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篇1：如何做大做强食品工业产业
如何做大做强食品工业产业
食品工业产业的发展直接关系到国计民生，关系到推进工业结构优化升级和社会主义新农村建设的大局。“十五”期间，我市工业产业发展进入历史的最快时期，20xx年我市第二产业首次超过第一产业，20xx年全市经济总量结构排位依次为二产、三产、一产。20xx年，全市规模以上食品工业总产值28。6亿元，工业增加值9。9亿元，分别占全市规模以上企业总产值和工业增加值的13。79%、15。36%。然而，××食品工业化程度还不高，工业与农业的关联度仍然偏低，如何做大做强食品工业产业，到20xx年实现我市食品工业产业销售收入突破95亿元的既定目标，促进工业、农业联动发展？本文对此作一肤浅思考。
一、突出优势，培育一批绿色食品种植基地
我市生态环境良好，农产品资源丰富，发展种植业、畜禽养殖业优势非常明显，而且已经具有比较扎实的基础，只有在品种改良、形成规模、延伸产业链等方面加大推进力度，才能够把生态资源优势转变为经济发展优势，把传统农业优势转变为食品工业优势。
一是夯实绿色食品基地建设基础。目前，全市拥有全国无公害农产品生产（种植业）示范基地1个，全国绿色食品生产示范区1个，全国绿色食品（大米）原料标准化生产基地5个，全国绿色食品（崭蹋┰料标准化生产基地1个，绿色食品基地建设在全省站前列。要进一步加大绿色食品基地建设力度，大力推行“公司＋园区＋农户”的联营模式，做大奉新、宜丰的猕猴桃，铜鼓的棚架磨菇，丰城的水产养殖，高安的蔬菜原料生产，袁州油茶种植等基地规模，夯实农村种植（养殖）业的基础。
二是加大农产品质量监测力度。农产品质量是食品企业扩张的“利器”，农民增收的法宝。建立和完善农产品检验检测体系，前移农产品质量监控的关口。健全以有机食品、无公害农产品等绿色、特色食品为主导的新型食品工业体系和食品安全检验检测体系，对绿色农产品示范基地的产品种养，要将其用肥、用药、水质和对种植区的环境要求等，全部纳入农产品质量控制体系，从源头控制农药、重金属污染，保证农产品质量。
三是推行农产品标准化生产。积极推进农村产业结构调整，走产品调优、规模调大、效益调高、产业链调长的路子，带动农民增收。在全市大力推广万载百合农业生产标准和袁州油茶低产林改造两项农业标准化生产模式；不断完善绿色大米，宜丰猕猴桃，靖安崭蹋铜鼓反季节地埋香菇，高安南方丘陵地区农田建设五项标准化模式；探究并制定适合我市的“稻鸭共栖、稻渔共养”，无公害梨等标准化生产模式；狠抓樟树中药材种植、丰城“三水”产业、靖安果品等十大农业主导产业，力争我市主导农产品及获得省部认证的农产品逐渐实现标准化生产，大幅度提高龙头企业基地面积和经济效益。
四是加快农产品质量认证步伐。丰富的绿色农产品资源是食品工业可持续发展的基础保障。我市现有无公害认证产地71个，产品认证34个，绿色食品认证30个，有机农产品基地4个。我市无论是在示范基地建设上，还是在通过认证的产品数量上都优势凸显。我市还要大力推进绿色食品原料标准化生产基地建设和农产品质量认证步伐，提升我市农产品质量，创建品牌农业、名牌农产品，这既是发展食品工业所需原材料的需要，又是保证食品工业产品质量的基础条件，同时也是创建品牌食品生产企业、名牌食品产品的质量保证。
二、工农联动，开发一批农产品种植加工精深生产线
食品工业的竞争优势和辐射带动能力如何，决定了农产品的生产、加工和销售能力，决定了农户与市场联结的广度和深度，直接反映了一个地区农业产业化经营水平和区域经济水平。可以说，农业的竞争力在很大程度上表现为食品工业的竞争力。从总体上看，我市现有食品工业企业拥有资产的规模普遍偏小，技术水平相对落后，对农业生产的带动力和辐射力还有限，抗御市场风险能力较弱，与农业产业化的要求和食品工业应当发挥的作用极不相称。因此，我市在推进农业产业化建设过程中，加快建立与当地农业实际相适应的食品工业产业化，显得尤其重要。
一是大力推进“企业＋基地＋农户”的产业经营模式，走集约化、规模化、国际化的发展道路。因地制宜，抓住重点，力创特色，大力推进高安汽车货运的“货运流通＋基地+运输协会＋农户”、樟树药都的“中药材专业市场＋基地＋农户”、青龙高科的“油茶生产＋基地+茶农组织＋农户”和奉新快乐园“食品企业＋园区＋基地＋农户”等产业化模式，走集约化、规模化、国际化的发展道路。办标准高、辐射力强、效益好的食品工业企业，带动千家万户的农民变分散经营为集约化经营，促进农业支柱产业的形成，实现农民增收、农业增效和农村经济增长。
二是加快对农产品精深生产加工的研发步伐，走工业与农业联动发展道路。发挥生态资源优势，加快食品工业产业升级步伐，大力发展农产品深加工产业，延长产业链，提高农产品转化程度和精深加工比重，使食品龙头企业对农业产业起到牵动作用的同时，提升产品品牌，如开发油茶精深加工，带动种植业的发展。在油茶林种植基地建设上，青龙高科承担并实施300万亩高产有机油茶林基地建设，全面实施高产种苗培植、种植和管理标准化，按照欧盟有机标准要求，参照国家中药材种植gap标准的相关经验，根据油茶生长的特性，制定油茶种植的标准并进行全过程管理，形成了一套“公司＋基地＋茶农组织＋农户”的产业化运作模式，以自身成熟的高产油茶育苗新技术指导农民种植，使农民在现有每亩年油茶产量3至4公斤的基础上提高到80公斤以上。在产品精深加工方面，力创拥有自主知识产权的先进技术，其中“高纯茶皂苷中试”等工艺研究等多项科研成果填补了国内、省内技术空白。在产品研发上，不断向广度、深度和系列化方向拓展，逐步形成了享有声誉的食用油、化妆品、中西药、茶皂素等油茶系列产品。目前，青龙高科生产的“金世本香”牌山茶油和“润心”牌山茶油已获得了iso9001：20xx质量体系认证、haccp认证、有机食品标志认证、aa级绿色食品标志认证和国家原产地标志保护注册，是国内仅次于国酒“茅台”的第二个通过了5项系统质量认证的产品，具备了进入国际市场的条件，价格比传统茶油高出3倍。
三、深挖潜力，壮大一批食品工业“龙头”企业
食品工业与农业关系密切，以市场为导向，加快发展食品工业产业，对加快农业结构调整，提高农产品附加值，推进农业产业化，增强工业反哺农业能力，带动农民增收，解决“三农”问题具有极其重要的战略意义，大力发展食品工业产业，无疑抓住了我市经济发展的症结之所在。因此，依托我市生态资源优势，将农业优势转变食品工业优势，努力建设食品工业强市。
一是确立主攻行业、壮大“龙头”企业。整合食品工业资源，扩大生产加工规模，确立以粮油、果蔬加工，酒业酿制，食用盐和糕点糖果制造等食品生产加工业为我市食品主攻行业，依托现有品牌，壮大“龙头”企业。要加大樟树四特集团的扩张力度，使其成为白酒生产行业的龙头老大，形成我市食品工业的“拳头”产业；以江西盐矿为基地，加大食用盐制造和深度生产加工，提升食品工业的“含金量”；以国家免检产品（汇银、花卉牌系列大米、仙人牌菜籽油、大豆油）、中国名牌（玉珠牌大米）、省名牌产品（润心牌茶油等）为品牌，做强企业、做优产品；加大对猴圣牌猕猴桃干酒和高安腐竹的系列产品开发力度，带动果业、粮食种植的发展；扩大万载有机食品种植规模，增加农产品出口的创汇份额。
二是内资与外资并举，加速发展步伐。一方面，要盘活现有资产存量。鼓励具有比较优势的食品生产加工企业，通过参股、控股、兼并、联合等方式，扩大规模、增强实力，发展成为大型食品工业龙头企业；鼓励打破地区、行业和所有制界限，聚集优质资产，实行强强联合，扶持龙头企业向规模化、集团化发展；支持龙头企业改制、改组和改善经营管理，通过组建大型企业集团来提高市场竞争能力。另一方面，要加大招商引资、招商选资力度，广泛寻求合作伙伴。各地要立足本地区实际，突出地方资源和企业产品优势，有选择地引进外资、技术和食品龙头企业的优势项目、名优品牌。
四、扶优扶强，打造一批“园中”食品工业区
食品工业作为我市五大支柱产业之一，近年来，保持了持续健康的发展势头，已形成粮油、果蔬加工，饮料酒、糕点糖果、调味品制造等14个类别的食品工业体系。有规模才有效益，龙头企业只有合理布局、形成规模，才能有强大的竞争优势和带动能力。因此，在食品企业布局上，本着“大规模、高起点、外向型、强带动”的基本原则，采取“扶优、扶强、扶大”的战略思路，着力打造一批竞争力、带动力强的“园中”食品工业区。充分发挥政府宏观调控和积极引导作用，对新引进的食品工业企业，要在提供良好的服务、完善的基础设施以及税收、土地、信贷等方面实施优惠政策，结合我市实际，要有意向、分类别地引导不同类别的`食品生产加工企业相应落户到各个工业园区。上高工业园区现有瑞麦、旺旺等食品企业，奉新工业园区也有中绿集团、快乐园等食品企业，应着力打造以粮食加工为主的“园中”食品工业区；袁州工业区打造以粮油类生产加工为主的“园中”食品工业区；靖安、宜丰工业园打造以果品、粮食类生产加工为主的“园中”食品工业区；高安工业园打造以肉、豆、蔬菜类生产加工为主的“园中”食品工业区；樟树工业园打造以酒、食用盐、粮油生产加工为主的“园中”食品工业区；万载工业园打造以糕点、油茶类为主的“园中”食品工业区；丰城工业园打造以水产品、糖果类生产加工为主的“园中”食品工业区，等等。在保证企业原材料的供应，做大产品规模的同时，促进企业间的人才交流、市场开发、技术工艺、生产质量管理、信息服务等多种资源的共享，形成企业共同发展合力，产生聚集效应。
五、整规并重，建立一套有效的食品安全监管机制
食品安全是食品工业发展的重要组成部分，不仅关系到食品工业企业健康发展，而且关系到国民的健康和营养，乃至整个民族的素质。为此，我们要从“人民利益高于一切，食品安全重于泰山”的高度，切实重视和加强食品安全的监管。
一是建立以政府负总责的食品安全监管模式。政府要把食品安全监管协调领导小组办公室作为常设机构设置，办公场所设在同级政府办公室内，明确机构性质、单位级别、人员编制，同时将政府成立的蔬菜办、屠管办、三绿办等有关食品工作方面的非常设机构，统一归口到食品安全监管协调领导小组办公室管理，综合行政职能，整合管理资源，强化综合协调，建立以政府负总责的食品安全监管模式。
二是建立统一、集中的食品安全检验检测机构。本着改革与改制相结合，调整与发展相配套，内涵与外延相适应的原则，以解决区域食品安全基本检测服务和提供特殊检测需求为目标，整合现有资源，组建统一、集中的食品安全检验检测中心。
三是建立行之有效的食品安全监管机制。坚持深入开展对初级农产品、食品加工生产、种养业和农贸市场内的蔬菜、豆制品、肉类等产品的检验检测，把好源头监管关。组织开展食品安全诚信企业创建活动，对社会反映良好的企业，作为典型示范样板予以推广，发挥典型示范作用。加强对企业食品安全质量工作的考核管理，督促企业强化质检科室建设，配备必需的质检技术人员和检测设备，加强食品安全的培训，健全质量安全的管理制度，严格考核管理。鼓励企业建立良好生产规范（gmp）、良好卫生规范（ghp）和危害分析与关键控制点（haccp）体系，倡导企业规范化管理。
四是建立快捷、准确的食品安全分析机制。建立包括影响食品安全因素、风险评估、食品安全状况、食品安全政策、法律法规等方面完整的信息收集制度。通过信息分析，为食品生产者提供安全生产标准和操作规范，把安全的食品生产标准变成生产者的自觉、自律行为。（
篇2：抓住机遇 发挥优势 做大做强旅游产业
抓住机遇 发挥优势 做大做强旅游产业
随着保持*党员先进性教育活动的深入开展，来新县接受革命传统教育的干部群众日益增多，这为新县充分发挥资源优势，打造新县品牌，做大做强旅游产业，提供了良好机遇。
一、从讲*的高度来看待旅游业
旅游业是朝阳产业，是经济社会发展到一定阶段的产物。随着经济的发展、收入的增加，假日经济蓬勃兴起，人们的消费理念日益多样化，对生活质量的要求越来越高，这是当今旅游业快速发展的强大动力。新县作为“红、绿”旅游资源十分丰富的区域，必须从讲*的高度来看待旅游业，从加快发展的角度来谋划旅游业。首先，新县发展旅游业是激发爱国主义热情、增强凝聚力的'需要。新县是全国著名的革命老区，为中国革命做出了巨大贡献和牺牲，红色资源遍布全县。开发利用好独特的红色资源和丰富的绿色资源，让游客切身感受到新中国的来之不易，今天幸福生活的来之不易，感受到祖国的美好河山，激发广大游客爱国情怀和建设祖国的热情，增强凝聚力、向心力和战斗力。其次，新县发展旅游业是展示改革开放成果的需要。新县是国家扶贫开发工作重点县，改革开放之初，全县80%以上的人口生活在贫困线以下。改革开放以来，新县人民在党的政策指引下，奋发图强，拼搏进取，各方面都发生了翻天覆地的变化，综合实力由全省倒数第一跃升至全省中游。新县的发展变化是全国发展变化的缩影，显示了党的改革开放政策的巨大威力，也充分证明了党的十一届三中全会以来各项路线、方针、政策的正确性。在新县，游客能充分感受到改革开放以来的巨大成就和变化，进而增强建设中国特色社会主义事业的信心和决心。其三，新县发展旅游业是开展保持*党员先进性教育活动的需要。开展保持*党员先进性教育活动是党中央的战略决策，是全党*生活中的一件大事。新县作为一个老区县、全国爱国主义教育示范基地县，应该在保持*党员先进性教育活动中发挥更大作用。深入挖掘新县的红色历史，保护好、开发好革命历史文物和各类历史遗迹旧址，丰富内涵，扩大影响，把新县乃至大别山区艰苦卓绝的革命斗争史和可歌可泣的英雄事迹展示给广大党员，为开展好保持*党员先进性教育做出积极贡献，是我们光荣而神圣的职责。
二、围绕经济发展大局来抓好旅游业
新县近几年经济发展很快，城乡面貌变化也很大。由于是在比较差的基础上起步的，经济总量仍然很小，新县gdp在全市倒数第一，不到全市的二十分之一。，全县一、二、三产业比例为28：48：24，第三产业占gdp比重不到25%，比全省、全国低10多个百分点。遵循经济发展规律，提高三产比重，是我们的奋斗目标。作为新县，充分发挥资源优势，大力发展旅游业，并以旅游业为龙头来带动第三产业快速增长是实现这一目标的捷径。当前，中央正在实施的“红色旅游工程”已把新县纳入全国红色旅游规划，得到省、市领导和上级有关部门高度关注并给予了大力支持。加之，正在开展的保持*党员先进性教育活动和拥有较好的发展基础，都为新县发展旅游业提供了千载难逢的机遇。抓好新县旅游业，重点抓好三件事：一是抓规划。规划是基础，是前提，没有规划就不可能形成竞争力和生产力。始终坚持高起点、高标准搞规划，同时，广泛听取方方面面意见，科学论证，集群智群力搞规划，全县上下一盘棋，统筹安排考虑，对资源进行整合，发挥最大效益。二是抓建设。规划之后，就要落实，落实的关键在投入。千方百计争取项目和资金，加大对旅游基础设施的投入和扶持，把扶贫、农开、水利、交通、以工代赈等各方面资金都向旅游基础设施建设倾斜，加快建设步伐。同时，引入市场机制，拓宽旅游投入融资渠道，制定一系列优惠政策，吸引社会各方面包括外资参与旅游开发，形成加快发展的合力。三是抓管理。发挥旅游资源效益，关键在管理。新县将着力培养一支能吃苦、肯钻研、懂业务、愿奉献的管理队伍和导游
队伍，围绕旅游业“吃、住、行、游、购、娱”六要素来建设相应的专业人才队伍，以适应全县旅游业快速发展的需要。同时，建立完善各项制度，促进旅游业健康有序快速发展。三、通过旅游业发展来检验执政能力
把发展旅游业、服务旅游业作为检验干部执政能力和执政水平的重要标准。一是树立抓旅游业就是抓经济的观念。旅游业是一个高度综合、高度开放而内涵极其丰富的产业，对经济发展具有极大的带动力。开发一个景点，建设一个景区，带动一方经济，富裕一方百姓，这是许多发达地区的成功经验。新县要牢固树立抓旅游业就是抓发展、抓就业、抓开放，就是抓环境、抓形象、抓整体竞争力，就是抓扶贫、抓精神文明建设的观念。二是明确抓旅游业的责任。旅游业发展是一个系统工程，需要全社会共同参与并积极主动为旅游业发展服务，新县把各级各部门的责任以责任书的形式予以明确，每年每个部门都要为旅游业发展办些实事，并纳入目标管理，经常督查落实，严格奖惩。三是进一步加强对旅游工作的领导。县委、县政府将成立高规格的红色旅游工程建设指挥部，经常听取旅游工作情况汇报，研究解决有关问题，切实为全县旅游业发展办实事，解难题。各单位也将成立相应的组织，采取得力措施促进各项工作落实。
篇3：县工商局做大做强茶产业经验交流材料
县工商局做大做强茶产业经验交流材料
“××茶”、“××”先后在20××年××月××日和20××年××月××日通过国家地理标志证明商标注册，成为××仅有的四个“地标”产品中的两个。今年以来，我局充分运用行政指导职能，按照××局长提出的“三个再先行”和“四个强化”的要求，结合实际，以提高执法效能、服务经济发展为主线，重点围绕“服务发展助导制、执法办案疏导制、巡查监管劝导制和依法维权引导制”四项机制，特别是在服务当地经济发展方面，积极运用服务发展助导制，积极向当地政府进言献策，扩大“地标”影响力，并及时从五方面规范使用“地标”，保护地方特色品牌资源，做大做强茶产业。
一、积极与政府领导沟通，促成政府与各有关单位高度重视我县品牌发展工作。××月××日上午，县委书记××主持召开县委常委（扩大）会议，讨论研究“××”争创驰名商标工作。会议要求，一是要统一思想，正确认识“××”争创驰名商标的重要性；二是经强化领导。成立了“××”争创驰名商标领导小组，下设宣传策划组、产品推介组、历史文化组、地标管理组。三是要全力以赴。要将争创工作作为“打响茶品牌，做强茶产业”发展思路的'重中之重来抓。
二、实行挂点联系制度，指导“××”、“××白茶”发展壮大。我局实行自局领导到股级干部挂点联系××、××白茶生产企业，从指导两地标正确使用入手，为逐步壮大我县茶产业服务。
三、多方面宣传，扩大我县证明商标的影响力。我局与县教育局联合主办、××茶叶有限公司协办“××杯”××白茶××中学生征文比赛，征文活动收到征文××篇，初评入围××篇，通过初评、复评，已评出一等奖3名、二等奖5名、三等奖8名、优秀奖××名，现已编印完成《××杯××白茶××中学生征文优秀作品选》。
四、利用我局工作职能，规范地标使用。一是严把申请关。申请使用者必须是市场准入主体，须统一向证明商标申请注册单位××县茶叶技术推广总站申请，审查同意后，签订使用许可合同，领取使用证后方可使用。许可合同须报县工商局存档，报国家商标总局备案。目前，××县共有三家白茶龙头企业和三家红茶龙头企业分别获得“××白茶”和“××”证明商标使用权。二是严把生产关。使用该商标的企业必须落地在××县行政区域内；企业生产的产品原料必须产自××县域内，确保货正源清；质监等有关部门严格按照国家标准对产品进行不定期检测，全方位跟踪管理，保证产品质量。三是严把印制关。印制和使用地理标志证明商标、地理标志产品专用标志应严格按证明商标和专用标志的样式要求，不得擅自改变商标或标志的文字、图形和颜色，要突出“××茶”和“××”文字、图形及其组合，企业自有商标或产品品名的文字字号不得大于证明商标。四是严把包装关。地标产品包装设计制作须先向工商部门报备样式，经审核同意后，方可使用。包装必须标注企业名称、地址、电话、保质期、质量认证、企业注册商标、地理标志证明商标标志、地理标志产品专用标志。证明商标标识和产品专用标志不得挪用，不得流失，不得转让、出售、馈赠。五是及时处理旧有包装产品。20××年××月××日前，经营者向县工商局报备旧有包装产品库存数量和样式；20××年××月××日起，经营者不得销售旧有包装产品，违者以侵权行为处理。
篇4：对做大做强笋竹产业的几点思考
对做大做强笋竹产业的几点思考
单位：龙游县溪口镇政府 作者：翁剑丰 EMAIL:flash4@163.com一、龙游县笋竹产业现状
浙江省龙游县是著名的竹区，特别是县南部山区青山连绵，茂竹修林，环境清幽。县森林覆盖率达到 30%以上，竹林面积达到30多万亩（统计数字），食用小竹1.6万亩，毛竹立竹量已突破4800万株。自改革开放以来，龙游县的笋竹产业实现了由传统向现代的历史性飞跃。据统计，20我县竹产业总值达到8个亿，笋竹加工总产值占到当年工业总产值的10.9%。一大批生产竹胶板、竹地板、竹凉席、竹工艺品等的企业不断发展壮大，并已形成相当规模。在溪口区一带，还出现了竹黄、竹蔑等的脱销（这是在龙游县压板厂了解到的情况）。根据县农办同志的统计，我县的现有竹资源对现有企业加工能力来说还有缺口。
二、对龙游笋竹产业现状的分析
从龙游县的笋竹资源统计资料和实地调查分析情况来看，我认为当前笋竹产业存在的优势和问题如下：
（一）、优势：
五个一：
1.一个较大的产业规模：
据统计资料，我县2001年底，已有各类竹林面积超过30万亩，小竹笋也已达到了1.6万亩。并且近年来在县委县政府大力号召和支持下，笋竹种植面积飞速扩大、笋竹加工企业不断涌现。据统计，我县现已有笋竹加工企业672家。
2.一个良好的社会知名度：
据调查了解，我县的中国星火总公司―龙游压板厂是全国首家生产竹胶板的大型企业。由于该厂一惯重视以质取胜的经营之道，特别是企业改制后，企业获得了新生，规模不断扩大，现已形成年生产竹胶1.7万立方米的规模。再如龙南山区的竹笋，由于质量上乘（龙南黄泥地出产的竹笋与安吉对比，具有色泽好、风味佳的优势），深受各地客户亲睐。据调查，龙游县各水煮笋厂的笋罐头在国外具有相当不错的口碑，出口量年年增加。其他如竹餐具、竹工艺品都具有较好的市场前景和知名度。
3.一个良好的发展前景：
从我国产业调整动向可以看出，以竹代木是大势所趋。而龙游县的笋竹产业通过一段时间的发展，已打开了市场局面，不论是竹胶板、竹地板、竹工艺品都有良好的拓展空间，并且有很大的市场需求。
4.一个竹木加工特色园区：
据了解，龙游县溪口镇在县委、县政府领导的关心和支持下，在建的龙游县溪口竹木加工特色园区正在紧锣密鼓的建设中，园区招商引资工作也在有条不紊的开展。园区分为大型企业区、观光农业区、竹木产品展览区和占地 亩的交易市场。据悉，溪口镇党委、政府已将园区作为工作的重中之重建设。
5.一个竹制品加工协会：
龙南山区的笋竹产加销一体化的雏形已经形成。在沐尘调研时了解到，龙游县沐尘乡竹制品产销协会已于3月成立，现有龙南片的350户毛竹加工户参加，他们充分发挥联结龙头企业与农户的作用，统一接单，统一质量，合理定价，大大促进了竹制品加工业的发展。今年关沐尘乡预计就可加工出口10多万张竹凉席，竹产业销售收入可达5000万元，加工费收入可达850万元，协会会员平均收入2万多元。
（二）、存在问题：
通过调查研究，我做出了初步小结，认为我县笋竹产业存在的问题有：
五个不够：
1. 产业规模还不够大：
在浙西地区，龙游县的笋竹规模尚处前茅，但是对比邻近的安吉县，虽然质量优于安吉，但不论从笋竹种植面积（安吉为100万亩，立竹量为1.32亿株）和加工升值能力（20安吉全县竹产业总值为28亿元，其中竹加工产值为24亿元）都难以比拟，而食用小竹的规模就更小了。按照国家科学定义，超过当年工业总产值的20%的产业是主导产业，而我县的竹产业还有待进一步发展壮大。
2. 竹产业链不够长：
虽然我县有竹鸟笼、竹餐具和利用竹加工下脚料竹屑生产的食用菌竹荪，但是还比不上安吉（据资料，安吉年产各类竹工艺扇300多万把，产值就达3000万元；竹鞭工艺品产值数千万元，一个春辉竹木开发公司生产的`工艺品就有80多个品种，300多个规格，95%的产品远销国外）。我县在竹乡旅游方面刚刚起步，规划中的浙西大竹海作为龙游石窟的配套，可以形成龙游境内的旅游小循环（注：安吉县的“竹乡国家森林公园”在就已被批准，现已有大小近百处景点）。我们龙游县的竹产业，在很大程度上还处于为他人作嫁衣裳的地位，原竹、半成品销售还普遍存在。
3. 缺少一个统一的品牌：
要实现竹产业的专业化分工协作，必须有个统一的品牌。只有统一品牌才能更好好地开拓市场，才能更好地实现专业化生产。我县的“林野牌”冬笋虽有一定的名气，但由于规模不够大，滞约了其进一步发展状大。其他如竹凉席、竹工艺品更缺少一个品牌。
三、做大做强笋竹产业的对策：
基于以上本人对我县笋竹产业优势和弱势的粗浅认识，我认为要做大做强笋竹产业，应该做好以下工作：
（一）、大力扩大笋竹种植量：
1. 加大宣传力度，还可以通过召开专家研讨会、笋竹加工经济主体、加工大户分析会等多种多样的形式，集思广义。号召全县广大党员干部统一认识，县委、县政府明确笋竹产业作为龙游县的主导产业，予以优先扶持发展。
2. 制定县笋竹发展规划，如制定至发展规划，详细制定发展笋竹两用林多少万亩，发展“名优”笋用林多少万亩及其对策。
3. 政府制定扶持政策，制定更加优越的奖励政策，如对现有的种植大户和新发展笋竹面积达到一定量的种植户予以重奖，增强政府引导的力度。
4. 协调南乡、北乡发展笋竹面积比，在巩固发展龙南现有笋竹面积的同时，加大龙游北乡各乡镇发展笋竹种植的力度，相关部门在技术、资金等方面做好全程服务。
（二）、提高笋竹加工比：
1. 优化环境、加大招商引资的力度，借我国东部地区产业转移之契机，积极吸收外地笋竹加工企业落户龙游。建设好溪口竹木加工特色园区，使之成为筑巢引凤的落脚点。
2. 提升现有笋竹加工企业的加工能力，通过提高科技含量、引进优秀人才等措施扩大现有生产能力。
3. 发展新型合作组织，政府加强引导，如对龙南片新发展的竹制口加工协会等组织予以扶持和指导。
4. 建设好龙游笋竹加工制品的品牌，如通过有关部门的努力，促使“林野牌”落户龙南，打响竹笋的品牌。鼓励笋竹加工经济主体设立品牌，以拓展市场空间，提升知名度。
以上是本人通过几天的调研和依据平时积累的资料，粗略的提出的本人对做大做强笋竹产业的分析、思考和对策。可以说，笋竹产业是个阳光产业，其前途似锦，县委、县政府提出把笋竹产业作为我县的主导产业之一，极具前瞻性。但由于本人工作经验和调研水平所限，当中不当疏漏之处在所难免，请各位领导予以指正。
篇5：企业做大做强新思维
企业做大做强新思维
过去三十年,中国为世界输出了廉价劳动力、廉价商品和种种质疑,是世界人口老大、发展速度老大、未来潜力老大;未来三十年,中国将成为世界经济老大,但要真正当好老大,真正实现国富民强、和谐发展,推动世界进步,赢得世界尊重,我们还必须向世界提升先进文化价值体系、创新的机制环境以及足够强大的世界级品牌!
作 者：娄向鹏 作者单位： 刊 名：东方企业文化 英文刊名：ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE 年，卷(期)：2009 “”(11) 分类号： 关键词：篇6：做大做强郑州软件产业
做大做强郑州软件产业
随着经济全球化,郑州经济发展日益融人世界经济发展的.大潮之中,竞争将日趋激烈.能否跟上世界经济发展的潮流,培育发展符合新经济发展趋势的产业,使郑州软件产业成为郑州新经济版图上的新亮点,将对全市国民经济的持续高速发展起到重要的作用.
作 者：沈立承 作者单位： 刊 名：市场研究 英文刊名：MARKETING RESEARCH 年，卷(期)：2003 “”(8) 分类号：F4 关键词：篇7：做大做强生猪产业 引领农民创业致富
做大做强生猪产业 引领农民创业致富
我们黄桥生猪经纪协会成立于7月，几年来，在上级有关部门的指导和黄桥镇党委政府的支持下，坚持以创业富民为宗旨，以市场为导向，以生猪资源开发和猪副产品深加工为工作重点，促进了生猪产业良性协调发展，形成了养殖基地、加工企业、市场流通多方共赢的良好局面。各会员单位屠宰生猪21万头，不仅全部收购了本地上市的肉猪，还从外地调进肉猪近6万头，全年实现销售收入1.9885亿元，实现利润670.18万元，上交税金1005.69万元，出口创汇1159.82万美元，分别比20增长17.48、15.1、16.65和10.13。有效解决了农民卖猪难、价格低的难题，促进了本地区生猪产业的稳步发展，致富了黄桥地区的农民。20协会被省政府表彰为全省农业产业化经营先进单位，被省农林厅确定为农村专业合作经济组织省级示范单位。现将我们的做法汇报如下：
一、认真调研生猪产业市场状况，适时建立组织机构
党的十一届三中全会制订的农村以家庭经营为基础，统分结合的经营机制，使广大农民蕴藏的能量得到了极大的释放，农业经营项目不断增多，生产规模逐年扩大。黄桥镇的生猪饲养量由的6.8万头增长到2002年的近20万头，每年以15的幅度递增。但一段时期却出现了养殖规模扩大，生产效益下降的现象，严重地挫伤了农户的生产积极性。面对这样的情况，黄桥镇党委、政府要求有关职能科室对生猪市场进行认真调研，查找症结。经过一段时期的调研，得出了这样的结论：一是广大农民热切盼望有一支加工、销售队伍，象工业生产那样组织销售，把地产生猪资源不断卖出去，卖个好价钱，以加工销售促进生猪饲养的发展。二是本地区的生猪产业虽然形成了一定的规模，但信息不灵，加工粗糙，流通滞后。三是我镇虽然拥有原国营黄桥肉联厂部分生产技术人员、销售能人，一批从事生猪产业的加工企业、农民经纪人，并形成了一定规模，但由于缺少一个统一协作组织，不可避免地产生了不公平竞争的现象，从而影响了生猪产业的市场竞争能力。问题找到后，我们参加调研的同志提出了通过建立生猪产业合作经济组织，解决农民卖猪难、效益低的问题的设想，并串联生猪屠宰场、猪副产品加工骨干企业、农民经纪人大户，进行交流研讨，形成了共识。在此基础上，及时地向黄桥镇党委、政府作了汇报，得到了党委政府的肯定与支持，镇政府专题作了研究，建立了由党政负责同志和机关部门负责人组成的筹备小组，着手筹建生猪产业合作经济组织。在泰兴市生猪管理办公室、泰兴市民政局的指导关心下，于197月成立了泰兴市第一个生猪经纪协会，并制定了自己的章程和4项工作制度。我们协会确立的性质是：非营利性的社会法人团体。兴办的原则是：入会自愿，退会自由，协会成员单位产权自有，自主经营、自负盈亏，以各自的自有资产承担各自的经营责任。宗旨是：富民创业。运作模式是：“协会＋基地（农民）＋加工流通企业”。工作思路是：夯实基地，培强加工，活化流通，实现共赢。职能是：组织、沟通、规划、引导、协调、服务。工作的主要内容是：在联合养殖基地（农户）、联合加工企业、衔接市场等方面搞好协调；在争取金融资金支持、争取政府政策方面提出思路；在加强协会成员单位与农户的利益联结机制方面进行探索；为不断化解一家一户小生产难以解决的市场支持、技术支持、资金支持等方面发挥协会的中介作用。
经过几年的整合、规范，协会目前拥有单位会员和个人会员109个，其中单位会员22个。以类别分别建立了9个分会。即：养殖分会、屠宰分会、生化制品分会、鬃刷分会、猪油分会、肠衣分会、猪头加工分会、猪副即食品分会、流通分会。分布全镇的单位会员和个人会员，把生猪生产、加工、流通的环节与农户联系起来，逐步形成了纵向到底、横向到边的协会组织机构。
二、千方百计为会员服务，推动生猪产业发展壮大
（一）培强加工，凸显特色，发挥带动作用
猪副产品的加工和流通是生猪产业化经营的核心环节，是基地化生产、规模化经营、区域特色经济的关键，没有加工型的企业与之配套，区域特色经济既难以形成，更难以持久，协会紧紧抓住核心环节，重点培育加工企业。一是分类引导，促进主导产品的形成。协会积极为会员单位提供市场信息、政策信息；配合会员单位落实税收、用电、用地等优惠政策；组织会员单位分析市场行情、研讨生猪产业发展动向、致力新品开发和市场开拓；引导会员单位进行低成本扩张。目前形成了硫酸软骨素、猪鬃、精炼猪油、肠衣、猪头加工、猪副即食品等6个年产值千万元以上的主导产品。其中，硫酸软骨素年生产能力近亿元。二是推进科技进步，开展猪副产品深度加工，提高附加值。黄桥生猪产业的显著特色一方面表现为区域特色的规模经济；另一方面表现在加工层次较深，其中利用废弃的猪鼻骨、喉骨、猪胆、肠衣粘膜进行生化加工，提炼成硫酸软骨素、胆红素、精胆酸、肝素等产品，使废弃物身价百倍。协会为有关会员单位牵线搭桥，请科研院校进行技术指导，不断改进工艺方法，既保证了优质的含量，又增加硫酸软骨素的提取率。三是以点带面，形成规模效应，促进共同致富。每个主导产品都以一个骨干企业为支撑，多个养殖专业户、定点屠宰场、流通专业户、个私企业为之配套，让广大从业者充分享受信息、科技和规模带来的效益，从而形成了稳定的产业集群。去年，黄桥镇生猪生产达20多万头，其中千头养猪场18个，万头养猪场2个，生猪屠宰量由1997年的5万多头增加到2003年的近14万头。
（二）沟通政府，联结农民，促进协调发展
为保护农民养猪的利益，减轻农民负担，协会在组织调研的.基础上，呼吁政府减免或减轻生猪屠宰税费；为推广生猪改良品种，适应市场对高品质猪肉产品的需求，满足加工企业对商品原料的需要，及时吁请黄桥镇政府出台了推广“二元母猪”、“苏太猪”的扶持政策，全镇三元杂交瘦肉型猪出栏率已近60。为调动农民养猪积极性，协会会同定点屠宰场与养殖基地（农户）签订生猪收购合同，通过测算农民养猪成本，确定保本价收购的价格，协会还组织屠宰场、加工企业、流通企业建立风险基金，确保市场价低于保护时兑现合同，这样，既防止猪贱伤农，又保障生猪来源，为促进本地区生猪产业健康发展建立了保障体系。
（三）推进合作，增强联结，促进共同壮大
一是积极协调加工企业、加工户、屠宰场、养殖户、销售户之间的合作关系，促进产销对接。协会及时协调收购、屠宰、分割和配送各加工企业。几年来，屠宰场做到了日宰日清，实行了零库存。
二是围绕主导产品开展加工合作。鬃刷分会有60多户的会员或者个体户为市学中猪鬃制刷公司配套生产半成品。猪油分会有40多户的会员或者个体户为市油脂食品公司熬炼猪半成品油。猪副产品粗加工户为生化制品、食品的生产提供了丰富的原料。
三是推进流通与加工合作。部分猪副产品深度加工原料需求较大，加工企业除全部消化本地区的猪副原料外，还需要从全国各地大量采购原料。协会积极做好购销企业与加工企业之间的沟通，鑫都畜产品加工厂的软骨素生产每年耗用上千吨的动物软骨，其分会会员在全国各地采购动物软骨，千方百计保障生产需要。市盛兰食品公司把各企业生产的猪副食品通过冷藏销往山东、河南等地，2003年销售的冷藏生猪头近100万个。
（四）高起点规划，建设产业园区，促进产业集聚
为了做大做强生猪产业，努力为生猪产业化经营构筑新平台，提升生猪产业的规模和综合素质，加快生猪产业集聚，企业集群的形成，近两年来，协会一直着手规划生猪加工产业化示范园区。在各级领导和计划部门的大力支持下，协会组织上报的加工园区建设项目已批准立项，目前生猪加工产业示范园区 三、初见成效，与时俱进，努力打造实力协会 几年来，协会在上级有关部门的指导下，在黄桥镇党委政府的支持和各单位会员和个人会员的通力合作下，坚持创业富民的宗旨，取得了显著的成效。 （一）明显的经济效益。 一是加工增值。分割加工增效益。一只猪头分割成13个品种，每个猪头的副产品如鼻骨、喉骨、大、小脑、甲状腺、牙板等可增加效益2元以上。精深加工增效益。利用废弃的猪喉骨、鼻骨、猪胆、猪肠衣粘液，通过生化提取的硫酸软骨素、肝素、胆红素、精胆酸，都是供不应求的医药中间体。其中，每吨软骨素销价在50万元以上，每克胆红素销价14元。废料再生增加效益。利用猪肥膘肉等毛油在 二是养殖增收。由于很好地解决了生猪副产品的加工销售问题，消除了农民养猪亏、卖猪难的后顾之忧，基地农户养猪积极性高涨，加之调优的品种、调整了方法，这几年养猪获益匪浅，特别是今年，饲养一头上市肉猪，包括饲养工资在内，每头肉猪可获益120元以上，预计今年我镇上市肉猪14万头，养殖效益1700万元，农民人均收入370多元。 三是就业增效。目前，全镇从事生猪加工流通的农民工有2100多人，年劳务总收入达1300多万元。 四是增加了财政收入。生猪产业2003年缴纳税费1000多万元，其中双健生物工程公司、学中猪鬃制刷公司最好年份缴纳税费近600万元。 五是生猪生产形成了地域特色板块经济。协会会员单位的发展和辐射带动了全镇的猪副产品加工。2003年全镇从事猪副产品加工的私营个体企业有400多户，销售收入3亿多元，占全镇工业经济总量的25以上，生猪产业已成我镇支柱产业之一。 （二）积极的社会效益。 一是不断更新了农民观念。过去那种养猪不赚钱，回过头来看看田的传统观念被彻底抛弃；老的饲养品种、喂养方法被逐步淘汰，科学饲养被广大农户接受。专业化、集约化、规模化饲养生猪在我镇已蔚然成风。今年黄桥烧饼节期间，前进养殖基地与上海祥欣公司签订了饲养生猪3万头的合作协议书。 二是推进了农业产业化经营工作。黄桥生猪经纪协会产生的效益，使人们偿到了农业产业化经营的甜头，在其影响和带动下，我镇相继成立了黄桥烧饼协会、泰兴市奶业协会、黄桥纺织协会等协会。加入各类协会的会员单位、个人已有500多个。农民是各类协会的主体，占会员总数的90以上，各类协会涉及、涵盖了一、二、三产业，在农业产业化经营工作中开展了一系列有声有色、卓有成效的工作，为推进农村稳定、农业增效、农民增收、全面建设小康社会发挥了越来越大的作用。 目前，生猪经纪协会的运作仍处于初级阶段，我们的工作与兴化香葱协会等兄弟单位相比还有很大差距。我们决心借这次会议东风，在支持会员单位建立利益联结机制、激励机制、竞争机制方面开展调研，探索会员单位发展的新方式、新方法，探索政策支持的新途径，探索协会增强自身实力的新门路，努力把协会办成有活力、有实力、有影响力、有凝聚力的会员之家、农民之家。 做大做强徽茶产业-安徽茶产业发展调研报告 本文详细介绍了安徽茶叶产业的现状,分析了存在的'问题,并对安徽茶业的发展提出了若干建议,为做强做大徽茶产业出谋划策. 从夫妻二人开店，到骑车送货，再到开车送货，七八年的功夫老李已经发展成为一个拥有一家商贸公司、十几名员工和十辆配送车辆的老板了，现在每年的年销售额几千万，老李的生意在外人看来也是做的红红火火，煞是让人羡慕，然而，老李却也有着自己说不出来的苦恼，虽然自己的生意看上去很好，规模也是蛮大的，但是，自己却要时时提防着厂家的那些业务人员，说不定那个时候就把自己给灭了，到底这是怎么一回事呢？其实，老李自己心里很清楚，自己的销售规模虽然还可以，但是，支撑自己整个商贸公司实现主要销售额的产品只有两个，其它自己接受经销的其他四五个产品都搞的不怎么样，还有一点就是自己占据了一个好的市场区位优势，而在很多方面自己还存在很多的问题，对于现在的自己来讲一旦其中的哪一企业将自己现在经销的品牌切出去不给自己经销了，自己的规模规模马上就会想吹爆的气球那样瘪下去，自己在这些厂家业务员心中只不过是一个大而不强经销商罢了，。。。。。 从小到大，是一个量变的过程，而由大到强则是一个质的飞跃，任何事物的发展都遵循着这样的规律，经销商的发展轨迹也同样如此，对于经销商而言，大是一种表象，强是一种内在，大而不强只是空有一个表面看上去美丽的躯壳，外强中干没有实在东西，大而又强则是一个健美的躯体，内容充实而完整，经销商老李事情其实也很好的说明了这个道理，那么，作为一个经销商如何才能做到大而强呢？ 一、要具备好的理念 一个经销商要成为一个大而强的区域王者，做大是基础，是前进的第一步，做强才是最终的根本，我们常说理念决定着思路，思路决定出路，经销商要做到大而强，必须要有好的思路引领自己的行动的方向，只有正确的方向了才能是自己的行动逐步接近目标，而这所有一切需要经销商具备好的理念即经销商的经营思路、营销意识、合作态度、管理模式和方法等等。 在现代企业进行营销活动中在对选择经销商时，对经销商选择的第一要素正在发生着根本的变化，过去看中的是销商的规模实力，而如今看重的是经销商的理念是否和企业一致，尤其是那些优秀的企业更是如此，因为只有经销商的理念和企业一致，在思路和目标上才能和企业保持同步发展，减少合作过程中的摩擦，使双方才能在合作中快速发展实现双赢的结果，因此，对于任何经销商而言，是否有好的理念是问题的关键，要想使自己做到大而强，做大是迈出向强前进的第一步，选择一个优秀的企业，拥有一个好的产品，是经销商做大的先决条件，好的理念无疑可以为自己的发展快速找到一个可靠地靠山，为经销商做到大而强建立基础保证， 二、要有合作意识并善于合作 现代企业经营管理讲究分工协作各用所长，天下的生意都需要在各方的相互支持下才能有完美的结果，而这所有的一切都需要合作。经销商作为企业连接市场中间环节的一个枢纽，上要和企业经常打交道，下要和各级分销渠道的成员时时打交道，经销商的这个地位和性质要求经销商首先必须具备合作意识，因为只有和企业合作好和渠道成员合作好生意才能长久，其次经销商作为企业的一个区域市场的组成部分，厂家的一些列促销活动需要经销商协助落地和落实，而经销商在进行市场推广活动时又需要厂家给予必要的理解支持和渠道成员的帮助，尤其是经销商时时要和渠道的成员合作，时时要面对各种各样的渠道成员，这要求经销商要善于和他们合作，只有合作的好了，才能企业、经销商和渠道成员相得益彰，各取所需，经销商才能在走向大而强的路上更加稳健。 三、要选择好合作伙伴 曾经有这样一个故事，一个年轻人，问一个大师，“我怎么才能成为一个百万富翁呢？”大师回答道：“你都和什么人在一起呢？”，年轻人道：“我都和一些和我一样的人在一起”，大师回答道：“你想成为百万富翁，那你就和百万富翁们在一起”，年轻人又问道：“我怎么才能成为一个千万富翁呢？”，大师回答道：“那你就和千万富翁们在一起”。这个故事给我们一个简单的寓意就是，你想成为一个什么样的人就需要和什么样的人在一起。对于经销商而言这个道理同样适用，作为一个经销商要想成为一个大而强的经销商，就选择和优秀的企业进行合作，和优秀的品牌企业一起成长。人们常说选择比努力更重要，作为经销商选择一个优秀的企业，才能在和优秀的企业在成长中学习优秀企业先进的管理方法、先进的营销意识和超前的经营理念，才能借助和利用优秀企业的优秀品牌为自己的上升通道搭建一个好的发展平台，如果选择一个糟糕的企业，错误的决定，在错误的方向上是不会有好的结果。 关于作者： 伯建新：伯建新：新疆实战型营销专业人士，十余年市场一线实践经验，致力于营销管理理论在市场环境下的实际应用与发展。现为新疆市场营销协会副秘书长，历任企业管理部主管、企划负责人、市场营销经理、分公司总经理等职位，对实战营销管理、营销战略、品牌、渠道战略、整合营销传播、工业品营销、大客户销售等方面都有独到和深入见解。QQ:413379928.Email:bjx719178@126.com查看伯建新详细介绍 浏览伯建新所有文章 ★ 公司做强做大范文 ★ 范文强 ★ 范文强国画 ★ 产业扶贫总结 ★ 食品产业调查报告 ★ 产业基本矛盾解析篇8：做大做强徽茶产业-安徽茶产业发展调研报告
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