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篇1：工程造价管理方法之我见
工程造价管理方法之我见
【摘要】目前，我国的建筑企业正在逐步增多，在市场经济发展的今天，经济环境也发生了重大变化，想要求得生存和发展，施工单位就必须积极参与，做好工程造价管理。本文从以下几方面分析了施工单位怎样做好工程造价管理工作，并阐述了做好工程造价管理工作的方法。
【关键词】施工单位造价管理方法随着我国经济效益和社会效益的竞争日趋激烈，施工单位的各方面条件和技术也得到提高。越来越多的建设项目在投标阶段都是以较低价中标的，要想保证盈利这就需要在建设项目的施工过程中做好工程造价控制，开源节流，努力创收。开源节流是指对外增加工程的收入，对内降低施工成本。针对不同的工程特点，施工单位做好工程造价管理工作，我认为应做到以下几点。
一、提高造价管理专业人员素质及培养
人文精神多年来在工程实践中体会到，从事工程造价管理的专业人员需要多方面的知识，如建筑技术、建筑施工、建筑材料以及金融、税收等知识，所以必须是既懂工程技术又懂经济，既懂管理又懂法律常识，并具有丰富实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。
工程造价管理人员是掌握工程经济的专业人才，他们对基本建设、更新改造等项目中的概预算编制和审核起着重要的作用，尤其是工程招投标、图纸审核、竣工结算等工作所起的作用更为明显，其责任也更大。这就要求造价管理队伍必须是一支精通业
务，吃苦耐劳，有较强协调能力的工程技术人员。造价管理工作者应加强人文精神的培养，施工单位造价管理的开源工作，本质上是同人员的不断交流，同建设单位、监理相关人员的沟通，将工程方面需要增加费用、索赔的问题得到各方共同的认可，达成共识。将合情合理的索赔事件变成实实在在的费用确认的文件。 培养开朗乐观的性格有利于同不同的人员打交道，培养多方面的兴趣爱好，如体育运动、音乐等，有利于同他人交流时找到共同语言。
最主要的是古老传统人文精神，值得我们用一生去努力学习研究，古人天人合一的观点、外师造化、内的心源、仁者爱人、道法自然、自强不息、厚德载物、行胜于言等，这些优良的精神品质是中华民族的宝贵精神财富，是每一个中华儿女精神世界的真正共同语言，是可以架起人与人精神世界的桥梁。施工索赔是施工阶段经常发生的问题，而索赔问题也是双方争议最大，最难解决的问题，施工企业做好索赔管理，是项目成本控制的重要手段。
总之，工程造价管理的专业人员应自我审视，自觉严格要求自已，努力学习新政策，新知识，除了对本专业的知识不断进行更新提高外，还要结合工作实际掌握工程方面的专业知识。只有对工程内容有了比较全面的了解，才能有效履行自已的职责。工程造价管理是一门实践性很强的专业，没有经验的积累很难开展工作。要保持工程造价从业人员的相对稳定性、爱岗敬业，苦练
内功，自觉遵守《工程造价咨询单位执业行为准则》和《造价工程师职业道德行为准则》，坚持“诚信、公正、精业、进取”的原则，切实提高工程造价管理水平，适应我国建设市场大发展的需要，以高质量的服务和优秀的业绩，赢得社会和客户对造价工程师职业的尊重。
二、技术与经济相结合
施工企业为达到控制工程造价的节流效果，就应当从组织、技术、经济、合同与信息管理等诸多方面采取有力措施，强化管理，明确责权。
从技术角度考虑，主要包括重视施工组织设计，利用先进适用的科学技术成果，研究节约投资的途径。设计方案和施工方案是节省投资和控制工期的直接因素，在满足质量、使用功能的前提下，避免选用最保守最稳妥的方案，因为最保守最稳妥的方案也是最花钱的方案。
还要认真分析工程合同，对工期、面积、施工范围、施工专业做到心中有数。将招投标阶段资料认真保留，如:招标文件、招标图纸、投标文件、投标答疑等保存好，等接到正式的施工资料后同投标阶段的资料一一对比，确定是否有需要进行费用调整的项目。
从经济的角度考虑，主要包括动态地比较工程造价的计划值与实际值，严格审核各项工程费用。施工过程中认真分析施工组织设计，从技术、经济、环保等多方面进行分析论证，如果有不
合理的地方及时进行调整。如塔吊的布Z、模板的类型、支撑体系的选择等。
三、必须抓好质量管理、安全管理质量方面，落实进度、严格把关。一个工程项目工期的延长或拖延，必然带来成本的增加，造成资金使用的上升。要合理地制定资金使用计划，使成本控制与进度控制相协调。在进度管理的'同时更要加强施工质量管理，控制返工率，在施工过程中要严把质量关，使质量管理工作贯穿于项目的全过程中，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程成本。
工程项目成本管理可以促进改善经营管理，提高企业管理水平;合理补偿施工耗费，保证企业再生产的顺利进行;促进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降低成本，提高经济效益。
安全管理不到位，施工单位往往会容易发生各种工程事故，导致巨大的经济损失和企业的信誉损失。建筑施工企业常见的安全事故有以下几方面:1．高空坠物:如塔吊吊运垃圾、钢筋及钢筋网片、大模板、架子管及U托卡件时，如因吊装的太多、捆绑的不够结实等原因往往会造成撒落、坠物伤人等事故。如因塔吊的钢绳老化、突然断裂，导致吊运物资坠落，也往往造成很严重的后果。
2．工地发生火灾，最常见的情况就是焊接火花导致防水材料、外墙保温、管道保温等燃烧，造成巨大的经济损失。
3．机械设备的安全事故:如室外电梯的设备老化导致的坠落，塔吊的钢绳断裂，甚至是塔吊的倒塌等。
4．工人在高空作业时不系好安全带、未合理搭设防护网等都会造成事故的隐患。
5．深基坑的边缘防护，在恶劣天气下(如7级～8级大风)也可能会坠落基坑下，砸伤工人。有些高层临边的防护不到位，导致工人高空坠落等。
所以应严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量及安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。
四、加强施工单位在竣工结算阶段的造价管理
1．竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。
2．竣工资料的认定工作。由建设单位、监理公司、施工单位共同做好竣工资料的认定。经过项目管理的工程，应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定，以确保竣工资料的准确、可靠，从而更好地维护双方的利益。
3．竣工决算是最关键的一项工作，施工单位造价管理人员工作中必须坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更增减工程量情况，分析合同的范围变化和工、料、机的价差，以及施工期间政策性费用增加项目，同建设单位根据实事求是的原则进行编制与核对，力求实现自己的成本目标。 这个阶段是工程造价管理的最后阶段，工程项目经济效益的
好坏与最后阶段的工程决算编制完整、正确与否息息相关，特别是完整性。
一般来说，由中标价加上各种变更及签证费用(包括索赔)形成最终结算额。在编制决算时不能遗漏每一张联系单。平时要把联系单当成支票、现金那样重点保管，有些分包的决算应与专业分包单位核对后，再纳入总包决算。最终向业主提供决算前，项目部应组织有关人员进行一次成本分析，决算数是否大于财务成本，决算上的材料数量、价格与实际耗用量、采购价是否基本吻合。发现问题较大，要相互查明原因，确保取得足额的结算收入。
五、结语
我国的人民生活和经济水平在进一步提高时，建筑企业也在逐步发展，所以，施工企业应加强施工管理人员的专业知识和综和教育，正确处理好工程造价与质量和工期的辩证关系，逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法，使我国的建筑企业能得到更好的发展。
篇2：工程造价管理方法研究论文
工程造价管理方法研究论文
摘要:工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，直接影响着工程项目的成本和质量，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在核心位置，如何在保证质量的前提下，最大程度地降低工程造价已经成为大多数企业首要考虑的事情。本文首先阐述了工程造价的基本构成，并分析了相关的影响因素，然后就如何加强造价管理提出了几点控制对策，旨在提高工程造价的准确性和科学性。
关键词:工程造价;管理方法;应用分析
随着我国建筑行业的蓬勃发展，各地都兴起了工程项目建设的热潮，这使得整个行业都得到了实质性的发展。工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环，其目的是利用科学方法和先进手段来确定并控制工程建设所需费用，进而保证建设投资者的经济效益。可以这样说，工程造价管理直接影响着项目工程成本、质量和收益，因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在项目管理的核心位置，如何最大程度地控制并降低工程造价已经成为大多数企业在工程建设过程中首要考虑的事情。
一、工程造价的影响因素
一个完整的工程建设项目基本上分为项目筹划、项目设计和项目施工等多道工序，每道工序中又涉及到大量的分部分项工程，因此影响工程造价的因素多种多样，就工程本身建设的流程而言，总体上分为决策因素、设计因素和施工因素三种。
(一)决策因素
工程项目在建设初期要进行决策立项，这一阶段直接确定了项目工程的大体走向和造价范围，因此前期的项目决策是后期工程造价的决定性因素。项目决策的方向直接决定着工程造价的高低，一般来说，科学的项目决策能够确保工程造价处于可控范围，从而在有限资源的条件下获取更大的经济效益，相反错误的决策将会让工程造价处于不可控状态，往往实际造价将会比预算费用高出许多。
(二)设计因素
目前大多数的项目工程都是设计院出图之后进行施工，由于设计单位的人员通常在设计出图时只注重项目工艺技术的设计，而市场忽略了项目经济成本的考虑，没有将二者进行有机地整合，因此许多工程经常出现“重技术、轻造价”的情况，往往选择性能优良、外观漂亮的新材料，然而很少研究这种材料的造价成本和施工难度，从而导致工程造价大幅度提升。
(三)施工因素
近年来，我国建筑行业取得了突飞猛进地发展，涌现了一大批的.施工队伍，其中不乏大量滥竽充数的队伍，这些队伍的整体技术水平不高，一些工程项目的施工难以达到设计效果，而且内部管理略显混乱，缺乏科学合理的监管措施，施工人员缺乏基本的节约意识，在施工安装过程中完全一副事不关己的工作状态，经常滥用施工材料，甚至私自夹带材料出去，从而大大地增加了工程建设成本，提高了工程造价。
二、加强工程造价管理的方法和对策
为了让工程造价处于可控范围，笔者根据自身造价管理的经验，针对这些影响因素制定了相应的方法和措施，希望能够加强工程造价管理。
(一)工程决策阶段造价管理
工程项目决策阶段的主要工作是对项目可行性报告深入探讨研究，同时对于不同的安装施工方案要进行筛选和核查，找到方案实行性与经济性的平衡点，从而在可行性范围内控制工程造价。决策阶段要根据现有的实际情况来确定工程项目的规模，从实用性和经济性的角度进行综合考虑，统筹安排，选取经济与实用并存的平衡点，进而控制工程造价处于可控状态。
(二)工程设计阶段造价管理
一般来说，工程设计费用往往只占造价的1%左右，而正是这1%决定了整个工程75%以上的造价，因此加强设计阶段的造价控制对于整个工程的成本控制有着十分深远的影响。工程设计阶段的造价控制主要集中体现在以下三点:第一，强化标准设计意识，许多安装工程都有相应的施工设计标准，一些设计单位为了省事，往往不去查阅标准而是想当然地进行设计，从而导致造价成本猛增，因此要强化设计人员的标准化设计意识，凡是存在相关标准的设计都要依照标准进行;第二，利用价值工程体系优化设计方案，价值工程指的是工程进行全方面的功能分析，以低投资获取必要功能的一种体系。在设计阶段利用价值工程体系可以消除设计过程中一些不必要的工程费用，并且对于工程的质量和功能影响较少，进一步优化设计方案。第三，大力推广限额设计，在设计阶段要对工程费用进行大致的预算，在一定的弹性范围内对预算进行限额设计，使得施工过程中所有的材料、安装等作业都在事先设计的范围之内，从而保证工程造价不超预算。
(三)工程施工阶段造价管理
工程施工阶段的造价控制主要体现在队伍控制和材料控制两个方面。一方面，对于施工队伍的控制首先要对其资质进行相应的审查，确保安装施工质量，进而有效地控制工程安装造价，对于那些技术水平偏低、实践经验不足以及安装资质不够的施工队伍要进行更换，不能够因为人情关系和价格缘故而让其进行安装施工。其次要聘请一些专业素养高、信誉度高和口碑不错的造价管理人才对整个工程安装项目进行管理审核，从而确保施工安装的质量和成本，同时对施工对形成一种约束和监督。另一方面，安装材料的价格是影响安装造价的主要因素，在满足质量标准和适用功能的前提下，采用限额适用标准，杜绝使用技术不过关、质量无保证、依赖进口的材料设备，尽量选用系统化和标准化的材料。将工程安装材料从以前的“用了算”改变成为“算了用”，只有这样才能够保证工程造价处于可控范围之内。总而言之，在工程项目建设过程中，工程造价管理无处不在，渗透至工程项目中的点点滴滴，同时影响工程造价的因素多种多样，因此建设单位应当加强工程造价管理，从决策、设计和施工阶段都要采取相应的手段和方法来控制工程造价，确保其处于预算可控范围，提高建设投资者的经济效益。
参考文献:
［1］顾军根谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制［J］城市建设理论研究(电子版)，2013(36)．
［2］陈莉建设工程施工阶段造价控制探讨［J］装备制造技术，2013(01)．
篇3：建筑工程造价信息化管理方法探究的论文
建筑工程造价信息化管理方法探究的论文
摘要：随着互联网+技术的不断发展，我国的建筑工程造价管理的信息化程度得到了一定的提升，不断在实践中建筑工程造价信息化管理仍存在着严重的弊端，这些问题影响着建筑工程造价管理工作的科学合理进行，同时也影响着建筑工程造价管理工作的质量。因此在建筑工程造价信息化管理中，应该运用科学的管理方法。
关键词：建筑工程；造价；信息化管理
造价管理作为建筑工程管理的重要组成部分，直接关系到工程项目建设的质量安全以及投资收益水平的高低。采用信息化管理方法来进行建筑工程造价管理，有利于充分发挥信息化技术的时效性，实现信息资源共享，提高工程造价管理的整体成效。然而我国的建筑工程造价信息化管理技术发展还不成熟，需要我们在实践探索中寻求不断的完善和发展措施。
1.建筑工程造价实施信息化的意义
建筑工程造价实施信息化管理，可以大大减轻项目管理人员的工作量，提高工作效率。同时，信息化管理软件可以提供项目管理人员一个良好的交流平台，使部门之间协作起来更加方便。采用信息化管理，对信息数据进行实时更新，可以随时对各个部门进行监督和检查，使得管理更加规范和便捷，提高管理效率和管理质量。并且可以降低管理成本费用，加快工程进度，获得更大的经济效益。
2.建筑工程造r管理中信息管理技术的应用
2.1信息资料的运用
要更好的实施建筑工程造价的管理工作，就一定要做好每项工作的投资预算和成本预算。这样才能够更方便、更快速的调取信息，并应用到检查施工图估算、构建投资估算和最初的设计概算中。完善工程造价信息管理资源库，在研究分析建筑工程现实的变化和造价规律中起着举足轻重的作用，它能够给投标公司赋予较为全面和详尽的参照信息，能更好的预防无目的无用的标底与标价。
2.2计价软件的应用
建筑工程造价预算中会使用各式各样的计价软价，较为常见的软件包括：工程量计算软件、定额管理软件、钢筋抽样软件以及工程套价软件。不同的计价软价具有不同的作用，工程套价软件是根据材料所对应的价格进行定额套算，投标机构可以按照定额套算有效的实施工程造价的调节与掌控；定额管理软件是应用数据技术来协调造价机构，对定额库进行保护与维修，这样可以更好的降低甚至避免在编制定额的时候出现不必要的错误；钢筋抽样软件主要是应用不同的方法来计算钢筋的使用量和形状，较为常见的是表格与图集法。
2.3信息网络的应用
在建筑工程造价过程中尤为重要的是信息网络的使用，网络是信息造价过程中最主要的中间体，使用开放式的网络技术构造信息管理平台以及结构化的工程造价体系，搜集材料的市场价格、指数、指标以及与之有关的法制法规，并且构建多种工程数据管理库，把这些信息存放到数据库中作为建筑工程造价的参考，实现资源的共用。建筑工程造价信息网络具有覆盖面广、多样化并且技术性较强的特征，实现建筑工程造价管理的统一，很大程度上减少工程造价的费用和工作量，提高工程造价的效率。
3.建筑工程造价信息化管理的有效措施
3.1增强工程造价管理系统的动态性
进行建筑工程造价管理的时候，实现造价管理的优化是运用信息化的主要目的所在，并更好地控制好财务方面的相关信息。运用建筑工程造价管理系统时，对动态化造价管理模式加以综合的使用，这样就会使对信息的收集与使用更具实时性、动态性。对建筑工程造价进行动态化管理的时候，要建立健全辅助的系统，工程造价管理系统动态性的增强会使造价管理效率得到提高，管理进程得到加快，对原始数据的分析和对未来趋势的预测也会促进整个建筑工程项目造价管理的进行与开展。
3.2交叉使用工程造价信息系统与其他辅助系统
虽然说工程造价信息系统是最为主要的，但是它的辅助系统同样发挥着至关重要的作用，计算机辅助设计、计算机辅助施工以及企业管理信息系统这些辅助系统要和工程造价信息系统实现完美的交叉使用或者融合，这一措施的开展的`最大优点就是自动化的管理建筑产品，而且这种管理是贯穿于信息管理的全过程中的，从一开始的规划与构思，到后来的设计，再到最后的工程验收都可以实现全自动的管理。实行工程造价信息化管理时要全面分析和深入挖掘数据，依靠挖掘出的各种数据开展工程造价实时和全程的控制和管理。
3.3将运行模式设计到业务流程信息系统之中
在设计具体业务流程的时候，要保证系统运行模式和管理监督机制的动态性，综合各种力量，加大对财务的控制力度，加大对制度和技术的利用，扩宽监督管理的范围，为了让资金管理在阳光下进行，保证资金管理的透明、公平、公正与公开，要健全系统化管理模式，借助网上申请、网上审批、网上监督等业务流程构建一个完整、有效的管理体系。
3.4加强工程造价信息化专业人才的培养工作
工程造价信息化管理工作需要专业的人员进行，同时随着信息系统专业化程度的不断提高，对工作人员的专业水平提出了更高的要求。对此，需要将工程造价信息化技术培训工作列为各个单位及各个专业执业资格培训的重点内容，建立多层次、多渠道、多形式的工程造价信息化人力资源培训制度。在造价工程师、造价专业人员的职业资格评定中需要加入有关工程造价信息技术方面的技能考核内容，确保从业人员的专业水平。
4.结语
如何推进工程项目造价管理信息化的进程及解决其现存问题，这是一个需要较长时间的探索和所有建筑项目管理人员共同努力才能达到的目标。这个实现的过程需要多方的共同努力和协调，需要不断探索和研究，不可能一蹴而就。只有充分认识到现存的工程造价管理信息化的不足和问题，才能针对性地进行研究和突破，从而推进工程造价管理信息化的开展，推动建筑行业的发展。
★ 浅谈班级管理方法
★ 工程造价毕业论文
★ 职称工程造价
★ 工程造价简历
★ 工程造价年终总结
★ 环保之我见论文
工程造价管理方法之我见（共3篇）
