“银河小鹿”通过精心收集，向本站投稿了9篇副手要学会向上管理，以下是小编整理后的副手要学会向上管理，欢迎阅读与收藏。
篇1：副手要学会向上管理
如果说通用前CEO杰克・韦尔奇是“全球第一CEO”的话，那么她的副手罗塞娜无疑是“世界第一助理”了，韦尔奇头脑灵活、思想敏锐、精力旺盛、风格强硬，甚至是脾气暴躁，他经常同时做很多件事，这也许是他执掌通用，公司发展迅猛的原因所在，但是，韦尔奇和通用电气的成功与罗塞娜的得力辅佐不无关系，罗塞娜应该成为全球副手和助理们的榜样。在她的著作《支撑――做副手的智慧》一书中，她将自己做一名成功的副手的经验公之于众。
经济观察报：《支撑》这本书的核心观点是“副手要学会向上管理”。向上管理的实质是什么？向上管理对一个人职业的向上发展将发挥什么作用？你能否总结一下下属成功实现向上管理，必须具备的素质有哪些？
罗塞娜：“向上管理”的本质就是，在牢记管理者利益的同时，认真履行好自己的工作职责。你要尽力做任何可以让老板工作更轻松或可以帮助他/她提高工作能力的事情，这将不仅有利于自己职业的发展，而且对整个公司的业绩改善也大有益处。
成功有效的向上管理，将有利于充分展示你作为团队成员的能力价值。一旦你的工作能力受到重视，你就会成为公司里一项应当认真对待的资产。
要成功实现向上管理，副手们必须超越自我和私利。他们必须认识到，提高老板的地位，最终也会让自己在上司、同僚以及公司其他管理者眼中的地位得以提升。
经济观察报：你认为，“向上管理，最重要的本质是一种为你的上司节省时间、帮助他们分清轻重缓急的技能”，这一点怎么做到？
罗塞娜：这很简单――节省老板手中那些徒劳无功的时间，让他们拥有更多的时间来集中精力干更重要的工作。公司给他们支付报酬，往往针对的是他们所拥有的特殊才能。如果他们拥有更多的时间来履行更重要的职责，公司就能从他们身上获得更好的经济效益。我们可以想象有一位从事某项至关重要的创新性新项目的工程师，对他来说，将自己的时间和才能放在那些只是浪费宝贵时间的日常事务上，是毫无意义的事情。通过观察他们在哪些方面做得最好，以及他们在一天当中所做的日常事务，你就可以做到帮助他们节省时间。如果有一项原是你老板来完成的工作任务，而你可以更轻松地完成，那你就应当尝试主动承担，以此来减轻他们的日常工作负担。你的老板和同僚因此也将逐渐认识到你不断上升的价值。
经济观察报：你在书中还总结出了向上管理的教训：“你无法让每个人都高兴，冲突是不可避免的，要习惯冲突”，
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怎么去习惯和化解冲突？
罗塞娜：人与人之间有着不同的个性，你不可能总是与你所在工作环境中的每一个人都相处融洽。如果出现了冲突，公开、坦诚地解决冲突将会大有裨益，你也可能因此得以了解到对方以自有方式做事的动机。在某些情况下，他人可能并没有意识到冲突的存在，此时暴露冲突将有利于更好地消除冲突。在揭示和消除冲突的过程中，其他人也就能够看到你为改善工作关系所做出的努力。
当然，也有一定比例的冲突会由于当事一方或另一方不愿接受对方的观点而永远得不到化解。在这一问题上，最好的办法只能是尽可能妥善地解决分歧。
经济观察报：你提出了做一个成功的副手必须具备的十多条素质，其中最重要的一点是什么？
罗塞娜：副手们需要学会从工作挑战中获得满足。如果他们对老板不尊重，那就很难与之建立起具有建设性的良好关系。我认为，寻求并培育良好的合作关系是至关重要的。团队越优秀，关系越融洽，工作环境就会变得越富有生产力。如果老板信任副手――清楚副手的职责在于帮助他们把工作干得更好，那他们之间的工作关系将会变得更富有生产力。
经济观察报：你提出，商业哲学的一大关键原则是，老板才是第一位的。你的上司成功时，你也就成功了。怎么理解这句话？
罗塞娜：如果你正在寻求职业晋升，而此时你若拥有老板的支持和推荐，那你就将晋升得更快。如果你将老板放在首位，那他们就会认为你极具价值。作为副手，其基本工作就是将老板的利益放在首位。当你晋升到某个更高职位而不再担任副手时，此时你就可以将自己的利益放在优先考虑的位置。
经济观察报：当你的工作节奏赶不上你老板的节奏时，或者当你认为老板的工作节奏虽然快但不合理时，该怎么办？
罗塞娜：精力充沛的老板往往希望自己周边的人也能跟他/她一样精力充沛。如果你在工作时不如老板那样精力充沛，他们往往就会对你感到失望。如果你发现自己无法跟上老板那种充满精力的工作步伐，也无法担负起自己的工作职责，那你就需要重新寻找一个所期望工作精力能与自己的精力程度相匹配的职位。我相信，如果你所从事的工作无法达到所期望的产出水平，你肯定会变得心力交瘁的。
经济观察报：通用是怎么做到让员工自我管理的？
罗塞娜：我离开通用电气公司已经十年了，但在效力该公司期间，它一直都鼓励员工发表自己的意见。我们可以就任何需要改进的流程提出质疑和解决方案。通用电气公司要求我们每天对自己所干的工作进行检查和审视，以寻求更好的解决途径。我们总是在不断地探寻各种途径来消除官僚作风，提高生产能力。在我们的工作职责当中，就有一部分是要求我们检查和审视自己所完成的工作任务。公司要求我们削减一些不必要的工作，大力改进所有流程。同公司所有职能部门分享任何可以提高生产力的创意的行为，都可以获得奖赏。所有鼓励这种行为的公司，通常都经营得非常出色。
篇2：职场要学会巧妙管理时间
1、不一样的早晨
你每天上班前通常做些什么呢？有项研究发现，你的工作压力经常与早晨做的第一件事有关。如果你常一早起来在餐桌前对家人抱怨工作，或在匆忙间和人起冲突，恐怕工作压力指数又往上跳了一格。
专家建议你，给自己不一样的早晨，做个伸展操或冥想，或利用赶车通勤时做几道深呼吸。带著平静的心情上班，处理事情会比较有耐性。
2、工作环境立大功
环顾一下座位四周，是令你感到舒服或者心情更糟？好的工作环境是活力来源之一，既可减少压力，也有助健康。
3、不要处在真空
紧张、充满压力的工作容易滋生孤立无助感，心理学家强调，长期放任自己独处在如无菌室的工作环境中，找不到出口的压力将一点点吞噬掉健康。专家建议，利用午餐或下班后找同事聊天，要“很具体地说出挫折”，共同找出问题和压力源后，再想办法解决。必要时，可以告诉主管，你所承受的压力已经影响到工作士气和产出了。
你可以做什么？
a、调整位子
有些人会不时闯入工作场域，增加不必要的压力，你可以将桌子转向面对入口，或在桌前的墙壁上挂镜子，这样你可以看得很清楚谁正朝你走来。或者将桌子靠墙，能稳定情绪。
b、整理桌子
清除桌上堆积如山的文件，该入档案的资料迅速归位，杂乱的办公室会有颗杂乱的心。
c、找自然光
日光灯其实不利工作。对人体最好的照明当属自然光，但室内自然光无法提供充分照明，不妨自己加装灯泡型桌灯，这种拟似自然光的灯泡，对视力或情绪都有益。
4、敢于放假
有些人不敢休假，担心工作做不完、想求更好的表现加深老板印象等。事实上，休假是解除压力、增强创造力的好时机。多珍惜休假的权利，改善疏忽已久的家人关系吧。休假归来，你将浑身是劲。
5、睡个午觉
研究证实，午睡能放松心情、减轻压力。专家研究发现，许多老板甚至设计一个空间，供员工小睡。他建议，花15～30分钟(不要超过30分钟，否则进入深睡期，醒来感觉更累)打个盹，下午的工作表现会更好。
篇3：浅谈学会管理
浅谈学会管理
学会的`管理是科学事业发展到一定阶段的产物.它是随着学会的产生和发展而派生出来的一种管理活动,<社会团体登记管理条例>的颁布,标志我国学会管理,初步纳入法制化管理的轨道.随着社会主义市场经济体制的建立,政府职能的转变,学会的作用越来越大.因此,在新形势下,对学会必须实行有效管理.
作 者：罗义荣 作者单位：湖南省科协学会部 刊 名：学会 英文刊名：XUEHUI 年，卷(期)：2001 “”(4) 分类号： 关键词：篇4：要学会作文
“来，现在我带你去看看天堂。”上帝又带着这名教士进入了另一个房间。这个房间跟上一个房间的情景一模一样，也有一大群人围着一只正在煮食的锅坐着，他们的汤勺柄跟刚才那群人的一样长。所不同的是，这里的人又吃又喝，有说有笑。
教士看完这个房间，奇怪地问上帝：“为什么同样的情景，这个房间的人快乐，而那个房间的人却愁眉不展呢？”上帝微笑着说：“难道你没有看到吗，这个房间里的人都学会了喂对方吗？”教士恍然大悟。
这个故事生动地告诉世人，人活在这个世上，一定要学会分享与给予，养成互爱互助的行为习惯。我们在地狱里看到的`那群吝啬鬼，他们宁愿自己饿死，也不愿去喂对方。正像英国诗人白朗宁所说的：“把爱拿走，地球就变成一座坟墓了。”
分享，是一种境界，是一种智慧，是一种升华，是与人方便自己方便。分享爱，分享劳动，分享喜悦乃至分享痛苦，这都是我们所需要的。有些人做人往往总是斤斤计较，干什么事情总怕自己会吃亏，更怕让别人得了便宜。这样的人就是没有领悟到分享的真谛。其实，从古至今，奉献的意义包含了两层含义，一层是你付出的并让他人从中受益的，另一层就是你从你的付出中所得到的回报。当然，这种回报，有时候是你看得见的，有时候则是你看不见的，看得见摸得着的回报自然好，而看不到的回报更可能是一种你精神上的丰富财产。
人们总是幻想能够过上天堂里的美好生活，正因为是幻想，所以我们总是觉得天堂离我们很遥远，而其实，天堂离我们并不遥远，只要我们懂得分享，快乐和幸福往往便会“不请自来”。
分享的要义来自于我们自己的所作所为，来自于我们每个人的所作所为，来自于我们是不是可以摈弃那种宁愿自己饿死，也不愿为他人做出付出的“地狱般的行为”。
天堂里能看到什么？那位教士已经告诉了我们，他看到的是“施恩与人共分享”，是“献花者手中留余香”。正像俄国伟大的作家托尔斯泰所说的：“神奇的爱，使数学法则失去了平衡，两个人分担一个痛苦，只有一个痛苦；而两个人共享一个幸福，却有两个幸福。”
篇5：要学会感恩
古人说：“滴水之恩，当涌泉相报”学会感恩父母，感恩爱人，感恩朋友，感恩一切对我们好的人，因为他们不常在，不常有。
没有一种给予是理所应当的，没有什么是必须应该的;所以，没有一种领受可以是无动于衷心安理得的，都应心存感激。一朵花会为一滴雨露鲜艳妩媚，一株草会因一缕春风摇曳多姿，一湖水也会因一片落叶荡漾清波，一颗心更应对另一颗关爱的心静静地绽放感激的笑脸!
春去秋来，花谢花开，漫漫人生路，已不知不觉度过人生的那么多年，培育我们，有恩于我们的人太多太多，却总不知该如何感谢这些人生中的有缘人。
首先，最应该感谢的是亲人。看着爸妈渐渐老去的背影，有时总会有种心酸涌上心头，他们为我们所做的一切太多太多，如果没有他们，我们不会健康的成长，没有他们又怎会有今天的我们。真的不知道该怎么说，怎么感谢我们那至爱的亲人呢?我想，就这样，努力的往前，让他们健康幸福快乐的度过晚年，也只能这样了，虽然很难做到，但我们还是需要会尽我全力!朋友们，趁父母尚在，趁我们年轻，好好回报父母那无尽的爱吧!
是否记得周华健的《朋友》，朋友情一生情，在你伤心难过的时候，你是否会想起哪位朋友的安慰呢?在你最困难的时候，又是谁出现在你的面前呢?朋友不必多，真心就好，有几个真心的朋友那是一种幸福，更是一种财富。我们都有很长的路要走，携手共创美好明天，有福同享，有难同当，那是真正的朋友!
其实我们应该感谢我们的对手，是他们让我们在困难中不屈不挠，迎难而上，感谢有他们这样的朋友让我们一路与梦想不离不弃!
说出你的感谢，不仅可以让一个人收获快乐的心情，还可以让一切美好的德行如燎原的星火一样传播，给一切真善美的事物注入绵延不断的活力，而这一切，源自一颗向往美好和懂得感恩的心。学会感恩，感谢你身边应该感谢的人!!
篇6：创业要学会
俗话说的好，独食难肥。其实在学习上也好，生活上也好，工作上也好，我们都要学会去如何与人分享我们的劳动成果。现在我给人们说的就是有关创业中我们需要分享的事例。或许很多人都没理解到为何创业需要分享呢?
很多的创业者，在刚步入商海的时候，经历都十分曲折，在每一个曲折起伏处都伴随着困难和失败，度过或者战胜这些困难和失败，就开始迈向成功;否则，创业行为只能鸣金收鼓。
这种困难与失败的起因往往是对市场不熟悉、资金缺乏，对相关的知识，如管理、技术等不能有效掌握，或者创业团队的分裂。尽管创业之初有很好的设计、很精密的筹划、很美好的愿望、很大的勇气，但是，在这些曲折面前，人们往往容易迷失。
正因为如此，使得一些新的经营方式脱颖而出，如特许经营、贴牌生产。尤其是特许经营，开始了突飞猛进的发展，诞生了一批巨无霸似的企业，如麦当劳、肯德基。特许经营的好处就是，已成熟的、有知名度的企业输出品牌、战略、管理、技术、市场选择方法等，收获的是资金和快速扩张。加盟者输出的是资金和部分利润，得到的是成熟企业的一些基本要素：品牌、管理、技术、稳定的市场，最终实现双赢。
笔者形容这是“分享”。“分享”的核心意义是充分运用彼此的优势，有效规避彼此的缺点，获得市场的生存与发展。
构成一个企业成功发展的要素很多，其中关键的因素包括资金、战略、管理、技术、市常对于一个创业者来说，进行正确的战略、财务、管理、技术、市场的规划与实施都是一个巨大的难题，因为他们缺乏经历与经验，也缺乏品牌，对于一个成熟的企业来说，迅速的扩张无疑面对着资金与人力资源的缺乏，因为资金与优秀的人力资源总是稀缺的。“分享”刚好满足了彼此的需要，解决了彼此的发展难题。
所以，善于“分享”，是获取创业成功的有效方法之一。
篇7：要学会诚实
要学会诚实
妈妈很早就告诉了我，凡事都要诚实，要诚实。我做到了，记得那一次的游戏，让我印象非常深刻……
那一次，我放学回到家里，做完了作业，就飞快冲到楼下，找小伙伴们玩耍。我真的太喜欢玩游戏了！“呵！你们都在！”我大喊一声，“在玩儿什么呢？加我一个吧！”伙伴们非常不情愿的回答我说：“我们正愁没有游戏可玩儿呢！好玩儿的游戏都玩儿过啦！”我笑着回答道：“我想到一个游戏，玩儿‘捉迷藏’吧！我认为很好玩儿！”“可以啊！可以！”他们边点头，边异口同声的.回答。“我当找人的人！”我认为，找躲起来的人比躲藏起来的人更加好玩儿！游戏开始了，我们在后院玩儿，那一片比较大。倒数五十秒后，我便开始找他们。倒数开始：“五十，四十九，四十八，四十七，四十六．．．．．．”在数数的过程中，我想了很多：该不该偷看一眼呢？这样找他们会找的快许多。看？不看？我心里很复杂，一直冒出这样的念头来。这时，我想起妈妈的话来：“茜茜，你做什么事都要想到两个字，诚实。听到没有，一定要做到诚实！”如果偷看的话，这样就是不诚实，没有做到妈妈所说的话，如果不偷看的话，这样就诚实了，而且还做到了妈妈所说的话。我狠下决心，决定不偷看伙伴们藏在了哪里，按照游戏规则来玩儿“捉迷藏”这个游戏。“五，四，三，二，一！我开始找了！你们在哪儿呢？让我来找找看！．．．．．．”我开始找他们了，找了很久都没找到，他们还真会藏！
这一次的游戏，我玩儿得非常开心，比以往开心许多倍。虽然输了，但我赢得了诚实。
篇8：要学会放弃
要学会放弃_记叙文
从小到大，家长和老师教育我的都是坚持、坚持、再坚持。如今我以是长大成人，可我还是不敢忘记长辈的教悔，考试要第一，做事要最好。至到，我才开始醒悟，有时，生活需要我们放弃，妥协。那么，就放弃、就妥协也不失为一种勇敢和坚强。
记得幼年时，我在农村老家，看到有的家廳夫妻失和，而做妻子的大多不肯离婚，导至家厅暴力步步升级，自己和孩子受到更大的伤害。那时才几岁的我曾和父亲谈过这个话题，我的态度很坚决，就是离婚。记得很清楚，一向和我十分投缘的父亲一句话都没说，只是深深的看我一眼，十二岁那年父亲以离世而去，可我却无法忘记那个眼神。
20，我生命中的那场劫和我不期而遇，至今我都记得我的反应，没有大吵大闹，我告诉自己先和他生活一个月，一个月之后，我会离婚。那时的我虽然很失意，很自卑，很无奈，但我没有让自己失态。我刚在家里修好房子，尚有一点欠债，我的心结不是我的以后怎么办，而为没有给自己的孩子存一点私房钱而无法原谅自己。有人说，女儿是父亲上辈子的情人，至此我开始相信。虽然没有离婚，但是在心里早以是形同陌路。我不在说话，无视他的.存在，我曾经自残，但我就是不许自己放弃自己。放弃自己去追求幸福生活的权力。包括不肯原谅他，也包括没有办法让自己快乐。
生活好像一下子黑了暗了，我害怕黑，害怕狭小的空间，不敢关起冲凉房的门来冲凉。此时我以把住房附近书店关于心理方面的书全部看过了，可我就是没有办法放过自己，放过他。
一个十年都没有联系的朋友，知道了我的情况，找到我，在十年前我们曾经谈天的地方，开始了我们那一场促心长谈：你记得这个地方的，那时我们都有多穷，8个人相聚，一个人一份炒粉，一个菜都没有，但是那时候多开心呀，现在我钱是有了，可我觉得生活没有以前那么快乐，而且常常会觉得空虚，好象失去了目标。你现在生活上遇到问题，多想想以前，你不是那种懦弱的人，你也不是一个不理智的人，你躺在床上的时候，给自己十分钟时间，问自己你是要和他共同生活还是要和他分开，想想和他在一起的好处和坏处，看自己能否接受那种生活，然后就毫不犹豫的走下去，而且是开开心心的走下去，别忘了，这个世界上谁都可以对你不好，但你自己不可以对你自己不好。那样的话，我没有办法原谅你。
于是我在一个阴雨霏霏的晚上离开。
如今四年的时间以过去，我还是和他在一起。感觉不到快乐，也感觉不到悲伤。看到两个孩子在我身边健康、快乐的生活、学习，我会觉得其实，那些背叛、伤害，似乎都没有那么痛了，我好像放下了某些东西，在慢慢的找回自已，我又可以象现在这样，坐下来写些东西。
后记：常常的看这篇手记，我会流泪会难过很久，可我还是把它写下来了，因为现在的社会这种事太多太多了，因此而受到伤害的人也是太多太多，我不想还有人活在那份愤怒、痛苦、自卑、仇恨中不能自拔。留一份爱给自已吧，绿帽子能戴就戴，不能戴就摘了它，就那么简单。放下，是一种洒脱，放弃是一种勇气。
篇9：向上管理与向上沟通
与上司交流沟通四项原则
跟上司交心是必要的，但要有的放矢，
不少人都很怕上司，恨不能见了绕路走。尤其是出了什么岔子后，最怕的就是和上司聊天，甚至有的人日夜担忧，以至于急出毛病来。
根据经验，和上司的交流却极为重要，这并不完全是交际，虽然有许多人乐于迎合奉承上司，并想借着谄媚爬上去。但时代已经改变，现今的职场与以往不同，尤其是商业性公司内，公开对上司公开献媚会遭人鄙夷。
所以要先厘清一个概念，和上司交流，并非是献媚。
1. 与上司交流，是表明自己的立场。
与上司交流的第一个好处，就是能表明自己的立场。如今的职场，势力林立，脉络复杂，每个上司都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。
这种看似无意义的聊天，实际却暗藏凶险。尤其在你身边势力脉络复杂，各人有各人山头的时候，上司的聊天更要小心应对。
闲话家常里面，往往有内里乾坤，一句看似不重要的话，可能隐藏着对你的试探。在这种交谈里，你和别人的亲疏关系，你做事情的分寸尺度，以及你对上司的忠心都会是重点。
如果遇见这一类看着没什么目的，实际却暗流涌动的交谈，一定要记得把紧嘴上的门。上司不问的事情，一定不可以说，问的事情也要想清楚了说。
而应该怎样表明自己的立场呢？还是用表决心或者谄媚的方式已经无法奏效了，你越是谄媚就越显得不可信。
首先要放准自己的位置，不管上司怎么看你的，你都要把自己放在亲信的位置上，这样说话时才有体己感。
其次，可以说一点上司对头那边的事情，但切不可多，坏话不可说尽。并不是你全心帮着上司，他就把你当自己人了。你说别人坏话太多，聪明人会觉得在背后你照样会说他。
与上司交流时最佳的方法是什么？就是在大部分时间别和他斗心眼，夹紧尾巴老实做人，因为真正改变你命运的，永远只有那几个关键点。
除此之外，你都可以做上司手下听话的小卒，让人放心，才是最佳立场。
2. 与上司交流，是了解信息，明白自我位置。
很多人不知道，与上司交流时，往往是你探取情报的最佳时机。因为上司站的比你高，看的比你远，整个办公室的情况一把抓。
他和你聊天时，有些话说出来，他可能觉得不重要，但对你来说，或许就是难得的情报。
公司里的人事脉络，没人会比你老板更清楚，所以他的话，将是你修正人事谱系的最好机会。
而更重要的是，你可以从老板的交流里分析出，你在他心目里的位置。
你究竟是自己人，还是可依靠的，或者是可提拔的，这都要从BOSS的话里分析出来。
3. 与上司交流，是提要求的绝佳机会，但必须有方法。
上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而就如同第1条所说的，真正改变你命运的，永远只有几个关键点。
而这个关键点，往往出现在上司对你提出要求，需要你做什么的时候。
职场上的人都很清楚，一般上司要安排任务，只要开口说一句就好。但若是专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼地提出工作，
恭喜你，机会到了，这就是上司有求于你的时刻，若不是你有足够的价值，他需要用到你，绝不会放下架子来和你聊工作。
这时候该怎么处理呢？
当然不是坐地起价，漫天开价，自以为得计地向上司要好处，要回报。如果你这么做了，那在 BOSS眼里，你的形象就彻底颠覆，没人会喜欢一个要挟上司的人。
毫无疑问，当上司遇到疑难工作时，你应当毫不犹豫地答应下来（这局面有点复杂，如果上司有别的选择，且这个工作与你职场目标大相径庭时，也可以拒绝，但要有拒绝的艺术，这里暂时不加讨论，因为上司专门找你谈时，一般情况下你都是唯一的选择了）。
这个举动是表明忠心，让BOSS知道，你就是那个会替他分忧的人。
但并不是就此打住，接下来你就要详尽分析这个工作的难点，和即将遇到的困难。这是告诉上司，你虽然愿意接下工作，可却是力挽狂澜与危难。
一般情况下，你摆出与上司分忧的架势，他都会深受感动。这时候，上司会让你提出要求，但你要明确，他并非是让你漫天要价，而只愿意有限度的让步。
如果说人一生最关键的时间只有几个小时，那这几小时往往有可能出现在这时候。你要审时度势，提出对你最有利的条件。
很难言传这种条件该怎么设定，但确实是有一些规则的，譬如你不可以损害到上司的利益，其次你不可以开出超越你价值的条件。
最好的条件就是对你很有利，而不伤你老板利益，完全可以做顺水人情的条件。
这就是双赢。
办公室生存，是一种技术更是一种艺术，就看你如何处置。
4. 适当的交心会让老板觉得你是自己人，但要适可而止。
绝大部分人，都不会和老板交心。在人们眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。
但交心实际上是交流的更高形式。
每个上司都希望手下忠于自己，而如何显示忠诚，成了职场难题。以往的献媚已经不再奏效，而埋头苦干很容易没功劳也没苦劳。
但适当的交心，却很容易拉近你和上司的距离，让BOSS对你另眼相待。
让上司了解你的生活，知道你平时遇见的困境和麻烦，甚至是提出上司细微的缺点，都可以是你们交心的内容。交心的沟通尽量不要牵涉在工作层面，因为一提工作，上司都会重新绷紧脑袋里的弦，这很可能让他对你说的每句话都加以分析。如果多说说你的生活，你的心理历程等等，能够让上司对你有一个直观的了解，从而放下戒备心，拉近距离。 但有一点需要明确，交心一定要适可而止。
交心的沟通是手段而不是目的，切不能说的顺嘴而把所有东西都和盘托出。
首先不能说的是你对上司的评价，这是职场大忌。因为你全然说好，则上司觉得你在献媚，你若说太多缺点，则他很可能记在心里将来给你穿小鞋。关于上司的评价，你最多提及非常细微而且无伤大雅的缺失，绝不可当面讨论。
其次你不能高谈阔论自己的职场目标。每个人的职场目标最好都是记在心里，而不是挂在嘴上。如果你把奋斗目标告诉给上司，而恰恰这个目标比上司的位子还要高一点，那你的结局可想而知。
最后不要提及你的朋友，不管是好事或坏事都别提。多说和工作无关的生活，少谈同事和朋友，这才是和老板交心的技巧。
而最后一点，交心是必要的，但不要太频繁，否则就成了烦人，那毕竟是你的上司，而不是朋友。
★ 要学会感恩
★ 人生要学会遗忘
★ 要学会坚强诗歌
★ 我要学会生存作文
★ 幸福是要学会宽容
副手要学会向上管理（集锦9篇）
