【导语】“日叶不落”通过精心收集，向本站投稿了7篇韩国学生的微软亚洲研究院实习，今天小编在这给大家整理后的韩国学生的微软亚洲研究院实习，我们一起来看看吧！
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篇1：韩国学生的微软亚洲研究院实习
项目总结要开始时写
作为一个计算机学者，在过去的中，我将我的双手贡献给键盘和鼠标，双眼奉献给了显示器，直到那一天，我收到了一个改变我一生的消息：祝贺，您被选为微软BK21 项目的实习生，该项目由科教部支持。
为了能够接受这个挑战，我必须从我的教授那里得到许可证明并且提交一个在微软亚洲研究院实习的申请。这个验证的过程非常具有挑战性，它包括：一篇文章评论，一次编程测试，一次本地面试和一个与微软亚洲研究院研究员们进行的三轮面试。经过了这个令人疲惫的过程，我得到了这次令人兴奋又富于挑战性的机会。
在微软亚洲研究院北京，第一个迎接我的人就是我的导师。他就是将要与我一起在同一项目中工作的最主要的老师。他并不是仅仅交给我一个项目然后告诉我该怎么做，而是为我提供了几个可供我选择有趣的研究课题，并且他帮助我选择了一个能满足我好奇心的课题。导师们被委托指导5个实习生。但是，由于频繁的会议以及他们自己的工作项目，他们通常只有一小段时间可以和每个实习生在一起。然而，我的导师还是拿出自己的私人时间来用于一对一的对我进行指导，告诉我如何能成为一名研究员。
比如说，他对我说过的写论文的正确态度。他说：“想要成为一个好的研究员，你需要每天阅读五篇论文，在你研究一个论题的同时要时刻想着发掘其他新研究论题的可能性。论文不是你研究结束后写的一个东西。写论文是你在进行研究的同时要做的非常重要的工作，它能确保你的研究正在向着正确的方向进行。”
他强调不能在项目的结尾才写论文的总结，而是应该在项目开始时写。这样项目才能有一个基本框架。
这些建议让我把仅仅出现在脑海中的想法写下来从而我对我想要做的事情有了更明确的认识。以前我在学校的时候，当我不知道该怎么样做的时候，我总是不能有效地利用时间。感谢mentor的建议，让我不再浪费宝贵的时间。
两个月改了一篇论文
在第一个月，我确定了一个研究题目并且写了一份详细的调查。通常情况下，写一份相关的论文调查只需要一至两周的时间，如此来确定论文题目。但是我选择了一个与我所学科目不同的新领域，所以我需要实地考察，这些程序很复杂并且需要花费时间。在我花了大量的时间去考虑项目的选择后，我决定把项目确定为研发论文搜索引擎。概括来说，这个引擎不仅仅是去显示一些相关论文列表，而是在确定了用户感兴趣的东西后介绍相关的主题。
在这个项目的进行中，我开始钦佩微软的实力。像微软和Google这样的公司拥有庞大的web文档数据，并且把用户行为储存在网络上。这样就能够让他们自己的研究员可以进行在学校实验室不能进行的各种研究。并且，我们可以使用庞大的数据量来得到第一手的设计与搜索引擎运作的经验。
三个月来，我一直在进行论文搜索引擎的研发工作。这个研发任务并不简单因为它是一个与众不同的搜索引擎。每周在我和我的导师一对一的会面时，我们讨论我在这一周所做的事情，搜集好的想法并为我下周或者下个月立下里程碑。为了准备每周的会议，我经常从早上9点工作到晚上11点，并且周末也是如此。我的压力随着时间的增加而增长，但是感谢mentor对我的高期望与我自己不懈的努力，我可以展示出一个亲手做的简单的搜索引擎。
还剩下两个月，我的项目正在逐渐完成。但是在做总结前，我需要把论文提交到海外学术组织。由于微软亚洲研究院与其他常规公司不同，在这里很重视你的论文是否能被海外学术组织所接受。被重要的报刊或者学术杂志报道的次数是不仅是衡量个人成绩的标准，更加是展示团队实力的指标。写作是我的弱点，这一点让我很痛苦。我的论文被我的导师和其他研究员修缮润色，他们的核查比其他任何学术组织都要彻底和严格。当我把6页的总结交给导师复查时，我羞愧的抬不起头来，他几乎要求我把除了论文题目和我的姓名外的所有句子都重写。但是，导师还是用以下的建议来鼓励我，
“我希望你的压力不要这么大。你的论文被选中与否并不重要。而重要的是在你写论文的同时，你对你所做的事情有一个清晰的视野。”
记录下论文修改建议的两个月后，我的论文变得比之前合理简洁得多了。在我导师和其他人的帮助下，我能够把我的文章发表到一个海外学术组织。我有如海绵吸水一般吸取导师的建议。
微软亚洲研究院为我开启了新的经验之门并且改变了我很多想法。首先，我认识到交流的重要性。在微软亚洲研究院的生活和其他学校研究室一样。唯一的不同就是这里90%的研究员都是中国人。但是所有的文档和email 都是用英文写的，并且大多数的会议和讨论也是用英语进行。这和在我上学的时候是一个对比，同学们在进行任何英文讨论的课程中都莫不作声。我非常感动于在微软亚洲研究院的中国人用缓慢但清晰的英语表达他们的想法，即使他们的发音不是很完美。这就让我认识到我在交流时要做的第一件事就是要用准确的英语来表达我的想法。
第二，这次经历让我重新思考人们的职位和工作时间.在微软亚洲研究院的高级研究员虽然被安排了很多的工作，但他们还是能在6点准时离开办公室。反之，你可以在午夜或者周末看到有人在实验室中，这些人通常都是实习生。职位与工作时间成反比让我觉得很有趣，但是我很快意识到我自己错误的想法。高级研究员比其他人更加能够集中精力，他们一旦开始做一件事情就会完全专注其中，比其他人工作效率高。与他们相比，许多学生，包括我自己在内，总是在工作时间上网浏览和聊天或者做其他事情，这样很自然就延长了在办公室时间。
第三，微软亚洲研究院提供了无限的后勤支持。下午三点钟，员工们了暂停了工作，来到休息室享受“水果时间”。他们可是使用按摩椅，打台球，兵乓球或者玩Xbox游戏，可以吃小饼干，泡面还可以饮用各式各样的饮料。如果整天坐在椅子上那你与其他人的交互机会很少，所以“水果时间”是一个很难得的机会去和其他领域的人们交流。除了这些物质上的支持，微软还提供如邀请学者进行演讲以或者编程阅读等知识上的支持。我相信微软这样的支持，增强了员工们的竞争。公司为不会中文的人，比如我，提供了13周的基础中文课。在中国，当你离开了工作场所，遇到的大部分人并不会说英文。这样，你需要学习基础的汉语来应对。感谢微软亚洲研究院的语言课程，我学会了基础交流汉语并且能够用学会的初级汉语和肢体语言去旅行。
最后说一句在这里的人都遵守的一句箴言，“努力的工作，好好的玩”。这在我们这个看重业绩的社会中是多么难得啊！微软亚洲研究院用烧烤晚宴，感恩节假期，新年庆典等来鼓励员工享受生活的乐趣。这里还有羽毛球和足球俱乐部，员工可以每周进行练习。我也尽量去遵守“好好的玩”这句座右铭，利用每个周末去旅游或者尝试新的体验。当我在中国的时候，我经历了十月第一周的国庆节休息日以及春节的一周假期。大多数的中国人利用这段时间回到家乡与他们的爱人度过。但是对于像我这样的实习生来说，是一个游中国的极佳的机会。我用一整周时间去了洛阳，西安还有哈尔滨旅游。这次旅行让我从另一个角度去看中国，并且为我加载了新能量。这就是微软亚洲研究院提倡的“努力的工作，好好的玩”。
现在在微软亚洲研究院的日子仅停留在我的记忆中。在这短暂的时间里，我的收获是那么多！我与将我眼界打开的导师们一起工作，他们教会了我怎样成为一个优秀的研究员。我写了一篇搜索引擎的论文并把一篇文章提交到一个海外学术组织。微软亚洲研究院日常的工作惯例让我意识到交流的重要性并且教会我怎样关注于工作。能够亲身经历这一切是我无价的课程。在我进入微软之前，我感觉自己就像要去攀登一座难以企及的山峰。但是当我在那里于其他人一起工作生活后，我吸收到了他们的知识与经验，现在无论做什么事情我都能感到自信。这种自信无疑会为我开启更多新的机会之门。
来自：blog.sina.com.cn/s/blog_4caedc7a0100aib7.html
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篇2：揭秘微软亚洲研究院：聂再清和人立方
本报记者 朱文利
知春路上的微软亚洲研究院
在北京中关村知春路上，一幢橙色大厦格外醒目，这里就是微软亚洲研究院所在地。从11月5日创建中国研究院到11月份，微软中国研究院升级为微软亚洲研究院，成为微软在美国本土以外最大的研究机构，其成就为世界瞩目。据介绍，已有260项创新技术运用到微软产品中，包括Windows XP、Office 2007等，取得专利近千项，还有更多专利在申报中。
比尔·盖茨赞扬说，微软中国研究院的发展远远超出了我的预期。每当业内研究人员共同讨论当前面临的挑战时，来自微软研究院的研究员们总能宣布或发表重大的科研进展。
微软亚洲研究院及其创立者的影响已经扩展到整个微软公司。如今，微软亚洲研究院的两位前院长——张亚勤博士和沈向洋博士已经在微软最重要的业务部门——微软中国和微软全球搜索技术团队担任掌门人。
11月的一天，微软亚洲研究院在北京展示了40项最新科研成果并举办创新论坛。其中，“人立方”搜索项目就是一个很好的应用，第一版已经在今年7月份上线。这个项目的主管研究员就是本期故事的主人公聂再清博士。
网络世界公开的人物关系图
究竟什么是人立方搜索？
聂博士在电脑前亲自为记者做了演示：键入renlifang.msra.cn/，输入一个人名，随即就可以看到一个彩色的以这个人名为中心的关系图，包括和这个人有关系的信息、其他人的名字及信息等。“关系的脉络、最新的资讯、历史的点滴都融合在一起，在网络信息的基础上展示众人之间的关系，让信息立体化，这就是人立方。”聂博士解释说。
据介绍，不同颜色用在关系图中不同人名上，表示这些人与被搜索人关系的亲疏。比如键入一个公众人物李嘉诚的名字，则可以看到李嘉诚关系图上有些人名似乎与李嘉诚的关系并不是我们理解的所谓朋友、团体关系。只因为这个搜索结果是在公开的网页上搜到的，在这个搜索结果里我们可以看到哪些人与李嘉诚有过合作，哪些人是李嘉诚的亲戚，而没有公开的资料，就不会被搜索到。所以不用担心个人隐私被曝光。人立方另一个功能就是通过关键词匹配相关人物。如果不知道人名，只想找中国的钢琴家，朗朗、刘诗昆、傅聪等名字和相关资讯都会出现在搜索结果中，
不过，对于重名问题似乎在“人立方搜索”里还没得到解决。记者用自己的名字搜索关系图，发现有英特尔公司的高管、某学校的博士几个人重名的关系图编织在一起。
聂博士对此的解释是，由于精度还达不到实用要求，所以全自动的算法解决方案还不能马上应用。他认为最终还是需要结合大众的力量来解决这个问题。
既然只是网络上公开的信息的关系图，现在来看它的趣味性似乎比实用性多，那么研发人立方关系搜索的意义何在呢？对于记者提出的质疑，聂博士笑了，“未来10年搜索的方向是基于语义的搜索，我们现在做的人立方就是在帮助人们对搜索的海量信息归纳总结，并以可视化的方式展现，是对搜索的进一步应用。”他认为，目前的人立方只是一个开端，以后还会有产品关系图和更多基于对象的搜索成果出现。
对话聂再清
在这里，我们凭爱好工作
《电脑报》：人立方的研究是什么时间开始的，当时是怎样的研究背景？在微软，做这样的课题需要哪些环节审批？
聂再清：，我在美国获得博士学位后加入微软亚洲研究院做的第一个项目是Libra学术搜索，做得很成功。两年后，我觉得要走大众化路线才会有更多人用到我的研究成果，于是从5月开始研究人的关系。“人立方”这个名字还是与同事吃饭时想到的，人的关系就是大家帮大家。
在微软，研究员做研究不需要审批，大家都是凭自己的专长与爱好去做，不像做产品的人有时间和预算的压力。我认为这是一个未来有用的项目，就着手去做，每周向相关经理汇报工作进展。
《电脑报》：听说微软有“专利石”和“专利板”，那是怎样的东西？
聂再清：专利石就是一块6.5厘米长的小黑石块，每当员工为自己的创新成果申请美国专利时，公司就发一个有标记的黑石头做奖励，如果专利获得正式批准，公司会发一块专利板。在办公室里走一圈，谁的桌上黑石头多，谁的成果就多，一目了然。
《电脑报》：你申请了十几个美国专利，那你的办公桌上该有一堆这样的石头和专利板了？
聂再清：很多人在这里做研究并不是看中这些，他们都认为在微软研究院找到了研究的快乐，体验到研究的乐趣，更是实现梦想的地方。在我眼里，微软亚洲研究院也是我实现梦想的地方。
聂再清与他的关系图
人物档案：
聂再清于204月加入微软亚洲研究院互联网搜索与挖掘组，现任主管研究员。加入微软后申请美国专利十余个。目前还担任互联网信息集成国际研讨会(IIWeb2007)程序委员会主席。
篇3：微软亚洲研究院总监华宏伟面试的三大绝招
微软亚洲研究院教育与合作总监华大、心细、脸皮厚。
胆大即自信;心细指要注重细节;而脸皮厚则指要执着。
面试时的偶然性因素非常大，一般面试官看简历只有30秒的时间，因此一丁点偶然的因素都会对面试结果产生重要影响。
原微软中国区总裁唐骏过去8年以来面试了2500名应聘者，因此对大学生求职面试有自己独到见解。他提出成功“4+1”法则：知识、机遇、勤奋、激情+性格。
性格决定一切，性格决定成功。他说，现在网上流传了大量微软面试的题目，其实很多题目是没有答案的，面试官自己也不知道答案。如：“井盖为什么是圆的，不是方的?”等。每个人的回答都可能不同。面试官不在乎答案，而是在乎应聘者的性格和思维方式，观察这个人性格是否积极向上、热情、奉献和是否具有分析问题、解决问题的能力。
职场贴士：辞职的理由:不要因为工作不开心而辞职，因为下一份工作你也会有不开心的，辞职的惟一理由应该是你找到了一份更好的工作!
宏伟先生指出大学生参加大公司面试的三大绝招：胆
[微软亚洲研究院总监华宏伟面试的三大绝招]
篇4：记微软亚洲研究院院长洪小文 科学无国界
洪小文是谁，最常见诸报端的是他微软亚洲研究院院长头衔，但是如果翻开他的简历，才会见识到何谓低调的华丽：美国电机电子工程师学会院士；现任《美国计算机协会通讯》的编委；他参与合著的《语音技术处理》一书被全世界多所大学采用为语音教学课本；另外，洪小文在多项技术领域拥有36项专利发明——他是CMU SPHINX System的联合发明人之一，这一成果被包括微软、苹果在内的许多公司作为商用语音识别系统的基础加以应用，
10月洪小文被正式任命为微软亚洲研究院院长。对于洪小文的任命，原任沈向洋赞其管理能力“超高”，是“领导亚洲研究院走向下一个十年的最佳人选”。事实上，洪小文早在就参与了微软亚洲研究院的筹建。
洪小文的职业生涯里，供职于微软的时间就占去了其中的3/4。在这个软件帝国之中，他更多的是以一种学术的眼光看待企业的发展，包括从年初一直火爆至今的“微软雅虎”案。
今年1月31日，微软向雅虎董事会提交收购报价，希望以总价值约446亿美元收购后者股份，这一价格较雅虎当时股价溢价62%。但是，雅虎董事会随后拒绝了微软的收购请求，认为微软严重低估了雅虎的价值。然而，随着微软股价持续下跌，交易价值已经缩水至416亿美元左右。
(微软亚洲研究院院长洪小文博士)
4月6日，微软公司向雅虎公司发出“最后通牒”，限雅虎在三周之内接受每股31美元、现金加换股的收购提案，否则就将以更低的价格发动恶意收购。雅虎当即声称并不反对与微软交易，但前提是后者提高收购报价。
而几天之后，雅虎宣布，将实施一项试验性计划，未来两周内在不超过3%的雅虎搜索中投放来自谷歌的广告。人们猜测，此举意味着为双方未来开展进一步的合作提供了可能；随后有消息称，雅虎同时代华纳的合作谈判已经接近尾声；最后又有消息人士透露，微软计划与新闻集团联合收购雅虎，将雅虎、微软MSN，以及新闻集团MySpace整合在一起，
204月13日，据国外媒体报道，消息人士透露，雅虎董事会召开会议，主要内容是评估微软收购请求和其他替代方案。但是，雅虎董事会并没有就采用何种方案做出正式决定。除微软收购请求之外，雅虎董事会还考虑了其他方案，包括与时代华纳旗下互联网部门AOL合并；以及将搜索广告业务外包给谷歌，在增加营收的同时继续保持独立。
尽管有诸多变化，但大多数业内人士和分析师仍然认为，微软最终将成功收购雅虎。“我们当然认为能够促成并购是一件好事，但更应该把眼光放到互联网长远的未来。”洪小文说。
根据艾瑞早前发布研究报告称，一旦并购成功，对于中国互联网界而言，微软将整合中国雅虎和阿里集团的资源，从而达成新的互联网战略布局，并对百度、谷歌、腾讯、网易、搜狐、新浪等现有互联网巨头形成强有力的竞争。
洪小文认为，中国企业跨入互联网最大的优势就在于，其起始点与世界的差距远远小于其他行业，甚至探寻到一条“有中国特色的”互联网发展之路。“从这个角度看，中国企业不但在互联网世界从一开始就占有重要席位，在相对起步较晚的软件行业同样获得了更多均等的机会。”
时值今日，互联网对中国软件产业发展的影响早已不言而喻。用洪小文的话说，“软件就是服务，互联网就是软件行业的一部分”。
俗话说站在巨人的肩膀上会看得更远，基础研究的重要性对于未来互联网的发展起到决定性作用。“软件行业的特殊性在于，它不存在硬件会出现的磨损现象，如果你今天用XP觉得很好用，也许你一辈子都会选择这款软件，而不去更新。用户不更新的直接结果就是企业无法继续盈利。所以软件行业只在有不断扎实基础研究之后，创造更好的产品才能持续发展。”学者出身的洪小文，把科学无国界的学术共享看得尤为重要，“软件业的相互促进也很重要，否则人人‘留一手’的结果就是整个行业的停滞”。
事实上信息技术是极易复制的，当软件本身不具备稀缺性、不易复制性、不易替代性三个判断核心竞争力的重要标准时，谁能最快掌握新产品及其所代表的新技术就显得尤为重要。话句话说，没有新技术的产品是没有生命力的产品。
当一项新技术诞生之后，企业所面临的首要问题就是能否将该技术有效执行，付诸生产。“硬皮软骨”的高科技产品，比拼的正是由软件构成的内在实力，“基础的技术大家都有，但是如何将它们优化组合做成最好的产品，就是一个企业执行力的体现”。
来自：blog.sina.com.cn/s/blog_4caedc7a01009y7u.html
篇5：面试技巧：微软亚洲研究院总监华宏伟：面试的三大绝招
微软亚洲研究院教育与合作总监华宏伟先生指出大学生参加大公司面试的三大绝招：胆大、心细、脸皮厚，
胆大即自信；心细指要注重细节；而脸皮厚则指要执着。
面试时的偶然性因素非常大，一般面试官看简历只有30秒的时间，因此一丁点偶然的因素都会对面试结果产生重要影响。
原微软中国区总裁唐骏过去8年以来面试了2500名应聘者，因此对大学生求职面试有自己独到见解，
他提出成功“4＋1”法则：知识、机遇、勤奋、激情＋性格。
性格决定一切，性格决定成功。他说，现在网上流传了大量微软面试的题目，其实很多题目是没有答案的，面试官自己也不知道答案。如：“井盖为什么是圆的，不是方的？”等。每个人的回答都可能不同。面试官不在乎答案，而是在乎应聘者的性格和思维方式，观察这个人性格是否积极向上、热情、奉献和是否具有分析问题、解决问题的能力。
职场贴士：辞职的理由:不要因为工作不开心而辞职，因为下一份工作你也会有不开心的，辞职的惟一理由应该是你找到了一份更好的工作！
篇6：微软亚洲研究院的“精神旗帜”-王坚：激情思想之科学
王坚并不知道自己今天会成为微软亚洲研究院的“精神旗帜”，他一定不同意这种“浮夸”的说法，但是我们和他有接触的两个记者都带回来了这样的信息——王坚对他的工作饱含热情，“他是那种希望‘科学救国’的人物”，
和王坚相熟的人说，他这两年老了很多。他的脸上有很多雀斑，走起路来脖子往前倾，身体一颠一颠地。无论在哪里，你和他谈话，他的话题总是不离开“科学是创新，不是发现”云云，他有一套非常坚硬的科学观，他对中国目前科研制度和科学人才培养机制有很多话要讲，他觉得科技对于中国真是一个巨大的机会，“我们有很多事情要做!”王坚说。总之，他是一个充满了信念的人物。而即便是这样，他也不是很早就有预兆说要走上这条路。
王坚小时候的理想实际是造飞机、保家卫国。他目前最得意的作品是一副两层楼高的周总理的水彩画像，画于他14 岁的时候。他成绩平平，唯一让老师惊愕的地方是，全班50 个同学只有三个人考试及格时，他是70 多分，大部分同学考90多分，他还是70 多分。他高中办报纸，为了纪念高中结束，自己写了篇文章登了，后来因为高考成绩不理想，还被同学建议去报心理学，“因为学心理学可以当作家”。
后来学心理学发现完全不是那么一回事，又有人建议他去学学计算机，他也就把计算机课程修了一遍。最后李开复找到他请他来微软亚洲研究院，当时请了几次他都不乐意去，直到出席了研究院一次会议，才最后做了决定。
这份履历的形式是纷乱的，一不小心你很容易把它归结为运气或“是金子总会发光”，而实际在王坚看来，这履历很简单，简单到只有一件事情——受原始好奇心的驱使，不断深入，不考虑结果。
“好奇心和兴趣不太一样。兴趣是你可能对这个有、对那个没有，你可能觉得它对你未来有帮助，于是才有兴趣。但是好奇心是一种原始的东西，它存在于一切之上。”拿王坚学习心理学举个例子，实际上他到现在也不觉得心理学对自己现在所从事的工作有什么特别的帮助，如果说心理学这门课程对他有什么帮助的话，就是保护了他的好奇心，“保护了我应该怎么去思考问题，它让我想到，为什么其他学科，比如物理学是不考虑人的，但是却有心理学这样一个学科完全从人的角度出发。”
“有了好奇心，一个人要做什么，大概都不会错。”王坚说。
“我的老师告诉我，Research 由Re 和Search 组成，就是告诉你要反复寻找。”这里的“反复”并不是你想象般的容易，也许就此“反复”一生，并无结果。即便在爱因斯坦的日记中，也记录着很多长达两年甚至五年的“弯路”。这在我们日常工作中是难以想象的。我们的日常工作充满了deadline，很多事情要求在规定的时间内完成，不能完成所带来的恐惧和压力会让我们疯狂，而科学家们则需要长久地面对这种“使人疯狂”的状态，
他们是如何拥有这股定力的呢?
无疑，这样的人在某种程度上会失去他的天真无邪和无忧无虑的心境; 但另一方面，他却能够在很大程度上不为别人的意见、习惯和判断所左右，并且能够避免那种把他的内心平衡建立在这样一些不可靠的基础之上的诱惑。
“做科研工作，最重要的是耐心。对于大部分科学研究者来说，大部分所谓的失败是没有结论。我经常告诉我们的研究员，我们可以做很失败的项目，但是，如果这个项目能够告诉别人足够多的信息的话，这个项目实际上是非常成功的。对于这些没有结论的事情，我们不会采用休克的方式来处理，而是把从中得到的经验带到下一个项目中去。”王坚说。在微软亚洲研究院，他们需要人才做创造性的事情，而不是“完成”某件事情，所以他们对这些人才的考核也非常长远，也许是三年，也许是五年，让他们放心去做。
在微软亚洲研究院，这些“天才们”的另一个基因就是独立性，他们可以自由选择项目，哪怕这个项目并没有商业上的价值，甚至被大多数人所反对。“独立性很重要。每个人都有自己的评判标准，别人觉得你是对还是错，都不重要，重要的是你自己知道你做了一件很了不起的事情。”王坚说，他觉得目前中国科研上一个让人忧心的地方是我们失去了自己的话语权，我们总是习惯说我们的科研成果达到了美国哪个时代的水平。“这样下来，你就会慢慢地失掉原创，变成某某企业要做中国的Google、某某汽车研究所全盘模仿丰田。你跟美国人做得一样不一样这不重要。当你知道要做什么事情的时候，你确实愿意花时间去做下去，我觉得这可能比什么都重要。”
“有一件事情我跟沈博士( 沈向洋，微软亚洲研究院前院长) 聊起，我们大家有一个共同的梦想，就是说一辈子只能做一两件事情。”王坚说。这两个微软亚洲研究院巨脑达成的共识很有趣：做什么并不重要，关键是做的方式。他们希望能沉浸在一件事情中，心无旁骛。他们都知道，以有限的生命投入到无限的研究中去，必须把每天的24 个小时小心使用。一个职业经理人会拒绝你的采访，原因是: 对不起，我的时间不是我的; 而一个科学家拒绝你的采访，原因却是: 对不起，我的时间都是我的。社交活动与宴会对爱因斯坦来说是“把时间喂给动物园”，而年轻的拥有大量Fans的数学家陶哲轩拒绝了采访，只是淡淡地表明: 自己在做实验。王坚的固定电话里有三位数的未接电话，因为他没有太多的时间分给不明所已的来电，他们知道一生短暂，甚至不足以完成一个足够深的项目。
这样的生活艰苦吗?“如果非要用到‘艰苦’这个词的话，大概是因为你的生活会跟别人不一样，然后别人一定会觉得你失去了什么。”王坚说，“实际，那是你的选择。”
伽利略站在比萨斜塔上用铅球和一张薄纸进行了自由落体实验，牛顿用三棱镜和挡板完成了色散实验，许多年前，人们用大头针和棱镜、温度计和干涉计、云室和木质铁轮及阴极射线管追逐脑海中的神奇假定; 而那时，他们面对的情况也许是: 求证地球是圆的。
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篇7：微软亚洲研究院院长洪小文访谈：互联网的下一个十年
30年独占鳌头
纵观IT业的发展历程，参与者无数，有的企业始终保持遥遥领先，而更多的却在潮起潮落中灰飞烟灭，究竟是什么因素成就了微软，让这样一个有着30年历史的庞大企业在科技洪流中始终占据鳌头，成了每一个业者心中最大的探求。
在洪小文看来，微软成功的要诀，其实只要简单的三点就可以做出总结。
首先，以微软亚洲研究院为例，早在1991年微软还只是一个名不见经传的小企业时，就已经成立了第一家自己的研究院。“当时的微软没有Windows，更没有Office，只有一个DOS，但是有一个概念就是‘投资未来’，研究院就是建立长期计划的基础。”如果对整个微软公司的内部结构进行最基本的划分，可以分为销售、产品开发和研究院三个部门。“如果说销售部门负责卖出今天的产品，开发部门研发明天的产品的话，那么研究院肩负的就是明天之后的未来。”
这个未来到底有多远？Windows95系统的开发就是最好证明。“我们从1984年就开始研究开发Windows系统，在当时不要说赚钱，根本就是在烧钱。”从1984年到1995年Windows95正式推出，微软用了十多年的时间，才实现了一个企业最基本的盈利目标。除此之外，从1992年到2000年，微软同样用了8年的时间来开发Windows Server，过程中质疑声不断，然而今天Windows Server带给微软的是每年超过100亿美金的收入。“可以说‘对未来的坚持’，是我们能走到今天最重要的一点。”
（微软亚洲研究院院长洪小文博士）
从桌上计算机操作系统到服务器操作系统，从办公软件到多媒体播放软件，再到网页浏览器，微软的水平专业化发展一路走得风生水起。正像洪小文所说，“广泛的产品线”，是微软制胜的第二法宝，“因为我们可以从更多方面了解到用户的真正需求，更全方位地考虑问题”。
“第三个因素，是微软的企业精神：明天要比今天好。”不可否认的是，一直在软件行业遥遥领先的微软，一不留神的工夫，就被后辈如谷歌在搜索领域超了前，
“我们在最开始做很多系统时落后当时的优势企业很多，但是我们一直保持一个信念，超越自我。”微软到底是一家企业，市场份额才是必争之地，在洪小文对竞争对手表现出的尊敬和赞许背后，是对把握未来市场的信心。
“希望年轻的企业能够吸取微软的经验，因为一个公司有序的经营是至关重要的。”
十年一剑
1991年，微软公司宣布成立微软研究院，并确定该机构的主要职责是探索和研发先进的计算技术，拓展个人计算技术的未来。1998年11月5日，微软公司投巨资在北京成立微软中国研究院，并于2001年11月1日将其升级为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在美国本土之外开设的第二家基础科研机构。今年11月，它将迎来自己的第十个生日。
微软亚洲研究院作为一个跨国公司的研究机构，却拥有95%以上的本土研究人员，因此洪小文非常自豪地认为这是一家中国企业，“我们做最尖端的研究、写出最好的论文，同样证明中国智慧在互联网、软件行业的实力”。
10年的时间，微软亚洲研究院目前已拥有350多名科研技术人员，在国际重要学术会议和期刊上累计发表论文1500多篇。据不完全统计，已经有超过200多项创新技术转移到了微软产品中，例如我们最熟悉不过的Office XP、Windows XP、Xbox以及MSN等等。微软亚洲研究院还被美国著名技术杂志《麻省理工学院技术评论》誉为“世界上最火的计算机实验室”。
某种程度来看，选择在中国成立亚洲研究院，势必与中国市场的重要性相关。“10年前也许因为当时的中国市场还没有引起世界的重视，因此我们还需要特别设计一些针对中国的软件，而在今天，很多纯粹的外国企业都已经自发地开发中国市场，这种变化非常值得我们自豪。”
洪小文说，IT行业的发展关键在于创新，“有创新就有商机”。而创新需要的恰恰是微软亚洲研究院提倡的自由、开放、勇于挑战、以人为本的企业文化环境。
一个月前，微软技术节在美国微软总部开幕。微软亚洲研究院携45项最新研究成果参展，这些成果涉及多媒体技术在互联网的应用、网络信息处理等广阔领域。作为微软在美国本土以外最大的基础研究院，此次微软亚洲研究院发布的最新技术，在微软全球研究院中占所有参展技术的近三分之一。
在微软亚洲研究院的时间表里，多媒体、自然人机界面、海量数据计算、搜索与广告和Research2.0成为下一个10年的重点研究方向，洪小文笑称：“如果在10年之后你再来采访我，而我们的计划里能够有一两项实现，那我想我们的下一个10年就没有白过。”
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