开发工程师述职报告

时间：2022-11-27 14:17:16 作者：小挽更多述职报告收藏本文下载本文

“小挽”通过精心收集，向本站投稿了12篇开发工程师述职报告，下面是小编为大家整理后的开发工程师述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

目录
第1篇：开发工程师述职报告第2篇：业务开发组工程师述职报告第3篇：工程师年终述职报告第4篇：工程师年终述职报告第5篇：工程师述职报告第6篇：工程师述职报告第7篇：工程师述职报告第8篇：工程师述职报告第9篇：工程师述职报告第10篇：工程师述职报告第11篇：工程师述职报告第12篇：工程师述职报告

篇1：开发工程师述职报告

开发工程师述职报告

开发工程师述职报告(一)

尊敬的公司领导：

本人XXXX，现任开发部副部长一职，在我任职2个月以来，较好完成了公司领导安排的各项工作，现对本职工作做一个简要述职：

开发部副部长的职责是协助部长管理部门日常工作;并组织和协调公司各个部门之间的工作往来;协助部长对开发部人员的工作安排、协调、检查;制定部门职责以及检查部门职责执行力。同时，作为一名发动机研发工程师，主要负责公司发动机新品的研发，常规产品的技术协调，以及新公司成立之后老产品新配套体系的验证，具体职责可以分为以下几点：

1.负责新产品开发项目的可行性研究及项目的制定和策划。

2.负责编制产品开发过程中的相关技术文件、图纸资料，并作好新产品小批量试制的技术准备。

3.改进产品外观造型、配置，满足市场需求。

4.负责收集市场出现的新款式、新卖点并进行改进、应用、推广及信息跟踪。

5.收集配套厂自行配制的新产品信息并进行改进应用。

6.新产品的创新和专利申报。

7.参与对新开发产品项目的评审。

8.配团总部(技术研究院)对二级开发产品进行评审。

9. 对新产品试验及路试试验大纲要求的审核。

10.组织样件的试验工作并做出评定结论，对结论的正确性负责。

以下是本人任职期间部门及个人工作小结：

1、公司开业之后，4月4日至4月6日，协同各部门应对3C检查，并顺利通过;

2、LF50QT-2复古车车架和覆盖件试模及技术协调，样车试装;

3、完成彭总交代任务：4月10日起至4月30，编制完成了开发部三层次文件：人员定员定岗工作分配、部门职能、组织结构图、部门各岗位人员的岗位职责;

4、完成彭总交代任务：4月15日起至5月10日，编制完成开发类奖励制度：《技术进步、技术革新奖评定及奖励办法》、《全员创新奖励实施办法》、《浙江力帆摩托车有限公司新产品开发项目奖励制度》、《专利奖励实施办法》;

5、5月5日起，由开发部牵头，协调技术、质检、配套、车间等部门完成三轮车准入审查资料的准备，迎接三轮车准入审查，开发部主要工作如下：

⑴、5月8日前完成三轮车产品开发资料文件的签字、复制(复印)和发放到相关部门;

⑵、5月10日前完成关、重零部件的技术协议的签章和发放;

⑶、5月10日迅大技术协作完成整车三维演示;

⑷、5月15日完成6分整车检验报告，并按《开发过程记录清单》顺序纳入过程记录中备案;

⑸、5月20日产品企业标准在技术监督局完成备案;

⑹、按程序文件组织相关人员培训三轮车组装、熟悉产品及技术资料;

⑺、5月25日完成向相关部门按送检养车提供更改部门的实物和图纸，共28台养车的整改，并跟踪指导;

⑻、5月25日前完成强检作业指导书的修改;

⑼、组织整车试验，跟踪参与侧倾试验台的安装和使用方法的熟悉; ⑽、在进行的150三轮车的开发案例，做出油泥样车。

6、5月20日起，接海外事业部比利时客户反映GY7发动机质量问题，并受林董委托，牵头整改;

7、台湾摩特动力公司与我司合作开发的加大功率4气门GY6-125发动机样件协调、样机组装以及日常技术协调;

8、4月10日到5月15日，水冷50发动机第二批10台套样机样件的送样跟踪;5月27日到6月6日赴重庆协调志成气缸头的送样，重庆迈兴磁电机和起动电机的协调;

9、5月20日至5月26日，为迎接全国经销商会，准备样车的技术协调和规定样车的装配;

10、5月20日起，因江门气派配件制约原因，发动机跟不上，特决定浙江力帆针对常规GY6发动机对更换体系后的配件进行测试、强化和路试试验，验证完成评定新的配套体系，于6月4日完成;

11、6月13日起，开始对GY50发动机新体系零部件进行测试、强化和路试，未完成。两个月以来，在公司领导的安排和督促下，较好完成了各项工作，但依然没能出成绩，有负集团及公司领导的厚望，我将一如既往的支持和执行公司领导安排的各项工作，尽自己最大的努力，将工作方式完善，做好本职工作，为公司的发展壮大尽职尽责。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

篇2：业务开发组工程师述职报告

业务开发组工程师述职报告

大家好，我叫xxx，是营销业务部业务开发组工程师，一年来，在各位领导关心指导下，在部门同事们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，圆满完成了全年工作。现将一年来的工作扼要述职如下：

一、工作职责

根据分工，我主要负责营销电采功能模块的需求BUG分析与跟踪处理，并从事营销业务部项目的分析、设计和开发工作。20xx年我主要做的工作有，负责营销电采功能的运维，河南预付费功能的需求调研和功能分析；负责郑州市供用电监管信息平台的需求调研和项目开发；参与营销运维平台的功能设计和开发，参与重要客户智能管理系统的需求调研、功能设计和系统开发。

二、主要工作成绩

（一）完成河南预付费功能的需求调研和功能分析

预付费功能是河南电力公司20xx年的工作重点之一，因此自20xx年末开始，我就开始进行营销预付费功能需求的整理工作，并对预付费的费控逻辑进行了详细分析，在各级领导的关心和指导下，组织多次需求讨论会议，与营销项目组、主站项目组、地市业务人员、省公司专家组进行认真细致沟通和讨论，最终整个需求方案得到了预付费项目组领导的认可。项目转入开发后，我负责营销预付费功能的功能需求、开发进度跟踪。于20xx年9月份项目按期试运行，目前已有多个地市正在使用预付费功能。

（二）参与营销业务部项目的设计、开发及管理工作

20xx年我参与了三个项目，在营销运维辅助平台项目中主要从事部分电采、计量的`功能设计和开发工作，在重要客户智能管理系统项目中负责负荷监控和用电检查站模块的需求调研和功能详细设计工作，并在9月份临时负责项目的管理工作，在郑州市供用电监管信息平台项目中，我负责需求调研和功能设计，并暂时负责整个项目的开发管理工作。

（三）从事营销电采功能的运维工作

在运维项目中，我主要负责电采、自动化抄表功能的需求BUG分析，并进行变电站用户接入电采的数据处理工作。

三、自我评价

总结过去的成长经历，我对自己也有非常清楚的认识，主要优点：一是具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的`奉献精神；二是心胸开阔，待人真诚；三是在工作中有创新意识。我觉得，任何人不论干什么，必须要找到一个支点、找到一个你愿意为之付出、和奉献的理由。这样，你才会有更多的激情，才能更认真的投入。人无完人，同样，我也存在这一些不足之处：一是综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象；二是在工作中有时容易脾气急躁，有时遇到问题，不够冷静；三是学习不够，知识面不广。

四、20xx年展望

过去的一年虽取得了一些成绩，但与领导的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。xxxx年，除了认真完成领导交给的各项任务外，我将进一步加强自身知识更新和品德修养，把握好工作分寸，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么，克服工作中存在的困难和缺点，以强烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，到脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤，认真做好本职工作。

篇3：工程师年终述职报告

尊敬的领导：

本人于20__年_月加入__公司，回顾过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第_年，领导和同志们对我都格外支持与关爱，在此我向大家表示衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述：

一、新的岗位，新的挑战

我入职后的第一个项目是__公司__中心项目，来到__国际中心项目的第_天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。

二、规范自己的言行

在项目部工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是__局的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在实际工作中，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度。质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制。投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报。在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行。在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的企业员工

作为项目部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，公关办公能力还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说，一年来，我较好地履行了自己的工作职责，积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，更要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的发展，我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，争取取得更好的工作成绩。

此致

敬礼!

述职人：___

2022年_月_日

篇4：工程师年终述职报告

即将逝去，这一年以来，在处领导及相关科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高自身政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我处“三真四化”工作目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：

一、认真学习、深入思考

煤矿_治理是一项艰巨而又繁重的工作，平宝公司又是一个高突矿井，防突工作异常艰巨，安全管理工作难度大，_治理的探索和应用是安全生产中的重点。因此，可以说矿井防突知识掌握的多少，理论的深浅，将很大的反应一个人的能力与水平。所以自参加工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想，时刻严格要求自己不断学习，提升自身业务素质，了解并熟悉了各种作业的工艺流程，有针对性的编制各种安全技术措施，以适应工区自身的发展。

二、了解现场薄弱环节之所在、明确安全管理之重点

做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，经常深入生产现场，了解掌握施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。其次认真完成自己每月的下井次数，做好隐患排查工作，保证安全生产。领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为矿井_治理、防治煤与_突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。

总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

篇5：工程师述职报告

尊敬的领导：

职于20xx年12月28日加入xx有限公司，担任项目开发工程师一职，至今已5个月了；在职期间，在项目经理的领导下，我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式；在这几个月的工作中，我努力向项目经理及项目组同仁学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了积极的工作意识，在实践中提高了自己能力；在项目组组织的各项学习活动中，使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。

今天我本着向他人学习，锻炼自己，为富宁项目点的开发、建设，为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大，不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨，向各位领导进行述职，汇报xx年我的思想及工作完成情况。

一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计

xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计；在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下，于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩，共涉及上千个小班的`的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计，使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。

二、xx年2月至今富宁项目组工作

1、报到学习

我于xx年2月8日（春节后）报到富宁项目组。项目经理组织我们富宁项目组的所有同仁开会，给我介绍了富宁项目组的同仁，还特别给我介绍了富宁项目组的环境及xx年我们的工作重点：5月底完成接地5万亩，年底共计完成10万亩的接地任务。组织我们学习了昆明会议的会议精神，一起分析会议内容。通过这次会议，使我充分认识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志，并告诉了我公司从上到下所有员工的凝聚力有多大，这也从另一角度增强了我为公司的奉献精神；同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。

2、接地工作

剥隘镇：2月14日，在我同xx与剥隘镇的领导及林业站的领导进行了工作对接。在镇政府及林业站工作人员的协助下，通过近一个星期的走访调查后得出：

（1）、剥隘镇可转让土地资源约2万亩。

（2）、转让费太高，每亩转让费至少15元/亩、年，有几块地甚至高达25元/亩、年。

（3）、有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素，在给项目经理汇报后，项目经理决定先把剥隘镇的开发放一放，让我们转点到另一个乡镇。

板仑乡：3月17日在项目经理的带领下，我同xx与板仑乡人民政府及林业站的领导进行了工作对接。在板仑乡主管林业的刘副乡长的带队下汇同林业站技术人员，对板仑乡的板仑村、木那村、木都村进行了实地调查，并组织村小组人员开会宣传。通过我们近半个月的努力在木那村签下了736。1亩、木都村425。1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展，当地政府决定尽全力配合我们工作，并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够，在项目经理的宏观调控下，决定先把阿用乡尽全力开发起来，以点盖面，覆盖整个富宁县及周边县市，故把我们调到阿用乡协助吴晓辉及蒙康茂。

阿用乡：4月7日我同项目经理、xx一行与阿用乡领导班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会，会议中项目经理就公司的合同及公司提供给农民的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划，做了进一步的介绍；会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员分配进行了分组，我们4个工程师分成4组，政府全部由副职带队也分4个组，我们4个组分别加入政府的4个组中，每个组负责一个村。

篇6：工程师述职报告

自xx年8月参加工作以来，我始终在林业和农业第一线工作，足迹遍及xx乡的每一林班，每一个小班，每一块农田，对脚下的这块土地充满感情。在同行专家和各级领导的帮助和指导下，出色的完成了各项林业生产和涉农工作任务，作为一名新时期的林业和农业工作者，深感自豪之余，更感责任重大，因此本人在工作中总是尽心尽责，恪尽职守，始终保持清醒的头脑，现将具体表现报告如下：

工作以来，本人坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策拥护改革开放，遵纪守法，思想上、行动上与党委政府保持高度的一致，有强烈的事业心和责任感，能勇挑重担，服从组织安排，任劳任怨，作风民主，以身作则，工作中富于创新和进取精神，近年在年终考核时多次被评为优秀。

xx年至20xx年，我每年都按县林业局的安排做好当年的林业生产规划，对于需要植树造林的宜林地块提前做好规划，带领技术人员深入到工程第一线，逐地段核实丈量，结合当年的水利冬修，提前放样，到20xx年时基本上消灭“光腚沟，光腚路”，做好自查验收上报工作。由于真正深入工作第一线，为领导决策提供第一手材料，使我乡的森林覆被率逐年得到提高，实现了“业务主管部门的耳目，乡镇领导参谋的作用”。

20xx年冬季，受杨树价格疯长的市场导向机制及当时政策的影响，我乡按县政府的要求对黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流经我乡的河流的堤坝及河滩地进行了大规模的绿化造林工作，植树面积达4250多亩，我带领工程技术人员，对绿化造林地段实地丈量，对树穴进行放样设计，株行距按3×4米标准，树穴按80×80厘米标准。尽管当时天气非常寒冷，但由于工程量相当大，时间紧、任务重，在放样时我们的内衣仍然被汗水湿透，裹在身上，收工时经风一吹又浑身冰凉冻得发抖。前后历时15天，共放样233750个。由于是年前挖的树穴，树穴经低温浸蚀，到20xx年3月份春季植树造林时，土壤非常疏松，栽植的是一级杨树苗，生根快，后期生长迅速，成活率几乎达到100%。20xx年秋季省林业厅专家验收时连续问我们是不是当年造林，对树木的生长量惊叹不已，本人当年也受到上级有关部门的表彰。

20xx年春季，我有幸参加了xx县二类资源清查工作，于4月23号开始至7月底结束，前后历时3个半月。外业调查二个多月的时间吃住都在农村，在乡镇林业站同行的帮助下，我全身心的投入到资源清查工作之中，每天行程几十公里，天气炎热，汗流浃背，皮肤和衣服上都结了一层盐花，整个人都脱了一层皮。但仍然以高度的责任感和强烈的事业心做好每一个小班的勾绘，确保每一个小班的面积和蓄积的准确无误，保证调查数据的真实性，先后调查了 xx乡、蔡庙镇、皮条孙镇和高庙镇四个乡镇的林业资源。我是当时分的乡镇最多，调查任务最繁

重的调查队员。我工作时不带任何情绪，仍然严格按调查方案中规定的龄组、龄级划分小班，确保小班划分合理，尽量减少人为误差。每个小班都按方案要求规定的个数设置标准地，对于每棵树都仔细丈量，对于每一个样圆都按 GPS输入的规定公里网数值到达指定位置，绝不少走一步，确保误差调整的精度。内业整理一个多月，我又吃住在林业局，一个多月都没有顾得回家，整天的计算令我头昏脑胀，每天加班到夜里十二点多，根本没有充足的休息时间，人都瘦了一圈。我本人共调查69个林班，1586个小班，经省林业厅专家检查验收，调查数据完全符合调查精度的要求，为以上四个乡镇及我县林业‘“十五”规划提供了第一手翔实的数据，受到县县委、县政府的高度评价。

20xx年机构改革结束时，我进入了xx乡农业综合服务站工作。20xx年我省开展了小麦高产攻关创建工作，本人被聘为技术指导员，由于我是学的是林业专业，农业技术对于我来说有的方面还是空白。我接受了大量的农业技术培训，自学了作物栽培，病虫害综合防治等知识。本人积极消化吸收，做到学有所用、学以致用，真正用于农业生产实践，把先进的科学种植、养殖技术现学现卖给示范户。工作刚开始的时候，对于化学除草技术，我承包的xx村二十户示范户中开始有些人不相信，我引导他们一家一户先搞三亩地的试验田，按照我指导的技术方法进行化学除草，结果麦地的杂草真的死了，小麦却正常生长没产生药害，示范户都相信了。然后我再告诉他们什么时间，什么样的温度才能使用除草剂。通过他们的宣传，辐射带动整个xx村都施用了化学除草技术。20xx年我看到示范户小麦种植时播种量过大，播种深度过深小麦出苗时一、二类苗减少，我及时调整工作思路，使用平行耧腿播种，避免有一个耧腿播种时深度过深，并在播种后及时镇压，结果当年小麦出苗时，实现了齐、匀、壮实现了一播全苗，这项技术第二年全村都普及开来，仅此一项就为xx村村民每亩节省种子费用16元钱，共节省种子费用9万余元。从20xx年至我为示范户下乡指导400多次，请农委高级农艺师为示范户授课20多次，自己亲自授课30多次，真正和群众打成一片，赢得群众的交口称赞。为群众带去了精量播种、测土配方及平衡施肥、播后镇压，适时化控，病虫害综合防治技术、氮肥后移及良种选用等小麦、大豆、玉米综合高产栽培技术，消除了农技推广最后一公里的障碍问题，使良种良法在我乡受到群众欢迎，愿意学习和运用，为他们增产增收提供了技术保证。通过这些综合配套措施的运用，降低了群众生产成本，使每亩小麦增产100斤以上，每亩多收入120元以上，仅此一项就使我乡60000亩小麦产量增加了600万斤，全乡农民收入增加了720多万元。

自 xx年参加工作以来，本人多次协助林政，林业派出所查处滥伐、盗伐案件多起，有效地打击林业违法对象，遏制了毁林案件的发生，对森林资源的保护起到了很好的作用。在林业系统的专家和同行的帮助下学习和运用先进的林业生产实用技术，用于指导我乡的林业生产，做好林业科技推广和应用，坚持在学中用，用中学。积极探索，勇于创新，特别是在杨树新品种的选取和引用上，选取适合我乡种植的新品种减少了因品种选用不当而导致的不可挽回的损失。在工作之余，本人自学了电脑基础知识，日常报表能自己操作，克服了工作中的不便，做到了与时俱进。这些年来一方面我全身心投入林业生产之中，另一方面刻苦钻研林木栽植、育种和植保技术，撰写了《侧柏的栽植技术》和《杨枯叶蛾的发生与防治》两篇论文，先后刊发在《农技服务》第二期和第四期上。的时间弹指一挥间，取得的成绩只能代表过去，未来的林业和农业综合服务工作道路还很漫长，本人在今后的工作学习和生活中要不断进取，克服困难，

勤奋工作，以扎实的理论知识、先进的技术、良好的工作作风为xx乡的林业和涉农相关产业的发展作出应有的贡献。

篇7：工程师述职报告

20xx年时间转瞬间已经过去了，在李总、吴经理、冯部长的直接领导下，在同志们的支持和帮助下，我坚持不断学习理论知识，总结工作经验，加强自身思想修养。努力提高综合素质。不断完善、完成自已岗位的各项职责。在这里将自己的思想情况等简要的工作总结如下：

一、加强密封知识专业学习，不断提高业素质，努力做出更大贡献。

我在公司工作已有相近半年，相对新来同志来说应是“老同志”，回想在相近半年的工作历程，是我至今人生中重要的一段时间。这期间我的收获有两方面：管理思想上的转变与进步提升和密封行业工作方面积累相应的工作经验。

目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx认证工作的初期阶段，各部门存在问题尽不相同。在保证正常生产不受影响的前提下，我个人习惯主张通过部门组织会议讨论共同参与制订工作标准、程序文件修改，合理性的补充、更正、进入试行阶段，在操作过程中严格执，把各项任务落实到人头，加以跟踪、监控，不断完善，建立起新的符合TS/16949认证，符合我们公司发展，符合时宜的各种规章制度。

目前工程部工作繁复杂、部分工作开展没有合理的科学流程图按章按事，经营部临时交办事情的工作较多，针对这些工作方式现状情况。要有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变能力和适应能力。

我作为工程部的项目工程师岗位工作，我始终以泡满的工作热情对自己的工作，勤勤恳恳，争取做到尽职尽责，完成自己的本工作。

我个人深刻感触到工程部、模具部要开展各项工作应该有一个合理的月度工作计划、本周工作计划、当天工作计划推进表。如果没有合理的工作计划是不可能分配的工作按时完成任务。总结为：计划----实践----总结----再计划---再实践---再总结。从481Q产品开发项目深刻认识到：目前项目工程师的定位、职责、作用结构严重不合理，项目工程师应是对项目整个执行过程负责把握项目的全部执行的全过程。需要了解、熟悉项目的全部内容。包括技术要求，合同范围，系统结构以项目的背景等等细节，以便能更好的处理协调好内外关系，带领项目组织按时优质的完成项目。应制定项目进度计划，前期合同评审，召开项目启动会议，联络会，内、外部的协调。审核图纸，识图，了解基本的、正确的信息，制定工程计划，项目工程师在项目的执行过程中，对整个项目的复杂，并起到技术把关作用，根据要求项目，仔细审核项目，根据项目的进度及交货时间，制定执行工程计划，并根据计划合理安排时间，协调好各个环节的工作。追踪项目进度，在制定了项目进度后，项目工程师要及时追踪项目的执行，保证每个环节都能顺利进行，在项目执行过程中遇到的问题，就要起到协调作用，化解矛盾，项目工程师有责任，有义务对项目的整个进度负责，保证项目的按时完成，并取得上级的重视、支持、指导。项目执行过程中，遇到问题，协调相关人员讨论，提出解决方案。在现场调节过程中，协调助解重点突出问题，以便工程的顺利完成。追踪检查备份追踪遗留问题，并安排计划给予解。关注项目工程的成长和技术水平的提高。

缺点与不足：

我也很清查自己还存在很多的不足与缺点，自我总结和领导同事的批评和指导，对我今后的提高是十分有必要的，如以下三点：

在协助管理工作中缺乏大胆管理的主动性，今后我应该加强学习，不断提高自己的管理水平，在工作中不断总结经验。与同事联系不够，缺乏交流，对下属交流关心不够，我这方面的缺点将在今后的工作中注意改正自己的不足，还需进一步努力。在“传，帮，带”方面还不十分够。二、加强不断地反省，高标准要求自已、尊重事实、知错就改、考虑问题周全、实现效率、树立起被别人尊重的自我形像。

由于我没有时刻严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了一些细节问题。在今后工作中，我要加强对这方面的学习，增强自己的修养意识，在今后的工作中时刻提醒自已：严谨、细致、规范、标准、周全、自检、效率。

回顾这段时间的工作，我大部分完成了本职工作，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同事表示衷心的感谢，以个上是我对相近半年来思想工作情况的总结，不全面，不准确的地方，请领导和同事们批评与指正。在以后的工作中，我将做好个人工作计划，使自己的工作做的更好，并协助领导开展各项工作。

工程部：xxx

篇8：工程师述职报告

一、总结过去

20xx年10月，我很荣幸地加盟到北京建筑装饰工程有限公司北京第三分公司，成为工程部的一名施工管理人员，公司安排我在北京清河医院项目部从事“职责工程师”的工作岗位，目前只参与了北京清河医院项目的临设搭建、施工前期准备等施工过程，尚未正式进入施工状态。

二、展望未来

光阴似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即将到来。对于医院性质的项目，我还是第一次接触，能够预料我们的工作任务更加繁重，要求也更高，需掌握的知识面更宽更广。

为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着“团结、务实、高效”的原则，以高度的职责心，做好自我本职工作，辅助做好安全管理工作；虚心向同事学习技术知识、工作经验，耐心完成领导交给的各项任务；不断的学习进取，提高自我的理论水平和综合素质，为自我更好地工作注入动力；深刻反思，查找自身不足，谋求新发展。

三、新年寄语

在20xx年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为清河项目部的核心力量的周围，全体发扬团队合作精神，将清河项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程！

篇9：工程师述职报告

我是一名建筑工程造价工程师，主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施工单位工作时，我在核算室、经营部任职;在建设单位工作时，我在成本和约部、合同预算部任职。一直隶属于工程部这一板块，只是所处的身份不一，在施工单位是乙方，主要做投标和结算工作;在建设单位是甲方，主要做招标及结算审查工作。今年在一家集团公司上班，依然做我的老本行——(房地产)建筑工程审计，第一次隶属于集团公司的财务部。有的同事开玩笑说：你不是正宗的财务部人员!的确，我不是会计，不懂财务，哈哈!这是应领导吩咐写的职位阐述，今天发在博客上，让关心我的博友知道我平时在忙些啥!

集团公司财务部工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合同预算部报送的建筑工程结算，具体工作内容如下：

一、审核送审结算项目的合法性。即审核结算项目是否有甲乙双方签订的合同或立项报告，不合法的项目不予结算;

二、审核送审结算资料的完整性。即审核该结算项目是否办理了竣工单，图纸会审记录、投标答疑文件等是否完整;并逐一检查每张工程量签证单的手续是否完善，即检查签证单上相应栏目是否有公司相关管理人员的签字，签证单是否加盖公章等;

三、审核送审签证单上数据的真实性与准确性。即亲自到施工现场计量，发现不真实、不准确的签证数据坚决予以纠正;

四、审核施工方是否按合同(按施工图)施工，发现没有施工的项目坚决予以扣减;

五、审核每项结算子目工程量计算的准确性。即审核工程量是否按国家定额规定的相关计算规则计算;

六、审核每项结算子目定额套用的准确性。即审核结算每一子目是否按国家定额的相关规定、规范套用相应的定额子目;

七、审核每项结算取费的合理性。即审核结算取费是否按合同约定的工程类别或国家对工程取费类别的相关规定计取;

八、审核完毕后返合同预算部，与初审人员沟通，准确无误地核定最后的工程结算造价;

九、审核结果报财务部长审批，并向领导汇报审核过程的详情;

十、建立各项目部工程结算审计台帐表。

篇10：工程师述职报告

本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结：

任职期间，作为公司项目技术负责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论，组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

组织技术会议及施工方案的讨论，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案，确保安全生产，参加安全检查，查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为：

1、x年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程。

2、x年1到2月，合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程。

3、cc年11月到12月，合肥军休二所北区装饰工程。

4、cc年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程。

5、cc年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造。

6、cc年9月到10月，上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程。

7、x年7月到8月，安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程。

8、x年11月到cc年3月，合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程。

9、cc年12月到x年1月，北含山路景观整治工程。

10、cc年8月到9月，盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程。

11、x年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程。

12、x年6月到9月，安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程。

我充分利用自己所学的专业知识，注重在实践中总结经验，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充实理论，同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。

通过充实自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下，我们顺利完成了工作，受到了社会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。

在日常工作中注重提高组织协调能力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。

篇11：工程师述职报告

我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部，任工程部PIE一职，三个多月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成绩。

现将我履行职责的具体情况汇报：

一、工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程：

1. 运用自己的所学的IE知识再结合生产线上的实际情况，对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并，优化工艺流程。

2. 制作及改良产线所需的工装夹治具，降低员工的作业疲劳度，提高产品生产效率，提升产品品质。

3. 着手对产线进行标准工时管理，消除产线堆积作业，实行流水作业，消除工序瓶颈，平衡产线工序。

二、制作标准作业指导书，指导员工标准作业：

1. 改版和升级公司现有的作业指导书版式，增加图片描述，减少繁琐的文字叙述，达到通俗易懂，言简意赅的效果。

2. 不断完善作业指导书的正确性、实用性，指导性，使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时，作业人数都一目了然。

3. 制作产线每款机种的作业指导书，当研发部发下产品样板下来时，则立即着手对样板进行工艺分解、组装，拟制出产品作业指导书和工艺流程。

三、产品制程的分析：

1. 加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训，即时向生产股长及工程部反应产线不良现象，工程部则对此不良现象进行不良分析。

2. 推动品质部门加强了品质检查力度，经常向品质部、采购部发来料不良分析报告，以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。

3. 利用自己所学的IE理论知识和多年的PE实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因，确保产线不良率控制到3%以下。

4. 对产线产品功能的前三项不良进行分析，并拟制出《不良分析报告》，向相关责任部门发放，督促相关责任部门即时解决不良。

四、新产品试产的跟踪：

1. 对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装，拟制出新产品的作业指导书，并将分解、组装过程中的问题点，注意事项一一记录下来，并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意，少走弯路。

2. 对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。

3. 新产品试产前召开是产前会议，试产中对新产品试产进行全程跟踪，提供技术服务，发现员工工序不好操作，工序出现堆积（瓶颈工位），结构设计不良，来料不良等诸多问题点都一一记录在案，拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议，根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决，对以后顺利大货生产提供重要依据。

五、仪器设备的保养与调试：

1. 生产线上的电声测试仪器的保养，调试，根据产品规格书，对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数（如喇叭测试曲线框，咪头测试曲线框）

2. 对各工序使用的仪器设备进行分析改善，建立完善设备的三级保养制度，推行TPM，减少设备的故障率，进而达到提升生产效率的目的。

3. 对产线上不良仪器设备进行维修，不能修理的写单申请进行外修。

六、遵章守纪情况：

1. 在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，没有迟到早退等违章违纪现象，处处维护公司的利益及公司的声誉。

2. 在工作时，团结同事，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极的与上级领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。

七、工作中存在的问题：

1. 作为年轻人，工作当中相关部门配合进度较慢时，容易产生急躁的情绪。

2. 制订的部分改革方法不是很全面，运作规范执行不是很彻底。

八、今后的设想

1. 继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善，对制程平衡状况进行分析，期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。