【导语】“肉包子也好吃”通过精心收集，向本站投稿了10篇如何销售（如何快速开发市场篇），下面是小编为大家整理后的如何销售（如何快速开发市场篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
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篇1：如何销售（如何快速开发市场篇）
一、做好销售的前提必须有四个条件：
一是敬业，如果没有吃苦耐劳的精神，没有不到黄河不死心的思想，没有持之以恒的毅力，即使有再大的本领，也将无济于事；二是人品，好的人品就是一张销售最好的名片，做到这一点，为人处世就必须要有让别人信任的程度，帮助别人提升业绩，工作中替别人出谋划策，以达到对方对你说的话做的事五体投地的佩服；三是专业，专业的知识和丰富的社会知识是保证你成功的基础，做机械行业的业务和别的行业不同，如果不懂专业知识到市场上就是一头雾水，白茫茫的一片，特别是对方问你问题，回答不上，他对你就产生一种不信任的态度，不相信你，你还怎么继续做下去！四是投其所好，有了专业的知识还不够，必须还得看客下菜碟，要抓住对方的爱好，尽可能和对方喜欢的话题上靠，拉近交流的距离，这就需要丰富的社会知识（特别是新闻）、天文地理、古今中外的知识等等；五是气场，这也是最关键的一点，当你的业务熟练了，思维灵活超前了，对方认可你的能力了，这个时候你就要着力打造出来谈判气场了，要慢慢从开始被动的局面变为主动局面，发挥的时候一定要有大家风范，语速不急不缓，声调要阴阳顿挫，配合的手势要坚定有力，给对方一种特别信服敬仰的感觉。如果你做到了以上五点，那么接下来的就会很轻松的进入实质性的谈判内容了。
二、如何谈判：
吸引对方的兴趣。如何吸引对方的兴趣，让对方对你的话改变初衷或是达到深信不
疑的地步？过去的业务员和经销商接触，大都以产品为前提介绍如何如何好，语言干瘪乏力，试想已经做过这个行业的所有的经销商哪个对产品不熟悉不了解？你就是讲的天花乱坠，最终的结果还是一无所获。为什么？因为你这是王婆卖瓜自卖自夸。吸引对方兴趣的最有效的方法就是把生硬的销售语言变成引人入胜的故事语言，用著名的案例说明必须和你合作的原因，就会起到事半功倍的效果。大多经销商了解产品，但不一定了解你的企业，这就要求你对他们以讲故事的方式循序渐进，切记所有空洞化的话都是废话，废话职能让对方感觉无聊和反感；还有官话，所有的官话只能让对方产生你的推销是假大空，不真实。那么，吸引对方的兴趣是给他分析市场以及未来发展的形势，开诚公布地质问他是否代理了小型装载机行业最大最有代表性的前三家的产品？如果还没有代理前三名公司的产品，那么危害性有多大？一定要演讲的让对方毛骨悚然，胆战心惊，造成一个非销售你的产品不行这么一个具有震撼力的气场。这个时候举几个有代表性的事例说明比起滔滔不绝的长篇大论要好上百倍上千倍。比如大家都熟悉的三轮车行业，安徽的飞彩、南京的金蛙、山东的巨力；(现场具体事例讲解要灵活机动，不必局限于这几个例子)，当年，销售上述几个企业的经销商就是因为没有把握住生产企业发展的方向，选择认错了（失败的原因是没有了解企业是不是有发展的生命力，是不是有一个健康的团队，是不是对技术创新及时跟上市场的要求，最后关键是没有把握住这些企业发展的方向与前景）与之合作的伙伴，导致了现在没有产品可销售，只能看着别人热火朝天的销售而独自懊悔不已。而选择五征、时风的经销商生意兴隆，发展远远超过了他们的竞争对手，关键就是选对了合作伙伴。
介绍公司发展的前景、行业地位、市场认可程度。
开发客户的前提必须要熟悉企业的基本情况，要有推销企业产品的专业知识，特别是
我们机械行业，如果没有应对客户的专业技能，客户提出的问题不能对答如流，那么你的谈判就会在客户心目中大打折扣。
可想而知，下一步怎么接着深入下去继续进行交流呢？
明宇公司在行业是唯一的专业生产小型装载机的厂家，这在莱州市产销量前三位的公
司中是独家的，去年，莱州市农机局统计数字表明，山东明宇重工机械有限公司的产销量名列第一，农业部的刊物都有详细的介绍（这个时候你适时的拿出刊物），专业的生产保证了产品质量和产品开发改进速度，让公司始终处于领军的位置。可以毫无疑问地说，明宇公司是最有前途，最有市场竞争力的企业，你选择了明宇，就是选择走向了成功。（以下是公司简介，要和对方介绍）
山东明宇重工机械有限公司始建于，占地面积12万平方米，员工500余人，建厂伊始，公司凭借科学的决策，坚持“质量第一、用户至上、诚信守誉”的企业方针，秉承“团结务实、开拓创新”的企业精神，以“明宇重工，只做精品”为己任，以“人才为根本，市场作导向，以质量创品牌，创新促发展”的经营理念，专业打造世界一流的中小型装载机研发生产基地并成为全球小型装载机的领航者。
公司拥有年产量达8万台的现代化生产车间12座，具有国际领先水平的大中型设备200多台，拥有世界先进的科研试验设施、智能检测系统，建立并通过了IS09001国际质量体系认证、IS14001环境认证。引进国际先进的机械制造专业和三维设计软件，与国内著名高校、科研院所、企业建立良好的技术平台，在产品研发及管理方面全部采用CAD和ERP系统，拥有高新技术产品独立研制开发能力，形成了以自主知识产权为核心的完善的科研体系，研发行成具有世界领先水平的ZL08至ZL932装载机系列产品格局。生产过程中从一个最小的不锈钢平垫起，到独创的金刚轴工艺、世界先进的防腐工艺、优化后最先进的变速箱及具有世界领先水平等离子切割机、世界先进的机器人焊接行业内独一无二的烤漆流水线等环节均实行严格的质量控制，产品零部件的使用寿命是普通产品的15--45倍以上。
公司坚持“合作共赢、感动用户”的服务宗旨，在行业内率先在全国建立4S店，塑造了一批高素质高效率的营销服务团队。公司产品以其良好的性能、适中的价位、优质的服务而饮誉祖国大江南北，并出口亚、非、欧等二十几个国家。公司现有320多家经销商，构筑起了遍布全国30个省市自治区的营销服务网络，现已发展为领军中国小型装载机旗舰企业。公司将携手新老朋友及广大用户在小康社会经济建设中与时俱进，开拓创新，追求卓越，共创辉煌！
3、介绍团队慨况，
明宇公司是行业内唯一的不是家族式的企业，我们的团队汇集了五湖四海的顶级人才，他们平均年龄不超过40岁，团队成员观念超前，雷厉风行，有着其他企业无可比拟的优势。这样的企业加上非凡的团队，企业的发展肯定会兴旺发达，如日中天。你们和这样的企业合作，怎么会不在当地市场稳稳地做成老大呢？有一个著名的企业说过这样一句话，如果某某著名品牌昨天被代理了，如果某某著名品牌今天被代理了，如果某某著名品牌明天被代理了，如果市场上后天没有某某著名品牌了，你还能再介入这个行业吗？你还能想在做这个行业了吗？意思显而易见，当你辛辛苦苦做了几年小企业的产品，而忽然这个小企业倒闭了，市场上也没有了其他品牌，那么你还能再做下去吗？
4、介绍公司产品。明宇重工，
品质出众。专业的团队打造出专业的小型装载机制造专家。（这个时候，拿出产品介绍看图，介绍产品特点和优势）
1、优化后的新式变速箱扭矩更大，工作效率更高。优化后的变速箱三档行走速度更高更快，一档速度则变慢，工作中加大了扭矩输出的力量，承受负荷比原来提高1／3。
2、独创金刚轴工艺，寿命可达5年，使用寿命是普通产品的15倍。在销轴原材质标准的基础上，采用世界最先进专利配方的耐磨涂层材料技术对肖轴二次进行特殊处理，轴套之间的摩擦系数比行业普通产品减少2／5，而且利用工作热量能自动产生润滑功能，双重作用极大减小了互相之间的磨损程度，使用寿命可达5年，是普通产品的15倍。
3、国际最先进的防腐工艺，无穿刺性锈蚀，使用寿命是普通产品的45倍。目前，装载机的配重基本在六个月以后，都会慢慢出现穿刺性锈蚀，为了解决这个问题，公司投重金和有关科研单位联合研制开发防腐技术配方，经过一年多反复破坏性试验，终获成功，并达到世界先进水平。最先进的防腐工艺，保证了我们的产品15年无穿刺性锈蚀，使用寿命是普通产品的45倍。
4、采用国际先进的绝震工艺，整车振动轻，工作舒适。同样的发动机，装载明宇车上和其他厂家对比绝对不一样，振动力小是因为我们经过多年的制造经验，结合整车的的构造，反复实验，最终拿出了合理设计的方案，这得益于我们强大的技术队伍和先进的技术力量。
5、专用的液压油，又能增加零部件的使用寿命。独家配方、专供，独家针对装载机使用特性研发的机油、液压油，不仅使装载机可靠性、使用寿命提升，而且工作效率提升1／3。特别说明，明宇发动机专用油，独家专利独供，零下10度，发动机可直接启动，并能提高发动机使用寿命2倍以上。
6、……
如何找到客户：
对于新上任的业务员第一次到市场去，如何能找到客户是面临的最大的问题。几乎所有的人经过公司的培训后，一腔热血，踌躇满志，可是到了市场后，几个回合便心慌意乱，心灰意冷。原因诸于是销售商根本不理你，销售商用其他话语敷衍你，销售商不见你，销售商说可以把产品放在他这里代销，销售商说已经有了厂家了，不需要再扩大一家，等等托辞，让你吃一顿闭门羹。
上述情况，属于销售过程中正常的情况，千万不要认为是你今后销售生涯中的绊脚石，拦路虎。这不但对新业务员如此，对有经验的老业务员也很正常。只不过是老业务员能找到技巧，减少谈判不成功的慨率而已。
那么，如何找到新客户呢？通过优秀的业务员销售的经验证明，总结以下这七种方式具有极高的成功率。
1、通过带客户到公司考察，成功率在95%以上。客户答应到公司来，就证明了有合作的初步意向，经过实地亲眼所见所闻，通过公司和领导接触，更加深入地了解到公司的实力，产品的优势，企业的规模，更能坚定他们合作的信心。这一点就必须要求你有及强大的亲和力，有能征服客户的说服力，有能打通客户心里障碍的公关力。
2、通过经销商介绍，成功率在85%以上。
销售商与销售商之间的信息沟通是最快的，最有效的，他们之间互相来往不断，常常结伴参加比如开订货会，到厂家考察，电话互通信息等等，这个接触过程中都会毫不隐瞒的交流自己的观点，分享自己销售产品的成功与失败，他们还对企业和企业的产品了如指掌，只要不影响彼此的经济利益，都还是会积极推荐他们正在销售中的产品的。这个时候，你抓住机遇，适时而进，会极大提高成功率。
3、通过同行业务员介绍，成功率在60%以上。业务员之间的信息也十分重要，往往在一个不起眼的场合，一句别人没有当回事的话，都透露着不可想象的商机。特别是那些优秀的业务员，他们和销售商之间的关系十分融洽，有他们推荐的销售商也有极高的成交率。
4、通过配套商、物流司机等介绍，成功率在30%以上。部分销售商由于对市场信息缺乏，但是他们也想找一家质量好价位合适的大厂家，这个时候，通过配套商、司机等介绍，也会有很大的成交率。
5、自己开发，成功率在10%以上(指进入市场一年内的基础较差业务员）。随着自己对市场的熟悉，对销售商的了解，瞅准时机，适时而入，成功率会逐年上升。
6、通过网络、报刊等媒体、广告等介绍，成功率在5%以上。
7、通过你在行业内自身的美誉度，成功率在90%以上。如果你是一个身经百战，有着十几年或几十年的对市场的销售经验，对销售商不仅是彼此都熟知熟悉，而且每说的一句话，做的每件事都能被他们认可，这个时候，你开发客户，成功率就会在上面所有办法之首。做到这一点，就要你从头开始做起，一步一个脚印，扎扎实实，持之以恒，虚心学习，敬业爱岗，把销售当做毕生的事业去做，要记住，成功属于那些有毅力、锲而不舍的坚持到底的人。
另外，如何找到新客户，还有从以下方面加强提高个人的业务能力：
耳朵要长。
无论是何时何地，都要在别人不经意间的交谈中捕捉需要的东西。
信息要灵。
对同行、媒体、等要注重搜集，然后提炼概括，从中找到自己有用的东西。
资源要丰富。
每一个市场都要扎实研究透，排出名词，对经销商要彻底摸清一切状况，做到知己知彼百战不殆。
4、人脉要广泛。
当然，上述情况不管谁介绍，最后的成交因素还是在于你的宣传引导，在于客户对你公司以及公司产品的认可程度。找客户就像马拉松赛场上最后的冲刺，成功属于那些经验丰富，持之以恒的人。
篇2：如何快速开发边缘市场？
某啤酒企业的业代老王和小张负责着两个边缘市场，老王的市场开发的红红火火，而小张的问题却很严重：旺季眼看就要到来，客户的开发却陷入了停顿，
公司对小张的要求是：第一：要快速，开发边缘市场更重要的目的是巩固核心市场，不可能对这个市场进行长期的培养后才出效果。第二：要有效，不能年年开发，年年空白，建立健全一个稳定的渠道网络。
小张心急火燎，为此专门请老张对市场进行诊断和指点。
思路
老王看到市场后，首先问小张：“你知道边缘市场的特点吗？”
小张一愣，语塞。
老王道：“啤酒企业有着200公里的有效销售半径，超出这个范围企业就无法获得正常的利润，成为边缘市场。在这里品牌影响力差，各种成本的支出高，企业对市场的投入和产出不成比例。但是失去了边缘市场就失去了对核心市场的保护层，竞争对手可以迅速的进行渗透，所以企业对于边缘市场不得进行投入，是为鸡肋。”
“你现在只是针对一些实力较弱的经销商，甚至是二批，认为他们对企业的要价比较低，有着成长的压力和冲动，比较好开发。这种方法在核心市场、成熟市场比较适用，因为深度分销对渠道进行扁平化，这些实力较小的经销商直接面向终端，所以能够做深做细”。
“但边缘市场没有实行深度分销的条件，还是广种薄收，经销商负责的范围很大。弱势经销商难以应对边缘市场的环境，不但没有实力做起来，而且会漫天要价，会让企业的投入付之东流”。
小张叹了一口气：“这些经销商确实比较难缠，很想做这个产品，可是就是害怕不成功，结果一直在这里拖着。后来我想，找一些啤酒以外的经销商，他们更好发展，有一个农机配件的经销商现在准备改行，想做我们的产品，我感到他的热情度很高，您觉得成吗？”
老王回答道：“现在盛行的买断酒店经销权已经划分好经销商的格局，现在要重新介入的难度很大，需要大量的资源和时间。而且你说的那个经销商对如何操作市场不熟悉，对困难的估计不足，一但遇到阻碍，估计还是不欢而散”。
小张听得是连连称是，“发展这样的经销商产生的后遗症太多，那么我应该寻找什么样的经销商呢”
“我们可以选择的范围很窄了，只有那些实力较大的行业经销商才能能够克服各种阻力和困难，理顺渠道的各个环节，甚至采用买断的形式，彻底的把竞争对手彻底的排除在外，开发成功”。
“既然空白市场这么难以开发，这些有实力的经销商为什么要做我们的产品？” 小张依然有疑问，
老王说：“这些行内多靠本地啤酒起家，但由于地产啤酒的价格透明度高，利润率走低，市场成熟到一定程度后，经销商就要对其进行更新。而这我们作为外地品牌，价格不透明，经销商回报很高。只要掌握了方法和技巧，与他们合作的可能性很高。我下面教你如何开发边缘市场”。
搜索
老王说：“首先要把这些目标经销商搜索出来，这些啤酒的经销商呈现割据的状态，一个经销商只能够覆盖一定的范围，一个城市有几百个大小经销商，其中鱼龙混杂，让人难以下手。而对于我们来说，边缘市场的业务员有可能一个人负责好几个城市，必须迅速的确定大经销商的位置。”
“这还不容易，我在原来跑方便面的业务时，到了批发市场就什么都了解清了，在那些还有物流配送中心，只要通过他们就可以能够快速的发展经销商”。小张一脸轻松。
老王一笑：“呵呵，并非如此。最初坐店经营时，经销商是集中在批发市场，后来啤酒的利润越来越薄，后来经销商就转移到郊区采用大仓库的方式，以扩大规模，也可以降低费用，而还留在批发市场的经销商已沦落为二批；另一些经销商开始了啤酒渠道进行多元化，引进一些利润率更高的品种，例如白酒、饮料等，使原啤酒渠道规模和实力得到空前的提高，开始以公司的形象出现，集中在一些商务楼中，这些经销商才是最优秀、实力最大的经销商”。
小张说：“可是他们所在的位置更加隐蔽，如何迅速的寻找到他们？”
老王给小张指出了以下几个途径：
●通过终端寻找。在边缘市场就直接就找那些规模较大、生意较好的酒店，这些酒店大多被买断经销权，而买断经销权的实力较大的商贸公司正是我们需要寻找的目标。这种方式要求业务员深入了解市场的情况，投入的人力大，时间长。
●上网寻找。强势的经销商都很注重宣传，不但在网上大做广告，而且甚至还有自己的网站，我们可以主动联系。他们也经常在阿里巴巴这样的贸易网站上晃悠，我们在这些网站上宣传自己，守株待兔。
●搜索电话号码簿。这种方法对于距离比较远的地方很是有效，可以从电话交谈中知道一些大概，以便有的放矢。要注意一定要先打探好是否是老板接的电话，否则就是费尽口舌也没有什么效果。
●深入访谈。找到一个在圈子里的知情者，也是获得信息的捷径。只要能够引起他们的兴趣，他们会滔滔不绝谈个不停，要注意引导对市场格局进行评价，经销商谁做得好，做得大，现在情况如何，这才是我们需要的信息，而不是八卦新闻。
篇3：销售人员如何开发市场
市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲，所以很多人不愿意做市场销售工作，或抱有不正确的态度，致使现在企业苦于没有优秀的销售人员可用，销售人员也抱怨，非常辛苦却赚的很少。其实市场一线并非像很多人说的那样，是个人间地狱，恰恰相反，这里正是企业高级管理者的黄埔军校，很多知名企业的高级管理者甚至是企业主都是由市场一线销售人员出身的。因为，市场营销是一种实践，虽然其中包含科学的因素，但并非理论科学，所以，营销必须在实践中学习，而非本专科或研究生就能做好营销工作。营销专业的课堂在市场中，而非在学校或办公室里，只有在市场中慢慢积累经验找到市场感觉，才能进一步走向更高的职务，单纯靠在学校学习到的理论来运作市场，成功的几率几乎是零。笔者一直以为，想要拥有过硬的能力，担任企业高级管理者或在职场干一翻大事，必须先经过这关市场的洗礼与锻炼，即使没有这个机会也应该创造这个机会。我经常建议一些没有市场实战经验的企业高级管理者甚至老板们反过头来到基层市场一线去学习并找到真正的市场感觉，这种工作经历真的是非常难得与必要。但遗憾的是很多市场销售人员一直停留在这个岗位与阶段，收入和能力也没有明显提升，更多的是遇到挫折后半途而废，这是很可惜的事。失败与放弃的主要原因是没有决心与耐力，也没有看到这份工作的价值与美好前景。另外，作为一名销售人员应该具备一定销售技巧与基本素质，那么一个优秀的销售人员应该具备什么样的素质呢?笔者以为，有如下5条：
1、执著：99℃+1℃才是开水，但很多人往往是功败垂成，在努力到80%、90%甚至99%时放弃了，其实离成功仅一步之遥，这时就是看谁坚持到最后，谁更执著。当你要放弃的时候想一想：别人这个时候也要放弃了，而你再坚持一下，就会超过别人，获得成功。在体育界这种思维成就了无数世界冠军，而在市场销售领域也是如此，执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。
2、自信：信心是每个人都有的，也是每个人都容易失去的，对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心，还能指望客户相信你和你的产品吗?当你要去说服一个客户前，先彻底说服自己，否则结果只能是失败。
3、热情：一个销售人员如果没有对工作的热情，基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服，更需要一种感染力，优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户，这对达成交易很有帮助。反之，没有工作热情，只是把这份工作当一份苦差使来做，板着面孔或疲惫的样子，这些消极的情绪同样会传染给顾客。
4、敏锐的嗅觉：和客户沟通时只从客户表面的反映做判断，往往正确率很低，而成功的可能性自然也低。必须要听得出客户话外之音，发觉客户表面背后真正的意图与想法，往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节，逆向思考的能力。
5、不断学习：现在的社会已经不是单靠出体力就可以赚钱的时代了，一些销售人员认为提高业绩就是要靠两条腿，其实这种想法的结果是这样的销售人员也只能靠双腿来赚那并不丰厚的辛苦钱，职务也很难有提升的机会。而一个优秀的销售人员应该不断学习，除学习行业相关知识外，还必须吸取综合的新知识、新信息，做到与时俱进。
其实很多时候一笔业务成功的关键不仅是靠努力与专业知识，有时往往是综合的知识帮了你大忙。
如果你具备这些素质或正在向上面提到的标准而努力，并且抱定决心要在这个岗位上做出一翻成绩的话，请参考以下10点技巧。这些思维方式与技巧可以帮助销售人员提高销售水平。
1、知己知彼，百战不殆
拜访客户前先做好充分准备，主要包括了解对方尽可能详细的所有信息，而后认真分析，总结精练出想表达的内容、对方可能提出的问题及自己如何回答等。同时考虑好如果对方负责人不在怎么办?电话拜访转入语音信箱、传真怎么办?对方搪塞、拒绝怎么办?对于可能发生的情况考虑的越充分越能把握沟通时的主动权。成功几率也因此提高，
2、欲取之，先予之
老子在《道德经》中说：“既以与人己愈有，既以予人己愈多”只一门心思地想赚客户的钱，结果却是越心急越赚不到。其实，不应该急于向顾客推销，这时要改变思路，从帮助客户解决其问题的角度切入，结果就会大不相同，在拜访客户前先研究客户的信息，发现该客户存在的问题与想得到或想解决的东西，也可以在沟通时仔细倾听，从中发现客户关注的，在意的和所困扰的等，尽可能的为其解决困难，比如可以为客户提供一些其关心的信息，建议等。不必也不可能全部解决其问题，但只要能帮到一点忙，甚至帮不到忙只做一个真诚的倾听者也好，这时的你就已经或多或少为客户创造了价值，客户对你的好感度也会随之提高。而后在谈你的业务就容易的多了。
3、以迂为直，曲线前行
德国战略学家冯克劳・维茨将军说：“往往最迂回，最曲折的路是达到目标的捷径”市场营销也是如此，最直接的办法，往往是最愚蠢，最没有效果的。直接的客户推销，成功率很低，如果多绕几个弯子成功的几率就会显著提高，比如在和客户沟通时不要急于说自己想说的话，因为客户想听的和你想说的永远不一样，而这个时候让顾客产生兴趣是最明智的作法，可以说一些客户感兴趣的话题或与业务相关并可以为客户带来好处的话题，而后待消除了生疏感后在把话题引向你的目的，而恰当的提问也会激发客户的兴趣，同时可以了解到更多的客户信息，一些重点的大客户更是要策略性的迂回前进，前几次接触甚至可以先不谈你的业务，只为与其建立联系并尽可能为客户解决问题。我们人类有一个共性特点：当一个陌生人带有利益目的与另一个人接触时，另一个人会本能地排斥，若这个人不抱有个人目的与其交往，甚至帮助对方，这时对方会很乐意接受。当成为朋友后在谈业务就容易多了，对方甚至会像帮助朋友那样顶力相助。
正确的做法是，尽量不降低价格，而是为商品增加价值，让客户觉得付这些钱购买你的商品是物超所值的，比如强调产品的优点和可以为客户带来的利益、附赠一些其他商品或增值服务等，这样即不损失利润又保证了商品的价值。但对于有明显降价空间的商品而言，一点价格也不让会使客户很不甘心，这时可以稍微降低一点价格，让客户获得心理平衡。但降价要让客户感觉费了很大的力气，而降价幅度也要很小，因为，人性的特点是往往越不容易得到的东西越觉得珍贵，得到后才会珍惜，反之亦然。
8、重视决策者身边的人
助理、秘书等一些决策者身边亲近的人虽然没有决策权，但却有很强的决策影响力，甚至业务成败的关键都是由这些人决定的，这些人是决策者的亲信，决策者会参考这些人的意见，得罪、轻视或因为觉得已经与决策者经建立了联系而忽视这些人，那么结果可能是这些人成为你业务失败的主要原因。
9、沟通专一、专注
逢年过节或逢重大活动时销售人员会发一些邀请或问候的电子邮件给客户，因为客户众多，为了节约时间通常是采取邮件群发，但这样的邮件效果却是很差的，因为主流邮箱会把大部分群发的邮件视为垃圾邮件而摈弃。不区分年龄、性别、身份等个体差异因素采用邮件群发也显得对客户不够重视。
节日时给客户发送短消息也是如此，大多是找一条祝福短信群发给所有客户，客户收到这样的短信心里也清楚，也不会重视。现在很多新型手机也有了群发短信防火墙功能，会把群发短信自动当作垃圾短信而拒收。正确的做法是针对不同客户“量身定做”邮件或短信，如果是相对陌生的客户或初次联系的客户不仅要如此，设置一个吸引人的主题也是很有作用的。这些做法看似多花了一些时间，却可以带来意想不到的收获。
10、最佳客户拜访方式
通常认为，人怕见面，树怕扒皮，见了面比打拜访电话成功率要高，但实际情况却是陌生拜访很难找到对方负责人，一天下来疲惫不堪，也只能平均拜访6个客户(根据行业不同数量也有所差异)，而成功率还低于电话拜访。电话拜访一天至少可以打50个电话，方式灵活，更容易找到负责人。而陌生拜访失败时的挫折感远高于电话拜访失败时所受的挫折感，因为代价与心理状态不同。陌生拜访失败时斗志与自信心会受到严重的打击，所以，先通过电话、邮件等方式与对方建立了联系，至少摸清了情况后在登门拜访是比较恰当的。
营销界有这样一句话：“爱一个人就让他做销售，因为这里充满财富与梦想，恨一个人也让他去做销售，因为这里充满艰辛与困苦”我希望正在做销售与有志于此的朋友看过这篇文章后能够在市场中比较轻松的拥有梦想与获得财富。
篇4：销售人员如何开发市场
市场一线销售时企业中最幸苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能玩不成任务，导致身心俱疲。所以很多人不愿意做市场销售工作，或抱有不正确的态度，致使现在企业苦于没有优秀的销售人员可用，销售人员也抱怨，非常幸苦却赚的很少。其实市场一线并非像很多人说的那样，是个人间地狱，恰恰相反，这里正是企业高级管理者的黄埔军校，很多知名企业的高级管理者甚至是企业主都是由市场一线销售人员出身的，因为，市场营销是一种实践，虽然其中包含科学的因素，但并非理论科学，所以，营销必须在实践中学习，而非本专科或者研究生就能做好营销工作。营销专业的课堂在市场中，而非在学校或者办公室里，只有在市场中慢慢积累经验找到市场感觉，才能进一步走向更高的职务，单纯靠在学校里学习到的理论来运作市场，成功的几率几乎为零。本人一直以为，想要拥有过硬的能力，担任企业高级管理者或在职场干一番大事，必须先经过市场的洗礼与锻炼，即使没有这个机会也应该创造这个机会。建议一些没有市场实战经验的企业高级管理者甚至老板们反过头来到基层市场一线去学习并找到真正的市场感觉，这种工作经历真的非常难得与必要。但遗憾的是很多市场销售人员一直停留在这个岗位与阶段，收入和能力也没有明显提升，更多的是遇到挫折后半途而废，这是很可惜的事。失败与放弃的主要原因是没有决心与耐力，也没有看到这份工作的价值与美好前景，另外，作为一名销售人员应该具备一定销售技巧与基本素质，那么一个优秀的销售人员应该具备什么样的素质呢？大致有如下5条：
1. 执著：99℃+1℃才是开水，但很多人往往是功败垂成，在努力到80%、90%甚至99%时放弃了，其实离成功仅一步之遥，这是就是看谁坚持到最后，谁更执著。当你要放弃的时候想一想：别人这个时候也要放弃了，而你再坚持一下，就会超过别人，获得成功。在体育界这种思维成就了无数的世界冠军，而在市场销售领域也是如此，执著是一个优秀销售人员首先应该具备的素质之一。
2. 自信：信心是每个人都有的，也是每个人都容易失去的，对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己所销售的产品没有信心，还能指望客户相信你和你的产品吗？当你要去说服一个客户前，先彻底说服自己，否则结果只能是失败。
3. 热情：一个销售人员如果没有对工作的'热情，基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服，更需要一种感染力，优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户，这对达成交易很有帮助。反之，没有工作热情，只是把这份工作当一份苦差来做，板着面孔或疲惫的样子，这些消极的情绪同样会传染给顾客。
4. 敏锐的嗅觉：和客户沟通时只能从顾客表面的反应做判断，往往正确率很低，成功的可能性也低。必须要听得出客户话外之音，发觉客户表面背后真正的意图与想法，往往成功的关键就在这里。这就要锻炼出能够洞察细节，逆向思考的能力。
5. 不断学习：现在的社会已经不是单靠体力就可以赚钱的时代了，一些销售人员认为提高业绩就是靠两条腿，其实这种想法的结果是这样的销售人员也只能靠双腿来赚那并不丰厚的辛苦钱，职务也很难有提升的机会。而一个优秀的销售人员应该不断学习，除学习行业相关知识外，还必须吸取综合的新知识、新信息，做到与时俱进。其实很多时候一笔业务成功的关键不仅是靠努力与专业知识，有时往往是综合的知识帮了你大忙。
如果你具备这些素质或正在向上面提到的标准而努力，并且抱定决心要在这个岗位上做出一番成绩的话，请参考以下10点技巧。这些思维方式与技巧可以帮助销售人员提高销售水平。
篇5：电脑市场开发销售工作计划
我到***公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 （本文来源于WWW.QQ0762.com/祝福QQ个性签名网）
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人员工资***—***万元，能够完成的利润指标，利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
篇6：市场开发销售经理简历
姓 名： 唐先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖南-株洲 年 龄： 25
现所在地： 广东-东莞 身 高： 168cm
希望地区： 广东-深圳、广东-东莞
希望岗位： 销售类-管理/商务-区域销售经理
销售类-人员-销售代表
销售类-人员-渠道/分销专员
制药/医疗器械类-医药代表
销售类-人员-业务员
寻求职位： 销售、商务、招商
待遇要求： 可面议
最快到岗： 随时到岗
教育经历
XX-09 ～ XX-07 湖南生物机电职业技术学院 生物技术及应用 大专
工作经验
至今3年8月工作经验，曾在2家公司工作
***公司名称 XX-12 ～ XX-08)
公司性质： 私营企业 行业类别： 石油、化工、地质
担任职位： 区域销售经理 岗位类别： 区域销售经理
工作描述： 1.负责应用于机械、船舶、汽车等领域的聚氨酯密封粘胶系列产品在华南、华中和华东区域的销售;
2.完成公司的销售任务，负责客户的开发、维护、档案的建立，以及货款的回收;
3.与客户进行商务洽谈，最终确定销售合同条款和内容并签订销售合同;
4.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况，综合客户反馈的意见，撰写市场调查报告，提炼出适合各省市的市场运作模式;
5.根据公司的年度销售规划，制订区域的销售目标、市场拓展计划、营销策略，并负责组织、实施与达成。
***公司名称 XX-01 ～ XX-10
公司性质： 股份制企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： 医药代表 岗位类别： 销售代表
工作描述： 1.负责在湖南内的长沙市雨花区、天心区和浏阳市等区域内抗生素系列产品的推广及宣传工作;
2.完成公司对所辖区域下达的销售目标，建立产品在医生心目中的药品定位，增加产品在各个药店、医院的覆盖率和使用率;
3.准确无误地向客户传达药品的信息，树立公司的专业、负责的良好形象;
4.积极与药店、医院、商业等客户建立良好的合作关系，并保持密切联系;
5.制定并实施所辖区域的销售计划，策划、组织商业公司、社区、药店等各种推广活动;
6.协助商务经理完成商业公司的维护、拓展、分销、回款等工作。
技能专长
专业职称： 组织培养中级
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 电脑操作和应用能力良好，能熟练的进行Windows XP、Windows2000等系统操作，具全国计算机信息高新技术办公软件应用模块(Windows平台office系列)操作员级(国家职业资格四级)证
技能专长： 3年的销售经验
语言能力
普通话： 流利 粤语：
英语水平： 一般 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 销售、商务、招商;
我或许不是令您满意的，但我相信依靠努力，我将会成为最合适的!
我或许不是最优秀的，但我会自强不息!
其他要求：
自身情况
自我评价： 1.本人性格开朗、待人诚恳、工作积极主动、适应能力较强;能吃苦耐劳、有责任心、抗压性强;具备一定的沟通协调能力、谈判能力、市场开拓能力能和良好的学习能力;有良好的客户服务意识，能独当一面的处理营销工作中出现的复杂问题;善于交际、精于经营;
附：
随着社会发展求职者的个人简历的投递方式也更趋向于投递，网络投递不仅为环保做出了贡献，同时也方便了求职者投递个人简历。网络投递能使个人简历更加有设计性，求职者能凭自己喜好将个人简历打造的丰富多彩。接下来就让我们盘点出有几种个人简历的几种网络编辑方式。
方式一：Word文档的个人简历
用网络投递个人简历，最普遍的就是word文档。求职者选用word文档编辑个人简历要注意言语使用是否得当，因为word文档编辑出来的个人简历是纯阅读格式，所以求职者在用这种方式编辑个人简历时要做到言简意赅。要知道个人简历内容详细而不累赘求职效果更好。
方式二：PPT文档的个人简历
相对于word文档，PPT文档在求职者编辑个人简历时能表达更多的东西，可以让枯燥的个人简历变得丰富多彩。但是很多求职者在用PPT制作个人简历时喜欢打造多个板块，多个板块是能表现出求职者的更多面，要注意的是不要太多，不然招聘官很可能没有耐心看下去。
方式三：网页版的个人简历
网页版简历算是一种新颖的求职方式了，也需要求职者有一定的技术含量才能打造出网页版的个人简历。网络版的个人简历的投递也非常方便只需要将网址发给招聘官就可以了，不管招聘官是用电脑接收还是手机接收都能很便捷的打开网页浏览求职者的个人简历。
篇7：如何快速开发右脑
如何快速开发右脑
自古以来就有一种使人容易控制自己的意识的秘决, 是以前释迦在修行时发明的，释迦就是通过冥想和丹田呼吸得到了大彻大悟的境界。用丹田呼吸法能够调和身心，使自己的身心与天地根源这气保持一体化这样可以使我们得到和宇宙的一体感，发挥出通常发挥不了的超常能力可以说掌握丹田呼吸法，就可以控制的肉体和生命。古时候，圣者、仙人、道士们所追求的就是和宇宙的一体感。获得了和宇宙的一体感，就能保持身心的调和，这被称为天人合一的境界。每个人身心的深处其实都具备仙人般的卓越能力，通过丹田呼吸法可以发掘这些能力现在人们就用这种古时候流传下来的方法活用到右脑开发上。
丹田呼吸法的具体方法如下:
进行呼吸时，在呼气的时候，尽量使下腹部往里收缩，同时用力使横膈膜收缩，在呼气过程中保持下腹部用力状态;在吸气的时候尽量使下腹部向外膨胀，并使下腹部达到弧形的形状。因此，人们也将丹田呼吸称为“弧形呼吸”。
在进行丹田呼吸时，呼气产生强力压腹，因此腹腔内的各器官的运行处于停止状态，静脉血被送到心脏继而进入肺部血在吸气的同时动脉血则进入肾脏及肝脏。这样我们可知道，体内的血液由于呼吸运动而保持新鲜状态. 此外在呼气的时候我们要想象体内的恶气完全排出了体外; 在吸气的时候要想象宇宙能量从头部顶端(百会)进入到脸部、颈部、胸部和腹部,全身都充满了宇宙 能量这样可使容易上扬之气下沉,使容易下行之血上扬. 我们将血液提升到横膈膜以上将气下抑至横膈模以下“不交”。“不交”的状态是达不到身心调和的效果的。
人原本都有真正的纯粹之气(真气)的。我们将容易上扬之气降至丹田之下，体内之气才能得以调和匀畅。这种状态就是“真气一齐”，是身心各部分都获得平衡的最佳状态。人类具有养生之道。呼吸时加长呼气，能使人的上半身神清气爽，下半身洞和舒适.这种上部清凉下部温暖的状态就是“交”的状态,是平衡调和的状态,在这种状态下我们方能与宇宙保持一体化.这时人们庙心非常松驰,脑电波以θ波的形式出现.
我们再来学习用丹田呼吸法使大脑电波处于θ波状态的方法.在处于θ波的状态下,大脑充满高度创造力.如果能够进一步接近α波状态,那就能产生超常的现象. 在这我们进行使用权脑电波处于θ波状态的丹田呼吸法.首先轻松舒适地端坐,用鼻子缓缓吐出气息,这时想象腹中空气和邪气一起完完全全地排出体外.然后用8秒钟的时间通过鼻子缓缓吸气,这时想象大地之能从脚底、天之能从头顶进入体内.之后屏住呼吸并在这期间想象自己体内充满了天地之精气. 随后再用8秒钟呼气.这就是丹田呼吸法如果最初用8秒觉得困难的话,可以先用6秒或7秒. 最终目标是用20秒钟呼气、20秒钟吸气、再屏住呼吸20秒钟,这样一个一分钟呼吸过程.每天进行丹田呼吸法尽量使呼吸的持续时间变长.持续时间越长越能够进入θ波状态,越容易看到大脑中的心像.
篇8：市场开发个人简历
市场开发个人简历模板
很多求职者使用个人简历求职过程中，对于简历的内容并未进行细致的又该，尤其针对自我能力的展现较为简单，其实优质的个人简历需要利用优美的语言，在话语之间完美诠释个人技能，通过展现个人存在的技能与自信心，有效提高简历的说服力，为获得心仪的工作岗位奠定基础。
针对很多通过网络下载简历模板制作简历的求职者，尤其对于模板的各个内容的填写，需要正确对待，在填写内容的时候需要根据自身的强势进行详尽的描述，当然任何事情均存在两面性，求职者不能够一味夸大优势而忽略劣势，只要做到自信与诚信，对于用人单位而言具备非常重要的吸引力，求职者能够利用个人简历与自身具备的较高“自信心”打动用人单位的招聘者，最终赢得适合的工作岗位。
下面是yjbys小编分享的市场开发个人简历模板，更多内容请关注简历模板栏目。
个人信息
yjbys
目前所在：白云区年 龄：29 岁
户口所在：茂名国 籍：中国
婚姻状况：未婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：165 cm
诚信徽章：未申请 体 重：56 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：体系工程师/审核员：ISO内审，ISO专员：，渠道/分销经理：
工作年限：2职 称：无职称
求职类型：全职可到职日期：两个星期
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广东省,深圳,广州
工作经历
广州市超越橡胶制品有限公司 起止年月：2009-03-07 ～ 2010-11-15
公司性质：私营企业 所属行业：原材料和加工
担任职位：生产管理，质量管理体系策划、推行和管理。
工作描述：1、生产管理：
1)生产计划的制定，执行和监控
2)生产现场6S管理
3)生产员工生产安排
2、质量管理体系：
1)全权负责质量管理体系的建立和保持
2)质量管理体系的运作监控和改良;
2)质量管理体系宣传和培训
3)与第三方审核机构外联事务
离职原因：寻求个人发展
佛山市直觉广告有限公司 起止年月：2007-10-01 ～ 2008-08-01
公司性质：私营企业 所属行业：广告
担任职位：客服
工作描述：公司主要负责广东移动佛山分公司的广告代理业务。在职期间主要负责与客户沟通，整合信息交予策划部，监督广告宣传活动的执行。
离职原因：寻求个人发展
广州市新乐家具有限公司 起止年月：2006-10-01 ～ 2007-09-01
公司性质：私营企业 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位：市场开发、QC
工作描述：在职期间主要负责国外客户订单的产品的开发和研究，评估选择产品供应商，监督产品的生产进度和质量，维护公司与供应商的良好合作关系
离职原因：寻求个人发展
天津市顺达钢管有限公司 起止年月：2006-06-01 ～ 2006-09-01
公司性质：私营企业 所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位：销售、仓管
工作描述：在职期间主要负责市场的开拓、产品的销售、客户关系的'维护;同时也负责仓管
离职原因：发展空间不是很大
教育背景
毕业院校：广东省肇庆学院
最高学历：本科 获得学位: 学士毕业日期：2006-06-01
专 业 一：市场营销专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2002-09-012006-07-01广东省肇庆学院市场营销毕业证书105801200605001605
2009-12-192010-05-14广州标协企业管理顾问有限公司质量管理内审员资格证BXGW-10051501
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：良好
其它外语能力：
国语水平：良好
工作能力及其他专长
通过全国高等学校计算机一级考试
熟悉互联网，能熟练利用文献检索
熟悉WORD、EXCEL文档数据操作
持ISO9001内审员资格证书
母语：粤语 普通话
外语：英语(具备一定的听说读写能力)
个人自我评价
我是来自茂名信宜的于6月应届毕业的肇庆学院的学生，有两个弟弟，父母都在深圳工作。在校期间，本人在坚持学习理论知识的前提下，主动寻找实践的机会，追求各方面能力的平衡发展，力求提高自己的综合能力。
本人诚恳细心、不怕苦，积累了一定的管理、组织、交际能力。四年的大学生活教会我对人要真诚，对学习要与时并进，对工作要认真负责。人无完人，我也有缺点和不足，但是，过去不等于未来。
毕业后本人已工作四年，具有很好的学习能力和适应能力。在不同的行业和不同的工作岗位都尽自己最大的努力，拓宽了自己的知识面，提高了个人的综合能力。我希望可以去到一个更好的平台更好的发挥我的技能。我相信我的生活经历和工作经历能让我更适应未来更大的挑战!
篇9：市场开发协议书
协议号：_______________ 签约地点：
供货人（以下称甲方）：中国华莱国际集团有限公司 签约时间： 年 月 日
市场授权人（以下称乙方）：
甲、乙双方本着公平、公正、互惠互利、平等自愿的原则，经双方友好协商就合作开发中国华莱国际集团有限公司（以下简称：华莱）国际市场及对甲方产品提供国际市场售后服务等事宜达成如下协议：
一、合作范围
1.甲方授权乙方在指定区域内作为甲方的授权商，销售 （品牌）产品如下； “华莱健”；“华莱”系列产品；
1）授权产品：“华莱健”安化黑茶 （以下简称“产品”）；
2）授权区域包括：白俄罗斯、波黑、保加利亚、爱沙尼亚、哈萨克斯坦、科索沃、拉脱维亚、立陶宛、马其顿、摩尔多瓦、黑山、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、乌克兰（以下简称“指定区域”)。
2、以上指定区域非乙方专享的，甲方有权根据发展所需来确定其他授权商。
3、未经甲方批准，乙方不能私自授权下级的代理或授权商。
二、授权条件
1、乙方必须维护甲方公司、产品在授权区域内的形象；
2、良好的资信能力、商业信誉和市场拓展能力；
3、行业内、授权区域的政府有良好的人际关系；
4、在规定的时间内完成甲方的销售份额；
5、有专业的售后服务人员；
6、有 人以上的启动团队；
三、市场开发指标
1、**年 月前完成销售额 元/人民币；
**年 月前完成销售额 元/人民币；
**年 月前完成销售额 元/人民币；
**年 月前完成销售额 元/人民币；
2、乙方同意以上市场开发指标，并承诺兑现；
四、合作期限
合作期限为 年，本协议自 年月日 至 年月 日终止；合同期满，在完成上述指标后乙方有权续签本合同；
五、双方的权利和义务
1、甲方的权利和义务
1） 甲方应以公平合理的统一价格向乙方供应质量合格的产品，根据乙方方案提供产品销售资料和市场信息，筹划产品的宣传广告、产品演示和市场推广等。
2）甲方应对乙方进行商务、技术培训和支持。甲方作为产品供应商，在所管区域内不对最终用户销售。
3） 甲方有权要求乙方提供库存量、产品流向、销售定单和其客户的明细／销售网点等，以供甲方审查备案。
4）甲方应对乙方提供的商务信息严格保密，未经乙方同意，不可将其泄露给第三方。
5） 甲乙双方将按约定的销售指标，在每季度考核进度和表现。如不能达标时，甲方可提前1个月以书面通知乙方取销个别或全部指定区域的授权直至终止本协议。
2、乙方的权利和义务
1） 乙方作为甲方的授权商，应在指定区域内积极销售甲方的产品，发展潜在客户和扩大市场占有率。在销售授权产品的范围内，不得经营、销售、参与非甲方的授权的商务活动；
2） 乙方在进行授权工作时，不应低价竞争，不可越区销售，不可蓄意诋毁甲方和／或其他授权商的名声。如有关不当行为最终导致用户终止采购、取消协议或转营其他品牌产品时，甲方有权立即取消本协议。
3） 乙方应在指定区域内须按照双方拟订的价格规定开发市场，不得跨区窜货；
4） 乙方不可在指定区域外的国内市场经营；
5） 乙方可要求甲方给予市场销售和技术服务支持，以及要求甲方共同
参于在指定区域内开展的产品宣传和召开演示会。
6）乙方应建立市场信息网，及时提供准确的市场和竞争对手的信息给甲方，在商务活动中积极宣传甲方产品、公司，在制定区域内树立甲方的形象；
六、授权行为规定
1、产品价格: 套；
1） 乙方必须遵守甲方的价格规定，详细价格请参见附件一。
2）（品牌产品）将在每年初复议价格规定，甲方将按照 （品牌产品）的最新价格规定以书面通知乙方。对于在价格调整前已确认的销售定单，其单价将不于调整。
2、定货流程
在每月度或季度初，乙方必以格式采购单的形式发给甲方。每个采购单必须列明数量、产品类型和交货时间。
3、付款条件
乙方应在采购单确认后的三（3）天内把总价百分之三十（30%）的定金汇到甲方指定帐户，并将汇款单传真给甲方，余下百分之七十（70%）的余款应在发货前一次付清，甲方在收到全额货款后安排发货。如乙方不按本付款条件支付定金和余款，甲方有权把约定的发货期顺延。
4、交货期
甲方应在收到乙方采购产品定金后的二十（20）天内安排发货，如对交货安排有特殊要求，甲乙双方可以协商解决。在运输途中如发生货物丢失和损坏的情况，将由甲方负责。
5、质保和售后服务
1）甲方对售出产品提供十二个月（12）的保质期，从货物发出当天始算。在保质期内，如产品在正常工作下发生故障，甲方将免费对产品提供维修服务，乙方须负责送修单程的运输费用。如由于人为或者是操作不当或自然损耗／灾害而产生的故障，乙方须负责全部的维修费用，并支付由此而产生的一切运输费用。
2）如由于产品的设计和／或制造缺陷和／或软件瑕疵而发生的产品故障，甲方将负责免费维修。
3）在质保期外，甲方将收取不高于产品代理价格百分之二十（20%）的维修费用和相关的运输费用等，维修后的产品将享有六
（6）个月的质保期。
4）乙方须把需要维修的产品集中并按保质期分类，在每月初批量送往甲方。甲方将在收到产品后检查损坏情况，在三十天（30）
天内完成维修并通知乙方，乙方须在收到通知后的七（7）天内支付相关的维修费用。在维修费用尚未清付前，甲方有权不于退还有关产品。如乙方在收到通知后的三十（30）天内尚不能支付相关的维修费用，甲方有权自行对送修的产品作出处理，以补偿甲方的维修费用和相关支出等。
5)对于不能修复的产品，甲方将通知乙方征求处理意见，如乙方未能在通知发出后的三十天（30）内作出回复，甲方有权自行处理不能修复的产品，乙方无权追究。
6)乙方需为用户提供良好的销售和技术服务，培训足够的合格工程人员提供现场的产品安装和维修服务，并贮备足量的备品备件以满足客户的维修和更换需要。
6、反窜货、反低价管理
1）乙方将甲方的产品发往指定区域以外的地区和接受外地定单的行为称之为窜货。
2）甲乙双方应详细记录产品的序列号及收货单位／代理商，以便跟踪产品的流向和监督窜货行为。
3）甲方有权监督乙方并审查销售定单和发货记录，如发现任何窜货行为，甲方可以处罚乙方以补偿受到侵害的代理商。
4） 窜货赔偿金将以窜货价款的100%作为罚金，以代理价计算，其中罚金的50%将直接支付给被窜货方，作为对被窜货方的补偿。如乙方在受到外地货源冲击时，有权根据
篇10：市场开发协议书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为了发挥甲乙双方各自的优势，本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则，经双方友好协商，就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议：
一、协议主体
经甲方授权，乙方可用甲方市场拓展部的名义，在不违反国家相关法律法规的前提下，联系开发移动互联网微市场。
二、业务范围
1、微信公众平台及微网站
2、定制化的移动互联网APP产品及系统
三、甲方责任
1、向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。
2、配合乙方向客户提供技术咨询，客户需求调查，编制开发合同及项目方案。负责安装、
测试等前期工作。
3、当乙方与用户单位签订合同后，按照约定时间内，提供符合同约定的合格产品，依据
合同实施项目开发、维护等各项工作。
4、负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。
5、依据本协议相关条款的约定，向乙方收取行业内产品最低开发成本费。
四、乙方责任
1、负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作，并承担所需费用。
2、负责管理自己的销售、渠道，并承担所需费用和支付提成。
3、详尽了解客户及竞争对手的基本情况，协助做好技术咨询、产品测试、编制方案及签订
合同等前期工作。
4、乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审，以避免其它合作单位（人）
介入该项目。
5、和客户经常保持沟通，敦促客户按合同中的付款时间及时付款。
6、维护甲方权益，保密甲方的商业机密，及时支付甲方产品成本费用。
7、仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。
如出现下列情况的任何一种，甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。
1、乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。
2、乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。
3、乙方以甲方的名义从事违法活动。
4、乙方与第三方单位合作形成竞争的。
五、合作范围内产品费用及结算时间。
（一）合作范围内的产品费用计算、结算标准：
(另附细则。)
（二）结算时间及相关事项
1、在乙方与用户单位签订项目合同后，十五个工作日内（节假日顺延），按产品费用细则所约定的费用支付给甲方，甲方不提供发票。
2、需要甲方出具正式发票的，甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。
3、乙方在产品约定范围外所承接的项目，需甲方出面支持配合，费用另行协商。
七、违约责任
合同有效期内，任何一方有违约行为，应赔偿给对方因此所带来的损失，情节来得时将追究法律责任。
八、本协议未尽事宜双方协商解决。
九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本协议有效期为一年，双方签字盖章生效。
甲 方：
授权人：
年 月 日
乙 方： 授权人： 年月 日
★ 市场开发方案
★ 市场开发工作总结
★ 市场开发计划书
★ 市场开发工作思路
★ 市场销售工商管理
如何销售（如何快速开发市场篇）（共10篇）
