亚都何以高速成长

时间:2023-05-09 03:37:51 作者:旺得宝 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“旺得宝”通过精心收集,向本站投稿了4篇亚都何以高速成长,下面是小编为大家整理后的亚都何以高速成长,仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

篇1:亚都何以高速成长

北京亚那科技股份有限公司的前身北京亚都建筑设备制品研究所,成立于1987年,当时注册资金5万元,专门从事人工环境及其产品、生物制品的研究、生产、经营和技术服务业务,经过的发展,亚都公司发生了巨大变化:注册资金增至15840万元,增长了3000多倍;总资产不断扩张.现已达到6亿元;营业额以年平均300%的速度增长,现已达10亿元;产品业务领域从加湿器―种扩展到了5大领域、10大系列、近百个品种;累计获得专利40余项;企业机制不断创新,1993年进行了股份制改造,成立了亚都科技股份有限公司,完成了现代企业制度的建立过程。今日的亚都已经实现了科研、生产、贸易、服务一体化,发展成为―家实力雄厚的由十几家专业公司和地区性公司组成的高新技术企业集团,亚都品牌已经成为全国知名品牌,其主导产品的国内市场占有率高达80%。

亚都科技股份有限公司何以能高速成长?究其原因,主要有以下几点:

一、适应市场经济规律的科研开发体系

亚都公司属全国科技百强企业。“科技为本,科技兴企”是亚都公司―贯坚持的战略思想。亚都公司成立伊始,通过技术转让实现了原始积累,以后通过自身滚动发展,科技投入每年都大幅度增加。11年来,亚都科技投入占营业额的比重平均在8%左右,这一比例远远高于国内企业1.5%的平均水平,基本上接近于发达国家高科技企业的科技投入水平。

亚都公司的科研开发一贯坚持以市场为先导的原则,不仅追求技术的高新性,更追求产品的市场适应性、竞争性和高附加值,

如果“只顾低头拉车,而不抬头看路”的话,必然会导致科研开发的失败。

亚都公司是知识经济的实践者和先导者,其高速增长主要靠的是公司的智力资源。在公司300多名正式员工中,具有中高级职称或研究生以上学历者高达70%此外。公司还充分利用北京当地的智力优势,聘请了清华、北大等高校的200多名教授担任顾问。

二、“四自”机制的彻底实践者,真正的市场竞争主体

亚都公司一成立、就在市场经济的大海中博击,自主经营,自负盈亏,自我完善、自求发展。亚那公司是市场竞争的真正主体,其行为的出发点就是按市场经济规律办事,亚都公司准确把握了市场竞争的基本准则,一切为客户着想。亚都的信条是不仅向社会奉献高质量的产品和满意的服务,而且也奉献爱心,担负责任。

三、紧跟时代脉搏的创新意识和创新实践,彻底避免“大企业病”和“民营企业病”的发生

所谓“大企业病”,是指企业发展壮大到一定程度后所表现出的信息沟通成本过高、组织运行效率过低、集权与分权矛盾突出、战略成长方向不清、官僚体制泛滥等弊病,又称“恐龙病”。所谓“民营企业病”.是指民营企业发展到一定阶段所表现出的创新能动性弱化、能人经济与企业家群体化矛盾突出、机制创新与家族意识矛盾显著等现象。

篇2:Google何以挡都挡不住?

这个夏天,科技再度回到热门话题焦点。其中最热门的关键词,就是Google。

如果没有Google,那斯达克(NASDAQ)没有让人再度血脉喷张的兴奋剂。Yahoo!、eBay、Amazon股价长期滞留在30~50美元,感受不到一点生气。然而,Google去年一挂牌,股价就从85美元,一路飙破300美元,上市一年就大涨3倍,市值估计超过800亿美元,超越全球媒体巨人时代华纳(Time Warner),直逼百年老牌可口可乐。

如果没有Google,可能不会看到Yahoo!今天紧张地重拾荒废已久的武功。根据媒体观察机构TNS Media Intelligence统计,Yahoo!今年前4个月砸下1,400万美元行销经费,想要再度擦亮搜寻服务的招牌。今年8月,Yahoo!对外宣称搜寻网页文件与影像总数超过200亿则,比Google多将近1倍。

如果没有Google,很难看到谁也无法撼动的微软帝国急得跳脚。今年7月,Google宣布延揽44岁的微软副总裁李开复担任Google中国区总裁,微软立即向美国法院控告Google和李开复违反竞业条款。李开复被称为是比尔盖兹的重要幕僚,也是微软有史以来位阶最高的华人,他转述盖兹对他的谈话:「我们必须提出告诉,才能阻止Google继续挖角。」最后美国法院裁定暂时禁止李开复到Google任职。

在意想不到的地方创新

Google,绝对是近年最能够挑动大家神经的科技公司。它源源不绝的创新力量,一次又一次让全世界一次次睁大眼睛注目着它。

Google让搜寻成为生活中最流行的答案,也让搜寻成为改变世界的超级力量。从学术论文到电视影片、地上的市街、天上的月球,Google无所不搜。如今,Google已经能搜寻81亿个网页,每个月还推出1~2项新搜寻服务。创新速度之快,连美国《商业周刊》(BusinessWeek)都将Google名列「全球最创新企业」前20名。

现在只要进入Google Earth,键入你家地址,就能马上「飞」到天上,从卫星空照图看到住家的3D影像。在Google之前,谁想象得到呢?

Google不仅在需要之处创新,也爱在大家意想不到的地方,极度创新,甚至挑战尺度极限。

在今年2月的法说会上,Google请出CFO。只是此CFO绝非一般法说会上惯见的财务长,而是Google专属的Chief Food Officer(主厨长),向到场法人畅谈Google闻名硅谷的员工餐厅菜色。

「Google不是家传统的公司,」今年32岁的Google创办人赖瑞o佩吉(Larry Page)指出,「我们也不打算变成那样!」佩吉与他的创业伙伴布尔(Sergey Brin)就是要独树一格,让企业和学者丢开管理教科书,重新思考属于网络时代的经营哲学。

「Google就像是个新物种,也是新典范,」同样经历网络产业发展的新浪网华东区和台湾区总经理蒋显斌,一语点出Google让人爱、让人怕、让人妒嫉、又让人期待的混合魅力。「当网络科技发展,已成熟到变不出新花样时,Google的创新,让大家觉得网络世界好象又再年轻一次。」

直捣Google总部

顺着硅谷愈往南走,阳光愈烈,让位于硅谷南缘的山景城(Mountainview)格外亮眼。这也就是Google总部的所在地,硅谷新的朝圣点。

走进Google大厅,立刻感到熟悉。原来,Google把你我都用过、从全球各地发出的搜寻字符串,同步投影在入口墙上。每天在这个屏幕上会即出现超过5.5亿个、来自100种以上语言的搜寻字符串。

每位进入Google的访客,都要先在柜台计算机前自行登录姓名,等打印机印出访客证贴纸。接待小姐一面把印好的访客证交给访客,一面把访客用完的贴纸顺手一贴,「没几天就能贴成这样,」接待小姐把玩着手上将近排球大小的贴纸球,全是用一张张访客证贴纸贴出来的,证明了Google的超级人气。现在不管是求职的、谈生意的、就连过去认为网络广告微不足道的纽约麦迪逊大道的广告公司,都选择直达Google总部。

成立不过7年的Google,成为大家竞相拜访的的新目标,因为它重写了网络产业的游戏规则,开创了新的获利模式。

在美国,Google不仅已占有将近50%的搜寻引擎市场,在付费搜寻广告上的营收和获利更是每季屡创新高,雄踞所有搜寻网站之冠。

但是,Google的生意经却不同于一般入口网站强留使用者在自家网站上,而是导引更多流量到合作网站上。根据市调机构Neilsen/NetRating统计,平均每位网络使用者每个月平均会花近3个小时在Yahoo!网站上,但是停留在Google的时间,仅仅只有30分钟。

Google不仅组织全世界的信息,让信息人人可得,它的广告模式,也让广告人人负担得起。目前Google在全球就拥有超过15万个赞助广告商,其中有许多是中小企业。根据Google自家的数据指出,这些平凡无奇、还与搜寻结果分开表列的文字广告,点击率却是其它网站横幅广告的4~5倍。此外,使用者每点选一次广告,企业才需要付0.05美元给Google,对于广告经费有限的中小企业相对划算。

二手硬件组成超级计算机

事实上,Google并不是史上第一个搜寻引擎,也不是发明搜寻广告的公司。但是后发者照样可以是赢家,Google就是能够在既有基础上,创造出令人意想不到的成绩。

Google位在硅谷山景城总部的Googleplex,非常Google。几座建筑物间的大草坪上,撑着象征Google代表色的洋伞,中午时间,这些五彩伞下都是出来吃午餐的Google人,不知道的人还以为走进了园游会。

几年前,这里还是绘图芯片大厂视算科技(Silicon Graphics,SGI)的总部,巧合的是,从微软跳槽过来的李开复,之前也曾担任过SGI副总裁和总经理。

Google进驻后全面接收,但是融入自己的坚持--环保。办公室内所有的木质地板、门板刷上的油漆,都是环保无毒,方便员工随时分组工作的帐篷式办公室,也同样是用无毒环保材质。

一进入偌大的环保办公空间,出现着一个液晶屏幕,屏幕上的地球不断旋转、随时冒出光束。原来,只要世界哪个地方使用Google搜寻,就会在该地发出光束。每道光束后面,都倚赖着强大的技术和运算能力。但是你绝对想不到,如今能储存全世界80亿网页影像,和处理每天超过5.5亿次搜寻需求的运算主机,竟然是二手货。

在距离Google总部不到10分钟车程的「计算机历史博物馆」中,还保存着Google早期使用的伺服主机。这伺服主机不仅完全不华丽,根本就是四处搜来别人淘汰的硬件、再自己组装而成的克难主机,总共80块主机板加硬盘,就像乐高积木一样以每层4块堆成,每层底下就只有薄薄一块木板支撑着,有些甚至已经承受不住重量,呈现弯曲变形。

直到今日,Google还是用这种快要报废的二手硬件来组成上万台服务器,但是其串连起来的运算效能,却是世上最快计算机「地球仿真器」的3倍,同时也是全世界最大的超级计算机。

「宠爱」人才

Google知道强大的运算能力是技术关键,但是它更清楚,寿命有限的硬件并不重要,可随时汰换;人才,才是他们最大的资产。如今,Google拥有超过4,000名员工,每人平均贡献产值高达105万美元(约合新台币3,360万元)。

Google就像所有硅谷创业家传奇,一切由人开始,而且对于人才极尽服务、甚至宠爱之能。

走进Google,很难觉得是走进一家企业。不管是在哪一栋办公室,每走20步、每过个转角,就会看到食物。这里有20个零食间,24小时供应各式各样的糖果、饼干,还有在超市一瓶要价超过新台币100元的「Naked juice」100%纯果汁。而这一切,都免费。

Google也有硅谷最出名的五星级「免费吃到饱」餐厅。这个由Google前CFO(主厨长)查理‧艾尔斯(Charlie Ayers)一手打造的Charlie‘s Cafe,里面就有85位厨师和助理,提供85%都是有机食材做成的有机饮食。

我们仰赖Google解答大小问题,Google则负责解决员工的一切困扰、辛苦,甚至是欲望,让他们竭尽创意,服务每个上网者的渴望。

Google有沙滩排球场、游泳池、健身房,还有全身按摩服务;他们提供托婴、牙医、甚至医师看诊;Google有洗衣间,欢迎员工把脏衣服带来洗;Google还摆有钢琴,任何人、任何时间都可以演出自己的另一面。

更重要的,Google给Google人现代企业中最难得的员工福利:时间、自由、与尊重。

创意之前,人人平等

Google一直坚持扁平组织型态。不管来头多大、多聪明,大部份工程师名片上的职称都只挂「工程师」,显示每个人在创意上的平等。「这种组织型态能让我们保持独特的企业文化,并吸引更多流着Google血液的天才,」佩吉说。

而且,Google很清楚这些天才爱怎么工作。

在Google工程师办公空间中,没有隔间屏风,取而代之的是一个个白壁红顶、看似现代蒙古包的帐篷。这种帐篷式办公室可以随拆随搭,正符合Google一直都以2~3位工程师随项目编组的小团队模式,开发新产品。「如果到史丹佛大学的计算机研究室,会发现一个办公室内只容纳2~4个人,跟我们很像,因为我们过去就是从那里出身,我们知道那是很有生产力的环境,」Google执行长施密特说。

Googlers除了能带宠物来上班,还享有20%的工作时间来养自己感兴趣的「宠物计画」(pet project),也就是工程师每周有一天,可以为自己最狂野的梦想付出。不少Google最受欢迎的产品,像是G-mail、Google News等,都是由宠物计画中诞生的创新。

现在,Google News已是全球排名第14的新闻网站,每天有超过700万人次在上面查询新闻信息,比CBS、BBC等专业新闻网站的浏览人次还要多。Google让工程师站在Google的大舞台上,看到自己的狂想,真的改变了世界,这才是创新者最大的成就与满足。

「Google有一种平等、自由的文化,每个人都能发出自己的声音,」意图跳槽Google的李开复说,他看到Google有在微软看不到的创新活力,「哪怕想法还没有成熟的商业模式,还是可以去尝试。」

在自信与谦卑之间

如果分析Google创新真正的不同,就是它对于技术的高度信心,与对于使用需求与创意有限的谦卑。

Google内部超过有1000位计算机博士(占全体员工的1/4),更到处可见史丹佛、柏克莱大学等名校毕业的MBA。但他们并没有把卓越极致摆在产品设计的第一位,而是让市场协助他们精进。

进入Google网站,会发现许多服务都还挂着beta版的字样。工程师只要完成产品原型,大家也觉得够有趣,很快就会把beta产品推上线,让全球一起试用,了解大家的反应与需求之后,再继续改进。

这种方式加快了Google推出新产品的速度与攻占的领域,从文字、影像、地图、语音、甚至月球,好象没有任何事物可以让Google减速。这让许多人眼睛一亮,但也开始让人感到恐惧。

Google从去年开始展开的Google Library数字图书馆计画,就让许多人认为始终坚持「不要为恶」(Don‘t be evil)的Google,开始露出不同的面貌。

底,Google宣布与牛津和哈佛大学等五大图书馆合作,预计投入2亿美元,用10年的时间将45亿页的藏书全部数字化。然而,这个计画让欧洲19个国家图书馆发出连署反对,担心Google以美国图书为重点将让网络世界被英美文化所主宰。同时,美国当地出版社协会也担心,此项计画将侵犯到书籍的著作权。强大的反对声浪,让Google在日前不得不宣布暂停。

中午过后,Google的五星级餐厅打烊,但又看到工人搬进了音响、气球、电子琴,想见另一场party不远了。在创新的年代,大家还是希望,Google永远是今天创新无惧、活力无限的硅谷小镇男孩,不媚俗也不世俗,而且创新不老。(蔡耀骏)

来源:台湾《e天下杂志》

篇3:亚都净化器广告语―经典用语

亚都净化器广告语―经典用语大全精选

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4、纯净健康生活,从亚都开始。

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34、中国的器,净化中国的气。

35、亚都,中国好空气。

36、亚都芯,清肺更清新。

37、纯净生活,源自亚都科技。

38、清新中国,亚都造。

39、在中国,净化空气,就选亚都。

40、亚都净化器,用中国芯虑尽浮尘。

41、“芯”鲜中国,亚都“质”造。

42、想要好空气,亚都来帮您。

43、亚都,还原史前空气。

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46、亚都净化器,中国好空气。

47、亚都一片芯,呼吸最清新。

48、亚都,定制属于你的空气。

49、一“芯”只为健康呼吸。

50、亚都,呼吸就是舒服。

51、家有亚都,自由深呼吸。

52、中国好空气,亚都来创造。

53、亚都,为空气净化点赞。

54、亚都净化器,虑尽浮尘不是梦。

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56、亚都,净化你的生活。

57、亚都净化器,还你清新空气。

58、亚都净化器,一起深呼吸。

篇4:粉红亚都蜜葡萄结果母枝适宜修剪长度的研究

粉红亚都蜜葡萄结果母枝适宜修剪长度的研究

2002年春,商丘市大面积引种粉红亚都蜜葡萄,采用篱架小扇形整枝,中、短枝混合修剪,2003-2005年连续3年结果少、产量低,667平方米产量不足200千克,严重影响了经济效益和果农的生产积极性.针对该问题,我们于2006-2007年进行了试验研究,探索出了粉红亚都蜜葡萄适宜的'母枝剪留长度及配套技术,实现了丰产高效栽培.

作 者:孙共明 孙传珍  作者单位:河南省商丘市农林科学研究所,476000 刊 名:果农之友 英文刊名:FRUIT GROWERS' FRIEND 年,卷(期):2009 “”(2) 分类号:S6 关键词: 

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