【导语】“佩拉佩拉佩佩拉”通过精心收集，向本站投稿了13篇预算管理工作职责描述，下面是小编为大家整理后的预算管理工作职责描述，以供大家参考借鉴!
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篇1：预算管理工作职责
1.深刻理解信用卡中心的企业文化并积极融入;
2.根据培养计划，积极参与培训、在岗实践等培养计划;
3.认真学习并掌握本部门业务知识、工作流程，严格执行相关工作规范;
4.负责财务分析、预算管理等工作。
篇2：预算管理工作职责
①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;
②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;
③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;
④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;
⑤根据其他部门需求，做好横向协同工作。
篇3：预算管理工作职责描述
1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见，调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况，实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。
篇4：预算管理工作职责描述
1、负责公司年度预算编制及月度分解;
2、负责月度预实分析及同比分析;
3、负责N+X预测编制;
4、负责准备董事会、专题会预算相关材料;
篇5：预算管理工作职责描述
1、项目BP流程支持和跟踪 (OP和MP管控);
2、控制以及分析研发支出;
3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告 (实际，预测，预示分析);
4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);
5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;
6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;
7、项目财务支持和项目资金管理;
8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。
篇6：预算管理工作职责描述
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
篇7：预算管理工作职责描述
1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程
2、做好年度预算编制前期准备工作
3、汇总、审议各部门编制的预算
4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表
5、对各部门预算执行情况进行监督和分析
6、上级安排的其他事项
篇8：预算管理工作职责描述
1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2. 实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。
4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。
7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。
8. 负责事业部整体成本分析管理。
篇9：预算管理工作职责
1、协助部门总经理组织公司全面预算管理工作;
2、负责集团合并预算报表的编制上报;
3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;
4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;
5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;
6、领导交办的其他工作。
篇10：预算管理工作职责
1、检查入库单价，根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库，检查单价异常物料;2、检查出库单价，确保材料出库价格无异常;
3、制作并维护成本核算表，根据各部门领料，归集、分摊制造费用，完成产品入库核算;
4、参与仓库及车间存货盘点，确保账实相符;
5、做好存货及成本分析，为公司决策提供依据;
6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理，对其账务准确性负责;
7、两金各项报告牵头报送;
8、负责工资核算，对核算准确性负责;
9、负责全面预算的编制和调整，各项预算相关工作的召集;
10、预算执行过程的控制;
11、领导交办的各项其他工作。
篇11：预算管理工作职责
1、根据公司业绩规划，编制事业部预算;
2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情况;
3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;
4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;
5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;
6、负责提供公司其他部门财务数据资料。
篇12：预算管理工作职责
1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。
2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。
3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。
4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。
5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。
6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。
7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
篇13：预算管理工作职责都有哪些
1、组织年度预算编制，协调各部门提供并整理数据，对非常规情况进行分析、跟进和调整。
2、定期跟踪与监控管理费用&制造费用&销售费用的预算执行情况，并根据实际情况进行预算调整。
3、对管理费用&制造费用&销售费用的使用情况与风险进行分析，并出具相关报告。
4、按时、按质、按需提供管理费用&制造费用&销售费用相关的内部管理报表。
5、协助部门领导完善管理费用&制造费用&销售费用预算管理相关工作流程。
6、根据预算管理规则，提报部门预算执行情况考核依据。
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预算管理工作职责描述（通用13篇）
