市场开拓工作总结

时间:2023-01-22 03:54:51 作者:榴莲大王 其他工作总结 收藏本文 下载本文

【导语】“榴莲大王”通过精心收集,向本站投稿了17篇市场开拓工作总结,以下是小编整理后的市场开拓工作总结,希望能够帮助到大家。

篇1:市场开拓工作总结

市场开拓工作总结

光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。

一 抢市场,不惧困难。

锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的.红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

二 抓管理,执行规定。

抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1 抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3 抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力提高合同执行力。4 抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。

篇2:市场开拓工作总结

最新市场开拓工作总结

光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。

一 抢市场,不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的'谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

二 勤学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。

三 下半年工作思路

下半年,我区将发扬上半年的工作长处,克服其不足,主要做好以下几点:

1 继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。

2 加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行,及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率95%,新款回款率90%。

3 强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%,验收单回笼率98%,结算单回笼率90%。报表,台账详细规范。

4 继续加强学习。我们在不但自我学习,自我提高的同时,将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助,使其尽快成为一名独当一面的业务能手。

5 进一步加强日常管理工作,严格落实公司的各项管理制度,严格控制费用,严肃工作纪律。

6 做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。

篇3:市场开拓的工作总结

光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。

一抢市场,不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

二抓管理,执行规定。抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的'要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力提高合同执行力。4抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。

三勤学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。

四存在的问题:1市场的拓展深度和广度不够,依然存在着死角。2业务回款效果不理想。3业务知识和谈判技巧有待提高。

篇4:检测市场开拓初探

检测市场开拓初探

我国正在改革检测制度和开放检测市场.原有的产品检测机构如何在竞争中求发展,本文提出了一些看法.

作 者:贺民  作者单位:中国电气设备检测所电动工具检测站,上海,200031 刊 名:电动工具 英文刊名:ELECTROKINETIC TOOL 年,卷(期):2002 “”(2) 分类号:F4 关键词:检测   市场   开发  

篇5:市场开拓协议书

甲方: 有限公司

乙方: 有限公司

为了共同营造市场,经甲乙双方协商,依据互惠互利的市场经营准则,本着资源共享,风险共担,做大市场,做强产业,打造半导体市场名牌照明产品,形成强有力的市场竞争优势,达成如下合作协议:

一、甲、乙双方依据市场经济运作规则,双方依据各自所具备的资源优势,本着资源共享,优势互补、以诚相待,互利共赢的合作价值原则,走全面合作的发展之路。

二、甲方以上市公司做资金后盾和与中石化集团的签约的供应合同,用乙方LED专用灯具改造加油站照明并实现节能70%的效果,甲方将所需半导体(LED)照明节能产品订单委托乙方生产,第一年订单量不低于3000万元。为保证按时供货,甲方应以合同形式向乙方下达品种、数量、技术要求及交货时间。

三、乙方以已获得的十多项国家半导体(LED)照明专利技术和已经转化的上百款产品,以及以来在国内营造的30多项案例等优质资源,形成强有力的.市场竞争标杆优势。营造拓展空间,并向甲方及时提供满足第三方合同需求的半导体(LED)照明灯具,乙方以与市场价格平均降低50%~100%的优势向甲方供货。满足甲方需求。

四、乙方以半导体光源技术研发优势和工程案例优势,为甲方实现市场开发做好服务,并及时提供外型美观、结构合理、技术可靠的半导体(LED)照明产品。对第三方提出的技术咨询做好现场勘察、提供设计方案。并免费为甲方提供半导体(LED)照明灯具产品质量检测报告。

五、乙方以科技平台优势,保持LED电光转化效率的不断创新,始终保持光源节能技术在国际上的领先地位。并在国际国内实现半导体(LED)企业标准的领先地位。

六、在资金条件允许的条件下,利用白光萤光粉专利技术延伸产业链,提高经济效益,并实现国际化运作发展,形成上游至下游完整的LED制造产业链,以实现较强的市场抗风险能力,提高盈利水平。

七、协议正式文本一式四份,双方各执两份。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

盖章 盖章

日期: 日期:

篇6:市场开拓资金申请报告

市场开拓资金申请报告

一、项目拨付申报总体要求

1、凡有开拓资金拨付项目申报的进出口企业,企业先在中小企业国际市场开拓资金网上申报,网上申报提交后再将相关书面资料装订成册上报,资料一式四份,企业留底一份,其它三份报县商务局。

2、项目活动及实际费用支出的相关合法凭证。主要包括项目相关的合同(协议、确认书)、证书(样本、光盘等)、发票、国际机票及国际专用发票、出国批件、护照签证、付款凭证(转帐支票、电汇凭证,一般不予现金支付)、护照及签证、认证单位及网络等公司相关资格证书的复印件和登机牌(原件)等合法凭证。相关资料须全部加盖单位印章,是外文的还须翻译。企业提供相关资料的复印件要清晰,外文的主要内容须翻译,有具体明细情况(单位、数量、金额等),能互相印证。凡资料不齐全、复印不清晰的,不予受理。

3、参加外单位组织的企业项目申请,必须提供《组织单位证明》。

4、所有申请市场开拓资金的项目,必须要有项目总结报告。内容包括:

(1)项目执行情况,费用支出情况(国外费用分段填写,包括外币的折算率),所附单据张数等,国外单据资料等须附外文翻译,无翻译的不予受理。

(2)境外考察和境外展览项目,企业须报送出国相关人员的护照原件以及登记牌原件至市商务局核查。须详细说明出国人员姓名、离入境日期和在每个国别的天数、每人国外机票实际支付金额、摊位数及面积、每个摊位收费标准等项目情况。

(3)项目取得的主要成绩及存在的问题。

5、所有无中文的单据,必须标注中文。涉及外币费用开支的,需按当日中国人民银行外汇牌价折算为人民币。

6、能证明企业的项目已执行或完成的其他资料。

二、项目拨付每个项目单据要求:

根据不同的项目,实际发生费用的合法凭证(复印件),包括:

(1)境外展览会项目

1、境外展览会支持内容包括:

① 展位费(场租、基本展台、桌椅和照明);

② 公共布展费;

③ 大型展品海外运杂费。

1、境外展览会的组织单位或招展单位的收款凭证(需标明展位费、公共布展等明细项目),包括展会组织部门开具的场地发票和展会场地搭建发票;

2、出访人员护照、签证、境内外的出入境记录;出访人员护照原件送我局核查;

3、展览会展位图;企业参展相关照片

4、企业付款凭证;(发票、转账支票存根、进账单及汇款单据)

5、参展通知书、与展方签定展位的合同

6、机票、登机牌复印件

(2)各类认证项目

企业管理体系认证支持内容包括:

① ISO9000等系列质量管理体系标准认证的认证费;

② ISO14000等系列环境管理体系标准认证的认证费;

③ 职业安全管理体系认证的认证费;

④ 卫生管理体系认证的认证费;

⑤ 其它企业管理体系认证的认证费。

各类产品认证支持内容包括:

① 软件生产能力成熟度模型(CMM)认证的认证费;

② CE、FDA、CL、COS等产品认证的认证费;

③ 其他产品认证的检验检测费。

企业进行管理体系认证应由在中国境内注册,并经中国国家认证认可监督管理委员会批准的认证机构(可通过 www.cnab.gov.cn 进行查询)进行认证。支持范围仅包括企业认证的认证费、产品认证的检验检测费,咨询、服务等相关费用不在支持之列。

1、质量体系认证机构、产品认证机构开具的发票、支付凭证;

2、体系认证、产品认证证书(须附中、英文版本,以发证时间为准,认定是否在申报期内);同时,认证证书原件必须送我局审核;产品认证必须附检验检测报告;

3、企业付款凭证;(转账支票存根、进账单及汇款单据)

4、认证合同,要有签订时间及收费标准。

5、认证机构营业执照,要有最新年检章。

(3)、境外专利申请支持内容包括:

① 境外专利申请前期考察费;

② 境外专利申请相关申报、核准费。

发票、付款凭证、证书、合同

(4)、国际市场宣传推介支持包括:

支持产品宣传材料、宣传视频的翻译、制作费,宣传材料应不少于5000份,光盘应不少于2000份。

1、相关合同或协议;

2、产品宣传材料样本(中、英文版)、光盘样本(中、英文版);

3、付款凭证和制作部门开具的发票,开具发票单位与所签合同单位必须一致。

4、合同单位营业执照,要有最新年检章。

(5)、电子商务支持内容包括:

① 创建企业中英文网站的设计费;

② 出口退税等外经贸专项管理系统建设费;(今年暂不申报)

③ 网交会等网上出口营销公共平台建设、维护费。(今年暂不申报)

购买机器、设备等费用不予支持。每个企业只支持一次网站建设费用。

1、创建网站的网址;

2、相关合同或协议;

3、设计单位开具的发票;

4、企业付款凭证。(转账支票存根、进账单及汇款单据)

5、合同单位营业执照。(要有最新年检章)

注:网上申报项目时,网址一定要准确写在项目小结中。

(6)、境外广告和商标注册支持内容包括:

1、产品商标国外注册

支持境外注册产品商标的注册费用,不支持商标注册代理机构收取得的代理费。

(1)产品商标申请注册的中文及外文材料,包括商标查询表、商标注册证书;

(2)向注册机构(或代理机构)缴纳注册费用的付款凭证;

(3)注册机构(或代理机构)开具的收款凭证;

(4)相关合同;

(5)境外商标注册样本。

2、境外媒体发布广告

(1)广告合同、付款凭证、发票、报刊广告等;

(2)境外广告样本。

(7)、国际市场考察支持内容包括:

境外市场考察费用指进行境外市场考察人员的交通费和生活补贴费用。交通费是指考察人员所乘航班的经济舱费用,包括国别(地区)间往返费用,不包括国内交通费用及临时购买的访问国城市间交通费用;生活补贴费用按国家财政规定的访问国补助标准进行核算(公杂、交通)(详见附件《各国家和地区住宿费、伙食费、公杂费开支标准表》)。经批准中小企业进行境外市场考察,每个企业可支持2人费用

① 企业每个项目支持不超过2位人员的国际市场考察往返交通费;

② 按照国家相关标准支持人员境外三项费用,每人每次境外时间累计不超过20天,其中单个国家(含地区)不超过10天;

③ 已申请境外展览会项目支持的参展企业,可视资金情况再批复同意申报1名人员境外市场考察项目的相关境外交通费和境外三项费用。

1、出访人员护照原件送我局核查;护照、签证、境内外的出入境记录页

2、因公出访的,需出国任务批件;

3、出访人员的国际旅行机票,国际航空旅客专用发票或航空运输电子客票行程单(不能提供的,必须提供由代办机票单位出具的机票费用金额证明,且一律按机票标明价格60%折算),国外住宿凭证(是计算生活补贴天数的依据,不是报销住宿费);

4、持因私护照出访的,还须由派访单位出具证明,以证明该人为本单位员工,并附护照签证页复印件。

5、签证、护照、住宿费发票复印件;登记牌原件

6、出国考察报告

(8)、境外投(议)标支持内容包括:

① 标书购制费;

② 项目初步设计费。

(9)境外收购技术和品牌支持内容包括:

① 收购技术费;

② 收购品牌费。

三、企业申报中存在的一些问题

(1)企业注册时管理区域选错。现在是按区县划拨资金。区域选错,再调剂很麻烦,今年我市也发现有几家企业区域选错。希望各企业自己回去认真检查核对,包括所属区域、海关代码、银行帐号等。如果发现有错误,立即要修改,否则拨付资金难以到账。

(2)同一企业重复注册,新企业注册的时候要注意这个问题。

(4)资金拨付主要资料缺失。如境外考察无专用发票、邀请函、护照、签证,境外展览无参展合同、展位图、摊位数,发票不规范,无付款凭证等。

(5)复印件看不清,无法辨认签证、机票日期和金额。无法辨认公章的单位名称。

(6)支付发票无付款凭证。转帐必须附有转帐支票、电汇附电汇凭证。省厅要求不允许现金支付。

(7)申报人员对开拓资金政策理解不透彻。去年有不少企业所开发票与所支持范围不一致,比如认证不支持咨询费,企业发票开认证咨询费,我们肯定有扣减。宣传材料支持的是翻译、制作费,企业发票许多开的印刷费,这肯定不能支持。

(8)申报人员不够认真,不够及时,去年有的企业不按规定的时间报,结果报上来错误,网上时间关闭修改不了,造成无法上报。

(9)申报项目名称混乱,比如说德国境外考察,就写德国境外考察,有的不写国别,有的把本公司名称都写上去,都不需要,要求简明扼。境外展写明国别展会名称就行,比如俄罗斯美容美法展览会;认证就说明什么产品什么认证,比如YL电容电动机CE认证。

四、拨付申报纸质材料要求

1、资金拨付申请表;企业先进入中小企业开拓资金网进行网上申报,网上申报提交后,从开拓资金网站上直接输出打印

2、项目总结报告;

3、形成单据链的所有材料;

4、以上材料用A4纸装订成册,一式三份,其中报两份交县商务局,企业留底一份。装订顺序:(1)资金项目拨付申请表;(2)申报单位基本情况表(3)20xx财政涉企项目汇总表;(4)支付凭证;(5)发票;(6)合同、证书;(7)其它相关附件。

5、每张材料上都必须盖上单位公章,(强调下每页都必须盖公章),拨付申请表上必须有法人代表签字。

6、网上上报项目拨付金额保留到整千元。年限选择要选择20xx年。

五、资金拨付反馈注意事项

按照省商务厅规定,企业凡在20xx年收到20xx年开拓资金款拨付到位的,需及时在开拓资金网“资金拨付反馈”栏目及时反馈收到资金的金额、时间等,请企业务必重视。

六、上报时间要求

1、申报项目实施时间:

20xx年4月1日——20xx年12月31日执行完毕的项目。

2、项目上报时间:

20xx年6月5日前,完成项目网上申报工作,并将纸质材料于6月4日—5日集中报送县商务局。电话:6512274,联系人:方宁。超过上述时限,网上申报系统将自动关闭,希望大家按照要求及时上报。

3、按照要求,请各企业如实填写下列申报表格,纸质表格与开拓资金申报材料一同装订上报,并将电子版发送至联系人邮箱(1426350782@qq.com)。

1)、申报单位基本情况表

2)、20xx年“涉企系统”项目基础信息表

七、如果网上申报电脑操作技术上问题,可电话咨询省商务厅信息中心,联系电话:信息中心主任助理李楠:0551—635xxx6,信息中心苏修成:0551—63xxx6

歙县商务局

20**年**月**日

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篇7:建筑公司市场开拓工作计划

一、推广策略

恒天·首府项目建筑理念是建设渭南市区的高档楼盘,打造精品社区,起草本推广策略,其主要目的是:扩大“恒天”品牌在本土的知名度与褒誉度,面对地产市场的新环境,结合渭南市地理环境(农业城市,乡镇多)、居住习惯(喜欢与朋友距离近),进行适应市场的营销模式。

城市品牌营销,乡镇多线营销

二、实施细则

1、营销目的:主动寻找客户

需求帮助:

1、专业的置业顾问6人(可以招聘毕业生,经过锻炼可成为置业顾问)

2、详细公平的奖励政策(出勤补助、成交佣金、设点费用)

3、印有LOGO的多样化礼品(10元以内)

4、重要企业拜访礼品(100元左右)

5、从成本预算方面考虑,建议派单发放项目自制DM

6、建议项目购置看房直通车一辆(根据评测,渭南市区拥有看房车项目曝光率更高)

7、加强制度化管理及培训

8、详细拓客流程制度、从信息收集、拜访、邀约、评级、再邀约、成交等方面

2、营销方式:城市拓客计划

营销中心:1、进入营销中心通道增添开发过的项目展示,增强客户认购的信心

.2、利用通道小房间改造迎宾区,由置业顾问轮班职守,有客户来访,必须亲自引领客户进入营销中心,并向客户介绍项目展示内容及恒天品牌介绍。

3、加强置业顾问培训,课件由销售主管全权负责。(销售主管考核内容之一)

4、置业顾问考核条例增加:其它项目跟踪、拓客信息数量。

市场营销:

1、临渭区区域店铺信息收集(根据区域划分)

2、网络营销(建议招聘一名网络主管,制作电子杂志投递QQ邮箱或者QQ群推广)

3、加大恒天品牌褒誉度,保持周末暖场活动策划执行(每月2场,根据拓客信息分析结果举办活动,可邀请成交业主)

4、划分临渭区区域板块,强化进社区宣传,信息收集工作

5、开展微信营销,长期实施全城免费送音乐光盘活动,前期可加入送洗车活动等营销手段

三、管理制度

1、信息管理:由专人统一管理、整理、布置。

2、当日拓客信息归拓客置业顾问,拓客信息数量于本日录入数据表,计入考核。

3、置业顾问应在第二日上午9:30分向客户群发短信,增强客户记忆。

4、置业顾问应在第三日上午10:00亲自向客户拨打电话,询问意向,根据客户回复情况,有计划的进行二次电话并邀约客户来营销中心。

5、针对所有收集信息必须分级、存档。

6、每周日下午总结本周拓客工作情况及调整意见

7、拓客工作考核比例调整。

总结评估:

本方案的制定,将打破置业顾问现有的销售模式,从“坐销”向“行销”的一个跨步,无论对本项目,以及置业顾问自身都有很大的提升。1、置业顾问自身提升,明白市场的激烈,并根据市场主动寻找提高销量的方法;2、项目将在临渭区各乡镇扩大知名度,并设立推介点,达到线的效果。

注意事项:1、本方案前期执行过程中,置业顾问抗拒和排斥心理作用大,需进行细心交流及鼓励2、客户信息收集是一项贯穿项目整体的工作,随着时间的推移,效果将会逐步扩大。

篇8:建筑公司市场开拓工作计划

在此新春佳节已宣告接近尾声,我__公司迎来20__年,本部团队本着“既看出力,又看业绩”等客观综合评价考核的业务推广及执行理念,也充分认识到作为刚刚进入国内行业自身存在的不足。

20__年是特殊又关键的一年,本着内销的逐步展开,使得我部各项工作开展,在一定程度上也同样面临着各类客户认可接受的严峻挑战。

为更好、更有效配合我公司各环节、各部门,在新一年度创造出更辉煌更骄人的成绩,结合实际存在的问题缺陷,熟思后,我准备做出实施如下计划。

一、业务开展工作流程:

1、信息收集与统计分析

2、客户类型定位:主动联系下单型、非主动联系下单型、综合比较型

3、信息反馈

4、信息分类:A类-资金到位、选择风力发电产品、3个月内采购

B类-选择风力发电产品、资金到位、6个月内采购

C类-有采购计划或感兴趣、6个月以上的客户

二、产品开展

主推后羿产品同时根据国内市场反馈、及时与公司沟通改进提

高产品。垂直轴风力发电机(后羿风机__4K__eddyGT_8600)客户开展对象:移动基站、农业灌溉、盐场、边防连队、哨所、航标灯、森林瞭望烽火台、湖泊渔民、电视差转换台、气象站、岛屿等

风光互补系统(风光互补路灯-后BW庭径风光互补路灯三亚风光互补路灯(HOT))客户开展对象:城市开发区、市政工程、主题公园、旅游景点等

新能源烘烤房项目方案

客户开展对象:农副产品产地、烟叶产地、茶叶产地等

三、网络推广

考虑到目前状况20__主要是从以下几方面进行推广开展

1、关键词搜索

2、网站的完善及与各个相关网站的友情链接

3、相关网站的学术及工程案例的发布(国外的项目为主)

4、微博的宣传(郑婷婷的建议)

四、客户资源管理及实施概要

1、进行信息的收集与统计分析,包括同行业同类竞争者产品的相关详细资料搜集。

2、积极了解当前各行业各种竞争环境,包括经济环境以及公共环境,并不失时机地明了、掌握本行业及相关制约行业的发展规律和前景,通过自己独到的市场眼光和敏锐的商业嗅觉,洞悉其中万变的发展轨迹和发展势头。争取以尽可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身边各种稍纵即逝的业务订单和相关信息。

篇9:建筑公司市场开拓工作计划

一、加大宣传力度

长期以来,拓展培训的宣传工作一直处于盲目宣传状 态,利用微信平台,短信群发,立广告牌等方式进行宣传,但实践证明,这种宣传方式有一定的效果,但成本高,宣传方式被动,宣传内容肤浅(广告词无法将拓展精髓展现出来),所以宣传起到的作用不明显。拓展培训科今后的宣传工作的重点要放在有目标、有针对性的一对一宣传上,我们应针对某一企事业单位,根据其特点和需求,有选择性的安排拓展项目,一般以增进团队沟通协作、熔炼团队增强凝聚力、提高领导力与执行力为主。以创新该单位精神文明工作或通过对该单位拓展活动的媒体宣传,提高企业知明度为吸引点。全面开启一对一宣传模式。

计划每月对四家企业开展一对一宣传,平均每周一家, 周

一、周二为信息收集时间,针对某一企业,研究其特点、掌握其需求,选择与之适应的拓展项目,事前做好各种前期 工作,不打无准备之仗。周三与该单位领导进行接触,(可根据对方时间安排进行调整),周

四、周五根据反馈意见 进行调整、改进。

二、加强拓展培训师的学习。

拓展培训成功与否决定于拓展项目的完成质量,而项目 的质量与培训师的素质和能力息息相关。为了更好开展拓展训练工作,有计划、有步骤加强拓展培训师的学习是至关重要的。

拓展师能力提高要求与方法:

1、提升拓展师的总结和概括能力。

在拓展训练过程中,要学会将经典话语的集结,整理。培训师要有高度的总结和概括能力,能讲培训现场的情况,学员的思路快速进行提炼,因此需要简介、快速的运用一些经典名言或语句进行凝练传达。

文章缩写是提升总结和概括能力好方法,定期组织拓展师进行阅读,而后整理并简要复述,用自己的语言总结、归纳、概括,提升拓展师的分享水平。

2、提升拓展师的讲述能力。

通常在拓展培训过程中,作为优秀的拓展培训师要学会讲拓展培训故事,用培训小故事来提升讲课的培训效果。

通过故事及案例讲述训练,注重故事讲述的生动性,从而提升拓展师的讲述能力。

3、提升拓展培训师的应变能力

拓展培训师在培训过程中要具备自圆其说的能力和处理突发事件的能力,遇事不慌,沉着应对,快速反应,圆满解决是拓展师必须具备的能力与素质。

要求拓展师拓宽知识面,多看案例,提升口才。并提前做好各种应对预案,从容面对各种突发情况。

4、熟练拓展培训流程

对拓展培训流程作详细的叙述,这将有利于拓展培训师将培训画面进行预演,从而对拓展培训现场的应变和驾驭度更好。

三、研发新的拓展项目

创新是拓展的生命,没有创新,拓展培训必然会退出历史舞台。

创新的核心是项目研发,拓展科将成立项目研发小组,定期研发新项目,做到培训常来常新,永不过时。

四、全力筹备中小学生冬令营,今冬力争开展两期优质 的冰雪主题冬令营。

冬令营是我校精品拓展活动,他是将青少年素质教育与拓展训练紧密结合形成针对中小学生有主题、有内涵、有特色的拓展活动,已经连续开展四年。参训人数已达四百余人。

今冬我科将开展以《冬日情怀、感受温暖》冰雪主题冬令营,精心打造的以冰雪世界、军旅励志、生存训练、素质拓展、心智教育为主要内容的冬令营活动。

篇10:四板斧开拓“银色”市场

“如果美丽的50岁越来越多,日本也将随之改变,”如果你已经步入老年人行列,当你看到这句话彰显在电视屏幕上、大型广告牌上,你的心里会涌起怎样的感慨?翻江倒海的同时,会有丝丝感激吧?

这是资生堂一改以往的广告风格,针对银色市场打出的广告语,享誉全球。它把对老年顾客魅力的肯定和赞赏与自己的产品完美地结合起来,在情感上引起无数老年消费者的共鸣,无怪乎又一次创造了销售奇迹。

席卷全球的银色浪潮的来临在对经济造成一定冲击的同时,也蕴涵了巨大的商机。消费市场的重心在这个世纪会不可逆转地发生偏移,老年消费市场的攀升已引起了众多商家的注意。可是纵观国内企业,真正涉足这一领域的寥寥无几。“把钱从他们的口袋里掏出来,难!”都这样说。“为他们开发一产品,费用先不谈;投放市场吧,大笔大笔的广告和促销费用,他们要么理都不理,要么觉得你在唬弄他们,有什么办法?”

如此说来,老年市场真是铁板一块?想想商界名言“顾客永远是对的”,如果他们不领情,只能说明我们自己做的还不够。面对老年消费者这一特定群体,考虑到他们生理、心理种种特殊问题,企业要做的还有很多很多。

一、利益为首    企业出售的是什么?营销大师们很早就这样问。产品?服务?不,是利益。

目前市场可见的为老年人提供的产品普遍陈旧、简陋,缺乏改进和创新;未能真正考虑到老年人的切身需要,实用性差,而且质量问题明显存在;产品结构不合理,重复现象严重,根本不能满足老年消费者的需求。企业需要做的就是针对老年消费者特殊的生理和心理因素,在产品的设计和开发上要求进行创新,以提供实际利益,满足老年人的需求。

在日常消费品市场,老年人对食品饮料的需求以营养、卫生、方便为主,喜欢低脂肪、低胆固醇、易消化的食品及各类滋补品;对服饰的需求一方面要求舒适宽松、穿脱方便、容易清洗,另一方面讲求得体的剪裁样式、福利的色彩搭配,以显示自己的气质与风貌;对生活辅助品的需求则很个性化,佳能的传真电话机为老年人增加了一项留守功能,电脑合成声音指导他们如何听取留言;东陶公司推出一种“冲澡用椅”,老年人可坐在椅子上洗澡,操作方便,

这些都是个性化生活辅助品开发的成功范例。

在文化娱乐市场,老年人的再教育方兴未艾,城市里越来越多的老年人希望继续深造,与此相对应的,老年文化办公用品市场正在扩大;对老年玩具的需求日渐高涨,由中国社会调查事务所提供的数据:16%的老年人喜欢极具温情的小娃娃的小动物玩具;对旅游的兴趣浓厚,热衷参加安全、便利、愉悦的旅游活动。在纽约最繁华的商业街上,老年人玩具公司,老年人旅游公司,老年人教育公司相继出现;日本著名文具商国友推出一系列老人办公用品,如特制省力的订书机之类,一上市就受到欢迎,销售额不断攀升。上海、南京大学面向老年人招生,原定名额200人,结果排队报名的多达人。

即便是在与“年轻”“时尚”等名词紧密相连的化妆品市场上,老年人的需求也日益看涨。在收入和积蓄的保障下,基于同样具有的爱美天性和补偿性消费动机,他们对护肤、美发等产品的消费不断增多。生产高级化妆品的鲁宾斯公司率先推出以50岁以上的妇女为对象的产品,获得巨大的成功。相比之下,我国企业的动作相当滞后,他们依然在拿老年人吝惜钱财,观念保守消费落后等过时观念作借口,而不从产品开发上作文章,自行放弃这片高利润、少竞争的市场。

在医疗保健市场,随着生活水平的不断提高,老年人越来越注重自身的健康问题,他们需要高质量的保健产品,愿意购买驱病延年的药品和强身健体的保健品。另一方面,由于传统孝道美德,子女也愿意投入更多的金钱为父母购买此类产品。而与此同时,市场可见的此类产品或者吹嘘自己包治百病,或者走礼品路线,毫无个性化和针对性可言,由此还引发了行业整体信誉危机等问题。在看到国内这一市场良莠不齐、混战一团的竞争状况下,企业应做的是切实为老年人健康着想,提供有着确定功效和质量保证的产品和完善的售后服务,而不仅仅是拼价格,炒概念。

在社会养老服务与老年公寓市场上,我国尚处于空白地带,除了社会福利性质的养老院,市场上基本没有专门的老年人居住的公寓及服务系统。随着老年“空巢家庭”的剧增,老年人生活的不便及心理的孤寂必然导致对这一消费需求的增加,会逐渐出现并不断完善商业化的托老所、老年活动中心、老年公寓、临终关怀医院等老年服务系统。在这个高投入高风险高回报的市场里,厂商所提供的服务质量尤为重要,若能以优质、个性化的服务创建品牌,将会大有可为。

篇11:市场了解及开拓业务规划

市场了解及开拓业务规划

市场了解及开拓业务规划

尊敬的各位领导:

2月28日我很荣幸的接到了面试通知,下午来到了壮观的鼎美公司工业园区,面试首先是对自己的工作经历作了介绍,通过叶经理的`问话,我也重点介绍了自己上份工作开拓市场的经过及面临的问题,并接合自己的实际情况也总结了下工作经验,在了解公司给项目业务提供的很好平台,我对自己做项目也增加了一定的信心,我觉得公司目前的项目营销策略是符合市场行情,我想只要通过个人的努力及结合公司的平台,就一定能做好大市场的开拓工作。

以下是我对北京市场的了解及开拓业务的一个简单规划:

1、前三个月主要是拜访市场收集信息为主,针对北京所有新建楼盘、装修公司的项目情况作下深入了解。重点收集装修公司的项目信息,并进行拜访推广公司产品,了解关键人信息,以及熟悉采购流程。做好重点关键人的攻关工作,及做好业主的工作。

2、结合自己以前在北京的资源提前做好铺垫工作,并从各方面了解相关项目的信息,了解装修公司做事风格。

3、对自己拜访的市场情况做详细分类,并做好下一步的重点跟进工作。

4、后三个月主要是做重点项目的跟进,无论大项目和小项目。

篇12:区域市场开拓求职简历

区域市场开拓求职简历模板

 简历模板 区域市场开拓求职简历模板 个人简历模板
姓 名:大学生个人简历网性 别:
 
 
民 族:汉族出生年月:1985年9月30日
证件号码: 婚姻状况:已婚
身 高:173cm体 重:60kg
户 籍:广东湛江现所在地:广东湛江
毕业学校:广东外语外贸大学财经学院学 历:专科
专业名称:市场营销毕业年份:
工作年限:五年以上职 称:高级职称
 
 求职意向 
职位性质:全 职
职位类别:销售管理

职位名称:销售经理 ;
工作地区:湛江市 ;
待遇要求:可面议 ; 不需要提供住房
到职时间:可随时到岗
 
 技能专长 
语言能力:英语 熟练 ; 普通话 标准
计算机能力:良好 ;
综合技能: 
 
教育培训 
教育经历:
时间所在学校学历
9月 - 206月广东外语外贸大学财经学院专科
培训经历:
时间培训机构证书
1月 - 1月广东海洋大学优秀结业证书
 
 工作经历 
 
所在公司:广东信威绿色家居产业集团
时间范围:201月 - 7月
公司性质:合资企业
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:区域经理
工作描述:负责区域市场开拓、培训专卖店的人员和全力实现销售任务,定期出差到辖下区域,保持与经销商紧密联系,与专卖店店长保持密切联系和沟通,协助解决销售过程中的疑难问题。到当地卖场进行市场调查,开发有市场潜力的'地区客户。熟悉市场推广与活动策划执行,创造专营店业绩全国第一,单店业绩突破百万
离职原因:不适应长期出差
 
所在公司:广州道众传媒
时间范围:2007年1月 - 2009年1月
公司性质:私营企业
所属行业:广告、公关、设计
担任职位:销售副总监
工作描述:销售业绩全公司排第一,优秀员工奖,为公司创下佳绩
离职原因:个人原因本文由WWw.YjSjL.oRG大学生个人简历网提供
 
 其他信息 
自我评价:本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。
发展方向: 
其他要求: 
 
 联系方式 
  

篇13:城市社区药品市场开拓实践

一、强强联合,开展城市社区居民健康知识宣教活动

城市社区市场的开拓,比起农村社区的开拓难度更大,因为城市社区居民对药品认知和了解需求更强,且竞争的品种更多,一个产品如果只是在城市药店铺货,依靠自然销售想实现销量突破,在目前白热化竞争阶段,几乎是不可能,作为一个名牌代理公司,金活医药有限公司自然认识到这一问题,于是我们携手深圳海王星辰在深圳市开展——社区健康教育启动仪式活动,于7月到,开展了一场声势浩大的:“金活健康新概念-健康进社区”医药及产品知识普及宣教活动。半年多时间,持续开展了50多场社区居民健康教育活动。

我们确定的活动目的是:

·广泛深入地传播金活医药企业和我们所代理的产品知识。

·广泛深入的宣传“金活健康新概念-健康进社区”中产品所涉及的疾病防治知识。

·以产品赠品接触消费者,靠产品本身说话。

·调研社区居民对我们产品的消费和接触习惯。

·在海王以及及其连锁所在店中提高铺货率和销售数量。

二、组织准备到位

总部监控到位

·市场中心协助办事处做出健康进社区活动实施细则。

·公司总部市场中心每场活动派一位产品经理到场监控、协助、指导活动实施。

·总部领导不定期抽查。

严格要求办事处做到以下工作

·办事处排出每场活动的责任人名单和参与人员名单。

·所有活动有充足的礼品、赠品、POP、易拉宝、模型盒、健康知识宣传册、产品宣传单页、优惠产品目录等。

·总部要求每场活动有总结,总结成败得失,

三、社区营销-充分展示了金活企业与产品形象

我们在50场社区活动中,使用了各种手段展示金活的企业和产品形象。特别是把产品模拟盒和实物做了充分展示。

这些各种形式的产品展示,强化了产品的包装形象,强化了消费者对产品的记忆,由于是与海王的活动结合的,消费者关注度高,吸引眼球的能力强,消费者记住了我们经营的产品,在社区药店购买率得到显著提高。

牛黄降压胶囊和人字牌救心丸产品顾客群是交叉重叠的。现场活动促销内容为:购救心丸一盒送收音机一个;购牛黄降压胶囊一盒送湿纸巾一包,购牛黄降压胶囊十盒送CD盒一个。在社区活动中,主动了解询问此类产品的顾客不是很多,通过加强对日本人字牌救心宝典和牛降折页的派发,有些顾客就回头了解产品,对产品知名度有很大的宣传。救心丸价位较高影响现场销售,此类针对老年人的产品现场销售情况一般。在春节前夕,此类产品的现场销售有所增长,大多数顾客购买都是带回老家。

健妇胶囊在活动期间产品展示效果较好,派送扇子是很好的宣传手段,顾客愿意接受派赠并达到了宣传的目的。现场买赠活动为:购健妇胶囊一盒送扇子一把。

四、现场试用、咨询提高消费者对产品的信任度

产品就是最好的广告,产品疗效更是会说话的,社区的口碑传播对消费者购买率的影响,更是大与其它传播形式。

我们组织办事处全体人员,强化培训产品知识,然后在现场针对社区居民和附近行人,广泛宣传我们的产品知识,涉及我们产品治疗的相关疾病的防治知识。

同时,我们的依马达正红花油,飞鹰活络油等,在现场给患有相关疾病的消费者进行免费的现场擦拭试用,得到很好的口碑传播,有些消费者因为效果好,第二天就去购药。

五、各种形式的现场秀加上产品、健康有奖知识问答

活动现场,我们协助海王药店,进行了形式多样的歌舞表演,吸引很多观众观看,气氛热烈,穿插的互动游戏及企业产品介绍,提高产品及企业的形象,产品有奖知识问答,社区参与者更是踊跃。有力的提升了金活企业和产品在社区的知名度。美誉度。

金活医药品牌在本次通过海王星辰健康药店的平台得到了充分的体现,特别是金活在凤凰卫视开展的“金活健康新概念”主题,与社区健康活动的互动,有效的提升金活健康事业的知名度,并且在活动期间,我们也得到参加活动的消费者对我们品牌的肯定。

我们代理的日本KAWAI肝油丸是一个具有近百年历史的日本名牌产品,是具有水果味的肝油丸,具有强健骨骼的作用。在社区我们与幼儿园合作,加上儿童家长,开张了丰富多彩的产品知识有奖问答与小竞赛活动。孩子们踊跃参加的积极性令我们工作人员也提高了信心。

篇14:市场开拓员的营销工作计划

西南市场做为中国西部大开发的重要阵地,很多大、中型国际企业也毫不犹豫的选择了这样机会,扎根西南,同时高薪人才和高薪老板是中、高档化妆品的又一次良好的销售机会,同时也是各大国际知名化妆品展示销售的机会。但谁输谁赢,暂切不论,关键看谁的营销策略制胜、谁的销售渠道稳定。

那么作为国际知名面膜品牌---维肌泉怎样打开西南之门呢?又怎样拥有一席销售突破阵地呢?作为该品牌,首先我们要进行清晰的认识,在西南地区,该产品的知名度不高,是一大弱点,同时没有很多消费者尝试购买使用过,所以在90---300元的面膜产品,如果没有好的销售渠道、没有好的包装和质量效果、同时没有配备完善的销售策略,是很难打开销售局面的。所以在产品进入市场之前,我们先要进行市场的具体分析,再根据产品特点和消费市场制定相匹配的销售策略。方可减小销售投入风险,确保占领一席阵地。

首先对产品消费对象来讲,西南市场属于潮湿气候,消费者对面膜产品不是护肤过程中重要的选择品,选择对象应该对自己皮肤要求完美、进行科学护理保养且拥有一定消费能力的消费者,那么这类消费群体大部分生活在一级城市和重要的二级城市、部分的三级城市。所以我们必须针对消费群体来制定策略和渠道。

其次我们对渠道的策略应该针对消费群体来制定,零售网络我们必须重点针对西南的一级城市和二、三级城市有化妆品有相当影响力的化妆品专卖店、商场、美容美体护理店,因为消费者是注重生活品味和时尚的人,所以她们对购买渠道也是有很重要的选择、那么我们选择的`渠道必须是有知名化妆品销售的品牌连锁店等等,加上利用渠道进行推广也容易提升产品的购买力和影响力。如四川美乐、蓝天时尚、泸州金甲虫、三商、贵州的广明日化、兴义的顾氏日化、云南的佳佳美妆、艳丽日化等一定是我们的重点谈判对象。因为他们是我们的重要突破销售口,更是高消费者重点的光顾对象。

那么对代理商的选择对象,我们首先要对代理商进行分析,一,他对以上的销售网络有一定兴趣和客情关系。

二、具有一定的资金实力、

三、具有良好的品牌推广意识,因为他们要将在西南区域将还不知名的面膜产品销售好,必须投入一定的精力来进行产品的推广,、四、必须具有一定销售团队和培训教育团队。因为维肌泉的销售必须要进行系统的销售培训和产品推广教育零售商团队。五、具有诚信经营理念和长期的经营打算。所以选择好了代理商等于成功了一半,对代理的选择我们必须进行细致挑选。

对于产品的推广,做为在西南区域还不知名的面膜产品要想在零售终端得到良好的销售,我认为要制定良好的销售策略,分五个阶段来进行,1、省级经销商建立期、2、零售渠道建立期、3、产品销售培训期、4、产品推广期、5、产品终端陈列、渠道整理期、强化重点网络。下面进行具体的分析。

1、省级经销商建立期:这个阶段重点开发四川、云南、贵州、重庆、西藏的省级代理商,在三到四个月全部完成。建立第一渠道基础,找到产品的辐射点。

2、零售渠道建立期:这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白怎样同零售商沟通和谈判、怎样说服零售商去接受产品、拿出资金和陈列位置销售面膜产品。怎样去签定合同。先开发哪些零售商、后开发哪些零售商。怎样确定合作方式等等。

3、产品销售培训期:这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白怎样同零售商沟通和谈判,怎样让零售商的人去销售产品、陈列产品、推广产品、怎样服务消费者。什么样的推广方式适合什么样的零售商,以及产品的功能特点和独特之处。

4、产品的推广期:这个阶段是给零售商带来最大利润的阶段,而利润来自产品的销量,关键又在我们是否制定了合理、有效的推广方式,所以在推广一个大家不熟悉的面膜产品,我们除了展示和试用以外,我们更要提升品牌价值,因为这些消费者不但要购买好质量的产品,更需要有品牌价值的产品,我们必须面对市场、重点围绕产品和具体的市场制定不同阶段的产品推广活动和服务活动。特别是在夏季的旺季季节,我们选择1—2款低价位的产品进行品牌渗透。因为靠低价位的产品渗透品牌影响力、高价位产品拉动产品的特色服务和功能服务,产生更高的品牌魅力价值。

5、产品终端陈列、渠道整理期、强化重点网络:这个阶段我们要进行网络的整合、太差又销售不好的网络既费人力成本、又影响产品的品牌魅力,甚至对网络带来负面的影响,所以我们必须分析每个网络的销售情况,进行有效的整合。建立适合零售商的销售策略。同时寻找公司和省级代理的销售缺点,进行纠正更改。检查和落实零售终端还没有执行到位的地方。不断完善整改。强化网络质量,提升终端销售和品牌价值。

在完成以上5个阶段后,我们必须还要对网络进行反复的销售教育培训、分析零售商的不足和需要为了销售要改善的地方。同时建立客户服务体系、完善不同阶段的销售推广策略。随着销售时间的积累、网络不断完善、渠道就要进行慢慢的细化和跟踪服务。

那么我们西南市场整体布局也就清晰明朗了,从渠道到服务、从销售推广到网络的细化我们就有良好的销售思路了。

篇15:承德市旅游客源市场的开拓

[摘要] 旅游业是承德市的支柱产业。

旅游客源的多少直接影响承德市旅游业的发展,进一步影响承德市经济的发展,甚至影响到整个河北省旅游业的发展和对外开放大局。

因此,要加强对承德市旅游客源市场的分析和研究;找出影响开拓承德市旅游客源市场的主要因素;针对国内外游客的不同旅游兴趣、围绕进一步扩大承德市旅游客源市场、合理开发和最佳整合承德市旅游资源提出了切实可行的对策。

篇16:承德市旅游客源市场的开拓

承德市历史文化悠久、风景秀丽,是河北省两大旅游“龙头”市之一。

世界最大的皇家园林避暑山庄就坐落于此。

著名的宗教胜地外八庙环绕避暑山庄而建。

除了这些人文景观之外,承德市还拥有十大名山,山水相拥,如诗如画,恰如塞外“小江南”。

以来,来承德市旅游的境内和境外游客呈不断增长的趋势,而游客的增加带动了承德市的经济发展,又由于承德市的农业和工业的基础薄弱,旅游业是承德市的支柱产业。

因此,加强对承德市旅游客源市场的分析和研究,对扩大承德市的旅游业发展,保持承德市的经济持续增长具有十分重要的意义。

一、对承德市旅游客源市场的分析

近几年来,由于我国GDP的不断增长,尤其是与承德市地理位置临近的北京、天津、山东、东北、内蒙等省市自治区经济的飞速发展,使得人民生活水平不断提高,随之产生对高品质文化生活的迫切需要,使人们利用闲暇时间旅游度假的愿望更加强烈,由此出现的旅游热给承德市带来了源源不断的客源。

从国际方面来看,来承德市旅游的境外游客主要包括韩国,日本以及我国港台等亚洲客源;不过随着承德市经济,文化的发展以及地理位置的优势,它对美国,俄罗斯等国家的游客也具有巨大的吸引力。

二、在开拓承德市旅游客源市场中存在的'问题

最近几年来,承德市在开发客源市场方面取得了显著成绩,但仍存在着一些急需解决的问题。

1.市场定位不准确

在进行市场促销时,没有深入研究市场的需求。

首先,没有搞清楚游客来承德市旅游的可能性。

众所周知,在旅游业中存在着一种规律即“最大旅游时间比”。

根据这一规律当旅游局以及各个旅行社制定促销广告时,过多面向地理位置与承德市相距十分遥远的省市,这就是一种无形的浪费。

其次,没有针对不同类型的游客需求提供合理的旅游产品。

根据北京三十家旅行社的信息反馈显示:北京的游客感兴趣的并不是避暑山庄,外八庙,而是京北第一草原和木兰围场。

显然承德市政府以及各旅行社不但没有把工作的中心放在游客感兴趣的地方,相反,每年仍向避暑山庄追加大量投入。

这种缺乏市场分析基础上的产品促销产出有限。

2.旅游市场秩序欠佳

(1)旅行社,酒店普遍处于小,散,乱的状态,竞争力不强。

由于经济利益,它们之间争抢客源,造成了它们之间竞相压价,形成无序竞争。

目前各旅店均在火车站,汽车站派出服务人员,游客一下车就蜂拥而上,争抢客源。

而一旦抢到客源又会提高住宿,餐饮费用,即“宰客”。

这样做不但破坏了公共交通秩序,使承德市的旅游环境大打折扣,还大扫游客兴致,降低了游客的重游率。

(2)各景区的纪念品,特色品柜台普遍存在着哄抬物价,以次充好的现象。

比如一块质次价低的玉石饰品,却以高出五至十倍的价格出售。

游客大多不识货,日后发现也没办法解决。

三、扩大承德市旅游客源的对策

旅游业作为承德市的支柱产业越来越受到地方政府的重视。

当前,如何扩大旅游客源成为承德市的当务之急。

针对这种情况,建议采取以下措施:

1.重视人文环境,强化监管,规范旅游市场秩序

政府进一步加强了对景区的旅游行业管理和监察工作。

制止“抢客”、“拉客”现象的发生。

认真落实举报、投诉制度,在旅游局设立投诉电话,认真受理、解决有关投诉。

同时,对旅游景区内所有宾馆、饭店、度假村进行详细调查统计和业务指导,对从业人员进行培训,提高服务质量,开展文明服务,做到不抢客、不宰客,树立良好的旅游形象。

2.整合资源,打造旅游品牌

政府可将旅游景点资源进行重新整合,突出“民族、生态、休闲”三大特色,发展特色旅游区。

承德有中国56少数民族中的45个。

由于各民族风俗不同,五彩斑斓的民族文化使承德市充满了神秘而迷人的氛围。

政府可以大力开拓这方面的资源并向一些成功的旅游景区借鉴经验。

另外,承德是一个多山的城市,特殊的地理环境决定了它的农业与平原上发展的农业是不同的,因此几乎每个县都有各自的特色。

比如:承德县强力打造的高效环保养鸡产业、隆化县的绿色增收工程即“水田、菜田、果园”三结合工程,这些既是发展农业又是发展生态旅游业的理想资源。

如今发展农家游已成为一种既为当地百姓增收致富的重要途径,又是都市旅游者体验乡村野趣的一种方式。

3.针对不同类型游客调整旅游产品

国内大部分都市游客(北京、天津)的兴趣所在并非是避暑山庄、关帝庙、外八庙这些古迹,而是可以集休闲、娱乐于一身的京北第一草原和木兰围场。

出现这种情况是因为这些游客所在城市有着丰富的与承德相似的历史遗产,这样,他们就不会对这里的古迹产生过多的新鲜感。

同时,平时的生活节奏很快,闲暇时间少,他们更需要全身心的放松以缓解压力,而对国际游客来说情况就有很大不同。

比如,亚洲的日本、韩国游客这两个国家与我国距离较近,交通便利。

近些年来与我国的经贸活动越来越频繁,又由于几国文化的相似性,使亚洲游客对我国的文化古迹有浓厚的兴趣。

这部分游客来我市几乎都是为了领略皇家园林避暑山庄和外八庙。

美国和俄罗斯的游客在国际游客中只占相当少的比例。

但是这两个国家的生活水平较高,闲暇时间较多,开发这部分客源还有很大的扩展空间。

这些游客也是侧重游览避暑山庄和外八庙,他们对现代化的游乐场和京北第一草原兴趣很小。

所以要依据可靠的客源分析,采取有针对性的策略,切不可一刀切。

4.打破行政壁垒,互惠互利

政府应做深入的市场调查,合理调配旅游资源,应与兄弟城市加强沟通,取长补短,互利共赢。

比如与承德市一样享有河北省“旅游龙头城市”美誉的秦皇岛市具有优美的海洋风光,气候宜人,这正与承德市的山峦叠嶂有很大的互补性。

政府可以组织“两地游”业务。

这种策略不仅丰富了游览内容、吸引了游客,两城市间还达到了经济上的互利。

再如承德市与北京、天津两大城市毗邻,而经济的发展远远落后于这两大城市,因此承德市的消费者往往会被这两大城市繁荣的商业区吸引。

鉴于此,市政府可因势利导,在节假日组织融“团购”与观光于一体的旅游项目。

5.挖掘新的旅游项目

目前,我国政府大力倡导“红色旅游”。

承德市也应当抓住有利时机,因地制宜,发展新兴旅游项目。

承德市隆化县的董存瑞烈士陵园就是一个重要的红色旅游基地。

董存瑞烈士陵园距承德市避暑山庄60公里,处在避暑山庄至木兰围场黄金旅游线上,是北京、金山岭长城至围场的必经之路。

开发这个项目不但能起到教育广大民众传承民族精神的作用,而且会加强人们对红色文化遗产的保护意识,更为重要的是这个项目的开发将使北京――承德――隆化――围场旅游线路更加完美。

据悉,在国家发改委支持的全国红色旅游景区建设中,对董存瑞烈士陵园总投资2818万元,在河北省投资额度仅次于西柏坡。

底扩建工程全部完成后,董存瑞烈士陵园年接待青少年人数将达到40万人次,比现在接待规模翻两番。

6.重视媒体的作用,强化推销

进入信息社会,谁占有的信息量大,速度快,谁就会在竞争中占有优势。

由于互联网技术的逐步成熟与普及,承德市也应该积极开展网上宣传与电子商务活动。

这样做可以在最大范围内得到中青年游客的认同。

而这部分游客恰恰占游客总量的多数。

同时,也不应放松传统手段,即通过报纸、电视、收音机宣传承德市的旅游资源。

随着我国进入老龄化社会,老年人的数量逐年增多,但他们使用互联网的机会不多,利用传统手段能有力的阻止这部分游客的流失。

7.注意城市建筑文化的整体性

承德市是一个有着二百多年历史的文化名城。

由于历史原因,许多老街区被毁,而这些老街又是避暑山庄的延伸,这在一定程度上造成了城市建筑文化的巨大缺失。

据悉:滦河老街历史文化保护街区已被列入国家第15个古街恢复建设项目。

市政府将本着“保护为主、抢救第一、全面利用、加强管理”的原则,保护老街的基本格局和传统风貌,加强基础设施建设,恢复古建风貌,使整个城市的整体性、艺术性更强。

篇17:海外市场拓展方案-海外区域市场开拓方案

海外市场拓展方案-海外区域市场开拓方案

一, 公司状况了解

1.通过公司目录介绍和网站信息认识公司的历史发展情况,了解公司架构以及公司内部各部门之间的运作操作流程。

2.经现场实习参与了解各环节流程,如销售,研发技术,财务,采购,生产体系,计划,品质控制,物流等部门工作流程,认识在后续工作开展中所需协配的相关人员,尽快熟悉公司工作环境让自己融入公司,以便为后续的业务开展提供有力的信息支持。

二, 五金产品认识

1.认识产品状况:认识主要产品目录。通过前期的现场实习,深入了解公司产品,全面了解系列产品种类,分类,名称,规格,型号,产品价格定位或价格构成分解等;

2.认识产品特性:认识产品工艺流程,产品功能特点和性能,基本参数,各项产品出口指标,产品的包装等。

3.认识产品生产过程:了解成熟产品的整个生产周期和新产品或开发产品的周期,相应物料资源及原料的供应情况,生产条件和产能等信息。

4.认识产品出口操作流程:了解产品区域差异标准,产品出口流程,掌握产品的相关专业术语,结合产品竞争力的特点和自身在贸易业务拓展的经验进行有效的细化来分类。

5.产品全面归纳总结:根据全部系列产品情况,结合双语进行总结归纳,为产品海外业务开展提供最有利的,全面的产品信息沟通支持。

三, 五金市场认识了解

1. 行业现状:通过收集国内同行业之间的信息资料,行业协会或海关数据记录等多方面途径获取行业市场供求信息情况,了解市场规模,市场结构与划分,根据行业现状制定相应的开展思路和步骤。

2. 行业政策法规:了解行业产品的国家支持政策和在进口国对产品的限制或优惠政策及法规要求,从而有针对性地进行市场分类拓展,使产品效益最大化。

3. 市场设定:根据海外区域消费水平,人口分布,方式,习惯等多方面的影响因素来制定划分市场: 重点市场,潜力市场,关注市场等,要有重点有针对开展,不盲目随意性开发。

4. 市场趋势预测:分析不同区域市场现状,间接或直接了解产品所处市场的发展阶段,划分空白,新开发,高增长,成熟,饱和等五类市场,从而进行有针对性开拓。

四, 五金市场竞争分析

1. 竞争市场份额分析:从国内出口同行和海外本土市场情况细分竞争者市场份额。通过对各项市场数据的对比收集分析,制定灵活合适的有效市场开发思路。

2. 主要竞争对手分析:了解分析主要竞争对手的信息,如公司规模实力,产品特点情况,产品优势和劣势,市场占有率和价格定位等,从而制定有效及时的应对措施,取长补短不断提升自身竞争实力。

3. 潜在竞争对手和市场变化分析:重视较小的潜在竞争对手,要用动态的眼光看待市场变化,保证自身的竞争力。

4. 自身产品竞争优势:通过与竞争对手的对比,提出存在的问题进行完善改进,并让自身特点优势综合提升,以确保产品竞争力在行业领先。

五, 五金市场业务开发

1.制定开发思路:

1)根据公司五金产品自身定位锁定目标区域市场,发掘新市场目标,同时进行目标市场筛选;应要做好充分的可行性研究工作分析,可聘请当地知名咨询机构、顾问公司进行协助,以取得第一手详细真实资料。

2)细致全面的国际区域市场分析,把握每个海外开发机遇,进行海外市场的.国别划分,从而进行可行有效的当地市场实地调研开发。

3)根据资料数据显示发达国家与发展中国家对五金产品要求标准的差异化,对整体市场进行层级划分及制定相应的开拓方法。

4)利用资源地理优势,结合不同区域特点如人口,经济,文化,习惯等情况,因地制宜制定合适灵活开发策略。

5)以中端产品要求的区域市场为突破口,以发展中国家为主导目标市场开拓,以点带面;同时了解发达国家区域的相对高端产品需求情况,同步提升自身产品技术品质和标准以满足高端产品市场需要,为公司带动新业务增长。

2.制定市场开发计划:

根据公司市场发展的方向,结合自身对海外业务开展的思路制定最合适我司产品的新市场规划。主要分为三大方面计划:

1)首先以中国附近国家区域为主要目标市场,东南亚区域为核心,人口数庞大,利用地理资源优势,对整片区域制定细分开发步骤计划,特别以印度,孟加拉,越南,菲律宾,印尼,马来西亚等为开发重点,辐射其他周边国家区域。对细分的区域市场分别进行消费群体,消费方式和习惯,相应消费人口结构,文化等背景的对比分析归纳,深度挖掘市场信息,制定最有效可行的业务开展方式。

2)同时对中东,非洲,东欧,拉美等部分有潜力的市场进行有步骤的开发规划,制定开发进度计划,并把规划落到实处,通过多种渠道途径进行开发。

3)同步关注发达国家区域市场的需求信息,最新产品市场的动态,对其高端高品质的产品进行认识了解对比,提升公司自身产品研发技术,设计水平,产品品质与档次,寻求向更高端高附加值产品方向发展并同步提升公司自身品牌形象口碑。

3.市场开发途径:

对外业务开发的途径与渠道根据不同的产品类别,不同的区域情况采用的方式会有差异化,要结合当地实际条件进行有效的施行。

1)结合过往开拓市场途径的经验可以

①通过常用的电子商务交易平台,但公司需要结合平台类别产品优势来进行最合理的选择;

②通过参加国际同类产品专业性展会,能直接面对同行买家,相比效果较好;

③通过参与国内行业性或者对外型展会,能面对买家或者贸易商,并能了解行业情况,能取得一定效果;

④通过参与行业协会,通过协会平台及发布的信息。

⑤通过直接网络搜索平台进行行业采购信息的搜索,然后对接跟进开展,

⑥通过参与行业资讯信息论坛,留下供应商信息资料,

⑦通过行业杂志海外宣传版本,或海外同类产品相关杂志宣传等途径。

2)鉴于以上的开发途径方式都普遍为公司所采用。面对如今内外激烈的竞争市场环境,多数企业和公司是相对被动的,对新目标市场的客户资源挖掘开发还是相对间接缓慢,公司在开发上可尝试定期周期性到目标开发区域市场进行实地考察调研,充分挖掘对应产品的流通环节,产品经销商,代理商,批发商等,可利用当地廉价人力进行协作开展。

4.开发跟进管理:

1) 在开发过程中需要对每个目标区域市场开发进度进行定期的归纳,总结经验与不足,及时进行灵活调整。

2) 对开发中的客户进行分类归档,划分重点与潜在,进行有效的针对性跟进。

3) 制定月度,季度开发计划,制定销售目标计划,明确落实开发组员目标任务。

六,团队组织建设

建立团队首先团队必须拥有共同的目标,一个完善的良性制度。

1)组建团队需要选择合适的人员,需有共同的方向与目标。

2)通过团队培训,特别在技能和专业知识等方面的培训,提升团队成员的综合素质与能力。

3)制定一个合理的薪酬奖励体系,激发团队成员积极性,提升效率。

4)团队建设需要共同参与,建立和谐氛围,积极发表自己的意见,团队更需要群策群力去研究解决问题的方案,提出最可行有效的建议思路。

5)团队成员明确自己的目标与任务,制定工作的计划与安排并落到实处执行。

6)团队负责人建立共同目标观念,做好整个团队的统筹安排与计划并落实执行力,起到带头示范作用,提高团体凝聚力,调动积极性,同步鼓励成员,给予支持,让团队内部形成健康竞争。

七,服务跟进

1.建立每个客户个性服务资料档案,设定客户信息数据库,以便能及时跟进,有效服务于客户,加强与客户间的良好关系。

2.及时了解客户需求情况,快速有效提供客户产品信息,并向客户提出良好合理化可行性建议。

3.在产品售后阶段,需要定时关注产品在客户市场的情况,了解产品在消费市场最新态势,是否存在需要改进的地方等。

4.配备良好的售前,售后服务跟进体系,在市场开发中或业务稳定发展中提供最有力的保障。

小结:

区域市场开发是一项具有挑战性的工作,同时也是充满机遇。在熟悉新产品的基础上,结合自身专业特长,运用有效经验方法,灵活调整策略思路,带 领团队成员进行有计划有目标的开发市场。

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