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篇1：hr对员工拒绝加班的看法
摘要：公司安排加班是需要与劳动者协商的，劳动者如不同意加班，公司无权强行要求员工加班。
有不少公司在其规章制度中规定员工不得拒绝公司合理的加班安排，员工拒绝的，公司可给予警告处分，情节严重的，可以解除劳动合同。对于这样的规定，在司法实践中裁判机关如何评判?员工是否有权拒绝加班?
员工是否有权拒绝加班?
《劳动法》第四十一条规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
从法律规定可以看出，公司安排加班是需要与劳动者协商的，劳动者如不同意加班，公司无权强行要求员工加班。
有HR童鞋不禁要问，我们平时安排员工加班，从来就没有和员工协商，员工一样乖乖的加班了，那又怎么解释呢?
其实，员工接受你的安排进行了加班，说明员工已实际行为与你协商一致了，很好理解啊。
是不是任何加班行为都必须和员工协商一致?
劳动部关于印发《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》的通知第71条规定，协商是企业决定延长工作时间的程序(劳动法第四十二条和《劳动部贯彻〈国务院关于职工工作时间的规定〉的实施办法》第七条规定除外)，企业确因生产经营需要，必须延长工作时间时，应与工会和劳动者协商。协商后，企业可以在劳动法限定的延长工作时数内决定延长工作时间，对企业违反法律、法规强迫劳动者延长工作时间的，劳动者有权拒绝。若由此发生劳动争议，可以提请劳动争议处理机构予以处理。
根据相关规定，无需与员工协商一致的延长工作时间情形是指：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，使人民的安全健康和国家资财遭到严重威胁，需要紧急处理的;
(二)生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的;
(三)必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的;
(四)为完成国防紧急任务，或者完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。
从上述法律规定可以得出结论，非特殊情况下公司安排加班，员工有权拒绝。公司以员工拒绝加班为由给予处分属违法行为。
篇2：你对加班的看法？
面试常见问题4：你对加班的看法?
问题解读：HR问这个问题一般来说有2种情况。一种是公司加班实际并不多，只是想测试应聘者的工作态度和奉献精神;另一种情况下你所应聘的岗位需要加班或者不定期加班，通过此问题了解求职者是否能接受加班。
回答思路：
1、事实上，不管是什么公司和岗位，在特殊情况下都是会遇到加班的情况的，只不过有的公司和岗位加班很少或几乎没有，有的岗位和公司加班比较多，所以求职者需要根据自身对工作的要求来回答这个问题。
2、如果你能接受加班，要把自己积极的工作态度，乐于奉献的精神展现出来。如果你不能接受加班，建议不应勉强回答能接受，应该将自己不能接受加班的原由进行简单说明，然后表示会尽力提高工作效率，特殊情况下的少数加班会进行调节而不耽误工作。
3、应聘者也可以适当地询问所应聘的岗位的加班程度，从而来判断自己是否适合该岗位。
参考回答：
1、个人能够接受加班的情况下：我能够接受加班，在工作需要的情况下，我会义不容辞地接受加班，我现在刚从学校毕业，个人时间比较多，我认为加班会给我带来更多的机会，我愿意用我的努力为公司发展贡献一份力量，也为我自己提供一个舞台。
2、能接受一部分加班的情况下：请问贵公司的XX岗位的加班情况如何?(根据加班的程度判断是否符合自己)我认为工作范围内合理的加班是正常的，我也会尽量提高工作效率，减少不必要的加班。
3、不能够接受加班的情况下：我因为要照顾小孩，客观条件无法完成过多的加班，如果是合理的工作强度因个人工作能力不足需要加班的，我会尽力调节时间完成工作，特殊情况下的少数加班我也会妥善安排好工作和生活时间以完成相应的工作，但是因小孩年纪比较小无法完成经常性的加班。
建议：对于有条件加班的人，自己又想在该公司有所发展的情况下，建议能够去主动地加班和不断地提高自己的工作能力，同时调整好自己的心态，调节好工作和生活的关系。天道酬勤，适当合理的加班对个人的发展是至关重要的。
篇3：我对HR的看法
我的HR
自己是个很老很老的、不肯屈服的油条
70年代生人，是个不认真投入学习的反面典型，玩啊玩混啊混
90年代参工后又过分认真干活，没脑筋想好自己想要什么样的生活，没计划没动力地度岁月
两千年时才幡然醒悟，想这样的活法到离世时咋交代呢，不是白来一趟的吗!
开始奋起，哪怕年老智慢
接触HR先当被管理者，晓得摸准被动者的心态、想法和做法;人力资源理论学海太过广博深奥，知识永远在前方吸引着自己去领悟，现实更深刻地一次次教训逼迫自己快速成长
如一位卡友所言“孤独地挣扎”
多么多么幸运有你们、有
有那么多年少有为的同伴在路上，无私地分享他们的学知经验，热心地帮助泥泞中的战友，梦想着提高整体人力资源管理水准而孜孜不倦
高速路上大家奔跑着、追赶着，为自己为小家为大家…
让我们永远永远随一起茁壮成长向上向上…
[我对HR的看法]
篇4：我对教师加班的一点看法
我对教师加班的一点看法
教师加班是指在我国法定的工作时间（每天8小时）以外，教师仍在工作单位持续工作。底，笔者就加班的有关问题，对天津市各类型幼儿园的教师共196人（国办幼儿园教师占75％）进行了问卷调查。调查结果显示，98．l％的教师经常加班。加班的时限和人数比例是：平均每天加班0.5小时者占被调查者总数的59.2％，平均每天加班1～1.5小时者占总数的36.2％，平均每天加班1.5～2小时以上者占总数的2.6％。
教师加班是比较被动的行为。在8小时以外，教师为什么几乎天天加班呢？该项调查说明，幼儿园的工作安排普遍存在任务重、时间紧的现状，8小时以内做不完，不得不加班。调查和访谈显示，加班的客观原因，首先是为接受上级有关部门的检查做准备，其次是为幼儿园内部的检查评估做准备，第三是为弥补日常工作的不足，第四是为照看幼儿。一些教师加班的主观原因是为了获得园长的肯定和赏识。不少园长认为加班是觉悟高的表现，不少教师认为给园长留下好印象有利于日后的岗位聘任和职称晋升。
教师加班时间多用于硬件建设。各项任务占用加班时间的比例，按照顺序由多到少排列如下：布置环境、做卫生、开会、备课、制作玩教具、写评估材料等。由此可见，教师的加班时间主要用于幼儿园的环境即硬件建设。针对目前幼儿园发展中普遍存在的硬件硬、软件软的.现状，幼儿园更应当注重软件的建设，即办园水平的提高。要努力练好“内功”，提高教职工的综合素质和能力。然而练“内功”只靠拼时间、拼体力是难以奏效的。
教师加班的效果不容乐观。多数教师对加班的效果不能做出肯定回答。调查表明，认为效果不好者占总人数的24％，认为效果一般者占总人数的60.2％，认为效果较好者占总人数的15％。
教师对经常加班持否定态度。教师们认为加班有很多不利因素。认为加班不利于休息与健康者占总人数的100％，认为加班不利于学习和进修者占总人数的88.8％，认为加班容易引起心理疲劳者占总人数的87.8％，认为加班不利于照料家人者占总人数的84.7％，认为加班不利于休闲者占总人数的67.9％，认为加班容易使日常工作懈怠者占总人数的37.8％。经常让教师加班是搞疲劳战术，还容易侵犯教师的某些权利，如休息、学习等。
加班不利于教师创造性的发挥。教师的工作和劳动具有创造性的特点，全面育人靠的是心与心的交流和沟通。然而，加班大都是进行集体劳动，容易使教师产生从众的心理和行为。久而久之，教师的个性消蚀在其中，是得不偿失的。
笔者并非一味地不赞成教师加班。如果是为了在假期照看和教育幼儿，减轻幼儿家长的工作负担，教师轮流承担少量的加班是必要的，这也是实现幼儿园工作的双重任务之必需。但是事先要做出安排，确保工作质量。
针对现状，笔者就如何解决教师加班问题提出如下几点建议。首先，要按照国家的规定，切实实行5天工作制。应要求并激励教师在有限的时间内努力提高工作质量和工作效率，批评并及时纠正拖沓的工作作风。其次，要逐步调整并减轻教师的工作负担，给教师更多的自由支配时间和自由活动的空间。第三，要尽量减少来自各方面的检查和评估。要沉下心，扎扎实实地练好“内功”，有效地提高办园水平。要适当安排抽查工作，多一些长远打算，少一些短期行为。第四，要切实安排好教师的休息时间。要使她们有时间读书和思考，能够发挥出更高的积极性，以利于创造性地开拓工作的新局面。最后，要加强法制观念。安排加班，必须符合教师自愿的原则，并应按照有关法律、法规的规定支付劳动报酬，或者累计加班时间用于休假，不能马虎。（刘苏）
篇5：HR对英文简历写作的看法
HR对英文简历写作的看法
自从从事HR工作以来，小Y可称得上是阅“简历”无数，如今一分钟要看好几份简历的她，能迅速判断出一份简历的好坏，能从中找到自己需要的人才。她说“一份好的简历应该达到‘龙头猪肚虎尾”的要求”。具体需要包括四大块内容：个人信息、教育信息、工作经验和证书荣誉等信息。这些要求看似简单，却不是每份简历都能达到的。此外，通常没有留下手机号码或电子邮箱等联系信息的简历是不会在HR的考虑之中的，而工作经验的信息应该占据简历中最大的篇幅，包含最大的信息量。
谈及简历中的工作经验，小Y表示： “如果应届生实在没有较为丰富的工作或实习经验，那也可以采用表决心的方式来让HR对自己有一个直观的认识。”工作或实习的经验无疑是对求职者过去能力的充分证明，特别是当HR没办法知道求职者现在或将来在工作中能够展现出何种能力，就需要凭借其过去的工作经验来进行判断。
小Y向应届生们力荐的“表决心”的方式，一是写一份真诚的自荐信，向HR陈述自己今后将在工作中表现出怎样的能力。二是对应聘岗位做一个比较详细的描述，在简历中详述自己对应聘岗位所需要的工作能力、工作职责的了解。这样即使自己确实没有从事相关工作的经验，但是通过对工作岗位的描述来打动HR，让HR知晓自己是事先对该应聘岗位做足了功课的。在实际招聘中，能够展示出这样真诚态度的应聘者，是会更易受到HR的认可和欣赏的。
除此之外，小Y还为非名校毕业生、就读冷门专业的同学们在简历撰写方面提供了一个扬长避短的.好方法。“既然学校或者专业的名目已是客观存在的事实，那么如果学校或专业不是特别优秀的话，那就可以在简历中更多地表现出自己所做的努力。” 例如即使你读的不是名校，但是通过在大学期间自学进修了专业技能，并且获得了相关的资质证明，或者参与了相关的实践工作，这样不仅能弥补非名校的劣势，也能体现出自己好学上进的态度。若是你所就读的专业比较冷门，则可以在简历中多多体现自己辅修的第二专业或者自学的其他专业技能。
关于英文简历，小Y提出了与许多人不同的观点：“如果写英文简历时只是去摘抄一个模板，或者用翻译软件来直译，那么宁可不附上英文简历，也不要写一些中式英语。”小Y坚信，写英文简历最重要的是表现出求职者的诚意和准备——一个肯花时间去钻研英文简历怎么写，会去请教专业人士、外籍人士来确保自己的英文简历没有问题的人，相信会更有可能是一个认真踏实、具备良好交际沟通能力的人。
小Y最后选择用“真”、“实”两个字来总结一份好简历的要素。“真”就是要表现出自己是真心实意来应聘某个岗位的;“实”就是充实，不是要应付HR，而是要把自己的能力和想法言简意赅又重点突出地表现出来。
篇6：面试中，如何回答：你对加班的看法？
在平时的面试中，有些面试官会问到求职者，你对加班是怎么看的？你是否乐意接受加班？ 面对这类问题，求职者应该怎样回答呢？
[面试中，如何回答：你对加班的看法？]
篇7：这个员工拒绝加班，给TA一个处分怎么样？
这个员工拒绝加班，给TA一个处分怎么样？
有不少公司在其规章制度中规定员工不得拒绝公司合理的加班安排，员工拒绝的，公司可给予警告处分，情节严重的，可以解除劳动合同，对于这样的规定，在司法实践中裁判机关如何评判?员工是否有权拒绝加班?
《劳动法》第四十一条规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
从法律规定可以看出，公司安排加班是需要与劳动者协商的，劳动者如不同意加班，公司无权强行要求员工加班。
有HR童鞋不禁要问，我们平时安排员工加班，从来就没有和员工协商，员工一样乖乖的加班了，那又怎么解释呢?
其实，员工接受你的安排进行了加班，说明员工已实际行为与你协商一致了，很好理解啊。
是不是任何加班行为都必须和员工协商一致?
劳动部关于印发《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》的通知第71条规定，协商是企业决定延长工作时间的程序(劳动法第四十二条和《劳动部贯彻〈国务院关于职工工作时间的规定〉的实施办法》第七条规定除外)，企业确因生产经营需要，必须延长工作时间时，应与工会和劳动者协商，
协商后，企业可以在劳动法限定的'延长工作时数内决定延长工作时间，对企业违反法律、法规强迫劳动者延长工作时间的，劳动者有权拒绝。若由此发生劳动争议，可以提请劳动争议处理机构予以处理。
根据相关规定，无需与员工协商一致的延长工作时间情形是指：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，使人民的安全健康和国家资财遭到严重威胁，需要紧急处理的;
(二)生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的;
(三)必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的;
(四)为完成国防紧急任务，或者完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。
从上述法律规定可以得出结论，非特殊情况下公司安排加班，员工有权拒绝。公司以员工拒绝加班为由给予处分属违法行为。
篇8：员工拒绝加班，老总直接找员工沟通，如何做中层领导？
各位导师好!
昨天下班前部门主管安排工人加班，其中一位年长的员工马上带头拒绝加班，因为刚刚结算过上月的工资，这位年长的员工就马上嚷嚷上个月活没少干工资却很低，于是就带着情绪拒绝加班，并鼓动其他员工也不要加班。因为最近订单多，交货时间紧，只有通过加班加点地赶才能完成。于是主管把这个情况汇报给老总，老总得知后就叫这位员工去他办公室一趟。
至于老总和这位员工谈些什么我们不知道，这位员工回来后也没说什么，晚上照常加班了。
我们是一家股份制的机械制造企业，总共有5、6个产品，公司按产品设立了三个分公司，每个分公司任命一位分公司经理(为公司中层管理)，主管本部门的生产经营活动。在平时的生产经营管理活动中，公司看上去似乎充分放权给了每个分公司经理，老总只负责协调部门之间的关系，对中层管理人员进行考核等等。可有时总经理又爱听来自各方面的声音，妨碍了部门管理，比如说有些员工和班组长对部门主管有看法或者个人一些主张得不到实现，他们就直接跑去总经理那里去报告，老总又偏偏听信这些，于是就出面直接干预做出处理了，长此以往部门主管就失去了在部门员工中的威信，一些管理工作无法开展。这次事件就是其中之一。
作为中层管理人员，对部门的管理一些问题的处理也是有一定的度的，比如说这位员工拒接加班的理由是对上月工资的不满意，问他少在哪里?是少报还是漏报?他也说不上来。我们这里工人工资都是采取计件工资，工资核算采用工作票进行核算，然后统一报公司财务核发的，也没有谁可以少算或者克扣他们，这位员工只是毫无理由地嚷嚷工资拿少了。其实对照整个公司的其他分公司工人工资，我们这里员工工资已经算是高的。
我的问题是：员工不听从工作安排，老总又听信员工而直接干预部门管理，请教各导师作为中层管理人员该如何处理?
[员工拒绝加班，老总直接找员工沟通，如何做中层领导？]
★ 员工加班通知
★ 对工厂的看法范文
★ 对职业规划的看法
hr对员工拒绝加班的看法（通用8篇）
