【导语】“tefan”通过精心收集，向本站投稿了10篇试论环境监测全过程质量管理提升论文，下面是小编为大家整理后的试论环境监测全过程质量管理提升论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
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篇1：试论环境监测全过程质量管理提升论文
摘要：在环境监测机制建立的过程中，要结合质量管理要求和综合管控维度进行深化处理，将环境质量维护和全过程质量管理机制有效地融合在一起。减少工业生产产生的污染问题，积极落实机制，建构更加有效的全过程管理维度。文章从环境监测全过程质量管理项目的内涵分析入手，对管理机制运行过程中存在的问题和优化策略展开了讨论。
关键词：环境监测；全过程质量管理；环境监测水平；环境质量维护；工业污染
篇2：试论环境监测全过程质量管理提升论文
正是基于经济发展和环境保护项目的平衡关系研究，要想从根本上提高整体管理机制的实效性，就要结合实际需求建构更加系统化的管理维度，积极应用环境监测全过程质量监管体系，对环境监测实施过程中的所有活动和相关措施进行细化处理和集中监管，不仅要保证监测信息以及数据的科学性，也要对其精密性和可比性进行系统化分析。技术人员要强化对环境监测质量管理的认知，并且对系统的完整度进行细化分析，在认知到质量管理重要性的基础上，提高全过程质量管理项目的实际价值，积极落实质量管理体系，为管理系统的优化改进提供坚实动力。在环境监测项目运行中应用全过程质量管理结构，能一定程度上保证环境监测数据的稳定性和科学性，并对相应工作岗位进行细化分析和综合处理，也能有效提高监测信息的准确性和稳定性，减少干扰因素对于环境监测项目的不良影响。只有实现监测结构和数据的完整度，才能从根本上保证经济效益和社会效益的共赢。
篇3：试论环境监测全过程质量管理提升论文
2.1 环境监测全过程质量管理中监测水平缺失
在环境监测机制应用过程中，环境监测机制的应用若是遭遇监测基准缺失，就会导致整体管理水平和管理效果不理想。正是基于我国环境监测机制运行时间较短，无论是质量还是整体监测水平都存在缺失，需要相关部门结合实际情况进行细化处理。其中，监测部门的检测手段和检测技术不符合实际需求以及运行标准落后等问题也较为突出。相应的检测设备和检测工序不符合要求以及应急设备和预案缺失都会影响环境监测全过程质量管理的检测水平。除此之外，在对环境监测项目进行管理的过程中，忽视检测过程而只是关注检测结果也是导致其整体管理效果缺失的主要问题。
2.2 环境监测全过程质量管理中监测制度缺失
在环境监测全过程管理项目建立和运行过程中，要针对相应问题进行集中处理，才能从根本上提高整体管理效果。但是，相应的管理结构和管理维度并不能有效适应管理要求，在实际管理体系以及管理制度建立过程中，相应的体系缺乏完整度，且具体管理机制和质量管理体系流于表面，相应的管理维度以及管理要求缺乏实效性。环境监测项目的全过程质量管理要求无法符合相关部门的实际需求，没有建立全员参与机制，也就导致实际工作中依旧运行传统单一化管理模式。相关管理人员没有质量管理意识，对于环境监测效果和效率的认知也存在缺失。质量监管人员不能对管理体系以及制度有较为清晰的认知，也就导致整体管理维度和管控系统之间存在脱节。
2.3 环境监测全过程质量管理中信息化建设缺失
在环境监测全过程质量管理项目建立过程中，技术人员要结合实际需求建构系统化的信息化管理机制，才能满足其动态化管理需求，进一步提高整体管理维度的有效性。但是，在环境监测项目运行时，信息化技术的运行效果并不好，不仅检测设备较为落后，相应的检测技术也存在漏洞，这就导致相应的检测机制缺乏专业性，并且检测机制和信息化建设结构之间存在失衡，加之相关技术人员缺乏创新性，没有构建动态化的信息管理机制，也是致使我国环境监测信息化水平落后的主要原因之一。
篇4：试论环境监测全过程质量管理提升论文
3.1 环境监测全过程质量管理优化升级质量控制模型
在实际管理机制建立过程中，相关项目维护人员要针对实际问题进行集中管控，建构系统化管理模型和控制维度，从而顺利升级整体管理机制的体系效度。第一，由于环境监测过程的环境和点位确定较为困难，需要技术人员对不同采样项目的周期以及频率进行有效管控和综合审定，并且结合实际需求，运行有效的`管理理念和控制模型，保证采样管控机制贴合实际需求，制定更加切实可行的采样方案，保证项目运行进度贴合标准化流程，积极落实程序化采样工作，也为了进一步顺应参照标准进行系统化分析。值得一提的是，在实际采样工作开展进程中，要结合标准进行规范化操作，切实维护样品的完整性和针对性，建构具有代表性的管理模型；第二，技术人员要结合实际需求，积极落实质量检验机制，并且严格把控相应制度的完整度，在保证数据准确性的同时，确保环境治理方案贴合实际，也为数据稳定性和科学性奠定坚实基础。
3.2 环境监测全过程质量管理优化升级监测人员素质
要想从根本上提高环境监测全过程质量管理项目的效率，就要积极落实人才培养机制，强化监管力度和控制效果。在实际人才培训项目建立过程中，企业要结合实际需求，提高技术人员的专业素质和综合能力，确保技术人员能将质量至上作为基本的工作原则，提高管理制度和体系的内化能力，从根本上提高监测人员的质量意识，确保相应的检测设备和技术模型贴合实际需求。只有提高整体监测数据的完整度，才能真正落实有效的管理机制。另外，针对检测人员的素质培训项目，要积极落实阶段性专业能力优化培养机制，并且结合相应培训项目进行集中考核，以保证环境监测全过程质量管理人员的综合素养能得到优化提升，优化管理效果和综合质量水平，为环境监测全过程质量管理的优化提供动力。
3.3 环境监测全过程质量管理优化升级质量管理制度
只有建构系统化的质量监督机制，才能从根本上优化整体管理项目的实际质量，在质量管理制度建立过程中，技术人员要结合实际情况建构系统化的管控维度，确保质量检测效果的有效性。也就是说，对于环境监测全过程质量管理项目来说，只有保证监测质量项目的维度得以有效提升，才能从根本上优化整体项目的质量和综合水平。第一，要建立健全清晰明确的质量监管机制，并且在监管机制中，针对各个部门的权利和义务进行集中标注，以保证相关人员能对自身行为有较为清晰的认知，并且根据相关运行维度监督自身行为；第二，要积极创设有效的监督考核机制，保证其实际价值，利用监测质量抽检制度提高管理质量的验收效果，进一步对管理人员的执行情况进行针对性管理，以保证其整体管理模型和管理要求之间的契合度，从而建立切实有效的管控模型。另外，要结合实际工作情况建构切实有效的环境监测评估机制，保证管理维度和管理要求能得到有效运行和监督，真正实现全过程质量监管项目的完整性。
4 结语
总而言之，在环境监测全过程管理项目运行过程中，要结合实际需求建构更加系统化的管理模型和管控维度，确保质量管理以及环境监测项目的实效性。对于环境监测项目来说，全过程质量监督管理具有非常关键的作用，需要技术人员有效采取维护机制，确保监测水平和监管力度得以同步升级，也为我国环境监测项目可持续发展奠定坚实基础。
参考文献
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作者:王晓玉 樊萍 王斌 单位:大庆市环境监测中心站
篇5：环境监测数据质量管理论文
环境监测数据质量管理论文
1目前环境监测质量管理存在的问题
1.1环境监测质量管理手段不够科学
1.1.1实施环境监测质量管理工作必须有足够的经费保障，为确保质量管理各项工作的顺利实施提供物质基础。缺乏与日常质量考核相应的激励机制，在日常质量管理工作中，只做到了有惩无奖，无法充分调动员工的积极性。内审员和质量监督员均由监测人员兼职承担，开展日常监督工作需要花费额外的时间，本身的工作量并没因此减少，又缺乏一定的奖励机制，使得质量监督流于形式，没有真正发挥他们的作用。
1.1.2质量管理体制相对封闭，对新的监测技术和新的质量管理理念接触面比较窄，质量管理人员缺乏专业系统的培训，和与发达地区优质实验室进行深度学习交流先进管理经验的机会，质量管理工作一成不变的沿用以前的模式，质量管理创新突破不大。
1.1.3质量管理工作更多局限于质量管理部门，监测科室源头严控不够。现场采样和实验室内分析工作是整个环境监测工作的基础和核心，是保证监测数据具有法律效力的重要环节，这些方面的质量保证必须依赖监测人员来实现。
1.2随着新老技术人员不断的更替，出现人员断层的现象
主要表现为年龄断层和技术知识断层两个方面。同时由于如今监测任务加重，科室人员缺乏，疲于应付日常监测工作，对新进人员岗前培训和科室内技术培训工作落实不到位，造成技术人员的监测业务能力跟不上现今环境监测发展的要求。
2对策与建议
针对上述环境监测质量管理中存在的问题分析，可以通过以下一些对策来强化我站的监测质量管理，确保监测数据的准确性：
2.1强化环境监测质量管理的意识
2.1.1环境监测过程中，应该由上而下加强质量管理意识。要提高监测质量，就必须将分散在各科室的`质量职能充分发挥出来，各科室的质量管理工作都是提高监测质量不可缺少的一部分，因此要做到人人参与，各科室应从内部基础工作抓起，从源头杜绝质量问题的产生。
2.1.2加强对环保法律法规的宣贯学习，让监测人员了解环境监测在新形势下的重要作用，明确监测数据是为环境管理、科学执法提供重要依据的根本前提，树立监测人员应对监测数据的准确性承担相应责任的法律意识。
2.1.3要充分发挥质量管理体系在质量管理工作中的作用。要对所有技术人员进行质量管理体系的宣贯，了解质量管理运行模式，严格按照体系文件的要求开展工作。
2.2建立完善的环境监测质量管理体系
2.2.1要强化监测质量管理，还需要建立完善的环境监测质量管理体系。通过外部审核、内部审核和管理评审等途径，及时发现体系中存在的问题，对体系进行修订，以确保其持续适用和有效。
2.2.2各管理层次都应有明确的质量管理内容，可分为上层管理、中层管理和基层管理，每一层次都应有自己的重点管理内容。上层管理主要为领导班子，侧重于战略决策，并统一组织、协调各科室、各环节、各类人员的质量管理，技术负责人和质量负责人负责组织年度质量保证计划的实施，管理环境监测工作质量。中层管理主要为各科室正副主任和质量管理科室，负责实施领导层的战略决策。其中质量管理科室主要负责制定质量管理计划并组织实施，深入实验室监督检查质量管理各项内容的实施情况。各科室正副主任主要负责室内的各项工作质量按照监测标准、技术规范和质量管理计划要求开展。基层管理指三级审核人员及质量监督员应对科室内的监测质量起技术指导和监督作用，督促监测人员严格遵守监测分析的各项技术规范，确保监测数据的准确性，定期在室内进行专业技术及质量保证知识培训，提高监测人员的技术水平和质量意识。
2.3加强人员培训，提高业务学习氛围
针对监测人员的技术水平参差不齐的现象，应根据技术人员层次结构制定有目的、有计划的培训方案，对不同层次的技术人员采取不同方向和方式的针对性培训。
2.3.1对新进人员应进行岗前培训。首先应对有关专业知识、方法标准和技术规范等开展学习，在对理论知识有了一定的了解后再由室内指定的技术骨干对其进行基本操作技能和实际样品测定分析的培训，现场监测部分应将新进人员带至现场进行学习，使其监测业务水平和工作实践经验能尽快适应监测工作需要，考核合格并持证上岗。
2.3.2中级监测人员担负着重要的监测任务，是承上启下的中坚力量。培训方向是提高他们在解决监测分析工作中疑难问题的本领、加深本岗位的专业理论水平，培养总结工作和独立开展科研的能力。对于开展科研的要给予经费和时间上的保证，多参加一些省内外监测技术的学术交流会。
2.3.3高级技术人员和业务组织领导者是业务技术工作的带头人，承担着组织和带领中、初级人员开展监测、科研工作的重任，其业务水平和组织能力直接关系到监测工作水平和发展。高级技术人员要注意监测技术知识的更新，掌握国内外环境监测技术动态，吸收可用的新技术、新方法和新经验为自己服务。除了上述有针对性的技术培训以外，还应给技术人员提供到发达城市学习专业知识、质量管理新理念的平台。
2.4建立灵活的奖惩机制
在环境监测面临的新形势下，监测工作担负的任务起来越重，队伍建设的要求起来越高，迫切需要建立一套灵活的考核激励机制，解决当前工作中缺乏责任心和积极主动性的问题，进一步形成竞争、择优的环境和氛围。这既是适应新形势、新任务发展变化，不断提高队伍整体素质和战斗力的根本途径，也是带着监测工作全局、着眼于队伍长远发展的重要措施。环境监测对经济可持续发展和居民生命健康具有重要的作用，必须要把监测的质量管理作为环境监测工作的重点，坚守质量灵魂，树立质大于量的观念，对原来质量管理过程中存在的弊端进行分析，寻求有效的质量管理措施来提高监测质量管理的效率。
篇6：新疆环境监测质量管理分析论文
2.1健全质量管理制度，提升环境监测技术
新疆要进一步健全环境监测质量管理质量，完善建立组织机构，提高各级环保局以及监测站的质量管理能力，专门设立环境监测质量管理机构，并建立多部门会商、同步监测、定量考核程序以及质量巡查等制度，完善构建并有效运行环境监测质量管理体系。与此同时，要提升环境监测技术，优化环境监测手段，以便更好地为新疆环境管理、综合决策等提供科学依据，避免污染减排变成一句空话。尤其是要同步开展环境监测预警工作，在发生突发性的污染事件时要有章法地应对，切实保护好群众健康、维护好社会稳定、确保质量安全。鉴于此，提升监测技术水平十分迫切，需要不断增加环境监测经费投入，围绕环境监测质量管理、监测污染源、建设预警应急监测等，建立实用的、先进的环境监测技术体系、装备体系，在应急监测、自动监测以及建设监测网络、拓展监测领域等方面取得更大的进步，提高环境监测质量管理水平。
2.2有机结合质量管理与日常环境监测工作
对于当下新疆环境监测工作的开展与环境监测质量管理体系运行存在的脱节现象，应把运行质量管理体系纳入日常的环境监测工作进行统筹考虑[2]。所以在编制仪器校准、人员培训以及质量管理等环境监测年度计划时要充分考虑当年建设环境监测能力的进展、开展监测业务的变化等情况，如果发生环境监测的质量事故或出现质量投诉或在日常监督过程中出现质量问题，则要即刻进行内部审核，同时结合上年度环境监测工作总结、下年度环境监测工作计划进行管理评审，及时发现环境监测质量管理体系运行环节存在的问题，明确改进与优化的目标、方向。另外，要在质量管理部门、环境监测业务部门以及管理层建立有效的三方沟通机制，现场环境监测、实验室分析等部门的负责人则要及时判断本科室作业指导书、记录表格以及程序性文件的适用性，同时给出修改意见，并由质量管理部门收集信息、向管理层报送修改意见，获得批准之后加以实施。只有如此，才能有机结合日常的环境监测工作及其质量管理，全面提高环境监测机构的质量管理效率，有效而持续适用质量管理体系。
2.3进一步促进新疆环境监测站规范化管理
新疆还要进一步加大环境监测技术人员队伍建设力度，对技术人员尤其是质量管理人员的数量、素质提出明确的要求，促使少数民族环境监测技术人员加强学习与交流，对口支援技术力量薄弱的环境监测站，培养技术能力强、管理水平高的优质环境监测质量管理队伍。同时，新疆要促进其二级环境监测站的专业化与标准化建设，积极探究优化环境监测质量管理的有效途径，优化质量管理与控制新模式，有效控制环境监测的各个程序的质量，尤其是要研究并控制环境监测环节的样点布设、生产工况、样品采集与保存、现场监测等对监测结果有较大影响的薄弱环节的质量。积极转变新疆一级环境监测站的工作职能，在增强一级监测站环境监测技术指导能力的同时提高其环境监测质量管理能力，从制度层面明确规定新疆一级环境监测站对于下级环境监测站开展质量管理工作的范围、义务及权力，从而从本质上解决存在于环境监测质量管理过程中的权责不明的问题；协调环保部门、质量监督部门的相互关系，建立新疆环境监测系统专家库，共同参与新疆环境监测系统的质量管理与计量认证工作，切实优化环境监测质量管理。
2.4加强人员管理，实现全员参与质量管理
新疆环境监测质量管理并非只是领导的责任，更是每一名监测人员的职责。人是质量管理最关键的因素，不管新疆的环境监测质量管理体系有多完美，每一名监测人员才是最终的执行者，只有全员增强质量管理意识，增强自身责任感与敬业精神，全面参与质量管理，才能确保优化环境监测质量管理，保证监测质量。所以环境监测站上到站长、下到每一名监测人员、分析人员，均要明确质量控制责任，并将其明确写入质量管理体系的相关文件，层层分解环境监测质量管理的总目标，落实到人头，使工作协调、接口清楚，促使全员充分而深入地参与质量管理。此外，人员的良好管理制度的建立与实施是做好环境监测质量管理的基础。质量管理覆盖环境监测的整个过程，只有持续更新全面质量管理知识，使其将质量理念融入各个监测环节，才能发挥质量管理效能[3]。人员管理制度具体涵盖岗位职责、人员配备及相关的培训、考核、评价以及奖惩等，它的建立意味着环境监测岗位职责的进一步明确、绩效管理制度与质量考核制度、培训考核制度、质量监督与奖惩制度等的进一步完善。加强人员管理，特别是对于影响新疆环境监测质量的关键岗位，要有机结合对应的岗位要求、岗位职责和岗位待遇，引入良性竞争机制，全面开展考核和评价工作，通过有机结合人员质量意识提高、岗位能力培训、上岗考核、人员评价与奖惩等措施，避免质量管理流于形式，有效调动新疆环境监测技术人员的工作主动性、积极性，实现真正意义上的全员参与质量工作，从而不断优化环境监测质量管理。
3结束语
优化环境监测质量管理是新疆实现可持续发展的关键举措，是保护环境的基础性工作，需要新疆相关部门及人员引起高度重视，针对环境监测质量管理的实际需求，进一步完善并运行环境监测质量管理体系，快速发展环境监测技术，确保环境监测质量管理的优化，从而确保顺利开展新疆环境保护工作，促进可持续发展的实现。
参考文献
[1]于新.关于加强环境监测质量管理工作的思考[J].企业改革与管理，2015（12）：31.
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[3]巩小红，付英彬.加强县级环境监测质量管理的思考[J].环境与可持续发展，2015（04）：92-93.
篇7：新疆环境监测质量管理分析论文
随着社会工业化发展进程的加快，社会生产力大大提高，创造惊人的社会财富，使得人们的生产与生活水平有显著提升。但随着而来的环境污染问题敲响了可持续发展的警钟，且随着人们不断提高环境认识水平，人们越来越重视保护环境，这也使得环境监测质量管理面临更高的要求[1]。但新疆环境监测系统缺乏专业的技术人才，人员水平参差不齐，目前还无法适应环境监测的要求。与此同时，实验室环境监测能力也无法继续适应新疆的环境保护需要，很多二级环境监测站的实验室只能开展日常的基本工作，导致质量管理流于形式，缺乏质量控制，加上在重视环境质量监测而轻视污染源监测、重视控制实验室内质量而轻视控制实验室外质量、重视控制指标而轻视控制监测数据合理性、准确性等理念的影响下，新疆环境监测质量管理现状不容乐观，监测环境、管理环境、优化质量管理对于新疆开展环境保护工作尤为关键，相关部门务必要引起足够的.重视。
篇8：工程项目全过程质量管理的思考工学论文
关于工程项目全过程质量管理的思考工学论文
关键词:质量管理;组织管理;质量控制
一、前言
工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
二、项目施工中质量管理的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，所以，工程项目施工过程中的质量
管理就显得尤为重要。
三、项目策划和决策阶段的控制
项目策划和决策阶段应是质量管理的起点。本阶段工作的质量是整个工程项目的关键，直接决定着工程项目的前途和命运。项目策划阶段应使项目的质量要求和标准符合业主的意图。并与投资目标相协调。其工作内容将直接影响到项目的决策质量和设计质量。项目决策阶段应综合考虑建设规模、发展速度、投资方向、投资结构、效益等，进行技术经济分析、比较和论证，以求得工程项目的最优方案，最佳的质量目标，最短的建设周期。项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等，必须严格按照国家规定的要求由具备相应资质的单位编制，保证前期工作质量。对无资质证书或资质等级达不到要求的勘察、设计、咨询单位编制的文件坚决不予报批；编制单位依据自身的资质等级承担的业务，如达不到规定要求的不予报批。
设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后，工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性等。工程设计一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行。技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。初步设计是根据批准的可行性研究报告和落实的设计基础资料编制，需要有明确的质量标准、有与建筑物性质、等级相适应的建造标准。在适用、经济、可能的前提下考虑一定的美观性，设计深度应满足编制施工图设计和施工组织设计、开展施工准备的`要求。技术设计是对初步设计方案的进一步修正，主要解决复杂、关键的技术问题、确定特殊工艺流程，从技术装备、技术措施等方面保证工程质量。施工图设计是对质量标准的进一步细化，是具体施工过程的指导文件，其设计深度应满足工程施工和非标准设备制作的要求。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各阶段的设计成果包括设计说明、技术文件(图纸)和经济文件(概预算)，其目的是通过不同阶段设计深度的控制保证设计质量。设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。对于设计单位而言，应本着对建设单位和项目负责的态度，依据国家规定的设计规范、规程和技术标准等进行工程设计，并对设计的质量负责。对于建设项目设计由一家设计单位承担时，应设立一个由总设计师为首的核心领导班子，负责各专业设计间的协调工作，并对整体设计质量负责。当由数个单位共同承担设计时，应指定一个主体设计单位负责组织协调各部分设计单位，并同样承担设计方案的整体质量责任。同时必须严格执行招标投标制，择优选择建设队伍，招标投标活动要严格按国家有关规定进行，体现公开、公平、公正、择优、诚信的原则。
四、加强质量控制的措施
（一）加强全面、全过程的质量管理意识
管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要定量分析、得出结论。对取得的经验要加以总结，并转化为今后保证质量的标准和制度，形成新的质保措施；对暴露出的问题，则要作为以后质量管理的预控目标。
质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性。使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行全方位的管理，从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
（二）严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查
为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
（三）严把材料进场检验关
有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。
（四）克服长期存在的质量通病
工程施工中影响施工质量的因素很多。要有针对性地控制其主要因素，如土建工程施工质量的关键是混凝土的质量。混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证混凝土的强度。
（五）加强工程竣工验收前自检工作
工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检。重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改，对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收。
结语
加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。
篇9：消防工程施工实施全过程质量管理研究论文
消防工程施工实施全过程质量管理研究论文
摘要：现代社会不断发展的过程中，建筑工程项目的质量问题已经逐渐成为了社会所关注的重点。在城市化建设进程不断加快的今天，建筑工程的规模不断扩大，数量不断增加，火灾隐患问题已经逐渐成为了社会各界所关注的重点问题。在开展消防工程施工的过程中，我们要采取科学的管理方式，提高消防施工的整体质量水平，为广大人民群众的生命财产安全提供更加坚实的保障。
关键词：消防工程；施工质量管理；全过程管理
作者简介：王兵兵，男，1983-12，籍贯：安徽，学历：大专，毕业院校：合肥通用职业技术学院,研究方向：消防工程
1、引言
在现代社会建筑行业技术水平不断发展和提高的今天，建筑消防工程已经成为了当代城市发展建设中所不可或缺的一部分内容。受限于建筑的自身特点，其一旦发生火灾就很容易会产生较大的经济损失和社会影响，并且火灾扑灭抢救难度较高。针对于消防工程的具体特点，在开展消防施工的过程中，要加强对消防技术的研究和应用，提高消防技术的先进性，从而为高层建筑消防水平的提高奠定坚实的基础[1]。作为一项具有较强系统性和复杂性的工程，消防工程的施工实施具有较高的技术难度和管理难度，整体施工实施的周期较长，其中交叉作业的数量众多。针对于消防工程质量管理工作的相关需求，采取全过程的管理方式是非常必要的。作为建筑工程中的重要组成部分，消防工程的整体质量的有效控制具有十分重要的意义，这与人们生命财产安全有着至关重要的影响。在开展施工实施的过程中，我们要从全局的角度入手，采取科学的管理控制思路，让质量管理工作得到更好的控制和落实。下文就对于现阶段消防工程施工中存在的问题和质量管理思路进行了分析和探讨。
2、消防工程施工中存在的问题
第一，设备质量控制效果不佳。在消防设备质量管理控制上，一些不符合施工技术标准和性能标准的设备会对整个消防工程的质量效果产生很大的影响。例如，虽然部分稳压、恒压给水设备中的气压罐具有相关消防监督机构所颁发的生产许可证，但是在施工之前没有经过严格的检查，对于生产受压容器的检测不够细致全面，并且很多检测都不够正规准确，从而导致了进场的消防设备质量不符合施工技术标准，进而造成了一系列施工质量问题的出现[2]。
第二，施工过程不够规范。施工过程部分环节需要科学地进行工艺处理，如果没有严格依据相关技术规范进行施工，那么就会很容易导致消防质量问题的出现。部分消防工程在施工的过程中，对于消防给水管道没有进行科学的防锈处理，并且管道主要以非镀锌钢管为主，管道连接处没有采用法兰接头和缩接。部分管道对主管和支管道没有进行三通处理，仅仅通过对主管进行切割焊接来实现管道的安装。部分施工过程中没有严格的依据设计需求来对于闸阀进行安装，相关管线的预埋不到位，很多设计的要求和标准都没有得到有效的实现。施工过程中的种种不规范是导致消防工程施工质量问题的重要因素，同时这也是我们在施工中所应该重点关注的管理点。
3、消防工程施工实施全过程质量管理思路
第一，科学地进行消防设计。消防工程的质量保障需要一个科学、规范、优质的设计作为重要的前提保障。作为消防工程质量管理的最初环节，在前期消防设计活动的过程中，设计人员需要严格遵守有关的技术标准和设计规范，并结合工程的具体特点，设计出具有更好合理性、经济性、科学性、安全性、可靠性以及先进性的消防设计。设计人员需要具有足够的技术资质，并对于相关消防规范有着深入的了解，对工程的特点、特性、用途等都有着明确的认识，从而更好地满足施工需求。在图纸设计完成之后，要进行全面、细致的审查，并进行不断的优化与完善。科学的消防施工设计是消防工程质量的重要保证，也是项目施工过程和正常运行的关键保证，同时也是提高建筑对火灾的抵御能力和降低后期火灾抢救难度的关键。
第二，施工准备阶段严格管理。在工程施工前期准备阶段，质量控制人员要对于消防设备和材料进行严格的质量控制验收，确保入场材料设备符合相应的施工质量标准。相对于其他类型的'工程材料来说，消防材料本身具有一定的特殊性，在采购过程中要进行严格的把关，并通过严格的审核和验收，确保所采购材料和设备的手续完善、配件齐全、质量合格[3]。在施工之前，技术人员要深入到施工现场当中，对于施工现场的具体情况进行深入的了解，并与相关设计人员进行图纸的交底，对一些图纸问题和不合理的情况进行及时的调整与修改，并科学地制定消防施工的组织设计。在施工之前，也要明确各部门的质量责任，对于施工中的技术和工序进行全面的检查，确保施工过程有条不紊地开展。
第三，施工过程中做好质量控制。在施工过程中，项目管理人员要对于施工现场的交叉作业进行协调，以科学的管理手段，确保施工中各项操作规程和工艺规范地进行应用。对于不同施工环节的质量控制上，质量管理人员要进行深度的跟踪，并在自检、巡检、专检符合规范之上，再进行下一步的施工操作，并做好相应的记录工作[4]。在消防工程施工的过程中及每个环节中要做系统性、阶段性的跟踪监管，发现问题及时处置并上报，班组交接手续完善。应该测试的要保证正常测试，加压一定要够压，协调各方保证施工质量。施工方定期自检，将问题在验收前解决好。监管方要实地监管，重点环节加强监管，保证质量和施工正常进行。
第四，加强验收管理。在消防工程施工过程完成之后，施工方要积极地对相关验收工作进行配合，并对于一些整改需求进行及时的满足。消防工程的验收需要相关消防机构组织进行参与，并对于施工过程中的一些档案进行跟踪审查，为技术验收提供相应的依据[5]。施工单位要及时、有效地落实相关整改政策，并严格地依据相关技术标准来进行后期整改，确保工程整体质量符合相关标准和需求。
第五，提高消防施工人员综合素质。在消防工程施工过程中，参与人员的自身素质也影响了整个工程的质量。在施工活动开展中，管理人员要做好相应的质量技术培训工作，并且积极地进行宣传和推广，让施工人员从思想意识层面和技术技能层面上都可以更好地配合质量管理工作的开展，可以更好的依据相关技术规范和标准来开展施工。
4、结束语
总而言之，在建筑工程项目中，消防工程施工实施的过程采取全过程的质量管理控制措施，可以有效地解决其中所存在的一系列施工不规范、质量控制效果不佳等问题，是新时期消防工程质量管理的重要发展思路。在开展项目施工的过程中，质量管理人员要本着认真负责的态度，从全过程入手，积极地进行跟踪和控制，确保各项质量控制措施得到全面的落实与执行。另外，随着时代的发展高层建筑也在城市建设的比例不断扩大。高层建筑本身在发生火灾之后，其危险性相对于普通建筑更高，并且火灾的防控难度也更高，会产生较大的生命财产损失。在我国社会经济发展和城市化建设进程中，高层火灾问题的防控一直是其中的重点问题。针对于高层建筑的具体特点，我们要对火灾的危险性进行深入的研究和分析，并且进行积极地创新和改进，提高消防工程施工质量控制效果，进而更好地提高整体消防施工质量控制水平和效果。
参考文献
[1]李联合,董维平.关于建筑消防工程质量管理的思考[J].甘肃科技.2013(12)
[2]代玉玲.消防工程施工全过程质量管理分析[J].广东科技.2013(08)
[3]沈国卿.消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息.2011(04)
[4]刘媛媛.消防工程项目应用全面质量管理的若干思考[J].经营管理者.2011(03)
[5]次旺格桑.刍议消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息.2014(11)
篇10：环境监测质量管理中遇到的壁垒论文
环境监测质量管理中遇到的壁垒论文
摘要：质量管理的完善直接影响环境监测工作质量。但由于人员质量意识薄弱、管理制度不完善或执行力度不够、基层环境监测站各部门间工作衔接脱节等诸多因素，严重影响了质量管理工作的开展，导致质量管理工作存在漏洞和缺陷，进而制约着环境监测工作。本文主要从人员管理、设备管理、样品采集、运输、接收与流转过程、样品分析以及实验室内的质量控制、数据存储、原始记录、监测报告七个方面进行具体分析，并提出建议。
关键词：质量管理；环境监测工作；质量意识
随着我国经济的迅速增长，人们的生活水平有了极大的提高，在关注物质条件之余，大家也更加关注自身的生活环境，环境保护意识日渐增强。环境保护工作离不开环境监测提供数据支撑，特别是2017年开展的中央环保督察工作更是把环境监测数据的质量要求提到了至高的位置。各个基层环境监测站也在不断改进管理模式以满足更高的工作要求。为了工作有条不紊的进行，多数基层环境监测站根据工作程序或性质的不同成立了许多科室，例如监测室、质量管理室、仪器设备室、业务室、信息综合室、办公室以及应急监测室等，各室分工明确，职责清晰，工作效率有了很大的提高。虽然各科室各司其职，提高了工作效率，但科室的细化也使得各部门之间越来越独立，沟通越来越少，使得很多同时涉及多个科室的工作成了薄弱环节，这种现象对环境监测全流程控制的质量管理工作造成了很大的负担。“质量就是生命”，有效的质量管理对环境质量监测工作是不可或缺的[1-2]。质量管理工作贯穿环境监测全过程，覆盖了人员素质、仪器设备、监测分析方法的选定、布点采样方案和措施、实验室的质量控制、实验室间质量控制、数据处理和监测报告审核等方方面面[2]，不仅仅涉及质量管理室，还与其他各科室息息相关，各科室的工作互相渗透，只有各科室间互相沟通、协助才能有效地完成各项质量管理工作，最终保证环境监测数据的代表性、准确性、精密性、可比性和完整性。就基层环境监测站而言，普遍存在人员质量意识薄弱以及各科室间信息不互通、工作衔接脱节等现象，导致质量管理工作步履维艰。在此，结合本站实际工作，谈谈目前环境监测质量管理工作中遇到的问题及易被忽视的环节，以期得到广泛关注，找出原因克服困难，让环境监测事业更上一层楼。
1人员管理方面
人员是环境监测工作的核心要素，人员操作技能的高低、责任心的强弱、工作态度的好坏将会主观地导致监测结果的准确性[1]。因此，通过各种途径提高人员的业务素质是非常必要的。各环境基层监测站应高度重视对新进或转岗人员的业务培训，这对其各种基本技能的掌握以及树立质量意识都是至关重要的，不容被忽视。但实际上，多是组织少数人外部培训，内部培训重视不足。而且通常由于各科室间消息不互通、脱节，人员外派培训而其他科室不知情或信息滞后，而导致未能或未及时安排对培训效果进行评价确认，以及人员外派培训后未能组织内部宣贯学习，使得培训就成了一部分人的培训，没能达到提高全体人员业务素质的效果。此外，目前基层环境监测站人员质量意识比较薄弱，对质量控制不够重视，甚至对质量管理工作的理解出现偏差，认为质量管理就是质量管理室的事情，与己没太大关系，这就使得人员配合质量管理工作时态度消极。质量意识匮乏是质量管理工作难以进行的根本原因，人员整体的'质量意识亟待提高。
2设备管理方面
仪器设备、试剂及耗材是环境监测的重中之重，但质量管理还存在很多问题，严重制约着监测结果的准确性。在此，结合实际工作具体分析如下。
2.1试剂及耗材管理
整体而言，大多基层环境监测站虽然对实验室试剂、耗材的管理都制定有比较完善的程序文件，但在实际工作中，实施过程却没有按照体系文件规定执行，主要表现在以下几方面：(1)缺少对合格供应商的评价应对影响监测质量的重要试剂、供应品和消耗材料的供货单位进行评价，以此保证实验用品来源的可靠性，实际工作中却往往忽略了该环节。(2)缺少实验室重要试剂及耗材的质量验收为了确保实验室试剂及耗材性材料的质量达到规定的质量要求，须对其进行质量验收，例如实验用水(包括无氨水和无酚水等)、过硫酸钾、活性炭采样管和滤膜等典型的试剂及耗材[3]，而实际工作中很容易忽略该过程。(3)缺少标准物质的期间核查有证标准物质只须对照证书要求对包装、物理状态、存储条件、有效期等进行期间核查。对于一次性不能使用完的标准物质也必须进行期间核查，要注意其密封状态，以确保其质量。对于无证标准物质的期间核查，最简单直接的方法就是通过有证标准物质进行核查。但实际中，通常会忽略对一次性不能使用完的以及无证标准物质的核查。
2.2仪器设备管理
各基层环境监测站均有与其监测能力相匹配的仪器设备，并且对仪器设备的安全处置、运输、存储、使用、维护等方面有自成一系的管理模式。但是，由于仪器设备的使用等涉及项目广、人员多，日常管理中也会存在一些问题。如：(1)仪器设备使用和维护日常工作中，容易出现仪器设备的使用和维护记录不规范或不完整等问题，尤其是涉及多个分析项目和人员的仪器。(2)仪器设备期间核查为了检验仪器设备在保持检定/校准状态有效期期间指标是否满足要求，须针对其准确度、精密度和稳定性等进行期间核查。通常情况下，在两次检定/校准之间进行一次期间核查即可，但是对于部分性能不太稳定或使用频率较高的仪器[4]，如分光光度计等，需要适当的增加期间核查频次，这在实际工作中容易被忽略。(3)仪器设备检定/校准仪器设备在投入使用前必须由有资质的机构进行检定/校准后方能投入使用。虽然实际工作中各基层环境监测站对此也非常重视，但往往会忽略对检定/校准结果进行分析和确认，包括检定结果是否合格，是否满足检验检测方法的要求；设备的准确度信息是否满足监测项目、参数的要求；是否有修正信息，仪器是否满足检验检测方法的要求等。
3样品采集、运输、接收与流转过程
样品采集是整个环境监测活动的开始，处于基础和核心位置[1-2]。随着环境监测工作日渐被重视，样品采集也越来越规范。但是，样品来源是否可靠，不仅仅取决于样品的采集过程，还取决于样品的运输、接收和流转过程。可靠的样品不仅要求规范的采样，还需要及时、妥善的运输、接收和流转，这点对于那些分析项目时效较短的样品尤为重要，例如粪大肠菌群等项目，这就要求科室间密切配合、无缝衔接。而实际上，普遍存在科室间衔接、配合不够的问题，严重制约着样品的可靠性。
4样品分析以及实验室内的质量控制方面
样品分析是环境监测数据诞生的关键之处，经过多年的探索和实践，各基层环境监测站内已形成了科学、完整、有效的实验室内质量控制方法，如盲样、标准物质或质控样品测定、平行双样、加标回收、空白实验、检出限测量、校准曲线的绘制和检验等[5]。虽然监测分析已经比较成熟，但质量监督工作明显不足[6]。应加强质量监督，尤其是对新进和转岗人员的监督，预防因个别人员的业务素质不足而腐蚀整体人员业务水平。除了关注人员初始能力的监督外，还需要加强持续能力的监督，尤其是方法或标准发生变更时，以及特殊任务、关键控制环节和控制点的监督。此外，环境监测任务日益繁重，各基层环境监测站也因工作强度大而开始忽略能力验证和实验室间比对等能力比武。能力比武是提高分析人员业务水平的重要途径，应予以重视。
5数据存储方面
各基层环境监测站均能按要求对纸质原始记录、报告、证书等归档留存，以保证其具有可追溯性，但是大都忽视了对电子数据(包括大型仪器的电子存储数据和电子版原始记录)的存储管理。应加强电子数据的管理，对电子数据的更改应符合要求，要有避免丢失或改动的措施，并加以保护及定期备份。
6原始记录方面
记录是追溯当时监测情况的唯一性资料，记录填写的完整性决定了数据的可追溯度。当前各监测机构原始记录的填写虽然大问题没有，小问题却不断。由于原始记录涉及的项目广泛、人员众多，在质量管理落实中存在很大的难题，原始记录中最易出现信息填写不完整，如分析日期、检出限等，数据填写或更改不够规范等问题。归根究底，还是人员的质量意识不足、各项管理制度的执行力度不够造成的。
7监测报告方面
各基层环境监测站均能按要求准确、清晰、明确和客观地出具监测报告，但仍存在监测报告信息的完整性、与原始记录一致性不足等现象。此外，实际工作中监测报告的更正或增补过程尚存在不够严谨的问题。当需要对已发出的结果报告作更正或增补时，应按规定的程序执行，详细记录更正或增补的内容，重新编制新的更正或增补后的监测报告，并注以区别于原监测报告的唯一性标识，声明原监测报告作废，原监测报告和新监测报告须一并归档保存。
8结论
随着国家对环境保护工作的日益重视，对环境监测工作质量的要求也越来越严格。目前虽然出台了很多的环境监测技术规范和标准，监测工作也有了一些经验，但在实际监测工作中仍有许多问题亟待克服，尤其是需要加强监测全过程的质量控制和质量保证工作。综上所述，为了提高环境监测质量管理工作的质量，在此提几点建议：首先，应加强质量管理知识的宣贯，以及通过完善的实验室质控手段从根本上提高人员的质量意识，使人员自发的重视并配合质量管理工作，这是改善质量管理工作现状的关键；其次，完善质量管理体系，建立和规范各项管理制度，并加强各项制度的执行力度；再次，应高度重视人员业务素质的提高，定期组织业务培训和交流以提高人员的各项基本技能，通过组织持证上岗理论考试和实际操作考核，通过参加和组织技术比武等形式和途径提高人员的整体业务素质；最后，环境监测工作的每个环节都涉及多个科室，没有一个科室可以独立地完成一项监测任务，因此，为了提高环境监测工作的效率和质量，应加强各科室间的沟通、交流和互相协助。
参考文献：
[1]耿勇超.加强环境监测现场采样质量管理[J].科技信息，2012,23:414-414.
[2]吴邦灿，李国刚，刑冠华.环境监测质量管理[M].2011年9月第1版.北京：中国环境科学出版社，2012.
[3]唐访良，刘奕梅.环境监测实验室重要试剂及耗材的质量验收方法[J].2014,26(2):4-6.
[4]毛雯.期间核查在环境监测质量管理中的应用[J].环境与发展，2017,(3):234-235.
[5]宁进.环境监测实验室管理与质量控制措施[J].环境与发展，2017,(3):252-253.
[6]王莹莹.质量监督在环境监测质量管理体系的重要性[J].能源与环境，2018,1:67.
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★ 采购质量管理论文
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