“波仔”通过精心收集，向本站投稿了10篇麦肯锡笔试经验，这里给大家分享一些麦肯锡笔试经验，供大家参考。
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篇1：麦肯锡笔试经验
回家第一天，收到了麦肯锡笔试的电话，麦肯锡scholar计划的面试通过了。心情很好，也很平静。从投简历开始，并没有对自己抱什么太大的信心，麦肯锡倒是一次次的给了我惊喜。这算是我第一次真正和企业打交道，第一次参加比较正式的笔试，第一次面试，自然也是第一次案例面试。当初hr电话通知我去笔试的时候就在想，作为第一次，对方又是麦肯锡，整个过程不管在哪里终止，都会有收获。
笔试是两个案例，每个案例又分两个部分，每部分5题，总共20道选择题。平心而论，不存在难度，也没有什么考点，zju的同学过去不会有说不会做的，大多是些数据的简单计算和判断。
实际上整张笔试卷子我并没有做完，只做了16题，所以能进面试圈真的比较以外。笔试时间也隔的比较久了，跟大家分享一点点麦肯锡笔试经验。
1. 保持平静的心态，尽量不要收到周围人的影响。 在参加笔试的时候，我边上坐一个上外的大N。一拿到卷子读题超快，就看到他拿着纸，笔尖随着目光看一行移一行。我余光里就看到他笔不停的晃来晃去，完全没法静下来读题。等我好不容易开始读题，他就在计算了，笔尖刷刷的响，不影响的我的情绪是不可能的。去的时候心里就认定了来参加笔试的人都是很优秀的，在加上身边大N的精彩演出，自身的心里压力会突然增大，这时对着满纸的英文和数字，一遍题目读完，脑袋里面一点反应都没有，自己读的是什么都不知道。建议大家笔试时尽量坐在远离走廊一侧，长桌的两端，这样当你边上大N给你压力的时候，你就给他一个后背，解决问题。
2. 准确度要有保证，数据要充分利用。 麦肯锡这回的笔试不答不计分，答错倒扣分，所以准确比速度更加重要，我想这是唯一能解释为什么我只做了16题仍通过了笔试的一部分原因。另外，做完卷子后最直观的一点感受就是麦肯锡非常重视数据的作用。20题中有很多就是建立在数据运算的基础之上的，当然，不会只是要你算利润多少成本多少这么简单，而是要根据你的一些计算得到一些判断。就是不仅仅要有数据，还要让数据说话。
3.英语不需要特别牛，但是要能够保证对材料的正确理解和一定的阅读速度。 在版上经常可以看到很多人认为外企找工作英文很重要，我还没找，所以没有发言权。但是在这次笔试中感觉，英文不一定需要多好，但是要能够保证正确理解和阅读速度是很重要的。而这种阅读速度还有理解能力不是纯粹的英语的问题，本身和知识背景也有一定的联系。试想你对某个商业领域比较熟悉，那你读材料的速度就显然会比完全没有相关知识的人要快得多，理解也更能捉住问题的关键。
[麦肯锡笔试经验]
篇2：麦肯锡笔试经验
麦肯锡笔试经验分享
得知很多师弟师妹本周要参加麦肯锡的笔试，我觉得有必要把我去年参加笔试的经验分享给大家，
去年的笔试是在北大进行的，当时进笔试的贸大的同学很多，我那个考场大概有三分之一吧，这主要是因为去年贸大是在麦肯锡的target list 上的。笔试时间是30分钟，一共26道题，全部都是英文。试题是模拟咨询顾问的日常工作内容设计的，由4-5个大的案例组成，每个案例有4-5个题。这些题是关于对案例的分析而衍生出来的'，有的需要你用businesssense判断，有的需要你做计算，有的需要你用逻辑来判断。基本上需要每分钟一道题的速度。所以英文的阅读能力很重要。
下面有几个经验供大家分享：
--要快!要快速阅读，挑出重点信息，不要每个字都不落的读，没有那么多 时间。这也是考验你检索信息的能力，
--要准!把有把握的题先全部答完，没有把握的题直接跳过去。这里还要补充一点，考试前要问清考官，成绩如何计算。是按答对的题的数量计算还是答对答错一起计算。如果是后者，不要轻易瞎蒙，不确定得就空着，如果是前者，可以适当的猜一些答案。
--要稳!有答不出来的题很正常，千万不要慌乱。把能答得都答出来。去年进面世的成绩最低是16分，最高23分。可见还是允许你有犯错的空间的。所以，遇到难题，保持镇定。
去年笔试提前5分钟答完，应该还不算太tough.最后通过笔试进面试的有50人左右。去年贸大进JIA面试的大概有5-6个人。
希望以上信息对大家有用。现在做大量的练习可能来不及，调整好状态，冷静自信，相信大家没问题的。预祝师弟师妹顺利通过麦肯锡笔试!
篇3：麦肯锡公司笔试经验
麦肯锡公司笔试经验
应届毕业生网与大家介绍的是笔试经验
一，要把成绩学好，不光是为了那个GPA，你在商学院学到的东西，永远是有用的。我就是基本功不扎实，结果犯了会计中一个简单的但却是致命的错误。
二，参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能作出成绩来，记住成绩很重要，有名，有影响力才行。作为南大人，我知道南大人的性格，做了事情不喜欢去marketing，但是别人作一份就敢吹十分，你凭什么光参加，不要荣誉和奖励那?
三，学好英语，无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议，商学院的同学不妨学学gmat，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的'笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文gre逻辑了，
(GMAT逻辑和GRE一 个思路)
四，简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。
五，behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的，还是lek,bain的电话面试，都是behavior interview。上面有很多怎么准备很tough的问题。
六，case interview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是BCG的case introduction有四个，每次看都有新的收获。另外，bain的interacitve case preparation给我对咨询更实质性的认识，建议有空作一下。
篇4：麦肯锡Research Analyst笔试经验
麦肯锡Research Analyst笔试经验
笔试地点：深圳
笔试结果：杯具
我打电话去问HR为什么，逼问出麦肯锡的笔试要求(至少RA)是50%的正确率!大伙用真题自己测吧!
杯具之后12个月内不能申请同样职位
故事如下：
我一心想做管理咨询，年前通过猎头知道麦肯锡各office都开始找RA，虽然RA不见客户，但是这毕竟是能进大麦的机会，于是我想还是试试。RA也分行业，我的行业经验几乎为零，所以就投了generalist这个职位。其他职位还招电子行业、医药行业、航空行业什么的，那种对专业背景要求大，对学校要求不像generalist那么苛刻。猎头告诉我RGA这个职位对本科背景的要求只能是北大、清华、复旦;我是海龟ms，本科tier2，就想不抱希望，试试吧--于是自己网申了，找人内推，加让猎头帮忙推荐。
年后放假的第二天就收到笔试邀请，地点在新开张的深圳office。11点通知下午2点笔试，我当时人还在广州，于是立马高铁去了深圳面试。
仔细看了下试卷：一共有6?还是7套题。 Test a/b/c都已经公开了，我做的是test D
这套题针对的是中国市场：
第一个case是BIG PHARMA想在中国推出胰岛素抗糖药，于是先分析中国的人口、老龄化趋势、患病率，得出市场潜力;再对比市场上的competitor-OAD oral antidiabetes drug的销售情况和市场份额，得出竞争优势;再focus group采访中国各地方的医生，问他们对定价的看法，得出此新药的定位，
一上来就在一道算中国70岁以上老人的糖尿病率题目上卡住了。。题目是这样overall china diabetes rate 0.36, <70 population's rate is 1/2 of the >70 population's, and the >70 population is 1/5 of the overall china's. so 0.2*x+0.8*0.5*x=0.36 -->x=0.6
第二个case是某小国想要开发automobile的数据库，包含内燃机的'汽车、混合动力的汽车、电力汽车。题目围绕如何设计此数据库，比如要包含今昔的燃烧效率对比，对于还在研发中的汽车的未来市场前景预测。需要计算混合动力车几年内可以在发达国家覆盖，与发展中国家的对比。
第三个case是关于各学校的financial budget plan，首先是美国各个州对financial budget的预估--是涨还是跌，但是由于代表人数不一样，计算出来的美国overall educational budget的涨跌是有问题的;接下来是某个学校的解释，一个chart breakdown budgets--有问题问“哪个原因最好的解释了教材开支减少”，我选的是“从content-based education”向“skills based education”转移;最后一个小分析记不得了。
篇5：麦肯锡笔试归来
发信站: 北邮人论坛 (Sat Nov 10 12:21:42 2007), 站内
真是传说中的难啊！
60分钟3个case，26道题，时间很紧！最后没做完！
前面看了笔经，说他们为防止大家猜答案，错了倒扣分，不答不扣分，那是去年的经验，
麦肯锡笔试归来
。不知今年政策如何，当我考完试，问了监考的工作人员，他们说答错不扣分，我那个悔啊，我
怎么就不多懵点呢，其实就算看了面经，我还是懵了50%左右不会做，后面好像有四道题没
答，真是后悔极致啊！以后有笔试的同学，还是问清楚这些比较好。555。。。
说题目吧，刚考完真得把第一个case都差不多忘了，后面回来路上总算想起来了，我想回来
写点笔经，为以后想进麦肯锡的同学做点贡献吧。
还想说说废话，平常写first name 和 last name 都很明白，今天可能有点紧张了，竟然想
了很久这个问题（没发试卷前，先发答题卡），考后静下来想想应该没错。
第一个case是关于一个sweater fashion的供应商，客户群体主要是针对有高收入的女性，
一直以来经营的很好，销售额，市场份额都很高，利润每年都有10%以上的增长，现在他们
的领导有aggresive target想再提高sales and profit，想通过兼并一家同样是给高收入女
性提供高档产品，然后就是对要对现在想兼并的公司进行调查，对他们现在顾客的share，
公司的revenue等进行比较分析，有数据，有图表题，还有推理题，最后是针对前面提供的
分析，做个结论，就是告诉我们咨询顾问大致是怎么工作的。感觉这个还看的比较认真，做
完第一个已经用了25分钟，下面做的就有点紧张了。
第二个case是关于一个生产销售pleasure boat的老总想学汽车行业那样，开展leasing
activity（原来是说出租的意思，怎么就没想到这个呢，我笔试时真不知道这时什么，我知
道leasing 好像有说谎的意思，所以当时对这个很迷惑，为什么要说谎？这是非管理类的本
科生，又没准备什么的劣势）,因为那个老总以前在汽车业呆过，知道leasing使汽车制造商
盈利的更多了，然后就是展开对leasing 的调查，也是有各种数据，有计算，有两个概念我
都不知，直接pass了，哦，对了好像老总还考虑说是自己来做，还是和银行合作呢，也有计
算，我对这个就更不懂了，不过这回懵了一个。这个完已经48分钟了，这个肯定没有第一个
做的好。
第三个case是关于美国的GO-teach这个无盈利性组织的问题，他们主要是提供教学实践机会
，他们的经济来源主要是场地费和社会捐助，他们的志愿者都是来自美国top的学生，好像
是说可以提供比较好机会，说选拔志愿者还很严格，具体的每个题目的`补充材料根本没时间
认真看了，撇了题目好像是他们的场地费上涨，还有其他专业的老师给他们竞争，主要是工
资的问题，只是看了点图表题得出结论的题目，这个比较快（自己对数字还是比较敏感的）
，然后还剩五分钟的时候我就开始猜剩下的题目，基本都是C或D。（还是后悔不懂没有全部
都没猜，就是怕倒扣发试卷前，先发答题卡），考后静下来想想应该没错。
第一个case是关于一个sweater fashion的供应商，客户群体主要是针对有高收入的女性，
一直以来经营的很好，销售额，市场份额都很高，利润每年都有10%以上的增长，现在他们
的领导有aggresive target想再提高sales and profit，想通过兼并一家同样是给高收入女
性提供高档产品，然后就是对要对现在想兼并的公司进行调查，对他们现在顾客的share，
公司的revenue等进行比较分析，有数据，有图表题，还有推理题，最后是针对前面提供的
分析，做个结论，就是告诉我们咨询顾问大致是怎么工作的。感觉这个还看的比较认真，做
完第一个已经用了25分钟，下面做的就有点紧张了。
篇6：麦肯锡面试经验
麦肯锡面试经验
我是南大商院97的，已经毕业一段时间了，期间一直希望进入一家国际一流咨询企业，经
历了挺多的面试和挫折，虽然都以失败告终，但收获还是有的，我写一些给小百合的同仁
，第一是想和现在找工作的同学互勉，（我还没有找到心仪的）；另外，最重要的是为了
以后想进入全球顶尖咨询和投行的师弟师妹们一些经验和教训，因为南大的人不比上海人
差，而欠缺的就是很早就能定下来的决心和经验。
先谈一下简历， 我作了无数份的简历，最后的一份版本就是被bain和mckinsey挑去的。简
历一定要短，两页最多了。我见过很牛得人也只是一页，要浓缩精华。精华哪里来？第一
，就是你的成绩。南京大学本身已经够了，但是想去著名公司，尤其是投行或者咨询，如
果没有很强的实习经历，成绩一定要好。（我本人就不是很好，汗）。 第二，你的经历。
这中间包括两个，一个是在学校的活动，记住一定要写的出彩要简练。 另一个是实习，这
是最终要的。要知道上海那些人拿到大咨询公司offer得人都是有过大咨询公司实习经验的
。这点南大人不能比，那么就要找别的来代替。总之，最好是知名公司的，因为那么多分
简历，人家看见熟人才会有印象。如果实在没有国际知名公司的，那么你可以用一些修辞
手法将你的经历写的亮一点。一份很多亮点的公司才能打动知名咨询公司。据我所知，麦
肯锡就是先初选，这是hr作得，然后由顾问打分，最后汇总。麦肯锡收了1千多份简历，只
挑了56个人，所以大家一定要对简历认真对待。
好了，简历的事情也有很多人谈过了，上海很多bbs有人写顶尖公司的面经，南大还没有，
我就作第一个把，虽然被拒了。
先说lek，这是去年的机会。不过当时再北京出差，而且个人有点原因，发挥的很不好。是
一个电话面试，不是闲聊的那种。那个女的非常tough，上来就问why consulting， why
you are unique? 我听到第二个问题我就蒙了，因为从来没想过。当时就觉得自己再胡说
，呵呵。后来就被拒了。不过这家公司还是不错的，有兴趣的同学可以看看 www.lek.com
。
再说说bain,这是今年的机会，和lek一样失败。
被电话面试后就收到了拒信。bain的顾问很nice,而且谈话并不tough。就是随便聊，从简
历到爱好。值得一提的是bain有world cup，请喜欢踢球的同志们及早准备。：） 这里提
一下，想要去顶尖咨询公司的同学一定要把口语练好，因为你绝对有可能和海龟竞争，而
且还是名校。言规正传，我被拒了之后不服气，因为觉得自己表现的很好，所以打电话给
那个面试官问原因，他说他只是负责测试英语，觉得我在他那里没问题。他说我可以读一
个mba再从一个更高一点的位置起点。我觉得还是经历的问题，我毕业时错过了，所以很希望下面的师弟师妹不要错过。
最后说说麦肯锡，我进了二面，可是还是被拒了，比较可惜，但是牛人确实也多，输的口
服心服。
麦肯锡很奇怪，是email通知的。打电话也是让我去看email，怪。一共56个人选出来参加
第一论面试。再第一轮面试之前有一个笔试，叫mckinsey caselets，居然是ETS出品的。
里面的case 很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像，只要你能融会贯通，做题不
难，但是阅读量挺大。我考过gmat，提前20分钟做完。
考完笔试会有一个pre-interview reception，这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。
这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡的cas
e interview是什么样的，还有就是作广告。个人觉得麦肯锡这样很人性化，很重视appli
catant。 这时会发给你一张interview schedule， 一看上面一半以上是海龟，还有好多
是什么牛津，剑桥的，吓都吓死。：）
我是第二天下午一点多得面试，麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官。每轮都包括be
havior interview和case interview。我第一个是一个全球副董，那个作reception的女的`
，很有气质的，上海外国语大学毕业，insead的mba，聊的时候她很严肃，我就没话找话，
把能说的都说了。然后她就给我做了一个关于mobile phone manufactuer进入中国市场的
案例，整个过程还算nice。 第二个是一个资深顾问，我觉得他是我所有面试官中发挥得最
好的。他专注于银行业的，经历非常厉害，wharton的mba。我们先聊我的经历，期间他问
了一些很tough的问题，我感觉特别好，回答的也非常好，而且让他觉得我非常牛，现在想
想都不好意思，
因为聊的太久了，所以做了一个brain teaser的case。问我如果世界上石
油可以无限了，会怎么怎么样。我说了好久，关于经济，政治，人文。最后他说他要是我
就说环境。伤感啊，没想到。不过这没关系的，最终要的就是你是不是能很快想出很多东
西，并且能够总结成一个结构。总之他对我很满意的样子，我也很谦虚的样子。 此间我还
发现麦肯锡顾问用的笔记本居然和我用的是一个牌子，本来我还想这是个好兆头，没想到
被拒，迷信不可信啊。：）
第二轮面试一共27个人参加，拒了一半多人。让我满足的是有个剑桥的被拒了，还有一个
拿到BCGoffer的也被据了。但是失策就是听到一些上海大牛讨论自己该怎么在几家巨牛公
司中选择时，暴受打击，气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学，千万不要早去，踩着
点去。这样不会受人影响。这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一论
一样，但是case有所区别。我被问的是一个corprate finance的现金流的问题。我觉得我
回答的很好，但他故意无理取闹的样子，整个过程还好。悲剧发生在那个全球副董那里，
他看我的简历时很漫不经心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后问我一个公司
被低估值的case，我就要找出是收入有了问题还是支出有问题。我在作人力成本方面，一
下子就说中国的公司人力成本比一个相似的美国公司低，就埋下了祸根。因为实际上美国
那个公司雇的人人少。所以请以后有机会面试的同学一定要注意不要太快下结论。实际上
还有一个可能就是雇佣的人员层次结构不一样，当时被他否了，说是一样的。总之要穷举
，才能下结论。咨询其实不难，就是要细心加广阔的思维。
二面完了就被拒了，心里还是比较惋惜的。毕竟我是作咨询的很想去这个行业的老大那里
混一下。而且麦肯锡对员工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麦肯锡的
资助去念MBA，去年麦肯锡的applicant就全去了Harvard。 另外在职和专项培训非常多。
最好的就是你以后永远可以享受麦肯锡给你带来的光环和分享那分骄傲。
唠唠叨叨了那么多，总结一下，希望对以后的师弟师妹有所帮助：
第一，要把成绩学好。不光是为了那个GPA，你在商学院学到的东西，永远是有用的。我就是基本功不扎实，结果犯了会计中一个简单的但却是致命的错误。
第二，参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能作出成绩来，
记住成绩很重要，有名，有影响力才行。作为南大人，我知道南大人的性格，做了事情不
喜欢去marketing，但是别人作一份就敢吹十分，你凭什么光参加，不要荣誉和奖励那？
第三，学好英语，无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议，商学院的同学不妨学学
gmat，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的
笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文gre逻辑了。（GMAT逻辑和GRE一 个思路）
第四，简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别
人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面
试你的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。
第五，behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的，还是lek,bain的电话面试，都是behavior interview。上面有很多怎么准备很tough的问题。
第六，case interview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的
是BCG的case introduction有四个，每次看都有新的收获。另外，bain的interacitve case preparation给我对咨询更实质性的认识，建议有空作一下。
好了，就说到这把。本来我想能进入麦肯锡，为南大学子开一个口，但是我失败了。我希
望后面的师弟师妹能圆我这个心愿，让国际顶尖公司见识南大优秀人才。
篇7：麦肯锡的面试经验
麦肯锡的面试经验
大学网为大家推荐面试麦肯锡公司的经验
面试：麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官，每轮都包括behavior interview和case interview。
Tips:
1.要把成绩学好。不光是为了那个GPA，你在学校里学到的东西，永远是有用的。
2.参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能做出成绩来，记住成绩很重要，有名，有影响力才行。
3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议，商学院的同学不妨学学GMAT，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了，
(GMAT逻辑和GRE一个思路)
4.简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。
5.Behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的，还是Bain的'电话面试，都是behavior interview。
6.Case interview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是BCG的case introduction有四个，每次看都有新的收获。另外，Bain的interactive case preparation也相当不错，建议有空作一下。
篇8： 笔试经验
今年羊晚招聘是从4月8日开始网上报名，到15号截止，有3200多，当时我就 觉得没戏了，没想到17号收到一面通知，当时那个激动啊。然后就在21号上午收到笔试信息。在网上搜罗了历年笔试题，重点看了看新闻策划和评论的写作，没想到没考到。今天上午拿到笔试题，第一题就傻眼了， 的职务，唉，怪只怪自己平时不注意 。下面是笔试题。可能表述没那么准确。
笔试题：1、同志现任的职务有哪些?写出5个即可得10分，
2、新媒将服务对象称作“用户”，传播媒体将服务对象称作“受众”。“用户”与“受众”有何异同?这对纸媒经营有何启示?
3、雅安地震12小时后你到达现场，在人生地不熟的四川，你如何安排一周内的`报道计划?如何寻找可靠的采访资源?
4、马航 MH370未按时抵达，许多乘客家属在机场等候，若派你去机场，你会注意什么?会采取哪种采访方式?
5、京津冀一体化是最近政经的热点，作为 的记者，你是如何理解京津冀一体化的?作为一份立足广州、面向全国的报纸，你准备从哪些角度进行报道?
6、什么是“社交化”?例句不少于5个社交网络或应用，并用100字点评其中3个的商业模式和传播模式。
总之，我答得好烂，估计没戏了。但还是希望有奇迹可以发生
篇9： 笔试经验
。。。
100分钟，6道主观题，题目如下：
1、请写出 同志的现任职务?(答对5个即满分)(10分)
2、新媒体喜欢将服务对象称为“用户”，传统媒体喜欢将服务对象称为“受众”，说一说“用户”和“受众”有什么异同?这些异同比较，对纸媒经营有什么启示?(15分)
3、试想你是被派往采访雅安地震的'突发记者，你会如何组织一周的报道计划?如何寻找可供依靠的采访资源?(20分)
4、怎么理解京津冀一体化?作为一份立足广州、面向全国的媒体，你觉得可以从哪些角度来向读者展开这一报道?(20分)
5、马来西亚航空MH370飞机失联后，许多中国家属聚集在机场等候消息，报社派你去机场采访，你会注意什么?将用何种方式采访?(15分)
6、请解释什么是“社交化”，并举出不少于5个社交网站或应用，分别用100字点评其中三个的商业模式和传播模式，
(20分)
篇10：笔试经验
实用的笔试经验
应届毕业生网教大家一些实用的笔试经验
1.先易后难，就是先做简单题，再做综合题，应根据自己的实际，果断跳过啃不动的题目，从易到难，也要注意认真对待每一道题，力求有效，不能走马观花，有难就退，伤害解题情绪。
2.先熟后生。通览全卷，可以得到许多有利的积极因素，也会看到一些不利之处，对后者，不要惊慌失措，应想到试题偏难对所有考生也难，通过这种暗示，确保情绪稳定，对全卷整体把握之后，就可实施先熟后生的策略，即先做那些内容掌握比较到家、题型结构比较熟悉、解题思路比较清晰的题目。这样，在拿下熟题的同时，可以使思维流畅、超常发挥，达到拿下中高档题目的.目的。
3.先同后异，
先做同科同类型的题目，思考比较集中，知识和方法的沟通比较容易，有利于提高单位时间的效益。公考题一般要求较快地进行“兴奋灶”的转移，而“先同后异”，可以避免“兴奋灶”过急、过频的跳跃，从而减轻大脑负担，保持有效精力，
4.先小后大。小题一般是信息量少、运算量小，易于把握，不要轻易放过，应争取在大题之前尽快解决，从而为解决大题赢得时间，创造一个宽松的心理基矗。
5.先高后低。即在考试的后半段时间，要注重时间效益，如估计两题都会做，则先做高分题;估计两题都不易，则先就高分题实施“分段得分”，以增加在时间不足前提下的得分。
★ 笔试经验介绍
★ 中国移动笔试经验
★ 九城笔试经验
★ 360笔试经验
★ 通用汽车笔试经验
★ 伊利笔试经验
★ DHL笔试经验
★ 爱立信笔试经验
★ 笔试复习经验
★ 网易有道笔试经验
麦肯锡笔试经验（共10篇）
