企业安全文化建设发展的基石论文

时间:2022-11-29 13:34:05 作者:单曲猫咪 综合材料 收藏本文 下载本文

“单曲猫咪”通过精心收集,向本站投稿了14篇企业安全文化建设发展的基石论文,下面就是小编给大家整理后的企业安全文化建设发展的基石论文,希望您能喜欢!

篇1:企业安全文化建设发展的基石论文

企业安全文化建设发展的基石论文

摘要:企业管理说到底是对人的管理,加强企业安全文化建设,提高干部职工安全文化素质,才能超越传统安全管理的局限,用安全文化建设去提升安全管理,建立安全生产长效机制,筑牢企业安全生产的基石,促进企业快速发展。

关键词:安全文化建设;安全理念;安全文化素质

安全是人类永远的主题,职工安全文化素质是安全生产的保证,是企业快速发展的基石提高职工的安全文化素质,树立正确的安全价值和安全行为准则,是落实“安全第一,预防为主”方针的战略措施,是组织发动职工群众“群策群力,群防群治”搞好安全生产的群众基础。

1加强企业安全文化建设,促进企业安全管理向纵深发展

1.1加强企业安全文化建设,进一步强化“以人为本”的管理理念

企业管理说到底是对人的管理,企业文化建设的出发点,正在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命,关注安全”的舆论氛围人是生产力中最活跃的最具有决定性的因素,只有充分发挥人的积极性主动性创造性,才能发展生产力安全工作事关职工的生命和健康,关系到每一个家庭的幸福,安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本”,最终目标是防止事故,抵御灾害,维护健康。

1.2加强企业安全文化建设,让安全理念成为一种习惯

在市场经济条件下,企业处于激烈的竞争状态,扩大生产规模,完善产品结构,占领市场,取得好的经济效益是企业的共同追求,而企业要有好的效益,必须有一个安全稳定的环境有许多企业一场事故就损失百万,甚至更多,造成的家庭悲剧更是令人心痛不已。

铁路企业安全生产事关国家和人民群众的生命财产安全和社会稳定长期以来,铁路企业始终把安全生产放在突出的位置,管理不断加强,投入不断加大,但是,事故仍然不断发生,危及安全的隐患仍然大量存在。

职工的安全自主管理也正是安全生产管理向深层次发展的需要在铁路跨越式发展,尤其是在铁路实施第六次大提速后,由于列车运行速度越来越快,制动距离加长,列车疾弛过程中四周气流越来越强,所以,不仅对各种技术设备的要求提高了,也对从业人员安全素质提出了更高的要求要保证人的行为设施和设计等物态和生产环境的安全性,更好地预防事故的发生,达到安全生产的'目的,就需要从人的基本素质出发,建立以“人”为核心内容的企业安全文化新对策和新手段,进行系统安全文化建设,使安全生产管理实现规范化,科学化,有效控制减少事故发生,从而保证安全生产长周期,良性循环发展。

2脚踏实地,循序渐进,切实推动企业安全文化建设

2.1抓紧抓好抓实各种形式的安全培训

提高职工的安全文化素质,提高安全意识,是实现企业安全生产的前提无数的事故原因调查都证明了安全意识的淡漠常常直接导致事故的发生要提高职工的安全文化素质,首先必须抓好各种形式的安全培训接受安全教育和培训是职工应尽的义务,也是职工的合法权益企业各级管理部门各级领导者都应该积极参与安全教育培训的管理工作,维护和保障职工接受安全教育培训的权利。

2.2启动启用多种形式,启迪职工群众的“安全第一”理念

企业应启动启用图书报刊讲座电视电影展览演讲征文知识竞赛等多种形式寓教于乐,潜移默化地收到提高职工安全文化素质的效果积极开展职工喜闻乐见的安全技术练兵,技术表演,提合理化建议,职工身边无违章等群众性活动,多方位的渗透安全文化,引导职工增强安全意识,有效预防事故发生,把事故消灭在萌芽状态。

2.3全员全心全过程地营造提高安全文化素养的氛围环境

职工个人安全素质的提高,往往要依靠群体效应的引导,企业领导层管理层应该着力为职工群众创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境,大张旗鼓地树立正面典型宣讲安全生产标兵的成功经验持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动。

随着高新技术的不断出现与应用,人们的安全认识进入了本质安全论阶段,“安全第一,预防为主”这是当前各企业安全管理期望达到的目的预防型安全管理是现代科学安全管理一个重要标志企业安全文化建设作为企业预防事故的一个重要基础工程,必将促进企业安全管理工作在生产实践不断强化完善,实现由粗放型管理到集约型管理的转化变“事故处理事后防范为”为“本质安全,超前预防”,使安全思想安全方法实现质的飞跃。

篇2:论文:企业伦理道德建设浅论

论文:企业伦理道德建设浅论

摘要:企业伦理道德是企业文化的一个重要内容,是一种特殊的意识形态和行为规范。我国是东方文明古国、礼仪之邦,一贯具有重伦理、讲道德的优秀传统。文章阐述了企业道德的内容和企业伦理道德的建设。

关键词:伦理道德;企业文化;个体企业;法人

企业文化在中国的兴起,使东方文明重伦理、讲道德的优秀传统进一步发扬光大。同时,为了与现代市场经济相适应,伦理道德的观点与内涵,又必然会突破历史的局限而得到进一步的发展。

一、企业伦理道德的内容

伦理是指道德关系及其相应的道德规范。企业伦理是伦理的具体表现之一,通过企业道德规范来调节企业和企业员工的行为。所谓企业伦理,是指企业全体员工认同并在实际处理各种关系中体现出来的善恶标准、道德原则和行为规范。伦理道德是一种习俗,是人们自觉自愿追求的,对人们行为活动具有约束力。企业伦理道德属于企业文化系统中的习俗要素,对企业和企业员工的约束是自然的,对企业和企业员工的影响是长期的。企业伦理道德是企业长期发展过程中积淀的一种文化,企业伦理道德的优劣对企业的发展又具有深远的影响。企业伦理道德包括员工个体道德和企业法人道德两个方面。

1、员工个体道德。员工个体道德的主体是企业单个的员工,员工个人道德的内容是非常丰富的,任何人的道德素质的各个方面都有内在的一致性,它们互相依存、互相影响、互相作用、互相制约,都统一在人的根本道德价值观念。人内在的根本的道德价值观念,控制、导向、左右和调节人在各种场合下的道德行为。事实上,我国古代的“修身、齐家、治国、平天下”的思想,就是人的道德行为在各种场合的统一性。员工个体道德素质的高低,影响着整个社会风气,也必然影响整个企业的形象。员工个人道德对整个企业的影响,主要表现在员工的职业道德上,加强员工职业道德的教育是现代市场经济体制下企业的一项基础性的工作内容。

2、企业法人道德。企业法人道德是以善良、正直、公正、诚信等为标准,来评价企业和员工的行为,并调整企业与社会、企业与企业、企业与顾客、企业与员工等之间的行为规范。企业道德一方面通过舆论和教育来影响员工个体道德,形成员工的爱憎、善恶、是非的观念,另一方面又通过制度在企业确定下来,形成一个完整的企业道德准则,明确企业的核心价值观,成为约束企业和员工行为的原则和规范。企业法人道德素质的优劣,对整个社会风气的影响比员工个体道德的影响更大,并直接决定着整个企业的形象和发展前途。企业道德建设必须从现代市场经济的实际出发,明确企业法人道德在整个道德体系中的根本或关键地位,着眼于用优良的企业法人道德来带动整个社会道德风气的优化。企业正而后市场平,市场平而后社会稳,社会稳而后民风纯,由此可见,企业法人道德建设的地位重要、作用重大。

二、企业伦理道德的建设

“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”(《大学》),是我国古代讲的“修己安人”的道理。“格物、致知、诚意、正心、修身”是修已的功夫,“齐家、治国、平天下”是安人的行为,体现了一种系统的管理哲学,其根本的核心就是“规规矩矩地做事,诚诚恳恳地做人”。企业要想在激烈的市场竞争中处于优势,立于不败地位,全面提高核心竞争力,加强企业伦理道德建设就显得十分必要。企业伦理道德建设有两个方面的层次,一是员工个体道德的建设,二是企业法人道德的建设。员工个体道德与企业法人道德是相互联系,相互促进的,两者之中,企业法人道德处于主导地位,因此,企业伦理道德的建设,应重点加强企业法人道德的建设。

1、员工个体道德的建设。员工个体道德建设是企业文化建设的重要组成部分之一,在企业文化建设中占居重要地位,加强员工个体道德建设可以增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,提高企业的劳动生产力,提高企业的社会价值和经济价值。中国传统文化非常讲究修身养性,完美人格,儒家文化对人们修身养性的影响已有几千年了。仁、义、礼、智、信、温、良、勤、俭、让、真、善、美、诚、敏、圣、宽、严、勇等,都有着丰富而浓厚的内容,即使在现代高度文明的社会,也有着新的内涵,对人格的完善仍然具有超强的影响力。在我国,企业员工道德建设已有一定的历史,积累了比较丰富的经验,如今,面对进一步深化改革和发展社会主义市场经济的.新形势,迎接世纪革命和经济全球化的挑战,企业员工个体道德建设的核心就是加强职工职业道德的建设,可以从以下几方面入手。遵守企业行为规范,爱集体,爱岗位,爱劳动,爱他人;讲责任,讲纪律,计协作,讲奉献,讲和谐;忠于职守,勤奋工作,诚实劳动,承认差距;努力学习,积极进取,团结互助,不断创新,创造价值。

2、企业法人道德的建设。企业法人道德与员工个体道德是有区别的,两者在层次上是不同的,企业法人道德缺失的危害远比员工个体道德缺失的危害要大得多。但两者又是紧密联系在一起的,企业法人道德的建立,必然会对员工提出相应的要求,必然要部分地体现在每一员工的言行之中,特别会经常性地体现在员工的职业道德之中。在当前,我国企业法人伦理道德的建设,应充分关注企业的社会道德、生态道德、人际道德和行业道德四个方面的建设。

⑴企业社会道德建设。就是要处理好企业、国家、社会三者之间的关系。在市场经济中,企业追求经济利益是无可厚非的,但必须在法律道德规范的范围内进行,如果一个企业为了自身利益的最大化,不惜损害国家和他人利益,是不道德的,是一种社会病害。一个遵守文明道德行为准则的企业,才具备了良好的社会道德。就企业与国家关系来说,毫无疑义,国家的利益是高于一切的,企业无论在何时何地的任何行为,都应自觉地维护国家的最高利益。就企业与社会的关系来说,无论企业大小、强弱,都不能靠损害社会求发展,应充分考虑并承担企业的力所能及的社会责任,如慈善资助等,而企业所承担的社会责任,可以为企业创造良好的内部和外部的发展环境。就企业与企业之间的关系来说,在市场经济体制下,应提倡公平合理的文明竞争,在企业自身求发展的同时,不中伤陷害其他企业。

⑵企业生态道德的建设。就是要处理好企业与环境之间的关系。一个企业对它所处的周围的自然环境和社会环境都是有很大影响的。企业不仅改变自然环境中的物质流、能量流和信息流,而且还会改变社会环境中的物质流、能量流和信息流。一个能与环境共同优化发展的企业,才具备了良好的生态道德。就企业与自然环境关系来说,企业对自然环境的保护已是责无旁贷,企业必须采用先进工艺和先进技术,尊重自然规律,合理开发利用自然资源,做到企业发展与自然环境相和谐。就企业与社会环境关系来说,企业在发展过程中,要注重促进社会生态的良性循环,最大限度地降低对社会环境的负面影响,如交通拥挤、生态环境污染等,最大限度地提高对社会环境的正面影响,如促进地区的经济繁荣、参与社会公共事业的建设等。

⑶企业人际道德的建设。就是要处理好企业与人的关系。企业发展的关键归根到底在于人,企业如果只关心生产而不关心人,不仅不利于企业的可持续发展,而且也是不道德的。一个能全面关心人的企业,才具备了良好的人际道德。企业不仅要关心人,而且还要全面地关心人,要从各方面关心并尽可能地满足人的多方面的需要。企业人际道德的建设,要求企业不仅要关心企业内部的员工,而且还要关心全社会各种各样的人,如客户、社区居民等。

⑷建立企业的行业道德。就是要处理好企业的本职工作权利与企业的特殊行为责任之间的关系。每个企业都分属于特定的行业,企业有权利开展与本职工作相关的各种经济活动,但同时又必须承担与全人类社会利益紧密联系的各种道德义务。不同的行业都有若干特殊的行为规范,规定不同的道德责任,为了全人类社会的可持续发展,每个企业都必须强调和严格遵守行业特殊规定。一个能真正遵守行业特殊行为规范的企业,才具备了良好的行业道德。

篇3:企业班组建设论文

企业班组建设论文

企业班组建设论文

1、电力企业班组建设整体规划

①对电力企业班组建设工作进行一次回头看,找漏补缺,弥补短板,制定班组建设常规化管理实施办法;

②抓紧对还未进行达标验收的两个班组进行“一对一”辅导,即在电力企业范围内遴选人员按专业进行“手拉手”帮扶,保证年底前具备达标条件;

③年底前对班组长和班组骨干成员进行一次相关培训,提高其班组建设的自觉性和主动性;

④加强班组建设信息系统建设,每个班组明确专人负责信息系统的管理包括录入;

⑤在班组间开展不同形式的劳动和技能竞赛,使班组建设既成为一项群众性活动,同时也最大程度地提高其建设水平。

2、多措并举,强化电力企业班组建设

为了切实改善班组建设中出现的问题,供电公司拟从三个方面采取措施加以整治。

①不断健全和完善班组建设组织体系。过去班组建设工作由发展建设部牵头,现在转由工会归口管理。公司适时对班组建设的组织体系进行了调整。供电公司建立了由经理、书记任组长,工会主席任副组长,职能部室负责人为成员的领导小组,负责对班组建设工作进行部署和考核;工会牵头组织相关部室对各班组进行督导、检查和考评;班组长把班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,从而使班组建设事事有人管、人人有事做,有效地调动职工参与的积极性,提高了班组建设的'整体水平。

②加强督导检查,是强化班组建设的有利措施。国网曲阳县供电公司共有12个乡镇供电所,占班组数的四分之三。抓好供电所班组建设对电力企业整体班组建设工作具有重要意义。供电所是电力企业主要业务支撑和实施单位,生产经营工作十分繁杂。有不少的同志认为班组建设是“虚”的,业务工作才是供电所的本职工作。因而抓班组建设工作的积极性不高。为了解决部分同志的误解,电力企业协调各部室,根据上级文件精神和工作要求,报领导同意制定印发了《20xx年供电所专业督导实施方案》。该方案融汇了上级和本企业对供电所的任务安排和要求,其中包括班组建设问题。各部室突出工作重点,根据分管工作,安排专人每周对供电所进行督导、检查,每周去3个供电所,每月为一个周期,由工会和乡镇供电所管理部汇总各专业督导、检查结果,并每周印发《供电所专业督导简报》,每月进行一次排名。使班组建设工作融入各项业务工作之中,不再“虚”和“空”,班组建设工作落到了实处。

③抓好班组成员素质建设。搞好班组建设,最根本的是发挥每一个班组成员的潜力,提升每个人的素质。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,提升安全生产、优质服务水平,才能推进技术和管理现代化,才能使企业稳步发展。近几年来,企业在班组建设中,除深入宣贯《班组建设标准》和开展“争当工人先锋号”活动外,还建章立制,规范行为,同时进行职业道德和职业纪律的教育,不断提高班组人员的素质,使班组人员工作面貌焕然一新。调控班坚持定期开展安全日活动、学习安全规程、事故报告及反事故措施,进行事故预想、反事故演习和运行方式安排,圆满完成了“高考”、“国庆节”等重要保电任务。客服中心营业班是一个女性团队,担负着电力企业的业扩报装、业务咨询等重要作。在工作中,她们根据《业扩报装管理标准》和《业扩报装实施细则》,多次修订了业扩报装流程图、明确业务受理标准,提前介入业扩报装业务前期服务,实现服务关口前移,更好地与项目前期规划衔接;另外还规范了现场勘查、供电方案的制定、图纸的审核、中间检查、竣工验收、合同起草及签订等环节。营销SG186系统上线以来,客服中心营业班对客户申请的业扩工程及时录入SG186系统,不存在流程倒置或游离系统之外流转的问题,业扩流程各个环节的时限也符合规定要求,受到企业领导和客户的广泛好评。

3、结语

班组是电力企业中最基层也是最关键的组织细胞。在推进班组建设工作中,电力企业必须坚持从“小处着眼、细处入手”,全面落实精细化管理要求,全面提高班组建设及管理水平。

篇4:高等职业教育改革建设及发展论文

高等职业教育改革建设及发展论文

摘要:从高职教育观念的转变是高职教育事业发展的先导,创新人才培养模式和培养创新型人才是高职教育改革的重点,重构课程体系和教学内容是改革的核心,高素质的师资队伍是保障,校企合作教育是高职教育改革发展的必由之路,现代大学制度是创新高职教育改革与发展的动力等方面阐述了对高职教育改革、建设与发展的深度思考。

关键词:高职教育;人才培养;校企合作;改革创新

目前,我国高等职业教育成为高等教育的重要组成部分,成为培养经济发展、产业结构调整、升级换代迫切需要的高素质技术应用型人才的主力军,成为高等教育发展不可替代的半壁江山,在高等教育和经济社会发展中扮演着越来越重要的角色,发挥着越来越重要的作用。我们有必要在总结经验的基础上,对高职教育事业的改革、建设与发展进行认真思考。

一、教育观念的转变是高职教育事业发展的先导

教育观念是存在于教育工作者和其他人头脑中的对教育及其如何实施的看法。人类社会自有教育活动开始,就有教育观念,而它的具体内涵随着社会的进步而不断更新和丰富,因而具有鲜明的时代性和社会性特征。在高职教育事业迅猛发展的今天,高职教育观念的内涵和外延也在与时俱进,不断更新和完善。对高职教育而言,我们应该特别强调教育的市场观念、平等观念、国际合作观念、依法办学的观念、人才观念、质量观念、教学观念。

1.关于教育市场的观念

高校转变教育观念的动因来自于受教育者的选择权,也就是市场竞争机制。存在选择,才会有竞争,高职院校才会有生存的压力和危机。近年来,我国高等职业教育事业不断发展,高职院校数量不断增加,适龄就学人数锐减,院校之间招生和就业的竞争形势也日趋激烈。因此,作为高校的决策者和广大教育工作者必须建立教育市场的观念,即为国民经济服务的观念。

2.关于教育平等的观念

教育平等不仅是指人人都有接受教育的权利和义务,而且也包括在教育活动中师生平等的观念。这一点,对于高职院校的管理工作者和广大教师尤为重要。我们要摒弃传统教育观念,在教育教学活动中树立一切为了学生的价值观、高度尊重学生的伦理观和全面依靠学生的行为观。

3.关于国际合作的观念

国际高职教育已经逐步成熟,我国高职院校应制定相应的对外交流与合作战略,探索国际化办学之路。教育部也提出,在未来十年形成一批具有国际水准、中国特色的高职院校,这就要求我们,加大国内外合作力度,特别要注重专业合Oct.20,No.5作、校际合作、校企合作,初步实现国际知名的目标。

4.关于依法办学的观念

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出:“要加快建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,构建政府、学校、社会之间的新型关系”。作为高职院校,要在高教法、职教法及有关法律法规允许的框架内,制定学校发展规划、发展策略和战略,开展教育教学活动,确保党的教育方针的贯彻落实。5.树立正确的知识、质量和教学观念

(1)21世纪新的知识观。首先,明确知识的分类。目前学术界公认的权威分类是经合组织关于知识的4W分类。,经济合作与发展组织(OECD)在题为《以知识为基础的经济》(TheKnowledge-BasedEconomy)的报告中,将知识划分为四种类型:(1)知道是什么(Know-What)-关于事实的知识;(2)知道为什么(Know-Why)-关于自然原理和科学的知识;(3)知道怎么做(Know-How)-关于如何去做的知识;(4)知道谁有知识(Know-Who)-知道谁拥有自己所需要的知识。根据知识获取的方式,知识管理理论进一步将上述知识的分类分为两大类:显性知识(Explicitknowledge)和隐性知识(Tacitknowledge)。四种类型的知识中,前两类知识可以通过语言、书籍、文字、数据库等编码方式传播和学习,属于显性知识,人们可以通过口头传授、教科书、参考资料、期刊杂志、专利文献、视听媒体、软件和数据库等方式获取和学习。后两类知识通常是人们在长期的实践中积累获得的知识,与个体的体验和经验紧密相关,往往不易用语言表达,也不易通过语言和文字等传播方式来学习,属于隐性知识。隐性知识是“所知超过所言”、“只可意会,不可言传”,需要实践与体验才可获得,与人的社会活动、科学实践相关,存在于员工、师生、社会全体成员的头脑或组织的结构和文化中。其次,两类知识如何实现转移和迁移。途径一是要对传统的教学方式方法进行改革。途径二就是要走工学结合、校企合作教育之路。

(2)高职教育的质量观。所谓高职教育质量观,就是用什么标准来评价高职学生的培养质量和教育效果。高职教育根据自身的特点应从几个方面评价教育质量:一是高职教育专业设置与社会行业需要相适应的程度;二是高职专业人才培养目标定位与行业企业职业岗位群的针对性和适应性;三是高职教育毕业学生知识能力素质结构与专业培养目标要求的吻合程度相适应;四是高职院校办学的基本条件和教学组织管理的水平和效果相适应;五是社会行业企业参与专业人才培养的程度与实际效果相适应;六是高职毕业生的合格率、成材率、就业率、就业质量;七是用人单位对高职毕业生综合素质和能力的总体评价;八是毕业生对学校教育质量的评价。

(3)高职教育的教学观。高职教育教学观主要应体现出以下一些基本原则:一是体现出育人为本、德育为先,以提高学生的综合素质为基本出发点;二体现出“知能并重,手脑兼修”的教学原则,在教学过程中,正确分析和设计学生、知识、能力、素质结构,协调好知识教学和能力训练的关系;三是体现出“因材施教,个性发展”的原则,以学生为主体,教师为主导,根据个人特点、就业趋向和职业岗位标准设计具体的培养方案,鼓励学生扬长避短,成为某方面的技术应用性人才;四是体现出工学结合的原则,将行业和企业的新技术、新信息、新工艺、新标准和新的管理规范引入到教学中,及时调整和完善教学内容,以加强教学的针对性,增强学生对未来工作环境条件的适应性,使高职教育教学与行业企业技术进步相适应。

二、培养创新人才是高职教育改革的重点

高素质创新型人才是一种综合性人才,应该拥有良好的思想道德、科技智能、社科人文修养以及良好的身体素质等,而且更重要的是具有创新意识和创新能力、创新素质。培养创新人才是今后我们高职教育改革的重点。

1.要提高学生创新能力

一是要改革创新人才培养方案和教育模式、教学方式。按照基础知识牢固、强化专业、加强素质教育和创新能力培养的思路设计人才培养方案。要改变过去专业教学内容划分过细,各专业过分强调各自的系统性、完整性的状况,加强不同学科之间的交叉和融合。学生不但在选修课中有选择权,在核心课程和专业课中也应有选择权。他们可以在一定的学科范围内,选择自己需要的课程。二是在教学方法与教学手段改革方面,要注意从单一传授知识的教学型向关注创新的研究型教学转变,要将多元的教学模式结合教学内容灵活运用,如以问题为本位、任务驱动、案例教学、项目导向、工学交替、顶岗实习等多元教学模式,并普遍运用讨论式教学和启发式教学等教学方法,合理开发设计具有研究性的项目、任务和问题,布置具有研究性的项目、任务和问题,从而初步培养学生的研究能力,提高学生提出、分析和解决问题的能力,培养和增强学生的创新意识和创新能力,养成创新素质。三是要改革教师评价体系。构建创新型人才培养体系,首先必须建立一支具有创新精神与实践能力的教师队伍。应该建立相应的制度来鼓励教师积极投身于培养创新型人才的教学工作中。四是改革学生评价体系。建立有利于学生个性发展的综合素质测评体系,改变以考试成绩作为衡量教学成果的唯一标准。对学生的评优、选优活动,都要突出创新因素,要把勇于开拓创新和获得了较好的创新成果作为最重要的考核和评估标准。

2.塑造学生创新人格

从主观方面来说,要提高大学生的主体意识,这是培养与塑造大学生创新人格的前提;提高和丰富大学生的知识水平;培养大学生的批判和探索精神;培养大学生养成独立思考的习惯;增强激励大学生成就感的力度。从客观方面而言,要努力做到营造民主、自由和开放的氛围,使大学生的主体性和个体性得以充分发挥;营造支持创新的氛围,使大学生的创新思想和创新行为能够得到充分的理解和支持;营造激励创新的氛围,使大学生始终保持良好的创新态势。

三、高职教育的课程体系和教学内容改革是核心

1.树立基于学生行动为导向的教学指导思想

随着高职教育理念深入研究及高职教育实践不断总结,高职教育的新模式也不断涌现,现在各高职院校普遍认识到并能接受的模式就是“基于学生行动为导向”的教学组织模式。职业教育的教学过程应在着眼于“为了行动而学习和通过行动来学习”的“行动体系”中进行,并以此为基础构建“行动体系”的课程体系,这也是符合职业教育定位和特点的基本教学指导思想。基于学生行动为导向教学思想指导的教学改革涉及观念创新、教师素质、课程设计、教材开发、教学模式、教学方法和教学考核等方面,只有按其逻辑关系依次解决好这几个方面的问题,基于学生行动为导向的教学改革才能取得成功。

2.构建以工作过程为导向的课程开发体系

以工作过程为导向的职业教育理论是20世纪90年代针对传统职业教育与真实工作世界相脱离的弊端以及企业对生产一线技术应用型人才的需求提出的,并成为德国职业教育改革的理论指南。20世纪90年代后期开始在德国推行的“学习领域课程方案”就是该理论在实践中的应用。与以行动为导向的教学思想一脉相承,以工作过程为导向的职业教育思想,打破了传统的学科体系的职业教育模式,建构了理论与实践相结合的一体化的全新的职业教育模式,为深化我国职业教育的教学与课程改革提供了可资借鉴的理论指导。首先,基于工作过程的课程开发体系符合高职教育课程的基本特征。高职教育的培养定位要求高职教育的课程目标应该具有定向性,课程内容应该具有应用性以及课程实施与评价应该具有整体性,而传统的学科课程已达不到这样的要求,即使从单一学科课程整合后形成的综合课程,学科形式也依然存在。近年来,我国职业教育界探索、倡导的诸如模块课程、主题课程和项目课程等课程类型都是以工作过程为导向的课程,都在力求体现工作过程要素,努力反映高职教育课程的基本特征。其次,基于工作过程的课程开发体系源于职业工作过程又高于职业工作过程。基于工作过程的课程开发体系是从职业群中归纳整合出典型的职业工作过程,是对实际的工作任务进行分析、整合后,转换成学习性的工作任务,是设计工作过程系统化、组织工作过程系统化的课程资源建设。在课程开发中,充分关注了认知的心理顺序和态度因素。第三,基于工作过程的课程开发体系为高职教育的实施提供了科学模式。课程开发遵循“资讯、计划、决策、实施、检查、评估”的六步法,符合基于学生行动为导向的教学指导思想,可以确保课程开发和实施的正确性、完整性、有效性。教师按照六步法设计教学过程,学生通过六步法学习“专业知识,掌握职业技能,从而主动地、独立地获取经验并构建应用知识体系。

四、师资队伍建设是提高教育教学质量的重要保障

高职院校师资问题始终是关系到高职教育改革与发展的大问题。没有一支高素质的教师队伍,就不可能有高水平的职业教育。教师队伍是高职院校重要的教育资源,也是高职教育目标实现、教育教学改革顺利实施的重要保障。高等职业院校教师应具备五种能力。

1.教育教学理论研究能力要强化职教教育理论的学习,即学习与职业有关的基本的教育理论,通过职业教育学和职业教学论等相关理论的学习,促进教师教育理论水平的提高,强化对高等职业教育的特征和规律的认识,尤其是对高等职业教育的对象、专业、课程与教学过程的特征的认识,并掌握高等职业教育的专业教学法。

2.专业实践能力要具备行业领域的知识和方法,包括行业发展、职业标准与职业资格要求等;要强化企业职业实践的训练,即直接参加与职业有关的企业实际工作的训练,通过下厂实习、职业考察等多种方式,熟悉并掌握相关的典型的职业工作任务和职业工作过程的经验和知识。这种企业实践训练应贯穿于从职教教师入职初期的适应阶段到多方面积累教学经验的成长阶段,直至专业素养趋于稳定的成熟阶段的全过程并以此促进教师专业工作能力的增强。

3.教学实践能力在现代的教育理念、思想指导下,要参加与职业有关的教育过程的设计与实施,通过在具体的职业领域的教学活动中,在熟练掌握职业工作任务和职业工作过程实践的基础上,运用职业教育学和职业教学论的理论,开发职业教育课程,成为驾驭职业教育教学过程的能手,并能根据自己的教学实践开展教学研究,以促进职教教师教学行动能力的提高。

4.科研能力通过参加教学方面的教研和本专业领域的科研,提高自身的教学研究能力和本专业的业务能力,积极参加企业的技术攻关,为企业和社会服务。

5.提高学历层次能力要努力重构自身的知识结构,提高自身的业务水平,从更高的层面来看待问题,从而提高解决问题的能力。

五、校企合作教育与工学结合是高职教育发展的必由之路

在市场经济体制下,寻求学校与企业合作的健康机制,开辟校企合作教育的创新之路,也是实现隐性知识迁移的必由之路,更是关系到高职教育可持续发展的重大问题。

1.校企合作教育的产生背景从世界范围看,校企合作教育形式最早产生于19世纪末的德国。高等职业校企合作教育最早产生在美国。我国的高职教育起步较晚,从上世纪80年代起,我国开始引入德国的“双元制”教育制度,引发了职业教育的改革,然而由于缺乏相同的土壤,“双元制”在我国的实施效果并不理想。近年来,寻求适合我国国情的校企合作模式的.问题日益突显,在国家宏观政策的引导下,各高职院校也在积极探索和实践校企合作教育的各类模式。

2.校企合作教育模式的比较分析

(1)高职教育校企合作的主要模式。按照十几年来在技术应用型人才培养方面进行的校企合作模式的归纳总结,有人把我国高职教育校企合作的主要模式概括为九种:“订单式”人才培养模式,“2+1”、“2.5+0.5”、“3.5+1+0.5”培养模式,“学工交替”模式,全方位合作教育模式,“实训——科研——就业”模式,双定生模式,工学结合、校企双向介入模式,结合地方经济全面合作模式和以企业为主的合作办学模式。这些合作模式成了全国高职院校人才培养模式改革创新的主流,也是高职教育改革发展的必由之路。校企合作教育,“2+1”、“2.5+0.5”、“3.5+1+0.5”特色人才培养模式,破解了学校关起门来办学、培养出的学生与市场脱节的难题,与企业零距离对接,实现“毕业即就业,就业即上岗,上岗即顶岗”的培养目标。但如何发挥学校、企业这两个办学主体的作用,特别是企业参与培养人才的积极性、主动性,真正把企业参与办学的积极性、主动性调动起来,实现校企全方位的、深层次的合作,达到校企双赢,仍是值得我们探讨的问题。

(2)高职教育校企合作的主要模式比较分析。目前高职教育校企合作模式,从参与主体来讲,大都还属于以学校为主的校企合作模式;从实现形式上讲,大多数院校还是处于浅层次合作阶段和中层次合作阶段,校企合作的深度和效果还远未达到预期的目标。虽然各高职院校已经建立了校企合作教育长效机制,也取得了一定成效,但还没有实现校企深层次的合作,也就是另一个办学主体——“企业”这个办学主体的积极性、主动性还没有调动起来,还往往是学校剃头挑子一头热,学校主动,企业被动,或者企业的积极性不高。究其原因,“2+1”的“1”,还做得不到位,企业认为学校派学生实习是给企业添麻烦,影响企业的生产,安全。大部分企业不愿意主动承担学生顶岗实习的任务;另外学校管理还不到位,有的时候是把学生放到企业,学校疏于管理,部分学生处于放羊状态。全方位的、深层次的校企合作教育是指校企之间在技术交流、教育教学、招生就业、企业人员培训、教师培训等方面的合作实现全面、深入、稳定的经济共同体,形成事实上的、紧密型的利益共同体,这样才是真正意义上的校企双赢。

(3)实现校企深度融合的有效途径。一是请进来,让企业全程参与学校办学的全过程,实现深层次的校企合作教育。二是充分发挥企业办学主体的作用,实现全方位的、深层次的、真正意义上的校企合作办学。一方面政府和职能部门应建立健全校企合作的政策和有关法律法规。另一方面消除企业的后顾之忧。校企合作必须建立在互惠互利互动的基础之上,既要通过特色吸引企业,通过利益驱动企业,更要采取行之有效的措施消除企业的后顾之忧。三是成立职教集团,打造理论实践一体化教学平台。为了培养学生动手能力,进一步提升人才培养质量和就业竞争力,高职院校应按照“真实性、生产性、示范性、开放性”及“教学、培训、鉴定、服务”功能四位一体的建设思路,为实现“校内基地生产化、校外基地教学化”的目标,与企业联合建立全过程、全实景、全方位的“校厂一体”的职教集团,引进、共享企业生产设备、技术人员、技术标准和管理规范,为学生提供全方位服务的实习实训基地,进一步实现校企深度融合和校企互利双赢、共同发展的目标。四是构筑校外校企合作基地,保证实习就业可持续健康发展。

六、现代大学制度创新是高职教育改革与发展的动力

大学作为一类社会组织,大学的理念和目标必须在一定的治理结构条件下才能真正实现。建立良好的大学治理结构有助于使大学内外部的各利益相关方在权利、责任和利益上相互制衡,实现大学内外部效率和公平的合理统一。我们需要探索大学的外部治理结构,包括政府与大学新型关系的建立;更新教育资源配置模式,拓宽教育资金来源渠道;引进利益相关者参与大学治理,提倡社会参与等。在内部治理上,大学治理应强调学术自由和教授治校;强调大学法人的办学自主权;应实行利益相关者共同治理;要重视形成有效的制衡机制;应当创设一种授权和参与的环境,最大限度地发挥大学管理者的潜能;应当明确和保护作为教育服务消费者的大学生的合法权益。大学治理结构的完善需要一个循序渐进的过程。

篇5:城市排水工程建设发展论文

城市排水工程建设发展论文

新时期,想要促进和保证城市排水工程事业取得长远进步,就必须走科学发展道路,紧抓国家重视环保的有利时机,不断拓展融资方式,提快排水事业的建设速率,建设一支精品优良工程,保障城市排水事业和社会经济发展的有机协调,促进人民生活水平的不断优化,增强与社会需求的匹配度,实现城市排水工程建设事业的有序、有效长远发展。

一、加强排水事业的科学规划,服务于统筹城乡协调发展

不断增强规划的科学性,确保能够有机链接。当代城市排水体系逐渐健全,更要求做好提前计划,根据事情的紧急程度和财务能力,有步骤有计划地进行安排城市建设的类别和规划重心,用战略带动项目,用项目吸引资金,用资金带活政策。要对相关项目的现实性、必要性和科学性进行统筹规划和分析,做到经济效益和社会效益相协调。随着排水设施及污水厂的层层崛起,如何有效地带动当地的土地资源的合理开发提高其利用率,从而产生沿线产业链,不断促进地区的产业结构和人口分布的'发展有着非常关键的作用。规划统筹是保证各种计划互相协同发展的重点。由于国家对基础设施建设投入力度的加大,城镇化进程的进一步加快,城市交通发展日已迅速,这就要求城市排水工程建设更加做好与环保、水利、公路、铁路等相关部门的沟通。假如对排水规划与其他相关部门规划的衔接协调问题做的不好,每个部门的计划都是各成体系,没有相互衔接和形成合力,那么就是一纸空谈。所以说一定要做好城市排水建设规划,确保排水建设规划与城市基础设施建设的有效接轨。

二、做好质量管控,打造精品工程

现代社会的竞争关键是要取得核心竞争力,工程建设也是一样,要保证工程建设的使用寿命才是王道。因此需要在以下方面加强:

1.不断创新设计理念,全面加强勘察设计水平。排水工程建设的基础就是勘察设计。只有做好这项工作才能保证其他各个节点不受影响。所以说,市政排水设计建设者和创造者在起初就必须把握好“设计为先、服务到位”的工作标准,以提升勘察设计理念为先导,以提高勘察设计水平为主线,不断进行科技创新和技术开发,设计出富有成效、具备亮点的工程,努力打造市政排水勘察设计工作的新局面,以便为排水事业发展提供理论支撑。

2.做好工程的管控,不断优化工程施工水平。一是,把控工程进展,确保预订工期。一方面领导管理团队必须树立务实有效、科学发展的政绩观,实事求是做好长远发展和近期目标,全面将工程质量和工程建设进度这个矛盾体处理好。追求以确保质量为前提的速度,切忌不切实际的赶工。另一方面,因为排水工程是一个直线型体系,施工过程中会有很多未知因素发生。这就需要监理、施工方、建设方加强协调,严格把控,根据实际做好施工计划和安排,保证有足够的施工队伍,尽快完工,当然是在保证工程质量的基础上。二是,落实奖惩机制,确保规范施工,建设诚信市场。努力建设排水建设项目诚信市场,是实现排水建设事业可持续发展的一个重要保证,也是确保排水工程施工质量的前提条件之一。施工单位处于生产第一线,他们实现承诺的可信度、施工的规范性会制约工程发展的每一步,这就要求必须严格按照市场经济体系规则,构建优质的建设市场信用体系。首先应强化建设市场各方主体的信任约束,提高诚实守信能力;其次要运用市场机制,加强其内部管控和利益激励,奖罚分明;第三在不违背法律的情况下,建立行政监督和社会监督的诚信监管保障体制;第四要运用现代信息技术手段建立诚信评价发布体系,做到资源共享,一处失信、处处失信。三是,健全质量管理体系,做好质量管控,引入社会监督。各级质量监督管理部门必须做好如下各项工作:第一,加强质量管理相关制度的建立和健全,确保从体制上进行保障;第二,要加强培训,保证入脑入心,提高从业素质和能力;第三,不断进行改革,引入现代化企业管理模式,丰富管理手段,体现管理特色;第四,要规范监理市场,提高工程监理和质量检测水平;第五,突出中心,找准制约工程质量的关键问题进行解决;第六,要增宽质量监督道路,引入社会监督。

三、提高资源综合利用和环境保护的水平,打造生态型、节约型排水工程

1.全面统筹布局。在市政排水工程建设中,必须将容量和环境问题进行全面分析,充分做好排水管道的路线选择,结合当地实际,灵活调整,严格遵守排水工程技术等级标准,做活做好管线管理,确保自然和生活环境得到最大可能的保护。

2.健全体制保障。虽然说排水设施的利用和保护工作相关的制度已经建立和运行,但是从实际看,这些还存在标准不规范、有些比较空洞,不切实际,甚至还缺少相关条文,这些不足以促进城市排水工程建设的有利发展,只有健全相关的制度和法规才能保证后续工作的完成。当然,我们还要做好文明施工,与环保等部门积极协调,自觉接受监督,保证生态环境的健全和完整,保证工程施工与环境保护的规定相符合,污水排放的标准相一致。同时要保证资源综合开发和环保工程的投入,最大限度使工程和自然环境相结合,相协调,确保生态保护和恢复、噪声治理、粉尘处理、水环境保护等环保设施与主体工程同步完成并投入运营。

四、统筹排水建设与行业管理,实现两者有机结合

政府职能逐渐转变,市场经济更加富有活力,排水建设主办方也要及时调整重点,做好行政监管和行业监督。行政监管将是社会发展的方向,将从侧重项目管理向规划管理转变,侧重微观管理向宏观管理转变。把工作重点投入到制定市场准则,提高市场运作规则标准规范,加强市场的公开管理。大力引入中介结构和行业协会的协同监管作用,形成嫁接政府和企业的有效要件。因此,加强行业监管,在行业管理中应妥善处理好建设与养护,与人才、科技支撑、与廉政建设等其他关系。

1.统筹排水管网建设与养护管理,形成两者相得益彰的良好局面。建设是发展,养护管理也是发展,必须充分认识到建设投资效益发挥的关键作用,提高排水设施的使用年限。要努力巩固建设成果,不断发挥基础设施建设的作用,做大限度地保证投资效益和发展效益。

2.加大人才培养和科技应用的力度,不断增厚行业管理的基底。随着管理创新和科技创新的不断发展,这就要求各种新技术、新产品不断引入到现代排水建设中,一方面要求人才具备相应的能力、水平和素质,另一方面也要全面促进施工队伍的整体水平,将人才培训作为关键来进行投资是保证城市排水工程建设取得长远发展的最关键因素。当然要加强科研攻关,在不断提高市场竞争力,打好市政工程建设基础保卫战的同时要不断进行科技创新,提高工程建设资质,围绕人才培养关键节点,打造精英队伍,打造精品工程,构建健全规范的工程建设体系,引入市场监管和行业监督,从而保证市政排水事业的长远稳步发展,为实现经济效益和社会效益的相协调奠定基础。

篇6:加强领导班子建设 促进企业稳健发展

加强领导班子建设 促进企业稳健发展

我们企业是一九九八年由国有企业改制为现在的有限责任公司的。当时,领导班子的设置为党政分开,我被任命为企业的董事长兼总经理,党委书记分设,我们还选聘了几位年轻的同志进入经理层。一九九九年,因工作需要党委书记被调往其他单位,上级党组织根据企业的实际情况,把党委书记这副担子又压到我的肩上。党委书记、董事长、总经理一肩挑后,我深深感觉到肩上担子的沉重、责任的重大;但是自己是个老同志老党员,既然上级领导信任我,就应该服从组织安排,把这副担子挑起来。在此后多年的工作实践中,我行使三种职权、承担三重责任,根据企业的实际情况,根据不同的工作内容,及时切换角色。今天,我想联系自己这几年的工作实践,谈谈在企业发展过程中,我们怎样紧紧扣住发展这个主旋律,加强企业领导班子建设的。

要搞好企业,求得企业稳步发展,一定要有一个好的领导班子;一个好的领导班子,一定是一个精诚团结的集体;维护领导班子的团结,是领导班子每个成员党性修养、个人素质的集中体现。领导班子不团结,导致企业工作无法开展,给企业带来的损失是无法估算的。这在同仁堂的历史上是有过非常惨痛的教训的。这也是我几十年工作的极为深刻的体会之一。大家都充分认识到班子成员的团结、协作、互相支持与谅解,对企业的`发展、对干部职工的影响的重要性,这是企业稳步发展的最宝贵、最重要的一个条件。因此,我和班子成员达成的第一个共识就是要高度重视团结问题,倍加珍惜相互共事的机会和缘分。

在工作中,我们要严格按党内组织原则办事,服从上级、尊重同级、关爱下级,形成相互信任、和谐共事的良好氛围。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格,紧密配合,形成合力,自觉维护领导集体的威信。所谓大事讲原则,就是从建立健全企业制度入手,通过规范制度来规范大家的工作、处事原则和标准。自一九九八年至现在,我们根据国家政策法规以及企业发展的需要,三次对企业制度进行了全面修订完善工作,制度面前人人平等,这是企业依法经营、诚信经营、规范经营的保证,也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。我们这个班子还立过这样一条不成文的规矩:有话当面说,背后不嘀咕,矛盾不上交,分歧不外露。应该说:我们每个人都严守这个规矩,大家都用心去共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的工作氛围。

领导班子整体功能和整体素质的综合体现的另一个方面就是领导能力和创新能力。我和班子成员达成的第二个共识就是加强学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,提倡敬业奉献精神,在实践中不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、总揽企业全局的能力。尤其要提高我们的观察问题和解决问题的能力。我们这个班子年轻人居多,他们都有各自的特长、工作热情、积极性都很高,闯劲大,大家分工明确,职责明确。而我积极支持他们大胆工作、鼓励他们勇于创新,不要沿用老的传统方法去管理现代技术、现代生产、现代营销。

同时,我也多次明确表示:你们各自分管的工作,只要大胆去干、创新去干,干错了我负责,有责任我担;反之则由你们自己负责。因为我们干的是经济工作,经济工作的特点就是要实!要认真全面调查研究,工作考虑要细、凡事都必须有头有尾。因此,在日常工作中,发现他们不足或听到下面对他们的看法,我都个别和他们交流、沟通予以指出、并引导启发他们采用比较合适的方法去处理问题;同时我也尊重他们个人的思维习惯和价值观,提倡我们虽然有分工,但思想上、工作上都应做到分工不分家,坚持一盘棋思想,我们之间要积极支持、主动配合、换位思考、以诚相待,我们还坚持每天一次的早例会制度,用一点时间大家在一起互通情况,沟通各自昨日碰到的问题和当日工作安排,使各位班子成员做到对企业全盘工作心中有数,也相互了解各自在做什么。

同时,为了充分发挥党委在企业生产经营中的作用,以党的政治优势保证企业的发展方向,在一九九八年企业改制时,我们就采用“双向进入、交叉任职”的方式,按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学决策”的要求,公司党委成员依法进入董事会、监事会和经营管理层,我们还修订了党委会、董事会、经理办公会以及联席会议议事规则,完善重大问题的决策程序,多年来凡是关系企业重大

篇7:加强领导班子建设 促进企业稳健发展

加强领导班子建设 促进企业稳健发展

加强领导班子建设    促进企业稳健发展     我们企业是一九九八年由国有企业改制为现在的有限责任公司的。当时,领导班子的设置为党政分开,我被任命为企业的董事长兼总经理,党委书记分设,我们还选聘了几位年轻的同志进入经理层。一九九九年,因工作需要党委书记被调往其他单位,上级党组织根据企业的实际情况,把党委书记这副担子又压到我的肩上。党委书记、董事长、总经理一肩挑后,我深深感觉到肩上担子的沉重、责任的重大;但是自己是个老同志老党员,既然上级领导信任我,就应该服从组织安排,把这副担子挑起来。在此后多年的工作实践中,我行使三种职权、承担三重责任,根据企业的实际情况,根据不同的工作内容,及时切换角色。今天,我想联系自己这几年的工作实践,谈谈在企业发展过程中,我们怎样紧紧扣住发展这个主旋律,加强企业领导班子建设的。    要搞好企业,求得企业稳步发展,一定要有一个好的领导班子;一个好的领导班子,一定是一个精诚团结的集体;维护领导班子的团结,是领导班子每个成员党性修养、个人素质的集中体现。领导班子不团结,导致企业工作无法开展,给企业带来的损失是无法估算的。这在同仁堂的历史上是有过非常惨痛的教训的。这也是我几十年工作的极为深刻的体会之一。大家都充分认识到班子成员的团结、协作、互相支持与谅解,对企业的发展、对干部职工的影响的重要性,这是企业稳步发展的最宝贵、最重要的一个条件。因此,我和班子成员达成的第一个共识就是要高度重视团结问题,倍加珍惜相互共事的机会和缘分。在工作中,我们要严格按党内组织原则办事,服从上级、尊重同级、关爱下级,形成相互信任、和谐共事的良好氛围。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格,紧密配合,形成合力,自觉维护领导集体的威信。所谓大事讲原则,就是从建立健全企业制度入手,通过规范制度来规范大家的工作、处事原则和标准。自一九九八年至现在,我们根据国家政策法规以及企业发展的需要,三次对企业制度进行了全面修订完善工作,制度面前人人平等,这是企业依法经营、诚信经营、规范经营的保证,也是我们判别工作中对与错、是与非、奖与罚的标准。我们这个班子还立过这样一条不成文的规矩:有话当面说,背后不嘀咕,矛盾不上交,分歧不外露。应该说:我们每个人都严守这个规矩,大家都用心去共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的工作氛围。 领导班子整体功能和整体素质的综合体现的另一个方面就是领导能力和创新能力。我和班子成员达成的第二个共识就是加强学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,提倡敬业奉献精神,在实践中不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、总揽企业全局的能力。尤其要提高我们的观察问题和解决问题的能力。我们这个班子年轻人居多,他们都有各自的特长、工作热情、积极性都很高,闯劲大,大家分工明确,职责明确。而我积极支持他们大胆工作、鼓励他们勇于创新,不要沿用老的传统方法去管理现代技术、现代生产、现代营销。同时,我也多次明确表示:你们各自分管的工作,只要大胆去干、创新去干,干错了我负责,有责任我担;反之则由你们自己负责。因为我们干的是经济工作,经济工作的特点就是要实!要认真全面调查研究,工作考虑要细、凡事都必须有头有尾。因此,在日常工作中,发现他们不足或听到下面对他们的看法,我都个别和他们交流、沟通予以指出、并引导启发他们采用比较合适的'方法去处理问题;同时我也尊重他们个人的思维习惯和价值观,提倡我们虽然有分工,但思想上、工作上都应做到分工不分家,坚持一盘棋思想,我们之间要积极支持、主动配合、换位思考、以诚相待,我们还坚持每天一次的早例会制度,用一点时间大家在一起互通情况,沟通各自昨日碰到的问题和当日工作安排,使各位班子成员做到对企业全盘工作心中有数,也相互了解各自在做什么。 同时,为了充分发挥党委在企业生产经营中的作用,以党的政治优势保证企业的发展方向,在一九九八年企业改制时,我们就采用“双向进入、交叉任职”的方式,按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学决策”的要求,公司党委成员依法进入董事会、监事会和经营管理层,我们还修订了党委会、董事会、经理办公会以及联席会议议事规则,完善重大问题的决策程序,多年来凡是关系企业重大事项如中长期规划、全年工作奋斗目标、生产经营中遇到的重大问题、重大科研课题、重大技改项目、干部提拔任免、奖金分配等等,我们都及时召开相关会议,通过规范程序进行决策。在处理党委会与董事会、经理层的关系上,在参与企业重大问题决策过程中,党委成员以强烈的政治责任感和历史使命感,充分发挥参与职能、保证职能、协调职能。当企业某一方面亮起黄灯时,党委成员都会主动去协调解决。比如:近二年企业市场营销受大气候影响出现下滑趋势,员工思想出现波动,我们领导班子不仅多次召开专题会,认真分析原因,寻求补救措施。同时我们安排了党委成员分别深入各销售区域,与业务人员交流谈心,同吃同住同工作,了解市场情况,解决驻外业务人员在生活工作中遇到的实际困难,对市场上出现的问题,及时在相关领导班子会议上反馈,形成新的营销策略及激励措施,有效促进了生产经营任务的完成。 各位领导:我们这个班子从组建到现在,由于注重加强班子建设,坚持以“三个代表”重要思想为统领,把“三个代表”要求落实到我们的工作中,使我们这个班子与时代发展相适应,与立党为公、执政为民的本质要求相一致。多年来,我们班子成员,都能致力于自身人格形象的塑造,认真执行企业领导干部廉洁自律有关规定,自觉地抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义。在执行国家法律法规、遵章守纪等方面,我们敢于向全体员工喊出“向我看齐”的口号,大家严格要求自己,自加压力,真正给员工做出表率;在业务往来中,坚持以质量取信于民,用信誉赢得市场的宗旨,我们从未发生一起以权谋私现象。我们的各项工作也取得一定成绩、企业的生产经营也稳健发展。 今后,我们一如既往,将精诚团结、共谋发展作为我们的行动指南,全心全意为企业的明天而加倍努力。

篇8:浅论企业电子商务的发展论文

浅论企业电子商务的发展论文

论文摘要:电子商务流动是通过公总计算机通讯网络进行商务流动的现代方式,该方式将突破传统商务在时间、地域上的限制,成为利便、快捷、安全可靠的电子化商务流动模式。因为电子商务触及社会、经济、金融、法律和糊口等许多方面,故存在必定的难题以及问题。其发展1方面请求人们的工作糊口方式、思想观念以及管理法子都将有根本的变革;另外一方面国家宏观节制以及管理需要对于电子商务进行立法以及规范;再者技术安全上必需完美可靠。

一.引言

电子商务的发展将逐渐扭转咱们的糊口及工作方式,原来面对于面谈判、纸上交换的管理与商务流动方式逐渐变为了由计算机远距离操作完成的数字化流动方式。没有了时间、空间以及人为前提上的限制,人们的糊口以及工作将变患上利便、灵便以及自若。尤其在获守信息、传输信息、各种服务流动、付款、送货方式等方面将有根本的变化。

二.电子商务的介绍

二.一电子商务的概念 在知识经济时期,企业的生存与发展在很大程度上将依赖于互联网,企业的核心竞争力与其电子商务的发展水平亲密相干。那末“电子商务”是甚么呢?所谓电子商务是应用计算机技术、网络技术以及远程通讯技术,实现整个商务(买卖)进程中的电子化、数字化以及网络化。人们再也不是面对于面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包含现金)进行买卖交易。而是通过网络,通过网上满目琳琅的商品信息、完美的物流配送系统以及利便安全的资金结算系统进行交易(买卖)。

二.二电子商务发展的特色 更广阔的环境:人们不受时间的`限制,不受空间的限制,不受传统购物的诸多限制,可以随时随地在网上交易。更广阔的市场:在网上这个世界将会变患上很小,1个商家可以面对于全世界的消费者,而1个消费者可以在全世界的任何1家商家购物。更快速的流通以及低廉的价格:电子商务减少了商品流通的中间环节,节省了大量的开支,从而也大大降低了商品流通以及交易的本钱。更相符时期的请求:如今人们愈来愈寻求时尚、讲求个性,重视购物的环境,网上购物,更能体现个性化的购物进程。

三.电子商务的发展

三.一企业为何要展开电子商务 有益于企业降低本钱,提高企业的核心竞争力。企业可以应用电子商务进行网络直销,解除1些流通中间环节,降低交易本钱;企业还可以应用电子商务在网长进行原材料采购、人材招聘、技术引进、招商引资等,这些都能够匡助企业降低本钱,提高企业核心竞争力。

能够匡助企业拓展销售渠道,完美营销体系。网络营销是电子商务的1项首要功能,它拥有广域性、实时性、互动性、低本钱性等优点,企业可以通过电子商务展开网络营销,简化销售环节,节省交易时间,提高交易流动的效力,它能够填补传统营销方式的不足,拓展市场机会以及销售渠道,完美传统营销体系。

有益于优化资源配置,提高企业信息的使用效力。在电子商务中,信息的交换与传布减少了良多中间环节,加快了信息传递的速度,它突破了地域、时间的局限,实现了全世界规模内的信息同享,实现了企业与企业之间、企业与政府之间、企业与消费者之间的无障碍交换。使出产者、政府部门、消费者获守信息的本钱都大为降低,并且提高了信息的使用效力。

篇9:党建论文:如何建设企业党建长效机制

党建论文:如何建设企业党建长效机制

党建长效机制的建设问题,是近年来特别是先进性教育活动开展以来党中央非常重视的重要问题,实质上也是党建工作能否健康开展的根本问题。本文试从企业的角度,对企业党建长效机制模式进行探求。

要建设企业党建长效机制模式,首先需要进一步明确企业党建的主要工作任务。作为基层党组织的企业党组织,其党建工作的主要工作任务,就是着力加强党员干部队伍建设

、加强党组织班子建设、加强对职工群众的服务工作和加强对经济发展的保证作用。

第二,我们要根据企业党建四个方面的主要工作任务,有针对性地分别制定各项制度。要结合企业实际制定企业党组织班子建设的各项制度,党员干部队伍建设的各项制度,党组织班子及其党员干部队伍联系职工服务职工的各项制度,党建工作保证和促进经济建设的各项制度。各项制度要力求建立健全,做到制度建设的覆盖性、无缺陷,实现从严治党。

第三,进入制度模式化建设的'初创阶段。这就是突出重点制度建设,更好发挥制度作用,进一步保证企业党建四个方面主要工作任务的更好完成。我们在制度模式化初创阶段要做到共性与特殊性相结合,切实寻找并建设好各方面党建重点制度。

第四,构建各项党建制度的有机联动体系,形成企业党建长效机制模式。建设以围绕经济建设中心发挥党建和思想政治工作的重要保证作用为主线,以实现党建经济两促进和群众满意为目标,以加强党组织班子建设、党员干部队伍建设为重点,以实施党政领导班子成员年度目标责任制、党员带头量化管理考核为抓手,以坚持民主集中制、廉政建设责任制、党员干部联系群众制为关键,以搞好教育宣传、管理监督、阵地活动为网络,以推动一岗两责制、三会一课制、评议评先制、党员人才培养制为措施,以强化党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设为内容的企业党建目标主线长效机制模式。

企业党建目标主线长效机制模式,是有机的统一体,相互补充,配套联动,对于发挥制度的长期性、稳定性、全局性和根本性具有很重要的意义,有利于进一步加强企业党建,进一步发挥党建对经济建设的保证作用。

篇10:浅谈建设企业安全价值观论文

浅谈建设企业安全价值观论文

一、企业安全价值观概述

1.安全价值观的概念与本质。“安全价值观”,从其英文“SafetyValues”字面来看,是指被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。对于企业来说,安全价值观是以安全意识为基础、安全技能为体现、并运用到员工自身行为中、本质是为了保障安全的价值理念,安全价值观并充分体现了全员、全过程、全企业的安全全面管理(TSM)理念。

2.企业中的安全价值观概述以及企业的安全价值观建设,是衡量一个企业安全管理层次、阶段的重要标志。企业要想在社会上赢得信誉,实现经济效益,必须把企业安全价值观放置在一个重要的位置,推介出去。安全价值观既是企业价值观的重要组成部分,又是一项综合性的系统管理工程,因此要夯实安全生产、引导安全文化发展,必须首先抓好安全价值观建设。

2.1安全价值观的要素。安全价值观和企业价值观的要素是基本一致的,都要对生产经营活动中一切人、物、机制、环境等的状态时时管理与控制。安全不是少数人和安全部门的事。缺乏全员的`参与、全过程的自驱动,不会出现好的安全效果。当然,这并非否定安全生产第一责任人和安全管理部门的重要作用。

2.2在企业生产经营价值观中的地位。安全价值观首先要解决安全在企业经营理念中的优先顺序,其次是引导安全文化的完善和发展。只有把安全放在优先位置,真正将“安全第一”落实到企业经营的价值观中,企业才能有好的安全效果。如果连员工人身安全都要给生产经营让路,那么其他一切的生产经营活动都不能有效地进行,必然会被各类安全事故事件阻断、停顿。所以,必须树立“安全第一”暨安全优先的价值观,把它摆在企业生产经营理念的行的首要位置和先行条件,并把安全问题作为一票否决的红线,体现到企业的安全价值观中。

二、制造业企业中存在的安全价值观问题

正是由于安全价值观建设的滞后、安全价值观的错误,导致安全生产的滞后,导致了各类安全事故的发生。在发生了吉林宝源丰禽业有限公司爆燃重大事故、保利集团保利民爆济南科技有限公司爆炸重大、吉林省通化矿业集团瓦斯爆炸重大事故、中石化黄岛管路爆炸特大事故等一系列重大、特大事故,其余中小事故更是不计其数,从这些事故的背后,暴露出的是混乱的安全生产;混乱的安全生产反映的滞后的安全管理;滞后的安全管理显示落后的安全文化;落后的安全文化直接说明安全价值观的错位。

三、企业安全价值观的建设

1.首先要认识企业的安全价值观建设的重要性。企业安全价值观作为一种管理理念,是企业文化和战略实施的核心原则,是企业经营管理的指明灯。对于企业内部而言,能激励员工安全意识,培养员工安全能力,改善员工与企业关系。对外而言,则要树立企业良好形象,提高企业美誉度和企业的竞争力。而企业安全价值观建设的实质就是以安全为前提、以人为本的理念和原则,不是仅仅写在企业手册上和宣传牌上,更要体现在企业管理全过程、全环节、全员身上。

2.安全价值观宣传教育、培训和固化。企业安全价值观建设必须涵盖企业所有层级和人员,包括企业的决策层、经营层、管理层和基层操作层。但是要区分方式,对决策层、经营层必须将安全指标纳入部门长及全员绩效考核,并且级别越高,安全责任考核比重和价值越大,安全事故必须实施一票否决并严肃追责制,就连重大隐患也按照事故来进行处理,让各级经营人员优先考虑安全原则,并形成习惯;而对于中层管理人员,对安全生产技术的掌握、应用安全隐患排查和处理的方法显得更为重要;基层操作层员工掌握安全检查技能、按照安全生产操作规程操作并形成习惯则更为有效。这一切都是一个持续改进、升级、固化的过程,不是一蹴而就,搞形式主义能实现的。

四、结语

任何一个企业,要想彻底解决安全生产的难题,都要明确正确的安全理念,树立正确的安全价值观,并建设好安全价值观,真正从企业各个要素、全过程体现“安全第一、预防为主、综合治理”方针以及“以人为本”的安全价值观,才能逐步实现安全生产零事故的目标,取得良好的安全生产效果,保障企业的生产经营成果。

篇11:建设企业安全文化论文

建设企业安全文化论文推荐

一、目标描述

1.理念和策略。(1)理念:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将柔性的文化渗透与刚性的制度管理有机融合在一起,建立起以“制度作保障、文化作引领”的安全管理体系。(2)策略:公司安全文化建设按照分布构建、同步实施、持续完善的原则,积极开展相关研讨、推进、反馈和完善工作,最终形成了精神文化、行为文化和物质文化三个方向的分支分化,并且建立了11项文化建设支撑机制确保安全文化建设收到良好效果。

2.范围和目标。(1)范围:涵盖企业公司生产经营所有部室和单位各专业各项工作开展的全过程。(2)目标:保证公司整体的安全,不发生任何人身、电网和设备事故。

3.指标体系和目标值。(1)定性指标:干部员工安全责任全部落实;安全培训教育有效开展;安全管理有效覆盖生产经营所有专业;干部员工全部达到安全准入等级;现场标准化作业制度有效执行;安全设施完备齐整。(2)定量指标:实现安全年;六级及以上人身、电网和设备事故发生率为“0”;设备缺陷隐患排查治理率达到80%以上;供电可靠性达到99.9%以上;“零违章”作业现场比例达到80%以上。

二、主要做法

1.主要流程说明。电公司安全文化建设流程共分为四个阶段,一是梳理工作流程,提炼经验做法;二是搭建安全文化建设总体框架,构建三个分支文化体系;三是建立11项文化建设支撑机制;四是组织实施,持续进行完善。第一阶段:结合多年安全生产工作经验,梳理工作流程,提炼经验做法,并进行归纳分类,积累安全文化建设第一手资料。第二阶段:结合安全生产工作实际,对安全文化建设进行充分的多层面的研讨,进一步明确安全文化建设的理念、目标、任务等,重点确定安全文化的分支文化、支撑机制内容。最终确定公司安全文化构成。第三阶段:建立11项支撑机制是开展安全文化建设的核心内容和重要抓手,主要工作内容和任务包括:建立责任落实机制;建立教育培训机制;建立全员覆盖机制;建立等级准入机制;建立到岗到位机制;建立现场管控机制;建立违章督查机制;建立设备维管机制;建立设施规范机制;建立工器具管理机制。第四阶段:按照体系、机制建设具体工作内容,积极组织相关部室单位开展文化落地工作,将体系、机制建设具体内容有机融入到生产经营实际工作中,相辅相成、相互促进、共同提高。

2.意见建议反馈。自下而上认真总结分析安全文化建设与现行的安全生产管控模式不相适应的盲点和误区,反馈至安全文化建设主管部门,由其组织开展调查研讨,深入查找问题症结所在,判定原因存在于哪个模块中,并结合实际梳理完善,以达到持续改进、发挥实效的目的。

3.确保流程正常运行的人力资源保证。为提升安全文化建设层次,公司结合实际,由党政主要负责人亲自挂帅的安全生产委员会总体负责安全文化建设工作,研究决定安全文化建设重大问题,审定审查安全文化建设构架内容。同时成立安全文化建设办公室,设在安全监察质量部,具体负责安全文化建设相关事宜,全面推进体系、机制建设,督促相关部室、单位统筹协调的落实文化建设具体任务,保证文化建设顺畅进行。

4.绩效考核与控制。企业公司安全文化建设绩效考核实行一票否决制,否决项为:发生七级及以上人身、电网和设备事故。绩效考核检查与公司安全生产季度、年度等检查一并进行,在日常检查过程中发现的文化建设问题一律记录在案,统一汇总到季度、年度检查中,并进行打分排名,形成档案,作为评先选优的依据。

三、评估改进

1.专业管理的评估方法。(1)安全文化的分支文化体系及支撑机制的完整性、适应性和科学性。(2)安全文化的11项支撑机制的具体措施执行、反馈、完善、创新情况。(3)干部员工对安全文化接受、理解、执行程度。(4)安全文化建设检查考核体系的科学性,检查考核结果的运用和作用发挥。

2.专业管理存在的问题。(1)各部室、各单位在安全文化建设工作上开展的还不够平衡。(2)部分干部员工没有形成自主、自发、本能的行为。(3)安全文化部分支撑机制仍然显得较为薄弱。(4)自下而上的反馈机制存在一定的局限性。(5)安全文化建设检查考核力度还需加强。

3.今后改进的方向和对策。(1)通过召开宣讲会、推进会等形式,进一步加强安全文化建设的广度和深度。(2)通过开设专栏、编印简报等形式,进一步加大对安全文化思想理念、思路举措等内容的宣贯。(3)通过“请进来、走出去”的方式,吸纳安全文化建设好的经验做法,确保文化建设收到实实在在的效果。(4)通过主管部门牵头召开意见建议反馈会、说明安全文化建设方向的形式,引导干部员工反馈意见,并于主管部门调研分析结果相结合,进一步推进文化建设。(5)通过加大对安全文化建设检查考核结果在评先选优中的'比重,进一步督促各部室、各单位开展好此项工作。

四、结语

在实际工作中,公司按照安全文化建设三个分支体系、11项支撑机制具体内容,采取“十法”推动文化落地工作,取得了实实在在的效果,主要体现在人员的精神状态、作业的施工环境和设备的健康水平电网三个方面:

1.人员的精神状态方面:通过开展安全文化建设,发挥文化建设的导向作用、凝聚作用和约束作用,将安全生产工作中一切有益的因素融入到实际工作中,使企业员工在良好的文化氛围中得到教化、培养,潜移默化地影响干部员工的思想理念,从而保证了干部员工安全意识、安全能力的显著提升,工作期间的精神状态得到极大地改善,为保证作业安全、保障企业安全发展奠定了坚实的基础。

2.现场的作业环境方面:通过开展安全文化建设,对作业工具、安全生产工器具、安全警示标牌等相关设施进行进行标准化配置、改造和管理,其安全防护能力、安全警示作用更加明显;对变电站、线路周边等社会机体建立起“联防”工作机制,极大减轻了干部员工的工作量。

3.设备的健康水平方面:通过开展安全文化建设,干部员工履职尽责的能力和责任心得到进一步强化,其对缺陷隐患排查治理、设备巡查巡视等工作更加认真细致,做到防微杜渐,及时改造,推动了各类设备健康水平的显著提升;通过不断加大安全投入,推进变电站标准化建设,按照规定标准逐步完善各类设备、设施,变电站内单元设备完好率水平得到显著提升,其确保安全生产的作用和能力得到切实发挥。

篇12:浅谈企业安全信息系统建设论文

摘要:信息化的发展促进了企业管理水平的提高,信息安全成为企业信息化建设中需要重点关注的问题。完善信息管理制度、提高系统的整体安防水平、防止失泄密事件的发生成为当前信息化安全建设中的首要目标。文章针对企业在信息系统安全建设中所依据的原则,要达到的目标以及如何利用各种成熟的软、硬件技术手段和设备建立网络安全管理平台进行论述。

关键词:信息系统;网络;安全

1信息系统安全建设原则

(1)物理隔离原则。为确保信息安全,信息系统必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离。

(2)分域分级原则。信息系统应根据信息密级、使用单位行政级别等级划分不同的安全域并确定等级,按照相应等级的保护要求进行防护。

(3)信息流向控制原则。禁止高密级信息由高等级涉密信息系统或安全域流向低等级涉密信息系统或安全域。

(4)最小化授权与分权管理原则。信息系统内用户的权限应配置为确保其完成工作所必须的最小权限,网络中账号设置、服务设置、主机间信任关系配置等应该为网络正常运行所需的最小限度,并使不同用户的权限相互独立、相互制约,避免出现权限过大的用户或账号。

(5)技术与管理并重原则。信息系统应采取技术和管理相互结合的、整体的安全技防措施。

(6)标注化原则。设计应严格执行国家有关行业标准、国家相关部门的强制标准等,确保系统质量。

(7)安全产品选型原则。企业在信息系统建设中必须选用可靠有效的安全产品,如具备国家相关管理机构检测证书的产品。

(8)实用性原则。系统要力求最大限度地满足实际环境需要,充分考虑系统应用业务的特殊性,把满足用户需求作为设计的第一要素。

(9)适度安全原则。要在安全风险分析的基础上,实事求是、因地制宜地确定防护程度和安全措施,避免弱保护和过保护,保证安全措施切实可行,达到最佳防护目的。

(10)动态防护原则。随着技术的发展,网络威胁攻击手段的变化,企业信息系统必须不断改进和完善安全保障措施,及时进行信息系统安全防护技术和设备的升级换代。

2建设目标

根据对信息系统的现状分析、安全风险分析、安全保密需求分析,按照相关技术要求和管理要求,遵循前述原则,建设科学合理,符合安全保密需求的信息系统,全面提升企业信息安全防范能力。

3建设内容

企业的信息系统安全建设包括物理安全、运行安全、信息安全保密以及安全保密管理四个方面的内容。

(1)物理安全。物理安全是指信息系统的环境安全、设备安全、介质安全。

(2)运行安全。运行安全包括备份与恢复、病毒防护、应急响应、运行管理。

(3)信息安全保密。信息安全涉及内容包括身份鉴别与访问控制、密码保护措施、电磁泄露发射保护、安全性能检测、边界安全防护、硬件系统安全、信息完整性校验、安全审计、操作系统和数据库安全。

(4)安全保密管理。包括安全保密管理策略、安全保密管理制度、人员管理、物理环境与设施管理、设备与介质管理、运行与开发管理、信息保密管理。

篇13:浅谈企业安全信息系统建设论文

(1)网络综合布线。

a.选择具备资质的施工单位;

b.线缆选择光纤与屏蔽线;

c.布线严格遵循国家相关标准;

d.交换设备选型应考虑未来企业信息化业务发展的需要;

e.根据业务、密级以及知悉范围划分VLAN,并创建ACL,实现访问控制;

f.优化网络配置,禁用暂时不用端口,对接入终端采用IP+MAC+端口绑定策略,防止非授权接入。

(2)安全域。根据信息系统的.信息密级划分不同的安全域并确定等级,按照相应等级的保护要求进行防护。按照上述原则,一般将单位信息系统划分为重要应用安全域、一般应用安全域、办公安全域、管理安全域等四个区域,如图1所示。图中每个区域代表一个安全域,安全域前端架设防火墙,通过防火墙设置访问控制策略,仅开放必要端口及IP,控制信息流向,实现安全域间的访问控制。

(3)交换机安全设置。全部交换机配置为SSH加密方式通信,对接入端口采用IP+MAC+端口绑定方式,禁用暂时不用端口,实现网络层的身份认证。

(4)安全产品部署。

a.全部终端纳入域控管理,通过主域控制器将安全策略下发至终端,如实名登录、密码管理、屏幕保护等策略,实现系统层身份认证。

b.创建补丁分发系统,为全部终端定期升级系统安全补丁,完善系统的安全可靠性。

c.全部终端安装网络版杀毒软件,由系统管理人员定期导入最新病毒库升级包,全网下发,制定杀毒策略,统一查杀网络病毒。

d.终端输入输出端口严格管控。终端安装审计、打印管理、输入输出管理安全软件,防止非授权移动存储介质在信息系统中使用,对系统中的打印行为实现全生命周期管理,严格管控,从而降低或杜绝失泄密事件的发生。

e.重要关键设备、服务器冗余备份。对系统中的核心交换机、防火墙采取在线或离线方式备份,避免因设备损坏造成网络通信中断,影响公司业务工作的开展;对重要部位的供电线路采用双路供电+ups方式保障供电安全;对重要的核心业务服务器数据采用在线即时备份以及数据远程异地备份的方式,确保数据完整、准确、安全。

f.定期对系统进行漏洞扫描分析,发现系统中存在风险与漏洞,及时对系统修复完善。

g.部署统一的日志存储及分析系统,统计分析系统重要关键设备的生成日志,便于及时发现问题并解决问题。

(5)制定应急响应预案,保证数据安全。应急响应预案的制定必须具有可操作性,应根据事件的等级制定响应流程,明确管理责任及责任主体,同时还需要在日常进行针对性的应急响应培训教育与演练。

5结束语

企业信息化的发展建设任重道远,没有绝对安全可靠的系统,在信息系统的安全建设中只有严格按照国家相关管理规定,结合现有成熟可靠的技术,统一建设规划,部署有资质必要的安全产品,同时加强管理,建立健全的安全管理规章制度,才能有效保证企业信息系统的安全可控运行。

篇14:现代农业建设和农业机械化的发展论文

现代农业建设和农业机械化的发展论文

现代农业是不同于传统农业的说法。针对传统农业只进行农产品生产与存储不同的特点,现代农业是运用现代科学和管理技术,将农产品从种植、存储、加工,再到营销等一系列环节全部把控好。真正实现产、供、销的经济模式,做到农工贸三位一体的农业循环,保证农民高效益、高收益的农业模式。所以在现代农业建设过程中,农业机械化的发展势不可挡,同时也无可替代。抓住现代农业发展的契机,理顺现代农业建设与农业机械化发展的关系,找出问题所在,寻找突破口,最终实现现代农业建设与农业机械化发展的大丰收。

一、现代农业建设与农业机械化建设的关系

首先现代农业的发展离不开农业机械化,所以农业机械化发展是现代农业建设的重要物质基础,只有实现了农业机械化,才能保证现代农业的生产效率,保证大规模农业能够实现。在现代农业建设中,机械化程度越高,所需要的劳动力就越少,但是所产生的效率与效益越高。农业机械化已然成为农业生产中必不可少的'元素,它突破了人类所能承担的农业极限,让农业加快向专业化、商品化,产业化升级换代,不仅提高农业发展的规模,而且还提高农产品的质量。所以农业机械化为现代农业的发展提供重要的物质基础。其次,随着农业机械化的发展,对劳动者的文化素质要求越来越高,所以无形之间提升农业从业者的素质,这对现代农业建设也是至关重要的。一个管理几亩地玉米的农民与管理上千亩地玉米的农民在思想上、技术上、文化上肯定千差万别,不论是从生产、加工还是销售,这二者所面临的技术、知识、眼界都不可同日而语。这对于现代农业的发展至关重要。所以随着农业机械化的发展,现代农业建设的速度也随着从业者的素质提升而增加。

二、现代机械化发展所面临的问题

现代农业建设需要农业机械化,但在农业机械化发展的过程也存在许多的问题,而这些问题都制约着现代农业的发展。首先在农业机械化过程中,机械装备水平过低,在现代化农业发展的结构中存在矛盾,例如在农产品加工过程的机械化程度很高,但是在农业播种与生产过程中的农业机械化水平过低,目前中国农业生产高性能机械还较少,而且配套机械较少,农业机械作业单一,尤其在水稻、玉米、小麦这三种农作物中,除了小麦农业机械化程度稍高,其余水平均在最底层。其次,农业机械研发能力、创造能力低下,不能满足市场需要,更无法保障现代农业建设的要求。目前市面上自动化程度高、性能好、用途广的农业机械大部分还是进口机械国产水平较低。紧接着就是农业机械服务面较窄,目前市面上主要是针对大规模、大平原、交通优势明显的农业区域而制定的农业机械,而中国地大物博,农业环境复杂,且农业从业者众多,广大农民需要的农业机械品种较多,无法一一满足。最后,农业机械投入大,见效慢。虽然国家财政补贴支持农户购买农业机械,但是对绝大部分农村而言,农机效益不明显,使用率较低,农机投入较大,回本困难。正是这些问题的困扰,导致了国内农业机械发展受挫,现代农业建设步伐缓慢的局面。

三、发展农业机械化所采取的措施

(一)加快国家立法,促进农业机械全面发展

针对国内农业机械结构发展不均衡的问题,国家需要从宏观角度去解决。为了实现中国现代农业发展的全面现代化目标,国家应该在政策上适当倾斜,对主动研发和推广小规模农业生产的机械公司予以政策上的补贴,例如在税收、场地、资金来源等方面进行帮扶,吸引更多地方性农机企业加入农机研发与生产中,针对各个地区的农业发展结构进行农机生产,保证当地农业机械对现代农业做出贡献。

(二)加快农业机械研发水平,推动农业机械发展

国内农业机械研发水平还较低,阻碍了国家从战略上实现现代农业建设的步伐,而且还加大中国与其他发达国家的农业差距,不利于经济结构调整和发展。所以国内农业机械企业和机构需要加大农业机械自动化、高级化、规模化、产业化的研发,例如在小麦收割机上实现播种、收割、除杆等一体化的高级农业机械,各地政府要努力撮合企业与机械研发机构、地方高校、国家机关进行合作,共同推进农业机械向着更高的水平迈进,保证中国现代农业能够有效推进。

(三)推动农业机械服务产业化,提高现代农业建设

农业机械化的服务也需要产业化,这样才能保证农业机械能够配套使用。针对国内农业发展水平存在较大的差异,不可能做到以家庭承包为单位的农业个体户拥有数台不同的农业机械。所以农业机械服务就必须做到全面发展,保证农民在农业生产、加工、销售各个环节处的农业机械使用。例如对于大规模农业的农药喷洒需要,完全可以以县为单位,集体组织采购小型喷气式飞机,实现农药、化肥的喷洒服务。还有对于大型联合收割机,可以成立农业机械合作社,以合作社为单位,保证每个村都能实现在农产品收割季节花最少的钱,办最多的事的目的。还要依托互联网技术,加快农业信息化建设,让农业机械使用率达到最高,减低机械闲置率与保养成本,切实为农户服务,推动现代农业的建设。

(四)加大农业机械购置补贴,提高农业机械占有率

农业机械虽然使用方便,但毕竟成本较高,而且回报缓慢,如果没有政府主导,企业参与,农民也只能是望“机”兴叹罢了。所以政府与企业需要研究出农业机械补贴标准,尽可能实现多级补贴,一步到位。帮助农户能够买得起、用得上,实现农业生产、加工、销售等环节的高质量、高效率,加快推动现代农业的建设。

四、结束语

现代农业的发展离不开农业机械化,农业机械化想实现产业化、规模化、自动化、全面化同样也离不开现代农业的发展。所以只有现代农业发展与农业机械化并肩前行,才能保证农民、农村、工业、经济共同发展。

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