“Agnes000”通过精心收集，向本站投稿了16篇普外科《名医大家》观后感，下面是小编精心整理后的普外科《名医大家》观后感，希望能够帮助到大家。
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篇1：普外科《名医大家》观后感
普外科《名医大家》观后感
“名医大家”这部视频全方位介绍了吴孟超、王振义、顾玉东、沈自尹、戴尅戎等15名在国内外医学界具有广泛影响的医学专家，多角度展示了他们的精湛医术和高尚医德。作为一名医务工作者，这本书给我们提供了一本非常好的医德教育读本。
被誉为“中国肝脏外科之父”、“神州第一刀”的吴孟超院士虽已88岁高寿，但为了患者，依然站在手术台上，他说：“只要能拿得动手术刀，我就会站在手术台上，如果真的有一天倒在手术台上，那也是我最大的幸福。”肝胆春秋五十载！吴孟超院士自1956年以来，已为一万三千多名患者主刀，他带领的学术团队，将我国肝癌术后5年的生存率，由50年代的16％提升到80年代的30％、90年代的48。6％，直至今天的53。2％。国际肝胆胰协会授予他“杰出成就奖”。20xx年，吴孟超获得了国家最高科学技术大奖，这也是我国医学界获此殊荣的第一人。
血液学专家，瑞金医院王振义院士从事研究血栓和止血，在国内首先建立血友病A与B以及轻型血友病的诊断方法，在国际上首先应用全反式维甲酸诱导分化治疗急性早幼粒细胞白血病，获得很高的缓解率，给白血病乃至恶性肿瘤病人带来了生的希望。他不问功名，只求贡献，他的眼里只有医学，他的心里只有病人。一个医生，应该始终把病人的需要放在首位，最大的动力就是如何为病人服务。岁月如斯，从医60载，这个信念一直伴随了荣获国际上具有权威性的癌症研究大奖——美国凯特林癌症研究大奖的.王振义院士60年。
顾玉东院士在手外科领域不断创新、不断超越，在全臂丛神经损伤治疗领域、四肢外伤皮肤缺损皮瓣修复领域、手指缺损游离足趾移植修复领域做了大量原创性的发明创造，攻克了一道道医学上的难题，为无数患者带来了福音。从业近50载，尽管硕果累累，但顾玉东依然认为自己还没有达到目标，他眼中的好医生，应该把所有的时间都奉献给病人。如今他已年过七旬，依然热情不减，带领学生一起攻克手外科领域的“哥德巴赫猜想”。
他们都拥有高超的医术，他们也都有着高尚的医德，为解除病人之疾苦而不懈努力，这就是“大家”，一切为了病人，始终为解除病人之疾痛而奋斗！我要以“大家”为榜样，作为一名超声医生，首先要学好本学科的理论知识，在平时实践中积累丰富的经验，碰见疑难病例，要多查资料、文献，善于总结，开展研究，努力提高自己的业务技术水平。其次要有高尚的情操及良好的医德修养，对工作认真负责，谦虚谨慎，作为辅助科室，要和临床医生团结协作，帮助临床医生更好的诊治患者。最后，要有很好的沟通技巧及耐心，对待病人要耐心，要一视同仁，和蔼热情，病人有不理解的地方要耐心解释，语言亲切。
清楚地记得我们都曾庄严宣誓：“健康所系、性命相托。我们不仅要努力学习，刻苦钻研医学知识，更多的是我们日后行医的准则，我们必须永远将病人放在第一位！
篇2： 乡村振兴战略大家谈观后感
为了农村和乡村振兴，重在真心实意地把有志于农村发展的大学生推到更有发展前途的岗位上，不能因为他们年轻，因为他们只能到农村，没有其他地方可去，就热一阵冷一阵，或者有小家子气，害怕大学生走在自己前头，影响了自己的仕途。
善于从农村能人中发现和挖掘人才。农村大学生生于、长于农村，并在农村摸滚打爬了多年，对农村情况和农村需求了如指掌。加强对这些人进行定向培训，并根据他们的发展及所作出的贡献，为他们提供晋升、发展的更优通道，必然有助于乡村振兴加速提质，有助于他们在乡村振兴中不断成长。
篇3： 乡村振兴战略大家谈观后感
双丰镇组织镇村干部通过电视、电脑、手机等多种媒体，观看《奋斗新征程——2022年全国乡村振兴特别节目》。听了鹤壁市淇县灵山街道大石岩村党支部书记徐光的事迹，广大镇村干部都深有感触，我县遭遇“828”强降雨，致使镇内多条道路垮塌，部分房屋受损，镇村干部坚持24小时值班，提前敲门入户转移群众，使得镇内未发生一起因灾伤亡事故。还有反映帮助整村规划产业、寻找合适的产业模式、村庄的基础设施提升、农村人居环境改善等方面的访谈、小品等节目，让镇村干部感同身受的同时，也找到了未来的发展目标。纷纷表示要抓住现在巩固衔接期间的政策机遇，继续将乡村规划好、建设好，争取早日建成“环境美、产业强、乡风好、生态优”的美丽富饶新乡村。
篇4：安全生产月大家谈观后感精选2020
自进入六月份以来村公司根据上级号召，积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由董事长全面负责，分管董事靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。务必让辖内企业干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。
四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各企业车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路进行了日常跟踪和针对性检查。对企业单位的职工宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。
篇5：安全生产大家谈云课堂观后感心得精选
自从在__供电所走上电力工作岗位，安全学习就时常与我们为伴，因为只有做到四不伤害，才能为安全生产打下坚实基础。安全没有如果，事故不能倒带，我们作业人员必须警钟长鸣，才能确保安全生产的胜利实现。
电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》和种.种安全生产的保障措施，就是给这只凶恶的“电老虎”设计的层层牢笼和枷锁。这次事故，正是因为参与工作的人员对于已经“驯服”的“电老虎”存在麻痹大意的思想，以为多年不发威的“电老虎”就真的成为“病猫”了。根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里，这无异于擅自打开关押“电老虎”的牢笼和枷锁，这只凶恶的“电老虎”当然不肯放过任何发威的机会。
__供电所在安全生产的道路上已走了4280余天，安全生产早已深深扎根在供电所每个职工的心中。但随着用电需求的增大，中压线路的负荷压力与复杂性的上升，__供电所职工肩上的安全生产的担子也日益沉重，所以学习安规这个看似简单的环节必不可少。每周的班组安全例会上，都会有学习案例这一环节，而我们，通过一个个案例的学习，在一个个血与泪的教训中成长着，增强着安全意识。
通过学习，当然会有深刻的体会，我主要有以下几点心得：1、安全生产，不是口号，2、服从指挥、听从调度，3、有法不依、执法不严。
安全生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准则，是我们人身安全保障的唯一措施，不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则，就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里。
战争并不是每个人都会牺牲，而电力生产如果没有安全生产措施的保障，任何人都躲不过“电老虎”的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。
5月7日7时26分左右，施工单位江西省送变电建设公司在开展抚州-罗坊500kV输电线路工程181#塔紧线作业时，181#塔发生折倒并造成相邻的151#塔(该塔号为旧线路编号)塔头折裂，事故造成在181#塔上作业的分包单位四川强光电力建设有限公司5名员工随塔跌落，2人当场死亡，2人送医院后经抢救无效死亡。
这又是一次血与泪的教训，这都是因为没有严格按照安规执行所造成的悲剧。如果施工人员能仔细对照图纸;如果现场负责人能督查到位;如果……或许一切都不会发生。但是哪有那么多的如果呢，生命不能重新开始，时间不能倒回重来，只有平时努力学习、工作现场牢记安规，才能做到四不伤害，才能实现安全生产。请牢记，安全没有如果，为了家庭的幸福、为了事业的繁荣，请珍惜自己和他人宝贵的生命，严守安规不动摇!
篇6：安全生产大家谈云课堂观后感心得精选
20__年12月，《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》颁布实施以来，市场中心安全生产科在深入学习《意见》的指导思想、基本原则、目标任务的基础上，结合本单位实际，制定了一系列行之有效的措施。从农贸市场的薄弱环节入手，基于农贸市场从业人员文化素质有待提高的普遍性，展开强有力的消防安全生产培训教育，取得了丰厚成果。
一、培养消控系统管理精英，夯实消防基础设施建设，形成“一花五叶”形态
目前市场中心在下属西门、东门、市北、得力及瓜沥第一农贸市场等五家农贸市场成立了消防控制室，今后将逐步在更多市场建立起来。建筑物消防员培训工作与消控室改造提升工程并驾齐驱，软硬件设施两手同时抓，确保了消防控制系统有效启动及安全运营。从长远发展考虑，新聘入两名优秀的年轻大学毕业生，并在原有职工中选拔出两名踏实肯干的有为青年，参加杭州消防培训中心的集中培训并顺利取得建筑物消防员结业证书。从综合发展考虑，结合消控系统24小时运转的工作机制，将一名稳重而有经验的“60后”高材生吸收进消控室管理队伍。3月20日，已完成结业考核的人员将进一步参加建筑物消防员(初级)的职业资格鉴定。新入伍的人员也已安排好培训事宜。市场中心消控室管理队伍中青并举，有“60后”中专生，有“90后”本科生，年龄层次、学历层次、个性层次等多样兼顾。在市场中心安全生产科的组织安排下，组建了消控室管理员微信群等网络平台，管理员定期交流工作经验，实时反馈管理状况，分享成果与喜悦，初步形成市场中心消控管理系统“一花五叶”形态，全方位促进消控系统的有效运营。市场中心消控室管理队伍正在不断壮大和完善中，今后会将更多优秀人才纳入系统，进一步夯实农贸市场的消防基础设施建设，深扎根，广开叶，庇护一方，为市民的菜篮子工程坚实安全根基。
二、加强消防安全责任人意识，扩大消防责任人培训范围，消防责任层层落实
往年我中心下属农贸市场经理取得为消防安全管理人证书。今后，为如实体现《消防安全目标管理责任书》的签署意义，将市场经理的消防安全培训统一提升为消防安全责任人证书培训，使“市场经理是市场消防安全直接责任人”的法律意识更深入人心。此举一方面提升了市场经理的日常消防安全管理责任意识和管理水平，另一方面也为各市场培养消防安全管理人开拓了空间。今年3月21日，市场中心主要负责人与西门市场经理等4人小组赴杭州市消防培训中心参加消防安全责任人考核。
三、启动“互联网+安全生产”模式，紧跟时代步伐，扩大安全宣传影响面
通过关注“中国消防”、“消防百事通”、“国家安监总局宣教中心”、“浙江安监”、“萧山安监”等权威微信订阅号及全国各大安全网站，利用菜篮子网站安全宣传平台、手机微信安全生产工作群平台，向广大职工发布最新、最实用安全知识及技能资料，广泛宣传安全生产知识，强化安全发展观念，提升全员安全素质。确保每天在微信工作群平台发送1条有关农贸市场安全生产隐患对治的知识要点，通过手机客户端第一时间让市场经理接受到信息并及时有效传达。专职安全管理人员及时关注最新法律法规政策的出台，结合本单位的实际，分析整理，与时俱进，不断更新，为安全分管领导及本单位主要负责人提供可行性建议。
四、外聘消防安全专业讲师，组织巡回演讲，创建国有农贸市场安全文化
组织主题为“平安萧山，平安市场”的安全生产宣传教育巡回演讲，内容涵盖消防基础知识、防火、灭火、逃生等专题。结合近年来触目惊心的安全生产事故案例分析，对消防工作“四个能力”、“四懂”、“四会”、“纲要”基本内容进行解释，并明确单位的三级防火责任人和消防安全管理人的职责;对各类火灾发生的原因、火灾周期和灭火、逃生最佳时段进行了告知。强调火灾隐患的排查事宜，各类办公及家用电器火灾防范和处理，并由因人为不慎、电器使用不当而引发火灾的事故案例教训中阐发加强安全意识、注重细节的重要性。阐述了几种常见火灾的扑救方法及电器着火后的扑救方法，现场指导了干粉灭火器及水基型灭火器的使用方法及利弊。传授高楼火灾逃生、公交车及私家车火灾逃生技巧。
外聘消防安全专业讲师巡回演讲的主题活动每年持续不断在下属19个农贸市场中轮回开展，保持一个市场每年一到二次的频率，保证每个从业人员每年必须有一次的听课记录，从而切实提高从业人员的消防安全防范意识。
树立和落实“以人为本”的科学发展观就是要把人作为安全工作的着眼点和立足点。人对安全生产的重视程度、管理水平以及操作技能的掌握，直接作用于安全生产，因此，市场中心将安全生产培训工作作为吹响安全之战的冲锋号，为农贸市场的安全战役一鼓作气，保驾护航。
篇7：安全生产大家谈云课堂观后感心得精选
曾经看过一部电影，叫做《滚蛋吧，肿瘤君》，影片中的医生坚定地对患者说：“我负责治病，你负责相信我”。我认为，这是最理想化的医患关系，有共同的目标，有执着的努力，有关怀有信任。我们都知道，浙二医院的前生，本是一所教会医院，著名的梅藤更院长曾说过“好的医生应该具有3个H,Head是知识，Hand是技能，Heart是良心。”在那个年代的中国，作为一个西方医生，所面对的医患关系，超出我们的想象，可患者们尊重、爱戴他，愿意把健康乃至性命都托付给他，这是多么难得、宝贵的情感。可如今，现实生活中的医患关系却如履薄冰，看病难贵、暴力伤医等新闻报道不绝于耳。那么深刻反思我们的医患关系，究竟是什么原因使得医患关系如此紧张?我们又可以做些什么来改变现状呢?
医患关系紧张，究其原因，不外乎社会、医方、患方等多个方面的因素。当今社会，医学技术不断发展进步，许多医学难题迎刃而解，但医学始终充满着许多不确定的因素，疾病的治疗依然包含着成功与失败两种可能，可患者却不能理解，他们对医学有着太大的期望值，期待医生能包治百病。一旦出现亲属的意外死亡，便辱骂侵犯医护人员，来发泄心中的愤慨与惋惜。而如今的新闻媒体，更是明显倾向患者这个弱势群体，肆意对医疗纠纷及事故进行报道，加重了医患之间的隔阂，使得关系更为紧张。而就患者而言，随着教育及生活水平的提高，对医学领域一知半解，维权意识却不断加强，认为医学是万能的，只要有钱看得起病，就一定要将病治好，一旦病情变化时，便认为是医疗事故，完全忘记了医护人员的辛勤付出。对于医护人员来说，长期以来，付出多，责任大，风险高，收入偏低，加之患者的不理解，不免产生了不忘初心理，影响了工作的积极性，加重了医患矛盾。
作为萧山中医院的一名医务工作者，我能更加深刻地体会到：医疗安全是医院发展的根本，更是医院效益的保障，是一切工作的重中之重。而缓解紧张的医患关系便能创造和谐的医疗环境，从而更加有效的保障医疗安全。一直以来，中医院提出“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的宗旨和“创新立业，博爱济世”的精神，无论是两鬓染霜的老同志，还是刚走上临床一线的新同行，都甘愿将自己的青春与患者的生命联系在一起，将医院安全保障放在工作的首位，牢固树立起安全发展的观念，营造和谐医患关系，为医院平稳发展奠定了基石。
营造和谐医患关系，我们一直不断努力，改善医疗环境，促进共同发展。60年前，萧山中医院的前身——城厢联合诊所诞生于一幢老式的二层楼木房子里，总面积不足4000平方米，60年后，医院已发展成占地面积近3.2万平方米的国家三级甲等中医医院。1月16日，医院新住院大楼正式投入使用，建筑面积48550平方米，开放床位700余张，同时，作为医院“神经”的信息科，也制定了周详的搬迁计划，将信息系统同时搬迁，大大改善了患者的就医环境,更好地满足患者对优质医疗服务的需求。同时，为方便患者转诊就医，减少环节，医院积极相应卫技局的文件精神，从今年1月起正式实施分诊双向转诊工作，有效提高基层医疗服务效率，在一定程度上缓解了基层老百姓“看病难，看病贵”的难题。此外，为贯彻党中央、国务院推进新时期脱贫攻坚的重要战略部署和健康扶贫部署，进一步提升贫困县县级医院服务能力，萧山中医院与__省黔东南苗族侗族自治州凯里市中医医院建立对口帮扶协作关系，千里送鹅毛，礼轻情意重，通过帮扶，将医院先进的技术理念，带进凯里，促进共同发展，得到更多患者对两家医院的信任与支持，有效缓解现今医患关系的紧张局面。
营造和谐医患关系，我们一直不断努力，注重人才培养，拉近医患距离。“筑巢引凤”是提升科研水平和技术创新的重要途径，自从我院设立博士后工作站，为高层次医学人才提供了一个更广阔的平台，将更多的研究成果用于帮助临床医生提高对疾病的诊断和治疗能力，提升区域医疗能力，造福全区百姓。此外，各科室每月都会举行医患面对面座谈会，不仅为医患的沟通交流搭建了平台，拉近了医患之间的距离，也更好地促进了患者对医院的信赖与支持。在刚刚过去的“萧山中医院庆祝建院六十周年表彰晚会”上，医院通过表彰卓越贡献奖、杰出贡献奖等先进人物，回眸历史、珍惜当下、展望未来，希望年轻的医务人员能学习老一辈的刻苦自律，创新发展，为祖国医疗卫生事业的发展贡献属于自己的绵薄之力。
营造和谐医患关系，我们一直不断努力，志愿服务前行，爱心代代相传。朝气蓬勃的医学青年志愿者们，始终牢固树立全心全意为人民服务的理念，坚持志愿者的服务宗旨，积极将医学专长发挥于志愿服务中去，大力普及医学知识与技能，为广大人民群众防病治病和预防保健贡献属于自己的力量。“急救知识进校园”，普及心肺复苏技能，提高学生在遭遇意外情况时的自救与他救能力。“急救知识进企业”，通过宣讲、演示及实践等方式，普及骨折早期的创伤急救、中暑与溺水的急救等，提高企业员工的安全保障意识与急救能力。“志愿者服务进社区”，为社区居民免费测量血压、血糖等，宣传医学保健知识与答疑解惑。“志愿者服务进医院”，头戴小黄帽，身穿红马甲，指导医院门诊自助挂号系统的使用，为患者提供适时的引导与帮助。“志愿者服务进山区”，
每年的“公民爱心日”，医院都会如期开展爱心捐款活动，为贫困山区的孩子们寄去衣物、书籍等日常生活用品，送去关爱，带去温暖……赠人玫瑰，手留余香，我们积极践行社会主义核心价值观，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，弘扬正气之风，奉献绵薄之力，拉近人与人之间的距离，让紧张的医患关系得到缓和与降温。
保障医疗安全，从营造和谐医患关系开始。让我们行动起来，用爱心、耐心、细心和责任心，将安全的理念注入到医疗工作的每一天。关注医疗安全，关爱患者生命，构建和谐社会……
篇8：安全生产大家谈云课堂观后感心得精选
安全是人民生命与健康的基本保证，没有安全，就谈不上发展，更谈不到维护和保护好人民群众的切身利益。保障安全生产，减少或防止事故的发生，不仅是新的安全生产法赋予我们的新要求，也是我们必须担当的政治责任。
当前，安全生产形势还比较严峻，各种安全事故层出不穷，面对一个个惨痛的教训，作为一名安全管理人员，我们要懂得居安思危，不能做表面文章，要从细节入手，不放过任何一丝安全隐患，拒绝一切违章作业，真正做到安全零容忍。“防风险，除隐患，遏事故”就要全面辨识评估管控风险，防范风险升级演变为事故隐患，从而真正把隐患克服在萌芽状态，将事故消灭在初始之时，确实树立安全生产方面的“红线意识”和“底线思维”!
现结合九一五队安全管理方面的经验做法，谈一谈提升安全管理水平的思路和举措：
一、安全管理网络延伸至班组
生产安全，最基础的是要保证班组的安全。为此，九一五队以建立微信为平台的大队、各单位、项目部之间的安全生产网络，每天通过互联网传递作业现场的安全状态，并建立数据库。真正做到责任压实，沟通有效，监督到位。
层层签订安全生产责任书，按目标明确、责任到位、保障有效的原则，把安全管理的重点放在基层、班组、个人。
二、建立健全安全规章制度，夯实安全基础
近年来，九一五队修订并完善了20多项安全生产管理制度，新增50余种安全操作规程，覆盖了全队安全生产各个行业、领域，形成了较为完善的安管理体系。
为了更好地落实制度，大队通过作业管理制度、操作规程、作业指导书、作业人员安全手册、岗位风险告知书和重大风险公示牌等将各项管理直观化、模式化、便携化，增强每位岗位员工自我约束性和主观能动性。
三、认真开展危险源辨识，落实好防控措施
在安全生产工作中，大队以班组为单位，从影响安全生产的因素六大方面，即：人、机、料、法、环、管等对危险源进行在辨识，然后制订有针对性的技术或管理措施。同时将辨识全面、描述完整的危险源辨识清单以安全风险告知书形式分发到各相关岗位，并对重要危险源进行公告。
四、加强现场安全监管，建立隐患排查台帐
落实项目开工前安全检查验收制度，对安全风险较大的项目，大队适时派安全专职人员驻点协助项目部监管，落实好各项安全措施和要求。项目部定期对现场进行安全检查，对查出的事故隐患和问题，层层建立了台账，按照隐患整改责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”的原则，及时组织整改和验收，并销号并按时上报。
五、重视安全培训教育，提高职工的安全意识
坚持对新进入队员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗;加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。通过安全培训教育，可以提高员工安全意识，强化员工安全事故的防范意识，真正做到防风险、除隐患、遏事故。
总之，安全责任大于天，只有在安全投入、基础管理、安全培训和应急救援等方面下大力气，对风险严防死守，对隐患狠抓整改，才能有效防范事故的发生。
篇9：安全生产大家谈云课堂观后感心得精选
20__年11月10，习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第二十八次会议强调坚决贯彻全面深化改革决策部署，以自我革命精神推进改革，会议审议通过《关于推进安全生产领域改革发展的意见》。12月9日，中共中央、国务院以中发〔2016〕32号文件正式印发《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(后简称《意见》)，并于12月18曰向社会公开发布。
《意见》是新中国成立后，第一次以中共中央、国务院名义印发的安全生产方面的文件。这个第一充分体现了中央对安全工作前所未有的重视，也再次诠释了安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和政府对人民利益高度负责的要求。改革现有的安全生产体系，作出制度性安排，用制度和法律来健全安全生产的体制建设。依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理，解决好安全生产领域的突出问题，确保人民群众生命财产安全。
改革开放以来，中国经济快速发展，一跃成为世界第二大经济体。在经济高速发展的同时也暴露出很多的现实问题，各生产企业为追求利润而忽视安全生产，造成各种重大安全事故时有发生。
统计表明，90%以上的事故都是企业违法违规生产经营建设所致。就拿我们电力企业来说，有不少事故的发生不是因为大家缺乏安全常识，而是为了赶进度抢时间从而简化各种安全措施的执行，比如停用设备在还没有拉电隔离的情况下，赶时间抢修。为了不影响生产利润的完成，很多设备该停用检修的不检修，该定期大小修维护的不停役维护，设备长时间违规服役，最后导致事故的发生。企业为了眼前的小利而遭遇了因为安全生产事故造成的更大损失。所以说抓安全生产是为了更好地放眼全局放眼未来。
《意见》明确了的安全生产必须坚守一条红线——“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线是确保人民群众生命财产安全和经济社会发展的保障线，也是各级党委政府及社会各方面加强安全生产的责任线。是践行党的根本宗旨的必然要求，是全面建成小康社会的内在要求，更是做好安全生产工作的基本要求。历史经验教训表明，红线意识是安全发展观的基本要义，什么时候红线意识强、守得严，安全发展观就树的牢、落的实，安全生产形势就平稳可控;反之安全隐患和事故就会迭出，人民群众的切身利益就会受到损害。
作为一名在热电联产企业工作了几十年的员工，深知“发展离不开安全”，“电力生产，安全第一”。记得刚进厂时进行安全教育，翻开《电业安全规程》第一页第一句话就是“电力生产，安全第一”。是的，对电厂来说它的生产特点就是生产的整个流程一环套一环，任何一个环节出问题都会影响整个生产甚至造成生产瘫痪。就拿我们热电厂来说，燃煤从煤棚用输煤皮带输送至炉前舱进入炉膛进行燃烧，炉膛内的水冷壁管内的水被加热成一定压力和温度的过热蒸汽，过热蒸汽进入汽轮机内冲动转子的转动，同时带动发电机转动发出电，而做过功的蒸汽通过蒸汽管道供给热用户。这样一个生产流程如果其中的一个环节不能正常运转，整个生产就会停滞甚至瘫痪。公司的利润和效益就会成为一句空话，企业的发展也无从谈起。所以必须坚持安全发展观，坚持贯彻以人为本的发展思想，始终把人的生命安全放在首位，正确处理安全与发展的关系，大力实施安全发展战略，为经济社会发展提供强有力的安全保障。加强安全生产的教育和执法力度，让违规者不再违规，让违法者不敢违法。
《意见》强调健全落实安全生产责任制，明确地方党委和政府领导责任。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，完善安全生产责任体系。地方各级党委和政府要始终把安全生产摆在重要位置，加强组织领导。党政主要负责人是本地区安全生产第一责任人，班子其他成员对分管范围内的安全生产工作负领导责任。地方各级安全生产委员会主任由政府主要负责人担任，成员由同级党委和政府及相关部门负责人组成。对我们企业来说就是要从企业法人到每位员工都落实安全生产责任制。我们企业每年开年之前都和所有员工签订一级对一级负责的岗位安全生产责任制，不是流于形式而是通过签订岗位安全生产责任制，来建立健全一级对一级负责的安全生产的网络体系，体现安全生产人人有责，安全生产各负其责的责任体系。
《意见》为安全生产作出了制度性的安排，就是强调依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理，解决好安全生产领域的突出问题，确保人民群众生命财产安全。要求各级党委和政府特别是领导干部要牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和发展的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。对企业来说必须按照中共中央、国务院的要求建立建全牢固可靠的安全体系。坚持安全生产“纵向到底，横向到边”安全生产无死角，把安全生产真正落实到实处，形成“人人懂安全，人人讲安全，人人抓安全”的安全生产好局面。让安全生产的意识时刻牢记在我们的心中，让安全生产这根弦时刻紧绷，安全生产永远警钟长鸣!
篇10：2020安全生产大家谈云课堂观后感
生产是职工群众最关心、最直接、最现实的问题，是确保企业经济效益、和谐稳定和职工群众身心健康的先决条件。要坚持安全发展理念和红线意识，增强责任感和紧迫感，切实担起做好安全生产工作。
安全工作的关键是源头防范，要加强现场本质安全管理。要加强合同管理，要对分包单位进行“安全生产准入关”管理，把那些不具备基本安全生产条件的分包队伍堵在“门槛”外，把已经进行施工但不具备安全生产条件的清理“出局”，防止将不安全因素带入施工阶段。安全方案中安全措施要具有针对性、严密性、可操作性。安全教育培训要有对策。即通过安全教育，让施工人员意识到自己的安全职责、规范好自己的行为，做到“三不伤害”。要对安全生产投入资金进行严格管理，确保安全生产有效投入。
要主抓现场安全，重在落实执行的理念。加强现场施工过程控制管理，强化过程控制就是强化安全措施的审批，强化安全检查制度，要从定性和定量两个方面控制各种事故风险和伤害因素，不得有人的不安全行为和物的不安全状态，使现场安全生产的方针政策落到实处，要确立安全工作齐抓共管的理念，加大网格化管理。
要提升项目部管理人员安全理念整体素养。要提高项目管理人员安全管控业务能力水平，加强主体责任意识和发现、排除安全隐患的能力。提升规避风险能力，做到不漠视、不放过不安全的行为。
要预防施工人员“习惯”性违章操作。“思想性违章”“习惯性违章”就是有法不依，有章不循，有纪不守的典型表现。要通过安全警示教育工作，做到“一工序一交底，一转换一培训”原则，提高现场施工人员的安全思想意识。
要“精细化”管理现场机械设备。运用信息化管理手段，将设备进场信息、人员操作信息，保养信息等等纳入系统，把机械设施做到可视可控的无缝网，把其使用或变化情况及人的不安全行为置于掌握之中，发现异常立即采取相应的对策和防范措施。
篇11：2020安全生产大家谈云课堂观后感
安全管理工作就如同家庭过日子的开门几件事一样，无非是柴米油盐酱醋茶，真要做好安全管理工作，非同易事。首先，要知道安全是什么。安全是什么?安全是认知、行为、规范、底线;安全是责任、态度、市场、效益……
提高安全认知。在工作及一切社会活动中，每个人都要时刻铭记安全的重要性，施工生产中做好安全防范。在企业管理中制定安全制度，落实安全管理措施。执行安全规范，企业需针对性地制定安全规章、制度、规范，分级指导落实，从业者的行为标准需符合规范要求。企业应对从业人员进行职业安全生产知识的培训和教育，从而提升从业者技能和整体素质，以此达到安全生产的目的。
约束安全行为。通过对安全的认知，固化思维方式，从而达到规范员工的安全行为的目的。无论是企业、领导、部门或当事人都必须高度树立安全责任意识，压实安全责任制，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针。强化对安全行为的约束，在安全管理工作中我们宁愿听到骂声，不要听到哭声。
守住安全底线。安全生产要有“底线思维”，对待任何事物我们都要规划最好的开局，同时要做最坏的打算。我们所讲的“安全第一”，就是安全管理的态度，是安全管理的原则。安全是保证企业正常经营的前提，是维护企业生存发展的“定海神针”。我们的员工要在思想上筑牢安全防线，施工中时刻不忘安全，杜绝安全事故的发生。
篇12：2020安全生产大家谈云课堂观后感
今年，随着福厦铁路、宁波舟山港主通道、汕头牛田洋快速通道、滨州黄河大桥等一批重难点工程将持续推进，龙潭过江通道、常泰过江通道、巢马城际、湖杭铁路、沪杭甬改建工程等新中标的项目施工全面展开，公司生产经营规模持续增长，施工任务日趋繁重，重难点工程和高风险工程增多。
要进一步加强专职安全质量管理队伍建设。要进一步加强安全质量管理机构建设;加强安质人才引进;加强安质人才培养;加强安质人员业务能力培训。进一步提高安全培训效果。进一步加强对两级班子人员以及两级部门人员的培训，提高两级管理人员的安全质量意识。
要进一步推进安全质量“管”“监”责任落实。切实落实组织指挥的第一责任、资源配置的源头责任、技术保障责任、安质监督的综合责任;严格落实各岗位安全生产责任制;要把安全质量管理工作作为重点工作来抓;要严格执行公司领导带班制度。
要进一步实施安全质量风险分级管控。项目部是安全质量管理工作的责任主体，项目经理、项目书记是项目安全质量工作的第一责任人。公司和项目要进一步厘清安全质量责任边界，明确公司应该做什么，项目部、分公司应该做什么，要避免重复工作，避免大包大揽。
要进一步明确安全投入与成本效益之间的关系。公司开发部门在进行投标时，必须要充分考虑项目存在的安全风险;公司工经部门在下达责任成本时，必须要充分考虑项目安全生产投入;项目部在进行管理时必须要保证安全生产投入到位。
要进一步牢固树立本质安全理念。施工方案安全是最大的安全;设备安全是安全管控的重点;重视劳保防护用品安全;加强重点项目视频监控。要进一步强化事故隐患排查治理，对于屡改屡犯，整改不彻底的现象，要认真思考问题存在的根源。
要进一步完善劳务分包合同管理。今年开始，要比照中国中铁投资公司对公司的半年度考核，对劳务队伍以及设备租赁单位半年度开展信用评价。另外，对分包合同、租赁合同进行修订，把信用评价、信用考核放到劳务分包和租赁合同中去。
要进一步提高突发事件应急处置能力。要认真开展“企安共建”，平时加强与地方有关部门的沟通与联系，建立相关工作机制。加强预案培训和演练。
要进一步严肃重大事故隐患责任追究。要继续严格执行“隐患就是事故”的理念，对发生重大事故隐患要严格按办法进行问责，对重大事故隐患要敢于下达停工令，对拒不执行或拖延执行的单位要有处理意见。对发生事故的单位要严格按办法进行责任追究，决不留情。要进一步提高安全质量在公司管理考核中的比重和话语权。
篇13：2020安全生产大家谈云课堂观后感
安全事故的背后连着的是一个家庭的破碎，是一条生命的牺牲，是一方市场的丧失，是企业信誉的毁灭，是安全生产管理人员的追责，是企业效益的流失。我们应从教训中深刻认识到安全就是效益，安全就是生命，安全就是幸福，安全就是二公司的市场和明天。
要全面压实严控安全质量风险的责任。公司要构建“隐患就是事故”的安全质量预防长效机制。要着手制订《安全质量管理监督检查考核奖惩办法》，各项目部、分公司重点在安全质量策划和年度施组中认识分析本项目、本工序安全风险及等级，制定对策，分级管控。公司要认真履行过程管控的职能，深入一线对照各项目部、分公司制定的风险源分级管控清单进行检查，查找治理隐患，对照隐患等级进行严格考核奖罚，形成“项目和分公司做你所说的，公司检查考核你所做的”的局面。
要落实领导抓、抓领导的安全质量工作督导机制。公司分管领导，要从项目中解放出来，集中主要精力抓好安全质量生产体系建设与运行。公司要进一步加强安质部的建设，加强安质部稽查大队建设，充实人员，加强力量，加密督导，对应隐患等级清单对号入座进行检查考核，强化过程督导管理的效果。
要优化二级班子收入分配考核指标体系。今年，要针对安全质量的新形势、新要求，进一步优化二级班子期薪考核指标体系，加大安全质量的考核分值，并从安全质量的过程管理情况及管理结果两个维度分别予以考核，促进安全质量责任体系的落地。
要完善公司劳务队伍管理和劳务分包办法。要将协力队伍的生产安全情况纳入信用评价和履约管理，劳务管理部的信用评价要做深做实，下沉一线请工区及一线员工进行写实评价，增强工区及一线员工的话语权和管理控制权，避免有些单位屡出事故却被评为优秀单位。对招投标过程中一些乱象进行治理，对安全意识淡薄导致事故的不良队伍及其法定代表人经营的企业进行阶段性停标处罚，直至列入黑名单。对退场经济的协作队伍依据中国中铁规定严肃监督执纪，以增强协作队伍增强自身管理的内生动力。
要严肃落实严控安全质量风险的责任追究。今年集团公司安全质量工作会议上，文总指出，要向中国中铁看齐，在对质量安全事故的处理上，贯彻“谁砸企业的牌子，就砸谁的饭碗”“谁不重视安全，组织上就让他的岗位不安全”的原则，出了问题，不论年龄大小，不管职位高低，都要严肃照章处理。我们要切实警醒起来，带好队伍，绷紧安全质量生产弦，全面提高安全生产管理水平，遏制事故发生。要以抓治未病的思维抓安全预防、以抓反腐的思维构建安全体系，以铁石心肠抓安全问责，切实筑牢安全质量防线。切实做好安全质量工作，促进施工稳定生产。
篇14：安全生产大家谈云课堂观后感精选2020
随着公司承建的大型综合工程越来越多，如何抓好线路长、施工点多、作业面广、安全风险高的综合工程安全管理是摆在公司面前的一道难题。个人认为应从以下几方面开展工作：
牢固树立全员管安全理念。当前公司项目管理均以劳务分包为主，现场施工生产在资源配置充足下施工进度是有保证的。一线职工的主要工作不是协调现场施工，而是规范现场施工，加强队伍安全管理。安全管理绝不仅仅是安全员的事情，而是全体员工的事情，全员管安全的理念必须得到加强，并深入到项目各项管理中去。
落实安全生产责任制考核。只有强化安全生产责任制考核，通过考核与全员绩效工资挂钩、与评优评先挂钩，才能将安全生产责任制分解到人、分解到岗位，做到“人人讲安全、人人管安全”。
湖杭铁路项目部制定了《安全质量环(水)保文明施工管理考核办法》，考核对象为湖杭铁路项目经理部全体职工，每月按工区进行考核，考核分为基础考核与专项考核两大类。考核结果与绩效工资挂钩，从而起到鼓励先进、鞭策后进，充分调动全员管安全的积极性，促进安全质量环(水)保工作的良性循环。同时，项目部加强对专兼职安全管理人员考核，项目部将各协力队伍的专职安全员纳入项目安全管理人员中一并进行考核。根据考核结果按月发放安全员岗位津贴，充分调动专兼职安全管理人员的工作积极性，最大限度遏制现场事故隐患、苗头发生，确保施工现场安全生产稳定有序。
专业的人做专业的事。大型综合工程一般涉及的施工项目多，有桥、路基、隧道等，湖杭项目部通过聘请铁路局工务段退休专家，协助项目部做好营业线施工安全管理;聘请隧道专业人员，协助项目部做好隧道爆破开挖施工安全管理。通过专业的人做专业的事情，减小安全风险，确保现场施工安全。
强化分级管控。项目部对全线的施工项目安全风险进行辨识、分析，并根据《中国中铁股份有限公司工程项目安全风险分级管控指导意见(试行)》文件，对施工现场安全风险进行分级管控。风险共分为3个等级，根据不同风险级别，制定风险控制单责任矩阵，落实风险管控人、技术保障措施，安全管控措施、应急处置措施等，通过分级管控措施保障施工安全。
篇15：2020安全生产大家谈云课堂观后感精选
在全国各行各业加快复工复产和生产生活秩序恢复的新形势新背景下，在深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的背景下，集团公司和公司都召开了安全质量工作会议。我们必须清醒地认识到，当前公司安全生产形势的严峻性和紧迫性，地方各级政府对生产安全事故的问责越来越重，事关企业发展和个人命运，切不能懈怠和侥幸。
要完善安全生产体系建设。在公司机构改革中，不削弱安质咳嗽绷α俊9静忝娣止芰斓迹酉钅恐薪夥懦隼矗贸龈嗑芾戆踩逑;公司成立的三个督导组，专项督导项目上大型机械使用，上部结构施工等重大危险源，防止较大事故的发生。修订公司期薪考核办法，加大安全生产在期薪考核中的权重;制订《安全质量管理监督检查考核奖罚办法》，细化分级管控，对过程考查及时奖罚;修订公司劳务队伍管理和劳务分包办法，对劳务队伍的安全管理能力和业绩记录、考评，加大运用。
要加强专业分公司安全生产能力建设。各专业分公司要加强自身能力建设，注重培养和多渠道引进安全管理人员，稳固管理基础，细化落实各岗位安全生产责任制，规范安全劳保用品使用;注重安全体系的健全。公司层面在扶持和发展专业分公司的过程中，补充必要的岗位人员，协助和支持分公司人员的引进。
要加强安质人员培养。广大安质人员要树立荣誉感，热爱安全事业，珍惜岗位，自身要加强能力建设，提升业务水平，努力工作，履职尽责;公司和项目部也要创造条件，采用轮岗方式，让安质人员尽快成长;公司在考核和提拔现场生产型干部的过程中，注重安质系统从业的经历和业绩。
要完善安全生产体系建设。公司现有安全质量方面有效规章制度共计48项，体系方面总体完整和健全。公司修订和发布了《安全生产责任制》，各岗位人员要对照制度，有效履职。修订发布了《安全质量责任事故追究办法》《安全质量事故责任认定与责任追究解除实施细则》，对事故的责任追究和责任追究的解除作出了明确规定。公司新制订了《安全质量管理监督检查考核奖罚办法》。公司发布了《施工现场领导带班制度》，带班领导要切实履行职责。
篇16：安全生产大家谈云课堂观后感精选2020
发生安全事故对一个项目的打击是致命的，会导致项目效益下滑，团队士气低迷。项目团队要时刻绷紧安全生产这根弦，时刻保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的危机意识，不断创新安全管理手段，确保安全生产平稳可控。
齐抓共管，群防群治。芜湖轨道交通项目有2200榀轨道梁预制和车辆基地土建、房建，是“麻雀虽小，五脏俱全”的综合工程，面临的施工难度比较大，外部环境很复杂。车辆基地点多面广，各种结构物交叉作业多，但面临管理人员少，经验不足等问题，需要各部门、各班组密切配合和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常施工生产秩序。
加强教育，提高警惕。安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会，采取多种形式，做好安全生产宣传教育工作，特别要重视施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。考虑到车辆基地的房建和附属工程施工人员自身素质及流动性大，我们的安全教育工作就必须更接地气。除利用班前讲话进行安全教育外，要创新安全培训方法，使安全理念深入到每位员工的心里。
加强过程控制，消除安全隐患。目前，轨道梁预制已经接近尾声，车辆基地的房建单体工程正在有序推进。对列检棚的高支模施工，检修库、工程车库、综合库的钢结构安装要加大检查力度，对支架搭设验收必须实行签证制度，对钢结构安装等危险性较大的工序施工安排领导带班，加强过程检查发现和消除事故隐患的力度。
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