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篇1：工作的基因―这是你的工作职责
这几天，为了五一商场促销活动正常开展，所需要做的事情比较多，
有一个代理商的业务向我抱怨：
“浩哥，我给你讲，我天天混在卖场里面，我跟卖场的人是最熟的，那些领导进到卖场，导购员都不认识他们。还整天指挥我，让我干这干那的。”
“浩哥，我的工作很重啊，卖场要上样，要建档，要贴标签，一天到晚，很累啊。”
“工作我是最辛苦，最卖力的，你看看领导们每天喝喝茶，聊聊天，哪有我这么卖力。”
……
鉴于工作情面的问题，我没有当面指正他。静下来，我思考了这位同事所说的话。
工作卖力，尽职尽责，这不是一个职业人应该有的准则吗？既然身在此位，就应该谋其事。为什么在这位同事口中，反而堂而皇之成为发泄不满的理由。而且周围同事类似于他的行为言语并不在少数。其实这件事情，可以从两个方面来解释，第一，工作的认知；第二，工作职业化。
第一，工作的认知，每个人都是自我中心的，这一点在工作当中尤为明显，表现如下：
认为自己干得最多，别人的工作都是轻松自如；
认为自己干得最重，羡慕别人能够准时准点上下班；
认为自己干得最好，其它人工作干得不如自己；
认为自己付出了很多，而没有回报；
这些都是自我中心的表现，我的工作是最累最辛苦最多的，殊不知每一个人都会这么想，
每个人都会认为自己是最能干的，弱化别人的工作。这个是人性的弱点。如何克服这个弱点，就需要克服自我中心的工作认知。在工作中，时刻告诫自己，每个人工作都一样，都需要耗费体力脑力，不单单自己工作辛苦，其它工作也是辛苦的。不能这山看着那山高，总是认为别人的工作好做，自己的工作最难做。
第二，工作职业化，工作人的职业化还是刚刚起步，具体表现为：
1、工作更换频繁，工作多几百元就可以引发跳槽，跳企业，跳行业，跳来跳去，一直处于工作的初级阶段，自身无法提升；2、工作投入不足，对待工作是能过就过，能忽悠一天就忽悠一天，无法对工作精益求精，做到极致，做到最好；3、羡慕别人的工作，抱怨自己的工作，总是认为别人的工作轻松过自己，报酬高于自己，乐趣多于自己。
综合以上的表现，在其位，不谋其事，无法对工作职责进行担当。“这是我的工作职责，我应该做好更好”，没有这样的观念，把工作当作困难，时常抱怨，职业化质素较低。在我们身边，有80%的职业人都是这样的人，唯有20%的职业人，他们热爱工作，投入工作，工作产出高，成为企业不可或缺的人才。而职业化质素低的人群，他们在工作中抱怨，在工作中沉沦，在工作中挣扎，自己无法提升，工作成效也无法提升。
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篇2：工作职责描述
职位名称：总经理 所属部门：总经办 直接上级：业主 直接下级：副总经理、财务总监、销售经理、KTV总监、人力资源经理、保安
主要职责： 一、确定公司的管理目标。 1、负责整个公司的经营活动，批准公司各部门的报销、采购事宜。2、领导公司的经营活动，实现公司预算的利润指标。 3、负责公司所承办项目活动的洽谈、签署协议等。4、决定广告基调，指导广告策略，塑造公司形象，代表公司对外开展公关活动。 5、保证公司活动的合法性。 6、按照公司的管理目标规定部门经理的职责，并监督和检查他们的执行情况。 7、审查每天的财务报表和每月的财务报告。检查营业额是否按计划完成。对营业计划进行不断改进，保证营业计划的良好状态。 8、审制公司的员工守则。 9、收集客户的反应，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展。 10、加强公司的安全管理系统。 11、审阅、批改公司各部门的工作报告，及相关文件。
二、建立组织系统。 1、要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。 2、经常与相关部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。 3、必须在固定阶段主持由部门经理参加的例会，将期间的工作情况和发生的事情及要进行的工作任务进行沟通和传达。 4、提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人。 5、决定公司重要部门职务的任免和奖惩。 三、妥善处理公共关系。 1、关照常客，熟客;处理好各方面的关系。 2、对内部要选贤任能，关心员工的生活，增强员的工作积极性。
3、亲自接待重要的VIP 客人。 四、做好检查工作。 1、检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务。
2、检查食品的质量，及生意情况，了解餐厅最旺的时间段。 3、检查公共场所的秩序及卫生情况。 4、检查公司的维修保养情况、各种电器设备是否完好。 5、有事要做突击检查，了解公司是否有不安全的因素存在并传达到相关部门。
篇3：工作职责描述
职位名称：行政秘书
所属部门：行政办
直接上级：总经理
主要职责：
一、负责公司规章制度的起草。
1、在总经理领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定公司的规章制度和岗位职责，会同有关部门检查各项工作的完成情况，做好综合统计工作。
2、制定及维护行政制度、程序及措施的策划和控制。通过协调，咨询来促进行政部门的顺利工作，鼓励经理层及雇员的参与工作，以促进行政效率。
二、为行政部门建立、协调对内及对外的传播与沟通系统。
1、组织安排总经理办公会议和行政例会，做好会议记录，并检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息。
2、负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究，并及时上报。
3、协助总经理做好日常接待，来访电话转接等有关事宜，督促贯彻总经理的'决定 。
三、做好本部门的日常工作。
1、负责公司总经理室文稿的打英发送、归档工作。
2、负责总经理相关文书、文件的录入、分类、保管工作。
3、负责处理来往信件、传真，及时上传下达，接听电话并做留言记录。
4、负责内部种类文件签收、呈送、分发，做好记录，确保无遗漏。
5、负责公司印章、介绍信的管理工作。
6、负责总经理室人员考勤工作。
7、协助总经理安排工作日程。
8、跟进总经理交办各部门的事项，并上报落实情况。
9、完成总经理交办的日常业务及行政事务工作。
篇4：工作职责描述
职位名称：副总经理 所属部门：餐饮部 直接上级：总经理 直接下级：厨师长、酒吧，酒水经理、西餐厅主管、礼仪主管、保洁主管、秘书 主要职责： 一、负责餐饮部的全面工作，制定营业政策和计划。 1、拟定预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表进行营业分析，协助总经理 作出经营决策。 2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。 3、建立有效的订餐系统，使主厨便于控制安排菜单，并抽检食品质量。4、遵守《食品卫生法》的管理制度，制定操作的卫生标准，配合防疫站做好定期和不定期的卫生检查。 5、在重要宴会和VIP客人开餐前进行检查，发现问题要及时更正。 6、餐厅和酒吧发生的重大问题：如客人投诉、餐厅和酒吧内纠纷应及时总结并记录在案，防止此类问题发生。 7、制作事件报告单、调查表，以便更好地解决、处理问题和突发事件。 8、根据实际情况调整餐厅的经营策略及时向总经理汇报餐厅和酒吧存在的问题。 9、加强物资管理，提高经济效益。控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率;掌握食品原材料的市场价格，根据淡旺季控制原材料的进货额，避免造成损失或浪费。 10、保证餐厅和酒吧在有效情况下运营，并随时提供良好的服务。
二、负责督导和检查保洁部门的工作。
1、做好公司的卫生检查工作，包括大堂、公共卫生间、电梯、公共场所玻璃、门窗、灯饰、地面，墙面、金属制品、家私等。
2、掌握和各种清洁器械，各种清洁粉、膏、剂、油、水的使用方法及存放保养方法，指导员工正确操作。
3、在进行清洁卫生工作中，要督导员工不要损坏清洁卫生工具及被清洁的物品。
4、做好卫生管理部门和防疫部门人员的接待工作。 三、协调各部门之间的关系，理顺工作情况，使员工密切的配合工作。 1、对员工进行培训，帮助他们不断提高业务能力。 2、检查各部门员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容仪表、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。重点抓好部门主管的管理工作，对他们进行严格培训和严格管理，提高公司的管理水准和服务水准。 3、对本部门的员工的工作进行考核与审查。 4、配合人力资源部做好本部门员工的招聘工作。
四、申请所属部门物品、物料。
篇5：工作职责描述
职位名称：厨师长 所属部门：餐饮部 直接上级：总经理 直接下级：厨师主管 主要职责： 1、贯彻执行“食品卫生法”，监督保证厨房及出品的清洁卫生，制定严密的生产制作流程，合理安排人力，统筹各环节工作。 2、负责菜单的制作及食谱的研究创新，及菜单中各项食品价格的拟定，与相关部门经理联系协商，确定节日及宴会菜单。 3、听取客人意见，了解销售情况，不断改进和提高食品质量。 4、监督各级厨房人员的工作，有效协调，烹制出令顾客满意的好菜。 5、掌握食品货源，制定餐料采购计划，控制原材料进货、领取，检查库存情况， 防止变质短缺。合理使用原材料，把好食品质量关，减少损耗、降低成本、控制毛利，抓好成本核算。 6、定期培训厨师的业务技术，组织厨师学习新技术和先进经验。传授经验，及新来员工菜单知识的培训。 7、加强对厨房设备设施的维护、保养及时报修工作。
8、负责厨房新员工的训练及员工考评。
9、与各部门主管沟通和协调，参加例行餐厅会议等。
10、检察菜肴的规格质量以及自助餐食品的装盒和装饰。
11、把好每道菜的质量关，确保每道菜的色，香，味和数量符合规检要求。
12、检查厨房员工的劳动纪律和操作规程。
西厨房主管工作职责
职位名称：厨师主管 所属部门：餐饮部 直接上级：厨师长 直接下级：厨师
1. 个人能够独立熟练的完成每个菜肴的制作过程。
2. 根据厨师的素质和岗位的要求。实行厨师定岗定位，分别负责汤和汁的制作。
肉食的餐前备料及腌制，主菜和配菜的制作。
3.看清定单的排号、用餐人数和客人的号位，以及所点的菜肴，减少工作中的失误。
4.检查员工的仪表、仪容及个人卫生。安排工作班次。
5.协助厨师长把好菜肴的质量关，及开展食品促销活动。
6.厨师长不在时，代行管理本店的日常工作。
7.认真填写当日交接-班日记，及时了解客人对菜肴的特殊要求，为次日工作做准备。
西厨房员工工作表
职位名称：厨工 所属部门：餐饮部 直接上级：厨师主管
1. 按要求，每天签到上岗，检查仪容仪表，注意个人卫生。
2. 做好开餐前用的各种配菜，主菜的数量和质量的准备工作。
3. 熟练使用各种烹制菜肴的方法，掌握不同原料烹制的成熟度。
掌握烹制牛扒不同成熟的标准，保证菜肴色，香，味符合规格要求。
4.菜肴装盘时，热菜盘子要热，主菜和配菜的色彩搭配要和-谐。
5.根据成品有量，制定当日生产计划，满足当日销售用量，如缺少及时准备。
6.认真填写当日订班日记，填写相关重要事情。
7.下班前，认真检查水龙头，电源开关，煤气阀门，锁好门窗。
篇6：工作职责描述
职位名称：酒吧兼酒水经理 所属部门：餐饮部 直接上级：副总经理 直接下级：酒吧主管 主要职责： 1、制定吧台的工作程序及要求，对部门员工工作的班次安排。 2、负责酒水、饮料、原材料的申购、领用及管理工作。 3、检查吧台的设施用品，发现问题及时维护保养。
4、负责管理吧台的物品，监督管理部门员工的工作情况。 5、定期创新餐厅的饮品，餐厅应着重推销酒水饮料。 6、了解行情，听取客人意见，及时推出时令饮品。 7、负责管理吧台的酒水、食品(小吃)物品盘点。8、每月进行对吧台帐目，酒水的彻底盘点，并对不符合账目的一切行为负责。 9、做好每天的酒水售卖账目。 10、酒水调制过程中，严格依照操作规程及卫生标准。 11、熟悉吧台内各种酒水的具体情况，并负责新来员工酒水知识的培训，定期向员工讲解酒水知识。 12、完成上级领导交办的其他工作。 13、负责吧台员及服务员酒水知识培训。
酒吧主管职责
职位名称：酒吧主管 所属部门：餐饮部 直接上级：酒吧兼酒水经理 直接下级：吧台员，酒吧服务员
1. 保证酒吧处于良好的工作状态。
2. 正常供应各类酒水，做好销售记录。
3. 督导下属员工努力工作，指导下属员工做好各种准备工作。
4. 培训下属员工，并填写员工的过失
篇7：工作的基因－－分岔口
每个人都会遇到职业生涯中的分岔口，这个分岔口是指在你的职业生涯中，有两个或者以上可以选择的方向，这个分岔口可以是不同的公司，不同的行业，不同的工作岗位，不同的发展方向等等。在面对分岔口的时候，很多人都会迷茫或者彷徨，作者也不例外。
曾经有一个同事深夜打电话告诉我：“浩哥，现在家里一直想让我回当地工作，我是家中的独生子，但是现在我又不想回家，我想在公司发展。家乡也没什么大企业。”这位同事面临着在外工作与在家工作的分岔口。
还有一位同事说：“浩哥，现在有一家行业内的中小型企业挖我去做区域总监，待遇没有提升，但是一个更大的平台，我该不该去？“这位同事面临着是做”大海里面的小鱼“，还是做”小河里面的大鱼“的分岔口。
“冯经理，我觉得在我们公司工作非常累，虽然有比较大的发展前景与好的薪资待遇，但是我觉得这些对我不重要，我希望多多时间陪家人，而不是天天加班，所以我想辞职，请您考虑。“有一位下属向我提出辞职的时候这样说。
那么到了分岔口，我们该如何选择呢？人生总会面临着这样那样的选择，选择的出发点就是在于自己追寻的目标与梦想。
你的人生目标是什么，如果你的人生目标是在外打拼，取得小小成绩，而不是在家里成为普通的凡人，为了在家里照顾父母，更多的为家里着想，其实也未尝不可，
第一位同事为了照顾父母的感受，依然选择回到家里照顾父母，他可能失去了在外的工作，但是得到了家里父母的认可，自己也得到了更多的幸福感。
第二位同事最终选择成为“小河里面的大鱼“。因为他的目标是自己能够带领一家公司开拓疆土，而是在一家大公司做一颗”螺丝钉“。在这个分岔口，他选择了在一个小的公司，拥有一个更高的职位去实现自己的职业目标，因为他认为这样可以更快的实现自己的目标与梦想。
第三位同事的人生目标是为了幸福的家庭，她选择了工作相对轻松的工作岗位，有更多的时间去陪伴爱人与小孩，所以，她依然选择了辞职。我也可以理解，不是每一个都是为了更高的工作职位、更多的薪水、更大的发展平台而工作。所以，我们祝福她。
分岔口的选择是根据个人的人生目标与追寻的目标来进行选择，当我们面对多个选择彷徨的时候，面对多个选择迷茫的时候，这个时候，不妨静下心来，静静的思考自己的内心吧，它会给你指引方向。
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篇8：工作的基因―阳光心态
几天去出差到贺州，贺州代理商操盘手阿秀见面之后，就向我大倒苦水，比如说我们是外来人，贺州本土的卖场老板眼红公司这几天的发展，不想公司壮大，拒绝与公司合作，外来的窜货冲击本地的市场，广东的窜货特别多，抓都抓不完，今年下的提货任务550万难以完成；公司团队的工作经验普遍不足，对产品不熟练，客户不熟悉，销售难以短期内打开，等等。听完了阿秀的“苦水”，我告诉他，阿秀，你所谈的问题不是根本的问题，根本的问题在于你的心态，我们做营销的需要一种“阳关心态”。阳光心态就是：找到办法解决问题，而不是抱怨问题。
不管在学校读书的时候，还是在工作后，作者总会发现一些人是属于消极心态，有一些人属于阳光心态，前者主要表现在埋怨抱怨，仿佛世界对自己太不公平了，让自己处于一个被动挨打的局面。后者主要表现在积极主动找办法，认识到世界本来就是不公平的，发挥自己最大的潜力与能量去改变自己不利的局面。
特别是在工作当中，消极心态的人是团队中的负能量。他们对工作上遇到的困难总会推脱到别人身上，埋怨上司为什么工作布置这么多这么杂，埋怨别人的工作要求刚刚开始的时候没有讲清楚，埋怨同事之间不配合，让自己无力完成目标，
他们欠缺的就是阳光心态，不会积极主动找方法，不会立刻行动解决问题，不会自己先释放善意做配合，结果就是工作没有办法保质保量完成，理由还是一大堆。作者经常碰到这样的员工，一般作者都会先开导他们，向他们举例子说明阳关心态的重要性，然后给他们一些工作上的建议。接下来一段时间，有一些人改变了，做事情积极主动了，抱怨少了，行动多了。但是有一些人被鼓舞之后，兴奋了一段时间，接受同样打击之后又变蔫了，进而工作成效还是没有改变提升，最后三番五次后，不得不离开团队。
出差贺州后，到了玉林，跟代理商交流之后，发现玉林代理商团队是属于阳光团队类型的，与贺州一样，面临着本身属于外来人口，面临着广东窜货的问题，面临着团队融合的问题，但是玉林代理商老板魏总却没有埋怨，积极主动想办法，解决这些问题，最后结局就是多赢的局面。以利益共享得到了本土客户的认可，以价格策略与联合二批控制了窜货，以团队活动与培训融合了团队，面对工厂下达的各项指标，信心十足。阳关心态，展开行动想办法解决问题，形成多赢的局面，不管是市场营销，还是其它工作，都是必须的心态。
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篇9：仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好仓库工具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、根据工作需要积极配合其他部门。
篇10：仓管员工作职责
1、配件一律建帐登记，按大类、品种、规格建立明细账。
2、出入库物资严格按制度处理手续，物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放，采取“五五”摆放的保管方法。
3、每种物资要有料签，做到账、卡、物、资金四项对口。
4、对保管的物资要经常检查保养，防止锈蚀、损坏，保持质量完好（汽配件这点尤其重要）。
5、账务处理及时，记账清楚，库存资金定期与财务核对，保持一致。
篇11：纪检监察工作职责范本
1。维护的章程和其他党内法规，监督、检查所属党组织、党员领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和国家法律、法规的状况，协助党委加强党风廉政建设。协助、协调本乡的反腐倡廉工作。
2。受理所属村队、企业的党组织、党员和群众的控告、检举，受理党员的申诉，维护党员的合法权益。
3。对乡党委及其成员和其他领导干部违纪状况，务必向上级纪委报告，对所属村队企业的党组织、党员违纪案件，组织初步核查，并按干部管理权限作出立案的决定或推荐，进一步查清问题后，提来源理推荐或作出相应的决定，用心协助上级纪检机关查处违纪、违法案件。
4。组织党员干部深入学习党风廉政建设理论和党纪、政纪条规，开展经常性的党性、党纪和党风廉政教育，协助乡党委抓好党风廉政建设和反腐败各项工作。
5。对乡、村、队干部及所属企业管理人员的任用进行监督，提出意见和推荐。
篇12：纪检监察工作职责范本
纪律检查和国家行政监察是我国政治体制的重要组成部分，在党和国家的政治生活中发挥着重要的监督、保障作用。纪检监察具有从中央到地方的一套完整的组织系统，为纪检监察工作的开展带给了可靠的组织保障。
一、纪检监察机关的工作任务
主要工作任务是：遵照《党章》的规定，维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行状况，协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作。为了实现这个任务，要做好以下工作：
1、向党员进行党章和党的纪律教育;协助党委宣传和维护好党风。
2、维护党的民主集中制，保障党员的民主权利，检查党员和党组织遵守纪律的状况，同各种违反纪律和败坏党风的行为作斗争。
3、受理党员的申诉，受理对党员和党组织的控告。
4、审批下级纪律检查委员会报送的案件。
5、检查、指导下级纪律检查委员会的工作。
各级纪委要进一步增强全面履行党章赋予的职责和任务的自觉性。要认真完成三项主要任务，维护党章和其他党内法规，围绕党的路线方针政策和决议的贯彻执行状况加强监督检查，认真协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作，尤其要在纠正损害群众利益的不正之风，从源头上预防和治理腐败等方面加大工作力度。要抓好五项经常性工作，对党员进行遵纪守法的教育，加强对党员领导干部行使权力的监督，严肃查办违反党纪的案件，重视受理党员的申诉和控告，保障党员权利。
纪检监察履行的四项职能，即：1、监督职能、2、教育职能、3、惩处职能、4、保护职能。
根据《行政监察法》的规定，我国行政监察机关的主要任务是：为了加强监察工作，保证政令畅通;维护行政纪律，促进廉政建设;改善行政管理，提高行政效能。其具体职责包括：1、检查国家行政机关在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题;2、受理对国家行政机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律行为的控告、检举;3、调查处理国家行政机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律的行为;4、受理国家公务员和国家行政机关任命的其他人员不服主管行政机关给予行政处分决定的申诉，以及法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉;5、法律、行政法规规定由监察机关履行的其他职责。
纪检监察机关在党风廉政建设和反腐败斗争实际工作中构成了“三项工作”格局，即：领导干部廉洁自律、查办违纪违法案件、纠正部门和行业不正之风。这三项工作的格局是基于反腐败斗争的形势和十几年来党风廉政建设和反腐败斗争的实践探索而构成的，是贴合这一时期的实际状况而且实践证明是卓有成效的。“三项工作”格局是结合党风廉政建设和反腐败斗争的实际问题而制定的，也是纪检监察机关必须时期要完成任务的具体化。
篇13：纪检监察工作职责范本
纪委副书记职责：
(一)协助纪工委书记工作;
(二)制订纪工委工作计划和实施方案，并组织落实;
(三)努力学习，精通业务，组织领导案件的查处和审理工作;
(四)组织和落实党风党纪教育工作，注意总结和宣传正反两方面的典型;
(五)对纪工委各委员个性是书记履行职责、行使权力状况进行监督;
(六)组织开展系统的执法监察工作，参加干部考核和任用、综合治理、职称评聘、招生考试、招标投标、国有资产管理、物资采购和基建工程等的检查和监督;
(七)向各党总支、支部的纪检委员部署工作任务并指导其开展工作;
(八)向纪工委书记和市局纪工委报告工作;
(九)具体实施和落实对纪检干部的考核、政治和业务培训工作，充分调动纪检工作人员的用心性，不断提高办事效率;
(十)完成党工委和区纪委、市局纪工委交办的其他任务。
篇14：纪检监察工作职责范本
定海区教育局纪检干部工作职责
第一条纪工委书记职责：
(一)负责纪工委全面工作，传达、批阅文件，参加党工委会和其他有关会议，贯彻落实党工委和上级纪检机关的决议;
(二)协助局党工委抓好党风廉政建设和反腐败工作，向局党工委和上级纪检机关报告工作;
(三)对局党工委委员个性是书记、副书记履行职责、行使权力的状况进行监督;
(四)主持召开纪工委和纪检办公会议，部署工作，督促、检查纪工委委员和基层纪检委员的工作，完成局党工委或上级纪检机关交办的工作任务;
(五)努力学习党建理论，深入实际，调查研究，掌握、分析全系统党风廉政建设和反腐败工作状况，向局党工委和上级纪检机关提出改善工作的推荐;
(六)着力抓好对局管党员领导干部的纪律教育和检查监督，发现违纪现象，及时进行诫勉谈话或推荐给予党纪和组织处理;
(七)参与局里重大问题的决策和局管干部考评、任免、调整、奖惩等问题的决定;
(八)做好纪检干部的思想政治工作，结合新形势，不断进行政治和业务培训，努力提高纪检干部队伍的整体素质;
(九)完成局党工委和区纪委交办的其他工作任务。
★ 工作职责范文
★ 如何描述工作职责
★ 文秘工作职责
★ 农机局工作职责
★ 内勤工作职责
★ 船务工作职责
★ 植保工作职责
★ 拘留所 工作职责
工作的基因―这是你的工作职责（精选14篇）
