给移动互联网创业者的一些建议

时间:2022-07-26 11:13:23 作者:桂花酥糖 综合材料 收藏本文 下载本文

“桂花酥糖”通过精心收集,向本站投稿了9篇给移动互联网创业者的一些建议,以下是小编收集整理后的给移动互联网创业者的一些建议,欢迎阅读与借鉴。

篇1:给移动互联网创业者的一些建议

从开始移动互联网行业迅速升温,未来巨大的想想空间让无数VC热血沸腾,同时网站和电子商务的投资机会已经越来越少,于是大量的VC纷纷转向到移动互联网项目投资,虽然没有统计过,但是我猜测去年移动互联网投资的项目数量应该是最多的,很多VC都是选择“小额,快速,海量”的投资方式,广撒网布局五年以后的移动互联网市场,投资机构的投资方向变换了,创业者的创业方向自然会跟着转变,于是我们不断的看到很多大公司的高管纷纷辞职创业进入移动互联网领域,草根创业者自然会跟随开发各种手机应用,整个移动互联网领域一片繁荣的景象。

看起来移动互联网产业很繁荣,但是真正的创业环境确远没有那么理想,IT茶馆从去年下半年开始走访成都各个移动互联网创业团队,得出的结论不容乐观,并不是任何有技术的团队都适合进入移动互联网领域,这里总结一下我近半年来对移动互联网的认识,同时给创业者们一些个人建议

1.移动互联网大势所趋,起步阶段遍地是机会

很多人把现在的移动互联网比喻成前的中国互联网,那个时候网民不多,网站也不多,三大门户的格局还不是很清晰,垂直领域机会多多,那个时候坚持下来的网站大都已经上市,或者盈利丰厚。IT茶馆会员当中一些移动互联网创业的项目确实大都发展迅速,很短的时间就增长几十万用户,很多类别都还没有强势的手机应用。有些草根创业者就是偶然的一个想法把他开发出来结果获得意想不到的快速增长,然后就组团队,办公司,拿投资。从智能手机用户的增长、3G手机无线带宽提高,手机流量价格越来越低,未来用户数量的增长也是非常可怕的;

2.行业表面风光,盈利模式单一,大量创业团队面临解散

去年下半年在一次IT茶话会的活动中碰到一个创业团队,技术实力雄厚,2位创始人均在IBM从事10年的软件开发,在移动互联网大潮中依然放弃高薪辞职创业,方向是生活消费类手机应用,组建6人开发团队,开发半年,产品上线,没人用他们的应用,又没有盈利模式,春节后花光了他们所有的积蓄,团队不得不解散,

这样的例子不胜枚举,目前移动互联网盈利只有两种,一种是做英文版的苹果手机应用,依靠付费下载赚美金,只要产品够好,收入还不错,另一种做手机游戏,通过道具收费的方式,游戏用户已经习惯了这种模式,愿意付费,同样英文版的收入要远高于中文版。至于手机广告盈利,那还是一个遥远的未来,一方面品牌广告主还没有认识到手机广告的价值,一方面按点击分成的方式虽然单价远高于网站,但前提也是你的应用要有足够的活跃用户;

3.创业者既要看大势,也应该着眼于现在

移动互联网到底是不是创业者的机会? 答案是肯定的,他能够给你成为千万富翁的机会,但同样也能给你倾家荡产的机会,成功者永远是极少数,失败者才是大多数,如果你只想着五年以后通过移动互联网能够赚多少多少钱,而不考虑这两年能够生存下去,那么失败就是必然,创业之前最好先分析清楚目前自己的形式,预先考虑好如何赚钱早期生存的资金,只有活下来了才有机会,目前的移动互联网确实非常像10年前的中国互联网,不要忘记10年前建立的网站活到现在的有多少

4.那些人适合移动互联网创业

并不是所有的人都适合创业,也不是所有的创业者都适合进入移动互联网领域,那些人更适合呢?首先,有足够融资能力的创业者,目前的移动互联网项目大多还是依靠不软的融资来维持生计,如果你有足够的融资渠道,或许会好一些,其次,有足够行业经验和资源的,大部分的创业过程其实就是一个跌倒爬起来继续走,再跌倒再爬起来的过程,有足够经验的创业者一开始思路就会很清晰,知道如何运营,如何赚钱, 最后,有创业梦想的疯子,很多时候创业需要更多的坚持,面对各种各样的困难,没有一点疯狂的状态还真难以面对不断的打击;

5.成都移动互联网有望进入全国前三 摆脱第四城的称号

多盟的一位朋友跟我说,他感觉成都的移动互联网项目实力已经超过广州仅次于北京上海,确实,从20开始成都涌现出一批优秀的移动互联网项目,手机图像处理软件camera360已经是国内手机拍照应用领域的第一名,并且用户量已经超过千万,今年或许还会有一些应用进入千万级俱乐部,IT茶馆初略统计,我们知道的成都移动互联网项目获得投资的不下十家,还有很多很低调的创业团队,同时,腾讯在成都设立无线应用运营和研发中心,新浪无线也刚刚建立研发中心,中国电信的应用商店天翼空间也是落在成都,他们对整个行业也会有很好的推动作用, 成都历来被习惯叫做第四城,我想在移动互联网领域或许会改变这一历史。(文/IT茶馆 佳伦)

篇2:给创业者所谓的的建议

创业是梦想是更多的追求者,也是一个选择渠道,也是一个风险投资,创业中以支持小企业的发展,以有小企业的创新为目标慢慢一步一步的发展,机遇要把握好,机遇也许是成功的开始,网上创业的发展,创业稳定的渠道,网络是互联网的发展开始有了营销,营销中有商务,有客户有服务商有专业性高的技术,有小企业有大企业,有不同的企业灵感,企业的灵活特别针对的是小企业的,创业本地化,创业移动用户,多少的特征是需要我们了解的趋势,趋势使我们发展创业开始的目标心态与建议是我们需要来了解的,的发展是一个新的开始,对于网络营销是更多的经济,参考建议:

1)懂得授权并善于授权。刚开始创业都非常艰难,创业者凡事亲力亲为,自然会把一块钱掰成两块花。但是,创业过程中有些钱是必须要

花的,比如把自己不擅长的外包出去、支付一起创业的伙伴酬劳等。要懂得如何授权,放手让其他人做,并专注你擅长的事情,这样才会更有

效率,并有可能尽快实现盈利。

2)尝试接触客户的新方式。不管是网站、微博、社交网络、二维码还是手机短信,每天都会有各种各样新的联系方式联系方式产生。这也是一种机遇,即使不知道所有的新方式,也要尽可能的去通过各种方式寻找你的客户。从现有的客户那里了解一些,然后花点时间努力去开拓更多的客户。

3)不断改进网站。即使通过各种社交工具去取悦你的客户,也不要忘了你的网站。毕竟,网站才是你吸引客户的最终目的,漂亮的社交网站主页并不会给你带来多少流量,

要想留住真正的客户,时刻完善你的网站才是最最重要的。

4)成立公司,用法律保护你的资产。虽然成立公司可能和你的工作没有半点儿关系,但公司却能以法律的方式保护你的财产和权益。即使在公司破产的时候,也能保护你的正当权益,更不用说公司要被收购或上市了。

5)提前准备好纳税。不要等到最后一分钟才开始准备税务方面的文件。从创业的那一天起,就要时刻记录着你的财务情况,而不是等到融资或上市前才去请一个CFO。创业刚开始的时候,即使你对财务一窍不通,也要学一些基本的财务知识,做好最基本的财务工作。

创业是社交发展的开始也是一个火爆的今年,虚拟与显示永远是需要结合起来实现的,也能给我们带来更多的自制力,积极性是我们感到效率,感到幸福感,感到工作率老板是来自己创业的激情,当然在网络上创业也需要锻炼身体,身体是革命的本钱,网络辐射要注意,创业难免会加班,难免是需要把自己搞的很累,创业中有着不同的观点,有着不同的理想有着不同的价值观的,欣赏观,自己的激情是处于展现的开始,网站盈利留住客户才是你最终的目的。

篇3:给创业者融资的几点建议

1。别在一棵树上吊死

许多创业者寻求融资时,其融资渠道往往较为单一,相当一部分一味地追逐风险投资。但实际上,创业者融资要多管齐下,千万别在一棵树上吊死。

就国内的融资渠道而言,除了风险投资,还有银行贷款、民间资本、政府基金、典当融资,等等。

其中典当融资,是指中小企业以质押或抵押的方式,从典当行获得资金的一种快速、便捷的融资方式。因而在融资渠道的选择上,创业者应该灵活掌握,不要把希望全部压在某种融资渠道或者某个融资机构上,要记住的是:条条大道通罗马。

2。要在天晴的时候修房子

有的创业者可能会觉得自己的创业项目相当牛逼,整个风投形势也很乐观,就以为拿到融资肯定是分分钟的事儿。但问题是形势在变,谁也保证不了明天会跟今天一样。从去年开始的资本寒冬,就让许多没有准备好过冬的创业公司猝不及防,死了一大片。

创业是个十分苦逼的奋斗过程,为安全起见,创业者应该在融资的问题上早做准备,在可以融资的时候果断出手,而非在迫不得已时才四处求人。

3。估价要合理

对于创业公司的估值,创业者自然希望多多益善,估值越高,自己纸面上的钱就越多。但实际上,在创业公司估值的问题上,创业者适当的贪婪是好事,而过分的贪婪就会毁了自己。

投资人决定投资你,并不是善心大发,而是受利益驱动。

一方面,投资人要考虑投资你的产出比,你对自己估值过高,那他拿到的可能收益就会减少,这样会吓退投资人;另一方面,你对自己估值过高,吹的牛皮过大,往往很容易露馅,一旦投资人得出你在某方面名不副实的结论,你的本次融资基本上也就黄了。

4。不要过早稀释股权

对于创业公司,一个尤为重要的方面是,创业者要时刻保持对自己公司的控制权。

许多创业者因为过分相信“重要的是赚钱了以后分钱”这种论调,在第一轮或第二轮融资中就稀释了40%、60%甚至80%的股权。

这样的做法即使成功融到资,也会把自己逼到绝境:一方面由于之前股权稀释得太狠,后面的融资选项就会变得非常少,剩下的股份可能根本吸引不到投资人,另一方面随着融资,创业者自己的股份也越发稀少,很有可能自己就失掉了对公司的控制权,最终净身出户。

5。“搞好”和投资人的关系

这里“搞好”和投资人的关系,不光是指创业者要和投资人保持良好的私人沟通,还应该在业务层面上,合理利用投资人的人脉资源。

优秀的投资人包括投资机构,往往积累了大量创业公司的成败案例和广阔的人脉关系,在一些商业价值的判断上往往有独到的见解,因而创业者不应局限于跟投资人的投融资关系,而是应跟投资人多加交流,利用其人脉资源提升自己的同时,在一些于己有利的项目上积极地寻求合作。

【拓展阅读】

对一个初创公司而言,资金基本处于短缺状态,如果缺少资金,初创企业的业务则无法取得进展。很多小企业经营失败就是因为没有资金继续经营。员工薪水、设备、日常用品作为企业经营成本,都可能妨碍企业的发展。幸运的是,为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动,而且可以有很多融资渠道可供选择。下面就是小编给大家带来初创企业融资方式与风险有哪些,欢迎大家阅读!

1 风险投资机构

风险投资是初创企业获得资金的常用途径。获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书,还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权,这就意味着他们想要拥有你公司的股份,以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金,确保创业者成功实现自己的创业想法。

2 向身边人借款

创业者的家人会愿意借钱给创业者,从而提供创办企业所需的资金。但是,要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上,自己家里人借钱不能归还造成的问题更多,甚至不如不借。

3 银行贷款

创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录,这个办法效果会更好。此外,创业者也可以通过获得个人贷款,来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款,这么做可能会对自己的信用有负面影响。以下是增加获得贷款机会的几个诀窍:

-将初创企业改为公司制

-通过申请小额贷款来建立信用记录

-使用抵押来确保获得贷款

4 联合创始人

以前的创业模式,创始人单打独斗,利用资源和机会优势,抢先一步,成就事业的成功,但随着新经济模式和人力资本的出现,新创企业都形成了目前天然的标配:联合创始人、期权池。作为初创企业的第一笔资金,应该来自于启动项目的联合创始人,当然以技术、工资等形式也是一种出资方式,但在维持企业基本市场运营的过程中,各个创始人应该投上真金白银的一票。目前许多(新创)企业都设立了期权池和股权激励,通过设立有限合伙企业来集聚员工资金(注意政策红线),打造了利益和事业共同体平台。

5 天使投资人

天使投资是初创企业融资的不错选择,这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过,天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件,他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书,而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如,某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此,创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。

6 寻求政府政策帮助

国家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地,尤其是对早期创新创业的大力支持和对传统企业转型企业的大力扶持。从公司注册流程和费用的精简、税务的补贴、高级人才的补贴、高新技术的奖励和支持、校企合作的扶持、科研成果转化的支持都有不同程度的真金白银的奖励、补贴和政策支持,而一些先行的高新区管委会则在这块领域更加大刀阔斧的支持。

7 寻找合适的企业孵化平台

企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业“做大”。能够在企业创办初期举步维艰时,提供场地、商务设施等一般性服务,商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务,协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。

8 众筹模式

作为互联网金融领域的大热风口之一,目前的互联网众筹平台发展迅猛,涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式:投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式,在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式,新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题,毕竟没有专业机构的尽调、投管实力,投资群体风险意识也参差不齐,如果企业选择了股权众筹等方式,在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题,以降低上市进程中的规范成本和风险。

那融资前后需要注意哪些风险呢?

管理随意

要想创业成功,创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。同时,还需要充分发挥创业指导师的帮带作用。

创业技能缺乏

创业者应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。

社会资源不足

平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉资源。

项目盲目选择

创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。

股权融资比例稀释过高

创业初期融资并不是越多越好。如果一开始就融到很多钱,就意味着未来稀释的空间不大了,或者是达到下一个里程碑时还有很多剩余的钱没有花出去,这对创始人来说很吃亏。最常见的比如天使轮,出让20%以内的股份就差不多了,不要一开始融太多。

篇4:移动互联网终盘点

瑞典IT服务公司Pingdom今天撰文,全面汇总了20移动互联网各个领域的数据,包括智能手机、平板电脑、移动数据流量等多个相关领域,

以下为文章全文:

移动互联网已经蔚然成风,这一点几乎毋庸置疑。从诺基亚9000 Communicator手机首次在芬兰提供商用移动网络接入服务以来,该行业已经发生了翻天覆地的变化。

如今的智能手机和平板电脑销量节节攀升,移动数据传输速度也越来越快,应用数量同样日益增长。简而言之,我们正在利用越来越多的非PC设备上网。

我们总结了如下数据,希望展示迄今为止的移动互联网状况,或许也可以对未来的发展有所了解。

由简入繁

以前,移动互联网意味着经过简化的网页,需要通过WAP或其他速度较慢的渠道访问,而且主要是文本内容,只能适应小屏幕。当时的显示屏只有数百像素,甚至更低,多数手机的主要输入方式也只有老式的数字键盘。

如今,智能手机越来越大,速度也越来越快,甚至配备了高清屏幕,很快还将采用四核处理器。4G网络的下载速度甚至能达到数百Mbps,即使是时间较长的电影也可以在几分钟内下载完毕,或者通过流媒体形式观看。

而平板电脑则采用了性能更高的处理器,并配备最高10英寸的屏幕,使得这类产品更适合浏览常规网页。

适应了最新的移动设备后,用户期望已经发生了巨大变化。如今的移动网络用户希望移动设备的网页加载速度能够与桌面设备相同。这将给网站开发和设计人员带来更多的工作,但同时也意味着企业将获得更大的机遇。

智能手机

尽管无需智能手机也能访问移动网络,但智能手机所具备的大号触摸屏、更快的处理器以及更大的存储空间显然起到了帮助。

全球消费者购买智能手机的速度几乎超过了厂商的生产速度。

- 59亿——年全球手机注册用户总量。

- 13%——智能手机在全球手机市场的份额。

- 78%——智能手机贡献的全球移动数据流量比例。

- 16亿——的移动设备终端用户销量,同比增长32%。

- 19%——智能手机在全球移动设备销量中的占比。

- 4.72亿——2011年的全球智能手机销量预测。

- 9.82亿——的全球智能手机销量预测。

- 80%——触摸屏设备在移动互联网访问量中的占比。

- 5000万——家里没有电的手机用户。换句话说,手机的触角比电更广。

移动数据

很多智能手机和移动设备都支持WiFi,但要实现真正意义上的移动,必须要使用2G、3G或4G这样的移动数据网络。

网速的提升也带来了移动数据需求的增加。尽管这种需求近些年来已经大幅增长,但在很长时间内,仍然有望继续增长:

至20的全球移动数据流量变化预测

很难找到针对移动互联网的数据,但以下数据仍然值得关注:

- 21.1%——到年,诺基亚、西门子预计移动用户使用的移动数据与其他数据的比例。

- 400PB——2011年第二季度每月的移动数据流量,1PB=1024TB。

- 20%——排名前1%的移动数据用户产生的移动数据流量比例。

- 12亿——2011年的活跃移动宽带用户。

移动互联网浏览

移动互联网浏览是智能手机和平板电脑最常见的活动,很多设备都能够显示完整而丰富的常规网站。但网络浏览体验并不仅仅依赖硬件,还在很大程度上依赖于用户所使用的浏览器。

根据爱尔兰互联网流量监测机构StatCounter的最新数据,iOS系统中的移动版Safari位居全球移动浏览器首位,份额超过24%。但这一数据合并了iPhone和iPod Touch的数据,仅iPhone的份额也已接近20%。Opera的份额也高达22.5%

各大移动浏览器市场份额

以下则是我们找到的其他移动网络浏览数据:

- 85%——预装浏览器的手机在2011年全球手机出货量中的占比。

- 60——手机中使用的各种类型和版本的移动浏览器总数。

- 6500——具备上网功能的移动设备型号总数。

- 3——网络浏览在智能手机的各种功能中的排名,位居短信和应用之后。

- 11.7%——中国完全依赖移动设备上网的网民比例。

- 1.4亿——2011年10月使用Opera Mini浏览器的人数。

- 862亿——通过Opera Mini浏览的页面数。

- 12.7PB——为Opera Mini用户压缩的运营商数据量。

- 6.95%——2011年11月,移动网络浏览量在全球网络浏览量中的占比。

- ——Gartner预计移动互联网届时的规模将超过桌面互联网。

- 26倍——智能手机和平板电脑今后4年的移动网络流量增长倍数,

- 97.17%——Google 2011年11月在所有移动搜索中的占比。

移动网站与常规网站

对于多数用户而言,用移动设备访问常规网站显然不合适,一方面是因为常规网页尺寸过大,另一方面是移动设备无法支持原有的脚本和图片。除此之外,还包括其他一些问题。

但随着智能手机和平板电脑的快速发展,最近的很多设备显然都具备了足够大的显示器和处理能力,能够支持常规网站。

- 96×65——发布的诺基亚1100手机的1.5英寸单色屏的分辨率。

- 640×960——20发布的苹果iPhone 4的3.5英寸屏幕的分辨率。

- 51%——喜欢从提供移动设备专用网站的零售商处购买产品的消费者比例。

- 35%——如果网站针对手机进行定制,这一比例的美国移动互联网用户愿意进行更多的“一般浏览”。

- 24——平均每名智能手机用户每天访问的网站数。

- 21亿——到2015年,兼容HTML5的移动设备数。

移动网站与应用

尽管有关移动网站与应用的对比数据并不多,但移动用户显然在这二者之间存在偏好。

例如,雅虎今年8月发布的报告显示,在与他人联系时,69%的用户更愿意使用应用;而在购物时,63%的用户更愿意使用浏览器。除此之外,用户在搜索时更愿意使用浏览器,在导航时更愿意使用应用。

移动用户在各项活动中对应用和浏览器的偏好比例

其他数据:

- 48%——更愿意使用浏览器而非应用的美国智能手机用户比例。

- 2011年——今年6月,用户每天花在移动应用上的时间首次超过桌面和移动网络。

- 58%——通过浏览器获取内容的美国移动互联网用户比例。

- 56分钟——平均每名美国Android用户每天通过移动设备与网络和应用互动的时间。

- 2/3——移动用户花在移动应用上的时间比例,另外1/3则花费在移动网络中。

社交网络

几乎就在移动互联网爆发的同时,社交网络最近几年的发展也可谓风生水起,处于领导地位的则是Twitter和Facebook。将移动互联网和社交网络整合,再加上地理定位服务,就将拥有一组无与伦比的工具。这些工具被全球各地的人广泛应用于工作和生活之中。美国有超过50%的移动用户通过移动网络访问社交网络服务。

美国移动用户使用移动社交网络的频率和访问渠道

其他一些与移动社交网络相关的数据如下:

- 19%——通过移动网络在Facebook上发布信息的用户比例。

- 3.5亿——使用手机登录Facebook的用户数。

- 35至54岁——通过移动设备访问社交网络的用户中,最活跃的年龄段。

- 47%——每天都浏览移动互联网的欧洲智能手机用户比例。

- 66%——每天都用移动设备访问社交媒体服务的欧洲智能手机用户比例。

- 30%——曾经通过浏览器访问社交网络的智能手机用户比例。

- 大于50%——社交网站在移动页面浏览量中的占比。

移动商务

NFC(近场通讯)和移动钱包占据了2011年各大媒体的头条,但移动商务领域还有其他一些值得关注的数据:

- 10.8%——IBM的调查显示,这一比例的受访者在今年“网络星期一”当天使用移动设备访问了零售商的网站。

- 3.9%——2010年的相应比例。

- 50%——零售商网站的访问量中,来自移动网络的比例。

- 45%——在感恩节周末购物过程中,通过手机对比价格的美国移动用户比例。

- 49%——至少每周使用一次移动互联网,而且在过去6个月内通过移动设备购买过商品的消费者比例。

平板电脑

最后再来看一下平板电脑和移动网络的关系。平板电脑通常被当做媒体消费设备来使用,上网的次数也高于智能手机。

智能手机和平板电脑的应用和网络浏览量对比

有关平板电脑和移动网络的更多信息如下:

- 1030万——2010年的平板电脑用户数。

- 8210万——2015年的平板电脑用户数预测。

- 21%——平板电脑在零售商网站移动流量中的占比。

- 88%——苹果iPad在全球平板电脑网络流量中的占比。

展望

我们不会对20的移动网络进行任何定量预测,但几乎可以肯定的是,所有数据都将更上一层楼。

真正令人惊讶的是,倘若这些预测准确,多数网站的移动流量很快就将超过桌面流量。这不仅会对网站的设计和开发产生影响,还将影响商业机遇,而且将比我们此前经历的任何互联网趋势都更为深远。

你或许会从2011年的移动互联网数据中找到有用的信息,现在就该将其应用到你的企业中了。

篇5:移动互联网心得体会

互联网金融,已成为当下最热门的话题。

各大互联网企业也都纷纷效仿进军金融业。

互联网金融必会成为未来的发展趋势,引领人类发展的又一个转折点。

许昌分公司针对现下的形式,针对互联网金融进行了简单的培训。

培训一开始,讲师就为我们介绍 “什么是互联网金融”。

百度百科有解:互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。

从广义上讲,凡是具备互联网精神的金融业态统称为互联网金融。

而从狭义的金融角度来看,则应该定义在跟货币的信用化流通相关层面,也就是资金融通依托互联网来实现的'方式方法。

那么互联网金融与我们传统的金融模式有什么不同呢?从根本上说。

互联网的逻辑跟传统的金融模式,其实是思维方式的不同。

在移动互联网时代,互联网金融是金融供需存在缺口以及渠道创新下的必然产物,把互联网分享、开放等精神融入到传统金融领域,在把握好合规和风控的基础上,提升金融业务的速度和效率。

这既为我国的金融市场化改革提供了一个外部动力。

什么是互联网思维?互联网思维为我们带来了什么?这是有互联网金融相继引发的问题。

互联网思维是一种商业民主化的思维。

互联网思维是一种用户至上的思维。

以前的企业也会讲用户至上、产品为王,但这种口号要么是自我标榜,要么真的是出于企业主的道德自律。

但是在现在这个数字时代,在消费者主权的时代,用户至上是你不得不这样的行为,你得真心讨好用户。

淘宝卖家“见面就是亲,有心就有爱”是真实的情绪,因为好评变成了有价值的资产。

这种互联网思维会让会联网的发展越来越广泛,因为他做到了真正的透明化机制、合理化配置资源和更多的人们未开发的资源。

所以,互联网金融是未来社会、未来金融的发展趋势,是我们对美好世界的依托。

篇6:移动互联网调查报告

移动互联网调查报告

当前,腾讯关于移动互联网调查报告中的用户分析篇新鲜出炉,报告中指出白富美和高富帅的消费能力更强,而各个群体在周日的手机端活跃度都低于工作日,以24小时为单位的话,各群体手机端活跃时间集中在13点和20点这两个时间点,由此可以用来让互联网厂商们仔细研究,使得在投广告的时候充分考虑时间,找到最佳时间点。

报告中用户本分为四个群体:高富帅、屌丝男、白富美、厂花。从这四个群体来分析不同人群的行为特点。

一、高富帅和白富美使用WIFI接入占比较高

首先看到的是四个群体的网络连接方式,相比而言,高富帅和白富美使用WIFI接入占比更高,都达到了50%以上。而屌丝男和厂花使用2G和离线占比较高,皆在40%以上,综上所述,高富帅和白富美比较多的出现在WIFI覆盖率较高的地方。

二、最爱玩的TOP应用呈现出明显的性别差异

报告显示,男性和女性相比较,男性更喜欢用快播和斗地主,而女性则更多地使用美图秀秀和安全产品。男女都会玩的则是QQ、微信、淘宝、UC浏览器、酷狗音乐、百度地图、新浪微博、优酷视频这类装机必备应用,以及天天酷跑、天天爱消除、节奏大师这类用户较广的微信平台游戏。

而同性之间,不同群体也亲睐不同类型的应用。同为男性的高富帅与屌丝男相比,高富帅更喜欢玩新浪微博和天天爱消除,屌丝男则偏向于使用WIFI万能钥匙和安全产品。而男性都喜欢玩的应用,除了装机必备应用之外,还有快播和陌陌。

同为女性的白富美和厂花相比,新浪微博和支付宝钱包更受白富美亲睐,而厂花们则偏爱神庙逃亡2和安全产品。女性们都在玩的应用除了装机必备应用之外,还有美图秀秀和节奏大师。

三、游戏应用活跃度周末低于工作日

对比各群体每周在游戏应用上的活跃度趋势,可以看出总体趋势是周末活跃度低于工作日活跃度,不论男女。而男性之间相比较,高富帅与屌丝男在游戏应用的活跃度趋势上差异较小。而无论是周末还是工作日,13点和20点左右都是男性使用游戏应用的两个高峰。

女性之间相比较,则可以看出以下特征:1、无论是周末还是工作日,13点都是女性活跃于游戏应用的高峰;2、无论是周末还是工作日,白富美花在游戏应用上的`时间都小于厂花;3、工作日的夜晚,白富美和厂花在游戏应用的活跃趋势相同,高峰都是在19至22点之间;4、周末夜晚,白富美在游戏应用上的活跃时间晚于厂花,白富美活跃高峰是22-23点左右,厂花活跃高峰是19点左右。

四、电商应用活跃度周末低于工作日,且女性在周末的网购随意性较强

对比各个群体在电商类应用上的活跃趋势,不论是高富帅还是屌丝,男性网购的活跃趋势非常相似。男性在工作日的网购高峰是13点和20点,在周末的网购高峰是12点之前。而女性之间,白富美和厂花在工作日的趋势基本相似,高峰都在19点左右。但是周末女性网购的随意性就比较强,随机分布在各个时间段。

综上所述,高富帅和白富美的消费能力更强,且各个群体在手机端上的活跃度周末都低于工作日,而以24小时为单位来看,各群体在手机端上的活跃时间集中在13点和20点两个时间点。

篇7:互联网创业者什么最重要?

这个最重要讲的是大原则,而不是具体的人和事,希望你能听明白。抛开原则,最重要的一定是团队,这里就不再谈团队了,而是讲经营的大原则。

互联网创业到底什么最重要?无非两个选择,一个是用户,一个是客户。

腾讯的IM使用者是用户,增值服务的消费者是客户,广告商们是客户;

百度的访问者都是用户,而投放竞价排名的各种各样的企业和公司是客户;

淘宝的消费者是用户,所有的卖家都是客户,虽然有的卖家不付费,但也是客户。

选择用户第一,还是客户第一,没有对错,只是一种选择,合适自己的企业就可以了。

传统的草根创业者,大多是用户第一的选择,中国按照市值计算,最大的互联网公司前三名也都是用户第一(假如你认为阿里巴巴集团里面淘宝和支付宝的价值大于阿里巴巴B2B)。用户第一的原则需要至少2-3年的磨练,才会看到大规模盈利的曙光,所以这类公司基本上前两年都是赔钱的,赔个四五年也完全可能,但是一旦形成规模,就会很大。

如果是客户第一的原则,初期的发展速度比较快,很容易在一两年就达到千万上亿的收入规模,但是瓶颈也会来得更快,因为变现能力远远超越了创造价值的能力。

以上两个选择其实是由创业团队的性格和经历决定,没有对错,且很难改变,关键是选择对了适合自己团队的。还有很多人连哪个更重要都很不清,这样的干脆就先别创业了,想明白了再创业。

当然,这个世界上还有一类创业者,这类创业者认为想到了是最重要的,认为想到了等于做到了,而且还会以为这个世界上就自己想到了(其实别人早就想到了,并早就开始行动了),在互联网创业领域这样的人还真不少,这类创业者损害了投资方和员工们的利益(这类创业者的恶性结果最经常见的就是解散公司或者拖欠员工工资,让投资人的钱打水漂),最重要的还是害了自己。这类人还会在博客和微博里面断章取义的来骂我……

希望各位别对号入座。

篇8:互联网创业者的知识结构

互联网创业者的知识结构也可以借用产品经理头脑中的这个经典三角图:

总的来说,可以归纳为三个维度:公司利益,用户利益,技术方案,

公司利益方面,探讨的是商业模式,用以回答“公司如何盈利”这个问题;用户利益方面,探讨的是用户交互,用以回答“通过什么样的用户交互过程,满足了用户什么样的需求”这个问题;技术方案方面,指的是以上是怎么实现的。

公司利益方面,主要由战略知识、市场营销知识、财务/金融知识、互联网行业知识、垂直行业知识(这里指的是和互联网相交的那个行业,比如对当当而言,这里指的是“书籍零售”这个行业)构成,最好经济学等相关性略弱的知识领域,

用户利益方面,主要由消费行为/消费心理知识、信息架构、交互设计、视觉设计、数据分析知识构成。

技术方案方面,分前端、后端和运维。前端有html+客户端脚本+富媒体;后端有服务器操作系统+服务器软件+数据库+开发语言,比如著名的LAMP(Linux+Apache+MySQL+PHP),或者微软的那套Win Server+IIS+SQL Server+Asp.net。另外还有一些技术思想:SEO、MVC、设计模式、敏捷开发等。

跳出框架思考,你也可以说,没有哪个知识是互联网创业者必须了解的。马云就不懂技术,估计对交互设计也知之甚少。所以柳传志说到了本质:“什么叫创新,创新就是招一个懂创新的人”。

本文来自:互联网创业者的知识结构

篇9:给网络创业者的十大建议

1、挑剔:这一点适用于很多方面:服务的特性、员工、投资者、合作伙伴、记者采访等等。如果感觉某样东西不太对劲,就放一放。Google最强大的力量之一,就是他们乐于对机会、快钱、可能的雇员以及交易说不。但很多人太心切,太怕错过这村没这店,所以往往来者不拒,最终将会后悔。

2、以用户为中心:用户体验就是一切。你的整个公司都必须建立在这上面,如果你不懂什么叫以用户为中心的设计,赶快学,雇用懂的人。把对的特性做对,远超过添加一百个特性。Ajax是为了让网站更互动,而不是因为它很性感。API是为了让开发者更容易为用户增加价值,而不是为了去取悦geek们。

3、收缩:专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做,贪多嚼不烂,搞不好就成了模仿者。小可以变大,船小好调头,小可以带给你很多优势,缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,没用,能真正解决一部分用户的一部分需求,就足够你玩儿的。

4、差异:要记住很多人都在做着跟你一样的事情,而其中一个是Google。在这个市场上,专才比通才有用。不一定要做多么领先的事情,寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样,比如Google。起名字也不要用那些通用词汇,比如像博客网、中国博客网、亚洲博客网、世界博客网之类的,太多了没人分得清谁是谁。

5、随意:随意的网络要大于刻意的网络,因为人们还要生活。创建一种服务让它适应并对人们每天的生活有所助益,而不要要求太多的承诺或改变他们的身份。放轻松,很多时候,偶然的需要让你的服务更有价值,就像Skype上偶然发生的对话。既然生活本身就是随意的、偶然的,不要总是试图限制用

6、苗条:保持低成本是一种Web创业智慧。能使用互联网上现有的服务,就不要花钱买。如果你希望被大公司收购,就更不能让自己显得很庞杂,小公司更容易被收购。TimO"Reilly说过,如果你看到一家公司在市场活动上花很多钱,你可以肯定地知道,这不是一家Web2.0公司。充分利用互联网现成的资源,也是一种能力。

7、灵活:要学会改变计划。Pyra最初要做的是一个项目管理程序,而不是Blogger。Flickr最初要做的是游戏。Ebay最初也只是想销售拍卖软件。最初的设想几乎永远都是错的。一开始就认定自己是对的,很可能撞上南墙。要把创业过程,变成一个BETA过程,不断debug,不断调整,不断改进。

8、平衡:初创公司是什么样?目光迷离、睡眠不足、垃圾食品充饥、咖啡提神……还有呢?要知道,自然要求健康的平衡,当平衡成为你的公司的一部分,你就拥有了一样秘密武器。需要玩儿命,也需要玩儿。一个充满活力的平衡的团队,也会给人更多的信任和期待。

9、自我本位:伟大的产品从来都是来自一个人自身的渴求。创造你自己需要的产品,成为你自己产品的用户,雇用你的产品的用户,按你自己的愿望改善它。另一方面,避免在费用、用户、或者有可能妨碍你改善产品等方面,跟大公司做交易。因为你小他们大,你很难说不。

10、饥渴:有选择永远好过没选择,最好的办法就是有收入。要为你的产品设计出收费模式并在6个月内开始有进项,这样你才会有市场费用。而且,有收入也会让你在融资或收购谈判中,处于更有利的位置。不过在中国可能没这么简单,为了赚钱而让服务变形的事总是在发生着。

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