建筑电气工程质量管理和控制措施论文

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篇1：建筑电气工程质量管理和控制措施论文

随着城市化进程的加快，现有的居住环境已不能满足人们的需要。建筑施工方面，开始更加注重创新，引入新的设计理念和要求，加强建筑的实用功能，促进建筑物的智能化、自动化。因此，加强了电气施工的难度，项目施工更加复杂化，给电气工程的建设带来了巨大的挑战。电气工程的施工质量直接影响着电力运行的安全性和稳定性，因此进行质量管理和控制至关重要，能够有效减少安全隐患，提高工程质量。

1建筑电气工程施工中存在的问题

1．1前期设计不科学

在工程施工中，前期的设计占据着主导的地位，是后期工作的主要依据。设计科学合理，在一定程度上会减少质量问题，减少后期不必要的经济损失。目前，在电气工程的设计中，设计方面主要存在的是安全性、可操作性、可信性等方面的问题。在具体提交的设计施工图中，主要有以下几个方面的不足。第一，没有全面的电位联接设计。没有电气保护的接地设置，电力无法导入地上，导致整个线路存在潜在的危险。同时在设计中，没有考虑实际的要求，采用了错误的配电系统，例如TN－C低压配电系统，这是不符合安全规定的，在使用的过程中容易发生安全事故，也是不科学的设计导致的后果。第二，低压配电线路截面选择问题。在实际的应用中，电气工程相关的设备类型繁多，都属于单相负荷，如果在运行中出现三相负荷不平衡，会导致在中线中通过的电流不平衡。再加上网络技术的日益普及，电脑走入千家万户，在低压电网的部分污染比较严重，都是应用的中性电流。在日常生活中，中线引发的事故比较频繁，可见问题的严重性，在设计时需要对该问题加以重视。在这种事故频发的情况下，相关部门对设计的相关方面进行了规定，在不同接线的情况下，如果都是单向负荷，截面应该呈现的不同角度。第三，变配电所位置的选择。关于该装置的选择，要考虑实际应用的需要，方便机械的操作和安装，为后期的检测和维修提供便利。在实际的应用中，建筑物的材料使用寿命较长，该电力设备装置使用寿命较短，所以在设计中一定要考虑后期进行定期维修的便利性。

1．2设计深度不够

目前，建筑工程项目越来越多，任务量大，对电气工程的设计也只是点到为止。在进行设计的过程中，没有深入实地进行调查，完成之后的设计图不是很切合实际，也没有对施工项目进行具体的细化，这给后期的施工增加了难度，应用性不是很强。另一方面，没有按照国家规定的设计深度进行施行，在实际的设计图纸中出现错误也不能及时的发现和调整，影响后期的电气使用。按照相应的深度要求进行操作，需要在设计图中表明所需要用到设备的规格、类型、名称等，减少购买过程中的工作量。由于我国经济发展速度较快，现有的电器产品市场比较复杂多样，因此在设计图中要事无巨细，表明需要用到的产品类型，是比较必要的操作。例如，在断路器的使用中，只表明了型号，但是没有具体的名称和各种参数，无法对产品进行明确的定性，采购回来的设备容易产生一定的误差，从而影响到整体的工程质量。在电缆沟的设计中，只标注了尺寸和大体的走向，没有对使用到的支架和改版进行一定的参数设定，往往在施工中会比较难以选择，建筑单位往往会选择成本最低的设备进行采购，不满足质量要求。而且在这样表述不细致的情况下，容易产生纠纷，影响了整个施工进程。

1．3施工图纸不完整

在实际的电气施工中，为了赶施工进度，在设计还不完善的情况下进行施工，边设计边施工。具体问题具体分析，某些项目可以采用这样的方法，但是在没有准备完全的情况下这样进行施工，增加了施工过程的不确定。临时设计，忽略了设计的统一性，没有与前期的设计进行紧密的结合，容易出现设计失误，影响了后期的施工效果。另一方面，在具体的施工中，设计图纸是进行审计和监督的主要依据，没有完整的设计图纸，并不能全面地对设计图纸的科学性进行评估，对于其中出现的错误也很难发现，影响着后期的工程质量［2］。

2加强电气工程质量控制的具体措施

2．1施工前期的准备工作

在实际的工程项目实施之前，要做好充分的准备工作。针对设计的施工图纸，要邀请相关部分的工作人员一起进行科学的会审，指出职工图纸中的不足，需要设计部门根据意见和建议进行纠正和修改，指导质量要求标准即可。在具体的设计阶段，设计师不能故步自封，要走出去，深入实地的进行调查研究，对具体的施工对象有一定全面细致的'了解。有调查才有发言权，这样设计的图纸比较契合实际。再者就是在具体的审查时，要严肃细致，秉承的科学的原则，也要考虑多方面的因素，例如在保证质量的前提下降低工作的难度，提高工程的进度，减少不必要的经济损失，有针对性的提出建议，针对这些意见，设计部门要认真吸取，对不足的地方进行改造。同时要做好技术交底的工作，考虑人员流动的特性，做好技术备案。

2．2施工过程中的质量控制

第一，基础施工阶段的质量控制。这个过程中，主要做好电气施工和土建施工的配合。在施工中，首先两方面的施工人员要进行充分的协商和沟通，对于相互交叉的项目，要进行合理的安排。对于线路的预埋工作，必须提前进行走向和布局的设置，与土建人员做好配合，施工中进行预留洞，避免后期进行铺线凿洞，对墙体造成一定的损害，增加了发生裂缝的机会。对于可以提前安装的设施，要在工人的施工中尽量实行，可以减少工作量，同时也可以将建筑物的质量损害降到最低，保证良好的施工效果［1］。第二，主体施工阶段的质量控制。在该阶段的施工中，需要对施工项目的先后顺序做出具体的规划，明确线路交接和协调环节的注意事项，并按照具体的质量规范要求进行全面的监督，也对于有安全隐患的部分要尽量避免或者采取措施进行预防。另一方面，在施工中要对重点的工程给以足够的重视，从小细节上对各个环节的安全性进行管理，从而保证整体的工程质量。最重要的是处理好与土建工程的关系，根据土建工程的次序，确定电气工程项目的次序，进行科学的安排。第三，隐蔽工程施工的质量控制。在电气工程的施工中，存在许多的隐蔽工程，例如各种管线的铺设、接地线等。由于这些工程比较隐蔽，人员无法直接接触，这些问题是很难发现的，从而给处理工作增加了很大的难度。因此在施工中就要保证这些隐蔽工程的质量，将一切不安全因素扼杀在摇篮里，具体可以从以下几个方面进行控制。例如，在预埋管的使用中，要确定具体的型号、规格、材料，利用参数进行明确的定性，必须符合质量技术要求；内部管线的排列尽量要整齐统一，如果有弯曲的地方，也要符合技术的要求；电缆要根据不同的作用进行明确的分区，避免各种线路之间出现严重的干扰，影响电力运行的质量，从而增加了发生安全事故的机率。因此，在电气施工中，要严肃认真，做到事无巨细，对各个要素进行全面的定性，保证各种材料都符合质量要求。

3结语

电气工程是关乎国计民生的大工程，施工难度大，结构比较复杂，容易发生安全问题。在具体的施工中，要明确具体的影响因素，采取措施进行问题的解决，减少安全隐患，保证工程的质量，促进电气安全运行。

参考文献:

［1］王岱伟．建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析［J］．民营科技，2011（5）：210．

［2］牛艳芹．建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析［J］．城市建设理论研究，2014（12）．

［3］李文宏，李文武．议建筑电气施工质量管理［J］．科技资讯，2010（4）：74

篇2：建筑电气工程的质量管理和控制措施论文

0引言

电气施工是建筑工程的重要组成部分，电气工程质量控制是保障人们日常生活的必须环节。随着建筑智能化速度不断发展，电气工程施工质量控制变得越来越重要，其直接关系着整个建筑工程质量，影响着用户的体验度。建筑电气工程作为建筑工程的基础，其直接影响着建筑工程是否能够稳定安全运行，建筑投入使用之后其节能效果以及使用功能是否能够满足当前需求。文章针对建筑电气工程质量管理存在的问题进行分析，提出了一些针对性改善意见。

篇3：建筑电气工程的质量管理和控制措施论文

建筑电气工程作为建筑物施工的重要组成部分，其对于建筑物使用功能影响较大。电气工程将会直接影响到整个建筑工程的质量、造价、工期进度等方面，其对于整个建筑物电气设备的安全运行、节能和运行稳定性影响较大。因此建筑电气工程质量管理需要具备专业性知识，必须要掌握建筑电气工程施工质量标准，同时还应具备丰富的实践经验。建筑电气工程施工质量管理中不仅要具备专业性知识，而且还应具备其他方面的知识，对于施工设计规范、业务主管部门的特别规定等均要熟悉掌握。

电气工程管理人员要不断更新知识，随着科学技术进步，电气设备、材料换代速度加快，对于这些知识也需要熟悉掌握，对于电气工程中各个电气产品的性能均要全面掌握，为电气工程质量控制管理提供信息支持。综上所述，电气工程质量管理需要工作人员掌握大量的专业知识，并且还应具备相应的实践经验，对于电气工程质量控制具备自己的认识。建筑电气工程质量控制人员应加强努力学习，对于一些新技术、新规定等均要实时掌握，然后将其应用于实践之中，这样才能够实现建筑电气工程质量控制和管理符合时代的发展要求，才能够在日益激烈的市场环境下拥有立足之地。

2建筑电气工程质量管控存在的'问题

2.1施工准备问题

建筑电气工程施工前问题主要表现在设计图纸问题、技术交底不充分、施工技术人员不熟悉规范和制度，这些问题均属于施工前应该准备或者注意的问题。不同建筑存在于不同的结构之中，对于结构相对简单的建筑中，建筑电气工程量较少，导致了设计人员重视程度不足。另外建筑电气工程准备阶段，施工技术人员技术交底不充分，难以形成技术交流无法满足建筑施工前技术交底要求。

2.2施工过程中质量问题严重

建筑电气工程施工过程中存在着很多问题。首先有建筑施工材料问题。建筑施工材料作为建筑过程中非常重要的质量影响问题，建筑电气工程材料问题主要体现在施工材料入场不规范、签单不到位，这些均属于现场控制材料严重纰漏问题。其次则是建筑施工技术选择不当。建筑电气工程施工过程中若选取的施工技术不符合具体情况，则难以满足建筑电气工程质量要求。

2.3竣工阶段验收管理不当

电气工程竣工阶段为了确保顺利过关，很多质量检查部门对于验收质量控制不足，检查过程中出现管理不当、违规操作等行为。这些都会直接影响建筑电气工程的质量管理和控制，对电气工程进行验收出现不规范，造成了验收质量问题。

篇4：建筑电气工程的质量管理和控制措施论文

3.1施工前准备控制

电气工程质量管理遍布于整个质量管理过程之中，建筑项目各个部门和建设单位施工之前必须校准设计图纸。对于设计图纸要进行严格审查，然后施工人员对建筑施工工程有一个整体的了解。电气工程施工设计图纸审核的时候，若发现图纸设计存在着纰漏应及时沟通并给相关部分反馈情况，积极解释和纠正相应的问题。结合实地施工环境对图纸设计工作进行完善，然后依据土建计划、国家法律、事主要求等作出详细使用施工方案。电气工程施工之前要做好技术交底工作，施工人员必须对施工的内容、施工方法、施工技术、施工方案以及相关的条例进行详细掌握。一旦确定建筑电气工程施工技术，需按照工程预算、设计等提供相应材料，获取建设单位同意之后方可履行下一步手续，若出现施工变更，需要完善相应手续，按照施工要求另外准备施工用具、施工材料等。

3.2施工中质量控制

建筑电气工程施工过程中进行质量控制，必须要经过有关部门进行会审之后方可按照相关技术文件、施工图纸等进行建筑施工。另外建筑施工过程中还必须按照国家的相关规定进行建筑施工技术和施工工程验收。对于地方工程，也需要按照地方政策法规等进行审批，审批结束之后方可按照设计组织完成施工。注意在建筑电气施工过程中出现施工设计图纸问题或者出现操作技术变更，应该及时向有关部门提出，并进行及时处理，若未经允许或者同意擅自更改设计者应该追究其责任。严格执行电气工程操作规范，编制出符合要求的施工工艺、施工规范，并且对于可操作性程序实现质量控制。

建筑电气工程施工过程中应加强施工材料、施工设备等检查验收，对于材料进场需填写材料审核表，经过审查同意之后方能够应用于工程施工之中。进场材料必须要完善三证，然后才能够批准入场。监理人员应该根据规范组织做好检查，若出现材料不符合要求则应及时退换处理。每道工序要经过验收人员签字，否则不能够进行下一道工序，严防出现监督流于形式问题，并及时做好记录日志。施工阶段必须要严格把控质量关，每种材料均要有完整的资料报告，经过监理单位、建设单位签字之后方可进场。电气工程装修质量进行控制的时候，要特意注重开关插座、应急灯、摄像头等防火、防盗设备联防设备中的预留编址。各种开关标高要遵循一定的标准，开关距离地面的范围大概为0.15~1.3m，施工时线材质量必须要再次进行检查，同时要保证穿管线材没有接头，否则会因为接头绝缘胶布老化而引起火灾隐患。相线种类必须要对不同的颜色进行区分，将其记录在档，方便之后进行检查查阅。电气设备进行安装质量控制的时候，需要土建完成之后进行高低压设备安装质量控制，安装设备之前必须要对安装地点交通情况等进行摸底，做好运输设备准备和调试。例如，设备安装之前要做好安装前准备、安装以及运输调试检测，电气设备还应对自身质量进行复核检查。电压器零部件本身零件不能够发生位移或者绑扎松动，必须要绑扎结实，铁芯和夹件之间其绝缘性必须良好。每一道工序结束之后都应进行检查，只有完成前面工序才能够进行下一步工序。

3.3加强竣工阶段质量控制

电气工程竣工阶段，应该加强其对于电气施工质量控制，并且要及时对建筑电器施工进行验收，及时做好电器设备的试运行，对于设备使用说明进行详细阅读，熟悉产品型号、安全性能、适用范围、使用功能等技术指标。对于一些设备操作规程、设备环境、电源质量等必须要求在允许值之内。对于低压配电柜的送电设备要进行全面检查，然后要求固定柜体，并将柜内的所有电器元件等进行正确安装，所有安装均要符合规范要求。电缆管道安装完成之后必须要进行封堵，然后再进行空载运行，按照程序进行送电操作，并且观察空载电流、电压等指示情况，若发现异常响动或者异常停电处理，均要进行深入细致检查。竣工阶段进行验收是对建筑电气质量控制的重要环节，必须在验收过程中加强检验，对于运行的异常情况及时做好故常检查，并给予相应处理。

4结束语

综上所述，电气工程施工质量好坏直接关乎于整个建筑电力系统是否能安全、稳定运行，其对于人们的生活保障影响巨大。因此，建筑电气工程施工质量控制可以为住户提供稳定的电力保障，对于电力工程质量控制具有非常重要的作用。新时期背景下建筑电气工程质量控制必须致力于管理人员自身专业技术知识水平提升，不断创新电气工程施工技术，为建立起高质量的建筑电气工程提供保障。

参考文献

[1]叶健文.建筑电气施工管理及质量控制措施研究[J].中华民居(下旬刊),2014(04):380.

[2]杜立祥,孟中,邓君.建设工程质量管理问题以及质量管理控制措施研究[J].经营管理者,2011(12):365.

[3]王岱伟.建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析[J].民营科技,2011(05):210.

篇5：加强建筑电气工程质量管理

本文主要阐述如何加强建筑电气工程的质量管理，分析出只有加强电气质量管理人员的素质、工程质量标准、工程材料、器件和设备的质量、质量文件等才能真正确保电气工程的质量安全。

关键词：电气工程;质量管理;有效措施

前言：近几年，我国的发展是相当迅速的。

建筑电气工程的发展势头也是很迅猛的，需要引起我们高度的重视。

这是一个科技化信息化的时代，也要把电气工程的发展放在首位，加强电气工程质量很有必要的，质量安全是一个电气工程最应该重视的，本文就来探讨加强电气工程质量管理的策略。

1.建筑电气工程质量制约的简单介绍

在我国建筑工程中，质量是指建筑的固有特性能满足相关人员对该建筑要求的程度，在建筑电气工程中质量的这一概念同样适用。

质量制约是建筑质量管理的组成部分，主要是指为满足质量的要求所实施的手段和方式。

对建筑电气工程进行质量制约的目的主要是为了确保电气工程的质量以满足相关人员以及国家标准的需求，如建筑电气工程的实用性、安全性等。

建筑电气质量制约不同于其他质量制约，它必须首先满足国家的技术标准要求，然后才考虑满足用户的需求。

建筑电气工程的质量制约需要综合考虑建筑工程中多种因素，其中最主要的是专业技术和管理技术两个方面内容的制约。

建筑电气工程的质量制约主要应在建设时对影响其质量的因素进行制约，同时还要在每一阶段对其进行验证，这样有助于及时发现理由并采取补救措施，从而确保建筑电气工程的质量得到保证。

2.建筑电气工程质量管理存在的理由

2.1建筑电气工程施工材料存在理由

原材料质量理由也是造成电气事故的重要理由之一。

众所周知，电气市场的假冒伪劣产品比比皆是，施工企业如果把关不严，很容易购买劣质产品。

一方面采购人员受高回扣利益的驱使，欺骗企业与一些不正规的厂商签订购买合同;另一方面施工企业在将原材料入库时，根本没有严格执行检验程序，全部照单接收。

这就使大量的不合格产品用在工程上，影响了工程质量。

劣质原料的使用，可能在短期内不会出现不良结果，但长期使用使电气事故的发生率大大增加。

由于材料和设备不合质量标准或存在理由而造成质量理由，电气设备和材料都有所不同，材料设备质量的好坏直接影响着工程质量，因此必须对设备、材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管。

这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。

做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用，对进场的合格材料和设备要妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。

2.2建筑电气工程施工制约不合理

由于工程设计的缺陷而造成的质量理由，电气工程在开工前，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式，检查设计质量，发现设计理由及时提出并共同分析处理线路敷设：在施工过程中经常会遇到此理由，厚壁钢管对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。

这些现象都是不允许发生的。

配电箱安装：箱体开孔与导管管径不匹配，部分铁制箱体用电、气焊割大孔;配线管插入箱内长短不一，不顺直;个别配电箱导管入箱位置不规范，而是随意布置，造成盘后接线混乱;个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出等。

照明器具安装：个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。

如厨厕间设计为防水灯，而实际安装多为普通灯。

2.3建筑电气工程质量安全意识不够高

现代企业管理是以人为本的管理，管理中很重视人的因素，电气工程质量管理同样如此。

首先，建筑企业存在重主体、轻安装的质量意识。

在安装过程中常常盲目追赶工期，简化正规安装程序;认为工程合同结束就等于圆满成功，根本没将电气施工质量放在心上;有的企业甚至偷工减料，以次充好，给工程带来巨大安全隐患。

其次，建筑企业对安装施工人员的素质要求不高。

安装人员水平参差不齐，缺乏系统的理论培训。

虽然在长期实践过程积累一定经验，但职业道德不高，许多安装环节能省则省，只是图快，不求干好。

管理层的思想理由与安装人员的职业操守是造成电气事故的重要根源之一

3.加强建筑电气工程质量管理的有效措施

3.1加强电气工程施工人员的管理

施工人员的质量管理意识对于电气工程质量管理起着重要作用，因而加强建筑电气工程质量管理首先应加强施工人员的质量管理意识。

加强他们的质量管理意识和质量教育使“质量第一，预防为主”的原则深入施工人员心中，才能使他们以良好的心态完成建筑电气工程建设。

同时，每一个工作人员也都要肩负起相应的质量管理责任，这样就会在施工过程中形成一种激励机制，从而从源头上既保证了建筑电气工程的质量安全，也提高了电气工程管理的质量。

另外，在施工的过程中还要注重对管理人员整体素质的培训和提升，从而实现管理水平的规范化和程序化。

3.2加强电气工程施工的安全管理

要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的.安全员。

建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

在电气工程的安全管理这一环节中，除了进行必须的日常安全检查外，还应定时进行整体检查，在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。

同时履行安全责任制，将安全责任落实到管理人员个人身上，进行定期的监督与整改，最大程度上消除工程安全隐患。

施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作，定时开展安全知识教育，并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案，从而确保现场施工的稳定性，要求操作人员按照相关的规章制度进行施工。

在施工中，针对一些存在着较大危险性的特殊工作，应确保员工经过相关的业务培训，符合职业要求的标准，“持证上岗”;在施工开始前应当进行安全技术较低，工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低，并在各班、组长的带领下，认真贯彻落实。

3.3加强电气工程的质量管理力度

建筑电气工程施工时必须严格按照设计图纸和国家的技术规范要求以及相关的法律法规进行施工，同时，如果在施工的过程中发现理由应及时提出，决不允许出现技术人员私自修改图纸，或没有经过会审就将图纸付诸施工的行为。

此外，在施工过程中，重点或关键部位的施工还要求监理人员在场进行监督。

电气工程建筑材料和设备质量的好坏直接影响着工程的质量，因而对于电气工程建筑材料和设备的选择应当严格遵循国家质量标准。

首先，材料和设备采购人员必须填写材料报验单和清单，材料和设备的检验报告要经过严格的核对，如无质量理由方可在工程中应用。

如果是强制统一使用的材料和设备，供货单位需出具相关的安全认证标示，否则不得在工程中使用;其次，在安装时，必须按照国家技术规范标准进行安装，发现理由要及时上报和处理;最后，电气工程交付使用后还要进行必要的回访，了解电气工程的实际效果和存在的质量理由，为今后工作提供经验和借鉴。

4.结语

随着建筑物服务功能不断增加和扩大，使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气工程的质量要求也越来越高。

要想提高电气工程的质量需要我们在各个环节都加强调控，注意施工过程的细节理由还有质量安全理由，只有做好全方位的准备才能保证电气工程顺利实施。

参考文献：

[1]陆仁.论建筑电气工程施工阶段的质量制约[J].广东科技.2007.3

篇6：加强建筑电气工程质量管理

摘要:随着近几年科学技术的进步，我国的建筑电气工程有了很大的发展。

但是，在发展的同时也出现了一定的质量理由。

篇7：建筑质量管理论文

建筑质量管理论文

建筑质量管理论文

摘要：近年来，随着我国市场经济水平的提升及科学技术不断发展，推动了电气技术的更新和进步，大量的专业人才投入到其中，给电气安装工程的发展注入了新鲜的活力，大大推动了电气工程技术的可持续发展。然而，目前我国建筑电气工程施工中还存在一定的问题和缺陷，使得施工质量得不到有效保障，为了杜绝此种现象，首先必须要做好建筑电气工程施工中各个环节的质量管理。文章主要针对建筑电气工程施工前的准备工作，施工中的质量管理工作，以及施工完成后的验收工作进行了详细的介绍，希望可以为提升建筑工程的整体质量提供理论帮助，仅供参考。

关键词：建筑电气；工程施工；质量管理

自进入二十一世纪以来，我国的各项建设事业快速发展，国民经济取得了大幅度的提升，人们物质生活得到富足的同时，越来越追求更深层次的享受，尤其是对电气工程施工质量的要求日益提高。因此，电气工程施工人员要不断充实自己的专业知识，提高实践能力，以此做好电气工程技术、管理等方面的.工作。在进行建筑电气工程施工之前，要做好准备工作，为施工阶段的顺利进行奠定基础。并在施工完成之后，对施工质量进行严格的验收，保障建筑电气工程整体质量的实用性。

1、施工前的准备工作

1.1开工前详细审阅电气工程施工图纸

无论是从微观，还是宏观角度观察，都能扑捉到电气技术的身影，电气工程与社会的发展相辅相成、与生活实践相生相伴。在建筑中加入电气技术元素是为了满足人们日益提高的居住需求，其施工质量备受关注。因此，在进行建筑电气工程施工的过程中，要做好工程各个阶段的施工质量管理。就施工前的准备工作而言，首先要做的就是要详细审阅电气工程施工图纸，并根据施工的具体情况分析施工图纸是否符合实际施工需求。并与土建施工技术人员及时沟通和交流，明确交叉施工部分，根据确定的施工进度做好电气施工准备工作，而且电气工程技术人员还要与土建施工人员相互配合、协作，只有这样，才能共同为建筑电气工程施工的顺利进行夯实基础。在设计电气设备图纸时，设计人员要预先进行详细的调查和研究，根据相关规范标准进行设计，在必要的情况下，要对设计图纸中的重点和难点作出说明，完善设计方案，为优化建筑电气工程施工质量提供技术支持。

1.2检查各专业配套设计是否合理

检查各专业配套设计是否合理也是建筑电气工程施工前要完成的准备工作，主要目的是防止当施工主体完成之后，却又需要增加综合布线等情况，而使原本已经设置好的管线等不能正常使用，进而造成了资源浪费，加大了工程投入成本。同时也是为了避免在施工难度大的地点布设管线，导致施工进度缓慢，影响施工质量，给后期的施工主体环节造成较大的困难和压力，最终使工程验收结果不符合相关标准。基于此，在施工之前必须要合理化设计专业配套线路。

2、施工过程中的质量管理

建筑电气工程的施工阶段是其关键阶段，在一定程度上决定着工程施工质量是否符合验收标准。因此，在施工过程中，首先要严格把握施工材料的质量关，选用品质优异，且具有相关证书的材料，并在正式投入使用之前运至实验室进行检验，只有实验结果符合施工要求，才能应用于工程施工中。其次要合理配置线路，严格依据技术施工指标进行线路铺设。最后要根据建筑实体的实际状况掌握好各管道之间的位置关系，避免给住户带来不必要的麻烦。为了保障建筑电气工程施工质量，相关施工技术人员要从以下几点加以注意。

2.1基础施工阶段的质量控制

电气工程是人们生活中不可或缺的组成部分，给人们日常的生活、学习及工作等活动带了很大的便利，深受人们的喜爱和欢迎。建筑电气工程是为了适应时代发展而产生的，其施工质量的优劣具有重要的现实意义。因此，做好施工阶段的质量管理是非常重要的举措。基础施工阶段的质量控制关系到工程主体施工是否能够正常、顺利进行，具有重要地位。在此阶段中，要做好施工的基础工作，比如做好墙体的防水处理，以及建筑物防雷接地引下线的预埋等工作。另外，相关专业人员要相互配合，积极沟通和研究，根据工程施工的实际情况及时调整施工方案，为设计出完美的施工图纸做铺垫。

2.2主体施工阶段的质量控制

主体施工阶段是建筑电气工程施工的核心环节，具有不可替代的作用和地位。因此，必须要做好主体施工阶段的质量控制，以此有效促进建筑电气工程施工质量的提升。对主体施工阶段的质量控制主要分为以下几个环节：首先，确定配电设备之间的交接协调环节，明确它们之间的关系，并根据相关标准规范制定相应的措施，从而对工程质量进行预控。其次，在做好基础环节工作的前提下，以点带面，带动整个工程施工的质量控制。在此期间，需要电气工程和土建工程紧密配合，相辅相成，明确土建工程的施工进度和流程，便于电气技术人员进行电管铺设等工作。电管埋设是整个电气工程施工中的关键环节，一旦出现失误或差错，就会导致整个施工过程无法进行，进而影响建筑电气工程施工进度。因此，要以谨慎的态度进行施工主体阶段的质量控制，遇到问题，及时修复。

2.3装修阶段的质量控制

由于管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高是根据水平线与隔墙线进行确定的，因此相关施工技术人员在砌筑隔墙之前应将水平线与隔墙线进行再次确认，以免出现失误，影响后续工作的开展。抹灰之前，施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，并将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。配线时应尽量避免导线有接头，必须有接头时，应采用压接和焊接，导线连接和分支处不应受到机械力的作用，穿在管内的导线，在任何情况下都不能有接头，必要时应尽可能把接头放在接线盒内。

3、施工完成后的验收工作

3.1严格按照质量验收标准对已完工程进行验收

众所周知，无论什么工程，在施工完毕之后，都要经过相关部门的验收之后才能正式进行使用，建筑电气工程也不例外。在建筑电气工程施工完成后，要协助质量验收部门进行最后的验收工作，并在验收过程中严格按照相关标准对其质量进行验收，做好工程施工质量管理工作，只有验收结果符合相关规范要求，才允许其正式投入使用。

3.2对工程不合格的处理

在对建筑电气工程进行验收的过程中，如果存在不符合质量要求的环节或部分，必须坚决进行返工处理，直到验收结果合格为止，在极大程度上保障工程施工质量，为住户的生命安全负责。

4、结束语

在经济全球化的时代背景下，建筑电气工程在建筑行业中占有不可或缺的一席之地，建筑电气工程的施工质量管理水平对企业的成败起关键作用。在此背景下，相关施工人员以及技术人员要做好各个阶段的施工工作，做好技术交底，选用质量优异的施工材料，合理布设各个线路。在施工结束之后，严格依据相关规范要求协助相关部门进行施工验收工作，杜绝质量不合格的工程投入使用，加强质量控制，坚持安全为首的施工原则，保障住户的生命安全，极大地提高建筑电气工程的施工质量，为建筑行业的进一步发展做出贡献。

参考文献:

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[2]梁学民.建筑电气工程质量通病与防治[J].天津科技，2004（4）：61-62.

[3]万颖.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J].建筑工程技术与设计，2015.

篇8：高层建筑施工质量管理控制措施论文

高层建筑施工质量管理控制措施论文

1高层建筑施工特点

做好对高层建筑施工特点的掌握，是提高高层建筑质量可靠的前提条件。一般情况下，高层建筑越高、层数越多、规模越大，安全系数就会越小。高层建筑可以当做办公场所，住宅区和商业区一般也会采用高层建筑，建筑物的内部结构较普通民房复杂的多，需要施工单位具有较高的技术条件和水平。

1．1高层建筑施工所需时间长，建设成本高

高层建筑对质量的要求很高，因为需要承担的压力和重量大，因此，在施工材料的选择上需要谨慎，施工技术的水平也要先进，施工时间尽量充足，三个条件都具备，才能保障高层建筑的施工质量。高层建筑是一个大工程，虽然占地面积减小了，但是对材料的质量、建设技术等要求都提高了，因此建设成本相应的有所提高，为了节约成本，提高经济效益，建筑商需要对建设预算做好详细的规划，在不影响质量的前提下，尽可能节省成本。

1．2高层建筑需要较深的地基设置，加大了施工难度

为了减少占地面积，高层建筑必须在建筑的高度上做文章，因此整个建筑的质量都会压在底层上。要保证建筑的质量，就要把地基打深打稳。最近几年，地震是经常出现的自然灾害，地基打深还会有预防地震等灾害的作用。地下室是高层建筑中都会设置的，地基设置是否合理，关系到整个建筑的质量问题，这都加大了高层建筑的施工难度。

1．3高层建筑施工难度大，技术要求高

高层建筑就是高度比较高，但是越往高处，风速增加、温度降低，这是影响高层建筑施工质量的自然因素，此外建筑物的形状是否合理，也在一定程度上影响着它的质量，外界和内部因素的双重压力下，加大了施工难度。再加上高层建筑需要在高处作业，机械设备不能再那么高的地方使用，另外，季节、天气等变化，施工人员和建筑工程的安全都会受到威胁，因此更加要求施工人员的技术水平。

2做好施工前期的准备工作

2．1考察施工地点，做好地质监测

对施工地点的考察是施工的第一步，一般采取取样调查的方式，对地下土层、岩层和水层的度数都做到测量，并确保参数的精确度。高层建筑要修筑的高度、选用的材料等都是在这些参数的基础上完成的。因此，地质监测需要施工单位派专门的技术人员完成这项工作，才能确保整个工程的质量。

2．2制定设计方案

建筑设计是施工的蓝本，高层建筑施工的每一个步骤都是严格按照方案完成的，因此，设计方案是否完善合理，是工程施工质量的前提。设计方案制定出来以后，还要经过不断地实践认证，确保方案细节的完善，才能投放到建筑工程中使用。为了提高设计质量，施工单位必要时需要聘请专门人员设计，设计图纸完成后还要交于审查部门审查，确保无误后再投入设计中来。

3提高施工材料质量

3．1选择施工材料

建筑材料的质量，在一定程度上决定了整个工程质量。水泥、钢筋、沙子、石料等是高层建筑中不可或缺的材料，选择什么样的建筑材料，需要材料检验部门的严格要求和检验人员的认真负责，决不能为了减少成本、提高效益，而选用不合格的建筑材料，这样对整个工程的影响是不可估量的。在材料的选择上也可以采取抽样调查的方式，定期检测，杜绝不合格产品的使用。

3．2选择施工设备

一般情况下，工程单位会与施工单位约定完成时间，时间到期就会进行验收工作。规定时间内完成不了工作，施工单位就会承担一定的责任，因此，为了减小压力，工作效率是关键，先进的施工设备是提高施工效率的首选，例如打夯机、水泥搅拌机等，既能提高施工质量，也能加快工程进度。

4加强施工技术的管理

4．1提高施工测量精确度

相对于普通的建筑工程来说，高层建筑施工对精确度的要求很高。虽然设计方案完成很好，但是由于建筑施工过高，精确度难以掌握，在施工中不免出现移位、偏差等情况，但是建筑物的长度、宽度和高度又是必须要保证的，因此必须提高施工测量精度。轴线、高线是确保垂直度的关键因素。轴线需要使用经纬仪和测光仪来完成，标高线的.定位比较简单，每一层上凿开四个洞就可以完成。但是施工过程中的很多因素也会影响基准高点的准确性，例如浇筑和加膜，这就需要多次核实，最好是使用水准仪测量，精确度比较高。

4．2混凝土和钢筋材料的合理使用

高层建筑中，为了提高建筑物质量，材料的选择以混凝土和钢筋为主。混凝土和钢筋材料在使用上有讲究［3］。混凝土的强度不能过高也不能过低，强度过高容易断裂，强度过低则会导致混凝土离散，起不到应有的效果，混凝土的质量是否合理，直接关系到建筑物的质量。钢筋在建筑施工中起着支撑力的作用，建筑强度越大，相应的钢筋强度就需要加大，钢筋的作用在中个建筑中至关重要，绝对不能使用其他材料加以代替，否则后果不敢设想。

4．3处理好高层建筑裂缝情况

在高层建筑物中，裂缝情况很容易出现，原因多种多样，人为因素和自然因素都有。但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的强度过大引起的。水泥在加水过程中会有热量释放，而且热度较高，这就引起混凝土温度变高，热胀冷缩原理最终导致墙体出现裂缝现象。墙体裂缝不仅在外部有碍观瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。为了解决这个问题，最好是选用热量释放较少的水泥材料，也可适当地加入少量缓凝剂，同样可以有效地降低裂缝现象出现频率。

5加强对施工人员管理力度

施工人员素质的高低，在很大程度上直接影响着高层建筑施工过程的质量，因此，加强对施工人员管理力度是提高施工质量的关键。建筑工程是一个集体项目，服从管理是施工人员首先要具备的素质，这就需要管理者训练施工人员严格听从指挥，确保按照施工方案一步步进行工程建设。此外，技术水准是施工人员必须具备的素质和条件，高层建筑施工是否顺利完成，工程质量是否可以得到保障，都与施工人员的专业水平直接相关。另外，施工人员需要具备爱岗敬业的职业精神，只有做到对自己的工作岗位热爱和敬仰，才能本着对工作认真负责的态度，按时、保质保量的完成任务。根据以上的分析可以看出，要做到对高层建筑施工质量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和设备选择，工程施工过程中还要加强测量，提高施工技术，加强人员管理，总而言之，就是要采取科学合理的方式对高层建筑进行管理和控制，把好质量这一关。如今高层建筑已经是城市化建设中不可少的因素，为了人们的生活质量和安全，必须高度重视高层建筑的质量问题，继续加强对建筑施工质量的管理和控制。

篇9：油漆工程施工质量管理控制措施论文

0引言

钢结构通常情况下都具有比较傲的抗震性能和承载力，而且施工周期也相对比较短，工程造价也比较低等多种优点，所以现如今被广泛应用到建筑工程当中。可是其也具有自身的一些缺陷，比如钢结构很容易受到腐蚀，特别是在一些空气湿度大的沿海地区或者是工业密集区域，这些地区空气中的腐蚀介质相对比较多，所以钢结构很容易受到腐蚀。一旦发生腐蚀现象就会严重威胁整个工程的使用安全性和稳定性，甚至还会给企业带来巨大的经济损失。这就需要相关的工作人员一定要做好钢结构的防腐工作，目前市场上使用比较广泛的一种方式就是油漆涂装模式，虽然在涂装过程中仍然存在一定的缺陷，也许使用不久之后就会出现腐蚀现象，所以需要反复涂装，而且还需要对涂装检测工作引起足够的重视。

1涂装质量检测不足之处

就我国目前的情况来看，涂装施工过程中，大部分企业对防腐工作认识不足,防腐涂料在进场的时候并没有非常明确的验收和复验标准,即使有标准执行也存在不到位的情况，而且在具体操作过程中也不能对每一种材料都进行取样检测，送检的材料和施工中使用的总是存在一定的差异，检测委托的标准也有可能存在一定的缺陷。在对涂料进行验收的时候，相关工作人员并没有对涂料的出厂质量保证书和复检报告进行严格的对比和审核，往往只是简单粗略地看一下是否有复验报告就完事。

1.1油漆流挂

油漆一般情况都比较稀，如果在施工过程中漆膜过于干燥或者是涂刷太厚且温度比较高的话就很容易出现流挂现象，这主要是因为油漆当中一般都含有大量的重质颜料，漆膜的附着力又相对比较差，如果稀释剂挥发得太快或者是太慢都会影响漆膜的干燥速度，进一步使得表面出现水、油或者是不平整现象。

1.2开裂或裂纹

在油漆涂装过程中，面层和底层的扩张速度存在一定的差异，所以表面特别容易出现开裂现象，主要是因为底层的油漆还没有完全干燥就又涂上了一次新的油漆，而原有的漆膜上沾有一定的污染物，所以在实际操作过程中应该将粘稠度比较大的油漆刷在弹性好的涂层上。

1.3漆膜表面起雾

如果涂装施工过程中环境比较潮湿的话，涂刷有的时候也会吸入一定量的水分，所以造成了固化过程比较慢，在空气中暴露的时间过长就使得罩面漆的表面很容易出现发白或者是毛刺现象，有的时候还会缺乏光泽度。

1.4国家标准的不严格执行

市场上防腐涂装材料种类比较多，而且各种产品的更新速度也比较快，这就使得国家并没有非常严格的行业标准来对其进行有效的约束，企业需要自己制定相关的标准并报备相关管理部门进行备案。在对材料进行验收的`时候，国家并没有出台明确的规范和要求，所以使得无法确保验收的效果。可是国家却有着非常明确的严禁标准和规定，可是部分企业并没有对其进行严格的执行，即使部分产品不符合国家相关标准也会投入使用。

1.5涂料的产品批号问题

在对建筑材料进行验收的时候，一定要严格按照相关的规范来进行审核和复检，可是总是存在部分厂家没有非常严格的产品批号管理制度，生产周期很大的材料都有可能被批注为同一批号，从而无法保证原材料的生产质量。

2油漆涂装质量控制措施

2.1作业人员技能培训

企业可以在项目部内部成立技能考评小组，并邀请厂家的专业人员对作业人员进行培训，具体操作可以从以下两个方面俩进行着手：一，对相关的理论知识进行培训和考核，从而让更多的涂装工人可以掌握更多的理论知识;二，实际操作训练和考核，专业人员对所有成员进行培训，给他们传授实际操作技巧和要点并定期进行考核。

2.2涂装前检查

首先，表面检查。检查表面是否存在油污,如果存在可以采用溶剂清洗的方式去除。去除油污后可以采用喷砂、磨光机等方法对表层进行充分除锈打磨，磨光机无法够到的地方可以采用砂纸或者是钢丝刷来除锈，主要是对表面的铁锈、氧化皮以及涂层等各种杂物进行有效的清除，使其具有金属底材的光泽;其次，对清洁度进行严格的检查。在油漆涂装之前，工作人员一定要利用吸尘器或者是压缩空气对需要涂装的表面进行彻底的清洁处理，通常情况下其清洁度的要求要达到ISO8502-3规定的2级标准;再次，对环境的监控。施工环境应该满足表面温度控制在10摄氏度到30摄氏度，大气温度在5到30摄氏度，相对湿度在0%到85%之间，被涂装的表面温度应该在露点3摄氏度以上。在中漆过程中，表面温度应该控制在10到30摄氏度，大气温度在5到30摄氏度，相对湿度和被涂表面温度都和最初一样。面漆施工过程中的表面温度应该控制在10到40摄氏度，大气温度在5到50摄氏度，相对湿度和被涂表面温度也和前面一样。

2.3涂装中检查

在涂装中进行检查的时候，主要应该对油漆的混合和稀释、漆膜厚度进行严格的检查和测量，在涂装之前应该采用搅拌器对油漆进行充分的搅拌，在稀释的时候加入一定量的稀释剂，一般情况下不应该超过5%,未干漆膜的厚度应该采用湿膜卡来进行检测，检查的具体数量应该是总数量的10%左右，而且类别不应该少于三种，每个构件选择五处进行检测，测量得出的平均厚度应该是油漆固体含量的百分比和理论厚度的乘积。

2.4涂装后检查

涂装后的检查主要是对外观的检查、附着力的测量、漏涂点检测和干膜厚度检测，在漆膜固化之后，应该对其外观进行全面的检查，不能出现桔皮、针孔、流挂、夹渣或者是起泡现象。附着力的测量主要是利用电子拉拔仪对构件进行试验检测，对钢制试件的抗拉强度进行检测，一般抽取的构件数量应该为1%左右，至少不能少于3件，而且每一件都应该至少检测三处，检测六次之后再确定数值。漏涂点检测是检测物件是否存在油漆没有将试件完全包裹的现象，存在母材裸露与大气接触，避免油漆无法保护物件发生腐蚀的检测。对于油漆干膜厚度小于500um的一般采用低压漏涂点检测，当存在漏涂时应当及时修补。干膜厚度检测是对最终油漆厚度的检测，通常使用磁性干膜测厚仪，按照SSPC-PA2方法检测油漆厚度。

3结语

总而言之，油漆涂装工程在具体施工过程中，会用到不同种类及化学成份的油漆包括单组份和多组份、有机的、无机的等等，很容易产生各种各样的问题，因为其施工过程中受到多种因素的影响，如果不对其进行严格的质量控制会严重影响物件的使用寿命造成经济浪费，甚至是物件的使用安全都会受到一定的影响。减少经济损失，避免腐蚀造成的安全事故，这就需要我们应该对涂装过程中的各种问题进行有效的控制，以不断提升整个油漆涂装工程的最终质量。

参考文献：

[1]曾凡辉，周伟，王浩新，包胜军.铁路桥梁支座油漆防脱落问题研究[J].现代涂料与涂装，2016，19(12):51-53.

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[3]张琰.船舶制造中的油漆涂层[D].浙江大学，2016.

[4]曹伟.油漆车身色差问题的预防控制[J].现代涂料与涂装，2016，19(02):70-72.

篇10：建筑企业质量管理论文

建筑企业质量管理论文

建筑工程现场施工的管理与质量控制是建筑企业管理工作中的一个重要组成部分，是使企业管理计划得以实施的保证，是加强企业管理提高工程质量的重要保障。

建筑企业质量管理论文

摘 要：建筑工程施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有效的质量监控措施能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。本文以建筑施工质量的控制及管理措施进行阐述。

关键词：工程施工；管理；质量

建筑工程现场施工的管理与质量控制是建筑企业管理工作中的一个重要组成部分，是使企业管理计划得以实施的保证，是加强企业管理提高工程质量的重要保障，为进一步适应社会主义市场经济条件下施工管理的要求，彻底消除工程质量通病和不合格建筑产品，提高企业经营水平，提高建筑工程质量，降低建筑产品的成本，完成建筑工程的生产与交换，笔者认为应做好以下工作。

一 建筑工程管理的现状

我国的建筑业已经取得了长足的进步，正在步入世界先进技术国家行列。但是，由于建筑工程技术的快速发展和一些工程管理人员思维模式相对僵化等原因，导致在建筑工程管理方面缺乏创新性，致使我国的建筑工程管理相比一些发达国家还是存在一定的差距。

1.1过分依赖个人经验，缺少对工程管理的重视。有不少建筑工程管理人员常常忽视对工程的管理，特别是一些基层建筑工程管理人员。出现这一问题的原因有三：一是因为基层工程管理人员，他们受传统建筑工程管理模式的影响较大，他们认为工程管理可以凭借自己多年的工作经验就可以完成；二是一些建筑工程现场不具备应有的条件，无法保障对建筑工程的有效管理，特别是在一些中小建筑企业中工程管理人员有限，而具有专业知识的管理人员就更加缺乏；三是建筑行业及社会还没有对工程管理形成足够的重视氛围，造成工程管理工作往往流于形式化。

1.2 管理理念与管理方法落后。目前在一些地方，建筑工程管理理念还是停留在计划经济时代，仍采取传统的工程管理模式，与现代管理技术出现严重的脱节，这样的管理理念不利于建筑工程管理的科学化、智能化发展，会导致建筑工程管理在多个环节出现问题，极大影响建筑工程管理的整体效率。

1.3 管理体制不健全。经过多年的努力，我国的建筑业管理技术与水平有了巨大发展，但与先进国家相比还存在不足。比如：由于种种原因，一些建筑工程相关单位仍缺乏相应完善的管理机构和管理体制。一些建筑单位还没有建立相对独立的建筑工程管理机构，即使有的单位建立了管理机构，但其人员在人事关系等方面与其它机构还是存在复杂的关联，影响建筑工程管理人员工作的独立性。

二 建筑工程管理进行思维创新的`必要性

2.1 建筑工程管理理论体系的发展需要建筑业进行管理思维创新。建筑工程管理理论体系的发展需要管理思维进行相应的创新和变化，任何理论体系的完善，前提都要进行主观意识的创新。因为只有思维模式创新才能促进建筑工程实践的发展，才能将实践经验结合理论知识形成创新性的理论体系。

2.2 社会和经济的发展要求建筑业进行管理思维创新。建筑业作为我国经济发展的重要支柱产业，建筑工程的质量和安全直接关系到国民经济和社会的发展，因此，提高建筑工程质量是促进我国经济健康、稳定发展的基础。建筑工程质量的控制首先要做好各项工程管理工作，以科学的管理方式和方法提高工程管理水平，而工程管理水平的提升就需要工程管理思维模式进行不断地创新，以思维模式的创新来促进我国经济和社会的发展。

三 建筑工程管理中的质量控制

1. 施工过程管理

（1）施工过程中的检查。包括施工是否按图施工，是否符合设计要求，是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法，是否遵守操作规程，要求符合图纸规定，是否符合质量标准；对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件，隐蔽工程要符合质量检查的规定，并做必要的记录。

（2）保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。

2 .提高工程质量的方法措施

（1）在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。

（2）提高设计图纸的质量，由于设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。

（3）建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

（4）提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。每个建筑施工管理人员应养成不断学习提高的好习惯。应加强自身思想道德修养，主动学习法律法规、学习技术标准，学习新技术、新材料、新工艺，不断地进行知识的更新换代，还应积极参加高等院校和科研院所开展的有关建筑工程的科研活动。

3. 制定和修改施工进度

（1）制定进度计划。承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

（2）组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理。

（3）及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。

4.施工过程中的成本控制

必须根据预算和施工进度，月初做出用工、用料以及机械数量，结合市场价格计算出本月控制指标。施工过程中，依据分部分项对每天用量连续记录，完成一个分项后，应同控制指标进行对比、评价，找出存在问题，以便对控制指标加以修正。

5 组织管理要加强，人际关系要建立

在管理某一项建筑工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，何为科学管理，就是注重良好集体的建设各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于这个集体的凝聚力，这一个集体有没有动力，有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。好比一个施工班，集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。一个集体的风气好坏，会影响每一个施工人员的道德品质的形成和技术发展的积极性。因此，作为一个管理员都必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况，与他们建立良好的班风，使之自觉遵守施工规则和执行安全的规范，并自始至终地遵守这一集体无形的准则。

结语

施工项目管理方法要应用成功，必须明确其专业要求和管理方法应用目的调查进行该项目管理所处的环境，以便对选择管理方法提供决策依据选择适用、可行的管理方法对所选方法在应用中遇到的问题进行分析，找出关键，制定保证措施在实施该选用方法的过程中可加强动态管理，使之产生实际意义过程结束之后，进行总结，以提高管理方法的应用水平。

参考文献

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[2] 熊利华，王启根. 谈如何有效提高建筑施工管理水平[J]. 经营管理者， 2010， （06） .

[3] 颜耀武. 浅析土木工程建筑施工管理[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009， （11） .

[4] 张锋. 工程施工管理的探讨[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009， （09） .

篇11：建筑施工现场质量管理初探论文

摘要：质量是所有工程项目的生命，因此加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义。本文主要介绍了建筑施工现场质量管理的内容，在此基础上，对施工现场质量管理要点进行了简单的探讨。

关键词：建筑工程施工现场质量管理

0引言

随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。

篇12：建筑施工现场质量管理初探论文

1.1人的管理

人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及人员之间的关系。

此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的不平感，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。建立绩效的考核和评估体系，进行全方位的绩效考评。

1.2材料的质量管理

原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。

1.3机械设备的管理

随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、安全意识。此外，还需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。

2施工现场质量管理要点

2.1坚持“防治结合，以防为主”原则

施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。

建筑工程项目由于本身的复杂性等因素，施工过程中必然存在着一些问题，因此施工现场质量管理中必然需要进行“问题管理”，但如果在施工过程中项目管理人员疲于进行“问题管理”，那说明工程项目的管理十分混乱。

此外，尽管“问题管理”方式效果十分明显，但由于其是一种事后处理方式，往往有些问题已经造成无法挽回的损失。因此施工现场质量管理需要强调“防治结合，以防为主”，将一切可能发生的质量问题扼杀在摇篮里，从而从根本上杜绝了损失的可能性。

2.2坚持技术措施先行的质量控制方法

既然坚持“防治结合，以防为主”的质量管理原则，那么需要建立一套完整的质量防控体系，而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。良好的质量需要技术作为保障，如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关，对容易出现的质量通病制定针对性的技术方案。只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法，然后辅以良好的质量管理制度，施工现场质量管理必能够取得良好的效果。

2.3坚持以施工组织设计为指导

施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的'管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：①施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化；②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

2.4坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点

在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。

2.5坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制

事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。

事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，此外还有施工过程的质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。

事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。

3结语

“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进建筑工程项目质量管理。政府相关部门需要加强质量宣传、严格进行监督，所有的施工单位能够树立良好的质量意识，相关专家学者引进推广国内外先进的质量管理理念，共同使我国工程质量管理水平迈入新的台阶。

参考文献：

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[2]黄志伟。建筑工程质量管理与监理的探讨[J]。长沙铁道学院学报社会科学版，2004（1）。

[3]马桂昶。实施现场施工质量管理的三个要素[J]。山西建筑，2007，33（15）：246―247。

[4]王润云。浅论建设工程质量监督管理[J]。山西建筑，2008，34（2）：230―231。

篇13：建筑工程施工质量管理论文

建筑工程施工质量管理论文

摘要：施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，对其他工程项目施工有着指导意义。另外，本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、质量和质量管理的基本概念

1、质量的概念

在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。

2、质量管理的概念

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响

对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占9.0%；其他占7.1% 。

三、工程项目质量的控制原则、内容与方法

建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？

1、施工质量控制的原则

（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。

（2）坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

（3）坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；

从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。

（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；

遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容

（1）对人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业；对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

（2）对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

（3）对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

（4）对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

（5）对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；

管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

3、施工项目质量控制的方法

（1）审核07有关技术文件、报告或报表

具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

（2）现场质量检查

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有：目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法，对工程项目的施工质量进行认真控制，就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量

监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，四控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。

2.加强质量意识，实行“三检”

制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。

五、政府部门对建设工程的质量监督管理

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家，还是在发展中国家，政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务，同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督，主要侧重于宏观的社会利益，贯穿于建设的全过程，其作用是强制性的，其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益，保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语

综上所述，是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中，由自己经验和知识积累，提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献：

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[6]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2004

篇14：水利工程施工质量管理与控制措施论文

质量管理是水利工程施工项目管理的重要内容之一，也是提升工程建设质量的有效手段。在施工过程中进行全过程、系统性的有效监控，对于及时发现和消除质量隐患有着重要意义，是确保水利工程能够顺利达成预定质量目标的重要基础。近年来，我国水利工程建设事业快速发展，工程数量、建设规模逐年提高，对工程质量提出了越来越高的要求，在此背景下，积极研究和应用水利工程施工质量的有效管理和控制措施有着极强的必要性，本文将结合工作经验就如何有效开展水利工程施工质量管理与控制工作进行探讨。

篇15：水利工程施工质量管理与控制措施论文

结合水利工程施工质量控制原则以及以往实践经验，认为水利工程施工质量管理与控制工作应明确重点、有的放矢，具体应从以下四个方面做起：

2.1提升质量意识

树立牢固的质量意识，是保障水利工程施工质量管理与控制工作顺利、有序开展的重要前提，因此，要提升施工队伍上上下下成员的质量意识，并建立完善的.质量管理责任制度，将质量管理与控制目标落实到各级领导、各级技术人员以及各个班组和个人，并勤加监督检查，确保其落实到位。首先，工程质量的第一责任人是水利工程施工质量项目负责人，主管质量的技术负责人必须对工程质量技术负责，而直接责任人是具体的工作人员；其次，施工队伍全员的工作考核都必须涉及工程质量因素，依据水利工程技术规范和相关规定，将质量管理与控制原则纳入人员工作绩效考核体系，对在质量管理与控制工作中表现出色的人员和部门进行奖励，对出现质量的情况坚持“三不放过原则”即“事故原因不查清楚不放过、补救和防范措施不落实不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过”严格追查质量事故责任，杜绝不重视质量的思想和行为。

2.2强化施工组织与控制

编制科学的水利工程项目施工方案，是保障水利工程项目施工过程中各项资源得到合理分配，各项工序得到合理安排的重要途径，这对维护工程施工秩序和保障施工质量意义重大。首先，要在施工前结合合同要求和设计方案对工程项目部门划分、人员职责等进行明确；其次，要制定合理的施工进度计划，避免因盲目赶工影响工程质量，同时也应避免施工进度过慢而造成的经济损失；再次，应在施工前对原材料的采购、检验、管理等工作进行科学部署和统筹规划；最后，应在施工前将工程组织情况和施工方案下达到各个部门、班组和个人，使各部门负责人与成员在开工前就熟悉工程施工要求及各项工作任务，做好有准备、有规划的施工。

2.3强化材料质量控制

材料质量是否符合施工标准，深刻影响着水利工程实体的结构安全、服务性能和使用寿命。要做好材料质量管理与控制，应注意采取以下三项措施：首先，应对原料采购环节进行严格控制，通过反复的比较，选出价格合理，质量上乘的原材料，采购之前还应与厂家负责人进行充分沟通，以保障其供货能力；其次，材料进场后，应有专人负责检查材料合格证书，并对材料外观、性能等进行抽查审核，保障进场的材料质量符合施工标准；最后，各类材料应得到妥善的分类储存，储存方式应依据材料的特性而定，例如钢筋的存放要注意防潮、防腐蚀，水泥要尽量存放在恒温干燥的条件下，砂石要防风、防流失等。

2.4强化施工队伍建设

一支专业素质过硬、责任心与质量意识强的水利工程施工队伍，是保障水利工程施工质量的重要基础，因此，应将强化施工队伍建设作为水利工程施工质量管理与控制工作的重要手段。在水利工程建设项目施工过程中，要强化对各岗位工作人员的素质建设，一方面通过充分的宣传教育活动提升其质量意识、规范施工意识和安全意识，另一方面要强化对技术人员、质量管理人员的专业化培训，使其能够在日常管理工作中采取科学有效的质量控制措施，对于作业难度较大的专业技术工人，应确保其具有相关证件和从业资格，不能随便挑选人员操纵科技含量比较高的工作，酿成工程隐患。

3结语

综上所述，水利工程质量管理与控制工作有着较强的专业性和复杂性，要做好该项工作，首先要认清质量管理工作的原则，在此基础上，还应在充分结合工程内容、特点和质量管理条件的基础上，通过提升质量意识、合理规划和控制施工、强化材料质量管理和强化施工队伍建设等途径，来控制好水利工程施工质量，确保水利建设项目获得理想的经济效益和社会效益。

参考文献

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[4]张文渊。影响水利工程施工质量的主要因素与控制措施[J].水电站设计，2008,（2）。

篇16：水利工程施工质量管理与控制措施论文

水利工程施工质量管理与控制是一项复杂性、系统性、专业性极强的工作，为确保质量管理有效性应遵循以下三项原则：

1.1质量第一

水利工程施工项目的实施多与公共利益有关，需要实现一定的社会效益，因此其施工质量往往会受到社会各界的广泛关注。同时，做好水利工程施工质量管理，也是维护水利工程使用安全、使用性能和使用寿命的重要基础，是维护水利工程惠及农业经济发展和社会和谐稳定的重要举措。因此，作为重要的基础设施工程，应在其管理工作中始终遵循质量第一的原则。

1.2预防为主

水利工程建设项目一旦出现质量缺陷，往往很难被及时发现，并得到有效的补救，有的质量缺陷即使被发现，也往往因技术、条件的因素得不到有效维护和修缮，这种事后管理的方式对水利工程这种特殊的基础设施项目而言显得十分无力。因此，要切实确保水利工程施工项目质量，保障工程实体在今后的使用中体现出良好的性能和耐久性，必须遵循预防为主的质量管理原则，强化事前、事中控制，在源头上扼杀质量隐患。

1.3以人为核心

每项水利工程施工项目的竣工，都是建筑施工队伍管理人员、技术人员、一线工人共同奋斗的结果，水利工程是施工队伍劳动的结晶，其质量与施工队伍的质量理念、责任意识、规范化意识息息相关，因此水利工程施工质量管理与控制工作应最终落实到人身上。在水利工程施工质量管理过程中，应遵循以人为核心的控制原则，强化对施工队伍的宣传教育、激励和指导，充分调动各个岗位劳动者的工作积极性，如此才能争创精品工程。

篇17：建筑工程造价预算控制措施探讨论文

摘要：工程造价预算在建设工程中起着重要地位，它直接影响着工程建设所带来的社会效应与经济效益。建筑工程造价预算是以货币的形式体现建筑工程的价值，是一个时期内投资控制的主要参照根据。建筑工程造价预算在工程造价管理活动中是具有十分重要的意义的。在实际的施工过程中，我们要加强对工程造价预算的控制，把工程造价控制在预算的范围之内。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出工程造价预算有效控制的措施，以促进建设工程的社会效益和经济效益的提升。

关键词：建筑工程；造价预算；措施

工程造价预算是指在建筑工程施工活动对于所需要消耗的费用进行预算，它是以货币的形式存在的。工程造价预算控制是工程管理中的重要内容，在工程建设中具有十分重要的意义。在当前竞争日益激烈的市场环境中，由于市场、材料、人为等因素的影响，经常出现很多超出预算范围的情况，不利于工程造价的预算控制。因此建筑施工单位要不断提高工程造价预算问题的管理水平，为投资者获取更大的经济效益和社会效应。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1建筑工程预算的编制不合理。建筑工程预算编制的核算工作与经济是紧密相关的，它的工作过程是非常复杂的，数据也是非常庞大的，因此，在预算的过程中会经常出现预算不合理的等现象的出现，所以我们要对建筑工程预算要高度重视。在实际的建筑施工过程中，如果在预算编制过程中出现定核算不合理的现象，就会出现工程的实际支出超出事先的预算的现象。同时，在进行建筑工程预算的编制时，如果采用不规范的新技术、材料和结构，同样也会造成建筑工程预算的编制上出现很多问题。工作人员的能力在建筑工程预算的编制中也是一个非常重要的因素，工作人员的疏忽会影响建筑工程预算控制的有效性和实用性。

1.2忽视对工程施工阶段造价控制。工程造价预算管理在工程设计过程中具有十分重要的意义，因此，建设、施工单位对于工程造价预算管理非常重要。但是在实际的施工过程中，很多工程的造价预算在工程施工的阶段经常超出预算的控制。在工程施工的过程中，由于工作人员、工作环境、工作地点等都有可能发生改变，因此，施工单位就很难控制工程造价管理。而工程造价控制是一个比较程序化和简便化的内容,是很难全面对工程进行管理的,这就会导致了施工的难以监管和有效制约的现象出现，从而影响到工程的实际支出超出预算的控制。

1.3工程变更影响工程造价预算。在建筑工程施工的过程中，由于受到市场和环境等各方面因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。因此,施工单位要严格控制好工程变更的范围,工程的变更会影响到工程的施工进度，同时也会使工程的设计发生了变化。工程的设计发生了改变,就会使原来的工程造价预算与变更后工程出现偏差。目前,有一部分建设、施工等单位对工程变更的有效管理不够重视,导致工程变更的现象非常普遍,这就直接影响到工程造价的预算出现偏差。

1.4建设单位对工程预算的管理不重视。实现全面化的管理机制是保障建筑工程造价预算方面的有效实施。然而，在目前很多的建设单位和施工单位中，对工程预算的管理都不是很重视，没有完善健全的预算管理制度，导致了实际的支出超出了工程的预算，严重影响施工的造价、质量和进度等方面的控制情况，使得建筑工程没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。

篇18：建筑工程造价预算控制措施探讨论文

2.1制定合理的工程造价预算的编制。在进行工程造价预算编制时，工作人员首先收集相关工程的地形测量图、标准图和勘探调研报告。深入研究和分析相关的理论知识进行，把两者相结合制定一个有效的施工方式，此外,还需要精确的把握市场需求和市场的趋向,了解当前本行业内的相关收费标准和建材预算费用。在进行到全局的部分，工程造价预算编制人员要熟悉核对施工图纸，更好的实现精准的预算，要对施工图纸重要的部分做好标识，让图纸和预算内容相一致，确保造价预算的准确性和合理性。在工程的建设过程中,所需要较多的建材和设施,这些建材和设施的价格各不相同。编制人员要充分对这些建材和设施的价格进行了解，随时关注市场的变动，及时处理工程造价预算的变动的问题。

2.2规范项目实施过程中的预算控制。施工单位要规范项目进行施工时的预算控制，就需要造价控制工作人员亲临到施工现场进行观察和检测，结合现场的实际情况，严格规范的控制好施工现场，对于一些潜在的、难察觉的施工工序要严格控制其造价预算。如要严格控制建材的价格在预算的范围之内，制定合理的'建材预算控制方案。此外,管理层要对项目实施过程中的预算要高度重视，严格规范好项目实施过程中的预算控制，将预算管理运用到施工的整个阶段和所有过程之中，实现全面的预算。

2.3严格控制好工程的变更。在建筑工程施工的过程中，会受到市场和环境等因素的影响，导致出现工程变更的现象，进而影响到工程造价的预算。项目的变更意味着过程造价的增加，因此，在建筑工程施工过程中，工程造价预算控制人员要确定工程变更的可行性和必要性，最大限度的减少项目变更对造价所带来的影响，尽量减少因设计上的变更所引起的造价超出原先的造价预算。最后，还要严格控制工程造价调整的审批力度，要做到事前批准、事中监督和事后审查，对于工程超出部门的造价要严格控制，最大限度的降低项目变更对工程造价所造成的影响。

2.4提高工程造价预算人员的综合素质。在工程造价预算管理过程中，管理人员的管理水平以及综合素质会直接影响到工程造价预算的水准，因此，建设单位要不断提升管理人员技术水平和综合素质，这也是最直接最有效的手段之一。建设单位要定期和不定期对工程造价预算工作人员进行技能上培训和思想上的培训，不断提高管理人员的管理技术水平，同时也要提高他们对工程造价预算关系着整个工程的效益的意识。让工程造价预算人员熟练掌握对预算编制的方法和技巧，同时还要掌握各类定额标准和最新的收支分类科目。提高管理人员的财务分析、预算、管理等能力。总之，只有创建一支高水平、高素质的工程造价预算团队，才能不断提高工程造价预算的水准，为企业谋取更多的经济利益。

3结论

综上所述，实现建筑工程造价预算的有效控制，可以提高工程的社会效益和经济效益，对实现工程建设的预期目标有重要的意义。因此，在实际的建筑工程造价预算过程中，我们要做好工程造价预算的编制；做好项目实施过程中的预算控制；严格控制好工程的变更；最后还要提高工程造价预算人员的素质。只有这样才能让增强建筑工程造价预算的合理性和科学性，保障建筑工程的顺利实施。

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篇19：建筑工程预算控制措施探究建筑论文

建筑工程预算控制措施探究建筑论文

摘要：从建筑企业发展视角来分析，建筑工程造价预算控制和施工成本控制存在密切的联系，后者是在前者的基础上系统分析施工图纸，准确预算施工成本，通过审核评估之后，设计最科学的建筑投资决策方案，量化工程借贷审批工作。本文将简析建筑工程造价预算控制措施探究经验，并提出笔者的见解。

关键词：建筑工程；造价预算；控制措施；探究经验

对于当代建筑工程施工建设来讲，建筑工程造价预算控制在整个施工管理中占据重要地位，加强建筑工程造价预算控制方能降低各种资源消耗，节约施工成本，提升建筑施工管理质量和建筑企业的经营利润。从宏观视角来分析，全面加强建筑工程造价预算控制措施，建筑企业应重视严密审核预算文件，重建成本管理体系，实现全过程造价管理。

1严密审核预算文件

从可持续发展的角度来看，完善建筑工程造价预算审核制度，严密审核预算文件与建筑工程施工投资方案是加强工程造价预算管理和节省施工成本的重要前提保障。原因在于：①建筑工程造价预算审核制度是确保建筑工程预算和成本控制工作正常开展的有力依据；②建筑工程预算审核制度在一定高度上调控着预算管理及工程成本控制工作的协调发展；③建筑工程预算审核制度是各种资源被利用的参照标准。因此，提升建筑预算管理和工程成本控制效率，首先要依据建筑工程预算审核制度，严格审核预算文件，而且，审核的重点内容不能只停留在针对图纸、资源、合同进行合理审计的层面上，而是要实现向针对所有造价及其计价进行审计并结合效益审计的过渡，要特别强调对重点领域、部门和资金的审计，并要结合相关的法律法规知识提出有效的解决办法，使预算文件审核工作更具有实效性。此外，建筑企业要积极发展审核结果，优化配置审核项目资源。在信息时代和市场经济背景下，建筑企业要重视对预算文件审核经验和重要成果进行总结和发展，在对各子项目进行审核调查的基础上，结合中心工作以及焦点问题，重点探索其中蕴含的规律，充分挖掘和分析隐含在其中的共性问题，以建筑工程项目预算管理制度为线索，从中提炼出具有发展性的审核成果，为后续的审核工作提供一定的参考。另一方面，建筑企业要突破建筑项目和地域的限制，统筹安排并召开审核进点会、审核方案审核会等，同时根审核人员的专业素养情况实行人力资源的优化配置。各子项目审计组之间要形成有效的互动和交流，可搭建互动交流平台，进行建筑工程预算文件审核信息的及时有效沟通，也可定期召开相关会议，促成建筑工程项目的`合作讨论。最后，建筑企业要重视审核队伍建设，可以通过加强对现有工作人员的培训提升其专业素养，也可通过对外引进人才提升审核队伍的整体水平，为确保建筑工程预算管理和成本控制效果提供优质人力资源保障体系。

2重建成本管理体系

重建成本管理体系，必须依据建筑工程成本预算管理要求和实际施工流程，不断完善成本管理机制，明确各项分工，设计科学的建筑工程施工计划，确保建筑企业、施工企业以及工程分包能够获取适宜的施工投资。其次，要结合工期控制好施工进度，充分提高成本利用率，确保建筑工程作业的顺利完成。再次，要做好成本差异分析工作，通常，在工程造价管理过程中，成本差异可以分为有利差异和不利差异两种，即实际成本小于计划成本、实际成本大于计划成本两种状况。通过对导致这种差异产生的原因进行分析，造价管理人员将能更好的在建筑项目施工建设过程中发挥有利因素的作用，避免不利因素所产生的影响，进而提升建筑工程造价预算控制力度，更为有效的达到造价管理目标。另一方面，通过对导致不利差异出现的原因进行分析，造价管理人员也能更迅速的确认到相关的负责人，并在此基础上辅助责任人对这种差异进行纠正。除此之外，要加强建筑工程造价控制，在确保施工质量的前提下避免频繁改动图纸，处理好各种施工细节问题，借助信息设备提升建筑工程预算结果的准确率。

3实现全过程造价管理

全过程造价管理作为一种全新的造价管理模式，非常重视建筑工程施工建设的所有过程，该模式将建筑工程造价的确定与控制以及造价决策与实施也视为一个过程，要求造价管理人员在施工建设全过程中都需要开展建筑工程造价管理工作。此外，全过程造价管理中的建筑工程造价是一种基于活动的造价确定方法，这种方法是将建筑工程施工建设的工作分解成项目活动清单，然后，使用项目测量法来确定出每项活动所消耗的资源，最终根据这些资源的市场价格信息确定最合理的项目造价。另一方面，实施全过程造价管理，必须做好两步工作，即做好造价确定工作和造价控制工作。需要注意的是，全过程造价管理模式中的造价确定是按照基于活动的项目成本预算方法进行的，这种方法的核心指导思想是任何项目成本的形式都是由于消耗或者占用一定的资源造成的，而这种资源的消耗与占用是由开展建筑项目活动所导致的，因此，只有确定好项目活动方能确定出项目工程所需要消耗的资源，然后，才能科学地确定出项目活动的造价，最后，再确定科学的项目造价，在此过程中，造价管理人员应全面收集项目资源与各种价格信息。对于建筑工程造价预算控制工作，应明确任何项目成本的降低都起源于降低项目资源消耗量和占用率，而降低资源消耗量和占用率，则需要减少或者消除项目建设的无效活动与低效活动，避免为了节省资源而影响项目建设质量，这样才能全面做好造价控制工作。

4结束语

综上所述，加强建筑工程造价预算控制力度，节约建筑施工成本，建筑企业必须全面完善预算文件审核制度，发展审核结果，优化配置审核项目资源；重建成本管理体系，依据建筑工程成本预算管理要求和实际施工流程，不断完善成本管理机制；努力实现全过程造价管理，确保建筑工程施工建设质量。

参考文献

[1]徐送宁,王胜刚,韩海豹等.工程施工阶段造价与项目成本的控制管理[J].建筑工程技术与设计，2016（08）.

[2]王璞.房地产开发项目施工总承包合同竣工结算延迟现象研究[D].重庆大学，2016（05）.

[3]李渡,童南,周国强,等.建筑工程项目结算滞后问题分析及对策研究[J].价值工程，2017（12）.

篇20：建筑质量管理

建筑质量管理

摘要：文章结合近年项目工程管理经验以及对相关资料的查阅，从项目施工前准备、施工阶段及竣工验收等方面对房建工程进行施工质量管理探讨。为保证房建工程施工质量，提高经济效益做好项目工程施工质量管理提出个人见解，为相关工作者提供理论参考

关键词：房屋;建筑;施工;质量;管理

1.房屋建筑工程质量滑坡的理由分析

近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。由于质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。

2.提高全员质量意识

建筑工程质量管理的好坏与建设管理者的质量意识息息相关，尤其是项目经理的质量意识，因为他是整个项目管理的中心，他的思想直接左右了项目的建设思路， 因此建筑企业必须要加强项目经理的质量意识的强化。 其次就是要提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与工程施工的质量制约。再次就是要提高劳务人员的质量意识，因为他们是工程施工的直接实施者。

因此建筑施工企业应该定期组织技术、质量相关的培训，进一步强化施工人员的质量意识。 只有强化了所有人员的质量意识，始终将“质量”放在第一位，严格按照设计图纸及规范要求进行施工，才能创造出优质工程

3.房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系

ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量制约程序，这些程序的有效运转将使整个施工过程得以制约，并且ISO9000质量保证体系的原则就是“预防为主”。

也就是说该系统使工程质量制约有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。首先，要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运转，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。其次，贯彻 ISO9000 系列标准，建立和运转质量保证体系，要注重实际效果，把功夫下在贯彻落实上，决不能搞花架子，搞形式。

要不断改善和完善质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接;施工准备;材料采购;施工生产;试验与检验;建筑产品功能试验;施工交验;回访用户与保修这 8 个环节完善和改善质量体系结构，并使之有效制约运转，旨在严密制约建筑产品质量的提高。

4.施工阶段的质量制约

4.1技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

4.2工程测量质量制约。在项目开工前应编制测量制约方案，经项目技术负责人批准，同时将测量制约方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后方可施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量制约桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认，确保测量质量。

4.3材料质量制约。材料制约是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价制约和进度制约的前提。要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案;企业应建立材料运输、储存管理制度，避开材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、加工过程、安装交付后的分部和场所;企业应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。

4.4机械设备的质量制约。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和策略、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。

4.5计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。

4.6施工工序制约。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格制约工序质量。设置质量制约点，是对质量进行预控的有效措施。

5.完善并落实管理制度

建筑施工企业应建立健全质量管理机构，加强质量隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的质量隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台帐，以及消案制度。

所建立的'企业质量隐患排查整治机构和应上报建筑工程质量监管部门备案，并在施工现场张榜公布。随着经济的不断发展，人们对建筑要求的不断提高，带动了建筑行业的蓬勃发展，但在发展的同时，随之而来的工程质量理由也越来越受到社会的关注。建筑质量的优劣直接关系到社会的安定团结，所以要提高工程的施工质量管理水平和各专业人员的专业技能，保证工程的施工质量。

6.结语

建筑工程施工质量管理过程复杂，要求专业性强，点多面广。在管理过程中应根据工程的实际制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工质量。在激烈的建筑市场竞争中，施工现场容不得任何闪失。只有拥有良好的、有组织的施工管理办法以应对措施，才能为建筑工程项目施工企业带来良好的效益和社会效益。因此，工程建筑企业需要拥有高素质的建筑工程管理队伍以及高素质，高技能建筑施工人员，在制定出合理的建筑工程管理规则的同时建造出高质量的建筑工程项目。从而推动建设企业的发展壮大，提高社会效益。

参考文献

[1]翟立志. 论工程项目的施工质量管理[J]. 价值工程， 2011，(12) .

[2]蔡修鹏，张风华. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 科技创新导报， 2008，(28) .

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