“一衣红雪”通过精心收集，向本站投稿了15篇园林公司市场部经理职责，这里小编给大家分享一些园林公司市场部经理职责，方便大家学习。
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篇1：园林公司市场部经理职责
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持;
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势; 3、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案;
4、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作;
5、负责安排公司商务接待工作。
篇2：园林公司市场部经理职责
1、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展;配合拓展市场，寻找到目标客户;
2、按照公司下达的指标拟订工作计划，完成工作指标;及时上交工作所涉及的各种表格，每天必须统计市场客户信息，及时追踪、跟进。
3、负责网络宣传、媒体、户外广告等媒体的宣传、推广工作;
4、参与园林相关市场信息收集、产品介绍、简单报价、商务谈判、合同签订、回款、后期关系维护等工作;了解、分析、反馈市场情况，协调、处理所业务部门在项目执行过程中的突发事件，负责解决甲方提出的一切问题;
5、回访客户，及时填报客户回访反馈表。
篇3：园林公司市场部经理职责
1.1市场资讯的收集与分析
1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告;
2)定期进行消费者调研，提出调研报告;
3)定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告;
4)定期进行内部销售数据分析，形成分析报告;
5)收集分析竞品资讯;
1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
1)分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议;
2)根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标;
3)根据市场远程目标编制实施计划;
1.3品牌发展及品牌传播的管理
1)进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统;
2)根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;
3)制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算;
4)监控品牌传播的实施;
篇4：园林公司市场部经理职责
1、全面负责市场部日常管理工作，制定部门月度年度计划
2、深入了解行业，把握行业信息，为企业发展战略提供合理化建议
3、开拓市场渠道，发展潜在客户，完成市场计划任务
4、负责园林景观工程、生态修复工程等市场的开拓，带领市场开发团队
5、负责重点客户管理，及时与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;负责组织优质大客户的攻关、谈判
6、负责与相关各方的商务谈判工作并组织项目合同的签订
7、完成上级领导交办的其他工作
篇5：园林公司市场部经理职责
1.促销管理
1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算;
2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案;
3)执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果;
4)研究促销理论，发展、创新促销技术;
5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;
2.新闻宣传
1)根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;
2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关;
3)与各新闻媒体保持联系;
4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件;
市场部职责
篇6：建筑公司市场部经理职责
1.在公司主管领导的带领下，将部门工作细化分配，协调部门内部员工做好各项工作。
2.全面把关公司房屋销售及租赁、市场调研、产品策划、整合推广、酒店招商、自持物业招商及经营、物业管理等重点工作。
3.负责与重要大客户进行谈判，为重要客户提供服务，审核、会签重要合同、协议等文件，并监督各销售合同及客户服务承诺的履行情况
4.根据公司战略目标，参与编制公司经营及销售计划，负责公司整体经营计划在本部门的分解与落实
5.组织制定本部门主管业务的工作规程和工作标准，负责对本部门主管业务的关键商务条件进行把关
篇7：建筑公司市场部经理职责
1.在运营副院长的领导下，组织本部门员工，做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档，入院签约等相关工作。
2.负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。
3.全面掌握机构内的床位设置及使用情况，配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的协调与衔接工作。
4.负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。
5.负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水平。
6.宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。7.负责领导交办的各项临时性工作。
篇8：建筑公司市场部经理职责
1、搜寻市场信息，了解行业动态，寻找潜在客户，促成新的客户订单。
2、负责客户关系维护，深入挖掘潜在的二次销售机会。
3、负责产品推荐、演示、演讲，促成合同签订意向。
4、合同谈判、回款追踪。
5、收集客户反馈，优化产品，更好满足客户的需求。
篇9：建筑公司市场部经理职责
第一 帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平;
第二 负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施;
第三 要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
第四 全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场;
第五 督促、检查部门人员做好客户的维护工作;
第六 做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。
第七 负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。
第八 完成公司领导交予的各项任务。
篇10：建筑公司市场部经理职责
1.根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施
2.根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议
3.审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性
4.根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
市场部职责
篇11：市场部经理职责
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;
2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;
6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;
9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;
篇12：市场部经理职责
1、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;
2、负责与医学会等专业机构建立联系;
3、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
4、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
5、参与公司年度销售政策的制定。
6、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;
7、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
篇13：市场部经理职责
1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
2、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理本钱
篇14：市场部经理职责
1、促销活动的策划及组织。
2、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
3、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
4、实施品牌规划和品牌的形象建设。
5、负责产销的协调工作。
篇15：市场部经理职责
1、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
2、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
3、负责市场部内部管理工作
4、完成上级临时交办的工作
★ 市场部职责
园林公司市场部经理职责（精选15篇）
