经济管理专业英文简历表格

所属行业：快速消费品（食品、饮料、化妆品）

产品定位、市场规划、新品推出及包装的建议和意见，价格体系的确立，团队建设及管理，市场分析；销售计划的拟定与执行，市场操作步骤的掌控，销售费用的管理与控制。

汇报对象：总经理      下属人数：40

证明人：张雄技        离职原因：道不同

工作业绩：在担任销售部经理期间，调整了市场操作方向及方式；制定了业绩考核办法，建立月例会制度，一定程度上调高了业务人员工作热情；有效解决了历史遗留问题；扭转了市场萎缩的局面，提高了客户的'分销积极性；月销售额从260万元上升到390万元。

1999.10-2006.2   恒安国际集团       销售部区域经理

所属行业：快速消费品（食品，饮料，化妆品）

从市场布局，销售网络的开发，渐进完善，KA系统的管理及促销方案的拟定和执行落实，流通领域的多层次分销、分销客户的管理与激励办法，价格体系的确立及管控，产品结构的合理搭配，流通市场的促销和控制措施，等有一定的理论基础和实际操作经验。

针对企业不同的发展阶段和局部的不同特点，制定年度分销计划，季度工作推进，月度任务的完成。团队的建设与管理，如何调动团队的协作精神和个人的主观能动性；市场的发展方向，阶段性的各项量化目标推进及完成步骤，竞品的市场动态分析，销售数据的收集整理与评估等等工作，有一定的实际操作经验。

汇报对象：大区经理       下属人数:60

证明人：李昌耀           离职原因：寻求更大的发展平台

工作业绩：本人在职的几年里，有效完成了区域市场的资源整合，完善了分销布局，使终端市场覆盖率达到85%以上，年销售额从1800万增长到3200万元。

2001.11-2001.11    美国汤姆斯顾问公司    销售管理

针对企业营运进程中管理，制定业务及相关的工作流程，设定完成时间及排除障碍，有效提高工作效能和执行力。

Target functions: sales manager, sales director, regional sales manager

Their industry: fast-moving consumer goods (food, beverages, cosmetics)

Product positioning, market planning, launch new products and packaging of the recommendations and views of the established price system, team building and management, market analysis; sales plan formulation and implementation of steps to control the market, sales management and control costs.

Object report: the number of subordinates, general manager: 40

Proved by: Zhang Xiong leave technical reasons: different

Performance: as a sales manager in the period, the adjustment of the market direction and mode of operation; developed a performance assessment methods, and establish regular meetings on the system, to some extent, increased staff enthusiasm for the business; an effective solution to the problems left over by history; to reverse the shrinkage of the market situation and improve the distribution of customer enthusiasm; on sales rose to 2.6 million yuan from 3.9 million yuan.

Hengan International Group 1999.10-2006.2 Regional Manager Sales Department

Their industry: fast-moving consumer goods (food, beverages, cosmetics)

Layout from the market, sales network development, progressive sound, KA system of management and marketing program development and implementation of the implementation of the multi-level circulation distribution, distribution management and customer incentives, the establishment of the price system and control, product with a reasonable structure, the flow of market promotion and control measures, such as a theoretical basis and practical experience.

For different stages of development companies and the different characteristics of the local, the annual distribution plans, the work of promoting the quarter, and monthly tasks. Team building and management, how to mobilize the team, team spirit and individual initiative; the market direction for the development phase of the quantitative targets and the completion of steps to promote, market and competitive analysis of products, sales data collection and evaluation work, etc. There is a certain practical experience.

Object report: the number of affiliated regional manager: 60

Proved by:李昌耀reasons to leave: the search for greater development platform

Performance: I have several years working effectively completed the resource integration of regional markets, improve the layout of the distribution to end markets to reach more than 85% coverage of annual sales growth from 18 million to 32 million yuan.

2001.11-2001.11    美国汤姆斯顾问公司    销售管理

针对企业营运进程中管理，制定业务及相关的工作流程，设定完成时间及排除障碍，有效提高工作效能和执行力。

Target functions: sales manager, sales director, regional sales manager

7月 -208月在广州市城建开发兴业中介有限公司工作。工作期间主要职责是1.负责收集各个业主办理产权的相关资料与代发产权证;2.主要回答业主的问题咨询与疑问。

2002、09—2005、07华中科技大学（经济管理专业）

熟悉OFFICE2000、INTERNET互联网的基本操作。专业知识的学习以及多年的工作实践，使我积累了丰富的工作经验，并取得了优秀的`销售业绩。

207月 -2005年8月在广州市城建开发兴业中介有限公司工作。工作期间主要职责是1.负责收集各个业主办理产权的相关资料与代发产权证;2.主要回答业主的问题咨询与疑问。

2002、09—2005、07华中科技大学（经济管理专业）

熟悉OFFICE2000、INTERNET互联网的基本操作。专业知识的学习以及多年的工作实践，使我积累了丰富的工作经验，并取得了优秀的销售业绩。

所属行业：快速消费品（食品、饮料、化妆品）

产品定位、市场规划、新品推出及包装的建议和意见，价格体系的确立，团队建设及管理，市场分析；销售计划的拟定与执行，市场操作步骤的掌控，销售费用的管理与控制。

汇报对象：总经理      下属人数：40

证明人：张雄技        离职原因：道不同

工作业绩：在担任销售部经理期间，调整了市场操作方向及方式；制定了业绩考核办法，建立月例会制度，一定程度上调高了业务人员工作热情；有效解决了历史遗留问题；扭转了市场萎缩的局面，提高了客户的分销积极性；月销售额从260万元上升到390万元。

1999.10-2006.2   恒安国际集团       销售部区域经理

所属行业：快速消费品（食品，饮料，化妆品）

从市场布局，销售网络的开发，渐进完善，KA系统的管理及促销方案的拟定和执行落实，流通领域的多层次分销、分销客户的管理与激励办法，价格体系的确立及管控，产品结构的合理搭配，流通市场的促销和控制措施，等有一定的理论基础和实际操作经验。

针对企业不同的发展阶段和局部的不同特点，制定年度分销计划，季度工作推进，月度任务的完成。团队的建设与管理，如何调动团队的协作精神和个人的主观能动性；市场的发展方向，阶段性的各项量化目标推进及完成步骤，竞品的`市场动态分析，销售数据的收集整理与评估等等工作，有一定的实际操作经验。

汇报对象：大区经理       下属人数:60

证明人：李昌耀           离职原因：寻求更大的发展平台

工作业绩：本人在职的几年里，有效完成了区域市场的资源整合，完善了分销布局，使终端市场覆盖率达到85%以上，年销售额从1800万增长到3200万元。

2001.11-2001.11    美国汤姆斯顾问公司    销售管理

针对企业营运进程中管理，制定业务及相关的工作流程，设定完成时间及排除障碍，有效提高工作效能和执行力。

目标职能：销售经理、销售主管、区域销售经理

杭州凯恩大酒店         7月—2012月    日语接待

东莞经济贸易学校       2006年7月-2007年7月   日本語

??人情??br>

名前：杨银雅 性?e：女 生年月日：1988年04月20日

籍贯：湖南省     民族：漢族 趣味：読??⒁?S、旅行など

婚姻状况：未婚     学?s：短大 ??門：日本語

学?s

8月－2007年7月 东莞経?g貿易学校??攻：日本語

9月－206月 湖南衡阳南岳区一中          高校

??s 2007年7月－2007年12月杭州?P恩ホテル 日語接待

日本語能力

先生方のご指?Г韦猡趣恰⒆苑证闻?Δ伺?Δ蛑丐亭啤⒙?く、?す、読む、???⒃Uす能力を身に付けました。今年日本語能力?験一?を参加しました、合格する自信があります。

パソコン能力

Word:熟? Excel: 熟?

自己PR

はじめまして、湖南省から杨银雅と申します。よろしくお?いいたします。2006年6月に高校卒?Iしてから8月に日本語??門学校で一年間ぐらい日本語を勉?して来ました。自分自身の努力含め先生からご指?Г蝽?く上で、日常会?と??gな文章作りが出来るようになりました。現在独学でオフィスソフトを勉?して、基本操作やグラフの作成やデータの統?等ができます。交際能力が弱い面において、高校?r代からその面に注力し始めました。クラス委?Tとして組?能力、交際能力はだんだん?くなりました。率直で活発な性格を持って、何事に?潳筏菩帘??く、?任感があります。まだ新卒ですが、将来に?潳筏评硐毪茸孕扭?ⅳ毪裙菠恕⑵胀à稳簸と摔?筏堡皮い肟?氦蚰亭à刖?瘠冗M?iの意志が?Bっております。人生の苦しみ、?Sしみ、悲しみなどを超えて行こうと思います。もし、幸いに貴社に?裼盲丹欷蓼筏郡椤ⅳ激谣佶攻趣蚓·?筏婆?Δ筏蓼埂??人としても、ぜひ人生を閉じるまでに?Pいて行こうと思っています。貴社のご繁?绚劝k展をお祈りいたします。

どうかよろしくお?い申し上げます！！

現住所：广州           携?‰??：xxxxxxxxxxxxx

2007.4-2007.12   东莞丰泽日化公司   生产、物控、质量管理

2、具有工厂生产管理的初步经验，了解PMC物控管理，参与推进过5S文化，能够根据生产情况制定生产计划。

3、能熟练操作Office软件，能够自我解决常见的电脑硬件问题。

4、具有团队精神，善于学习，肯吃苦。

对内：主要负责公司普工的招聘工作，通过招聘、培训、留用、考核等工作，新员工的入职培训，员工纠纷的调解、处理，并负责公司企业文化建设，行政后勤工作（宿舍、饭堂、保安、消防）等规章制度的制订、执行和完善。

对外：公安、消防、居委会等地方政府部门各机关单位的联系。

2．208月—现在，佛山市南海戴维芝服饰有限公司任人事行政主管。

主要职责：对内：根据公司人员需求,制定内部和外部招聘计划,完善招聘流程,负责招聘计划的'实施,招聘渠道的拓展,方式的选择,招聘费用的核算等。负责离职员工的面谈、离职原因分析、汇总；积极搞好与各人才市场、学校、中介机构和劳动部门的关系,不断开发内地员工招聘网络、渠道,组织并制定公司各岗位的职位分析,岗位考核评估的建立和维护；积极与用人部门沟通,确保人员如期到位,做好新入职员工的培训工作,入职后的工作情况跟踪调查,转正考核以及人事资料的保管维护，同时进行人员结构合理化分析,完成定编定岗管理,建立人才储备库。制定人力资源管理的方针、政策和制度；组织制定长期、中期、年度计划，并监督各项计划的实施；组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理方针、政策、规章和标准。

对外：公安、消防、劳动局、居委会等地方政府部门各机关单位的联系，员工养老保险的购买，员工新劳动合同签订及到劳动部门核准

209月---7月    广州华联学院        法律          经济法

2003年 ---20        荣获社会积极分子证书

2004年 ---2005年        荣获优秀团员干部称号

2005年 ---20        荣获华联学院宿管办生活导师助理证书

2.有组织策划大型文体活动经验；有一定的文字功底；

3.善长招聘工作,有一定的招聘渠道和方法.

2．个人的品德修养比他所带来的经济效益更重要；

3．一间懂得建立自己文化的企业是我所追寻的归属                  

个人照片