【导语】“我爱主流”通过精心收集，向本站投稿了13篇怎么完善宣传部的规章制度，下面小编给大家整理后的怎么完善宣传部的规章制度，希望大家喜欢!
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篇1：完善规章制度
一、综述
1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。
2、严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。
3、因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。
4、加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
二、加班类型及申请
1、工作日加班
需在实际加班当日下班前到行政部门填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
2、双休日加班
员工需在星期五下午下班前到行政部门填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
3、节假日加班
员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前到行政部门填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
4、公司统一安排加班者
不需另外填写《加班申请单》，由行政人事部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。
5、紧急任务
特殊情况需要临时计划加班者，员工需在加班后实际上班的第______个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。
6、领导出差
如果员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的`同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。
7、加班打卡
无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
三、统计
行政人事部要在每个月末要对加班进行统计，作为安排调休和发放加班补偿的依据。
四、加班补偿
1、员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。
2、公司安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。
3、由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放加班补贴。
4、加班补贴的发放标准按照国家规定的相应标准支付，调休时间对应加班时长来安排。
5、加班调休原则上一年内必须调休完，一年内未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予加班调休。
五、罚则
1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并记警告一次处分，扣罚绩效工资________元。
2、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次，扣罚绩效工资________元。
3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照________倍的加班工资扣罚，其中50％由部门经理承担，50％由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照________倍的加班工资扣罚，其中50％由部门经理承担，50％由申请加班的直接主管承担。
5、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
篇2：完善规章制度
第一条 规定总则
为进一步提升企业整体形象，展现员工风貌，加强员工规范管理，对工服的制作、发放、领用、着装实施统一管理，特制定本规定。
第二条 适用范围
本规定适用于xxx有限公司全体员工。
第三条 相关职责
一、行政部负责对公司各类工服的款式、选料、定价进行市场咨询与性价对比，呈报董事长审批选定。
二、行政部按照公司合同签订相关规定，负责与选定的承制商签订合同。
三、行政部行政专员负责进行工服的制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等工作，对服装的款式、面料的质量、做工的精细程度等进行监督跟踪。
四、行政部行政专员负责对当月的工服制作、领用、折旧扣款等项目情况建立台账，每年年底对当年工服管理情况进行汇总分析。
五、各部门指定专人及时为转正员工申请工服制作，监督检查本部门员工着装是否符合公司规范并及时纠正，并配合行政部进行相应检查（此项工作，各部门须明确安排，统一加入相应人员OEC工作表）。
第四条 工服制作规范要求
一、工服由公司统一制作，其面料、颜色、款式均由公司统一制定标准，后期延续性制作时按最后公司确定标准进行，各部门和个人无权随意更改。如须更换款式、面料时，必须经董事长书面批准后，方可执行。工服的制作费用先暂由公司全额垫付。
二、行政部行政专员负责工服定制、管理类工作。员工工服尺码规格由承制商根据员工的身形量身而定（也可根据市场情况购买），行政专员协助承制商填写《工服制作尺寸统计表》。
三、各部新人在转正手续完成当月，由行政部统一安排工服定制（或购买），行政部在一个制作周期内完成新转正员工工服制作。
四、新工服发放后有明显不合体者，自发放之日起一周内报行政部统一安排进行修改，一周内未报行政部者自行解决。
五、工服统一更换期限暂定为自工服配发之日起满两年（即每两年更新一次），满足条件的员工自行向行政部提请更换工服，行政部人事专员配合行政专员核实其实际情况是否符合更换条件，核查符合后，由行政专员填写《工服制作申请单》，报其本部门领导审批，批准后，由行政部经理统一报董事长批示后，按公司当时规定款式、面料进行制作。
六、行政部于每年换季时，统一安排员工及时换装（换夏装于5—6月依据实际天气情况进行，换冬装于10月依据实际天气情况进行）。无应季工服且已达到工服配发标准的员工，自行向行政部提请配发工服，行政部人事专员配合行政专员核实其实际情况是否符合配发条件，核查符合后，由行政专员填写《工服制作申请单》，报其本部门领导审批，批准后，由行政部经理统一报董事长批示后，按公司当时规定款式、面料进行制作。
第五条 工服配发、领用及保管规范要求
一、已完成转正手续的员工，公司给予配发工服。新入职未转正员工暂不配置工服，由本人自行穿着与公司工服要求相近的服装。
二、转正员工每人配备冬装2套、夏装2套，工程部员工每人额外配备施工服1套。
三、工服总体分为：领导级工服（部门经理及以上级别领导）、员工级工服（部门经理以下级别职员）、工程施工服三种。
四、工服价值初步定额为：员工级工服约600元左右/套；领导级工服1000元
左右/套。按照实际制作时所选材料、款式确定。
五、行政部行政专员须详细做好工服的发放记录，标明发放员工姓名、性别、部门、工牌号及领用工服款式（秋冬装、夏装）、工服尺寸、领取数量、工服价值、领用时间、领用人签名等。
六、员工在领取服装过程中，须及时试穿，如出现不合体或尺寸悬殊较大的，及时上报行政部，由行政部与厂家核实并进行相应的整改或调换。
七、员工在领取现场须对领取工服认真检查予以确认，签字领出后如发现损坏，公司将不予退换，并由当事人负责修整补救。
八、员工要保持工服的干净、整洁、无异味、无褶皱，工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
九、每逢季节交替更换完工作服后，各部门负责人应检查督促本部门员工将更换下来的服装进行清洗、整熨，并自行妥善保管。
十、凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的，或者丢失的（因工作原因以及其他特殊情况除外），员工个人要支付相应的服装成本费，后报行政部补做。
第六条 员工着装要求
一、所有员工原则上每日上班期间必须着工服，工程部人员进行施工类、工程检查类工作时着施工服。
二、有下列情形之一的，可以不按照本规定着装：
1、女员工怀孕后体型发生显著变化的。
2、如因外事活动需要，经主管领导批准，可穿着便装上班。
3、员工在参加体力劳动时，经主管领导批准，可视情况不穿工服。
4、其他不宜着装，经主管领导批准的情况。
三、所有员工着装须统一配套，不能将工作服随意搭配穿着，要求保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
四、着工服时，应搭配与工服颜色、款式得当的袜子和鞋类，鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求，不得穿拖鞋、凉拖和旅游鞋，或不穿袜子。
五、着工服时员工必须正确佩戴工作牌，工作牌的佩带位置为胸前左上方。
六、着工服时严禁挽袖及卷裤腿。着夏季工服时，衬衣下摆应扎于腰带内。
七、女员工不宜化浓妆、佩戴过多或夸张的首饰，着裙装时应穿长筒袜或连裤袜，不得穿短袜、棉袜、或不穿袜子。
八、着工服时，上衣外兜不得放多余物品，特别是衬衣外兜不得放物品，以保持良好着装形象。
第七条 工服管理其他要求
一、个人工服总价值按照最新配发的4套工服（冬装2套、夏装2套）总价值计算。
二、员工离职时，自首套工服配发之日起未工作满一年的（含一年），须向公司缴纳个人工服总价值款额，工服归个人所有；自首套工服配发之日起工作第二年（不满两年）离职的个人须向公司缴纳个人工服总价值50%款额，工服归个人所有；自首套工服配发之日起工作满两年后离职个人无须向公司缴纳个人工服款额，工服归个人所有。
三、员工在其首套工服配发之日当月起，每月在所发放薪酬中暂扣100元作为工服押金，押满12月为止。员工在其首套工服配发后工作满两年时作书面返还申请，依申请顺序审批后，公司返还其工服押金；员工在其首套工服配发后工作不满两年出现个人离职情况，依据上述第七条第二点要求，也需要作出书面返还申请，依申请顺序批准后，公司扣除其个人工服相应价值款额后，工服押
金有剩余的进行返还。
四、配发工服的员工出现调岗或者升、降职情况时：
1、如其已满足首套工服配发后工作满两年的条件，则原有工服归个人所有，公司负责免费给予其制作、配发新岗位工服；
2、如其在首套工服配发后工作未满两年，则原有工服归个人所有，个人须在调岗或者升、降职情况发生次月向公司一次性缴纳工服折旧费，工服折旧费计算方法为：
后公司为其制作、配发新岗位工服，工服押金等情况依据上述第七条第一、二、三点要求执行。
第八条
处罚措施
第九条 本规定自公布之日起正式执行，自生效之日起，凡不符合本制度的相关规定即行废止或重新修订。
篇3：完善规章制度
作风建设是一项长期的任务，必须常抓不懈，健全完善规章制度，以刚性的制度来约束。
解决作风问题不可能一步到位、一蹴而就，改作风必须在“常”、“长”二字上下功夫。深入开展党的群众路线教育实践活动，既要立足当前，切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远，健全“为民务实清廉”的长效机制。
切实改进工作作风，落实党的群众路线，必须遵循“于法周延、于事简便”的基本原则。于法周延是指注重制度的系统性，使各项制度相互衔接、系统配套;于事简便是指注重制度的可操作性，明确具体、实在管用。二者相互统一，不能顾此失彼。仅仅注重制度的延续性、系统性远远不够，那些笼而统之、大而化之、不利于执行的制度，制定再多也毫无意义。在教育实践活动中，检查对照出一些单位制定的不少制度没有发挥出应有的效力，根本原因就是没有做到于法周延、于事简便:有的相互打架，前后矛盾;有的只有宏观构架，没有操作细则。
健全完善规章制度，在“常”字上下功夫，就是要注重制度的常态化。各级各部门要对相关制度进行梳理，认真区分“废、改、立”三种类型，着重建立完善党员干部直接联系服务群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度;坚持和完善“走基层、解难题、办实事、惠民生”工作制度，“两岗三定”惠民机制;健全完善体现群众意愿的民主决策机制;健全完善党政机关领导干部住房、用车等工作生活待遇方面的制度，构建“行得通、指导力强、能长期管用”的制度体系，力求做到突出重点、有的放矢、解决问题。
健全完善规章制度，在“长”字上下功夫，要注重建立长效机制。各级各部门要结合各自实际，对那些实践检验行之有效的，就长期坚持;对不适应新形势、新任务、新要求的，要抓紧修订完善;对教育实践活动中好的经验做法，注意上升为制度规范，及时形成一批制度成果。要不断强化制度的执行力，教育引导党员干部充分认识到制度面前人人平等、制度约束没有例外，革除官本位意识，推动改进作风、密切联系群众常态化、长效化。
篇4：完善规章制度
为切实转变工作作风，提高工作效率，枣庄市无线电管理处对制定的规章制度重新进行了修订和完善。
本着简单、易行，符合实际的原则，在广泛征求各科室意见基础上，规章制度进行分类修订、完善、配套，通过了管理处工作制度、会议制度、教育培训制度、公文管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、奖惩制度、无线电发射设备检测制度、干扰查处制度、监测月报会商制度、行政审批流程等25项内容，形成了较为完善的管权、管人、管事的制度体系。
枣庄市无线电管理处近年来把加强学习、提高队伍整体素质放在首位。通过完善各项规章制度，以用制度管权、按制度办事、靠制度管人为目标，建立健全岗位责任制，转变工作作风、强化服务意识、提升执行力，进一步加强了机关内部协调，精简了办事程序，增强了广大干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感。
篇5：完善规章制度
在明确各部门管理项目的基础上，还需完善企业的规章制度，“没有规矩，不成方圆”足以说明规章制度的重要性。
(1)完善人力资源管理，提升员工思想素质。
在现代企业的资源中，“人”是第一重要的资源阁，企业具备高素质的人员有利于企业眼前的利益及长远发展，也是企业增加后劲的需要，具有完善的人力资源管理制度，是企业在激烈竞争中充满生机和朝气的前提和条件。
我们应建立适合本企业的人员激励机制，具有丰富多样的奖惩手段，每个员工因所处的层次不同，其所需要激励方式也有所不同。管理人员一般具有较高的需求层次，对他们要注意激励的作用，是他们感到自己被重视被尊重，是企业的主人，另外，还要给管理人员及业绩较突出的普通员工设计其职业未来发展方向，这样可以更好地使员工对自己的未来充满希望，使个人的目标与企业的发展统一起来。对员工还要及时与之沟通，发现其内心更深层次的需求，从而更好地对症下药。而普通员工的知识层次和文化修养参差不齐，物质奖励和指导监督就十分必要。对员工还要进行定期的培训。培训对企业、员工特别重要，培训能够保证我们企业有充足的人力资源，衰得竞争优势，在增加劳动力和物质投资外，更主要的是靠人的能力的提高。员工接受到培训，可以感觉到自身被重视，会更加努力工作。虽然培训的当时需要一定的花费，但培训所能带给企业的今后巨大的经济效益是无法衡量的。
在人员管理方面要加强防范，对于重要岗位的人员要严格考核，防止出现营私舞弊的现象。因此要尽量做到使各个职务、各个岗位的人员来自不同的地方，要有意将有亲属关系的人员分到不同的车间和岗位，重要的技术岗位要有后备人才。
人事分配制度要摒弃人浮于事的低效率机制和“用人靠提拔，能上不能下”的人员任用制，创造一个公正、公平、合理的竞争环境，“庸者下，平者让，能者上”，对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度，不可因人而宽松不一，更不得带有亲属与感情色彩。特别是中高层管理人员的任用上，要采取增加民主测评的方式，更加慎重地全方位对其进行考查。对于我们企业职工队伍整体素质普遍较低、员工思想意识陈旧的问题，要针对不同的岗位进行技术能力或管理思想培训，能够跟上企业发展步伐的员工委以重任，对学习能力不强的员工安排到适合其水平的岗位。特别是对于企业原来的元老更要采取比较合适的方法，对其能力进行考核，将其安置在与其能力相适合的岗位上，不能让其落后的思想成为企业发展的绊脚石。这是一个许多企业都曾经面临过的问题。
(2)加强设备管理，提高设备利用率。
针对我们企业的设备情况，在设备管理方面一定要下大力度加以治理，因为设备管理水平直接影响生产的连续性及生产秩序，整个生产过程若想正常运转，基本的物质元素—设备必须完好，设备必须经常处于良好的技术状态，如果放松对设备的管理，对设备保养不及时，故障排除不及时、修理不及时，不仅生产的连续性、均衡生产无法实现，甚至会酿成大祸，造成人身伤亡事故。为此，我们企业要制定严密的设备管理制度。针对我们加工企业，主要是设备的性能管理，也可以称之为设备的技术管理，涉及到生产现场的主要有设备的运行、维修方面。所以，在制定设备管理制度是要侧重于这两方面。针对我们进行设备的技术检查，可以制定设备巡检制度和设备的定检制度。
设备的巡检制度是以操作工为主的巡回检查制度，对设备进行定时(一般为1一2小时)，定点(规定的检查点)，定项(规定的检查项目)的周期性检查。巡回检查的方法采用主观检查法:即听(听设备运转过程中是否有异常声音)摸(摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常)、查(查一查设备及管路有无跑、冒、滴、漏和其他缺陷隐患)、看(看设备运行参数是否符合规定要求)、闻(闻设备运行部位是否有异常气味)的五字操作法;通过执行设备的巡检制度，我们可以在检查的过程中发现不正常的情况，并能及时调整处理，预防发生紧急情况而造成的事故。在巡检工的包干区域内，所有的设备维护、卫生、区域卫生都是其负责，做到责任到人，职责明确。为使设备巡检到位，做到有检查、有落实，根据5标识化这一原理，制定巡检标识牌，解决设备巡检的落实问题。
除了制定设备的巡检制度外，还应制定设备定期检查制度，以一般维修工人和专业检查工人按照设备性能要求编制的设备检查标准书对设备规定部位进行检查。在我们过去的年度设备维修计划中体现了此项制度，今后我们还需完善的是订立详细的设备检查标准书，以此保证此项制度顺利推行。
上述两项制度需要我们有完善的组织来保证实施，根据我们企业的组织结构，可以以技术部为订立标准的部门，生产部作为执行部门来保障。对生产岗位的操作工我们要求做到“巡回检查严肃认真:岗位操作严肃认真;维护设备严肃认真;填写记录严肃认真;岗位练兵严肃认真”“操作技术要熟练;自己管理的设备会使用、保养、排除故障;产品和工程质量要良好;“工艺资料、数据一定要齐、全、准”的“五个认真”和“四个过硬本领”。相信 ，通过实施这些制度，加上员工基本技能的提高，在设备管理方面一定能有起色，改变过去我们企业只有设备发生故障了，才知道设备的重要性，才知道去维护和保养的弊端。
(3)完善定额管理，降低生产成本。
在我们企业现行的定额管理中，对材料定额和工时定额方面存在一些问题，如定额项目不全或是不准确，现在的材料定额缺少生产辅料(成品包装物等)的定领，对物料的使用监控不到位，对呆料、边角料、废料的处理不及时，超料的追究与处罚不健全等问题，这主要是由于制定定额时采用的经验估计法的原因，这种方法是根据技术人员、管理人员的实际经验，参考有关技术文件和计划及生产技术的变化因素来制定的定额，易受制订人员主观因素影响，准确性稍差，这给后续的生产成本核算带来了相应的问题。
因此，在今后的工作中，应主要采用工艺计算法来制定材料消耗定额，根据设计图纸、工艺文件的综合分析基础上，剔除不合理的因素，并通过精确的计算得出数量，再加上一定的消耗，最后确定物资消耗定额，这种方法比较准确。另外，还要对不全的定额加以补全，在此基础上再求准确，为成本核算奠定基础。完善定额管理是对物料控制的第一步，也是基础。
为了考核定额的制定是否正确，还必须进行材料用量的定额测试。保证定额的准确无误，测试的有关项目主要有:板材的利用率;锻造材料的利用率;单位面积油漆及成本:加工刀具用量;辅助材料的单位用量:包装材料的单位用量。
(4)加强品质管理，提高产品质量。
在机械制造企业，影响产品质量的主要因素有:人员、机器、材料、方法、管理及环境。在上面几节中我们简要地进行了论述了人、机、料、环境几个方面，现在就方法、管理方面进行讨论，曾有人认为，有了先进的机器设备，有了优质的原材料，再加上工作认真的员工，就会生产出优质的产品，这种观点是有失偏颇的，因为如果缺少了正确的工作方法和环境，也只是做了该做的事情，而不一定正确地做事，有了好方法对提高效率及产品的品质有了保证。
从加强品质管理的组织看，我们应设立了质粉邹，由于现在负责质量管理人员设置较少，只有:人，而且归技术部誉蓬，质，人员数量少就不可能对产品质量进行全面掌控。从组织保证上，应当建立以生产部长为主要责任人，车间主任、班组长都是质量检查员的体系，加强质检队伍，这样也能督促员工自我管理、自我查核，5s管理实施的主要目的之一就是提升产品的品质，它也是以员工素质的提升为前提的。员工养成事事讲究的习惯，从小事做起，从最基本的操作规程上把关，产品的品质自然就会提高。
加强品质管理的措施之一是建立健全质量标准文件，因为质量标准文件明确质量检验方法、检验要求，是质检作业的重要依据。有此依据能改变质检员在很多时候凭经验去检验的习惯，给质检员带来了方便，提高质检效率，也对开展工作提供帮助，免得工人因对质量标准不知道而忽视质量问题的存在。
加强品质管理的措施之二是建立健全生产作业标准文件，作业的标准化是生产合格产品的基础，错误的操作会导致品质问题的产生。我们企业须完善的作业标准文件有:调整器组装，手制动机，缓冲器组装作业指导书等;其他的工艺文件已存在，只需按照标准贯彻即可。生产部长、车间主任、技术部长、质检员等都要向员工宜传贯彻各种作业标准和质量意识，使之按照标准进行工作。从而保证产品的品质。
(5)完善工艺管理规程，加强技术改造。
针对本公司工艺管理的现状，亟待解决的是工艺技术员的思想问题，有的工艺员不思进取，不深入车间，因此不能及时发现一直使用的工艺手段的弊病，对于生产工人提出的改进工艺的意见不能很好地采纳，有时造成生产成本的上升。因此，工艺的制定，先要考虑到经济的原则，少投入多受益。
严格按照工艺文件图纸技术资料管理规定的要求，实施设计完的图纸有技术部审核，厂长终审。达到图纸准确率99、9%外的质量目标的要求。同时，工艺技术员应加强自身素质的培养，不断学习先进的设计理念和设计技术，做到既懂工艺，又懂生产，用工艺指导生产，还能在生产中发现问题修正工艺。这对于今后企业的技术革新与改造大有裨益。
篇6：完善规章制度
为进一步履行好审计工作职责，强化审计队伍建设，全面提高审计工作质量和工作效率，确保各项工作高效有序运转，努力打造一支能力强、素质高的审计队伍，按照“以人为本、按制度办事、用制度管事”的原则，蒙阴县审计局近期完善出台了<工作规则>、<党风廉政建设>、<教育培训>、<财务开支>等八项规章制度。
县审计局从整章建制入手，全面加强和推进机关规范化、制度化建设，确保了各项工作有章可循。一是坚持以人为本。按照建设高素质干部队伍的要求，结合审计工作特点，以激励、提高审计队伍综合素质为目的，制定出台了<教育培训>等制度，对审计人员提高审计执法水平、加强业务素质、提高审计工作质量奠定了制度基础。二是坚持用制度管人。制订了工作规则，创新完善了日常管理等规章制度，便于在工作中对照执行，优化了办事程序，提高了工作效率，使审计机关更好地履行职责。三是坚持按制度办事。强化监督检查，狠抓规章制度的执行和落实，激发了干部职工履职尽责的积极性、主动性和创造性，形成了人人遵章守制的良好氛围。同时，为将各项制度切实落实到工作中，成立了综合考核领导小组，进一步促进了各项规章制度的执行。
通过完善各项规章制度，进一步激发了广大审计干部争创一流工作业绩的动力，在全局形成了人人争先进的良好氛围，展现了审计人员的良好风貌，助推全县审计工作再创辉煌。
篇7：宣传部规章制度
为进一步做好新形势下的新闻宣传工作，提升舆论引导水平，充分调动全市新闻工作者和通讯报道员开展新闻宣传报道的积极性，促使更多的.稿件上大报、上头条、上联播，及时报道我市政治、经济和社会各方面的新举措、新成就和新经验，为建设“经济强市、文化名市、生态靓市、和谐新市”营造良好的舆论环境，树立邹城良好的对外形象，参照上级文件要求，特制定本办法：
一、考核奖励对象和内容
1、高度重视新闻宣传工作，紧紧围绕市委、市政府中心工作和全市工作大局积极主动、扎实有效地开展新闻报道工作，圆满完成市委宣传部下达的对上发稿任务，未发生较大新闻安全事件的镇街、市直部门、单位。
2、热爱新闻宣传工作，积极组织撰写反映全市亮点工作稿件，并在济宁市级以上党报、党刊及主流媒体踊跃发稿的新闻单位记者、编辑，专职、兼职通讯报道员。
3、在济宁市级以上党报、党刊、电台、电视台等重要媒体刊播的反映我市社会、经济、政治、文化发展成就的正面新闻宣传稿件（包括文字、图片、音频、视频新闻稿件）。
二、奖项设置及奖励标准
（一）好新闻
1、参评范围：全市专、兼职新闻工作者和通讯报道员在济宁市级以上主要媒体发表的反映我市经济社会发展成就及亮点的新闻稿件。
2、参评条件及奖励：
（1）人民日报、经济日报、光明日报、农民日报、工人日报、科技日报、法制日报、解放军报头版头条稿件、头版主要新闻图片；新华社新闻稿被省级以上党报头版头条采用的正面宣传稿件；中央人民广播电台《全国新闻联播》、《新闻和报纸摘要》头条稿件；中央电视台《新闻联播》重要稿件。每件奖金5000元。
（2）人民日报、经济日报、光明日报、农民日报、工人日报、科技日报、法制日报、解放军报头版显著位置（二条、报眼、托底通栏）、其他要闻版头条稿件和主要新闻图片；新华社新闻稿500字以上并被省级以上党报采用，新华社《新华每日电讯》头版稿件，新华社图片通稿被省以上党报头版采用或被2家以上省级以上党报采用；国家部委机关报、专业报头版头条稿件、头版主要新闻图片；中央人民广播电台《全国新闻联播》、《新闻和报纸摘要》500字以上稿件；大众日报头版头条稿件，山东人民广播电台《山东新闻》、山东电视台《新闻联播》头条稿件（独立稿件）。每件奖金元。
（3）人民日报、经济日报、光明日报、农民日报、工人日报、科技日报、法制日报、解放军报头版300字以上，要闻版500字以上或300字以上配发评论的稿件；新华社新闻稿300字以上稿件、新华社图片通稿被地市级党报头版采用或2家以上地市级党报采用；国家部委机关报、专业报头版显著位置400字以上或主要新闻图片，其他版面头条500字以上稿件；大众日报头版显著位置400字以上稿件或主要新闻图片，其他版面头条500字以上稿件；省级部门、行业报刊头版头条稿件和头版主要新闻图片；中央人民广播电台《全国新闻联播》、《新闻和报纸摘要》300字以上稿件，山东人民广播电台《山东新闻》、山东电视台《新闻联播》节目400字以上或系列报道。每件奖金1000元。
（4）济宁日报头版头条稿件；济宁人民广播电台《济宁新闻》、济宁电视台《济宁新闻联播》头条稿件（独立稿件）。每件奖金300元。
篇8：宣传部规章制度
在学院的领导下，系学生会宣传部是一个全面性的部门，是学生会重要的部门之一，既能发挥各自所长，如书法、美术、设计等方面，又能体现同学们的相互合作精神，更加能在实践中学到不同的知识，积累工作经验。
宣传部的工作主要是负责系里举行的晚会的舞台的设计和布置，海报宣传，喜庆节日的宣传横幅和布告栏的使用管理等，还有开展一系列的宣传教育活动，协助各部门的工作。为了更好地完善院学生会宣传部的规章制度，保护财物不受损失和办公室的整洁。为了配合学生会搞好各种宣传工作和开展各种宣传教育活动，现拟定学生会宣传部的规章制度：
一、宣传部成员、干事要有积极的态度和无私的奉献精神，热爱本职的'工作，服从正确的领导。宣传部负责各项工作的宣传报道，具体包括出版、书写、张贴宣传标语和各类海报通知等，同时还开展一系列的宣传教育活动。
二、宣传部要配合系学生会完成每一个阶段的工作，听从系学生会的分配，协助各部门及时且高标准地完成任务，保证各项工作顺利开展。
三、凡是宣传部的会议活动，通知到的成员和干事必须准时参加，不得缺席，如有特殊情况须提前请假。
四、要保持办公室的清洁，宣传物品用完后要及时放回原处，清扫场地，爱惜宣传物品，不得浪费破坏，如有其他部门或系组织要借用宣传部物品时，不得私自借用，须得到主管人员的批准，并要做好登记工作。
五、宣传部成员、干事要听从部长的分配，以百分百的热情投入工作，共同搞好宣传工作。
篇9：宣传部规章制度
宣传部是在院团委、学生会的领导下的群众性组织。在院团委的直接指导下，围绕学生会的宗旨，配合多部门的工作，对学生开展的多项活动进行有效宣传。通过多种宣传方式展现建莘莘学子丰富的校园生活，反映当代中学生良好的精神风貌，为学校的改革发展和广大同学的素质拓展服务，主要工作是负责对学院举办的各种文体活动以及讲座做好宣传和报道工作，例如海报、展板、黑板报的设计、绘制和新闻稿的写作。
一、思想态度：
1、热爱团组织，谨遵党的领导；
2、认真对待每一次分配的工作，并耐心、细心完成；
3、合理分配工作和学习时间，不可顾此失彼；
4、言行举止大方得体，不损害公管系学生会形象；
5、工作积极人情，态度端正；
6、团结集体，互相信任；
二、工作制度：
新闻稿
1、敏锐。不放过任何系科活动进行新闻稿宣传的敏锐度；
2、速度。新闻稿要注重时效性，当天的活动最好当天上传至系科主页；
3、态度。对待每一篇新闻稿，都要按照新闻稿撰写事项严格撰写，态度端正和认真；
4、严谨。新闻稿是面向学生大众的，写作用词要严谨，写作过程要认真；海报：
1、新意：海报制作要有自己的想法，有新意，不要流于形式；
2、扣题：每一张海报要紧扣活动的主题，突出活动亮点，抓住人的眼球；摄影：
1、写实：照片必须来自真实的活动现场；
2、美观：照片美观大方，传递正能量。
3、格式：注意上传系科主页的新闻稿格式为640*480，阳光网新闻稿格式为580*435。注意转化成web所用格式。
板报：
1.紧扣主题，注意黑板报与海报的.区别
2.注意落款，主讲人、活动主办方等。
三、日常例会：
1、例会不迟到，不得无故缺席，有事提前请假；
2、例会由部长主持，会议中严肃认真，积极思考发言；
3、对前阶段的工作进行总结，积累经验，吸取教训，布置后阶段的工作。
四、具体分工：
五、考核制度：
1、考勤：每次活动部长必须点名，考察部员的纪律。
2.工作完成度：新闻稿、海报制作完成情况及后续评价高低。
3、对各干事活动贡献及工作态度做出评分，年度评选时，结合各部员的实际表现进行评选，要求公平，公正。
4、对平时表现懒散、较少参加活动的干事，要进行思想教育，经教育多次还不悔改的，开除出本部。
4、严重违法乱纪的干事，直接开除出本部。
篇10：宣传部规章制度
为加强宣传部内部管理，增强凝聚力，提高工作绩效，完善工作体制，
培养宣传部成员踏实严谨的工作态度，服务商院的奉献精神，特制定以下规定：
一、工作制度
1、学生会宣传部是团工委领导下，隶属于院学生会的学生组织。
2、尊敬师长，热爱同学，做一名勤学多能、诚信、健康的优秀大学生。
3、遵守学生会章程和各项规章制度，遵守校规校纪，热爱学校，关心集体。
严于律己，落实各项工作任务时，保持积极主动、乐观的态度，不敷衍
了事。
4、在开展各项活动时，树立自尊、自信的信念，努力捍卫我院学生会的名誉，不得私下参与或发动反动活动。
5、各成员服从主席团的统筹安排，在与其他老师、同学交流时，要礼貌、谦虚；本部成员应积极、主动、细心、及时完成本部工作及学生会分配
的任务，积极配合其他部门的工作。部长应积极与干事沟通。树立宣传
部的良好形象，创建和谐，温馨的工作环境。
二、会议制度
1、加强时间观念，参加会议活动准时到场，不迟到，不早退，因事不到须请假，缺勤三次写检查交部长备案。
2、开会时，认真听取他人发言，并做好纪录，积极发表意见，严禁会议时嬉笑，喧哗。交流环节中，发挥主观能动性，积极发言、集思广益，将手机关机或调为震动状态，适当的.做会议记录。
3、缺席会议的成员须及时向其他部员了解会议内容，以保证工作顺利开展。
4、对本部成员实行签到考评制度，缺勤多次者上报学生会并给予批评、处
理。
三、奖惩制度
1、对工作积极仔细，对学生会做出较大贡献的成员进行表扬。
2、对违反工作制度、会议制度的成员进行批评教育，激励上进。
3、对工作极度不负责，严重违反规章制度的部员实行劝退。
四、有关活动细节的说明
1、举办活动中，乐于协助其他部门。
2、宣传部物品不经部长同意，不得私自动用。
3、举办活动的活动经费统计报销时，须由正规发票，不得以口头形式上报。
4、每个活动前，每个成员须拿出一份活动方案。每月月底，每人交一份工
作总结和下月工作计划，定期召开本部成员会议，以发现并解决问题。
5、举办活动后，及时清点物品并归还，作好记录；相关部员及时起草活动
总结并上交。
6、活动中有不懂的细节应马上向部长反映、询问，如遇到纠纷，应冷静处理并上报，不得冲动。
五、本规章制度限于宣传部所有内部成员，成员应仔细阅读，互相监督，自觉遵守以上制度，如有异议可提出。
篇11：宣传部规章制度
第一章总则
一、社团联合会宣传部是在社团联合会的领导下、以社团为核心、配合社联其他部门工作、对学生社团开展的活动进行有效宣传、参与学院大型活动宣传工作的组织部门。
二、社团联合会宣传部的基本任务是通过多种宣传方式展现丰富的大学社团活动、反映当代大学生良好的精神风貌、促进大学生全面发展，为社团联合会的建设发展以及学院各项大型活动的发展起到带头作用。
三、为了规范社团宣传，树立社团形象，提高宣传部各成员的综合素质，使宣传部管理制度化、规范化、办事高效化，各成员有章可循、有据可依，特制订此制度作为规范，望宣传部各成员和各社团严格遵守执行。
第二章宣传部组织结构
四、宣传部内设部长一名，副部长一名。干事若干名，根据个人能力分配成若干宣传小组进行管理。
第三章宣传部工作流程制度
五、宣传部各成员必须按照本部门工作流程制度办事，做到工作的准确、无误、高效、规范，使宣传效果得到最大化、最优化。
六、宣传板的管理。社联内部组织和社团借用展板必须上交申请书并在展板登记簿上登记并由相关负责人签字。系部等其他组织借用展板必须持借条来我宣传部登记，方可借出展板。申请书以及借条由宣传部保管，展板归还清点正确后取走申请书以及借条。借出人要及时归还展板，若展板逾期没有归还应立即电话通知，催其归还。
七、宣传片的制作。对于社联以及社团的大型活动，由宣传部提出策划，由部门成员讨论后制定出方案后制作。制作完成后递交主席团审核。
八、社联文艺活动形象设计。根据社联大型晚会及文艺活动的计划，提出工作安排，由宣传部成员提出舞台布置策划，并递交审核。方案采纳后在活动举办前配合文体部做好机动工作。
九、社联对外形象设计。由社联各部长及主席团提出方案，宣传部设计。
十、各场大型活动配合组织部做好机动工作。
第四章纪律制度
十一、宣传部各成员要本着服务社团锤炼自己为原则，热爱本职工作，服从组织安排，遵守社团联合会各项规章制度。
十二、部门成员要以积极向上的工作态度认真完成好本职工作和社联其他事务，不得无故推托、消极怠工。
十三、每周二部长、副部长，并讨论挑选出两名干事代表准时参加社联例会，每月五号、二十五号社联全体大会部门全体成员准时到场，不无故迟到、早退、旷班，有事及时向部长及秘书处请假并提交假条，严格遵守考勤制度。
第五章物品管理制度
十四、宣传部内部物品归社团联合会所有，是社团联合会公共财产。作为本部门成员，有责任和义务保护和爱惜社联及部门物品。
十五、社联、社团及个人不得随意将宣传部内笔（毛笔、水粉笔、马克笔）、墨、纸、砚等物品带出办公室。社联内部工作人员若是由于工作
需要必须经宣传部同意并在宣传部物品登记簿上登记后方可取走，督促及时归还。
十六、展板管理由宣传部负责管理。展板实行实名登记责任制。若社团造成展板丢失首先应及时通知宣传部，积极找回丢失展板，若是无法找回，按社团管理制度追究社团责任；若是由于本部门工作人员疏忽，展板未能及时归还而导致丢失，按社联管理制度追究负责人。
十七、展板借出时间最长不得超过七天，如有特殊情况需要续借，必须向宣传部说明并登记。对宣传展板借用到期，未及时归还的`社团次数达两次或两次以上的社团按社团管理制度以及精品社团评选方案对该社团进行相应追究。
十八、每月月底，宣传部成员对展板进行清点、维护和清洁，保证展板数目确认无误和完好无损，以便工作正常开展。
第六章奖惩制度
十九、宣传部认真负责完成工作，工作态度积极的向上的成员经部长、副部长讨论并上报监察部评选出每月“优秀干事”若干名。
二
十、对于违反第十
六、十七条规定的社团，我部门将上报监察部处理。
第七章附则
附则一：
海报张贴管理办法
1．各社团的海报须在社团联合会宣传物部批准后方可张贴。对于不符合要求的海报社团联合会宣传部有权拒绝给予批准张贴。
2．对于未经允许而张贴覆盖的海报，社团联合会监察部有权撕下取回海报，社团联合会宣传部要对所批准张贴的海报负责。
附则
二、
展板书写、绘制注意事项：
1.展板内容要积极、健康。展板版式必须工整、美观。
2.展板内容尽量保证在100字以内，以便于书写，落款必须为“校社团联合会XX社团”。注明主办单位和承办单位。
校社团联合会宣传部
20xx年10月
篇12：宣传部规章制度
第一章总则
第一条本部门严格遵守《江西财经大学学生会章程》《江西财经大学
学生会工作制度》及本制度。
第二条本部门是院学生会主席团领导下的职能部门。
第三条认真服从任务安排，做好本职工作，严禁以院学生会宣传部的名义从事个人活动。
第四条本部主要任务是指导和协调各系学生会宣传部的工作，宣传好上级的精神，真正做到上传下达，下情上报，并对全院橱窗的宣传内容进行检查，监督和管理，负责全院各项宣传活动的组织和策划，为引导全院校风和学风建设向着积极健康方向发展，贡献自己的全部力量。
第五条本部的工作主要是通过制作宣传橱窗、海报、条幅以及舞台背景布臵等，为各项活动的顺利开展作好前期宣传，并让部员在此过程中锻炼自己，全面提高自己的综合能力。
第六条积极主动工作，认真完成所分配的任务，不拖沓，不懈怠。
第七条注重团队精神，各成员间要精诚合作。
第二章卫生制度
第八条使用院学生会办公室场所时应注意保持清洁，使用完毕后须打扫卫生，并接受办公场所卫生负责人的监督。
第九条任务完成后，所用宣传部物品要及时清洗干净，并放回原处。
第三章物品使用制度
第十条本部成员宣传制作过程中，在注重工作质量的同时，也应注意节俭。
第十一条宣传部以外的其他部门借用本部物品时，须向院团委提交借用申请，经院团委老师批准后方可借用。物品使用完毕后，应及时归还，遗失或损坏须酌情赔偿。
第四章例会制度
第十二条每周召开一次全体成员及各系学生会宣传部部长会议，若部内有任务分配给小组，由负责任务组的组长在本周内主持召开一次全组成员会议，并负责本组的工作任务。工作完成后组长应及时对本次工作进行总结。
第十三条会议不缺勤、不迟到、不早退，如有特殊情况须提前向正副部长或主任说明，如有事须提前履行请假手续，经同意方可缺席。
第十四条例会禁止聊天或做与会议无关的事，手机调成振动或关闭。
第十五条连续三次例会缺席或推托任务，做自动退部处理。
第五章工作制度
第十六条在院学生会主席团的指导下，积极开展各项工作。
第十七条所开展的活动要有利于广大同学，真正为同学们服务；有利于校园文明建设；有利于营造积极向上的校园文化；有利于培养和提高同学们的综合素质，禁止一切低级庸俗、不利于广大同学的活动。
第十八条活动要有计划有总结，计划应包括资金预算、活动内容、时间、地点及负责部门、负责人。计划列出后，应报主管负责人批示签字，交院团委审批，并另交一份到办公室。总结应在活动结束后三天内主动交至办公室存档，并上传至院学生会网站。
第十九条举办活动时，部员必须佩戴工作证。
第六章考核制度
第二十条为了提高宣传部的工作效率以及相关人员的业务素质，及时调动其积极性，使宣传部的宣传力度进一步强化，本着公平、公开、公正的原则对宣传部人员进行考核。
第二十一条考勤积分制：
1、内容：大小会议，各种活动的出勤情况。
2、积分规则：按时参加到位者计5分，迟到者视情况计2-3分，早退者视情况计2-3分，不参加没到位者计0分。
3、允许事前向负责人请假。
4、每学期，例会全勤、积极配合各项活动的可加5-10分。
第二十二条责任制：
1、各项活动分配到部门，有活动负责人负责并指挥该项活动，各部门应按时完成所分配的任务，延迟责任有负责人承担。
2、活动低质量完成，并在一定程度上影响学生会、宣传部名誉的，不给予评优。
3、干事积分未超过该学期平均积分的，不给予评优。
4、各干部、干事应根据自身特点做工作上的改进，但不能以任何理由推卸责任。
5、干事应服从负责人的管理，配合学生会开展工作，不得脱离学生会。如干事不听从负责人合理调配，经多次教育无效，我部有权取消其干事资格。
第二十三条创新制：
1、干事提出建设性意见或建议，并用于实际中，取得较好效果的，可根据情况加5-8分。
2、干事提前并高质量完成任务的，根据情况加2-4分。
3、干事积极同本部门干事，干部交流，为本部门营造积极、上进等良好气氛的，根据情况加3-6分。
4、干事凭自己良好的技能、工作经验和人品赢得其他部门好评，并为宣传部争的荣誉的，根据情况加3-8分。
5、学习成绩取的班级前5名的，分别加5 、4 、3 、2 、1分。
第七章附则
第二十四条宣传部人事构成及其基本职能：
1、部长一名：宣传部由一名在校学生担任部长，以多途径推广宣传我校特色活动为己任，掌管宣传部的日常工作，定期向分管常委汇报宣传部工作；协调部里的人事关系，组织开展部门工作；定期召开宣传部例会；制定宣传部新学年工作计划，总结学期工作情况，维持宣传部的正常有序工作。
2、副部长一名：部长下设一名副部长，分别负责各项具体的工作要求；协助部长完成宣传部的`日常宣传工作，同时做好对所负责的多名委员的管理考核及各项工作。
3、委员队伍。由部长和副部长协调把委员队伍按书写和绘画分为若干小组，部长授权副部长进行直接的管理，并由部长统筹把关。要求委员积极有效完成部长或副部长交于的工作任务，不得延误或敷衍。同时时刻保持对宣传的高度敏感，挖掘有用信息，及时成稿上报。由部长统筹管理，负责宣传板制作及各项活动的海报制作、张贴等。要求以学校提出的“成功素质教育”为指导，不断提高自身业务水平、及时完成工作。部长授权
组长进行直接管理，并由部长把关。负责各项活动及宣传作品的图片资料的搜集和保存，并及时存档。
第二十五条宣传部人事关系细则：
1、部长是整个宣传部的主要负责人，在无特殊情况下，部里的一切人员由部长统一领导，同时，如果部长与下属人员发生一件冲突时，只要部长的指令在原则范围内保持了正确性，其他人员必须服从部长意见，但可以在顺利完成任务的同时保留自己的意见。部长的一切工作都由分管常委监督指导。
2、副部长在原则上要听从部长的正确决策，可以向部长提出建议，但不可以代替部长行使最终决定权，可在部长委托下，享各有控制权和决定权。副部长必须协调下属人员的工作和关系，并及时将方面情况反馈给部长。
4、委员在工作期间要时刻处于待工作状态，及时并全力得完成本职工作，要由一定程度地遵从上级指令，但同时又享有发表个人看法、反馈个人工作意见等多项权利，还可在例会上或会外提出对部长或副部长的建议和意见。
第二十六条学生会和学校其他学生组织的关系：
江西财经大学资源与环境管理学院学生会宣传部和本学院的其他部门以及其他各学院学生会的各部门是平等互助合作的关系，共同为全校师生服务。
第二十七条本制度的最终解释权归资源与环境管理学院学生会宣传部所有。
篇13：宣传部规章制度
第一章总则
第一条：宣传部本着做好宣传、引导舆论导向、服务同学、锻炼自我的工作原
则开展学生工作。
第二条：通过日常海报宣传、喷绘、横幅、网络、视频、摄影、编写新闻通讯
稿等方式参与到分院学生活动中，协助其他部门丰富活动内容。
第三条：宣传部基本工作内容——宣传单、海报、喷绘等的设计制作；摄影摄
像及相关图像视频的编辑美化；新闻通讯稿的编写；人人网、新浪微博等网络平台的经营管理等。
第四条：为全面提高工商分院学生会宣传部各成员的综合素质，促使各成员在
学习、工作、生活等方面起到模范带头作用，更使宣传部管理制度化、规范化、办事效率化，各成员有章可循，有据可依，特制定本制度。
第二章基本职责权利
第一条：部长、副部长职责
1、富有创造性地开展本部门的工作并出色地完成所承担的任务。
2、定期向主席团和指导老师汇报反馈工作的进展，并及时取得其对部门工作的支持和帮助。
3、关心干事的成长并向主席团及指导老师反映他们的意见和建议。
4、团结其他部门共同搞好工作，对其他部门工作有建议批评的权利。
5、完善部门的'规章制度，统筹部门的工作进度，有责任提出利于本部门或学生会的建议。
第二条：部长助理和干事的职责
1、部门干事和部长助理务必贯彻执行系各项教学制度，努力认真学习，积极要求向上，正确处理好工作与学习的关系。
2、本部门所有成员应尽全力、大胆创新地工作并全力支持宣传部及其它各部门工作。
3、各成员应服从部长的工作分配，部长助理配合部长和副部长工作，做好本职工作，尽全力完成交付的任务，积极参加部门的各项活动，做到按时、按质、按量完成任务，不拖拉，不敷衍，不推卸责任。
4、部长助理有向部长或副部长及时、准确、详细地汇报工作的义务，并协助部长和副部长完成部门任务。
5、全体成员须按时参加系团委学生会和学习部要求其参与的会议、活动等事宜，不得无正当理由迟到或不到。
6、时刻谨记团结，加强团队意识，并将之贯彻到现实中，为全分院的师生服务。
第三条：各干事的权利
1、作为作为工商管理分院学生会宣传部的成员，有权利对部门内基本情况进行了解，有权对本部的活动、组织管理提出合理的意见和建议。
2、本部门分部长、副部长、部长助理及干事三个层次进行管理，各层次之间有相互沟通交流的权利。
第三章部门制度
第一条：基本制度
1、坚持原则，在重大问题上服从党、团委的决议，拥护共青团，拥护共产党领导。
2、坚持个人服从集体，要有集体意识和大局意识。
3、要有高涨的工作热情和工作积极性，牢固树立全心全意为全分院师生服务的思想，不怕苦、不怕累，不得故意推拖工作。
4、不搞小团体主义，不计个人得失，不发表不利于团结的言论，不做不利于团结的事。
5、正确处理学习和工作的关系，学习上勤奋努力，工作上认真负责，做到学习工作两不误。
6、认真正确地在同学的监督下开展批评和自我批评，改正自己在学习、工作、生活中存在的缺点和不足。
第二条：工作制度
1、严格服从上级安排，实行责任负责制，按时按质按量完成上级下达的任务，如有特殊情况应及时请假，且一学期不得请假三次以上,如若情况紧急,事后应出具相关证明。
2、积极向部门提出有利于部门发展的建议或意见，对于好的建议或意见，部里将给予一定奖励。
3、工作态度温和谦逊，言行礼貌得体，精神饱满，能集思广益，虚心听取各方面的意见或建议。工作态度积极，热情投入。
4、各部门之间要团结合作，要有团队精神,不得相互指责，各部门成员也要团结合作、互通有无，所有干事要牢固树立团队精神、集体意识。
5、所有干事在完成本职工作的同时，能积极协助他人和其他部门完成任务部里的任务。
6、每次的出板活动，需根据需要分配每名干事的任务，有任务的干事不得无故推脱，并认真保质保量完成。态度不积极的将给予批评。
7、出板时，不得随意浪费材料和宣传物品。出板后，要及时清理场地，提倡环保节俭。
第三条：例会制度
1、每周三晚5点40分在三教三楼学生会办公室召开宣传部例会。
2、例会中汇报上周工作情况，总结工作中的优点和不足并认真分析原因，避免下次再犯。同时布置下一阶段的工作任务，并提出一些注意事项。
3、利用例会时间，通过相互交流增进成员之间、上下级之间的了解和沟通，可根据实际情况组织部门成员聚会以增进感情。
4、无特殊原因不得迟到（例会开始后5分钟后进入办公室）或缺席例会，如有紧急情况需提前告知部长、副部长或部长助理请假。
5、开会期间，应尊重发言人，认真听并做好会议记录，有不清楚的问题及时提问，觉得不合理的可当场提出异议。
6、可根据工作需要和实际情况推迟或提前召开会议，但须事先通知所有与会人员以方便各干事调整时间。
7、开会期间，手机应当关机或设置成静音，不得在开会期间接电话或玩手机。与会成员不得在会议期间随意进出会场、交头接耳，注意保持会场的安静。
第四条：办公室制度
1、办公室的一切设备不得随意动用。如需使用,需到部长助理处登记，用后及时归还。
2、办公室钥匙不得随意配备，不得随意借给他人。妥善保管钥匙，如若遗失及时要求补配。
3、不得在办公室里随意丢弃垃圾，定期根据各部门协商安排人员打扫卫生。例会或值班等相关工作完成后,所有东西应归回原位,关闭所有设备后方可离去。
第五条：纪律奖惩制度
1、凡例会及各种需要宣传部各成员出席的场合，成员必须准时参加，严禁出现无故迟到、早退和缺席的现象，缺席须事先申请并获批准。无故迟到、早退、缺席累计达五次以上者，将被开除出部门,并将处分记入档案,取消一切评优。
2、积极参加各种要求参加的活动，工作须认真对待，始终保持较高的积极性和工作热情。因个人问题导致活动出现重大失误，一经发现，追究其责任。
3、严禁成员假公济私，利于工作之便做出不利于宣传部或学生会发展的事情，一经发现，立即开除出部门。
4、对工作认真、表现突出的成员，在学期末优先评先进部门干事。
5、对于工作创新、有想法的成员或工作表现突出者予以通报表扬。
第六条：报销制度
1、各成员在工作中坚持原则，不准参杂个人因素，不动用公共财产从事私人活动。
2、在完成任务期间的消费需开发票及相应收据，没有发票、发票填写不当或者没有购物清单的，拒绝给与报销。
3、收据和由部门派出一人统一管理，定期和办公室负责人联系工作。
4、收据、发票要根据办公室的相关规定填写，否则定为无效。
注·本制度最终解释权属工商管理分院学生会宣传部。
浙江财经学院东方学院工商管理分院学生会宣传部
20xx年3月7日
★ 如何完善个人简历
★ 宣传部策划书
★ 宣传部工作计划
★ 完善机制加强整治
★ 完善的同义词
怎么完善宣传部的规章制度（合集13篇）
