浅谈政府财政监督的信息化建设

时间:2023-02-11 04:01:34 作者:酒梦笑颜 综合材料 收藏本文 下载本文

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篇1:浅谈政府财政监督的信息化建设

【论文关健词】政府财政 监督 信息化

【论文摘要】本文结合当前社会发辰的实际需要,分析了在信息化背景之下进行叶政信忠化建设的必要性及实施条件,并就如何构建和完善时政监资信息化体系给出了相应的时策和方法。

一、财政监督信息化建设的必要性

随着国民经济的快速发展和改革开放的持续深入,经济信息量急剧增大,这迫切需要财政监督机构改变传统手工作业的监督方式,实现监督手段信息化,使监督工作人员从繁琐的数字运算、法规查证中解放出来,提高工作效率。

另一方面,随着计算机、数据库、网络等现代信息技术的广泛运用,被监督单位在管理手段、信息存储等方面发生了本质的变化,这些对财政监督的对象、范围、线索以及监督程序造成很大影响,传统的以审查纸质账目为基本手段的监督工作方法己经不能适应新环境的要求。因此,财政政监督手段必须顺应发展趋势,加快信息化建设,改变监督方式、手段和技术。

二、信息化建设的作用和实施条件

2 .1信息化建设的作用

目前,财政监督系统存在着信息不畅通、信息链脱节、监督手段落后和监督资源浪费等问题,而实现监督手段信息化正是解决这些问题的有效途径。

2.1.l可以有效改善时政盆资环境

信息化建设是改善财政监督工作环境,提高工作效率的重要途径。通过信息系统的支持,监督人员不仅可以方便地对和数据进行检索、查询理,而且不必大量重复地手关材料,进而快速完成文字组织工作。

2.1.2可实现对政府时政生甘的全程拉侧

只有在建立信息系统的基础上完成与业务处理系统的网络实时连接,财政监督部门才能实时得到业务数据和信息,实现对业务开展情况的动态监测,以及时发现风险隐患或可疑点,为开展现场监督检查提供帮助,充分发挥非现场监督的作用,实现远程网络监控。

2.1.3能够显著提高时政盆专质量

信息化建设是规范监督行为,提高监督质量控制水平的可靠工具。财政监督手段信息化与财政监督机制建设的目标具有内在统一性,是机制建设的进一步深化。通过信息系统,能够建立起计算机模块化和工作流程。使监督项目都实现标准化,这为制订统控制监督质量,检验监督信息技术的发展给财政监督了重要的支持。信息技术进行信息处理,利用现代事信息采集、存储、加工、随着电子计算机技术,现代信息技传递、处理、面已经相当成熟,能够轻过程控制、计算机辅助功能,信息技术的支持信息化成为可能。通过数存储技术,财政监套完整的信息平台和监适合不同监督任务需要助监督人员完成数据采麦询、检索,复核、分网络平台,实现据的动态监控的信息化建设及搭建政府财政息化需要先进的硬督事业的长远发丛iR寸计算机硬件建续加大对计算机设政监督信息网络息资源,建设完资料库,建设依,拓宽与有关部信息通道,建成监督部门同政府财政、税务等主要经济管理部门之间联接的横向网络,形成高速畅通的信息高速公路,为推进监督手段信息化提供网络通道。

2.2加强对信息化专业人才的培养

计算机知识和技能培训是财政监督手段信息化建设、推广应用的关键。财政监督机构可以通过不定期聘请专业技术人员讲授计算机及网络技术知识,加强日常的实际应用,不断提高工作人员的素质和技能,尽快培养一支会熟练使用数据库技术和计算机监督软件技术进行监督的信息化监督人才队伍。一是建立完善的计算机培训和考核机制,进一步普及计算机知识教育和计算机监督检查操作技能训练,切实提高广大监督人员的素质和水平。二是要创造条件,逐步调整队伍结构,进一步充实培养复合型人才。

2.3推进信息资源共享

在推进监督手段信息化建设的过程中,应注意加大信息资源共享力度。目前,财政监督信息共享程度较低,各个监督机关之间还没有形成一个有效的信息共享链,造成现有监督资源浪费以及重复建设。因此,应该采取措施加强各个监督机关在监督手段信息化上的交流与宜传,整合监督资源,实现监督信息的有效共享,如实现监督机关的网络联通、建立监奋经验库、定期召开监督研讨交流会等。通过各机关间的信息共享,可以有效配监任资源,提高监督效率,并且在相互借鉴和共同开发下,可以有效促进监督手段的不断更新升级。

[参考文献]

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3、梁云朝.政府材政时务管理信息一体化之探讨[J].时务与会计,2008 (01)

4、谭荣华.时金信息化的思考和展里[M].经济科学出版社,2008 (10)

5,贫忠厚.公共时政学[M].西安交通大学出版社,2007.8

篇2:政府财政监督工作总结

认真贯彻,全面落实全国财政系统纪检监察工作会议精神及区财政厅贯彻意见。

全国财政系统纪检监察工作会议精神及区财政厅贯彻意见下发后,我们制定了传达贯彻会议提纲印发给全市财政系统,组织召开了全市财政系统监督工作会议;重视建章立制,健全内部的审计制度,加强财政内部管理;加大内审力度,圆满完成内审任务。组织了人力,对局内各部门的各项资金进行了全面地、彻底地清理。认真贯彻,全面落实全国财政系统纪检监察工作会议精神及区财政厅贯彻意见。全国财政系统纪检监察工作会议精神及区财政厅贯彻意见下发后,我们制定了传达贯彻会议提纲印发给全市财政系统,组织召开了全市财政系统监督工作会议,会议要求各级财政部门要重视财政监察工作;重视建章立制,健全内部的审计制度,加强财政内部管理;重视会计工作,加强会计规范化管理。

对财政的预算资金进行了全面、彻底的清理,加大内审力度,圆满完成内审任务。从去年9月开始,我局组织了人力,对局内各部门的各项资金进行了全面地、彻底地清理,继续抓好内部审计工作,完成对国债服务部、国债办、财政研究所、彩宏公司、彩华公司、局工会、局基建等部门的帐务进行清理,处理遗留问题。通过清理摸清了家底,掌握了财政资金的运行和分布情况,为财政今后工作奠定基础。

完成上级财政部门对下级财政部门的监督检查工作。今年五月开展对下级财政部门的财政预决算执行情况监督工作。十月底已全部完成对两县、四城区、高新区、郊区财政局的监督检查工作,在检查中发现县、区财政都存在有违规资金、以拨代支、虚列支等现象。全面分析了城区财政管理存在的问题及原因,同时,也感觉到加强城区的财政管理势在必行,并对今后如何加强城区财政管理提出建议性意见。今年4月份监督科与基建科的同志到城区财政局,检查各个城区城市维护费的收支执行情况,是否专款专用,避免违纪违规现象的发生。

完成对社会中介机构报表审计监督检查培训工作。组织有关人员进行学习培训,观看财政部有关监督检查方面的录象报告,为开展检查工作做好事前准备工作。认真贯彻全区财政监督检查工作会议精神,开展对社会中介机构报表审计督检查试点工作。如何对社会中介机构工作质量进行再监督是我们今后的重点工作。为此,我们开始对社会中介机构报表审计工作质量进行抽查,目前该项工作尚未结束。

完成国债资金管理使用情况监督检查工作。为贯彻落实监察部、国家计委、财政部《关于联合开展国债资金管理使用情况监督检查的意见》,经市政府同意,市监察局、计委、财政局三部门抽调人员建立了联合监督检查组,于今年八月对我市使用国债资金的5个建设工程项目进行了检查,对检查中发现的存在问题及原因进行了全面的分析,并对今后进一步强化国债工程质量和资金管理提出意见及建议。

完善财务总监制度,派驻到企业、事业单位的财务总监,在工作中发挥了积极的作用,为派驻单位提供可操作的意见建议,帮助企业用好用活各项政策,在做好服务的同时达到监督的目的。

2016,财务总监参与企业改组改制方案的制定、指导企业落实目标成本责任制、帮助企业建立健全财务管理制度,为企业提出合理化建议131条,帮助企业减少不合理税费142万元,协助企业查出小金库和帐外资金3375万元,查出隐瞒税金3608万元,查出违规动用财政性资金807万元,查出成本不实1.52亿元,协助检查入库税费1.02亿元,协助企业收回各种资金5亿元,参与重大事项联签1299项。

开展清查小金库工作。通过单位自查查出1995年以来的小金库收入2084万元、支出1855万元,重点抽查查出小金库违纪收入875万元、支出681万元。

在全市进行了会计信息质量抽查,通过对十几个单位会计信息的抽查,发现不依法建帐、做假凭证、虚开发票报帐、隐瞒收入、乱摊成本、截留利润、偷逃税收等会计信息失真和违法违纪现象。针对会计信息失真比较严重的基本状况,10月份财政代政府拟发了《柳州市人民政府关于开展执行《会计法》情况自查的通知》在全市范围内开展了会计执法情况大检查。

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篇3:财政监督会计信息化的论文

财政监督会计信息化的论文

一、会计信息化服务中信息安全问题的监督

首先,要选择安全性高的会计信息化软件,保证会计信息系统的高性能;其次,会计信息服务的操作人员要具备崇高的使命感,不断提升自身素质,尽量避免失误;最后,采用合理的会计信息应用服务模式,保证会计数据的安全。

二、会计信息化服务市场的财政监督

(一)会计信息化服务企业的监督

1.用户企业监督。用户企业在保障自身企业会计信息安全的同时还要对会计信息服务市场进行监督。第一,用户企业要结合企业自身的业务需求和技术能力,选择适合企业的会计信息服务模式,主要包括购买、研发、购买欲研发相结合三种方式;第二,用户企业在使用会计信息化服务软件的过程中,要保障自身会计信息的安全,在购买或研发软件的`过程中,与服务企业签订有效合同,避免出现信息安全事故时服务企业逃避责任的现象;第三,我国一向尊崇外国软件本土化,本土软件国际化的原则,当出现会计信息软件的数据服务器部署在境外的状况时,一定要在境内对会计信息进行备份,保证企业工作的正常运行[2]。2.服务企业监督。服务企业在提供会计信息化服务的过程中,要保证服务系统的功能性,保障用户企业使用的安全性,在提供服务的时间段内要保证服务的连续性,保证为用户企业提供人才、技术支持的有形性服务,为用户企业提供安全有效的会计信息化服务。

(二)会计信息化服务政府政策的监督

会计信息化服务项目是新兴的信息化项目,国家要通过制定一系列的相关政策、法规,对其进行有效监督。会计信息化已经使传统的会计环境发生巨大改变,是传统会计理念的突破性发展。财政监督的主要目的是引导会计信息化服务市场的有序发展,在新的政策环境下,财政监督的对象和内容都发生了变化,财政监督的手段也要不断向信息化形式发展。政府可以组织同行业间进行互相评议,采集用户企业对会计信息化服务的意见与建议,鼓励对不合法规的会计信息化服务企业进行举报,加强对会计信息化服务企业的审计工作,保证会计信息化服务市场环境的良好。

(三)会计信息化服务财政部门的监督

会计信息化服务市场的监管主体就是财政部门,财政部门的监督行为在加强市场管理的同时,要严格遵守会计信息化服务市场的规范与要求,实施切实可行的监督惩罚措施,保证监督工作落到实处。在监督过程中,财政部门也可以积极与审计部门、工商部门、税务部门进行合作,对会计信息化服务市场进行全方位监督,保证市场的有序、健康发展[3]。财政部门在监管的同时,还可以在市场中实行同行评议政策,对会计信息化服务企业的服务状况实施规范性检查。

(四)会计信息化服务人才的培养,保证监管工作有效进行

大部分的会计信息化服务企业都反映了会计信息化服务人才缺少的问题,这一问题成为了企业在进行会计信息化服务建设过程中的瓶颈,使得会计信息化服务工作不能有效的展开。面对信息化时代的来临,财政部门要求会计从业人员要掌握一定的计算机技能,企业在培养会计信息化服务人员的过程中一定要注重知识的更新,保证会计人员在时代的发展中能够与时俱进。只有培养出大量的高素质的会计信息化服务人才,才能保证企业在会计信息化服务建设过程中符合国家的一系列政策,保证会计信息化服务的合法性,有利于政府和财政部门对会计信息化服务市场监管工作的展开。

三、结论

当今的时代,是不断发展的时代,信息技术的日新月异,使互联网信息技术逐步的融入到各个行业领域,在这一大环境下,会计信息化服务的发展也出现了新的形势,会计信息化服务市场也面临新的机遇与挑战。无论是哪一领域的市场发展,都不能忽视对其监管,在监管过程中,更是要全面考虑监管范围,针对会计信息化服务市场的监管,要在国家政策、财政部门、服务企业、用户企业、技术人才等多方面进行监督,注重会计信息化服务人员和监督人员的培养工作,保证监督工作的有效性,使会计信息化服务市场健康、有序的发展。

作者:隋小娜 单位:渤海大学文理学院

篇4:政府信息化基本理念探讨

政府信息化基本理念探讨

目前我国的政府信息化建设一浪高过一浪,但建设过程存在诸多突出的问题,如:很多项目实施质量达不到预期的要求;很多项目的实施不能按期完成;很多项目的实施费用超出预算;绝大多数项目对实施完成后的维护、修改、升级没有一个持续完善规划和预算计划;项目审批把关不严,低水平重复建设现象严重,等等。这些问题如找不到解决之道,中国政府的信息化建设将无法健康发展。

导致政府信息化建设出现种种问题的重要原因之一,是我们对政府信息化建设的内涵、本质和发展规律认识不够透彻,甚至认识错误。如何通过理念传播来提高包括信息化的决策者、建设者和应用者在内的全民信息化认识,进而提高信息化建设的成功率,是一个亟待解决的问题。

1、电子政务是一项战略,它的最终目标是推进政府职能转变,实现政治体制改革.

早在,当时的国务院总理朱F基总理就已指出:电子政务是政府职能转变的重要措施之一。这实际上已经赋予了电子政务的战略地位,因此,电子政务在我国一开始就是与政府机构改革联系在一起的,就是政府机构的发展战略之一。作为电子政务建设决策者的各级领导,必须从战略高度来思考、规划和推进电子政务。

2、电子政务建设要贯彻“以公民为中心”的思想。

在中国,要政府树立以公民为中心的服务意识很不容易,中国几千年来官本位的思想根深蒂固,而实际上,“以上级领导的态度为中心”、“以部门职能为中心”、“以信息技术为中心”来设计和建设电子政务系统的例子比比皆是,电子政务建设中“重内网轻外网”、“重提高内部工作效率轻改善外部服务质量”的做法相当普遍。如何将电子政务建设纳入到“以公民的中心”的正确轨道上来,是中国政府面临的一个巨大挑战。

3、政府信息化建设成功的关键不是技术而是组织与管理。

信息化的成败,可以说是三分技术,七分管理。因为政府信息化建设中涉及到大量的利益变动,因此,与企业信息化相比,政府信息化涉及的利益变动更大、更深刻,组织与管理的难度因而也更大。

这一理念,对于政府信息化建设的实际工作有重要指导意义。第一,政府信息化建设必须有高层领导领导的持续推动;第二,需要设计一个有效的利益协调机制;第三,需要赋予主管部门和领导更高的权力(政府信息化的管理部门必须具有一定的层次,必须是一个综合部门,必须有一定的行政权力,只有这样奢能保证其协调职能的有效实施);第四,在选拔信息化主管领导时,应当更多地强调对其业务素质和组织、协调能力的要求,而不是技术背景的要求。

4、政府信息化建设是一把手工程。

“一把手工程”的本质含义是领导重视,特别是高层领导的重视,这一点大家都懂,往往说不清、道不明的是怎么才算领导重视,要啥给啥算不算领导重视?

笔者认为,衡量领导对信息化建设是不是真正重视的关键标准有两条:一是主动性,二是成效性。前者直接反映领导的工作态度,后者从结果反映领导的工作态度。要什么给什么这样的重视从态度上讲显然是被动的,是不够主动的。真正关心信息化工作,必然会成立强有力的机构,安排合适的人,提供足够的资源,来推动信息化工作。另外,信息化建设的成效可以很好地反映领导是否真正重视信息化建设。真正重视的领导,必然会积极投入一定的精力去学习和钻研信息化建设的一些内在规律,从而树立正确的信息化建设理念,也会去及时总结和分析工作中的经验和教训,尽可能避免工作中的失误,进而信息化建设的成功率也必然会高。

5、应用是信息化建设的核心,信息化设备不等于信息化。

一些政府信息化建设的决策者已经习惯了用投资的大小来证明自己对信息化建设的重视和政绩,还存在着“一步到位”、“盲目先进”的误区,尤其是盲目追求信息化设备的一流事实上,大量的一流设备,还没有来得及有效使用,就变成落后设备了。中国当前国民经济与社会信息化建设的首要问题,是培养和提高全民的应用信息产品和设备能力问题。在应用信息产品和设备的能力较低的情况下,追求近期的一流设施,事实上是极大的浪费。不把提高全民的应用信息和信息设施能力放在首位,而把重点放在建设一流的信息设施上,是不能产生经济效益的。信息化的经济效益,是在使用信息和信息设备中产生的,而不是在建设一流设施中产生的。没有效益的经济行为泡沫,早晚是要破灭的。信息化的经济效益,是信息化持之以恒的基础和不灭的动力源泉。

6、信息化不是花钱就可以办到的。

信息化建设需要花费大量的钱,但信息化不是花钱就可以办到的'。原因有很多,最重要的一点是这些“软”件的建设中涉及到大量复杂的利益协调工作,这是一项最为困难的工作。不幸的是,我们的信息化决策者、管理者,特别是其中的一些高层领导,却没有真正意识到协调的重要性,也没有充分估计到它的难度,所以很多政府信息化建设项目其实是交给技术干部在推动(名义上可能是高层领导,甚至是一把手)。这反映了他们认识上的一些误区;信息化建设主要是一个技术问题、设备问题,只要资金落实,交给技术人员办就可以了。

7、信息化是一项没完没了的工程。

有一种流行的说法,“没完没了的信息化,不见不散的项目组”,形象地描述了信息化建设的长期性。

随着技术的发展,原有的设备和系统需要不断地更新和升级;现有的业务流需要不断地调整和改造;新的应用系统需要不断地开发;数据和信息需要不断地维护和更新;人员也需要不断地培训和提高。所有这些,都需要不断地有人去做,不断地有人去管理,不断去投入,根据经济、技术、社会环境的变化不断地加以改进和调整,才有可能把与信息化有关的事情做好。为了实现信息化建设的可持续发展,我们在信息化项目的规划、需求分析、可行性研究中必须对项目后续的维护、完善、升级及培训有充分的考虑,在工作安排上要有相应的长期计划;必须清醒地认识到,信息化项目一旦启动,其投入是长期的,后续投资要远远大于建设投资。

8、信息共享是信息化建设的灵魂,共享基础数据库和共享机制的建设是信息化建设的关键。

信息化建设是“三分技术,七分管理,十二分数据”,信息化建设的本质就是要实现信息资源最大程度的共享,而信息共享的核心是基础数据的共享。

为了确保基础数据的共享,建立一套有效的共享机制已经刻不容缓。这样的一套信息共享机制必须在技术、

法律政策、经济、组织管理四个层次上建立。技术机制由基础数据的技术标准构成,是确保共享的基本前提;法律政策机制由一毓基础数据相关的法律和行政命令组成,既保证基础数据的开放,又保证基础数据的安全和知识产权;经济机制是按照“谁投资谁受益”的原则建立的协调信息共享供需双方利益的市场机制;组织管理机制是一种通过人为干预与调节来增进信息共享的行政机制,它在前三个机制的制约下发挥作用,前三个机制是基础性和主导性的,但组织管理机制是前三个机制和谐运转的保证机制,而且是制定和完善前三个机制的控制机制。

9、咨询在信息化建设中有着十分重要的作用。

咨询是信息化最重要的服务,国外信息化咨询十分流行,从规划到实施、维护,咨询是全过程的。但我国的信息化咨询市场很不成熟,业主方没有认识到咨询的价值是信息化咨询市场发展缓慢的主要问题。咨询可以帮助业主端正认识,可以弥补业主自身IT力量不足,也可以帮助业主制定有效的一系列信息化管理制度。

政府信息化咨询的潜在需求是很大的,在信息化建设的战略与策略、规划、管理、技术、培训、实务等各个层次都存在旺盛的潜在需求。政府信息化的当务之急是,借助外部的客观、中立、第三方的信息化咨询机构的知识、经验和力量,切实把握和解决好信息化规划和建设过程中的一些带有规律性、普遍性和策略性的问题,以确保其信息化建设顺利进行并取得成功。

10、信息化培训无论如何强调都不为过。

有三个因素对信息化建设成败十分关键:一是信息化的认识水平,特别是领导人的认识水平,二是国民的整体信息化素质,三是信息化人才。而培训是提高信息化认识水平、提升信息化素质以及培养信息化人才最重要途径,仅从这个意义上说,信息化培训无论如何强调都不为过。而且由于信息技术的发展日新月异,培训是经常性的,不论是领导、技术人员等信息化建设的直接参与者,还是普通的信息化应用者(每一个人至少都是信息化的应用者),都需要按照自身的角色定位,不断通过培训有选择地接受新的信息化理念、知识、技能和技术,因此,信息化培训又是一项涉及全社会的、长期的战略任务。

但目前的培训普遍存在针对性差、系统性不够、规格与层次不高、理论与实践脱节等问题。如何建立一个包括培训内容、培训制度、培训资金保障、培训方式、培训大纲、培训教材与培训机构等在内的较为完善信息化培训体系,形成信息化培训的长效机制,以确保信息化培训的可持续良性发展,是各政府必须着手解决的一个重大问题。

11、信息化必须以人为本。

人是信息化建设中最本质、最活跃的因素,信息化的决策要靠人,信息化建设要靠人,信息化的应用要靠人,信息化建设的目的正是服务于人。因此,信息化建设成功与否,最终决定于人及其素质。信息化建设中以人为本就是要把出发点、着眼点、落脚点放在充分调动人的主动性、积极性和创造性上,最大限度地挖掘人在信息化建设决策、建设和应用中的潜能,并把推进信息化与提高人的素质、改善人的自下而上和发展环境紧密结合起来。

篇5:信息化建设工作报告

尊敬的领导:

我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求,适应时代和技术的步伐,提高医疗质量、改善患者就医流程,提升医院管理,全院上下高度重视信息化建设,现将建设情况汇报如下:

一、整体规划、分步实施、避免孤岛

我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视,自20xx年医院扩建之际,结合医院实际情况,全面投入信息化建设工作中,整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念,以“整体规划,急用先行、分步实施”为设计原则,全面打造互联网+模式的数字化网络医院。我院经过深入的调查研究和需求分析,从实际情况出发,围绕以“病人为中心”的服务理念,确立建立一个“一体化平台,九大应用,两大体系的数字化医院”。

二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本

我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的可靠安全性,同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终,充分考虑业务使用者需求,以方便患者为导向,提升管理为目标,不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。

(一)打造一体化平台

我院在硬件方面的建设情况:医院于20xx年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目,根据医疗业务数据的格式与特点,设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。网络方

面建设情况:内网实现达到万兆主干,千兆桌面。无线网建设情况:在政府领导与卫计委的支持下 ,我院实现全院无线网络覆盖,为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础,为就诊患者提供免费无线上网服务,目前正在实施无线心电系统。同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视服务。

(二)构建可扩展性高的软件平台

作为信息化建设直接对外体现的重要部分,我院信息化建设从两方面入手,一是着力构建涵盖九大应用的院内业务;二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台,实现以统一身份认证,单点登陆为特点的企业门户和外联平台。

1、九大应用:即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他。

目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费、药房、药库、PIVAS静配系统、合理用药等在内的HIS基本模块,EMR,院级PACS,LIS,RIS。正在实施的有体检信息系统,一卡通系统,智能医院管控平台,全院自助打印系统,二级分诊叫号系统等,计划实施的包括院感管理系统,手麻系统在内的HIS系统的延深功能。下一步重点是建立以管理决策为重点的系统。

2、对外数据交换集成平台:我院现阶段的建设的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建设,其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即外联平台、BI数据挖掘建设。

3、两大体系建设:运维保障与安全防护体系是我院信息化建设的工作重点。目前正在结合 “三级等保”建设的有利契机,完善自身信息安全,重点研究建设对移动医疗的信息数据安全的工作,以及运维保障工作中的事件管理系统。

三、积极响应、全力投入、争做试点

由银川市政府牵头的“智慧银川”项目惠及全市,作为其中重要的组成部分,医疗卫生系统占到了比例很大。我院深刻领会市政府和上级部门的精神,将医院信息化建设的工作的重点放在了结合我院实际情况积极配合上级部门,建设服务于大众的智慧医疗。

1、完成医院一卡通建设

我院一卡通的建设理念为“实名制预约预存、支持多卡、诊间付费,支付方式多样”的模式,同时在设计规划时,就考虑到居民健康卡的使用问题。现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能,同时目前积极对接相关部门实现该居民健康卡的金融功能,以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡积极与市工会合作开展零诊疗费的便民服务。这样从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷,也是对居民健康卡功能的扩展。

2、实现“智能医院”多样化

医院计划今年建设多平台的智能医院系统,以提高患者的就医体验。真正做到让信息多跑路,让患者少跑路。通过卫计委预约平台、医院网站、手机APP,微平台、合作通讯运营商114、12580等多种渠道为患者提供预约挂号服务,同时与分诊叫号系统结合,实现患者

就医的分时段预约制,减少患者排队等待时间,优化门诊就医环境。现正在进行预约挂号改造工作,并基本完成了测试环境中的数据测试工作。

3、构建智能医院管控平台

在医院集成平台的基础上,进一步拓展移动医疗业务的开展,为患者提供诸如健康体检预约,检验检查结果查询等服务。同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量,实现在平台上既可以监控所有与医院对接的各家软件公司的业务数据,做到灵活分配医院医疗资源,也可通过各种业务数据报表为医院的运行决策提供参考依据。该平台的建设保证了医院HIS系统的安全性,实现了外联数据与医院内部运营数据的分离,同时可以优化医院医疗资源的有效分配,提高工作效能。

4、完善并开展远程医疗项目

目前我院开展的远程医疗项目为远程云心电诊疗中心项目。计划构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统,现已经完成了13家医院的建设。在心电网络方面,医院成立了远程心电网络诊断中心,该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室服务,而且辐射银川市卫生局所属70家基层卫生机构等,各家机构心电信息互联互通,形成区域诊断规模化。

5、放眼未来,做好数据分析挖掘

信息化未来的发展必将是基于大数据下的数据分析和发掘进行的运营管理和深植于基层卫生单位的健康管理,向患者提供个人化,专业化的私人定制服务。对此医院积极响应医改政策,支持搭建区域化的医疗平台,狠抓数据挖掘,深度结合医疗业务发展需求,以方便患者为立足点,利用大数据挖掘技术和云数据平台,发展新项目。使我院的信息化建设能够支持政府,完善自身,方便惠民,实现更好的社会效益。

篇6:信息化建设工作报告

年在区委、区县政府的统一指导下,依照区信息化建立指导办公室的要求部署,我街办积极开展信息化工作,获得了一定的成效,对提高本办的办公效率,共同电子政务收集建立起到了积极的效果。依据信息化建立指导办公室的要求,现将我街办年信息化工作状况扼要总结如下:

一、看法到位,高度注重,增强信息化机构建立

我街办于年设立了区郭杜街道做事处核算机及收集信息安全指导小组,经由一年多的工作实践,持续增强对信息化工作的指导。由街道党工委书记负责组长,增强对信息化各项工作的审核和把关,还指派专人负责单位政务网站维护更新、公函传输系统、局域内网治理、核算机日常维护等。由此完善了我办信息收集,落实治理责任,保证信息化工作组织有力、系统健全、职责明确。

二、完善核算机局域网,增强办公主动化

年,我街办持续加大对信息化建立的投入,在办指导的支撑与鼓舞下,各科室的核算机装备基本到达人手一台,并由专人负责,组建单位局域收集并进行治理维护,完成了一切非涉密核算机的内部共享,知足了办公主动化对电脑的需求,为单位办公营业的电脑化、信息化奠基了优越的基本。年头依照我办制订的信息化工作方案,明确将增强外办政务网站建立和有关工作人员应用收集完成资本共享和资料交流以提高办公效率为今年度信息化工作重点,履行“无纸化”办公、节省资本,获得了优越结果。

三、普及核算机常识,推进核算机使用

随着核算机局域网的坚持,核算机使用范围的不时扩展,核算机基本常识培训火烧眉毛。适应情势,我办组织本单位工作人员进行了简略核算机操作使用和局域网共享运用的培训,处理了在实践运用中的良多问题,有力地推进了我办办公主动化的历程。年,我街办持续派出单位核算机治理人员参与区信息中间组织的核算机软件使用、系统使用、办公主动化以及电子政务网建立等相关的培训,为保证核算机在我办的普遍和迟滞使用供应了有力的保证。

四、参加全区政务内网平台 加快信息传递

依据区信息化建立指导办公室的部署,全区各县政府部分一致运用办公主动化系统,并疾速传达政令、交流信息,提高工作效率。我办派专人参与学习,并顺畅组建电子政务系统,与各部分执行了一定水平上的互联,天天可从各部分接发信息,使文件的处置以及上报工作做到敏捷实时,大大提高了办公效率。

五、坚持站 执行政务公开

区县政府是我们对外宣传的窗口,我办指定专人,负责网站有关郭杜板块的维护更新工作,做到每周更新,实时地对需公开的政务和其它相关信息进行公开,便利我办内部人员和外来做事人员查询,充分发扬了信息沟通反应、宣传街办形象的效果,为我办信息化工作发展做出了主要的奉献。

六、坚持健全安全治理准则,做到有法可依

我办依据《中华人民共和国核算机信息系统安全维护条例》、《互联网信息服务治理方法》等司法律例制订出了合适我办的《郭杜街道做事处核算机及收集信息系统治理规则》等相关准则。除了坚持这些规章准则外,我们还坚持对我办的收集执行随时检查监控,有用地保证了我办收集的安全。因为我办制订了齐备的规章准则,所以在收集及信息安全治理方面做到事事有章可循,处处有法可依,大家有责任、有任务保证单位收集和信息系统的安全,为创立文明调和安全的电子政务情况作出了我们努力。

年,总体说来,我办信息化工作获得了一定的提高,基本完成了区信息化建立指导办公室下达的各项任务。但与区信息化建立指导办公室的要求还有很大的差距,首要显示在:一是我办信息化工作治理人员电脑专业常识有限,难以保证信息化优势最大化的发扬;二是大局部工作人员电脑操作程度不高,真正完成收集办公还有待时日。我们将鄙人一步工作中,以发展的目光,发明性地开展工作,采取有用办法加以处理,不时稳固和提高信息化工作效果,进一步做好信息化工作。

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