工程总监的工作职责是什么

时间:2022-12-06 06:00:19 作者:理解鲁滨逊 综合材料 收藏本文 下载本文

“理解鲁滨逊”通过精心收集,向本站投稿了19篇工程总监的工作职责是什么,以下是小编为大家整理后的工程总监的工作职责是什么,欢迎参阅,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:工程总监工作职责

1、认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;

2、熟悉施工标准、工程规划设计方案,技术工程方案,具有施工管理专业技术能力和优化能力。

3、指导项目部开展项目部的施工组织和管理,确保施工安全和施工质量,保证施工进度;

4、组织监督各项目的施工质量,为各项目提供技术支持,及时协调解决施工过程中的重大技术问题;

5、组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设

6、负责项目经理队伍建设,努力培养一支善管理,懂经营,讲诚信的项目工程团队。

篇2:工程总监工作职责

一、负责区域工程销售的整体把控工作

1、根据事业部总体营销战略,结合市场的实际情况,制定区域工程销售策略与方案;

2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划;

3、负责带领平台公司,大力开拓、开发新的工程类项目;

4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;

5、负责各地区大客户业务的管理工作;

6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系,获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;

7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场发展;

8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

二、工程合作商的开发与管理工作

1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;

2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准,以增加优质代理商为主要目标;

3、负责工程代理商的统一管理与业务指导,实现公司形象的积极传播;

三、项目进度跟踪

1、负责工程项目的可行性分析与研究;

2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;

3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控,风险控制;

4、负责保证工程项目资金的正常运转;

四、客户关系管理

1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;

2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;

3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;

4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作,通过商务运作保证项目中标;

五、其他

1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;

2、负责了解行业最新动态,市场资料,分析报告等,依据营销环境制定适合公司的营销对策;

3、负责全面了解公司产品的市场状况,了解同业竞品策略与消费者有效需求,为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;

4、负责平台团队的培训工作,以提高销售人员业务素质;

篇3:工程总监工作职责

1、根据公司年度经营发展目标,制定工程部年度工作规划,审定后组织实施;

2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全,协调各供应商。

3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作,合理控制费用成本;

4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;

5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护,并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。

篇4:工程总监工作职责

1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;

2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的施工承包队伍;

3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力;

4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

5、负责公司工地巡检,并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。

篇5:工程总监工作职责描述

1、负责项目建设的全面管理工作;

2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划,并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;

3、组织项目启动会工程部分资料编制,负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;

4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;

5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;

6、进度和质量风险预警,制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;

7、负责项目工程团队的绩效管理。

8、和股东方能高效合作,推动项目开发。

篇6:工程总监工作职责描述

1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作,遵照国家及行业相关技术规范要求,建立适合本公司的工程管理制度体系,推动工程业务能力综合提升;

2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系,推广物业公司工程管理标准落地实施;

3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作,指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作,对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;

4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督工程维修供方工作标准及服务质量,定期评估供方工作情况;

5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;

6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;

7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核,参与图纸会审,对图纸重大问题变更进行核定,负责组建工程前介小组,对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作;

8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决,建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

篇7:工程总监工作职责描述

1、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整,严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作,确保工程施工质量;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,参与设计过程中的方案优化;

3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况,并提出整改意见;

4、负责牵头组织对施工方案的审核;

5、组织集团各项目的技术培训,组织各项目施工图会审及施工图技术交底,组织各项目合同交底;

6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工,执行公司巡检制度(周检月检制度),将检查情况整理汇总后进行通报;

7、负责权限内的签证管理;

8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后,质保期内的工程维修;

9、负责产品交付前风险点检查的组织工作;

10、负责编制工程月报表、台账等;

11、做好董事长安排的其他工作。

篇8:工程总监工作职责描述

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;

2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

3、负责审核、控制工程项目建设成本;

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;

6、负责处理质量、安全事故;

7、管理工程、成控等部门;

篇9:工程总监工作职责描述

1.组织有关人审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交流。

2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3.负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员做好质量问题的记录。

4.负责施工材料的合理使用,采取措施降低施工成本,杜绝浪费。

5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

6.负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化、制度化。

7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患,杜绝事故发生。

8.做到工地工程款应及时到位,完工后做好结算单并与工人结算。

篇10:工程总监工作职责描述

1、协助事业部总经理分管区域片区,统筹片区内多个项目运作,确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目,检查工程质量、进度,发现问题及时纠偏。

2、负责组织工程项目管理,在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;

3、落实成本管理,编制、审核项目总算、控制项目毛利率,对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;

4、管理安排项目总监部成员,对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;

篇11:工程总监工作职责描述

1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标,指导项目予以分解;

2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理,组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;

3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议,及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等,确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;

3、参与各项目施工图会审和设计交底;

4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

5、组织、监督地产本部各项目竣工验收,并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、协助编制地产本部招标文件的技术部分,参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审,并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。

篇12:工程总监的工作职责是什么

1、负责中心全面日常管理工作;

2、分管项目派单、结算等工作;

3、负责工程问题解决、协调等工作;

4、负责工艺改进研发及相关培训工作;

5、负责施工项目进度、质量、回款、客诉等结果管理工作;

6、分管区域工程巡检、问题处理;

7、负责公司各项施工标准下达、执行及监督。

篇13:关于工程总监的工作职责

1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;

2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;

3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作,熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;

4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划,并要求相关人员坚决执行;

5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。

篇14:工程总监工作职责职能

1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;

2.编制项目进度节点控制计划,审核施工组织设计、施工方案。

3.现场技术服务以及签证审核;

4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作,做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;

5.参与图纸会审、材料验收等工作;

6.完成上级领导交办的其他工作。

篇15:工程总监工作职责都有哪些

1、负责各项目的施工监督及工程质量的全面管理;

2、负责审查各项规章制度,操作规程、安全规程,并提出优化方案;

3、结团相关制度和要求制定区域工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行;

4、监督各项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划;

5、负责各项目的施工管理工作,保证文明施工、杜绝事故发生;

6、参与各项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制,并决策处理相应难题,参加工程质量验收工作;

7、协调总包、分包单位及公司各部门的工作配合,保证工作正常开展。

篇16:工程总监工作职责范围

1、负责墙面装饰工程部的总体运营。

2、负责制定部门工作计划,并带领团队完成指标;

3、负责制定工程交付标准,不断提高工程质量;

4、负责团队建设和人员培养。

篇17:工程总监的工作职责是什么

1、负责项目工程管理整体协调工作,统筹协调设计、监理及施工单位管理工作;

2、负责项目工程进度管理,全面协调与工程施工有关的各方面关系,确保工程如期完成;

3、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量安全等工作;

4、负责解决施工中的重大问题,现场质量监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;

5、负责工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;

6、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标等相关工作,参与设计方案的研讨等;

7、参与施工单位、材料设备供应商的考察和选择。

篇18:工程总监的工作职责是什么

1、协助区域部门总经理进行工程质量目标、工程进度目标、安全文明施工目标的检查与控制,促成目标达成

2、协助管理各工程部解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定,落实执行集团颁布的各项工程管理制度

3、协助组织区域交付工作,提高顾客满意度

4、按要求组织施工图设计和审查工作,深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、降低工程成本

篇19:工程总监的工作职责是什么

1.根据公司经营目标,编制项目建设进度年度工作计划和财务预算,并指导、监督实施;

2.协助成本部门选择施工单位、监理单位,完成相关单位招标工作;

3.负责组织监督工程质量、进度、安全施工等管理工作;

4.负责现场工程签证管理,根据工程进度,核定进度款项支付,协助有效控制工程成本;

5.参与各项工程竣工验收,配合成本部门完成竣工决算工作;

6.协助物业部门组织与工程维修相关工作;

7.完成上级交办的其他工作。

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