“小兔先贝”通过精心收集，向本站投稿了9篇如果赢在面试印象上，以下是小编收集整理后的如果赢在面试印象上，希望对大家有所帮助。
- 目录
篇1：如果赢在面试印象上
在面试环节中，面试印象重要吗？
根据心理研究证明，人们的第一印象形成是非常短暂的，有的心理学者认为是见面的前40秒，有的认为是前两秒，即一眨眼的工夫，人们就已经对一个人看得八九不离十了。有时就是这几秒钟会决定一个人的命运，尤其在求职面试的关键时刻。
人们总是坚信对第一印象的信任，而宁肯忽视后来的印象，这就是心理学所说的“首因效应”。别人在根据我们的外表和举动判断我们所包含的内容;我们也通过观察别人的外表，包括长相、身材、服装、言语、声调、动作等等来判断他们。
我们是如何进行这样的判断呢?据心理学研究，55%取决于你的外表――包括服装、个人面貌、体形、发色等;38%是自我表现，包括你的语气、语调、手势、站姿、动作、坐姿等等;只有7%才是你讲话的内容。心理学家还发现，当我们走进一个陌生的环境，人们立刻靠直觉给你进行至少十条总结：你的经济条件、教育背景、社会背景、精明老练度、可信度、婚否、家庭出身、成功的可能性、年龄、艺术修养、健康状态等等。我们常听人讲：“一看他就知道他是一个什么样的人”，这就是第一印象。人们普遍喜欢那些穿着得体，为人热情、友好、宽厚、祥和的人，而厌恶那些穿着不得体，表现得缺乏修养，尖刻、好战、征服欲望强烈、自私自利的人。明白了这个道理，就可以知道求职面试时，该如何注意自己了，以期给人良好的第一印象。
面试官招人技巧
面试切忌“心狠手辣”
面试是靠实力还是眼缘？
面试必须把握好“八”个度
篇2：求职赢在面试
大家都喊大学生就业难，而且骂爹的骂爹，骂娘的骂娘，但就这个女生而言，她能够抱怨的只有她自己!我是在一次大学生就业论坛上遇到她的，她现身说法，说自己想找一份化妆品公司的销售工作，被五家公司面试过五次，回回都被拒绝!她回来叹息：大学生找工作真难!
但是，站在我眼前的她，形象很漂亮，气质很优雅，大学很有名，专业也很棒!这样的女生，要找一份不需要什么特殊技能的化妆品销售工作，为什么五次面试都不行呢?
你知道你为什么找不到工作吗?因为你不会面试!这五家公司，肯定每家都问了你同一个问题：你有没有相关的销售经验?而你的回答，一定是……“没有!”女生抢在我前面回答。我说：“你明明有这方面的经验，岂能说没有呢!你怎么可能没有呢!你平时买化妆品吗?当然!那你可以告诉面试官，你把每次买化妆品的过程，都当作是一次考察销售的体验。体验销售的过程，体验销售的感觉。你并没有直接做过挣钱的销售工作，可你每次向同学朋友推荐你喜欢的化妆品，都是一次自发的销售行动，都是一种最真实和最有效的推销行动。”
这可不是什么强词夺理，更不是廉价的脑筋急转弯，这是面试的基本常识：你如何看待自己的过去，如何把自己的各种经历，包括实习经历、个人生活经历，和招聘公司对你的工作需求挂起钩来!
要求大学生拥有与每一个面试公司都相关的工作经验是不现实的，但至少你要做足功课，把自己短暂青春里面相关的东西整理一下，无论直接还是间接，无论充分还是勉强，好歹找到和这家公司需求的链接点，先给公司一个雇你的理由!哪怕是基于礼貌和尊重的“强词夺理”，也能打动面试官。
说到底，任何公司雇用入门级的员工都是有培训计划的。你没有这份工作经验其实并不那么重要，但你有没有这份志在必得的心态，却是企业最最看重的个人财富!
这个女生是喜欢化妆品销售工作的。她申请的五家公司，都是同一行业。对于这样一份自己情有独钟的工作，在她大学四年里，居然从来没有为加入这个行业做过任何努力。
她问我：什么是非正式的尝试?几天时间真能make一个difference吗?我说当然，比如，你会立即到一家商场去，找一个面善的销售女郎，和她搭讪，买她点东西，留她一个号码，然后约她出来喝咖啡、吃东西、请教销售问题、拜她为师……“几次下来，下次你去面试时，人家向你提出‘有没有工作经验’这个杀手问题时，你就可以更加真实而自信地回答：尽管我还没有正式的、全职的经验，但我是如此热爱这份工作，我甚至自己花钱请了一个师傅教我，她是香奈儿(或欧莱雅)公司的销售代表玫瑰红小姐，瞧，这是我帮她出货时的照片!”
面对这样狂热的求职者，公司不立即雇用才怪呢!
所以，大学期间确立明确的学习目的、职业意识，并为之做好充分准备(比如相关实习、活动、应用)，是大学毕业找到工作的重要保障。
最后送大家一个十五年前的老故事：新东方的王强老师在美国读完计算机硕士后，得到贝尔实验室的一个面试机会，谈到最后，面试官说：“你很棒，可惜没有工作经验……”王强抢过话题反问道：“你说的‘工作经验’是什么意思?假如校外工作经验是惟一的经验，我也许没有，但校内工作经验，我就太多太多了。校内工作经验难道不算经验吗?”说得贝尔实验室的面试官心服口服，当场给了他这份好工作。
篇3：让我们赢在职业生涯转折点上
我们经常看到高管们在提拔自己原来颇为得力的员工成为新经理后，却很无奈地说：“唉，公司少了一个销售明星、技术骨干，又多了一个平庸的管理者。”
面对高管的无奈时，新经理们往往也很茫然，如何在自己职业生涯的重要转折点上，更快、更好地迈上新的轨道?
突破惯性，适应新角色
管理究竟是什么?我很认同德鲁克先生一句朴素的注释：管理就是通过他人把事做成。新经理人首要的一点是要明白，个体贡献者(IC，individualcontributor)成功的标准是个人业绩，而团队管理者成功的标准是团队的业绩;提升团队的业绩光靠你自己“牛”是不行的，更重要地是如何通过你这个支点去撬动团队的其他成员的潜力和业绩。
说起来容易，但想真正完成IC到经理角色的转变并不容易，面临重重障碍:
你是否舍得放下自己最熟悉和曾成功的资源和领域，在相对陌生的管理团队和人员培养上花更多的时间?
即使你努力将精力尽可能多地转移到团队上后，你发现自己很可能还会面临一个业绩低潮，而且感觉软绵绵，使不上力。因为帮助团队绩效的提升，远比自己个人业绩的提升要难和慢。
碰上着急的事，你的惯性马上又让你回到自己的舒适区，而且当时的效果和感觉都很不错。
但是，很多从职业生涯转折点上成功迈进的领导者，体会最深，也是最基础的。首先就是角色的转变，曾听一位非常资深的高管曾总结过两句话：不该我干的事，站住脚跟就是不动;不该我说的话，咬紧牙根就是不说。
明晰自己的角色，突破了自己的惯性和舒适区，敢于舍得自己过去最熟悉和成功的部分;在舍得的同时，也要相信自己，经过一段时间的辛勤播种，同样会在另一片新的土壤上收获累累硕果。
快速稳定团队
无论你是在原有的团队中被提拔，还是空降到一个新的团队，不可避免的一个现实问题就是如何迅速在团队建立自己的威信和影响力。可能由于你的职位原因，大部门员工在表面会给你尊敬，但如果心里不服气，消极怠工，你也没办法。如果应对呢?
首先确定团队中的意见领袖和有影响的核心人物，尽快影响和凝聚他们，然后慢慢覆盖整个团队。电视剧《亮剑》中的李云龙被任命为独立团团长时，也是先稳住了原有的领导班子，进而迅速稳定了整个团队。
多创造一些让大家了解你的渠道和方式，正式的、非正式的都需要。团队间的了解需要时间和机会，但千万别太急功近利。你指望请大家吃一次饭，搞一次团队活动，大家就马上发生变化是不可能的。你第一次请人吃饭，没准别人还觉得你别有用心;但你如果一直和大家真心相待，可能慢慢地，别人才真觉得你这人还真不错，关系和信任是需要时间积累和沉淀的。
在团队适应你的同时，你也要主动去适应团队。很多新经理刚一上任，新官上任三把火，急于改变团队过去的规则和做法。
热门文章推荐：
职业生涯规划的重要意义 职业生涯中的10个障碍 职业规划的五大实战指南 应届毕业生职业规划的四步走
篇4：在美求职面试讲究印象
在美求职面试讲究印象
美国就业不景气，找工作不容易，获得美国国际礼仪大学国际礼仪顾问三大认证的朱莉娅，送给社会新鲜人第一课，“注重形象才能创造有利机会”。
“穿出成功”，第一印象很重要。给人良好第一印象，93%是合宜装扮和有礼的肢体语言，剩下7%才是内涵。往往关键的第一印象仅有7至30秒时间。朱莉娅强调，掌握关键的.30秒，展现平常累积的修养，是营造面试场上无往不利的“小撇步”。
朱莉娅(Julia Chen)1985年在中国台湾开设空服员培训及国际礼仪班，有“空中小姐”摇篮美誉。空中小姐考试第一关，不是考专业而是考礼仪。。
社交礼仪(Etiquette)是西方社会产物，表现在“尊重权、自由权、人文权和隐私权”四项，朱莉娅认为，礼仪的重要性，提升人际关系外，更是自我形象的建立。自我形象是无形资产，靠从小培养成习惯。
生活在美国，华人常听到“女仕优先”(lady first)，这是生活礼仪。但社交场合，华人因不熟悉社交礼仪而怯场，不自在或不知所措，失礼闹笑话时有所闻。
朱莉娅以最简单的握手礼节开讲，形容握手是“V to V”，分解动作是“手打开虎口对虎口”，上下摇动两、三次后自动收手，两眼平行注视对方，而且握手一定用右手，左撇子也不例外。至于与女性握手，她提醒一定由女士主动，男士要伸手迎合。
从商做生意的华人很多，朱莉娅指出，职场宴会或商业性活动上有职场礼仪，基本连递名片都是一种艺术，如果位卑者想和企业大老板认识换名片，“千万不要勇往直前”，朱莉娅建议“透过第三者介绍最佳”，若主动递名片，对方虽礼貌性接下，但却很失礼。
朱莉娅1993年移民美国，去年起在慈济开班教“社交礼仪”意外爆红。
篇5：赢在专注
E度网专稿
人生天地间，忽如远方行客；处事千万件，能赢必在专注。每当行漫漫人生之路，做千穷万变之事，若想做人生这场官司的赢主，定为有专注之心者，能赢方为专注。
绿水悠悠 ，白云飘飘。俯瞰历史长河，仰视千古精神。陶渊明淡泊名利，正因他专注于自然，才赢得“采菊东篱下，悠然见南山”的悠然自在；杜甫志当存高远，正因他专注于理想，才赢的“会当临绝顶，一览众山小”的豪迈气质；王勃惜友如金，正因他专注于友情，才赢的“海内存知己，天涯若比邻”的慷慨气度。假如当初陶渊明不专注于自然，又何来“世人争慕陶”的美谈？假如当初杜甫不专注于理想又何来“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的雄心壮志？假如当初王勃不专注于友情，又何来“宁要朋友不要状元”的千古佳话？
不难看出，只有空头思想，而没有去实践，没有专注它。即使说得天花乱坠，也只能成为虚无缥缈的泡影。唯有既有思想，也有专注的付出，人生方能赢。
斗转星移，太极轮回。在当今飞速发展的时代中，何为人生之赢？
必为专注，唯有专注，才能立足于当今喧闹之世、纷杂之域。
鱼翔水底，蜂落蕊中。在繁重的学习压力下，每个人都被压得喘不过气来。但我却是其中的佼佼者。我并非有什么特异功能，只是比别人多一颗专注的心。专注于学习，在知识的海洋里遨游，与知识亲密接触，让我快乐，使我幸福 。专注于学习，使我取得了优异的成绩，是我赢的乐趣。
雾里看花，楼里望月，芳草更行更远而生。现在，有许多工作人员日里夜里都盼望着升官发财。孰不知，不论你怎样看，都是没有用处的。唯一的一个方法就是：专注于工作。尽自己最大的努力做好这个工作。不久后，你就会被提高职位。你不必惊奇，因为专注于工作，它会让你荣升高位。
蜜蜂专注于花，因而赢得了蜜的甜美；雄鹰专注于天空，因而得到了天空的拥抱；白云专注于太阳，因而赢得无限光彩。
漫步于乌江之滨，俯瞰千年不变的潺潺流水；泛舟于乌江之上，敢问项羽谁为赢者，项羽沉思须臾，慨叹曰：“非项郎也，但定为专注之者也！”
初三:再一次蔚蓝
上一篇：春天的钟声以敲响 下一篇：忽略后的事情 相关推荐 走在花季作文700字 有爱就会有光明作文600字 原是寻常最动人作文800字 成长，伴一路芬芳作文900字 一路书香作文800字 星星不哭 磨砺议论文800字 中秋感怀 原是寻常最动人作文850字 守护这一份淡淡的清香作文 触动了我的心灵作文700字_12篇 向着理想奔跑作文600字 篇6：《赢在人脉》
成功是因为有一个良好的人际平台!
仿佛一条看不见的经脉，又仿佛一张透明的蜘蛛网，用“人脉关系网”五个字来形容人与人之间错综复杂的交际关系最为传神。无论是“关系”、“路子”，还是“交情”，“人缘“，都不及”人脉关系网“来得生动形象、意味深长。
卡耐基在研究成功学时，得出一个结论：一个人的成功，有85%取决于人脉的构建与经营的状况。每一个人都生活在盘根错节的人脉关系网中，要想和生活充满乐趣、事业的马平川，谁也离不开他人的帮助与扶持。
从一定意义上说，这个世界一切与成功有关的“好东西”，都是给人脉高手们准备的。人脉的高手可以左右逢缘，四通八达，对于他们而言，没有趟不过的河，也没有翻不过的山：领导解决不了的事情，可以找邻居的邻居;亲戚解决不了的事情，可以找亲戚的亲戚;朋友帮不上的忙，可以找朋友的朋友。再不成，找朋友的领导的亲戚的邻居，也要达到目标。他们的人脉像一条巨大的章鱼那样深不可测，幽幽的发出他的信号，从容穿过那些七折八转的甬道，猎取到自己的食物。而那些不注重经营人脉的人，没少干活，没少流汗，但是总是处处碰壁、事事难成。他们最后将人生的种种不如意，都归罪于缺少机遇或者个人能力不足，他们不知道，在很多时候是别人帮你创造了机遇，能力的不足也可以靠借助他人的力量来弥补，因此这类人其实是输在人脉上。
卡耐基的结论现在已经广为人知，但所谓“知易行难”，真正在有脉搏经营上表现出色的人并不多，“据”前程无忧“网久前所做的一次“职场处处皆贵人”的调查结果显示：只有48。36%的人是主动出击建立自己的人脉关系网，有34。22%的人是通过朋友介绍增长人脉，还有9。82%的人是被动等待别人找上门。
第一章 成事在天，“天”即是人脉
1、一面之交可成大业
晚清乱世中一帜独秀的红顶商人胡雪岩在总结自己的成功之道时，说：“要成大事，先要会做人，即是善于在交往中积累人缘。若是、能做到圆通有术，左右逢缘，进退自如，上不得罪于达官贵人，下不失信于平民百姓，中不招妒于同行朋友，行得方圆之道，人缘大树枝繁叶茂，那成就大事一定不在话下了。”胡雪岩所说的“人缘”，就是我们现在所说的“人脉”。人的血脉健康通畅，则人精神焕发，充满活力。人生成功路上也有一条“血脉”——那就是“人脉”。有了健康通畅的人脉，人生路上的你必定精神焕发、活力四射;反之则举步维艰、处处掣肘。
如果说人脉是一张网，那么我们就是用这张网去捕鱼的渔夫。在捕鱼之前，我们会谋好一系列的事：在什么样的天气，什么样的时候，到哪个地方、、、、、、撒下自己寄托厚望的一网;然而，我们却常常忽视手里的网是否够大、够结实、有没有漏洞——这种舍本求末的做法，又如何能有理想的收获!
2、有人脉就有运气
3、有人脉就有机遇
4、有人了脉就有了财源
5、人脉宽的人情报多
6、人脉宽的人路子广
7、别败在“人脉“手中
第二章 人脉关系网，点线布局
一、点线布局的原则
1、人脉节点之一：领导
2、人脉节点之二：同事
3、人脉节点之三：亲戚
4、人脉节点之四：朋友
5、人脉节点之五：同学
6、人脉节点之六：老乡
7、人脉节点之七：邻居
二、拓展人脉的要点
1、利用好聚会的机会
2、再穷也要站在富人堆里
3、结交一些圈外人
4、与别人交换人脉资源
第三章 朋友资源，宝贵财富
1、不要吝惜伸出你的手
2、把快乐伟递给朋友
3、一见如故的高招
4、一个朋友与半个朋友
5、异****友的分寸
6、平淡似水，和而不流
7、交友要的弹性
8、去除朋友中的杂草
第四章 职场关系，巧手理顺
1、关心领导的生活
2、不妨到领导家里做做客
3、与领导相处的禁忌
4、欣赏你有同事
5、应对九种同事的策略
6、处理好与同事之间的不愉快
7、办公室别谈恋爱
8、收服人心的手腕
第五章 家庭成员，和谐温馨
1、现在家庭的特征
2、让爱与温暖遍布家庭
3、夫妻相处之道
4、建立良好的亲子关系
5、手足之情血浓于水
6、婆媳间如何相处
7、不要掉进代沟的深渊
8、怎样对待不善交际的爱人
9、利用好家庭成员的人脉关系
第六章 得人善待，众人拾柴
1、善待他人就是善待自己
2、怎样使新交者悦服
3、给对方留下良好的第一印象
4、尊重自己，还要尊重对方
5、善于利用魅力资本
6、做人要有“品牌意识”
7、和气团结，友善待人
8、有理也要让三分
9、处世不要太较真
第七章 化“敌”为友，为我所用
1、慎对两面三刀者
2、感化贪小便宜者
3、迁就性格暴躁者
4、摆脱搬弄事非者
5、开启性格孤僻者的心锁
6、直面心高气盛的孤傲者
7、拥抱你的“仇人”
第八章 庄重知礼，受人敬重
1、会打招呼是基本的礼仪
2、学会用敬语的谦语
3、介绍的礼仪
4、握手有讲究
5、举止要有涵养
6、不同场合的礼节
第九章 社交口才，游刃有余
1、聪明打开话匣子
2、问话的诀窍
3、多说YES少说NO
4、见什么人说什么话
5、不妨多“捧捧”别人
6、与“闷葫芦”交流的方法
7、注意听对方在说什么
8、如何充实说话的素材
9、电话交流的原则
10、把好“嘴门关“
11、说话时易犯的小毛病
第十章 善用人脉，心想事成
1、巧妙提出办事的请求
2、激将办事法
3、吹磨硬泡法
4、别人托你办事时怎么办
5、拒绝他人的方法
6、让大家都来帮你
第十一章 人脉关系网，精心维护
1、给自己的“人脉”把把脉
2、常见的人脉维护方式
3、有空常去坐坐
4、为人情开个“账户”
5、做足人情，举重若轻
6、不要“投资过度”
7、危机关头正是时机
8、将人脉调整到最佳状态
9、努力提升人脉的竞争力
篇7：如何赢在职场？
生存法则一：自力更生努力自学
社会纷繁复杂，要学的东西太多，社会进步太快，更新的知识也快，所以要适应社会需求、职场需求，努力自学各种知识是很有必要的。俗话说的好“活到老，学到老”，只有这样在职场上更加游刃有余。
生存法则二：积极工作生存学
任何公司职场，都希望自己的员工工作积极，认真负责。所以平常积极为同事、老板、客户跑前跑后，主动揽下重要但]人愿意分担的工作，这样自然就能显出你不可取代的价值。
生存法则三：积极工作生存学
任何公司职场，都希望自己的员工工作积极，认真负责。所以平常积极为同事、老板、客户跑前跑后，主动揽下重要但]人愿意分担的工作，这样自然就能显出你不可取代的价值。
生存法则四：深耕客羯存学
客户是每个公司的上帝，无论你在公司何种职位，努力做好工作，满足客户需求就是作为一个员工必须遵守的理念。努力做好本职工作，让客户觉得不能没有公司，公司觉得不能没有你，从而体现了自己在公司的价值。
生存法则五：活跃露脸生存学
多出席工作外的公司非正式活动，比如员工旅游、球类比、公益服务等等。有助于增加露脸机会。喜不喜欢是一回事，参不参与，则是另回事。表现活跃的一般更易被上司认识或青睐赏识。在日益竞争激烈的职场生涯中，可以增加自己的职场存活率。
总结：职场环境变化多端，很多外力无法掌控，除了具备各项基本能力外，上述提供的生存法则，往往是保住饭碗的关键。
篇8：赢在执行
有一天，一个人拿着信封走向摩根，对他说：“先生，我手里有一个屡试不爽的成功秘诀，我会很高兴以25000美元的价格把它卖给你。”
摩根回答说：“先生，我不知道信封里有什么内容，不过你拿给我看看，如果我喜欢并且觉得它有价值的话，我以人格向你保证我会按照你的要求付钱的。”
那个人同意了，他把信封递给了摩根。摩根打开一看，里面只有一张纸条，摩根先生扫了一眼，就把它还给了那位先生，并且当即付给了他25000美元。
其实，那纸条上只写着两行字：1、每天早晨，列出当天需要完成的任务；2、在当天执行完毕。
在亿万富翁眼里这两行字值25000美元，那么在你的眼中又价值多少呢？其实对于大多数人而言，做到第一件事情并不复杂，我们当中绝大多数人都习惯在每天醒来时想想今天要做的事情，不一样的是只有极少数人会在“今天把它做完”，或许从某个角度而言，这也是为什么我们学习、生活和工作中只有少数人能够成功的原因。
这个故事大约发生在1前的美国，或许当时还没有“执行力”这一说法，人们也许只知道“今日事今日毕”。道理如出一辙，如今现代企业越来越强调团队执行力、员工执行力问题，其实一个机构的战略目标再大，一个团队所承载的项目再大，终归要落实到机构的每一个成员，而每一个个人的工作都是具体的，可以量化、可以衡量的。那么对于我们职员而言，需要做的就是将自己的工作按时、按质、按量完成，如果每个人都这样完成了，那么团队的执行力自然就水涨船高，最后团队的效率就能够达到1+1>2的效果。
一个高效率的团队一定是一个高执行力的团队，一个高工作效率的员工一定是一个高执行力的员工。很多人都惊讶于乔布斯带领着苹果创造的一次又一次的商业奇迹，其实围绕在乔布斯成功背后的那些因素并非那么神秘。（励志文章 ）乔布斯从业三十多年，每天早晨都会对着镜子问自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我会不会完成今天想做的事情呢？”当答案连续多天是“No”的时候，他意识到自己需要改变某些事情了，而他也是在这样一次又一次的意识后去改变他所从事的每一件事情。而这得益于他在十七岁时读到的'一句话：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给他留下了深刻的印象。乔布斯就是这样“把每天都当作生命中的最后一天，并且把每天要做的事情做完。”所以他能带领着苹果走向一个又一个的成功。成功与不成功的区别不在于每天你想要做的是一件什么事，而恰恰在于你是否按照原计划按时、按质、按量去执行完毕。
工作上如此，学习上亦不过如此！很多人学习英语，刚开始，雄心勃勃给自己制定了一个万全的计划，起初两天，每天都能够按时按质按量地完成，但是三天后、一个星期后，原本的学习计划就已经被抛诸脑后了，根本无法坚持按照学习计划去执行。于是今日托到明日，总是把希望寄托在明天，到头来一声感叹：“明日复明日，明日何其多！日日待明日，万事成蹉跎。世人皆被明日累，明日无穷老将至。晨昏滚滚水东流，今古悠悠日西堕。”我接触过很多英语学习者，他们曾无数次得痛下决心要把英语学好；曾无数次地给自己设计出了一个近乎完美的计划；也曾无数次地有一个良好的开头。可是他们无法坚持每天去完成，结果总是前功尽弃。相反，那些能在考试中取得优异成绩的学生，总是那些每天按计划去学习的同学，他们只有一个简单的计划，但是他们却做了一件简单而又复杂的工作：简单在于把当天的学习任务、目标执行下去，复杂在于他们需要顽强的毅力。平时我们总喜欢说“万事开头难”，然而在日新月异的今天，能够一如既往地执行下去更难！
一张只有两行字的纸条在富翁眼里价值25000美元，因为他深信只要按照纸条所说他一定能够创造远高于25000美元的价值；而这张纸条对我们当中有些人而言一文不值，因为我们无法按照纸条中所言去践行！不论是工作还是学习，不论是短期目标还是长远规划，我们不仅需要一个清晰可实现的目标，比设立目标、制定计划更重要的是执行，所谓执行力最基本的就是三个衡量标准：按时、按质、按量，如果每一天我们都这样去做到了，那么正如那首歌、那句话：每一天，为明天！我们的任何目标都可能实现！
篇9：赢在中国
1.要重视建立销售手册
2.凡是先做试点，风险才低，
赢在中国 - 史玉柱经典语录
。
3.找到自己的细分市场。
4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。
7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
9.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
10.我在我的公司只管一件事——市场调研。
11.公司在小的时候，尽量要股权集中。
12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；
13.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
14.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
15.要注意广告的法律限制。
16.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
17.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
18.试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！
做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；
做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
19.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
20.失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西，
《赢在中国 - 史玉柱经典语录》()。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
21.关系不是核心竞争力；关系是最靠不住的东西!
22.广告靠吸引比靠强迫更难。
23.不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
24.创业过程中很重要的在于制度建设。
25.要让公司全部人员知道——管理无情,人有情，公司制度是无价的；
26.在公司只有功劳，没有苦劳。
27.当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
28.在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
29. 团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
30.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
31.最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方.招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
32.如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人
33 创造事件营销让媒体自觉报道
我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的？记得了。为什么？第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。
你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
宣传用什么手段呢？我建议别上来上电视。第一、报纸，第二个、创造事件营销，让媒体作为新闻自觉去报道你，这样很省钱。
★ 赢在中国观后感
★ 赢在新学期作文
★ 赢在执行读书笔记
★ 赢在执行读后感
★ 赢在执行观后感
★ 赢在中国经典语录
如果赢在面试印象上（精选9篇）
