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篇1：加速人才工程建设为科技创新提供人力资源保障
加速人才工程建设为科技创新提供人力资源保障
人力资源是实现当前科技创新工程建设的重要资源,加速人才工程建设也是科研单位实施科技创新工程建设的重要内容之一.文章阐述了人力资源的`重要性和人才工程建设的紧迫性,提出了人才工程建设应坚持的原则和掌握的重点.
作 者：徐亲阳 作者单位：中国水稻研究所,杭州,310006 刊 名：农业科技管理 英文刊名：MANAGEMENT OF AGRICULTURE SCIENCE AND TECHNOLOGY 年，卷(期)： 23(4) 分类号：F3 关键词：人力资源 科技创新 科研机构篇2：林业工作站建设为林业发展提供保障论文
林业工作站建设为林业发展提供保障论文
1适应改革需要，加快建设步伐
1.1要明确任务，狠抓落实
面对林业改革工作的发展需求，政府联合相关部门明确林业站的建设重点、目标等，并提出了三步走的建设方针。通过“一步建齐、逐步完善”；“巩固、完善、提高”；“健全、规范、提高”的21字方针进行了3个阶段的建设，为林业站建设工作的开展提供了理论基础。
1.2合理解决林业站的工作人员编制问题
相关部门在国务院的支持下，通过了《农村基层林业工作站人员编制标准（试行）》与《关于进一步做好基层林业工作站人员补充工作的通知》相关法规，对现有人员的编制以及经费问题进行了有效的协调及处理。
1.3通过多种渠道筹集资金，改善现有的林业站办公及生活条件
从1988年政府支持林业部进行林业站建设后，每年都会固定拨款进行支持。不仅如此，地方政府也在积极集资，为坚强林业建设提供资金支持。截止到现在，全国林业站的办公及生活条件得到了有效的提高。
1.4必须坚持做好职工综合素质的提高工作
首先相关地方政府及部门应该对内部的林业站人员进行积极的培训，制定合理的培训方案与考核办法，采取学历教育与岗位教育的方式，提高实际的教育效果，强化人员水平。其次，应该提高对后续招聘林业职工的标准，将选拔员工的对象定为大中专毕业生，从而提高林业站工作人员的学历水平，使其整体综合素质得以提升。
2强化林业站的职能作用，为现代林业建设提供坚实的基础保障
2.1强化林业站的林业生态建设工作，为现代林业建设的基础做好保障
在林业站的建设中，应该完善新疆地区的退耕还林、防护林等的建设。组织新疆地区当地农民进行营林建造工作，建设天然保护林。并组织当地政府配合林业站的工作，将林业行政处罚权下放给当地林业部门，为解决林政案件纠纷提供新途径，从而为现代林业建设提供建设的基础保障。
2.2强化林业站在推进集体林权制度改革中的作用
在相关工作的开展中，林业站可以承担起“操盘手”的角色，在进行林业改革工作的开展中，将林业站作为相关的政策宣传员、技术指导员、勘查测绘员、纠纷调解员、数据录入员、质量检查员、林农服务员，使林业站成为集体林权制度改革的重要依托。
2.3强化林业站在建设社会主义新农村中的作用
通过林业站为转接点，积极培训新疆地方林农，开展科技示范户扶持工作，大力扶持新疆当地的林业经济合作组织，建立村屯绿化工程，为相关工作的开展提供保障。
2.4强化现有服务体系的建设，强调以人为本的基础策略
在进行林业站的建设中，新疆地区应该大力开展林业服务中心的建设，在适当地点建立综合服务中心，整合现有的林业信息、社会服务、行政审批等对外服务的一系列职能。然后通过林权管理权限下放服务中心的方式将服务延伸到基层的部门。同时还应该积极公开展示林业站的工作状况，及时公开相关的重大事件，保证老百姓的知情权，指导未来林业的发展方向，从而促进共同发展，积极建设现代林业资源。同时还应该制定合理的政策，扶持当地人民积极进行林业建设，为林业的发展提供强劲的`动力保障。
2.5不断创新方法，有效保护林业资源
在进行资源保护工作的开展中，必须结合新疆当地林业资源的发展现状，结合林业公益保护工作，建立林员、林农共同管护的双重体制。其次还应该在林业资源颞部建立新的管理机制、方法、手段。在相关区域安装红外监控摄像头，实施全天监控等，为避免重大火灾以及林业案件提供管理基础。
2.6不断的强化基层，完善林业站的考核管理工作
在林业站建设中应该强化考核评价管理，定期考核内部所有人员，评定审核相关林业站的工作业绩，进行合理的赏罚，提高林业站建设工作开展的积极性，从而促进提高林业站的管理服务水平。
3结语
综上所述，做好林业站的建设以及加强工作将有助于为我国发展现代林业提供坚实的基础保障，提高我国对林业的开发、利用、建设能力，确保在面对突发林业灾难时的强力控制能力，提升我国林业资源的实际利用价值。
篇3：狠抓干部队伍作风建设为繁荣事业提供有力保障
狠抓干部队伍作风建设为繁荣事业提供有力保障
按照总公司的部署和要求，我公司紧密联系企业改革发展稳定的实际，认真研究制定了巩固和延伸先进性教育成果的措施，以加强干部队伍作风建设为载体，大力开展党性实践活动，极大地调动了党员干部爱岗敬业、创新拼搏的积极性，从而为企业健康、协调和持续发展提供了有力的保证。
一、着眼企业发展实际，把“狠抓干部队伍作风建设，提高队伍综合素质”作为党性实践活动的主题
我公司是一个中等规模的自收自支事业单位，拥有上百名党员，中层干部占职工人数1/10。在市场竞争日趋激烈的今天，党员素质高低、干部的作用大小，决定着企业的兴衰成败。在去年开展的党员先进性教育活动中，公司党委对党员干部的思想状况和工作表现进行了全方位的疏理，从中，我们看到尽管党员干部队伍的主流是好的，但在少数党员干部中仍然存在着一些与新形势新任务不相适应的现象。主要表现在思想上“懒”，缺乏前瞻性的思考；工作上“惰”，研究新情况、解决新问题的主动性不强；作风上“散”，我行我素等等。这些问题如果不加以重视，不加以研究解决，势必会羁绊企业发展的大局。为此，公司党委决定，以外树形象、内强素质为切入点，结合巩固和扩大党员先进性教育成果，开展以“狠抓干部队伍作风建设，提高队伍综合素质”为主旨的党性实践活动，要在破除恋旧的思维上下功夫，转变思想作风；要在学以致用上下功夫，转变学风；要在狠抓落实上下功夫，转变工作作风；要在强化宗旨观念上下功夫，转变领导作风；要在防腐拒变上下功夫，转变生活作风。为企业的发展增强后劲。
二、采取有效措施，推动党性实践主题活动落到实处
开展党性实践活动，抓好党员干部队伍的作风建设，必须有明确的思路和相应的措施。活动中，公司党委坚持思想教育与制度规范相结合，继承优良传统和进行作风建设创新相结合，严格自律和强化监督相结合、整体推进与领导垂范相结合，着力推动党性实践活动的有效开展。
1、搞好动员教育，调动参与作风建设的积极性。抓作风建设，需要广大党员干部广泛支持、积极参与。为此，去年8月我公司召开了动员大会，景堂书记代表公司党委做了动员报告，就其意义、任务、措施进行了充分动员和阐述，在此基础上，各支部进行了再学习再动员，通过动员学习，使大家充分认识到抓党员干部队伍的作风建设是市场所需、企业所急、群众所盼的事情，从而，启发了觉悟，提高了认识，克服了与已无关，不愿参加等不正确的思想观念，调动了职工参与的积极性和主动性。
2、加强教育培训，夯实作风建设的基础。为把党性实践活动做实、做深，公司党委从加强党员干部的思想教育入手，围绕作风建设这条主线，用好党课和培训这两个有效载体，先后两次开展党风廉政、社会主义荣辱观等主题教育，并举办了两期党员干部学习培训班，组织广大党员干部深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，胡锦涛提出的“八个坚持八个反对”和“八荣八耻”以及立民书记关于干部作风建设的有关讲话精神，培养党员干部的树立大局意识、责任意识、服务意识和创新意识。在教育培训过程中，公司党委制定了《关于进一步加强和改进干部队伍作风意见》，从精文简会等六个方面提出了改进措施，成为了指导我公司加强作风建设的纲领性文件。
3、推动企业人事制度改革，促进作风建设创新。抓好党员干部队伍作风建设关键在领导、重点在机关。近两年，由于两公司调整，机关与外业收入差别较大等原因，机关中存在着“三多一低”的现象，人员多、女性多、年龄大的多，而服务保障能力偏低。在抓作风建设中，公司党委把机关党员干部的作风建设作为了重点，围绕转变职能，提高能力水平，实现从事务性管理向宏观管理转变，从去年下半年开始，公司着手实施了机关机构改革，重新设置机构，按全公司正式职工的10％比例定岗定编定员，机关部门由6个调整为8个，岗位由48个减少为33个。在用人上坚持公开、公正、公平和德才兼备的原则，实行双向选择、竞聘上岗，真正形成“能者上，平者让，庸者下”的良好用人环境，通过推进用人制度的改革，优化了机关人员年龄结构、知识结构，提高了机关的.服务水平，工作效率得到了普遍提高。
4、强化党员干部的考核监督，提升作风建设的水平。坚持正确的用人导向是推进干部作风转变的总开关，而考核监督是推进党员干部作风建设的一个重要环节。抓作风建设以来，我公司加强了对现职现岗干部的监督考核力度和考核结果的运用。在去年底，对所有中层干部进行了年度考核，在这次考核中绝大多数同志表现优秀，组织满意、领导满意、群众满意，但仍4名同志被评为不合格，我们一方面对2名同志实行戒勉谈话，另一方面坚决落实末位淘汰制，对两名不称职干部免职。通过严格的考核监督，强化了“不干不行、干不好也不行”的观念，打破了长期以来形成的“不犯错误不下台，不到年龄不退休”和“干好干坏一个样”的干部使用模式。
5、建立健全制度，增强作风建设持续性。作风建设总是与制度建设相伴随的，没有严格的制度做支撑，作风建设也不会抓实，抓长久的，为此，公司党委特别制定出台了规范党员干部的三项制度。一是建立公司领导的联系点制度，每个公司领导都要与基层单位建立直接联系，保证到联系点时间每月不少于6次；二是建立机关下基层制度，每个机关部门每月下基层不少于8次；三是建立基层生产单位领导深入生产一线的制度，每个基层党政领导每月要用1/3的时间深入到现场。这些新制度的出台和落实，保证了抓作风建设落到实处。
三、发挥作用，党性实践主题活动取得了明显成效
通过近一年的狠抓党员干部的作风建设，企业两个文明建设都有了可喜的变化，职工心平、气顺，内外关系融洽，企业生产经营形势良好。也就是说抓作风建设抓出了变化、抓出了成效。
1、党委领导企业的能力进一步增强。通过加强作风建设，党的民主集中制原则得到有效的贯彻落实，班子内部讲政治、讲正气、讲团结，思想同心、目标同向、工作同步、责任同负，管方向、谋大事的能力增强。党的十六届五中全会和市委八届八中全会以后，公司党委结合企业实际，认真谋划发展大计，制定了我公司“十一五”规划，提出了背靠环渤海、立足天津、辐射全国的生产经营远景目标和实施“文化立公司、科技富公司、改革兴公司、人才强公司”的四大战略举措，为我公司今后一个时期的发展指明了方向，与此同时及时调整专业布局，相继成立了星际公司、滨海分公司和管线公司，这几个公司在企业的发展中的作用正日益显现。
2、党员干部的思想政治素质明显提升。通过落实党员“三会一课”制度，使党员干部的政治辩别力和工作执行力有了很大的提升。大家把党的先进性落实到实践中，体现在工作上，起到了一个干部一面镜，一个党员一面旗的作用。如测量公司在小白楼施工，赶上元旦期间施工，甲方要求急，工程难度大，公司领导放弃休息时间，与广大职工昼夜工作在一线，优质高效地完成了任务，他们的工作精神和认真态度得到了局领导的好评。在我们公司党委班子中，大家始终把工作放在第一位，从去年到现在没有休息过一个完整的星期天节假日，在这些同志身上体现了党的先进性要求。
3.党员干部的务实作风得到加强。通过抓作风建设，在党员干部中树立起不唯上，不唯下，只为实的良好作风。一方面求实效。为克服过去文山会海给生产经营工作所带来的影响，大力提倡精文简会。通过在日常工作上简化办事程序，提倡无纸化办公，和确定每周二为无会日等措施，提高了党员干部和机关工作的效率，强化了服务功能。另一方面办实事。改变过去浮在上面听汇报，拿起电话要材料的官僚习气，沉下身子，深入基层，深入职工，面对面地了解情况，解决基层关心的难点热点问题。从去年以来，班子成员每月都拿出近1/3时间，到市场、到企业开展工作。务实的作风促进了企业的发展，1到5月份企业完成产值近几千万元，为超额完成全年任务打下了坚实的基础。
4、党员干部的廉洁自律意识得到强化。通过抓作风建设，教育了群众，警示了党员干部，自律意识强了，哪种过去在生产经营活动中，“一马双鞍”，揽私活，出卖经济信息等现象得到有效制止。最近，我公司结合学习胡锦涛提出的“八荣八耻”和落实反商业贿赂专项治理工作要求，在全体职工中开展了“知荣辱、树正气、促发展”的主题教育，力求在思想领域、实际工作当中、进一步巩固和提高党员干部的思想觉悟，夯实廉洁自律的意识。
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加速人才工程建设为科技创新提供人力资源保障（整理3篇）
