面试问题之离职的理由

时间:2023-04-26 03:42:02 作者:陈卓璇《please 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“陈卓璇《please”通过精心收集,向本站投稿了12篇面试问题之离职的理由,小编在这里给大家带来面试问题之离职的理由,希望大家喜欢!

篇1:面试问题之离职的理由

离职的理由

市场的不景气,跳槽的人员不得不面临一个问题,在获得面试机会后,招聘单位的面试官往往会问:谈谈你为什么要离职?在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为――回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为――合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为――公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。

那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):

1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

篇2:面试离职问题:面试可以接受的离职理由

面试离职问题:面试可以接受的离职理由

当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个面试问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况,要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。

在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。

那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾,

经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):

1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的`合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

……

有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。 这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。

篇3:离职原因面试问题

离职原因面试问题

18.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?在不伤害你自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题,回溯到你寻 找工作 的计划阶段,那时你正在把这个话题当作你的工作经历。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的,直接说出来好了;否则的话,要指明这次离职是你自己的决定,你自己行动的结构,不要特到任何关于性格冲突等。

19.你觉得放弃原来所有的福利待遇等来寻找一个新的`工作是什么感觉?要提到你很自然的担心这一点,但是并不很恐慌,

你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说,你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。

20.在你上一份工作中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?要小心而计息的回答这个问题。要多说你喜欢的特性,而少说你不喜欢的。不要引用个人的问题。如果你使得你的上一份工作听起来很糟糕,面试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。

21.你如何看待你的老板?要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。

22.你在现在的年龄中为什么不能赚到更多?要告诉他这是你寻找新的工作的理由之一,不要处于守势。

篇4:面试问题为什么离职

1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算,这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

篇5:面试问题离职原因

面试问题离职原因

面试问题离职原因,在过求职面试时90%以上的人力资源都会问到的到就是,你为什么在上一家公司要离职。其实这对求职者来说是一个很小的问题,但却不知道怎样回答才好。说上家公司不好也不是,说自己没能力也不是,一般都会说个人原因怎么样。以下介绍下要怎样回答这个问题才是完美的。

问题:你为什么想离开目前的职务?

A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管会选择C,其次为D.选择C的回答,可以显示应征者的.企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

相关推荐阅读:面试时应聘者如何说出自己的优点,掌握面试自我介绍的分寸

篇6:面试问题为什么离职

如果可以的话,实话实说。如果不能实话实说的话,请照以下的方向回答:1、承认开始在确定职业目标上有些困难,但现在已经完全明确了自己的方向。2、向对方证实之所以离开以前的岗位,仅仅是由于发现离开是面对更大挑战、积累经验的唯一办法。比如:“我做A工作几个月后,我发现自己不是非常开心。很自然,我对A企业好感度降低了。所以当B企业对我敞开大门时,我抓住了机会。可是没多长时间,我主义到自己真正喜欢的是在工作中与***打交道。在B企业中,虽然学到很多东西,却不是我最想发展的方向。所以看到贵公司的***岗位,我想这是一个可以提供给我很多学习的机会。”

篇7:面试问题为什么离职

市场的不景气,跳槽的人员不得不面临一个问题,在获得面试机会后,招聘单位的面试官往往会问:谈谈你为什么要离职?在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为――回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为――合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为――公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。

那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):

1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

……

有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。(高考时老师帮我们抓到了30%的题目,现在找工时我们基本上可抓到80%以上的题目,至于能否被录用就取决于你的答题质量与方式了)。

篇8:面试问题为什么离职

最近在面试我是这么做的:

1、企业组织架构变动,轮岗,职位与自己的职业规划不相符

2、专业技能希望能够更好地运用于工作,当前从事的工作尽管合情但不合理

3、任何人都希望能够快速运转且前途广阔的平台,螺母和螺丝钉墨守陈规不是每个人都喜欢。

篇9:面试问题为什么要离职

日前面试一位中层管理人员,他在自我介绍过程中,一直提到自己在前几家公司的工作是多么重要,公司对他是多么重视。但当问到离职原因时,他又说前几家公司对他工作有些不认可,这让我产生了怀疑。“你不是说以前的老板非常看重你吗?那么为什么在离职时公司没有做出任何挽留或提薪的表示呢?另外,既然如此重视你,为什么不认可你的工作呢?”这种前后矛盾的说法,证明应聘者的求职心态和动机都有问题,此人不可用。

很多基层员工在回答“离职原因”时,经常会说:公司很烂、上司不好、老板刻薄、老板娘在公司里瞎掺和等。应聘者站在“受害者”的角度上,义愤填膺地“控诉”前几任公司的各类问题。其实,当HR听到这些原因时,对这个人的面试基本上已经终止了。因为他能在面试时对原公司进行“爆料”,当然也会在离职后说现在公司的是非,所以这样抱怨型的人员是不会被录用的。

在面试高层管理人员时,我们得到的答案通常是:合同到期;公司家族式管理难以发挥个人能力;公司体制有问题,裙带关系严重,运作混乱;调岗等原因。

我通常会根据他们的回答“刨根问底”。在涉及上下级关系时,我会问:“你最喜欢什么样的上司?最不喜欢现在上司的哪些问题?”在涉及工作环境时,我会问:“有哪些事情影响你的工作和生活?”在涉及工作岗位内容时,我会问:“你对现在的工作没有热情的原因是什么?”在涉及团队合作时我会问:“你经历过最糟糕的一次合作是什么?”追问下去,就会判断出应聘者的更多问题,如不会处理人际关系、忠诚度不高、品格不健全、不诚实、因能力有问题而得不到晋升、不能接受并融入企业文化中、工作稳定性差等。

点评:其实“离职原因”这个问题没有标准答案,应聘者根据现场情况分析面试官提问的角度,基本上就可以找到适合自己的答案。但关于公司隐私或机密的问题,是绝对不能涉及的,不要以受害者的身份指责之前的公司、老板、上司、同事、客户,这样做对面试并没有好处。应聘者要尽可能将自己的优势与现在公司的招聘要求结合起来,比如“我看到贵公司的用人需求与我现在所掌握的某某方面经历及技能相吻合,能够更有效地发挥自己的能力为公司做事,另外贵公司人性化的企业文化也深深吸引了我,所以我才会考虑来贵公司面试并希望能够加入贵公司。”

其实所有回答的内容都会涉及用人机制、理念、企业发展、职业规划、岗位吻合度等。无论应聘者怎样回答,面试官都会根据所回答的内容追问下去,因此应聘者必须做好准备,在面试前把答案想好,并做好应答的各项准备。

[面试问题为什么要离职]

篇10:面试问题:你为什么离职?

问:最近离职了,但每次面试遇到这个问题时,都不能好好的回答,太老实吧,人家不喜欢,不老实吧,太虚假,连自己都不相信,应该怎么样回答,又得体又满意呢?

答:很明显,这是一个非常矛盾且有难度的问题。

从求职者角度来说,离职的原因不外乎这样几种:钱少、离家远、没前途、人际关系的危机等等。这些都是非常客观和现实的问题,不能因为这些原因而否定这个人。

但是,从公司角度出发,虽然面试官明白应聘者心中的委屈不满,但是他也同样担心一旦雇佣了这个应聘者,将来有一天他会用同样的方法来对待自己的公司。所以,这个问题回答的关键,就是要处理好两者之间的矛盾,既要表达合情合理的离职原因,又要隐藏自己对先前职位的不满情绪。

所以,一般的经典回答模式是:我在之前的工作中享受了乐趣(或者和大家相处得很好,再或者学到了很多东西,等等),但是我希望在这个领域更好地发展,去拓展新的未来,去挑战自我(如果是跨行业的话可以说想学习更多方面的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等)。

所以,这个问题回答的关键在于,要突出自己是“转职”,而非“离职”;自己是“为了提升”,而不是“从原公司离开”。

即是说,应聘者在面试中遇到这个问题,无论如何回答,都要向面试官展示出自己是为了寻求更多的责任,更好的发展机会和更大的挑战而选择新的公司,其客观上也能帮助新的公司来发展,并不是单纯地由于自己对目前工作处境的失望而不得不离开。

突出了这一点的回答能够让应聘者在面试中处于心理上的主动。当然,为了维护这个观念,切记要避免对之前工作的不满和负面评价的流露。

[面试问题:你为什么离职?]

篇11:面试问题:为什么要离职?

面试的第一环节,HR了解应聘者的求职动机时,通常都会提问以下这个面试问题:

问题:为什么要离职?

那么,应聘者应该怎么回答呢?

回答提示:

①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。

②我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即]有升迁机会。

篇12:个人简历离职理由

个人简历离职理由

关于个人简历离职理由可不能随便乱说的,如果说的理由对自己不利那个人简历遭到淘汰的概率是比较大的。为此求职者必须知道哪些离职理由不能出现在个人简历里,下面将列出三种常见的`不利理由。

将离职原因推卸给其他人,比如说父母逼迫自己要离开这家公司,这么说显得你没有主见,你的求职生涯是父母的还是你的?没有主见在企业能够做出什么成绩?也不能说上司故意刁难你或者同事总是陷害你等,因为这种事情在其它企业出现的概率也不小,也许你是被逼无奈才离开企业,但是招聘者只会觉得你太没有抵抗力了,人家刁难下你那你就走了?你为什么不想想怎么让人家不刁难你?比如放低姿态让上司慢慢重用你,也许你自己太目中无人导致看你不顺眼,所以有时候也得从自己身上找找原因的,不过我们可不能在个人简历里说任何关于自己不好的东西。个人简历模板 大学生个人简历网

绝对不要说自己哪里没做好导致离职,因为你暴露的缺点越多那不是削弱个人简历的竞争力吗?比如你说自己做事情总是不仔细,那在细心度方面你就输给人家了,哪怕人家没有提自己细心,但是人家没说自己不细心而你却说了,这是不是导致你自己把自己比下去了?

不要说做久了某个岗位觉得没意思,人都是喜欢新鲜事物的为此就算是你喜欢的岗位,那你未必能够保持那么久的热情度是不是?所以不要表达出相近的意思,比如不喜欢这份工作、觉得这份工作没激情、想尝试新的工作等,因为热情度随着时间会慢慢消退的,如果在新企业做久了那你不是又会辞职?

相关阅读:建筑设计技术个人简历,漂亮简历必须做到内外兼具,个人简历七分实力的叙述方式

关于离职原因的英文面试问题精选

求助:关于离职理由,我该说什么好!

民生银行面试问题

面试问题小结

报关员面试问题

面试中经典问题

四大面试问题

开放性面试问题

如何应对面试经典问题

人事主管面试问题

面试问题之离职的理由(共12篇)

欢迎下载DOC格式的面试问题之离职的理由,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档