“安全毕业”通过精心收集，向本站投稿了19篇职场励志：职场中的致命想法，以下是小编为大家准备的职场励志：职场中的致命想法，仅供参考，大家一起来看看吧。
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篇1：职场励志：职场中的致命想法
职场励志：职场中的致命想法
第一，非黑即白、机械
这种人眼中的世界非黑即白，这种人认为任何的问题都有着标准的答案，只会可观的看待事物，从没有主管的想法。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
这种人的僵化还表现在完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这些人觉得自己是好人，但是说话不分场合，直来直去，藏不住话，正因为自己这种藏不住话的，很容易得罪人，也就断送了自己的前程。
其二，逃避、悲观、压抑
有些人很聪明，也很有才干，但是在接手大事的时候却一直畏畏缩缩，觉得自己不能胜任，总觉得自己没有那么强，认为自己应该低一个层次，觉得自己在第一个层次的工作会比较好。
他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的'结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为他们害怕失败，害怕跌到，不敢迈步，固步自封，没有他出去怎么会有成功的可能呢?
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向，
“我走的路到底对不对?”，觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
这种人还有一个很大的极端，就是逃避，凡是逃避，从不敢直面面对问题，总是拖延时间。逃避只会被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
其三，狂妄、专制、完美主义
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。
这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。
他们或者言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
篇2：职场中七个最致命的想法
职场中七个最致命的想法
为什么许多有才华的人会失败?什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯?
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任，此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的.。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可能了。唯一的做法是。勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他们，形成一种互动的集体的自信心。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样。客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果。这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”，
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看见。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能。蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的职业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场。觉得妥协就是屈辱。如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功
这种人不切实际，找工作时。不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进八大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能办的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
篇3：职场中的最致命的几种想法
职场中的最致命的几种想法
摘要：工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊，”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。
第一，非黑即白、机械
这种人眼中的世界非黑即白。这种人认为任何的问题都有着标准的答案，只会可观的看待事物，从没有主管的`想法。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
这种人的僵化还表现在完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这些人觉得自己是好人，但是说话不分场合，直来直去，藏不住话，正因为自己这种藏不住话的，很容易得罪人，也就断送了自己的前程。
其二，逃避、悲观、压抑
有些人很聪明，也很有才干，但是在接手大事的时候却一直畏畏缩缩，觉得自己不能胜任，总觉得自己没有那么强，认为自己应该低一个层次，觉得自己在第一个层次的工作会比较好，
他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为他们害怕失败，害怕跌到，不敢迈步，固步自封，没有他出去怎么会有成功的可能呢?
然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”，觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
这种人还有一个很大的极端，就是逃避，凡是逃避，从不敢直面面对问题，总是拖延时间。逃避只会被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
其三，狂妄、专制、完美主义
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。
这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
他们或者言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
篇4：职场最致命的7个想法
1、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看见。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能。蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
2、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的职业生涯。
3、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场。觉得妥协就是屈辱。如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
4、过度自信，急于成功
这种人不切实际，找工作时。不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进八大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能办的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
5、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可能了。唯一的做法是。勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他们，形成一种互动的集体的自信心。
6、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样。客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果。这种人总是孤军奋战，常打败仗。
7、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
篇5：职场规划中致命的12个想法
职场规划中致命的12个想法
在职场规划中有的让过于自信，有的让过于自卑，下面是关于职场规划中最不应该有的12个想法，你有吗?
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有经验，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任，此外，他没有往上爬的决心，总觉得自己的职位已经很高。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中的高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。其实，这些原则别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们求求自己与部属更多、更快、更好。结果部属被拖得精疲力竭，离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用-位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人会不惜一切代价，避免冲突。一位本来应当为部属据理力争的`主管，为了回避冲突，可能被部属或其它部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，使他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
5、强行压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，因为横冲直撞，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变刺口厉，直到有人注意为止，
7、过度自信
这种人过度自信。他们不切实际，在找工作时，不是龙头企业则免谈，进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成，仍不会停止好高鹜远，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止好高鹜远的行为。
8、被困难绳捆索绑
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想象一切负面的结果。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担赠部属会出状况，让他难堪。这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及，冷悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次情绪稽查，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个隋境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是：我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，什么话题可以公开交谈，什么内容只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。他们必须提醒自己什么可以说，什么不能说。
12、我的路到底对不对?
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
篇6：职场中，致命错误不能犯!
1不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪
有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你，
实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。
有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。
实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。
这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的。
外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。
2不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪，多是不断要求才能成功的
有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢?
相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。
亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了!
你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。
你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。
你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。
3不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的
公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。
不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的'主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。
4不要相信人力资源部会把最恰当，获益最大的职务安排给你，这个部门并不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司
首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司，
不管你遇到什么情况，人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致，那也只能说明它只是巧合，因为你们的出发点并不相同，他们是从公司利益出发的。
5不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级
一般人认为，只要领导安排，那怕是错的，那也得在毫不怀疑中，勤勤恳恳。只有这样，领导才能奖励你。
其实我们得考虑这样一些问题，现实中大部分的忙碌到底有多大的价值?某些人受到嘉奖，这到底与工作绩效有多大关系?
多数人只是在专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的，而这恰不是领导安排的那个。
所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。
问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。
你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。
6不要把职业发展寄托在老板身上，他们不是太阳，并不能照亮未来的路
不管你遇到多好的上司，你是多么样的欣赏他们，但请记住，这多是单项的，就像一些明星迷，以为只要对某明星倾注了多少关心，明星迟早都会回报给相同的爱的，实则，明星几乎从不记得那些人在关心他(她)的。
当然，偶尔明星也会低姿态一些，但你知道这里确切的目的吗?就像公司有时也会关注某个员工的，可是这种“爱”是对团队和公司的需要，他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。
职业生涯是自己的!
要自己掌控职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。
无论你在某个团队里呆多久，如果你永远没有职业道路的话语权，那请你还是早些离开吧，免得有一天他们把你抛出去，比丢一只破鞋还要随意。
7第七：不要相信影响就等于结果，在你打造影响力的同时，你还要设法进一步发展，才能把影响力变成实际效益。
别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造，你的行为才会以显著方式对公司造成影响。
所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?
还是去做一些对的事吧，只有造成了一定的影响，你的职业生涯才能真正获得生机。
8不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了
多数情况下，游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作，于是一些人就想“我其实是十分重要的，我的工作对公司的成功起着关键的作用!”
事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的!”
抽出时间多想想，为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福，这样到底值不值?
做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线多会让你赢得尊重，更重要的是，它会帮你找到生活与工作间的平衡。
企业业绩下滑，利润萎缩，客户难留，老板挣扎!人才难找，员工难管，高管离职，外出单干!战略不清，决策失误，资源匮乏，转型困难…想解决以上问题，
篇7：职场七种致命武器
职场技巧——武器一：无言杖
办公室里有一位大姐，人很热情，就是嘴太碎，爱在同事中间传话，经常是东家长西家短，李家深张家浅地乱说。每次她对俺说，俺都报以热情的微笑，可就是从不接话茬儿，时间长了，她觉得找不到共鸣，自然不再找俺了。
总结：这样的人，每个单位都不少，对于他们说的话，只当耳旁风，哼哈地应付，不随声附和，更不以讹传讹，只当耳朵受一次污染，然后洗洗干净就是了。
职场技巧——武器二：无声刀
俺刚调到这个组时，因替领导写报告有一套，很受重用，领导经常带着俺出差，老黄看在眼里，内心嫉妒得要命。于是，他仗着是办公室副主任，经常借口俺迟到或者出差没打招呼而扣俺的奖金。于是，俺每次陪领导出去前，都发电子邮件给他，并请领导在考勤表上签字。月底了，他又准备扣奖金，俺把邮件打印件和考勤表放在他的桌子上，然后默不作声地走开，从此，他再也没敢扣过俺的奖金。
总结：有理有据的无声抗议，远比大吵大闹撒泼打滚起作用。
职场技巧——武器三：无风锤
我们组的两个女秘书是刚毕业不久的小姑娘，酷爱上网聊天。大会小会强调了几次，她俩都置若罔闻。我一去看，她们就飞快地用老板键把窗口关了，让我老虎吃天———无从下口。我偷偷查她俩的IP地址，顺藤摸瓜找到了她们的QQ号码，然后加为好友。聊了几天，我告诉她俩我有视频，她俩急着要看，我把摄像头朝向她们的位子，然后打开。她们一看就傻眼了，从此，再也不敢上网聊天了，工作之风无比端正，
总结：端正工作作风，不一定非得当面批评，留点儿面子，也许海阔天空。
职场技巧——武器四：无影戈
公司年底评先进个人，采用的是全体职工投票的方式，十名当选者各奖一万元，奖金诱人，于是就有人动了歪念头。年底评奖前，老林找到俺，神神秘秘地说，让俺投他一票，说别人已经答应了。俺看穿了他的心思，就含糊道：“刚才老黄找过我，也这么说来着。”老林明白话中有话，识趣地走开。
总结：此时的含含糊糊或者含沙射影，胜似反戈一击。
职场技巧——武器五：无奈盾
年底交一张报表，俺弄错了一个数。科里其他懂报表的几个人，都是光指挥不干活的主儿，全靠俺一个人完成的，光加班就加了五个晚上，不出错才怪呢。于是，面对领导询问的目光，俺把报表形成的前前后后，简明扼要地向领导做了汇报，然后说：“我承认是我错了。”领导赞许地点点头，不但没批评，还直夸俺能干，说换成他绝对做不出来云云。
总结：实事求是地反映情况，而不是推卸责任，是对自己最好的保护，领导也可以接受。
职场技巧——武器六：无邪剑
俺去集团某办公室盖章，那人不阴不阳地打着官腔：“哎呀，恐怕比较困难，不太好办。”俺知道实际上肯定可以办，就故作惊讶地说：“是吗？刚才我在楼道里见了赵某某(他的顶头上司)，他看了文件，说绝对没问题。”他惊讶地瞪大了眼睛，额头上渗出密密麻麻的汗珠，连声说：“我再仔细看一遍，领导说没问题，应该没问题。”说完，立刻盖章。其实，俺压根就没碰到赵某某。
总结：虚虚实实的试探，有时能事半功倍，让领导对你的办事能力刮目相看。
职场技巧——武器七：无量铲
办公室的小伙子给俺们组办一笔付款，金额是4万元，但被他误写成了40万元，他的领导老黄审查时也没有发现。幸亏收款方是一个熟悉的朋友，打电话告诉了俺。俺把付款单找出来复印了，用一支红笔在40万元处画了一个大大的问号，把对方财务的联系电话写上，然后拍了拍小伙子的肩膀，把单子放到他的桌子上。小伙子红头涨脸地跑了出去，两个小时，就把多付的款项追了回来，从此以后，再也没有犯过类似的错误。
篇8：致命的职场坏习惯
如果你已经身心疲惫，但还是一无所获，那么，你可能不是工作不努力，而是因为你在不知不觉中养成了会影响工作效率的坏习惯，自己却浑然不知，只能任由时间从手中流逝。
坏习惯一：在工作期间，看没用的讯息
我们每天都在接受各种各样的讯息，在我们获得讯息的同时，也浪费了很多时间。尤其是，很多人在工作的时候，会有意无意的点开讯息软件，比如微信，微博等等。
如果不是工作需要，点开这些讯息软件不仅浪费时间，而且分散了注意力，打乱了思路，耽误了工作，这也是为什么很多人明明工作不是很多，但经常要加班的原因。
所以，在开始工作前，应该把一些没必要的讯息通知功能关闭;或是干脆强制规定自己一天只能查看两次。
坏习惯二：追求极致完美主义
对自己要求严格固然是好的，但是过于追求完美反而会影响你的工作效率，浪费你的时间。
完成任务的过程中总会出现一些小问题，而如果你过分关注这些小问题，你会浪费很多时间，比如说：完成了一个PPT，但是一直在纠结，PPT的主色调应该是蓝色的，还是宝蓝色的、深蓝色的，浅蓝色的?
所以，适当放下完美主义，提高自己的效率。
坏习惯三：工作的时候开启多任务模式
我们可以利用二八定律，按二八定律里讲的，80%的产出来自于20%的投入。所以果断把那80%低价值无产出的事从我们的任务本中删掉。清理掉那些不重要的事以后，集中全部精力在那20%有决定性价值的事情上。
安排好自己每天的工作时间，有计划，有目的的进行，专注做好一件事情后再完成下一项工作，而不是把工作集中到同一时间。
坏习惯四：对“打扰者”来者不拒
据统计，很多职场人平均每11分钟就会被打扰一次，其中很大一部分的原因是来自于自己的“有求必应”“实时回复”的小习惯。
当你遇到这种情况的时候，你可以把自己的手机调成静音，让自己进入不被打扰的工作模式，或者将自己的社交软件设置为忙碌状态，等事情忙完告一段落后，再一一回复他人的请求。
坏习惯五：办公环境杂乱无章
很多人因为懒得去打理自己的办公环境，让自己的文件，私人用品布满办公室的每一个角落，或者图方便，随手就把文件一放，等真正需要用到的时候，就要花费很长时间去找。
坏习惯六：事必躬亲
每个人的时间和精力都是有限的，但是，很多人习惯什么事情都自己亲力亲为，认为只有来办才最安心。然而，这样的心态可能招来相反的效果。
篇9：职场的致命弱点
一、认为细节不重要
公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%----比如，优化管理层的核心工作流程、提高产品质量，改善工作环境……而管理要做的是把每个简单的事情做到100%-----比如，把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。
很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧!做管理?问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗?想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。
二、表现得消极
学会喜欢自己的工作，并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作，那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”，“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作，而是“充实”，“有成就感”，“乐意”之类。
再想想自己是不是只是接触了这个工作一个月或者才碰到没几个困难，这个时候抱怨的声音最大。
千万不要想着去选择一个有趣的职业，因为没有那样的工作存在。没有哪一“种”行业是开心的，因为如果有，那所有人都去干那个了。最多试着问问自己本身的
三、把改善工作能力仅寄托在公司培训上
很多新人很看重所选的公司有没有培训，这说明，你不但不知道这个公司做什么，你甚至不知道怎样学习这些技能。
我们把参加培训和达到效果很幼稚的画上了等号。其实往往集体培训上所得到的信息是最没有实际操作价值的。永远不要期望单靠听课，靠老师把同样的东西给所有的人，你会得到比别人更多。把更多的心思放在观察和思考自己的需要上，找到问题的所在再通过观察和实践得到的答案才是真正的知识。
所以，刚刚开始工作，什么都不会，不要认为那样是正常的，因为公司还没有培训过呢!等我接受培训了之后，我就全都会了。如果你一无所知还等待别人会可怜你的无知而施舍你知识，那你会为你的无知而付出更多的智商。
四、推卸责任
推卸责任是害怕的条件反射，不要认为别人看不出这点。
其实现在很多人面对工作也是这样，当上级责问的时候，很条件反射的就做出了推卸动作，然而这样的动作，接下来往往是无力的辩解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通，并且很不真实。
另外一种情况，就是无论什么情况下，我指责一个人，他永远是强调客观。这说明他太容易受到其他事物的影响，并受它们决定。
不愿意负责任的人的不利在于他会让上司怀疑他的忠诚程度，因为上司给他的命令往往会因为一个小事情而被搁置或者打折执行，转而被他人的意识所改变。
五、对自己说“我是新来的”
这点包涵了很多信息。
1.仍然以新人的标准要求自己
2.感觉低人一等
3.等待别人的关怀
4.把这个作为犯错误自我安慰的借口
5.忘记搞清楚，公司给自己的待遇是多少，老练些，这不是在做志愿者。
篇10：职场生涯最致命的十二种想法
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任，
职场生涯最致命的十二种想法
。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止，
7、过度自信，急于成功
这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
8、被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。
12.我的路到底对不对？
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
篇11：职业规划中致命的想法
职业规划中致命的想法
每个人应该有自己的职业规划，但是千万不要有一下的12个想法，不然会让你的职业生涯变的困难曲折，
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的`行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累，
结果离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功
篇12：职业规划中致命的想法
每个人应该有自己的职业规划，但是千万不要有一下的12个想法，不然会让你的职业生涯变的困难曲折，
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈，
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功
这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
8、被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。
12、我的路到底对不对？
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
篇13：职场中励志美文
职场中励志美文：每个贵人都是你的成功导师
我们的生命充满了各种各样的可能，我们遇到的每一个贵人都有可能把自己推向一个高峰。甚至他们的举手之劳，就会改变我们的恶劣情况，都会成就我们。如果我们足够幸运，就会遇到这样的贵人，他就是我们人生成功的导师。他会从零教起我们，教我们基本的为人处世知识，教我们怎么跟别人交流，教我们怎么去应酬职场的人际关系，教我们怎么向前辈学习经验……在这个过程中，我们不仅能学到很多的东西，还会在这种变化中有点成就。
我们遇到的贵人都有可能很赏识自己，会支持、鼓励自己，是自己成长的领路人。这样的贵人往往会给我们理念，从根本上影响我们，这会让我们用这种理念救自己走出每一次的人生低谷。如果我们能在导师的指点下能更好地发挥出自己的才华，我们才能很快地脱颖而出。
杜涛在工作几年后，才有幸认识到老板朱总。在杜涛的眼里，朱总就是自己的恩师，他对杜涛的个人素养和工作都有着特高的要求，是对杜涛的事业影响最深的老板。
而几年前的杜涛一直在职场中依靠自己的小聪明打圈圈，找不到自己事业发展的方向。他常常感到工作就是刻板地上班下班，在前辈的吆喝下打下手，干的活又脏又累，从没有在同一个单位呆过一年。而自己的同学都意气风发，在职场上节节升高，特别是在外企工作的同学更是让杜涛羡慕的牙痒痒。
几年后，杜涛也想着去外企，他不停地在人才市场转圈，投了三四十份简历。有一家公司让他去面试，老板就是朱总。因为杜涛的专业技能很好，朱总决定录用他。但是，杜涛的外语很差，而且专业术语特多，杜涛更是不知所云。
朱总就给了杜涛几本专业英语书，让你认真学习，里面全是产品开发、成本控制、出口运输、报关、工厂生产流程、品质管理、银行信用证与销售技巧、标准商业书信、ISO9001等，杜涛只得硬着头皮去学这些东西;朱总让杜涛处理打印出来的电子邮件，看到杜涛用签字笔记下那些记号和符号，就告诉杜涛要用铅笔处理，这样可以用橡皮擦干净存档，以防备着文件跟客人开会或其他同事翻阅时，留下不好的印象;朱总还告诉杜涛他会严厉监督杜涛，如果杜涛在第一个月表现的不好，就不会给他机会压到三个月的试用期;朱总要求杜涛不明白的地方直接找他，交付的工作任务不要告诉任何同事，否则立马解雇;朱总让杜涛每天把别的工厂发过来的报表和所有客户的邮件都看完，并记下重点内容和最初的解决方案，然后商讨，指导杜涛怎么去处理这些任务;朱总绝不允许杜涛的工作任务过夜，当天下班前要处理完所有的电邮和传真，不要电话沟通，如果客户非要客户沟通，之后也要电邮确认;朱总知道杜涛的外语不好，?要求杜涛把所有待发的邮件发给自己过目，自己检查和修改后再让杜涛发出，他告诉杜涛这是一份严肃的工作，即使一个小数点也会带来上百万的损失，甚至会导致公司的倒闭和几千人员工的失业……
这对从来都没有认真工作过的杜涛来说是一个沉重的负担，杜涛不得不努力起来。但是杜涛不得不硬着头皮去做这些事情，等朱总问杜涛的工作情况的时候，杜涛似乎有点无奈。朱总特别有耐心，一边一边地跟杜涛解释电邮的符号，看到杜涛一头雾水，朱总有从头到尾地说了好几遍，并安排好杜涛一天的工作。一点也不像那种苛刻的老板，而是像一个恩师。
在朱总的耐心诱导下，杜涛更用心地学习这些工作技能。一段时间后，杜涛就能和其他同事一样能边开会边记重点了，也知道如何更好地处理方案了。朱总看到杜涛的工作，给他写了评语并用红色的笔给杜涛一字一句地改，一个月之后，杜涛就完全能胜任这份工作了。
之后，朱总更重用杜涛，这让杜涛更是感激不尽。为了报答朱总的知遇之恩，杜涛更加卖力地去做好每件工作。
在杜涛的生命中，朱总就是自己的恩师。朱总让杜涛一点点走向了完美。一般来说，如果杜涛能在朱总那里弥补自己身上缺少的东西，就很容易会成功。比如，态度、技?、策略。而如果我们能遇到一位像朱总这样的贵人，帮助我们提高我们这方面的弱势，我们就找到了迅速弥补自己不足的捷径。他们往往是我们生命的向导，他们往往熟悉已经攀登过的高山，知道哪里有曲折，哪里有陷阱。他不仅知道什么该做、值得去做，更重要的知道什么不该做。
成功的人都曾经跟一个或者多个导师学习过。认真吸收所有的信息，学习掌握他们所有这些导师的资源和秘密。不仅学习他们认识事物的方式，更重要的是会像他们那样去思考，以便取得他们取得的结果。
我们知道，一个人仅仅依赖于自己的知识、自己的经验、自己的资源，就会成长得很慢。通常，自己的资源被耗尽，也会丧失掉继续成功的信心。无论是资历和财力，优秀的贵人都会高出我们一截，因此能够得到贵人的赏识，便是我们人生的一大幸事了。而找到这位贵人做为自己的靠山，更易让自己有一番成就。
有一份调查表明，凡是做到中、高级以上的主管，有90%的都受过栽培，至于做到总经理的，有80%遇过贵人，自当创业老板的，竟然100%都曾被不同等级，不同领域，不同身份的恩师提携与扶助。
职场中励志美文：别让职场贵人错过你
凡是事业上成功的人都有一个共同的特点，即来自主观上的自己不懈的努力和来自客观上的他人的帮助。生活中，很多人都愿意帮助主观上付出不懈努力的朋友。要想得到他人的帮助，必须要具备一种人性的魅力。
人们称21世纪为水平线上的网络时代。这里说的网络时代，应该是包括计算机网络和人文网络在内。可现在，一提到网络时代，人们只知道计算机网络，却往往忽略人文网络。换句话说，现代人时常忽略人的重要性和人际关系。
要使贵人光临你的身边，一方面要学会慧眼识贵人，另一方面还要努力使自己成为别人的贵人。如果找到了贵人，那么应该尽量给他创造一个精神上?心灵上宽松的环境。
也可以积极寻找一个能够成为自己精神上的贵人的人，或者跟他学，或者跟他交流感情。这些都是在寻找贵人当中不可缺少的事情。
在我看来，个人范围内的贵人可以大致分为两种类型：
第一种类型是虽然没有直接见过面，可通过精神传播给你施加影响的人。即我们通常所说的“名人效应”。如记载于史册的英雄、烈士、科学家等。虽没见过面，可通过记载从中间接受到影响。不管他们是我们的祖先，还是外国人，都是受到人们尊敬和崇拜的贵人。当然这样的人在职场中也有，比如，商业奇才“阿里巴巴”总裁马云，他曾说过：“我创业成功了，中国大多数人创业都能成功。”
第二种类型是在我们日常生活中能够直接见得到的人。据科学家考证，人早在娘胎里已经具备人性。这么说来，人早在母亲的肚子里已经遇上了一个贵人。这从另外一个层面上讲，公司就好像巨大的肚子，孕育着各式的员工“子女”，公司里的兄弟姐妹都有可能成为你的贵人。所以，在职场中，不要忽视任何一个人，他们都可能成为你的贵人。
职场中的贵人，对你是很有帮助的，可是我们总是一不小心就把贵人给“赶”跑了，并不是我们嗅觉太过迟钝，而是因为我们没有未卜先知的能力。应对这样的情况，我们就要有捕获贵人的三件法宝。
微笑
中国古时候有个“三笑佛”的故事：曾有这么三个和尚，他们从不将法号告诉别人，也从不同人交谈，传经布道的唯一手法就是笑。他们每到一处，站在人群稠密的地方开始大笑。众人好奇地聚拢来，受到感染也同三个和尚一样开怀大笑。从一个村镇到另一个村镇，他们走到哪里笑声就传到哪里，不用任何言语，他们把欢乐播撒到每一处角落。
微笑是最好的寻找贵人的利器，因为你的微笑，是很容易让人注意和亲近你的。你要让你的微笑成为你的招牌，让你的职场贵人不知不觉走近你的身旁。
忍让
张楠是一个从事推销工作的推销员。这天，他到一个客户家推销公司的新产品，谁知客户是个刁蛮的人，当场数落张楠一番，还把他赶出了家门。张楠很气愤，就打烂了这个客户的门窗，可是，刚好被保安捉住，并送到了警察局。他很后悔，如果当时能够忍住自己的情绪，就不会弄到这份田地了。
这个故事按理说，小事忍耐一下就过去了，可耐不住性子，让小事恶化。这样的情况，在职场中也是随处可见的。同事之间忍让一下，有小摩擦及时忍耐，也许你吃点小亏，但却能促进办公室和谐，何乐而不为呢?你因这件小事和同事成为挚友，没准以后他高升了，就是你的上司，就成了你意想不到的贵人。所以，凡事忍耐点，心平气和对待每个人。
自嘲
美国总统里根在任时，有一次去加拿大访问，在一座城市发表演讲。在演讲过程中，有一群举行反美示威的人不断打断演说，让陪同的加拿大皮埃尔.特鲁多非常尴尬。面对这种窘境，里根反而面带微笑地说：“这事在美国常有，这些人一定是特意从美国来到贵国的，可能他们想使我有种宾至如归的感觉。”三言两语，就将外交场合的尴尬化为乌有。
职场中很多人是我们心中未知的贵人，在公共场所或者在其他同事面前，有时候会发生一些偶然情况，让彼此之间陷入尴尬的境地，你不及时化解，很容易就让事情恶化，把未知的贵人给得罪了。所以，有了尴尬，自嘲是最好缓解气氛的利器。
三件利器，总结起来无疑就只有一个字，那就是“和”。彼此之间有了信任，有了默契，凡事谦让点，贵人自然就会向你走近。保持一点距离，多点和睦相处，多点和谐相助，我想你周边所有的人都会成为你的贵人，你就不会在为贵人错过你而抱怨。
职场中励志美文：打工心态废掉了多少人
我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作，我傻呀。
我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已，我不欠谁的。
我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干，做了也白做。
工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了，干吗那么认真。
这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍，在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。因此，工作的质量、标准都不高。
我们到底是在为谁工作呢?工作着的人都应该问问自己。如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自己的工作心态，那么我们很可能与成功无缘。
有这么一个故事，说的是有个叫杰克的人，他在一家贸易公司工作了一年，由于不满意自己的工作，他总是忿忿不平地对朋友说：“我在公司里的工资是最低的，老板也不把我放在眼里，如果再这样下去，总有一天我要跟他拍桌子，然后辞职不干了”。
当时有些人听了一笑了之，但是，其中有一个朋友问了一句：“你把现在这家贸易公司的业务都弄清楚了吗?弄懂了吗?”
他老老实实地回答：“还没有!”
这时他朋友又说：“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来，认认真真地工作，把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至包括如何书写合同等具体细节都弄懂了之后，再一走了之，这样做岂不是既出了气，又有许多收获吗?”
杰克听从了这位朋友的建议，一改往日工作的散漫习惯，开始认认真真地工作起来，甚至下班之后，还常常加班加点地留在办公室里研究商业文书的写法。
一年之后，那位朋友偶然遇到他，就问：“现在你大概都学会了，可以准备拍桌子不干了吧?”
杰克说：“可是，我发现近半年来，老板对我是刮目相看了，最近更是委以重任，不但升职、而且又加薪。说实话，不仅仅是老板，公司里的其他人都开始敬重我、羡慕我了!”
只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”这个朴素的人生理念，才能心平气和的将手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的物质报酬，赢得同事的尊重，实现自身的价值。
调整心态的方法：
1、认清工作的意义。
从杰克的故事中我们可以意识到为他人工作的同时，也是在我自己工作。人生离不开工作，工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，也能锻炼我们的意志，新的任务能开拓我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。从某种意义上说，工作就是为了自己，而不是为了他人。
2、把自己放空，抱着学习的态度。
在工作中，不管做任何事情，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次的工作任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
3、换个角度去思考，就会感到快乐。
有人在一个好的单位工作，但他每天也会有许多得不如意，苦恼总围绕在他的身边。有人工作单位一般，可他却不舍不弃，每天都有工作目标，把这个作为一种锻炼、成长的机会，而且通过创造性地完成本职工作，受到同事们的敬佩。这种阳光般的心态，火一样的热情，最终收获的是成功的硕果以及工作的快乐和幸福!
4、学会欣赏工作中的每个瞬间。
我们必须要学会欣赏工作中的每个瞬间，要热爱生活，热爱本职工作，与同事和谐相处，相信未来一定会更美好。成功往往青睐那些自强不息、奋发向上的人!
5、不能改变环境，就去适应环境和改变自己。
当我们不能改变环境时就必须去适应环境。不能改变别人时就改变自己，不能改变事情就改变对事情的态度。不能向上比较就向下比较。这就告诉我们，人不能去等，要学会适应。要随着时间、地点、环境的变化不断地去调整自己的心态。物竞天择，适者生存，我们只有不断去适应，不断去调整，才能有所建树、有所作为!
总之一句话：无论是在工作还是生活当中，我们要学会忘记、谅解、宽容。别让你的不原谅给了别人持续伤害你的机会。更要学会感恩、欣赏和给予，这样你就会觉得你所作的一切都会是一种对他人的回报。工作是什么?工作就是学习、学习、再学习。学无止境，只要常常保持这种心态，你就会觉得天天快乐，幸福无比、受益无穷!
篇14：职场中8种致命错误不能犯
职场中8种致命错误不能犯
摘要：没有两家相同的公司，没有两个相同的员工，没有相同的经营主旨，没有相同的分配方式，没有相同的管理模式……
尽管拥有太多的不同，但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益，于是我们就会在职场中发现很多的共性，
而作为个人，我们如何在自保的前提下，拿到自己应得的报酬呢?
如果这个问题真值得思考，那在职场中，这8条致命的错误是万万不能犯的!
第一：不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。
有些人相信，只要在某个行业中获得了国家级，甚至是世界级的行业认证书，那在某个公司中一定就能混得很牛B，只要拿着证书，公司就会立刻巴结你，嘉奖你。
实际上，公司或某个职场，他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩，而不是首先考虑，他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的，他们不会要，但经济效益却是他们自己的，所以他们必须首先考虑。
有的人没有理清这种正反关系，以为拿到了某个权威证书，工资依然低，于是就接着再考。
实际上如果理不清这种关系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的权威认证，你仍然还是职场中的人下人。
这个证书，那个证书，它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书，就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套，你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚，想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，确实是不太值得的，
外在的时髦还是不要赶得太急，专注于真正重要的事吧。
第二：不要以为工作实绩到了，好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪，多是不断要求才能成功的.。
有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束，以为张口提出晋级、加薪的事，终是件让人羞于启齿的事。实际上，只要你不提出，别人又何尝不愿节省开支呢?
相信“努力就会有回报”，这相当于佛家的“轮回说”，今生做了好人，今生无报，来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过，他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。
亲爱的朋友，如果相信这句话，那还是显得就太天真了!
你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。
你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。
你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。
第三：不要相信领导决策是为了你，满足股东利益才是真正的目的。
公司领导在开会时多会说：“为了我们公司的利益”，可能是听久了吧，人们常常想这可是“我们的公司”，是我们的而非仅只是领导的，实际上，公司永远不是为员工开的，他们只对股东负责，员工不合适，他们会再招一批。
不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益，但首先要考虑的还是股东，因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前，你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。
第四：不要相信人力资源部会把最恰当，获益最大的职务安排给你，这个部门并不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。
首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。
不管你遇到什么情况，人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致，那也只能说明它只是巧合，因为你们的出发点并不相同，他们是从公司利益出发的。
第五：不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。
篇15：职场中几个最致命的行为模式
华德普与巴特勒认为：每个人或多或少都具备下面12种行为模式的影子，在迈向成功之路时，不论主管或基层员工，都有必要时时检视自己。
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可能了。唯一的做法是，勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他们，形成一种互动的集体的自信心。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
友情提醒：容易断送你职涯的心理陷阱为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功
这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
8、被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作……
12、我的路到底对不对?
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
篇16：职场警示录：阻止你成功的九大致命想法
职场警示录：阻止你成功的九大致命想法
我的目标就是当总裁
不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话，其实，现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是想到最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，产生许多挫折。因此，确定职业前程时要从实际出发，切实可行。
能当好下属就能当好主管
优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的`工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳，这是因为主管还需要工作以外的条件，如决策能力、协调能力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位也能做得好。
成功的关键在于运气
很多人坚信成功是由于有好的机会，因此，他们被动地等待命运的安排，而不去主动地计划、经营自己的生活，这种人只能是守株待兔，一无所获。
做计划是企划部的事
职业前程计划是组织和个人双方都参与的事，最终的实现者是个人，
因此，你不能抱着做一天和尚撞一天钟的态度来对待自己的未来。
只有加班才能得到赏识
有些人认为，工作时间越长，越能显示自己的勤奋。其实，工作效率和工作业绩是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，并不是一个有效的工作者。
由老板决定升迁的快慢
如果过于迷信老板对你升迁的影响，你会因迎合他的好恶而妨碍了自己真正的成长。如果你失败了，你又会归咎于老板，而看不到自己的问题，这样会使你走入歧途。
改正了缺点才能得到升迁
这种想法使人注意了自己的不足，而忽略了自己的强项。一个人要完成自己的职业计划，要依靠自己的优势，将自己的强项发挥出来后，再去试着纠正弱点。
不管事大事小都尽力去做
有些人总说自己忙，老有干不完的事，由于事无巨细，浪费了很多时间和精力。应该将要做的事做好计划，分清轻重缓急，要抓住主要矛盾，不要眉毛胡子一把抓。
邻家的绿地总是更绿更好
这就是常见的“这山望着那山高”的心态。总是觉得别人的工作更理想，因此产生“跳槽”的想法，而没有想到在新的工作岗位要建立新的人际关系，面对新的矛盾和挑战。其实不管从事什么工作都是不容易的，都要有现实的态度。
篇17：关于职场生涯的致命缺陷
一、职场中最忌讳的3句话
1.我已经尽力了，这不是我的问题
职场中，面对老板交代的任务，自己做了以后发现完成不了。你是不是会对老板说:'我已经尽力了，完不成不是我的问题。”
但是老板想要的只有结果，他并不在意你是否做了努力。对老板来说，真正的努力应该是竭尽所能，用尽各种方法去完成这个任务。
2.为什么老是让我贴发票，我又不是来贴发票的
刚入职场，我们总会被要求做各种各样的杂事、小事，贴发票、定外卖、打扫卫生等等。这时候，你是不是会说：“我又不是来公司打杂的，为什么老是让我做这些杂事。”
不要小看工作中的任何一件小事。发票贴的整不整齐，外卖定的合不合上司的胃口都会影响同事、领导对你的判断，决定你能否能快速得到培养重用。
3.我这样做又不会怎样
工作中犯了一点小错误，上司批评了你。你是不是会说;“我这样做又不会怎样，一点小事有必要这样斤斤计较嘛。”
对于上司来说，每个员工都可以犯错。领导在乎的其实只是你犯错后的态度，以及你犯错后是及时纠正错误还是拼命掩盖错误。
二、职场中最致命的4种想法
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可能了。唯一的做法是。勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他们，形成一种互动的集体的自信心。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样。客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果。这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看见。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能。蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
篇18：职场竞争致命“出色”缺陷
为什么许多有才华的人会失败？什么样的行为会成为致命缺陷，严重地阻碍职业生涯？来看看职场前辈总结出来的经验吧，你至少可以少走一些弯路，
“我有点看不惯她……”
女性本不喜欢与人竞争，但对待同性时却“竞争意识”十足，可惜，这种竞争使她们失去已有的优势。一些女人自身的不足在于病态般的嫉妒，她们不善于协调自身的有利因素，盲目地同那些本不应与之竞争的对象竞争，最后失去大好江山。
“我觉得这事情发展下去应该这样……”
延续性心理太强，很多女性总是喜欢将注意力放在对原有的思维结果的理解和模仿上，思维的目的，只是为了延续已有的东西，而不是为了创造新的东西，这成为她们不善于从事创造性工作的最大心理障碍。
“我觉得自己还不够好！”
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信， 觉得自己不胜任。此外，她没有往上爬的野心，总觉得低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
“这世界不是黑就是白。”
她们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。她们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
“我应该无止境地追求卓越。”
要求自己是英雄，也严格要求别人达到她的水准。在工作上，她们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。这样的人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当她对部属要求太多时，大胆不讳地提醒她。
“不懂的事情，可以稍微假装一下……”
她们希望年纪轻轻就功成名就，但又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为她们“不胜任”，所以只好装懂。而且，她们要求完美却严重拖沓，导致工作严重瘫痪。
“无条件地回避冲突。”
其实不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，她们压抑感情，结果严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
“我干吗要去考虑他怎么想？”
不懂得换位思考，势必得不到他人尊敬。如果是这样，你必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际事例，重新演练整个情境，改变行为。
“我这么优秀，理应很早成功，
”
过度自信，急于成功，不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。目标未达成仍不会停止，反而想用更高的功绩来弥补。结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
她们的第一次失败
她们如今都已是出色的职业女性，在各自的领域独当一面。而在她们职业生涯的某个时期，也曾经出现过令人心惊肉跳的失败瞬间。
这些瞬间被牢牢定格在她们的脑海之中，适时地提醒着她们，不能再在同一个地方跌倒。因为一个人犯第一次错误叫不知道，第二次叫愚蠢，第三次叫故意。前事不忘，才是后事之师。
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而当她为了寻求突破和发展，来到新的工作环境之后，却遇到了不大不小的麻烦。盛莹在工作的第5个年头跳槽到百事(中国)食品公司，任职物流主管，负责北京地区百事公司上百种食品的配送工作，这和她原来的工作有些类似，但绝对不可同日而语。凭着5年的工作经验，她相信她会把新工作做得同样出色。可事实往往会背离人们当初的美好意愿，尤其这个意愿是带有臆想成分的一厢情愿时。她把一切都想得过于美好，把一切都想得太理所当然了。她以为一切尽在掌握，可以收放自如。却忽略了沟通，忽略了部门间的协调，忽略了有效信息的及时传递。最初的疏忽，导致了一次本来不该发生的事故共2页,当前第1页12
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来源：搜狐
篇19：充电：职场八招 招招致命
第一招：做人要厚道
时下这此语较为时尚，厚道一词有意思，厚有深宽结实之意，道，取远也。职场何谓厚道？厚道即为人品，鸡肚鸭肠之人不入，宽霍邋遢之流不入。道之为远，不在一时之性，在乎天长地久、持之以恒。职场何谓厚道？即在你所在位置之知识。厚，不怕员工挖掘不会有松塌之嫌；道，给员工以远景，以明向。管理以取正直。
第二招：必要的审美疲劳
面对诸多金钱美女职位诱惑，行心动还是行动？心中有佛佛有佛，心中无佛佛无佛。于金钱美女，心里掂估自己几斤几两，欲望之泽害人不浅。于职位，有的东西是食之无味弃之可惜。更有甚者，前进一步，万丈深渊。来个壮士断臂，何尝不可。
第三招：嫁个有钱势人取代爱情至上
选择行业、选择企业、选择领导人、选择员工、选择经销商都逃不脱此道理。不是别人能施舍爱情的，而是通过你自己的努力能获得一个什么样的甜美的爱情最重要。让自己所从事的行业、企业、领导、员工和经销商成为最优秀的行业、企业、领导、员工和经销商，让最优秀的行业、企业、领导、员工和经销商成为自己所服务的行业、企业、领导、员工和经销商。人生职业境界不过如此。
第四招：数字化生存
你所处环境所处职位所必须了解的动态的静态的自己的别人的数据要脱口而出，准确无误，
数据缘于采、夺、偷、抢、合。数据是铁的事实，任何事情逃不脱数据。前提是：数据必须真实。
第五招：写是一只手说是一张口
说写之基础为熟悉。悉，采众人之心，言之中地。落笔生茎。先言而后写，而成于律；先写而后言，而毁箍。言毕而后写，于上有尊，于下有敬，于外有膝，于内有律。上下内外皈依。壮志何愁不成哉？
第六招：一个篱笆三个桩一个好汉三个帮藩篱之下独木成林焉能存？桩也好汉也罢，古今中外无一单能王。篱笆长洗之，以防风吹即倒；好汉长练之，以防骨节之锈。学习精神不过如此。此桩汉非长城绿林之辈。走阳关道。反之，轻则伤身，重则粉身碎骨。企业团队为企业之团队，效命企业，非燕雀聚集之地也。
第七招：做天和尚撞天钟
人生万年，最后逃不过一死。既然要死，不如拼死，做天和尚撞天钟何尝不可？撞钟者，有敷衍和忠耿之分。敷衍者，声之丝丝；忠耿者声如霹雷。时下世风日下，自身不全而怨环境、垢污、机遇、学历、裙带之阻，自怨自弃。未到庙好而全身引退抑或方丈令其还俗。何不做个尽职尽责的和尚？至于其他的等还俗了再说。
第八招：你健康我快乐
上七步做好了，企业、员工、经销商、领导据悉于心。其企业及自身自然身心健康了。身体乃革命之本。忧其污垢偏离之向。身外身身强壮，才能立命久远，于企业与个人释然。
江湖八招，招招致命。悉知精髓，静水流深.天涯众友,一代商杰，成！
来源：申江服务导报
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