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篇1:标准工作日志
12月02日 晴
经过这几天的实习,我可以简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。另一方面,要发扬团队精神。公司是一个整体,公司最终绩效是团队的结晶,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。 这些都是主管给我的一些经验。
12月03日 晴
其实天天写实习日记也没有那么多的感悟与发现。今天还是和之前的几天差不多,熟悉公司业务,熟悉如何操作。但是公司有个好处就是天天在下班前半个小时,开会讨论一天的收获以及发现的不足之处等等问题。
在一天的紧张工作之后,同事们总是满怀激情的提出工作当中遇到的问题,并且能说出自己的一些个人见解。对于我就只能在旁边学习了。
12月04日 阴
这一天过的很慢很慢,可能是闲的吧。我一直很自信,认为自己是优秀的,但到这里来,感觉自己什么都不会,连使用传真机和复印机都是同事教的。自我安慰吧,哎,第一次嘛,慢慢就能实现自我了。可能今天太闲,觉得有点空虚,但这是我自己选的路,既然选了,我要坚定的走下去。因此,我不抱怨,我相信我自己的能力。
今天的收获可以总结为两个(自己都觉得有点可笑),学会了使用复印机和传真机。回到家后不知怎么了,感到有些疲倦。是因为闲的?我笑了一下,哎,上班都是这样吧。我只是对工作有了一个大概的认知,至于怎么高效率地完成工作,还需要时间来证明。相信我可以很快地进入状态。
12月05日 阴
今天给我安排了任务,说是针对公司业务做一个策划活动。随后给我发了一份文档。我看了后就傻了,这是什么啊?虽然都是文字的,但是我能理解一小半就不错了,看着文档就发呆了好久。最后不断问同事相关的业务等知识,并且针对该业务做一些详细的解说等等。我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:要给学生一碗水,自己就得有一桶水。我对此话深有感触。以往觉得很容易操作的office,但主管要求我完成某次产品统计的数据与记录时,我却一头雾水,感觉和平时计算机课堂中学的完全不一样,这也让我感到巨大的惭愧。因为以前的自己总以为这些东西学不学得好与专业没有多大联系,殊不知工作不是专攻一个方面,而是考察我们的综合知识水平。“书到用时方恨少”袭上心头!没办法只能用最笨的办法来做文档。深深体会到我在学校里学的知识,还是很少很少。
12月06日 晴
今天我很开心,总之对我来说忙比闲着好,因为充实。李总和我说,我来这里已经快一月了,对公司有什么看法以及建议?这里没别人,叫我大胆说。我想了想,添加几个客气的语言,和他说了业务员的问题。他想都没想,就笑着夸我,说我真有见解,市场部是我们最关键的缺口。但因为公司规模小,招不到优秀的公司骨干,现在公司的决策就是培养精英。我发自内心的点了点头,也是,我发现的问题,他们早有答案了,我只会看问题,不会解决问题,真值得向李总好好学习。
12月07日 晴
我认真学习了正规而标准的公司的流程,真正从课本中走到了现实中,细致地了解了公司的工作和全部过程,掌握了操作.我努力将自己在学校所学的知识向实践方面转化,尽量做到实践.我们的管理理念是:严谨的工作作风 自律的行为习惯 ,开放的沟通渠道, 自由的创新环境。我遵守了工作纪律,不迟到,不早退,认真完成领导交办的工作。
在这些日子里我学习的意识逐步增强。在管理上的环境下对同事们管理的理论和方法的研究,是每个人员都必须面对的一个重要课题。
12月08日 晴
今天非常的开心,我工作了也许久了,现在的我慢慢适应了上班的生活,慢慢适应了公司的环境,曾经的孤独似乎逐步淡化。我逐步适应了公司的工作,每天似乎在重复着做一些事情,不过工作进行的还是比较顺利的,只需要简单的作一些相关的操作即可,可这一切却仍然对我充满了新鲜感。还没有工作的时候平时在寝室晃晃荡荡没事干,总感觉日子过得无聊。而现在,就完全不一样了。我时时刻刻在心里想着,自己不是最好的,最能干的,不过我也不会最差的那个。虽然说天外有天,人外有人,但是我凭我一点点的努力一点点的去累积经验。去掌握这个公司所有的东西,由无知到了解,我不怕每天的工作时间长累到我垮下,我只希望我能为这个公司展现自己的价值,为这个公司留下我最真诚的心。
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篇2:厨师工作标准
厨师工作标准
厨师工作标准
厨部是整个餐厅的灵魂,管理厨房的一切行政事务、生产业务、出品质量、成本核算、采购保管等。
任务与职责如下:
1. 负责出品的全面工作,合理安排、调配劳动力,抓好劳动纪律及厨房考勤,做好员工的思想政治工作,保持员工良好的工作情绪
2. 负责厨房各食物菜品的质量监督检查,规范出品等程序,严格要求,落实操作规则,提高出品质量
3.了解市场价格行情,发掘新的食品原料,做到物尽其用,努力控制出品成本
4. 每日检查食品原材料的价格及数量、质量,坚持原则,如有不符合质量要求的原材料一律予以退回
5. 根据市场及季节变化,增加菜式的'花色品种,推出具有地方特色的菜肴及创新菜肴,保证至少每周有一道新菜式通过审定推出
6. 经常与其他部门保持密切联系,听取宾客意见,不断改进工作,提高业务水平,满足客人需求
7. 合理使用各种原材料,开源节流,控制生产成本,节约各项能源,做好每月的盘点和成本核算,达到出品毛利要求
8. 组织安排好厨房的清洁卫生工作,做好每天一小洗,每周一大洗,并负责检查厨房安全防火工作及后备技术力量的业务技术指导培训。
9. 定期组织厨部有关人员向菜台、厅面、收银服务员介绍菜肴制作过程,风味特点及相关的其他知识
10. 严格执行卫生管理制度,注意设施设备的维修保养及安全生产与正确操作,杜绝事故的发生,建立健全食品质量的检查制度和食品质量事故的扣罚制度
11、厨房部人事、休假安排
12、负责厨房部员工工作班次安排
13、厨房部员工绩效考核
14、负责厨房部原物料的申补领工作
15、员工规章制度执行管理
篇3:技术人员工作标准
技术人员工作标准
技术人员工作标准混凝土工施工安全技术交底
(一)材料运输安全要求
1.作业前应检查运输道路和工具,确认安全。
2.使用汽车、罐车运送混凝土时,现场道路应平整坚实,现场指挥人员应站在车辆侧面。卸料时,车轮应挡掩。
3.搬运袋装水泥时,必须按顺序逐层从上往下阶梯式搬运,严禁从下边抽龋堆放时,垫板应平稳、牢固,按层码垛整齐,必须压碴码放,高度不得超过10袋。水泥码放不得靠近墙壁。
4.使用手推车运输时应平稳推行,不得抢跑,空车应让重车。向搅拌机料斗内倒秒.
时,应设挡掩,不得撒把倒料。向搅拌机料斗内倒水泥时,脚不得蹬在料斗上。
5.运输混凝土小车通过或上下淘槽时必须走便桥或马道,便桥和马道的宽度应不小于
m,马道应设防滑条和防护栏杆。应随时清扫落在便桥或马道上的混凝土。途经的构筑物或
洞口临边必须设置防护栏杆。
6.用手推车运料,运送混凝土时,装运混凝土量应低于车厢5~10cm。
7.用起重机运输时,机臂回转范围内不得有无关人员。垂直运输使用井架、龙门架、,电梯运送混凝土时,必须明确联系信号。车把不得超出吊盘(笼)以外,车轮应当挡掩,稳起稳落,用塔吊运送混凝土时,小车必须焊有牢固吊环,吊点不得少于4个,并保持车身平衡;使用专用吊斗时吊环应牢固可靠,吊索具应符合起重机械安全规程要求。中途停车时,必须用滚杠架住吊笼。吊笼运行时,严禁将头或手伸向吊笼的'运行区域。
8.应及时清扫落地材料,保持现场环境整洁。
(二)混凝土浇筑与振捣
1.浇筑作业必须设专人指挥,分工明确。
2.混凝土振捣器使用前必须经过电工检查确认合格后方可使用,开关箱内必须装置保护器,插座插头应完好无损,电源线不得破皮漏电;操作者必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
3.在淘槽、基抗中浇注混凝土前应检查槽帮,确认安全后方可作业。
4.沟槽深度大于3m时,应设置混凝土溜槽,溜槽间节必须连接可靠.操作部位应设防护栏,不得直接站在溜放槽帮上操作。溜放时作业人员应协调配舍。
5.泵送混凝土时,宜设2名以上人员牵引布料杆。泵送管接口、安全阀、管架等必须安装牢固,输送前应试送,检修时必须卸压。
6.浇筑拱型结构,应自两边拱脚对称同时进行,浇筑圈梁、雨蓬、阳台应设置安全防护设施。
7.浇灌2m高度以上框架柱、梁混凝土应站在脚手架或平台上作业。不得直接站在模板或支撑上操作。浇灌人员不得直接在钢筋上踩踏、行走。
8.向模板内灌注混凝土时,作业人员应协调配合,灌注人员应听从振捣人员的指挥。
9.浇筑混凝土作业时,楼板仓内照明用电必须使用12v低压。
10.预应力灌浆应严格按照规定压力进行,输浆管道应畅通,阀门接头应严密牢固。
(三)混凝土养护
1.使用覆盖物养护混凝土时,预留孔洞必须按照规定设安全标志,加盖或设围栏,不得随意挪动安全标志及防护设施。
2.使用电热毯养护应设警示牌、围栏,无关人员不得进入养护区域。严禁折叠使用电热毯,不得在电热毯上压重物,不得用金属丝捆绑电热毯。
3. 使用软水管浇水养护时,应将水管接头连接牢固,移动水管不得猛拽,不得倒行拉移胶管。
4.覆盖物养护材料使用完毕后,应及时清理并存放到指定地点.码放整齐.
5.蒸汽养护、操作和冬施测温人员,不得在混凝土养护坑(池)边沿站立或行走,应注意脚孔洞与磕绊物等.加热用的蒸汽管应架高或保温材料包裹。
篇4:客房部标准工作
客房经理
工作概况:
协助总经理监督、指导、协调、全部客房部活动,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务,确保部门的正常有序运作。
工作职责:
配合并监督客房销售控制工作,保证客房最大出租率。
1、负责客房的清洁、服务、维修、保养、设备折旧、成本核算、成本控制等工作。
2、保证客房和公共区域(桑拿、健身房)达到卫生标准,确保优质服务,设备完好。
3、
4、指导客房主管、领班迅速准确地为住客提供各类服务。 管理好客房消耗品,机器设备及酒店硬件设备并提出年度消耗计划、采购计划。
5、制订人员编制、员工培训计划,合理分配及调度人力,并检查员工的礼貌、仪表仪容、劳动态度和工作效率。
6、
7、与安全部紧密协作,确保客人人身以及财产安全。 拟订、上报客房部年度计划、季度工作安排,提出年度客房各类物品的预算。
8、完成每日工作日志、每月工作总结,加强部门之间的工作联系,不断改进工作,提高部门效率,建立客房部工作的完整档案体系。
9、建议任免,奖惩主管、领班、员工。
10、按时参加酒店例会、客房部每周工作例会,及时向总经理汇报。
11、处理驻店客人投诉,发展同客人的友好关系。
12、检查VIP房间,使之达到酒店要求的标准。
13、负责保管客人遗留的贵重物品。
14、重要客人到店时要亲自迎接,并做好现场人员的调整和安排。
15、参加治保会议,建立本部门各项安全制度,实现无刑事案件、无违法人员、无重大火灾和责任事故。
16、负责选拔、培训、监督主管、领班、员工。
17、定期抽查纠正主管、领班在工作中的失误,有效控制区域内的卫生服务标准。
18、负责保管部门的各类资料。
客房部经理岗位职责(全国通用)
1、参与对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组
织实施,向总经理负责。
2、负责督促、指导客房部员工严格遵守酒店和部门的各项规章制度、
严格按照岗位工作流程和服务标准实施服务,确保最佳工作效果,保持客房部管理、服务、卫生等工作的最佳状态。
3、督促、指导、检查、培训楼层主管、洗衣房、仓管、公共区域(PA)
等员工执行岗位责任制和落实各项方针、政策、计划情况,定期提出干部任免和员工奖惩的意见与建议。
4、负责检查贵宾房、迎送贵宾、探望患病的宾客和长住宾客,负责
宾客投诉处理。
5、每天一次抽查客房及管理区域并做好相关记录,注意收集宾客的
各项意见和要求,及时发现问题,不断改进工作,提高服务水平。
6、负责协调部门各项工作,与其他部门沟通与配合、联系与交流。
7、负责督促、检查区域内的安全防火工作,加强有关培训,确保员
工对消防应急措施熟悉了解,保持消防通道畅通无阻,消防器材完好无损,保证宾客生命和客房财产安全。
8、督促、检查、控制客房各种物用品消耗及各类设备设施的使用情
况,宾客遗漏物品处理情况,以及各类报表的管理和档案存储工作,负责完成本部门年度预算。
9、协助工程部做好各类设备设施的维修保养工作,参与客房改建、
扩建工作。
10、关心员工生活和业务,不断提供员工素质、主动、积极性。
客房主管
工作概述:
检查客房区域卫生及服务质量,督促领班、员工的工作程序、操作程序,控制日常成本费用,维修和保养区域设备设施;所属人员的合理安排。
工作职责:
1、全面负责区域的卫生质量与服务质量,确保达到酒店的星级标准。
2、每日检查各岗位状况及人员出勤、签到、考核、评估工作,确保各岗位人员的仪容仪表、仪态、礼貌敬语达到酒店星级标准。提出员工奖惩、升职建议。
3、负责部门设备检查,制订保养计划,积极配合工程部对设备设施进行维修,详细了解待修状况,并会同客房中心及领班督促设备设施的维修和落实检查。
4、严格执行检查制度和操作程序,帮助解决领班、员工在工作中存在的问题。
5、熟悉掌握当日客情并合理安排工作,保证预定房按要求适时准备完毕。
6、
7、贵宾和团队到店时要亲自迎接,并做好现场人员的调整和安排。 负责所属区域固定资产的管理和各类物资的管理,严格控制消耗,杜绝浪费,降低成本。
8、
9、检查、督促宾客遗留物及小费、纪念品的上交。 懂得消防知识,坚持钥匙、磁卡管理制度和会客制度,参加安全培训和治保会议,建立各项安全制度。
10、做好客史的建档工作,处理宾客和员工的一般投诉。
11、参加部门例会和有关会议,主持部门例会和培训工作。
12、负责部门之间的协调,确保客房部运作工作的顺利进行,协助部门经理制订修改边贸范围内的考核条例、培训计划、年度预算、人员编制等各项工作。
13、钻研业务,积极提出合理化建议。
14、带领员工参加酒店、部门组织的各项活动。
15、关心员工,了解员工的思想状况,处理部门出现的各类问题,保证工作运转的平稳。
16、合理安排并完成计划性工作。
17、完成上司布置的其他任务。
PA领班
工作概述
负责检查部门卫生状况,对客服务质量,督导和培训员工,分发工作单,安排具体工作。
工作职责
1、每天主持班会,强调岗位纪律,检查仪表仪容,安排工作内
容。
2、严格执行星级卫生检查标准。
3、合理安排整体清扫秩序,确保酒店公共区域卫生达标。
4、负责对员工的服务态度和操作进行检查督促,并现场指出和
培训。
5、负责对部门的物资实施有效管理,建立账目,定期盘点。
6、安排好贵宾客人到店前的准备工作,确保酒店卫生符合标准。
7、负责部门维修项目的申报和审核,核实特修项目,了解原因
并通报,做好记录,上报主管。
8、安排婚庆房的布置工作。
9、了解部门的设施设备,制定卫生、维修保养计划,报主管同
意并实施。
10、负责检查部门的安全工作,掌握消防知识。
11、确保餐厅地毯清洁工作,制定清洗计划。
12、服从并执行上级的工作指令和客房中心的调度安排。
13、协助主管工作,帮助服务员解决工作中的问题。
客房中心
工作概述
保持部门与客人及有关部门的联络,及时反馈客人的要求和有关部门的 业务信息并负责督促实施,督促预定客房的申报和日常维修项目的完成,负责遗留物品的保管和登记。
工作职责
1、负责保管、收发各类客房用品。
2、保证各种信息联络的畅通,保持电脑资料和客房实际情况的一致,
确保信息准确性,保证总台的可出租房。
3、严格执行各项规章制度及操作规程,保证服务的规范性。
4、核对日常维修项目,了解待修状况,并督促工程部完成。
5、保证贵宾房到店准备工作的完成,做好到店、住店和离店的指挥
调度工作。
6、按程序接受登记存放客房及公共区域的遗留物品,账目明确,按
规定处理。
7、保管和掌握长住、常住的客史,处理宾客的一般投诉并做好记录。
8、负责对客服务用品的增补和供给,礼品的开据和分发。
9、负责对客租借物品的保管租借工作,以及急救药品的使用、登记
和增补。
10、了解客房的设施设备及其使用。
11、做好有关客房中心资料的记录。
12、负责各类报表的打印,分发主管、领班、服务员的工作单。
13、负责日常酒水的输入,审核分发表。
14、完成上司布置的其他任务。
客房PA工作
工作概述
负责酒店公共区域卫生清洁,计划保养工作和客房物资分发工作。
工作职责
1、按计划完成领班安排的各项清洗工作。
2、负责公共区域日常清洁卫生和计划保养工作。
3、负责审领并发送日消耗品和其他物资。
4、协助安全部和财务部进行遗留物资销毁工作。
5、协助工程部做好实施设备的计划保养工作。
6、正确安全使用各类机器、清洁剂,,清洁保养使用过的各种机器设
备。
7、仪表仪容符合前台服务要求,进入前台要注意“三轻”。
8、负责婚宴房的布置,贵宾长住到店前的玻璃清洗工作。
9、协助大堂做好住客的调房工作。
10、负责搬运客房物件的完好到位。
11、服从领班工作安排。
客房楼层PA工作
工作概述
日常清扫和客人离店、到店的`服务工作。
工作职责
1、负责整理客房,配备各种物品,撤换茶具,为宾客提供优质服务。
2、正确填写服务工作单。
3、送交统计表和酒水账,补充客房饮料的消耗。
4、为客人提供日常接待工作。
5、按照规定和领班安排,有序地清扫客房,保证前厅的可出租房。
6、报告房内的遗留物,并交客房中心,手续要完整。
7、确保公共区域及工作场所的清洁卫生。
8、保管楼层的布草,玻璃器皿,酒水等其他物品和固定资产的妥善
管理。
9、报告一切有关住客的特殊情况。
10、收集客衣并与洗衣房交接,手续要齐全,做到有档可查。
11、清楚了解客人房内物品的配备。
12、根据客情做好日常物资消耗的审领工作。
13、严格遵照工作程序操作,正确使用楼层的设施设备。
14、交班事宜要清楚,当班工作要完成。
15、收取早餐牌,整理工作车,协助房膳工作,餐具要交接清楚。
16、维修保养要及时,正确做好修复后的恢复工作。
17、及时发现、排除、汇报不安全因素。
18、服从并执行上级的工作指令和客房中心的调度安排。
19、为客人提供夜床服务,下班前要关闭水电并检查楼层门窗。
客房领班
工作概述
负责检查区域卫生状况,对客服务质量、督导和培训员工,分发工作单,安排具体工作。
工作职责
1、主持班会,强调岗位纪律,通报客情,安排工作,检查仪表仪容,
分发工作单,安排工作内容。
2、严格执行星级卫生检查标准。
3、合理安排整体清扫秩序,及时申报完好房,确保预定到店前客房
完好。
4、负责对员工的服务态度和操作程序进行检查督促,并7现场指出
和培训。
5、负责对区域物资实施有效管理,建立账目,定期盘点。
6、留意住客的特殊情况,处理楼层客人的轻微投诉。
7、检查贵宾房到店前的准备工作,及住店期间的服务和离店时的查
房工作。
8、负责楼层维修项目的申报及审核,核实待修项目,了解原因并通
报、记录,上报主管。
9、检查婚宴房工作。
10、了解楼层客房的设施设备,制定卫生维修保养计划,上报主管同
意并实施。
11、负责检查楼层的安全工作,掌握消防知识,执行钥匙管理制度。
12、确保楼层所有客人遗留物上交客房中心并有详细记录。
13、检查楼层库房的保管、补充、配备情况。
14、服从并执行上级工作指令和客房中心的调度安排。
15、协助主管工作,帮助服务员。
钥匙管理
标准
领取楼层钥匙的客房部员工不得给任何非住店客人开门,应该请客人到前台办理手续,同时解释酒店最基本的立足点就是保证所有客人和财产安全,不能同意任何人要求打开房门、转运物品要求,应由礼宾部处理。 程序
1、客房部所有钥匙都必须在钥匙收发记录上进行登记。
2、签字领取钥匙的员工在当班期间应对其负责。
3、核对,客房中心专用保险柜保管,每天核对数量,对照交接班进
行清点。
4、发放,领班发给服务员,服务员领取和归还时在记录单上签字,
并检查钥匙状况是否良好。
5、归还,服务员每天下班,应将钥匙交至客房中心。
6、清点,客房中心每天下班前都需驱动器钥匙数量并入锁。
应严格遵守以下几点
1、决不能将钥匙借给其他员工。
2、钥匙必须固定在制服上,不能留在门上或工作车上。
3、如果员工因故离开酒店,必须将钥匙归还客房中心并记录。
4、每一班最后都要将钥匙返还到客房中心并记录。
5、丢失楼层万能卡钥匙的员工将面临惩罚或开除。
6、如损坏钥匙应立即报告客房中心并在经理授权下进行更换。
虫害控制政策
标准
为防止蟑螂、老鼠在整个酒店繁殖,需进行虫害控制。
程序
1、客房部应有阶段性虫害控制系统。
2、提供虫害控制的公司应在酒店内进行阶段性虫害控制,包括客房、
公共区域、餐厅、员工区域、管道和其他需要的地区。
3、客房部负责监督虫害控制。
4、任何发现虫害的区域都应立即向客房部经理报告,以便合同方能
安排进行服务。
房间暂停程序
标准
任何没有达到酒店标准的房间均应暂停服务。
程序
暂停服务的原因
1、清洁计划。
2、跟进维修检查。
3、清洗地毯。
4、严重臭味。
5、漏水。
6、门锁坏。
7、整修。
设置暂停服务房
1、通知前台房态改正。
2、如必要将房间家具覆盖并移走客用品。
3、收到通知、确认维修完成放房。
4、跟进,客房中心、楼层主管负责报告维修问题,自动跟进。
清洁剂安全使用手册
程序
1、仔细阅读标签上的正确指示。
2、如有必要戴上手套。
3、如清洁剂要与水混合,应加入水中,切忌将水加入药剂中。
4、将预量好分量的清洁剂缓慢注入。
5、使用后保留安全数据。
6、妥善保管,授权拿取。
7、注意以下信息:
与化学药品接触对眼睛或皮肤有害。
某些化学药品不能混合。
客人借用物品程序
1、可借用物品:多功能插座、延长线、熨斗等。
2、客人要求借用物品应填写借用单。
3、客房中心负责管理,并安排派人送去。
4、借用单复件交前台,以便通知客房部客人预计退房时间。
5、客人退房,借用物品返还客房中心。
失物招领程序
1、客房部负责管理所有招领失物,除员工物品外,酒店所有的招领
失物都应移交给客房部保管。
2、所有招领失物记录在本,注明房间号、日期、地点、物品描述、
发现人。
3、申领:客人的描述与可能丢失在酒店的物品完全吻合时申领并签
字记录。代领,应提供物主授权证明和代领人身份证件。
4、未申领物品交总经理处理。
5、处理,无人认领均应处理。
加床程序
1、通报:客人需要通知客房中心,客房中心记录并通知楼层服务员
作好准备。
2、准备:检查有无足够的床并保证完好。
3、放床铺床:
4、增加物品:
5、离开房间。
房间检查程序
检查顺序
1、入口处
检查内外有无污迹;检查门框和门顶部;检查开关门时是否有噪音;
检查所有开关是否干净并能正常工作;检查房间以下物品:紧急疏散图、请勿打扰/请即打大学网扫牌、早餐牌。
2、衣橱
检查衣橱和衣橱门;衣橱的干净和工作状态(衣橱杆、衣架数量和
位置、抽屉架子和相关客用品。
3、迷你吧
检查迷你吧的架子和陈列物品。
4, 行李架
检查行李架是否有污迹和破损。
5, 家具
确保写字台、咖啡桌表面已清洁无污迹。扶手椅、椅子和其他装饰
物品必须清洁干净,烟灰缸应在正确位置。
检查所有镜面、壁画和框架是否有灰尘或污迹。
6, 窗户
检查窗台、沙帘和夜帘是否有灰尘和污迹。
7, 地毯/床
检查地毯是否有灰尘和污迹;检查床罩是否有灰尘和污迹,是否
按程序放置。
检查枕头是否干净紧实。
检查弹簧床垫的情况及床下是否有垃圾。
8、天花
天花油漆均匀干净。
9、所以能清洁的灯应干净光亮,空调出风口应擦拭干净并调整至正
确方向。
10、电力系统
检查所有电源开关,系统检查所有灯泡和空调是否有效。
11,弹簧床垫
客房服务员每三个月翻转一次床垫,
12,房间差异
检查完已清洁房后,所有问题应立即由服务员更正。
客房浴室检查
1、浴室门 检查衣物是否干净,有无损坏;房间门使用时是否能
活动自如。
2、天花 检查是否有剥落处。
3、镜面 检查是否干净光亮,是否有手印或水迹。
4、灯 检查是否正常工作,灯罩是否干净。
5、大理石台 检查是否干净无尘,特别是角落;烟灰缸是否在正确
位置;
检查浴室水杯是否干净光亮,边缘无破损,并带杯盖。 检查浴室中是否有一套完整的客用品。
6、面盆 检查溢流口、水阻、排水口。
7、马桶 检查内外是否干净,马桶座和马桶盖是否干净,状态
良好;马桶合叶处和后方是否干净;合金装饰是否干
净光亮;是否有备用卷纸和一次性卫生袋。
8、浴缸 检查淋浴头花洒是否光亮干净;合金装饰、水龙头、架
子是否干净光亮;水龙头工作是否正常;
皂碟没有皂迹,干净且香皂已替换;晾衣绳是否完整
正常工作;
浴帘是否干净,挂在浴缸的内侧,浴帘钩完整无损坏。
9、垃圾桶 是否干净无破损。
10、面巾纸 是否光亮干净,面巾盒内是否补充了足够的面巾纸。第
一张面巾纸是否按标准折叠好。
11、卷纸 纸盒是否干净光亮,第一张是否按标准折叠好。
12、浴巾 两条放置在浴巾架上。
中巾 两条把店标向外三折挂于浴巾架下。
方巾 两条折叠,店标向外放置在云石台上。
地巾 一条,折叠成三部分悬挂于门后地巾架上。
浴袍 两件,腰带整齐拴在腰部,用衣架挂在门后。
13、浴室地面 是否干净,包括墙面边缘,马桶内部和云台石是否干
净。
楼层服务员核实房间状况程序
标准
通过快速及时检查房间,有效控制房间酒水、物品流失
1、早晨核实房态的顺序:走客房----空房----待修房
2、立即检查的房态:
检查走客房---立即检查冰箱内饮料、食品是否被用过,用过应立
即通知总台输账。
检查空房----检查迷你吧、检查房间状况,恢复夜床,房间设施设备是否完好,马桶冲水。
有客房间,应向客人道歉,轻轻退出房间,关上房门。 检查待修房----检查冰箱内的酒水食品,核对维修项目,马桶冲水,保证房间卫生。
正常房的核实----早晨不要检查正常房,午后检查。
帮助客人拎行李
收取客衣
1、楼层服务员接到通知后应立即回到房间收取客衣,正确填写送
洗单,收至工作间,等待洗衣房员工收取。
2、快洗客应立即通知领班并交送洗衣房,不要随处放置客衣。
3、正确记录房号、收取时间和签名。
4、客衣交接,服务员和洗衣人员在交接单上签字。
叫醒服务
1、楼层服务员应按照通知的时间为客人提供叫醒(叫早)服务。
2、敲门,站在门前按门铃三次,等待客人开门或应答。
3、叫醒客人,通知客房中心客人已经醒了,他/她已经外出了。
请勿打扰房服务
1、在下午14:00所有不需要服务的勿扰房通知客房中心,并在工作
单上作好记录。
2、打电话给客人,询问是否可以清洁房间,如客人暂不需要服务应
向客人确定可以打扫的时间。
3、房间清洁,进入客房需根据程序敲门和通报,打开房门后,关闭
勿扰房电源,决定是否需要清洁。
4、如客房门外从早晨到下午两点都挂着“请勿打扰”牌,楼层领班
必须通知客房中心进行检查。
5、如事态紧急,前厅经理和客房部经理建9立即检查房间。
6、如无法进入房间,应与保安部经理和酒店高层联系,以便采取措
施。
7、每日均需检查所有“请勿打扰”房。
擦鞋服务
迷你吧程序
1、客房中心集中储存酒水并按种类分别放置。
2、酒水由客房中心发放以补充房间。所有过期酒水必须替换。
3、所有破损和有缺陷的酒水必须返回客房中心报销。
4、分发酒水单。
5、前台收银员在客人退房时结账。
6、客房中心每日进行酒水盘点,每月向财务部交盘点报告。
检查房间
1、检查卧室
检查房间内的沙发家具是否排列,光线是否充足。
家具是否光洁,确保没有脏物。
家具完好,无破损。
窗帘清洁,开拉灵活。
床的摆放和枕头是否整齐,床下无脏物。
所有卫生用品是否干净和数量正确。
所有物品的数量和质量。
电视工作状态及频道的正确和清晰度。
房间的洗衣/棉织袋是否被用过。
按照标准,用电话拨号改变房间状态。
按照房间清洁标准,对房间进行清扫,确保卫生物品的配备准确和设备完好。
清扫房间时,要检查、清扫、补充各种物品,以确保房间符合标准。 确保所有的垃圾桶都已倒空。
2、检查卫生间
毛巾是否换过和折叠好。
所有镜面是否干净,无脏迹。
浴缸墙面、马桶、面盆、淋浴房无毛发。
补充物品是否配足。
灯泡是否完好。
冲刷马桶。
3、检查房间地毯
地毯是否吸过,有无脏迹。
壁橱和门的开关是否灵活。
4、改变房态
房间的保险箱是否被关闭。
壁橱内的灯是否完好。
客用走廊、工作间、工作间区域
1、楼层主管、领班每日例行检查。
2、有计划的清洁客用走廊,擦拭电梯门,地毯和地面不能有污迹,
消费通道的门应关闭,楼梯上不能有家具。
3、客房服务员往垃圾袋中清空垃圾筒时,不要将垃圾撒到地面
上。
4、服务区域必须保持干净整洁,工作车和布草车及其他物品每天
必须移走。
5、工作间必须保持干净整洁,工作间必须随时锁上。
6、放置在走廊上的送餐服务盘等及客人用完的餐盘收至工作间
通知餐厅收回。
工作车
1、使用正确的推车方法,避免造成硬件设备设施损伤。
2、推出工作车,检查车内是否有足够的物品,注意工作间门要
打开,以免工作车将工作间门框撞坏。
3、人在工作车后面推车,把握方向,把持平衡,以免工作车翻
倒或砸倒脚,推车途中尽量靠一侧行走,避免和客人发生碰
撞。
4、清扫时将工作车放在清扫房间门前,不可将工作车放在走道
中间以免挡到客人正常行走。
5、离开楼层时要将工作车推至非工作区域,不可将工作车放在
走道上,以免别人看见。
收餐车
1、收取房内用餐的物品
检查房间是否有用餐的物品,清除瓶中、茶杯、台布里的物品放在餐车的中间。
2、将餐车和托盘盖好,折叠餐车两侧,确保所有物品都在车中,将
台布的两侧向中执,并系在一起。
3、济餐车/托盘撤出,推出房间,不可放在走道上或服务区的门后面,
以免别人看见,给别人带来不便。
4、将托盘放在指定的壁橱内,通知收餐具。
工作车配备
1、布草
床单、枕套、浴巾、中巾、面巾、地巾、被套。
2、客用品
大香皂、小香皂、香波、沐浴露、润肤露、裕帽、清洁剂、
卫生袋、针线包、卫生间卷纸、面巾纸、烟灰缸、火柴、洗衣袋、水杯。
3、玩具
信签纸、信封、明信片、客人意见书、便签、圆珠笔、读书指南、水洗单、干洗单/熨烫单、送餐菜单、迷你吧价目表。
护送客人进入电梯
1、有礼貌问客人的方向并陪同客人一同等候电梯。
2、为客人按电梯,如果客人有很重的东西,要提议给于帮助;礼貌
询问客人是上还是下并按电梯。
3、当电梯到达门打开时,用手挡住电梯门,用邀请的姿势请客人进
入。
4、看着客人,微笑的向客人说再见。
贵宾接待服务
1、服务中心接到接待贵宾通知时,要作好记录,确认抵离时间、接
待对象、国籍、人数、接待等级、标准及有关特殊要求等。
2、将接待信息汇报并通知有关部门。
3、大型贵宾接待部门制定接待方案,确定接待人员。
4、提前将赠品或礼品、纪念品等放入房间,严格按照要求布置房间,
尊重客人的宗教信仰和生活习惯。
5、楼层领班接到信息后,立即准备香巾茶水等接待用品,检查房间
卫生和设备,确保清洁完好。
6、安排迎接工作,要求有管理人员在场,接待人员精神饱满,仪容
仪表端正,整洁。
7、客人到达前15分钟,对房间最后一次检查。
8、客人抵达楼层时,接待人员笑脸相迎,热情问候,主动招呼,对
客人的光临表示欢迎。
9、引路时保持在客人左前方1.5米距离,测身面向客人,左臂前伸,
引领客人到所在房间门口,让客人先进房间。
10、简要介绍门锁开启办法,房间设施情况,服务项目等,送上毛巾、
茶水。
11、离开房间时,询问客人是否还有其他事情要帮忙,告诉客人总台
电话号码,再向客人道别。
12、面向客人微笑退出。,将门关上。
13、继续安排专人值守。
14、客人外出,立即进行整理服务。
15、发现客人有访客,应主动加椅、送茶水。
16、细心留意客人的个性需求与行程安排,准确及时提供服务。
17、掌握客人离店日期、时间,仔细检查一切未了代办事项和各种账
单,以防耽误和疏忽。
18、1客人离店前15分钟,送行人员到达客梯,客人出来后主动配合
行李员拿行李,引领客人到电梯口,帮忙按电梯按钮。
19、当电梯到达时,用手挡住电梯门,身体微向前,以示尊重,用礼
貌用语和客人道别并欢迎客人再次光临。客人进入电梯后,身体自然站直,目送电梯门关闭方可离开。
20、快速查房,检查客人是否有遗留物。如有损坏设备或拿走物品,
应及时与大堂经理协商解决,妥善处理。
21、接待领班进行工作小结,包括机电工程、准备情况、人力安排、
贵宾活动规律、特殊要求、对酒店的各种意见、建议。
22、四个阶段:准备工作、迎接工作、服务工作、送别工作。
客房卫生逐级检查制度
1、服务员自查:服务员在清扫整理客房时一间客房清扫整理完毕后,
要用目光对整个客房环视一遍,可以减少和避免由于领班检查不合格而返工。
2、领班全面检查;例行检查,保证查房质量合格,发现问题及时纠正,
要具备较强的责任性。
3、主管巡视检查:在各楼层、区域巡视检查每天不少于10%以上。
4、部门经理抽查:不定期,了解员工工作状况、掌握和控制服务、
卫生的可靠及有效办法。
5、方法:看---目侧,客房整体状况是否合格。
摸---客房是否有灰尘。
试---检测设备是否完好。
嗅---辨别有无异味。
听---有无异响。
6、领班检查对清洁卫生要求:
保证所有客房都查到;
保证所有员工都查到。
全过程检查。
客房细卫生清洁
房间清洁
1、打开房门和灯,挂上清扫牌。
2、送洗沙帘、厚帘、床 、床垫、靠垫等物品。
3、地角地毯吸尘。
4、墙面、护墙板及家具污迹清除。
5、清洁灯罩。
6、金属茶具几架清洗。
7、传真机清洁。
8、擦内/外窗玻璃。
9、床头灯清洁。
10、工具准备,细节略。
客房卫生检查标准
一、卧室部分
1、房门,门锁转动是否灵活,开门无声响,磁卡操作是否正常,防
盗链是否完好,门后是否有疏散示意图,“请勿打扰”标志是否使用正常或是否有“请勿打扰”:“请即打扫”的挂牌。
2、天花板,是否有蜘蛛网、裂缝、起皮及水迹。
3、墙壁,壁纸有无灰尘,污迹与变色,护墙板、踢脚板有无灰尘、
污迹、破损,灯罩、电源插座有无指印、灰尘。
4、地毯,有无破损、积尘、污迹、咖啡迹、茶迹、口香糖。清洁程
度如何。
5、窗户,窗框、玻璃、、是否光亮无破损,窗帘是否清洁和悬挂美观,
窗帘沟有无松动,拉动是否自如。
6、空调,运转是否正常,房间温度是否适宜,出风口有无声响和积
尘。
7、电视机,图像是否清晰,声音是否正常,有无电视节目,音响设
备是否正常,自动控制柜各开关是否使用正常。
8、电话,是否操作正常,电话机电话线是否清洁卫生。
9、电灯,是否完好,灯泡、灯罩面有无积尘。灯罩接缝是否在后面。
10、做床,是否标准,床面是否平整,床底有无尘土。
11、客房酒吧,是否清洁无异味,各类饮料是否按标准摆放,有无酒
吧价格表,小冰箱制冷,声音正常,柜门开闭正常。
12、家具设备,床头柜、沙发、茶几、吧台、梳妆台、行李柜、壁柜
等客房设施是否清洁,有无破损或不牢固,应配备的文具夹、信纸、文具等物品是否齐全,摆放是否正确。
13、壁柜,是否干净,无灰尘。
14、墙画,是否悬挂端正,无浮尘。
15、垃圾桶,是否内外清洁,是否按要求套好垃圾袋。
16、贵宾房,是否按标准提供鲜花、水果、点心、欢迎卡、总经理名
片等。
17、对特殊风俗习惯、生活习惯的客人是否根据接待单位的要求配制
好物品。
二、卫生间部分
1、浴室门,转动是否灵活,开门是否有音响,表面有无破损,膨胀
现象和浮尘,门框有无积尘,双重锁是否正常,门后挂衣钩是否松脱。
2、天花板,有无积尘,风口是否清洁,有无爆皮和水迹。
3、镜面,有无浮尘、水痕、污迹,有无破裂和水银脱落。
4、云石台面,是否清洁,面盆是否干净,塞子是否灵活,所有金属
器如水龙头、把手等是否清洁光亮,冷热水管有无故障,排水系统是否正常,盆内排水孔是否有毛发,皂盒是否积有碎皂或皂迹。
5、浴缸,是否清洁,浴缸塞是否灵活,浴帘有无污迹,扶手是否结
实,浴帘钩有无减少,是否牢靠,卫生间内的面巾、浴巾、方巾、地巾摆放是否规范,有无破损及污迹。
6、恭桶,是否清洁,,排水是否顺畅,内外有无污迹,水箱开关松紧
是否适度,恭桶上是否有“已消毒”条。
7、各种客用品,如香皂、浴皂、浴液、香波、浴帽、牙具、卫生纸
等是否齐全,摆放是否规范。
客房报维修程序
1、客人在使用房间设备时,服务员清扫检查房间发现客房设备和家
具出现问题需要维修,服务员要及时报告客房中心,报修时要讲清房号、学药物学的设备、学药物学的飞机是住房和守空房,如需急修应说明。
2、报修半小时未修好或无人地场,服务员要报告领班,并查明原因。
3、注意事项:(1)工程人员维修,如果是住客房,服务员要陪同维
修员一同进房,等修好后方可离开。
(2)如果是空房,不可随意将房卡交给维修人员自己开门,要先把门打开,修好后再去检查,并清理,然后保客房中心改房态。
(3)如客人在房内应征求客人意见是否可以维修,如客人不同意,应作好记录,等客人出去以后维修。
安全使用梯子
1、检查梯子是否牢固和每层隔档是否牢固。
2、任何人不得单独使用2米以上规格的梯子,必须是2个人一组。
3、攀登时应面向梯子,两手紧握梯杆。
4、按要求使用梯子,规范工作状态,操作时不得聊天。
5、梯子不使用时,要存放在安全地方。
6、梯子使用时应架在坚固的水平地面上,将梯子打开到最大距离。
清洁办公室
1、带齐所有的情节工具和必要的清洁剂。
2、倒空所有垃圾桶内的垃圾。
3、要抹布清洁所有的垃圾桶或进行清洗。
4、抹浮尘------从门开始,从左到右,门顶、门框、门铰链、门内外、
灯开关、墙上插座、画框、玻璃。清除墙面污点。
5、吸尘。
6、清洁地毯。
清洁玻璃台面、镜面、大理石墙面
清洁小便器
1、先冲洗,戴手套用马桶刷刷小便器内,除去所有尿迹和堵塞物,
冲洗小便器外部,管子和地面四周。
2、将小便器外部的墙体、地面和管子全部擦干,确保无灰尘、水迹
和头发。
空调出风口清洁
大堂保养
推尘
从门廊、环廊、电话通道、酒廊通道到休息区。
烟灰缸清洁 木质家具表面清洁 清洁墙纸和乳胶漆墙面 清洁装潢软包 楼道清洁 地毯吸尘 清洗墙壁 清洁各种玻璃 清洁铜制品 清洁沙发 大理石抛光
玻璃及镜子 客梯清洁
地毯、沙发清洁 公共洗手间清洁
篇5:总经理工作标准
总经理工作标准
总经理工作标准一 认真贯彻全面落实国家有关食用菌生产的各项方针、政策、法令,积极组织全体职工完成上级主管领导和本公司确定的`生产计划和各项奋斗目标。
二 制定公司长久发展规划和近期方针目标,做好市场调研和预测,保证公司的经济效益持续增长。
三 执行《企业法》,公司实行总经理负责制,全面负责公司的生产经营和行政工作,对本公司的经营成果和财务收支负法律责任。
四 公司实行总经理聘任制,由总经理决定聘任和任免付 职级干部,参与任免科室级干部,明确各科室职责范围,建立各级别工作制度及技术质量标准,并在实施过程中不断总结经验使企业按标准化、规范化、制度化、科学化轨道发展。
五 开展全面质量管理,牢固树立“质量第一,用户至上”的思想。组织健全质量保证体系。积极发挥个职能科室作用。
六 公司+基地+农户的运营模式,要充分保证农户利益,为农户提供充分的技术保障和优良的产品。
七 注重安全工作,安全生产。关心职工,不断改善职工劳动条件,做好劳动保护工作。高度重视安全工作,认真贯彻安全生产方针,抓好防火、防盗等,保证公司财产的完整性。
八 发扬艰苦创业精神,坚持勤俭办企业原则,广泛开展增收节支。按照国家财务规定审批公司在生产经营过程中的各项财务收支项目。杜绝一切浪费和不合理开支,努力降低成本,不断提高公司经济效益。
九 经常采取有效措施加强职工思想教育、法制教育、科学文化和技术业务教育,广招技术人员充实公司技术力量,坚持用人原则:有才有德:坚决使用、有德无才:培养使用、有才无德:停止使用、无德无才:坚决不用。坚持任人唯贤原则,做到知人善任。
十 总经理定期例会制度
1。参加每周经理办公会议,安排公司一周工作,听取经理工作汇报。
2。参加每周工作例会。宣布公司各项议题及决议等。
3.,每月每年一次工作总结会。
篇6:技术科工作标准
技术科工作标准
技术科工作标准为规范现场生产管理,促进变电运行管理水平的提高,保证现场交接-班全面有序开展,特制定本工作标准。2 适用范围本标准适用于220kV***变电站交接-班工作。3 职责***变电站站长、工程师及生产技术科变电运行管理专工制订并根据实际情况修改本工作标准,同时监督本标准的执行情况。220kV***变电站各值班员应严格按本标准执行。4 管理规定4.1 220kV***变电站交接-班工作都必须严格按本标准执行。相关工作记录资料必须规范装订,存档保存两年。4.2 本标准卡分为交接-班准备、交接-班过程、交接-班结束等三部分,具体工作内容重点控制当值的运行方式、运行状况、现场安全措施、设备异常及处理、“两票”执行、安全工器具管理、继电保护装置动作等环节。4.3 ***变电站站长、工程师应会同生产技术科变电运行管理专工结合现场实际情况制订《220kV***变电站交接-班标准卡》,并到现场进行试用,以检验标准卡上的内容符合实际,待修编完善后报经局生产主管领导审批后执行。 值班员在执行本标准的过程中发现标准项目与现场情况不符或执行困难,应立即汇报,并及时将信息反馈到生产技术科,生产技术科核实并修编后,使之良性循环,闭环管理。4.4 接-班值班长应组织本班人员于交接-班当天的8:30准时在**供电局家属区大门集中候车,接-班值班长核实本班人员后应于8:30准时发车,超时不候,任何代班和请假人员应提前告知值班长,并按规定履行相关手续。为保证值班员连续值班时间不超过48h,代班或调班人员均应事先向站长、生产局长汇报,并在《交接-班标准卡》上注明。4.5交接-班车辆只能用于交接-班,在行车途中不得随意改变路线和移作他用,如因堵车或其他原因造成不能准时到站,接-班值班长应电话通知交-班人员和站长。 Q/ZYD 202.0202-03-20054.6接-班人员到站后,应立即整理个人物品,按规定穿戴统一的规定的工作服,并佩戴岗位标志。接-班值班长召集所有接-班人员,逐一检查着装和岗位标志佩戴情况,然后按规定认真开好班前会,安排每人的工作任务及交待工作职责,其中重点要放在交接-班工作中的危险点及控制措施的明确和开展“两查(查安全思想、查精神状态)”工作,在确认完全符合“两查”工作标准后,组织本班人员列队进入控制室。4.7交接-班工作中的主要危险点及控制措施4.7.1交接-班车辆驾驶应小心谨慎,要求驾驶员自觉遵守交通法规。4.7.2进入生产场地进行交接-班工作的值班员必须正确佩戴安全帽,防止意外撞击。4.7.3进行交接-班工作时,人和使用器具与带电体保持足够的安全距离。4.7.4交接-班巡视中的危险点及控制措施4.7.4.1 熟悉设备及现场布置情况,提高值班员技术素质和加强值班员工作责任感。4.7.4.2巡视时必须戴安全帽,既可以防止设备爆炸等突发性伤害,又可以防止头部意外碰伤,还可以避免耦合电压、感应电压对头部放电。4.7.4.3远离危险源,如220kV结合滤波器接地刀闸上桩头在正常运行时耦合电压达5000V左右,巡视时应保持一定距离。4.7.4.4保持巡视通道的平整和畅通,避免人员跌伤,如预留接地扁铁应压平,电缆盖板应牢固。4.7.4.5可以触及到的.高压设备四周均应装设围栏,值班员在巡视设备时禁止翻越围栏。4.7.4.6下雨天气不能在设备区打雨伞行走。4.7.4.7值班员对于微机保护的指示灯应正确判别和比较,及时发现缺陷。4.7.4.8根据现场实际情况和压板图,值班员应正确判断正常运行方式下各压板投退情况及相互间的关系。4.7.4.9对于在正常运行时不允许操作的按钮和不能碰撞的出口继电器,应有防止误碰撞的措施。4.7.5对于上值布置的安全措施不得变动,应记录清楚并现场核对。4.7.6对于上值进行的操作和办理的工作票必须进行清理核查,明确本值运行方式和遗留工作任务。4.7交接-班双方必须做好交接准备工作,正点交接(本站规定为当天8:40),不得无故拖延,在未办理交接手续之前,交接-班班员不得离开工作岗位。4.8 交接-班前、后30分钟内,一般不进行操作。在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接-班;交接-班时发生事故,应停止交接-班,由交接-班人员处理,接-班人员在交-班值班长指挥下协助工作(包含装拆围栏、拿安全工器具)。接-班人员在《交接-班标准卡》上签字后即表明交接-班工作结束,如此时发生Q/ZYD 202.0202-03-2005事故和操作,应由已接-班人员处理。下班人员可由站长安排在当值值班长的指挥下协助工作。4.9交-班人员在交-班前应做好各种统计记录,整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等,打扫好现场卫生。交-班人员应按规定提前30分钟进入主控制室,做好交接-班准备。
篇7:财务部工作标准
财务部工作标准
财务部工作标准1.会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的'要求进行。)
2.及时准确地提供各项财务信息,包括收入情况、支出情况及银行存款余额情况或某项经济业务的效益情况。
3.及时准确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。
4.加强收入的管理,保证公司收入不流失。
5.加强支出管理,保证一切支出都在受控制状态,包括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支出。
6.加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本一致。
7.制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。
8.与税务、金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。
篇8:安全员工作标准
安全员工作标准
安全员工作标准在厂长的领导下,负责本单位的安全技术工作,协助厂长贯彻上级安全生产的指示和规定,在业务上受安全监察部门的指导,并对班组安全员进行业务指导。
负责修订本单位安全生产制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
编制安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报检查落实。
做好职工的'安全教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,检查班组、岗位三级安全教育。
检查每周一次的班组安全活动,每半年组织一次反事故演习。
参与工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置停工、开工的安全措施。
负责安全设备、灭火器材、防护器材和急救器材的管理。
每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
参加本单位各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。
(中国大学网 )
篇9:财务主管工作标准
财务主管工作标准
财务主管工作标准一、首先要明确对高级会计师的要求:
1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论研究最新动态;
2.熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平;
3.有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;
4.具有丰富的实务工作经验,精通业务,有解决实际工作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决策,取得显著的成绩;
5.有较强的会计理论水平,公开发表、出版有较高水平的论文、著作;
6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;
7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息;
8.具有良好的职业道德和敬业精神。
所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次,制定了什么制度,培养了什么人才,并且一定要说自己具备了一定的管理才能。
二、再说真话的前提下,如何更好地描写我们的才能?
我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财务主管都作了什么呢?都是怎么做的`呢?有篇文章仅供参考:
把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作,相信大家都会写出好的业绩的。
如何成为合格的财务主管
做好财务主管应具备的素质道德素质诚信第一、操守为重敬业爱岗同舟共济、以企业为家
知识素质
微观与宏观经济学知识熟练掌握会计知识相关的专业知识了解企业各方面全盘知识。
篇10:工作表扬信标准参考
工作表扬信标准参考模板
工作表扬信标准参考模板【一】
20xx年8月份,xx车间生产急需同速送料机一台,公司现有一台报废的收料机,可以改造成送料机,经过市场调查,采购一台新的送料机需要3000元,由专业人员把废收料机改造成送料机需要2000元,冲压车间班长xxX发扬创新精神,协同综合部设备维护人员xxX,克服困难,用了3天时间,把报废的卷料机改造成冲压同速送料机,为公司节约成本,创造利益。
根据以上情况,经公司研究决定给予xxX、xxX同志通报表扬,并奖励现金xxX元/人,希望各位同事以以上两人为榜样,在今后的工作中,充分发挥自己的聪明才智,不断创新,提高专业技能,多思考,多动手,创造更多的价值。
综合部
工作表扬信标准参考模板【二】
贵单位派驻我单位高桥镇高峰村2号A居住地块项目监理部全体监理人员,技术业务水平过硬、工作责任心强。对施工中存在问题发现的及时、处理得当。在监理工作过程中认真严格执行规程、规范标准,及时有效解决存在的各种问题,具有较强的沟通协调能力。各监理人员能够很好的配合业主的管理工作,充分体现了贵公司的技术与管理水平。
至此,我单位对于该项目监理部全体监理人员的监理工作成绩给予肯定,并予以表扬。希望该项目监理部全体监理人员在后续工作中能够再接再厉,与各单位积极配合,在繁杂的工作中保持清晰地思路严格执行规程、规范标准,使得各项验收达到预期目标,圆满完成委托的监理任务。
在此,我单位更对关心、支持本工程建设的监理单位领导表示由衷感谢。
工作表扬信标准参考模板【三】
我们是小区的业主,特以此信表达我们对贵公司领导以及保洁组特别是范银玲同志认真负责的工作态度的最诚挚的感谢之意。自保洁组的范银玲同志接手亚龙花园中心广场的保洁工作以来,贵公司保洁员范银玲同志始终兢兢业业,勤勤恳恳,踏踏实实,保证高质量高标准地完成所在广场的.卫生保洁工作。更难能可贵的是,除了不间断地正常维护广场区域卫生外,该同志还坚持对一些卫生死角进行经常性打扫和维护,用她那勤劳双手和辛勤汗水极大地改善了社区中心广场的保洁工作质量,为亚龙业主创造了良好的生活环境与锻炼氛围,从而受到了广大业主的高度肯定与一致好评。
在此,特对物业公司领导以及保洁组全体同志的崇高敬业精神和热情优质服务提出表扬。我们大家都要向范银玲学习,学习踏踏实实做事的工作作风,让我们所有的业主、物业工作人员相互理解、合作、尊重,共同创造高品质的生活环境,共同在这里享受和谐美好的幸福生活。
工作表扬信标准参考模板【四】
他有一颗对工作高度负责的心,有一双勤劳而勇于创新的手,有一副关心同事的热心肠,在工作中勇于担当,积极向前,这就是我们立喷丙班前处里班长李xx。
李xx在工作中兢兢业业,拥有良好的职业素质和职业操守,能够忠于自己的企业,将个人的职业生涯规划与企业的发展紧密的结合。善于开创,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有火一样的工作热情和活力。起到了模范带头的作用,经常受到领导的赞赏。 在工作能力和业务上李xx更是样样精通,虽说一个萝卜一个坑,各司其职,但是有个别员工,尤其是新来的在很多问题上都要请他指点,甚至是让他帮着干。有些新的产品加工他能够很快的熟悉操作,带领大家完成生产。丙班前处理的成品率连创新高,这与他的努力是分不开的。
李xx同志团结关心每一位员工,在工作中时时把好事让给别人,把最脏最重最难的事留给自己。车间生产的时候,吃饭是个很紧张的事,他经常替别人干活,让别人先吃,等大家都吃完了,他才腾出手,有时饭卖完了已经没有饭可吃,他就饿着等下班赶成一顿儿。在车间有加班加点的任务时,有的不想加班,而李xx同志,从不说啥,不提报酬,不说早晚。在我们的考勤表上他从没有迟到,早退,请假,在加班的时候却总能看到他的身影。
在工作中无非准时上班,按时下班不迟到,不早退这就是敬业了,就可以安心的领工资了。大部分员工最多能做到敬业,而李xx同志这种超出常人的工作态度,高于他人的工作能力和技巧,团结合作的精神,关心他人的品质,令人敬佩,值得表扬!特此对某某某同志做出表扬!
工作表扬信标准参考模板【五】
贵院一所谢家鸣同志受委派担任我公司石门水库及大伙房水库供水工程的设计代表。在两年多的工作中,谢家鸣同志认真履行了设计代表啊的职责,把该在施工现场解决的问题绝不拿到院里解决,保证了从设计上不影响工期,得到我公司领导一致认可。石门及大伙房水库供水工程是营口市重点民生工程,质量标准高且工期紧张。
石门工程净水厂净水间有一少半坐落在山沟中,需进行地基处理,如果地基处理不好将会导致净水间滑坡,后果不堪设想。4月在净水间基坑开挖过程中,谢家鸣同志经常来工地与业主、监理及施工单位一同讨论施工方案,并提出了一些施工中应注意的事项。基坑开挖完成后,谢家鸣同志亲自到基坑下检查,重新布置了岩石沙浆锚杆,并确定了需处理的基坑挖成台阶形状。按照谢家鸣的补充意见,工程进展十分顺利,现在净水间主体结构已验收合格,内部构筑物经过满水试验检验,无任何质量问题。截至20XX年末,石门净水厂已进入设备安装阶段。20XX年初,大伙房净水厂桩基础工程开工,由于桩基工程在地下,施工质量可变性大,在桩基施工期间,谢家鸣同志基本上每天都去工地,会同业主、监理提出一些施工中的注意事项,施工中遇到问题时能及时拿出设计方的意见。在大家共同努力下,桩基工程顺利完成,经桩基检测单位检测,一次合格,没有断桩及桩位偏差现象。为上部主体结构工程的施工创造了良好的条件。20XX年9月,大伙房净水厂净水间进入关键时间,谢家鸣同志会同所里的相关设计人员认真的审核了网架的二次设计,并与业主、监理对网架施工单位进行了考核,对施工提出了一些建议。网架及屋面保温工程于11月底顺利完工,保证了净水间室内构筑物的越冬安全。截至目前,大伙房净水厂土建主体基本完成,满足了合同工期要求。在此,我们对贵院设计代表谢家鸣同志的辛勤工作表示感谢!
值此新春佳节之际,祝各位领导及谢家鸣同志全家新春快乐,万事如意!
篇11:工作证明标准
我在公司人事部,有时候还是会收到这样的银行核实电话,公司职位证明。但是应该是银行抽查的,而不是每个人都要被核实的。因为我们也有百来个人办过信用卡吧,接到的电话也就是十个左右。如你办的金额不是太高,银行也应该不会打电话。而且看哪家银行。接到的电话中,基本上都是招行的。当然我们公司办招行信用卡的人也多一些,但是也有办兴业和民生的,从来没接到过这些银行的电话。实在不放心,可以给你们公司相关人员打个招呼就是了。一般同事之前还是会帮这个忙的。
有公司财务章、人事章或者是公章都可以的,上面写清楚**为本公司正式员工,特此证明.写上日期然后盖章,这个可以作为工作证明的~
老兄,这是封推荐信.尊敬的先生或女士: 您好,我是XXX,XXX公司的总经理。得知我公司优秀员工XXX想要出国深造,我感到非常高兴和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此,我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。 XXX曾在大四的时候来我公司报告实习。尽管对业务不很熟悉,工作经验相对匮乏。但是从不服输的他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的`书籍,虚心向其他员工请教。渐渐地,他开始精通各项业务,并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反,遇到难题,他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的出色表现,我公司破例招收他为正式员工(通常我公司不予考虑应届毕业生)。 现在,做为我公司的一名业务精英,XXX工作更加认真,负责,努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得,他因此被评为本公司优秀员工,并享有高额奖金。 虽然从某种程度上来说,如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失,但是考虑到他的前途,我依然毫不犹豫的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能同样支持他,给他一个提升自己实现梦想的机会,证明范文《公司职位证明》。谢谢。 总经理:XXX 20xx年4月01日找到篇`希望对你有用。
这个工作证明可以了。保留职位是开在准假证明里的,上面写公司同意批准你的假期去英国旅游,你的职位一直保留到从英国回来。工作年限可写可不写。这两个证明一定是要的。
篇12:工作证明标准
(一)24小时内处理客户反馈,在合理范围内满足客户要求;
(二)准确理解通用标准以及客户的指定标准,保证标准100%落实;
(三)资料、标准管理体系健全完善,应用方便;
(四)出货拒收符合公司指标;
(五)持续提高产品质量,符合公司质量指标。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督:在产品质量控制和QS9000体系管理方面,接受品质保证部经理和生产副总的指示和监督;
2.所施监督:在资料管理和体系标准方面,对资料管理工程师实施监督;在质量体系维护方面,对各个职能的监督权;
3.合作关系:在产品质量控制方面,与制造部发生协作关系,在产品质量控制方面,与制造部、市场部发生协作关系;
(二)外部关系
在产品质量控制方面,通过市场部与客户发生间接联系。
六、岗位工作权限
(一)对所属人员工作的指导权;
(二)对所属人员工作的分配权;
(三)对所属人员的工作监督、考核权;
(四)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权;
(五)对产品质量的判定权;
(六)对工艺文件的制订权、审核权;
(七)对相关职能的工作分配权、考核权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
在办公室与现场工作的时间各占50%,环境良好。
九、知识及教育水平要求
(一)PCB制程;
(二)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
(三)一定的化工、机械、统计、电子知识;
(四)计算机基础知识及常用软件知识;
(五)四级以上英语水平。
十、岗位技能要求
(一)良好的数据综合分析能力;
(二)熟悉标准的分类方法;
(三)掌握资料管理体系的设计方法;
(四)良好的英文读写能力及翻译技巧;
(五)文字处理熟练;
(六)良好的沟通能力和协调能力。
十一、工作经验要求
大专以上学历,理工专业为佳,3年以上的工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄和充沛的精力,强烈的责任心,个性细致严谨,一般对任职者无特殊性别与年龄要求。
篇13:什么是工作标准
问题:什么是工作标准?工作标准是什么意思?
对工作的内容、方法、程序和质量要求所制定的标准,称为工作标准,
什么是工作标准
,
工作标准的内容包括:各岗位的职责和任务、每项任务的数量、质量要求及完成期限,完成各项任务的程序和方法,与相关岗位的协调、信息传递方式,工作人员的考核与奖罚方法等。
篇14:工作介绍信格式标准
工作介绍信格式标准
职工工作调动介绍信
邮职调字( )第 号
xxx:
滋介绍 同志往你处工作,请接洽。
此致
敬礼
(单位盖章)
年 月 日
附:
姓名
原工作单位
原工作部门
原职务(岗位)
往和部门
附记
调动原因:
档案材料:
工资转移证明:
备注
限 年 月 日前报到
姓名
性别
出生年月
所有制
参加工作年月
文化程度
技术学术称号
调出单位及职务(工种)
调入单位
工资已发至 年 月 日,从 年 月 日起你单位发给
经办人签章
年 月 日
调出单位签章
年 月 日
人事主管
单位签章
年 月 日
说明:如果考生是中小学的.老师,请盖教育局的公章。
篇15:标准工作责任书
为了确保公司党建工作各项目标任务的落实,更好地服务和保证企业又好又快发展,特签订度党建目标责任书。
一、以__届四中全会精神为指导,加强领导班子建设,健全完善党建工作制度。
全面开展学习贯彻党的__届四中全会精神,要站在企业改革发展大局的高度,认真学习、领会精神,指导工作;引导干部职工以更大的工作热情,饱满的精神状态投身到企业发展建设中来。
1、根据集团党委的统一部署,结合企业党建工作实际,对20企业党建工作有计划、有措施、有部署、有落实、有总结。(无计划、总结,扣7分)
2、认真组织领导班子、党员干部学习党的__届四中全会精神,要学习有计划、有落实、有记录,政治学习每季度不少于1次。(无计划落实扣5分)
3、坚持学以致用的原则,通过创建学习型党组织和学习型领导班子,党员干部的理论水平和指导实践的能力有明显的提升;建立领导班子中心组学习制度;中心组学习每月1次;做到有计划、有记录。班子成员年度撰写学习心得1篇。(缺1次扣1分)
4、党建工作台账规范无缺项,无混装。按时收缴党费,无差错。(台账不规范扣2分;党费收缴有差错扣3分)
二、加强领导班子建设,提高整体功能发挥。
加强领导班子能力建设,是领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要,是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。党员干部必须要坚持用马克思列宁主义武装自己的头脑,以科学发展观为指导,不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼,成为勤奋学习、善于思考、解放思想、勇于实践、锐意创新的模范。
1、加强民主集中制建设,坚持党支部参与企业生产经营重大问题研究决策,坚持集体领导和个人分工相结合制度,建立健全各基层党支部议事规则,并做好记录。(无此项扣5分)
2、领导班子成员必须从企业发展大局出发,统一思想,加强沟通,增进团结,优势互补,促进企业各项工作的顺利开展和经济效益的提高。(班子成员不团结影响工作扣5分)
三、加强党组织和党员队伍建设
基层党组织是单位的政治核心,健全的基层党组织、信得过的党员干部队伍可以保证党的路线方针政策在单位的贯彻执行,保证各项工作运行的正确方向。
1、坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立后备人才库,把一部分群众基础好,文化知识高,业务技能强,懂管理,会管理的年轻人选拔到管理岗位上来,让其经受锻炼,压担子,使之形成合理的人才结构。在股级干部选拔使用上必须按照《__有限公司中层干部选拔任用管理规定》执行。
2、严格党内组织生活,坚持“三会和一课”和党内民主生活会制度。(不健全扣3分)
3、做好建党积极分子培养和新党员发展工作,严格发展程序,严格教育培养,确保发展质量;在新党员发展和预备党员转正工作中,严格执行“票决制”和公示制度。(发展程序不规范扣3分)
4、做好非在岗党员的教育管理工作,实行流动党员管理制度,关心企业二线干部、内养人员;对退休党员应及时将组织关系转入其居住社区党组织。(没有特殊原因,不能及时将退休党员转出的扣4分)
把学习党的__届四中全会精神作为今年的宣传重点,深入贯彻落实党的__届四中全会提出的方针政策,大力宣传企业科学发展、加快发展、和谐发展的新思路、好办法,引导干部职工以更大的工作热情投身到企业发展中来。
1、开展道德讲堂活动,结合道德讲堂以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教育身边人”的形式,大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设;年度内开设道德讲堂3次。(少一次扣1分)
2、深化党建品牌创建,推动企业发展;在现有的企业品牌基础上,加大组织活动力度,提高品牌在社会中的认知度,年度内党建品牌创建活动不得少于2次。(集团网站、公司网站宣传报道4篇;少一篇扣1分。)
3、加强职工培训,提高员工整体素质;年初制定员工培训计划,着力提高每位党员和职工掌握与本职工作相关知识技能,组织考核检查,检验培训效果。(年度内职工培训2次,少一次扣1分。)
4、重视做好个别群体、个别人的思想稳定工作,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,为职工办好事,办实事,解难题。杜绝集体越级上访、个别激访;做好上访、信访接待工作。(有集体上访扣10分)
5、结合单位实际,加强精神文明建设和企业文化创建活动,开展优质服务,打造企业品牌,无投诉现象发生(如有投诉:投诉到公司扣2分;投诉到集团扣5分;投诉到市信访局或市级媒体以上单位扣10分)
五、执行党员领导干部廉洁自律有关规定,加强党风党纪教育。
加强党风廉政建设,就是要提高党员干部拒腐防变能力,纠正不正之风;共产党员要树立理想信念、宗旨意识、职业道德、优良传统和作风;遵守党纪、国法,筑牢思想道德防线。
1、认真开展党风廉政宣传教育,领导班子成员要定期安排反腐倡廉理论学习,带头执行党员领导干部廉洁自律有关规定,做好年度述职述廉报告,并形成文字材料。(有违规现象扣5分)
2、严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,领导干部不发生违法、违纪行为。(发生违法、违纪行为扣5分/人次)
3、抓好反腐倡廉制度建设,结合强化企业管理,进一步健全和完善财务管理,干部人事管理,物资采购管理等重点领域相关的制度。领导干部要身先士卒,提高制度的执行力。(有违规现象扣5分)
4、强化对权力运行的制约和监督,切实加强对企业的人、财、物管理部门的监督,实行定期轮岗制度,推进部门内控机制建设,建立民主生活会制度,开展厂务公开制度,公开与职工群众利益密切相关的事项,接受职工群众的监督。(有违规行为扣5分)
5、严格遵守信访条例,按照集团纪委要求,完善信访监督制度,认真做好来信来访及上级转办信访的接待、调查、处理工作。(工作不力,处理不妥,造成一定负面影响的扣5分)
六、责任考核与奖惩
1、党组织主要负责人为党建工作的第一责任人,党建分管领导承担直接领导责任,党务部门负责人有具体组织实施责任。
2、公司党委将按照《党建目标管理责任书》的有关内容和要求,对年度党建目标任务落实情况每半年抽查一次,年终全面检查考核,并把抓好党建工作情况作为考核企业领导班子及党组织负责人工作业绩的主要内容。
3、建立奖惩制度,经检查考核,对完成年度党建目标任务的党组织及负责人,公司党委将给予表彰奖励。对没有完成年度党建目标任务、软弱涣散、不起作用或出现严重违法违纪案件的党组织,将视情进行整顿或对党组织有关责任人进行责任追究,并降低年终兑现标准。
__有限公司党委(章) 责任单位(章)
党委书记(签名或盖章) 责任人(签名或盖章)
篇16:标准工作责任书
(一)、道德面貌
1、听从管理,工作态度主动、积极。
2、言行举止要文明,精神面貌要做好。
3、有较强的服务质量意识。职位服务满意率达80%以上。
4、节约使用清洁用品和工具,认真保管负责。
5、爱护公物。
6、休息期间、工具要干净整洁,不乱堆乱放。
(二)、日常工作
1、每天早、晚至少两次检查打扫校园内的卫生,地面打扫干净彻底,公共设施整洁无污渍、无异味,摆放美观。
2、无纸屑、无堆积的树叶和杂草、杂物。
3、绿色植物上无杂物,整洁美观,维护好。
4、要求协助做好杀虫、除虫、灭鼠等工作。
5、随时巡视校园,发现垃圾及时拣拾,发现学生有不保洁、不爱护公物等行为,要及时教育。
(三)、其他
1、节假日、寒暑假等需按规定时间休息外,要认真完成假期保洁工作。
2、积极主动认真完成总务处布置的其他临时任务。
签名:
篇17:工作计划书标准格式参考
工作计划书标准格式参考
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。而在制定计划时也要了解工作计划书标准格式。
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《××村20XX年工作计划要点》。其中“××村”是计划单位;“20XX年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省××公司销售部销售工作计划》。
(3)公文式标题,如《山东省关于20XX年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的'后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人工作计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
篇18:工作证明信标准
有我单位职工同志,从事_____________(专业)相关工作年,其主要工作经历如下:
1、起止年月;2、在何岗位;3、从事何专业工作;4、获何专业;5、技术资格
年月——年月
年月——年月
经查,该同志在工作期间,能遵纪守法,无违反职业操守的行为。我单位对本证明真实性负责。
特此证明
单位(盖章)人事档案管理部门(盖章)
篇19:安全工作会议纪要标准格式
6月7日上午,县政府在xx电信公司分会场召开了汛期安全生产工作紧急会议。安委会主任、副主任,安委会成员单位负责人参加了会议。县长县安委会主任部署了汛期安全工作。
会议首先以视频直播的形式传达了省市汛期安全工作会议精神:通报了沉船事故;聆听了省市领导同志关于安全生产工作的重要指示精神;对当前汛期安全生产工作进行了再部署。
作了工作部署和要求:一是要求大家深刻汲取广元沉船事故教训,提高思想认识,认真抓好汛期安全工作;二是加强隐患排查整治,确保及时消除各种隐患;三是措施落实,责任落实,人员落实,普及安全知识增强防范意识,全面做好防范工作;四是要对汛期安全工作落实情况开展督查,确保汛期安全。
★ 技术科工作标准
★ 贺信标准格式
★ 工作计划标准格式
工作的标准格式范文大全(整理19篇)




