资产运营方案怎么写

时间：2022-12-14 05:10:21 作者：朱peach 综合材料收藏本文下载本文

“朱peach”通过精心收集，向本站投稿了12篇资产运营方案怎么写，下面是小编为大家整理后的资产运营方案怎么写，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

目录
第1篇：资产运营委托书第2篇：资产运营委托书范本第3篇：资产运营委托书范本第4篇：资产运营委托书第5篇：资产运营委托书标准范本第6篇：资产运营委托书标准第7篇：运营方案第8篇：运营方案第9篇：新商业模式轻资产运营第10篇：知识产权资产运营合同怎么写第11篇：城市资产运营情况的调查报告第12篇：资产清查方案

篇1：资产运营委托书

甲方：_________________________

乙方：_________________________

本人常年在各个房产交易中心办业务，经常能看到公证书内容原因被退回的业务，造成交易双方很多麻烦，如果办理公证委托之前有专业人士提醒，买卖双方减少不必要的麻烦。

为了能够保值、增值，增强担保业务的抗风险能力，经甲、乙双方友好协商，决定将甲方所有的资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下：

一、运作方式

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户，委托乙方进行运作，或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户，委托乙方进行运作。

二、收益分配

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

2.对于资金运作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

三、结算时间和方式

鉴于我方向借款万元，且以位于的房地产设定抵押，为我方的债务提供担保，现我方承诺，在我方未按时偿还上述债务时，贵方有权处置上述抵押物及其我方的任何财产，用以优先偿还我方的债务。

协议终止和资金回收应根据_________，在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下，当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时，乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还甲方，应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

四、监督管理

乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益，按季向甲方通报资金运作收益情况，根据交易清单进行核对。

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

五、协议终止和资金回收

协议终止和资金回收应根据_________，在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下，当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时，乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的.30天内将资金_________元交还甲方，应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。

协议终止：当乙方由于其它原因决定不再接受甲方委托进行资金运作时，应提前15天通知甲方，由甲、乙双方共同对资金运作进行审计，将双方应得的收益按本协议规定进行分配，划转资金，同时将甲方的资金和应得收益在此后的15天内按上述规定划转，终止协议。

甲方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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乙方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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篇2：资产运营委托书范本

甲方：_________________________

乙方：_________________________

一、运作方式

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户，委托乙方进行运作，或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户，委托乙方进行运作。

二、收益分配

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

2.对于资金运作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

三、结算时间和方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

四、监督管理

乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益，按季向甲方通报资金运作收益情况，根据交易清单进行核对。

五、协议终止和资金回收

甲方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

_________年_________月____日

乙方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

_________年_________月____日

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篇3：资产运营委托书范本

__方:_________________________

乙方:_________________________

为了能够保值、增值，增强担保业务的抗风险能力，经__、乙双方友好协商，决定将__方所有的资金_________元____委托乙方进行国债等低风险的__券业务运作。现将具体内容规定如下:

一、运作方式

风险管理对于企业来说是一个非常重要的理由，而在资本运营中，风险管理同样具有重要的作用。因此，加强企业在资本运营中的风险管理，对于企业的健康发展会起到关键的作用。(作者单位:贵州财经大学会计学院)

本人因工作繁忙，特委托受委托人_________为我的合法代理人，全权代表我办理徐州华昌肥业有限公司的所有业务，_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定，我均予承认，由此在法律上产生的权利义务，均由授权单位和法定代表人享有和承担。

__方单独开立股东帐卡和资金帐户，委托乙方进行运作，或__方直接将上述资金划入乙方指定帐户，委托乙方进行运作。

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经__、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入__方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

__(__号:)委托__(__号:)在工作期间，代为领取__每月全部应得__及津贴费用。委托__签字领取__款，或者你公司将__款直接转入其银行账户，均视为__亲自领取，产生与__亲自领取__相同的法律后果。特此委托

协议终止和资金回收应根据_________，在__方与乙方解除全部债权债务关系的前提下，当__方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时，乙方应在接到__方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还__方，应划归__方的收益也应无条件的交还__方。

二、收益分配

1。首先由乙方支付__方____同期(一年)定期存款利息。

第二条委托期为五年，委托期满双方可继续进行协商续签。__方从______年______月______日起至______年______月____日止，将委托资产交付乙方按规定的用途使用，乙方按本协议的内容进行运行维护。

2。对于资金运作收益，__方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

三、结算时间和方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经__、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入__方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

四、监督管理

代理人张。。全权办理出租、出售上述房产有关手续，代为签署上述房产租赁合同、并收取租金，代理人有权确定租金及期限。

乙方保__在资金运作过程中努力维护__方利益，按季向__方通报资金运作收益情况，根据交易清单进行核对。

五、协议终止和资金回收

协议终止:当乙方由于其它原因决定不再接受__方委托进行资金运作时，应提前15天通知__方，由__、乙双方共同对资金运作进行审计，将双方应得的收益按本协议规定进行分配，划转资金，同时将__方的资金和应得收益在此后的15天内按上述规定划转，终止协议。

__方(盖章):______________

法定代表人(签字):________

_________年_________月____日

乙方(盖章):______________

法定代表人(签字):________

_________年_________月____日

__方单独开立股东帐卡和资金帐户，委托乙方进行运作，或__方直接将上述资金划入乙方指定帐户，委托乙方进行运作。

本人常年在各个房产交易中心办业务，经常能看到公__书内容原因被退回的业务，造成交易双方很多麻烦，如果办理公__委托之前有__人士提醒，买卖双方减少不必要的麻烦。

篇4：资产运营委托书

2022资产运营委托书

甲方：_________________________

乙方：_________________________

为了能够保值、增值，增强担保业务的抗风险能力，经甲、乙双方友好协商，决定将甲方所有的`资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下：

一、运作方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定账户，或并入资金总额进行运作。

二、收益分配

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

2.对于资金运作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

三、结算时间和方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定账户，或并入资金总额进行运作。

四、监督管理

乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益，按季向甲方通报资金运作收益情况，根据交易清单进行核对。

五、协议终止和资金回收

甲方(盖章)：______________

乙方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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篇5：资产运营委托书标准范本

资产运营委托书标准范本

甲方：_________________________

乙方：_________________________

一、运作方式

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户，委托乙方进行运作，或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户，委托乙方进行运作。

二、收益分配

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

2.对于资金运作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

三、结算时间和方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

四、监督管理

乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益，按季向甲方通报资金运作收益情况，根据交易清单进行核对。

五、协议终止和资金回收

甲方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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乙方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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资产委托经营的程序

一般情况下，企业委托经营包括四个阶段：

(一)委托经营准备阶段。主要包括两项工作：一是受托方与委托方就委托的条件、委托的费用、委托的责任与权利、委托经营收益的分配进行谈判，签署有关委托的法律文件和协议;二是受托方为托管经营进行人、财、物各方面准备和组织工作，为开展委托经营工作创造条件。

(二)委托经营交接与规范阶段。主要是根据委托经营协议，由委托方向受托方移交相应经营权的阶段，规范阶段是在完成托管交接后，对委托经营对象进行全面规范，这是委托经营的必备的准备工作。

(三)委托经营阶段。就是依据委托经营协议正式由受托方经营委托对象的阶段。

(四)委托经营退出阶段。就是委托经营期限届满时，受托方退出委托经营，把被委托的对象的管理再次转移给委托方，或经委托方同意，通过产权交易市场由受托方优先收购或转让给第三方。

篇6：资产运营委托书标准

甲方：_________________________

乙方：_________________________

一、运作方式

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户，委托乙方进行运作，或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户，委托乙方进行运作。

二、收益分配

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

2.对于资金运作收益，甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

三、结算时间和方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次，经甲、乙双方核对无误后，按本协议规定的分配比例，由乙方划入甲方指定帐户，或并入资金总额进行运作。

四、监督管理

乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益，按季向甲方通报资金运作收益情况，根据交易清单进行核对，

五、协议终止和资金回收

协议终止和资金回收应根据_________，在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下，当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时，乙方应在接到甲方出具的'解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还甲方，应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。

甲方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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乙方(盖章)：______________

法定代表人(签字)：________

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【拓展阅读】

资产处置授权委托书

致：

特此确认!

确认人(盖章)：

年月日

篇7：运营方案

运营方案模板

运营方案模板：淘宝店铺运营方案模板

一、产品知识的了解：(生e经分析)

1产品对应的人群—淘宝指数

2产品的功效---生e经

3产品的`卖点---生e经

4 后期数据分析—生意参谋

二、根据直通车top、生意参谋、下拉菜单分析确定三期的关键词—seo黑马词;具备三项特征。

三、首页和宝贝详情页的修改：

1首页的布局类似于当当旗舰店的布局

2宝贝详情页和标题的修改：宝贝的修改根据成交量按周期修改

四、直通车：分析数据看是电击转化率、点击量，以及分析竞争对手的主图是怎么做的

五、站外推广

1移动端：手机淘宝和口袋通----利于微信和微淘广播增加客户的粘度

2微博、百度产品：关键词和产品链接

3论坛：软文关键词和产品链接

4 新闻源非常有利于口碑推广

六、活动：

1、确定店铺宝贝各阶段的目标是什么

2、试报活动做表格，把活动进行分类，且注意主图创意、价格的设置

3、首页和宝贝详情页的手机海报制作

篇8：运营方案

第一部分网站实体部分

一、网站策划运营方案计划

企划思想

1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

2.与各友情网站合作，在站上免费发布其相关的情况，以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

网站之间的互相宣传是很重要的，兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息，并且可以按照里面的信息来为网站服务。

自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。

这样有助于自愿者的工作。

4.定期与全国的公安局取得联系，以此来获得最新的失踪人口详细资料。

与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

二、网站运营方案之市场分析

在市场分析上我们需要注意以下几个问题

1.网站的功能作用

在网站采用新的开发系统后，一定会有新颖的内容会出现在网站中，新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者，也可以给来访者提供娱乐休闲。

2.用户从网站有没有直接得到利益

用户从网站本身得到什么，是我们最为关心的，建立一个网站要知道本身的价值意义，就必须得让用户知道他们从中得到什么，这样才能体现出网站本身的意义。

3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益，客户也是一种宣传力，可以让不了解的人了解，了解的人更深为了解。

三、网站运营方案之整体市场战略

(一)战略步骤(快，广)

第一阶段：建立网站，同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点，并与各城市分站点建立合作伙伴关系，签定合作协议，建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市，要想让搜人遍布全国，就只能撒开搜人的大网，网罗全国的省份和城市，让人“无处可藏”!

第二阶段：网站信息发布，通过各种手段建立客户群

网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体，只有更多的来访者，更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

第三阶段：在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后，主动吸引大的网站注意力，最终获得以合理的代价与其合作。

在网站有了一定的知名度后，就要开始和大网站建立和谐的互助关系，互相宣传，以达到网站“一夜成名”的效果。

第四阶段：网站也有了一定数量的注册客户，网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

注册用户多了以后，各种层次的人也会有了，这个时候不仅限于让搜人只搜人，应该有很多的新鲜内容加入进去，让整个网站变的不仅是个搜人网，更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

(二)网站运营方案之市场拓展原则

1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

浏览者为核心，本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站，网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则，筛选出有资格和自己合作的商业伙伴，显示出，因为专业，所以专注的原则。

3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

不管怎么样去修改网站的内容，都不能动网站整体风格和形象，这样会让人产生“迷路”的感觉，每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

篇9：新商业模式轻资产运营

新商业模式轻资产运营

题目2: 介绍一种网上营销新方式或新商业模式（可附网页截图），分析这种方式（模式）给消费者带来的价值和利益所在。轻资产运营

【案例】铜锣湾超限站

【基本概况】

截至，国内各地上马的MALL多达百余家，但运营商们往往都局限于一隅。被手头的几个项目

MALL是一个专业而复杂的系统。除了房产开发，还涉及到定位、招商、功能区规划、系统管理、业主品位筛选等各方面的整体融合，跨足36个行业，其运营比单纯的物业或纯粹的百货商店要复杂得多。国外运营商运作MALL，总是一板一眼，先从买地开始，设计、规划、施工、招商，一个项目少说也要5年。最近几年. 随着商业地产概念的炙手可热，国内许多实力雄厚的房地产开发商也纷纷涉足MALL ，基本上就是照搬了国外的模式。

这种标准模式看起来理所当然。但弱点是致命的：一是投资太大，一个MALL动辄投资十几亿甚至几十亿元；二是周期太长，实现盈亏平衡至少要5年，要收回全部投资就得十几年甚至几十年。

要让MALL在全国连锁，没有比尔，盖茨的钱袋和愚公移山的耐心，谁都投不起，谁也等不及。

很快开发商们发现，坐在谈判桌对面的陈智尽管资本实力不如自己，却比自己还

同时，他们也发现陈智是如此不可拒绝---把MALL交给铜锣湾规划和招商，5个月就可以搞定，而自己做却要足足2年，光是时间成本就价值几个亿，还不要说铜锣湾带来的人气效应对房价地价的提升。因此对陈智提出的在强弱电设备、装修、品牌推广和租金方面给予优惠和支持的要求，开发商往往把算盘简单一拨便爽快答应下来。

就这样，陈智找到了一种轻资产经营、低成本扩张的模式，这也几乎是MALL在中国实现快速扩张唯一可行的路径。

在这种模式下，投资额大大降低，同行运作一个MALL的资金，陈智运作5个都不止，原本需要10多年的投资回收期现在被缩短到了平均18个月，而铜锣湾在华侨城和广东阳江的投资，更是不足一年就全部收回。

找准了方向，铜锣湾越走越快，越走越顺，公司对MALL的规划、设计、创新能力越来越强，供应商资源越来越丰富，遍布全国各地；根据市场需求变化调整货品种类所需要的时间越来越短，信息化软件进行着精准的商业数据采集，决策信息越来越丰富、可靠……

(屈腾龙、雷辉：《铜锣湾超限战》，《商界：中国商业评论》，20第5期）

【模式解析】

企业名称

主营业务

价值主张

模式核心铜锣湾集团 Shopping Mall运作轻资产经营、低成本扩张。 1. 把MALL的开发交给商业地产商，铜锣湾只负责规划和招商。

2. 轻资产经营使得投资额大大降低，同行运作1个MALL的资金，铜锣湾运作5个都不止，原本需要10多年的投资回收期现在被s短到了htTp://平均18个月。

3. 每个城市都不缺在建和建好的商业地产，而合理规划、快速招商，最终为MALL带来人气和客流的专业能力才最稀缺。

赢利点

【点评精要】

国外运营商运作MALL，先从买地开始，然后设计、规划、施工、招商。而铜锣湾却轻资产经营，通过科学配置各种资源，盘活资本，以最少的.资本实现了企业快速扩张。铜锣湾在属于资本密集型的MALL中独辟蹊径，在资源有限的基础上，以招商为MALL的突破口，通过专业化的分工，联合政府、房地产商、供应商，共同打造MALL，并以招商为核心能力，凭借铜锣湾的品牌影响力，快速复制铜锣湾模式，向全国扩张。

轻资产是知识时代奠定企业竞争基础的各种资产，包括企业的品牌、企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方的关系资源、客户关系、人力资源等等。轻资产的核心是知识管理，是对智力资本的良好管理。要求把有效率的知识型员工组合成高绩效的工作小组，整合客户与供应商等企业资源，利用网络技术有效地沟通和协作，共同提供有价值的生产和服务。销售收入，商铺租金，商业地产运作收入等。

篇10：知识产权资产运营合同怎么写

知识产权资产运营合同怎么写

知识产权资产运营合同【1】

甲方：法人代表人：注册地址：电话：传真：

乙方： XXXXXXXXXXX物业管理有限公司法定代表人：注册地址：电话：

传真：

根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方将自己持有的XXXXXXXX(商业项目)委托乙方进行资产营运管理顾问，双方经过友好协商，就商业项目资产运营管理顾问服务事宜达成一致意见，并签订本合同共同遵守。

一、总则

1. 物业基本情况

物业名称：XXXXXXXX

物业范围：XXXXXXXX(商场1F-7F及车库部份)(以下简称“该物业”)

2. 坐落位置：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

3. 甲方聘请乙方作为该物业的经营管理顾问，乙方以经营管理顾问身份就物业提供法

律法规、租赁条款、管理公约(如有的话)、该物业管理制度和本合同所规定的所有管理服务，并行使经营管理顾问的所有职权和职责。

二、委托管理事项及委托管理期限

1. 依据本合同乙方应实施的经营管理顾问的范围和领域包括以下各项：

1.1. 开业前工作内容

1.1.1. 装修管理

1.1.1.1. 制定承租户装修管理流程和各种文件范本。

1.1.1.2. 监控各商务装修进度及隐蔽工程情况。

1.1.1.3. 室内机电配置分配。

1.1.1.4. 组建二装协调团队，审检二装形象。

1.1.1.5. 协助组织商铺装修竣工验收和督促安排租户如期开业。

1.1.1.6. 与项目部协调各二次装修与各系统连接事宜 1.1.1.7. 项目工程建设协议建议。

1.1.2. 管理公司及管理制度的筹备

1.1.2.1. 租赁及管理公司的设立。

1.1.2.2. 启动初期部分相关费用预算建议。

1.1.2.3. 人力资源及行政制度建立。

1.1.2.4. 员工招聘、培训。

1.1.2.5. 制定各项管理规章制

1.1.3. 财务管理

1.1.3.1. 收银系统安排及使用。

1.1.3.2. 财务预算及年度现金流量结算。

1.1.4. 客户服务

1.1.4.1. 设计客户服务工作流程、内容。

1.1.4.2. 主要职能为协调各部门与租户或顾客诉愿，政府机构沟通。

1.1.4.3. 协助组建客户服务团队，指导如何处理消费者投诉。

1.1.4.4. 建立客户服务各项工作制度。

1.1.4.5. 制定相关工作详细流程及注意事项，如：铺位交收工作指引，各项费用收取工作作指引，商户装修管理工作指引等。

1.2. 开业后工作内容

1.2.1. 财务管理

1.2.1.1. 落实收银系统的正常使用。

1.2.1.2. 营运费用测算和调整。

1.2.2. 租赁管理

1.2.2.1. 租户调整策略。

1.2.2.2. 持续招商。

1.2.2.3. 租户续租管理。

1.2.2.4. 租赁合同管理及保管。

1.2.2.5. 品牌调整策略。

1.2.2.6. 业态优化调整组合策略。

1.2.3. 推广计划及执行

1.2.3.1. 制定年度活动档期排定、相应媒体投放计划、地区大型活动参与、

与活动赞助商合作。

1.2.3.2. 相关媒体及政府部门公共关系维系，有效运用媒体资源。

1.2.3.3. 制定相关VIP系统及VIP活动规划和对于重复消费的激励计划与实

施。

1.2.3.4. 推进购物中心的市场地位及影响力，提升其整体收益。

1.2.4. 客户服务

1.2.4.1. 日常客户监督与服务，对相关工作提供建议。

1.2.4.2. 工商、质检等政府相关部门工作协调。

1.2.4.3. 监督购物中心、商户各项管理制度。

1.2.4.4. 制定商场及租户管理的各项规章制度。

1.2.5. 行政及人力资源

1.2.5.1. 人力资源及行政制度建立。

1.2.5.2. 员工招聘、培训。

1.2.5.3. 员工保险、薪酬福利制度完善。

1.2.6. 日常营运及物业管理服务

1.2.6.1. 巡查商铺。

1.2.6.2. 客流与业绩分析。

1.2.6.3. 协助财务部门进行租金和物业管理费的催讨。

1.2.6.4. 基础物业管理服务

1.2.7. 风险评估及管理

1.2.7.1. 风险预测及应对策略。

1.2.7.2. 商户和租赁法律纠纷。

2. 委托管理期限：

第一阶段采取顾问形式处理(以下简称“第一阶段”)，即XXXX年XX月XX日起至开业前六个月：由XXXX年XX月XX日至开业前六个月。

第二阶段采取全权委托形式处理(以下简称“第二阶段”)，开业前第六个月至开业后。

三、权利义务

1. 甲方之权利义务

1.1. 甲方有签约商家、租赁合同条款的最终决定权。

1.2. 甲方应及时向乙方支付本合同中约定的各项费用。

1.3. 审核乙方申报的运营预算、费用支出申请。

1.4. 审定乙方制定的营运管理方案、预算及相关收取标准; 1.5. 检查监督乙方资产管理工作的实施及制度的执行情况;

1.6. 审议乙方在年度管理计划、资金使用计划及决算报告，审定乙方提出的管理服务年度计划、财务预算及决算。

2. 乙方之权利义务：

2.1. 根据甲方的委托范围提供经营管理服务，并接受甲方的监管与考核。

2.2.乙方按预算提出该物业经营管理人员聘用方案和计划给甲方，聘用方案中包括职位要求、员工工资及相关法规要求之费用;乙方对该相关选聘成功的人员负责指导及培养。

2.3. 按月提交经营管理顾问报告;

篇11：城市资产运营情况的调查报告

关于城市资产运营情况的调查报告 -调查报告

关于城市资产运营情况的调查报告

调兵山市人民政府市长刘中华

城市资产运营就是指利用城市自身功能吸纳资金，把城市的有形资本和无形资本，运用市场机制，进行优化配置，使城市资源利用的经济效益和社会效益最大化的一种过程。在无形资产方面有城市的品牌、文化、人文素质、软环境建设等，在有形资产方面包括土地、矿藏等，怎样充分发挥这笔资产效应，利用它来为城市经济建设筹集资金，带动城市经济持续、健康地发展，是当前各级政府普遍关心和探索的永久课题。调兵山市从开始在土地、客运市场、城市载体以及无形资产等方面进行了探索和尝试，取得了一系列成绩，积累了一定经验。

一、城市资产运营情况

1、城市国有土地资产运营方面

土地是最大、最根本的城市资产。据测算，我国目前国有土地资产总量在25 万亿元人民币左右，数倍于8 万亿元的其他国有资产。我市经营性土地使用权招标拍卖挂牌出让工作起步在铁岭各县(市)、区中是最早的。自以来，根据国土资源部、辽宁省国土资源厅和铁岭市的有关规定，特别是国务院4月《关于加强国有土地资产管理的通知》文件下发以来，我市开始着手运作这项工作。为了做好招拍挂工作，市政府先后召开了四次市长专题办公会和政府常务会，专题研究如何做好经营性土地使用权招标拍卖工作。为保证政府垄断土地一级市场，增加政府对土地市场宏观调控能力，我市于207月成立了“铁法市土地开发整理储备中心”，制定了《铁法市实施〈闲置土地处置办法〉细则》、《铁法市土地储备暂行规定》、《铁法市出让国有土地使用权招标拍卖工作实施方案》，成立了 “铁法市招标拍卖挂牌出让国有土地使用权工作领导小组”，并于8月在国土资源局建立了“调兵山市土地交易市场”，对经营性土地使用权实行公开交易。，我市成立了“城市资产运营领导小组”。今年以来，对轻工街市场、调兵山市场等地的成功运作，有力地吸收了大量城市建设资金。19到现在，我市共挂牌出让国有土地17宗，收取土地纯收益3800余万元。

2、城市无形资产运营方面

市城市无形资产运营主要在两个方面进行了尝试，一方面，户外广告牌匾。我市成立了户外广告牌匾管理办公室，制定了《户外广告牌匾管理办法》和《户外关高牌匾招投标实施办法》。通过招商引资的方式向外省市扩展，目前已有几个准备投资设立户外广告牌匾的商家（华惠广告公司、顺峰公司等）。调兵山大街、仿古街、铁秀路等街路和立交桥两侧已经设立了多种类型的户外广告牌匾。另一方面，公用事业改革。我市公用事业改革的对象主要包括城市公共交通、供水、供热等。，通过招商引资引来黑龙江鸡西客商投资城市客运，成立了调兵山市客运公司；对供热、供水公司的改革主要是实行企业化管理；自20起，我市自己拿出一部分资金，同时寻求合作伙伴，共筹资7000余万元开始建设我省县级城市中的首家污水处理厂，目前土建工程已经结束，进入设备安装调试阶段；，为了净化市容市貌，保证交通安全，我市对三轮车进行了清理整顿，共取缔人力三轮车600余台、机动三轮车（客运）400余台。同时，对出租车市场进行了整顿，将原来的零乱经营改为集约式经营，通过招商引资引进富士公司，后又成立了通达公司和天兴公司，对出租车实行统一管理、统一收费，并且实施总量控制，目前全市共有出租车680台，每年交纳费用50多万元。

3、旅游资源开发利用方面

我市具有极其丰富的金文化资源，尽管旅游产业起步较晚，但是发展的速度很快。20我市成立旅游局，确定了旅游发展思路，在铁岭市旅游总体规划指导下，编制完成了旅游总体规划，重点风景区也都制定了开发建设规划。20以来，我市投入近亿元资金完成了兀术城、兀术阁、神龟亭等具有金代特色的`旅游景点建设工程及明月禅寺、环山风景路建设工程，同时利用现有的铁煤集团现有的20台蒸汽机车资源，开发了蒸汽机车旅游项目。调兵山风景区通过辽宁省旅游局专家组的考核，被评为国家AA级风景区、省级风景名胜区，蒸汽机车游览区被评为国家AA级风景区，并成功地协办了两届蒸汽机车国际旅游节。兀术城作为“辽金四大古建”之一，成为2004年东亚旅游博览会辽北地区主要代表景点之一。 20全市旅游总收入6744万元，2004年全市旅游总收入7697万元，比2003年增长了14.13%。

4、城市载体运营方面

2002年我市在城区北面建成了2.96平方公里的城北工业园区，投资1185.3万元建设工业园区基础设施，起步区1平方公里基本实现了 “五通一平”（道路通、供水通、供电通、排水通、通讯通、场地平）。同时，制订了工业园区专项招商引资政策，吸引外地资金进入。目前，园区内入驻企业14家，资产总金额达9亿元人民币，计划明年5月前达到40家企业。鉴于工业园区的成功经验，为了更好地运营城市资产，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建设城南工业园区，其中开发区起步区占地5.6平方公里，建成后将主要引进高新技术企业。同时计划开通中央大街南段和新梨公路两侧，建立工业走廊。

二、存在的问题

1、市、矿两个土地运营并存。我市目前没有实现真正意义上的土地统一规划、统一储备、统一收购、统一供地。究其原因：主要是我市国有土地大都掌握在铁煤集团手中，而且这部分土地有许多黄金地段，铁煤集团的开发利用(游泳馆、万福源超市等)属改变土地用途。从城市建设改善角度来讲，铁煤集团的建设的确推动了我市的城市建设步伐，改善了城市总体环境。但从另一个方面来说，铁煤集团掌握相当存量的国有土地使用权自行处置使用，对我市土地使用权市场激活、发展又起到相对抑制的作用。从住宅、商业开发，铁煤集团每年都利用其存量土地在建设，要使其纳入全市土地市场整体运营具有相当大阻力。

2、对土地资产运营的研究不够。比如土地市场运作缺乏规划，地块的选择有盲目性和随机性，何时向市场推出何地缺乏科学合理的论证，或者论证经不起推敲；对土地的市场价格缺乏科学合理的论证，非专业人士确定专业价格，不利于土地市场的健康有序发展；房产隐型交易，必然带来土地的隐型交易，不利于土地市场的规范化建设；收购储备制度还不完善，由于缺乏资金，政府不能做到对所有的闲置土地全部收购。

3、金文化开发力度不够。近几年，我们对旅游基础设施建设投入近亿元资金，已经拥有了一定的硬件设施，但在一定程度上还不能满足游人对“金文化”旅游的需求。景区内没有以“金文化”为核心的景点，而且至今没有一处城市标志性的雕塑，没有一处大型广场，仍不具备接待大型会议、举办大型会展和活动的能力，容留客人能力差，对外吸引力不强。一些大的旅游团和豪华团我市不敢接，大多数游客当天游完当天走，造成调兵山市旅游综合效益难以提升。

4、无形资产开发滞后。现在只局限于户外广告牌匾，虽然调兵山市的户外广告牌匾运营取得了一定的成绩，但是与调兵山本身城市的发展有不协调之处。调兵山市城市整洁，“七张名片”聚于一身，而且正向国家级园林城市目标迈进，与之相比，城区广告牌匾就不能充分体现时代性，不能适应人们的欣赏水平的提高。在工作上缺少创新，在广告牌匾的设计上样式单一，只是为做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多样。其他的无形资产我们开发利用还不够，例如街路、桥梁的冠名权等，还没有充分开发和利用。

三、几点建议

1、规划先行，确保资产高水准经营。经营是个系统工程，以一整套程序作保障，特别在经营城市上，规划要先行。一是地方经济发展规划要先行，我市地方经济规划是以煤炭资源发展为主，侧重发展建材、食品加工及轻纺等工业，我们必须依据这一发展规划实行科学供地。二是土地利用总体规划要先行，我市土地利用总体规划是经省政府批准、带有法律性、强制性的规划，因此城市发展、经营城市资产必须符合土地利用总体规划的要求，做到政府垄断一级土地市场，实现一个口子进水、一个池子蓄水、一个龙头放水，确保土地收益不再流失。经营性用地必须实行招拍挂，经济适用住房建设必须符合国家相关规定。三是城市发展建设规划要先行，在调兵山市区内，不论上什么项目建什么样的企业，都必须符合城市发展建设总体规划，否则不能供地。加快实施“两部”、“三线”的经营战略。“两部”即中心城区的南部和西部，南部是我市城市发展的预留区，区位及相关条件较好，可进行一定规模的商住、无污染的工业企业开发利用。西部属山区，环境较为优美，应重点搞好自然和人文景观相结合的旅游开发，从而提升城市的品位。“三线”即沈环线、新梨线和仿古街沿线。这“三线”不论是存量的国有土地还是集体建设用地都相对较多。目前，市委、市政府已经确定以“新梨线”附近的工业园区为中心，公路两侧为延长带，进行工业带开发。我们认为还应在“沈环线”两侧建设高新农业产业开发带，提升调兵山市农业产业形象。仿古街沿线是商贾云集之地，应通过二次开发，将建安处南门到仿古街南口进行整合，甚至可包括“轻工街”两侧铁煤职工住宅一并考虑，按城市建设发展规划进行总体安排，综合开发，这样则可使城市黄金地段的土地资产效益最大化。

2、建立组织，统一负责资产运营。城市资产运营涉及方面较多，各自为政必然导致城市资产效益的“缩水”。从全国各地的情况来看，政府作为资产运营的主体，还将在很长时间内存在，因此，必须建立一个城市资产运营管理机构，负责城市资产运营的研究、情报的收集、运营的规划，增强城市资产运营的前瞻性、预见性，提高城市资产运营的整体水平。

3、完善土地市场，盘活闲置地块。对以划拨方式取得国有土地使用权而闲置的土地，要依法收回，重新出让。加强对改制、破产企业占用地的管理，凡以划拨方式取得土地使用权的，一律实行有偿使用，具体办法是先收回土地使用权，然后办理转让。实施土地置换，实现土地增值。政府可通过土地置换予以合理补偿的方式，将城区内占用黄金地段的企事业单位迁至其它地段或中心城外，特别是对铁煤集团，我们有过与其成功置换的例子，要持积极合作的态度与铁煤集团协调，腾出黄金地段招标拍卖，这样既可实现土地增值，又可以做到企事业单位和政府双赢。另外目前亟待开发利用的“来福大厦”、“百货大楼”虽然已由有关商业银行收回，但应从经营城市资产的角度考虑，与银行协商实行最低的价格、最好的优惠政策，盘活这两处以及类似的存量国有资产。

4、创新工作，加快无形资产的开发。要借鉴外地经验，结合本地实际，确定无形资产开发的重点。城市管理综合执法局在对户外广告牌匾进行监察、管理、处罚，保证广大广告商和经销商利益的同时，应该创新工作方式，变被动为主动，积极与广大商家去沟通和协商，让广大商家真正认识到户外广告牌匾的重要性。同时，通过媒体等加大宣传力度，并设计一些样式新颖、独特的灯箱式小型广告牌匾，可以带有一些其他功能的，比如，可以供市民坐下休息的等等。还可以结合街道的特点，增加一些新颖独特的户外广告牌匾。应该加大对道路、桥梁冠名权的宣传力度，加强城市品牌建设，通过提高软、硬环境建设水平，树立“辽北明珠”的城市形象。

5、加强城市功能建设，完善旅游基础设施。在城市建设和改造上，把“大旅游”思想贯穿其中。对现有的宾馆酒店加强指导和管理，提高服务质量和水平。尽快修建一所四星级酒店，提升我市接待能力。积极建设我市旅游规划中的六大部分，即三主三辅（三主：“金文化”旅游、佛文化旅游、休闲度假旅游；三辅：工业观光旅游、都市农业旅游、城市风光旅游），致力于打造“金文化”旅游品牌，大力开发我市的锁龙沟旅游项目，努力解决我市旅游景点单一问题。尽快在短期内拿出我市一条旅游精品线路，使我市的旅游市场活起来。