哲理故事:职场人生18个哲理故事

时间:2025-02-15 03:34:05 作者:kaihuyu 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“kaihuyu”通过精心收集,向本站投稿了7篇哲理故事:职场人生18个哲理故事,这次小编给大家整理后的哲理故事:职场人生18个哲理故事,供大家阅读参考。

篇1:职场人生的哲理故事

有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的'那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。

强权就会产生败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。

为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。

篇2:职场人生的哲理故事

三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。

第一个工人悻悻地说:“没看到吗?我在砌墙。”

第二个人认真地回答:“我在建大楼”。

第三个人快乐地回应:“我在建一座美丽的城市。”

十年以后,第一个工人还在砌墙,第二个工人成了建筑工地的管理者,第三个工人则成了这个城市的领导者。

思想有多远,我们就能走多远。

在同一条起跑线上,态度决定一切;用美好的心情感触生活!你手头的小工作其实正是大事业的开始,能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。

篇3:人生21个最难哲理故事

人生21个最难哲理故事

1、人生最难提高的是——素质;

2、人生最难改变的是——习惯;

3、人生最难统一的是——行动;

4、人生最难做好的是——细节;

5、人生最难处理的是——关系;

6、人生最难把握的是——机遇;

7、人生最难实现的是——理想;

8、人生最难得到的是——人心;

9、人生最难分配的是——利益;

10、人生最难平衡的是——心态;

11、人生最难控制的是——情绪;

12、人生最难战胜的'是——自己;

13、人生最难说的话是——真话;

14、人生最难坚持的是——本色;

15、人生最难找到的是——知音;

16、人生最难教育的是——孩子;

17、人生最难抵挡的是——诱惑;

18、人生最难保持的是——健康;

19、人生最难改造的是——灵魂;

20、人生最难解释的是——幸福;

21、人生最难留住的是——光阴。

篇4:18个富含哲理的短篇寓言小故事

一只鸽子老是不断地搬家。它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。

老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。”

寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!

有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。

像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。

篇5:18个富含哲理的短篇寓言小故事

有一位表演大师上场前,他的爱人告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系。等到爱人转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的爱人呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

人,一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

篇6:关于职场哲理故事

与其做一个有价钱的人,不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人,不如做一个有效率的人。今天我们就一起来欣赏关于职场哲理故事吧!

所长无用

有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”

【小故事大道理】:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。

袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!

【小故事大道理】:事有“本末:“轻重:“缓急,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。

扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?

扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。

文王再问:“那么为什么你最出名呢?

扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血:在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。

【小故事大道理】:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

别让老板轻易放弃你

陆晗在一家公司工作了十多年,从普通员工逐步晋升到人事经理。公司发展迅猛,准备上市。

有一天,老板告诉陆晗:“公司要上市,需要一名富有上市经验的人事总监。”

陆晗很愕然,之后没有积极去招聘。老板多次问他有没有合适人选的时候,陆晗说没有。

不久,老板通过猎头公司招来人事总监王群,成了陆晗的上司。

王群不仅学历高,而且有上市公司的阅历。他没有对陆晗指手画脚,而是谦虚地向他询问、请教。陆晗抱着不迎合也不反对的态度,王群不恼也不烦。

公司每年要组织一次旅游,陆晗根据往年的经验,为了员工安全,不去海边,还是安排爬山。很多员工向王群反映年年都要爬山,今年能不能去看海。

王群把大家的意见告诉陆晗,陆晗说:“旅游安全第一,爬山最合适。”

王群说:“既然出行是为了让员工开心,我们不妨改变地方,去海边吧。”

陆晗说:“去海边危险,出了事谁负责?”

王群说:“只要做好安全防护,去海边就不会出事。”

陆晗赌气地说:“你选择去海边,出了事你负责。”

之后,王群找陆晗多次沟通,但他始终坚持己见。最终王群决定带领员工去海边旅游,陆晗担心出事,便请年假回家了。

陆晗休假回来,员工们笑脸灿烂,都在“朋友圈”里晒出了下海戏水的靓照。

陆晗虽然嘴上不说,但羡慕不已。陆晗想知道王群是怎么做好安全措施的,一个员工告诉他,王群不仅为每个人买了意外险,还以五个人为小组设立安全小组长,十个人为一队设立安全队长,每隔半小时就清点人数。陆晗听后,沉默不语。

一次,陆晗去老板办公室,老板正全神贯注地修剪发财树。

陆晗对老板说:“这棵发财树快死了几次,不如换新的吧!”

老板笑笑说:“这棵发财树虽然死过几次,但是它仍然活了下来,很努力地生长不放弃。再说,它跟了我很多年,有感情了,哪里说放弃就轻易放弃呢?”

陆晗听了老板的话,自然明白其中的含义……

[关于职场哲理故事]

篇7:职场经典哲理故事

(一) 表演大师

有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

(二) 鹦鹉

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

(三) 金人

曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老臣。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

(四)去掉自己身上的气味!

一只鸽子老是不断地搬家。它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。

老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。”

寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!

有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。 像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。 而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。

愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。 对领导者而言,出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。 在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。

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