人力资源副总监的工作职责是什么

时间:2024-03-09 03:33:27 作者:lijianjun 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“lijianjun”通过精心收集,向本站投稿了20篇人力资源副总监的工作职责是什么,以下是小编收集整理后的人力资源副总监的工作职责是什么,欢迎阅读与借鉴。

篇1:常务副总工作职责

一、在总经理的.授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。

三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

十一、负责完成总经理交办的其它工作。

篇2:常务副总工作职责

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

六、负责公司基本建设、基建维修、后勤管理、保安队长、绿化等事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十一、负责对外联络协调工作。

十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。

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篇3:副总经理助理工作职责

1、完成副总经理指派的各项任务;

2、向副总经理反馈商场信息和动态;

3、熟悉并了解市场发展动向,及时向副总汇报,提出建议和意见,当好副总的助手;

4、向各部门传达副总经理的日常工作方针;

5、协助副总经理处理日常文件、文书工作;

6、负责安排副总经理的会议日程;

7、做好来电来访事务的处理并做好相关的纪录;

8、配合办公室做好各部门的沟通、协调工作;

9、整理、归档副总经理的文件;

10、完成领导交办的其它工作。

篇4:副总经理助理工作职责

1. 负责需由副总经理审阅、签批的文件流转、归档、查询工作。

2. 负责副总经理公司内部及对外文件起草及发出工作。

3. 负责副总经理办公室文件、报纸、书籍杂志的整理、归档工作。

4. 负责副总经理机票、酒店预订以及外出行程安排。

篇5:副总经理助理工作职责

1.协助副总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

3.协助副总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

4.协助副总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

5.协助副总经理进行大客户开发。

篇6:人力资源主要工作职责

1、负责对接岗位的招聘需求,主要为发布岗位、筛选简历、初面筛选、安排测评、安排复终试、背景调查、薪资谈判和确定录用等,确保及时满足岗位的用人需求。(社会招聘)

2、承接总部的校招项目,协助执行,包括宣讲会、双选会等。(校园招聘)

3、办理员工入职、转正、转岗、离职等人事异动纸质版手续并维护ERP系统;劳动合同的续签、变更、终止;负责各类人事证明的开具;负责各类人事制度、政策、流程、规定、事务的答疑。(员工关系)

4、承接总部培训项目,协助执行;策划与组织子公司的培训项目。(培训)

5、完成上级交办的其他工作。

篇7:人力资源主要工作职责

1、公司全体员工劳动合同的签订、续订及保管工作,

2、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程,

4、负责对现行劳动法规等进行收集和研究,寻找符合公司用工管理的模式,

5、集团及公司相关人力资源报表的填制工作,

6、领导交办的其他工作。

篇8:人力资源主要工作职责

1、协助完成人员配置与规划、招聘、员工关系、培训、绩效管理、企业文化各模块人力资源工作;

2、加强员工关怀与企业文化建设,主动思考,不断提升员工体验,打造积极向上的工作氛围;

3、熟悉最新的政策法规,不断优化人力资源制度和流程;

4、领导交办的其他事宜。

篇9:人力资源主要工作职责

1、根据公司的发展规划,负责制定、完善并监督执行公司人事管理制度(招聘、培训、薪酬、考核等人力资源日常管理事宜);

2、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织招聘、甄选和录用工作,完成人员配备;

3、负责每月工资核算,公司福利发放及执行;

4、建立并优化员工绩效考核体系,负责各部门员工绩效考核的组织和评定;

5、建立、管理员工档案,负责员工劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理;负责社保、公积金、劳动用工操作

6、负责员工劳动关系的管理,员工入职、转正、合同、异动、离职等人事事务及劳动纠纷进行妥善处理;

7、行政事务总统筹工作;

8、完成领导安排其他工作事项。

篇10:人力资源主要工作职责

1.人员入职流程管理及办理;

2.劳动合同签订、社保办理;

3.薪资计算;

4.公积金的增加与减少;

5.辅助制度的建立与执行;

6.其它协助和临时性工作;

篇11:人力资源工作职责描述

1. 参与公司重大人事决策,根据各岗位配备情况,通过各种渠道提供充足的人力资源保障。

2. 负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

3. 负责建立绩效制度、薪酬制度,推进实施,并不断改进;

4. 负责员工劳动关系管理、劳动纠纷调解; 负责员工人事档案的管理工作。

5. 负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作,并保留相关记录。

篇12:人力资源工作职责描述

1. 组织开展岗位分析,优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。

2. 根据公司人员需求计划和岗位任职要求,积极开拓招聘渠道,完成公司人员招聘.

3. 负责公司培训工作的组织实施。配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。

4. 负责外部薪酬数据调研,并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。不断完善公司职级薪酬管理制度。

5. 组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。进一步完善优化公司绩效考核制度。执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。

6. 配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。

7. 制定公司人力资源管理流程制度,规范管理。

8. 负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。

篇13:人力资源工作职责描述

1、根据公司战略规划,组织制定公司人力资源发展规划,完善组织架构,推动人力资源制度和流程的落地执行;

2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等全模块工作;

3、深入了解公司业务,根据业务需求不断优化公司人力政策,为业务发展助力;

4、负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养;指导、协助员工做好职业生涯规划;

5、分析劳动关系风险,负责处理申诉和劳动争议,协调员工关系,处理劳动纠纷;

6、负责拟定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激励制度和约束机制;

7、制定企业绩效考核流程与制度,设计与优化考评标准与方法;

8、根据企业发展战略,制定企业建设规划,并负责规划的推进与实施工作;

9、日常行政、后勤工作安排协调,以及总经理交办的其他工作任务。

篇14:人力资源工作职责描述

1.负责公司的行政管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。

2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。

3.制订公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。

4.负责公司的对外联络及公共关系,安排各类会议和接待工作。

5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。

6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。

7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。

8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

9.负责组织人员的招聘、培训和考核。

10.负责员工关系管理。

11.部门的团队建设。

12.公司领导安排的其他各类事务。

篇15:人力资源工作职责描述

1.建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式;

2.制定和完善公司人力资源管理制度,进行成本预算;

3.制定岗位说明书,贯彻落实各岗位责任和工作标准;

4.负责公司员工招聘、录用、晋升、调动、培训及员工关系的管理

5.负责各部门和员工绩效考核的管理;

6.制定和完善公司行政管理制度,进行成本预算;

7.负责公司办公用品的采购与管理,固定资产的定期盘点与管理;

8.办公场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理。

篇16:医院营销副总工作职责

职责一:营销副总岗位职责

1、参与公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销项目提供建议;

2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;

3、根据项目计划,制定销售政策和执行营销方案;

4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导;

5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理,包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;

6、负责所辖业务的全面管理,包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;

7、负责所辖业务相关费用的审核,并对实际效果负责;

8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;

9、负责本部门与公司其它各部门的协调。

篇17:医院营销副总工作职责

1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市常

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

8、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

9、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。

10、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。

11、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

12、完成领导交办的其他工作。

篇18:医院营销副总工作职责

第一条:在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场推广,营销过程的组织与监控。定期组织市场调研,分析市场动态,制订调整市场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻执行公司的'整体经营计划及总体经营目标;

第二条:结合公司远、近目标,财务预算要求,分析市场环境,协调有关部门制订产品的价格政策,营销政策及实施方案,督促营销部按时完成营销任务;

第三条:每月分析营销动态,市场竞争发展态势。找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成;

第四条:协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的协作关系;

第五条:提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;

第六条:定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案,经总经理办公会通过后,组织实施;

第七条:掌握产品价格政策的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平;

第八条:定期走访客户,掌握其它公司的营销政策,

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篇19:生产副总助理工作职责

1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;

2、完成月度生产工时统计工作;

3、协调计划经理计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;

4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;

5、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;

6、维护生产部排班表统计;

7、供应商投诉处理登记,与下一步流转交接,投诉后退布处理;

8、生产经理交付的其他任务。

篇20:生产副总助理工作职责

一、协助生产经理执行公司和车间的各项管理,落实规章制度;

二、监督落实现场5S制度,督查车间各工序严格按照岗位操作规程运作;向生产经理汇报所出现的问题 ,及时准确向上级领导反馈结果;

三、组织各工序做好工作日报及其他登记记录,搞好各工序基础管理工作;

四、收集、整理、汇总生产日报等有关数据,做好加班安排和统计工作;

五、根据生产计划跟踪生产进度,确保生产计划的有效性,依据生产计划进度、物料供应的情况,密切与仓库、销售等部门的工作联系,及时、合理调整生产计划,确保出货期和出货量;

六、统计生产部的机器设备,操作员工的标准/定额工时;

七、每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制程不良等相关问题,及时与采购部和其他相关部门沟通协调解决;

八、贯彻执行公司的成本控制目标,统计员工劳保用品和生产辅助工具的消耗和库存;加强对车间备品备件、设备检修消耗物资和易耗品的控制,降低生产成本;

九、协助生产经理做好本部门员工上岗培训工作和安全教育培训;

十、协助车间安全规程的制定、落实和检查,督查各工序的安全防护和环保工作,贯彻落实公司的安全生产制度,确保安全、文明生产;

十一、完成领导安排的其它相关工作。

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