设计职责

【导语】“bbzh”通过精心收集，向本站投稿了18篇设计职责，下面是小编收集整理后的设计职责，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。

篇1：部门职责设计

部门职责设计

部门存在的目的是为了更好的完成企业的目标，同样部门职责的设计也是为了企业目标的实现服务的。部门职责是指在企业经营活动中部门应该完成的工作以及承担的责任。职责主要包含两方面内容：一是职位、二是责任，职位是主体，是责任的载体，责任是对职位的约束。其中责任包括两层含义：一是应该完成的工作，二是应承担完成工作的后果。 部门职责设计是为了让企业的各项工作都有专门的部门来负责，能够找到其责任承担者；让部门明确自己的定位，在企业中承担的责任，应该完成的工作和工作目标即努力方向，明晰与其他部门之间的关系。有了部门职责的清晰界定，就可以使各部门各司其责，不会形成份内工作的相互推诿，工作无人负责的情况。 部门职责的划分要遵循这样几条原则： 1、部门职责的划分要能够保障企业的运作顺畅，使企业运作高效，能够更好的实现企业目标战略，一项工作在部门之间的流转要尽量的短，一个部门能够实现的工作不要让多个部门来共同负责，以避免全部负责以致无人负责的现象。 2、部门职责没有缺失、重合。部门职责的梳理要避免职责的缺失和重合，每项职责要能够找到一个主要的责任人，不要没有人员负责这项事情，也不要太多的人员都对这项事情负责。 3、部门职责要实现闭环循环。部门职责可以采用“PDCA”循环的方式来梳理，让一项工作能够有始有终，在各个阶段都有部门负责，不要一项工作只有开始而不知道何时结束以及如何结束，不要一项工作只有执行而没有监督检查。 部门职责的设计是从分析企业战略开始的，企业战略是企业发展的总体规划，指明企业发展的方向和目标。企业战略的实现需要与其匹配的组织结构来支持，其中部门职责设计是组织结构的重要组成部分。组织结构主要包括部门和岗位的设置，各部门和岗位职责、权利的界定，各部门和岗位之间相互关系的界定。 企业组织结构的设计是根据企业战略及业务的需求，对其目标功能的分解和企业的实际情况相结合从而选择了企业的基本组织结构框架。本项目为热电行业，行业特点要求“电力生产、安全第一”，并且产品的特点是产销一体，产品的不能保存特性，以及此类产品受国家政策的影响严重的特性，这些都决定了企业的主要业务功能模块的内容。 通过对企业主要业务流程的分析确定了担负企业各主要目标功能作用的工作量并以此来确定各主要部门的职能。在确定各部门的设计时主要考虑了这样几个方面的问题：1、部门的精干高效，保证实现企业目标的前提下，企业做到人员精简，管理高效；2、执行和监督分设，执行部门和监督部门分开，以防部门内部袒护，不能够及时发现企业运营中的问题；3、专业分工和协作，部门设计时既考虑了部门的专业化，又考虑了企业部门之间的合作关系及相互的支持；4、责权利的`对等，避免多头领导或者无人领导的现象，对各个部门的责任、权利都有明确的界定。 有了部门的设置，然后就是确定部门的主要职责。为了确定各个部门的职责，首先要确定各个部门的主要业务模块工作，这在部门功能模块划分时就已经进行了简单的界定，其详细的界定必须对企业进行战略的分解，这样才能够明确各部门的具体职责从而让各个部门真正能够支撑起企业战略的需求。每一项工作的实现都是有一个输入到输出的过程，这个过程就是其业务工作流程，业务流程是为达到特定的价值目标而由不同的人或部门分别共同完成的一系列活动。这个业务流程可以分为价值增值的主要业务流程和辅助价值增值过程的辅助业务流程两方面的内容。企业的主要业务内容的完成是企业的主要的价值活动流程，这个过程就是企业战略实现的主要活动过程；支持辅助企业主要目标实现的流程就是企业的辅助业务流程，例如人力资源流程、财务流程、行政管理的流程、后勤服务的流程等内容，这个过程是企业战略实现的支持保障流程。

篇2：网页设计专员职责

1、负责网站建设、网站专题、网络推广等美术创意制作工作。

2、按照网站建设和网络推广要求制作各种不同类型的美工作品。

3、全面支持网站建设和网络推广过程中所需要的各种图片和网络广告制作工作。

4、不断丰富和提高自身的美术设计能力，为网站建设、专题建设提供更好的服务。

任职资格：

1、美术、设计等相关专业专科或以上学历。

2、一年以上相关专业工作经验、有优秀的艺术素养。

3、熟悉医疗行业网站建设、网络广告、网站专题建设等工作。

4、能够熟练运用Photoshop、Illustrator、Fivework、Flash等设计软件。熟悉Dreamweaver软件、HTML语言及DIV+CSS布局、对JavaScript有一定的了解，

5、创新意识强，学习能力强，具有团队合作精神。

6、有医疗网站设计经验者优先。对医疗页面设计转化效果有独到见解者优先

7，思想敏锐活跃,具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养

8，具备优秀的网站整体策划、设计能力,有丰富的网页设计经验;

9，熟练处理CSS与IE6、IE7、IE8、FireFox等浏览器兼容问题

10，有医院工作经验两年以上的优先考虑。

篇3：设计主管工作职责

直接上级：总经理

直接下级：设计师及制作员

参加会议：各项工作会议，部门工作例会

主要职责：

1、执行及遵守公司的规章制度，服从公司管理；

2、负责监督公司各项规章制度的执行；

3、负责考勤监督及起表率作用；

4、负责设计部的全面工作，及时完成总经理要求的任务；

5、负责设计部工作任务的制定和实施；

6、负责分解设计部的任务，跟踪进度，保证工作目标的实现；

7、负责网站页面质量审核、监督与管理；

8、负责协调各部门之间的关系；

9、考核部门工作人员工作绩效，评定工作能力；

10、负责安排对销售和本部门员工的培训；

11、配合销售约见客户或与客户沟通；

12、审核制定单子的制作周期和单子的分配；

工作。

对部门内部，相处融洽

设计环境很重要，工作当中与同事相处时间很长，营造活跃、融洽的气氛很难得，这要求管理要花点心思。设计工作讲究有创意，管理上也要有技巧，很简单――用心。

设计部设计员岗位职责：

设计师将与项目经理合作，提供有创意的设计展示，完成业务并提供客户支持及咨询，监督和指导助理设计师的工作。

篇4：设计主管工作职责

主任设计师，必须保证自己所做的项目中自己的工作要做好；

再说作为主任设计师，为本单位所有项目在专业方面把关，可能有些小项目或者说项目是由老设计师作为工程负责人和专业负责人，就用不到；但如果有些工程，本单位缺乏工程经验，或者类似的问题，需要大家商议确定，就要由专业负责人找到主任设计师，然后主任设计师联系设计专业的人，一起做商议，探讨；还有就是做方案评审，方案阶段的成果要通过方案评审征求大家的意见，这个工作要由主任设计师来组织实施。

基本上也就这些，主任设计师是建筑装饰公司行业上的头，说白了就是个拍板儿的，当有争议的`时候找主任设计师定方案就行了，不会的就问主任设计师要解决办法……

设计部经理岗位职责：

此管理职位将协助规划设计总监开展工作，着重于领导规划团队，管理及协调各项目进程并保证其质量，监督和指导设计师及助理设计师的日常工作，并负责培训规划团队的专业技能等。

篇5：装饰设计总监职责

1、负责建筑装修施工现场管理;

2、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;

3、熟悉施工图纸、工程概略、组织班组施工技术交底;

4、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;

篇6：装饰设计总监职责

1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;

2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;

3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;

4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

篇7：装饰设计总监职责

1、负责设计业务的管理，指导以及设计方向把控;

2、负责解决设计各环节的重点、难点技术问题;

3、负责设计团队建设、协调内部关系，处理外部公共关系，创造公司良好的外部环境;

4、协助完成室内业务拓展、品牌推广工作。

篇8：装饰设计总监职责

1、全面了解目前服务客户的品牌文化、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素

2、根据客户部的创意要求，合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程，在双方确认的时间段内进行创意稿的提供

3、与制作部主管进行沟通，全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围

4、全面管理创意部，合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责

5、针对创意部的相关工作人员进行稽核考评，对工作态度、业务能力、可发展性进行评估，保证创意部的总体能力素质

6、制定相关培训计划，针对客户部相关人员进行广告制作基本术语以及相关制作物的基础知识的培训，以提高团队的沟通效率

篇9：装饰设计总监职责

1.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核;

2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作，客户产品需求提案输出;

3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的物料设计、制作,如POP、杂志广告等;

4.服从公司领导的安排，按要求完成工作任务;

5.履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案)。

篇10：装饰设计总监职责

1、负责项目的整体软装配饰设计的搭配方案，具体包括家具、布艺、饰品、装饰画、地毯、灯具的配饰设计;

2、从设计方案到后期实施全程跟进，把握整体效果和质量;

3、能够在设计过程中对各个环节中的问题进行沟通、协调及解决;

4、负责现场陈设布置指导工作;

5、组织、管理设计团队成员，辅导和培养设计师，保持团队生命力，做好团队建设工作;

6、负责带领设计师团队完成公司制定的各类设计任务。

篇11：装饰设计总监职责

1、负责公司品牌及产品视觉设计执行、包括产品宣传核心创意设计、会议物料等;

2、负责公司产品广告、产品说明书、产品画册等线上线下宣传资料的设计，为营销活动的顺利开展提供支持协助;

3、负责公司大型展览会议布置;

4、负责公司设计美化及创意性工作;

5、定期管理网站内容及页面;

6、协助主创设计师进行项目管理及工作安排。

篇12：设计公司设计主管职责

1、主导新产品材料、工艺、技术研究、试用和推广;

2、主导设计变更、模具设计相关任务完成、加工工艺及生产作业指导书的编制;

3、对本岗位工作质量、产品质量、生产效率提出合理化建议并积极改进;

4、标准设计模具、定义模具材料及几何公差、对模具加工到制造，优化模具质量成本制作周期，支持新产品可行性分析;

5、负责工装模具等非标产品设计、出图及工艺编制;

6、处理项目推进过程中的各项技术问题、对项目运作过程进行统筹协调管理;

7、对工艺、工装、模具生产加工过程进行跟踪并给予技术指导、持续优化改善生产设备技术改造和效率提升;

8、掌握高难度模具结构技术开发、精通塑胶、五金冲压模具结构、熟悉常规金属物料特性和鉴别方法;

篇13：设计公司设计主管职责

1.了解项目需求，制作要求。参与工作组讨论。

2. 制作清单报价。

3. 现场考察，根据现场情况结合项目提供的资料

篇14：设计公司设计主管职责

1、负责公司淘宝、天猫店铺及其他渠道整体策划设计、构思店铺格调等视觉创意相关工作;

2、根据公司品牌风格及设计理念指向，为美术、文字、动画等创意作品的创意概念发起、指导、执行的整体过程负责，出品把控;

3、活动宣传册等，相关品牌宣传的设计工作;

4、制作各期专题推广海报、内容页，及促销活动等平面创意设计，提高点击和转化;

5、负责审核美工团队内容制作出品、负责美工团队工作安排、负责美工团队业绩考核，带领美工团队高效完成工作指标。

篇15：设计公司设计主管职责

1.能独立完成创意、设计，了解印刷、终端展示等工艺设计;

2.具有展会、路演等大型活动设计经验;

3.有带领设计团队经验;

4.曾经在广告公司或者快消品、零售品牌相关工作经验;

5.主要负责3D终端设计工作，并能领导团队进行设计工作，把控设计美感及设计要求。

篇16：设计公司设计主管职责

1.根据品牌运营需要，提出品牌升级方案并落地执行;

2.为维护及树立品牌形象，严格把控品牌线上、线下宣传的输出质量;

3.定期学习品牌知识并根据品牌现况融会贯通，定期进行复盘、竞品分析;

4. 品牌部年度、月度、周工作规划，汇报、复盘;

5.内部工作沟通、安排、审稿;

6.执行公司、各品牌线上、线下设计需求;

7.完成上级交代的其他任务;

篇17：设计公司设计主管职责

1. 负责半导体封装设备研发项目的总体技术方案制定，项目风险分析，技术难点攻克;

2. 项目设计方案模拟分析;

3. 项目开发任务分配与跟踪，项目团队管理;

篇18：设计主管工作职责

1、品牌视觉企划、VI系统、品牌调性及风格把控，构建视觉设计团队;

2、品牌产品图册、产品拍摄(视频+大片)、产品平面素材、包装物料设计;

3、品牌形象视频、品牌媒体内容输出，配合市场团队完成线上、线下推广任务;

4、管理视觉设计团队，能够带领设计师团队完成设计部门的各项工作。

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