县重大项目首问跟进制度

时间:2024-10-24 03:40:03 作者:AJ34 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“AJ34”通过精心收集,向本站投稿了4篇县重大项目首问跟进制度,以下是小编整理后的县重大项目首问跟进制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:县重大项目首问跟进制度

第一条:为加快项目推进工作,确保项目建设顺利落实,为县域经济发展增强后劲,制定本制度。

第二条:本制度中所列项目均由县领导及部门领导牵头负责首问跟进。

篇2:县重大项目首问跟进制度

(一)负责项目跟踪洽谈工作。

(二)负责项目争取、签约、代办手续、投资建设、投产运营和续建项目各环节的.首问跟进。

(三)协调、督促、解决项目建设过程中存在的各类问题,确保已争取的国债项目、引资项目顺利建设落实。

第四条:首问跟进形式:

定期不定期召开项目领导小组办公会议,针对项目建设过程中所涉及的具体问题,及时召开现场办公会,及时掌握项目建设情况,每月召开一次项目首问跟进工作汇报会,通报项目进展情况。

第五条:项目跟进工作列入干部年度考核内容,完成任务者予以表彰奖励,落实不力者按照《工作责任追究制度》追究责任。

第六条:本制度自00月日起执行。

篇3:某重大项目首问跟进制度

第一条:为加快项目推进工作,确保项目建设顺利落实,为某地域经济发展增强后劲,制定本制度。

第二条:本制度中所列项目均由某地领导及部门领导牵头负责首问跟进。

篇4:某重大项目首问跟进制度

(一)负责项目跟踪洽谈工作。

(二)负责项目争取、签约、代办手续、投资建设、投产运营和续建项目各环节的首问跟进。

(三)协调、督促、解决项目建设过程中存在的`各类问题,确保已争取的国债项目、引资项目顺利建设落实。

第四条:首问跟进形式:

定期不定期召开项目领导小组办公会议,针对项目建设过程中所涉及的具体问题,及时召开现场办公会,及时掌握项目建设情况,每月召开一次项目首问跟进工作汇报会,通报项目进展情况。

第五条:项目跟进工作列入干部年度考核内容,完成任务者予以表彰奖励,落实不力者按照《工作责任追究制度》追究责任。

第六条:本制度自00XX年月日起执行。

附:“秘书工作”某地00XX年项目首问跟进责任表

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