【导语】“kuangtuzhm”通过精心收集，向本站投稿了10篇大学生创业路上的四大瓶颈，以下是小编精心整理后的大学生创业路上的四大瓶颈，希望对大家有所帮助。
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篇1：大学生创业路上的四大瓶颈
大学生面临的创业瓶颈主要有哪些呢？
1.知识
大学生创业缺乏准确表达创业意图和对创业所需各种资源的准确理解，缺乏明确的目标和计划。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，或作出的分析经不起推敲；一些项目虽然有很好的创意，但缺乏足够市场信息的支撑，可操作性也有问题；还有很多人不知道如何写创业计划书。这些无一不反映大学生在创业方面知识的缺乏。
2.目标
很多大学生创业是凭一股激情，缺乏冷静而清醒的头脑。因此在寻找项目上显得很盲目，对于自己为什么要选择这个项目缺乏清醒的认识。而有的则是过于理想化，对市场的前景估值太高，而忽视了现实的市场需求，
实际上大学生开始创业时，在资金、能力有限的情况下，可以选择一些容易上手、适合自己、投资不大的项目，而且创业也不应该拘于形式，既要有远期的目标，更要有近期的现实目标，因为创业的目的就是赚钱，只有赚到钱，有足够的资金，才有实现远大目标的资本。同时，他还认为并不是所有大学生毕业后都适合创业。
3.经验
经验是创业之初的大学生最欠缺，也是最需要的东西。也是我们所有正在创业的大学生的深切感受。 Yahoo初期就是引入了职业经验人，才成就了今天的Yahoo，否则它或许至今都还是一个学生的想法。风险投资商更看重能有效组织产业资源的创业团队，并不看好那些徒有想法的聪明人。
4.心态
认为只要开一个公司就会财源滚滚来。盲目创业是大学生创业的“通病”。
“一些大学生对于创业的认识过于理想化。”
创业需要理智而不是冲动，创业需要冷静而不是狂热。大学生创业有热情是一件很好的事情，我们都应该给予鼓励，但是也要对自己有清醒的认识，对市场有充分的了解，凡是都不可能一蹴而就，因此，任何有创业愿望，或是正处于创业阶段的大学生不可过于自负，应当接受别人对其原创的打磨。
篇2：创业路上的四大教训
第一个教训，创始人之间的失衡，，我创立了一家叫易特网联的公司。我们当时主要有四个创业合作者，其 中我是拥有30%的股权，运营总监有30%，技术总监有20%，还有一个圈子里的朋友有20%的股权，日常经营这个公司的主要是我们三个人。现在看来，这 种结构其实是有问题的，有时候他们两个人意见一致，就会把我给孤立了。
长此以往，不管遇到什么问题，相互合作的感情中间可能会出现裂痕。而且大家会去平衡相互的关系，这个时候再去想创业者内部之间的关系，就会耗费很大 的精力。这个公司做了有2年时间，规模也在不断的扩大，员工从3个人扩张到30人，一年销售额也有二三百万元了。但是这个公司是没赚什么钱的，并且我们三 个人也经常吵架，最后就散伙了，幸好的是兄弟感情没有散掉。
第二个教训，项目和人员的失衡。对外承接项目为易特网联的核心，而这就会带来很多的弊端。比如说，我现在突然接 到几个大客户，这个时候我研发的力量就会明显跟不上，着急地去招聘很多开发人员。有的时候对我们甲方客户的服务又没有达到非常满意，这个项目做完之后，下 一个项目又不知道什么时候来，而你需要花很多钱去养这些开发人员。如果项目和人员两者之间出现不平衡，公司就会陷入一个现金流很紧张的状态。所以，你尽量 不要去做项目型的公司，而是要做运营型的公司。
第三个教训，市场份额和利润的失衡。我们神州付创立了神州行充值卡等在线支付的商业模式，是网上游戏网卡的分 销，一年也有几千万的销售额，曾经近3年的时间拥有100%的市场份额，所以我们就做得很舒服，毛利也很高。但做到2007和的时候，我们这个 商业模式被快钱学会了。但这个时候我们的反应变得迟钝了，快钱进入就用价格战抢我们的客户，有一些小的客户被抢走了我们也没有太在意，
突然有一次，快钱拿到我们大客户的时候，快钱就觉得原来这个商业模式是那么的好赚钱，于是他们就投入了大量的精力，而我们的市场份额很快就下降了。快钱的市场份额在提升过程中又给我们带来了一个更新的麻烦，我们的第二个、第三个竞争对手开始出现了。
现在回顾我们在和20造成失误的时候，就是在竞争对手切入我们核心业务领域的时候，而我们太固步自封了。我们自以为有能力维护住我 们的客户，可是竞争对手用最简单的方式抢走了我们的客户。二当我们反应过来的时候，我们已经失去了最好的时机。我们现在依然是这个市场最大份额的占有，但 对这个市场目前没有绝对控制的力量。
我们在增加产品线的时候，太过草率地去做决定。当快钱抢走我们大客户的时候，我们花了几个小时的讨论就决定去做银行卡支付以防范快钱对我们市场的抢 夺。现在回顾起来，这个决定我们做的太草率了，因为我们的核心竞争力并不在于银行卡支付。做了这个决策以后，我们要投入很多的人力、财力和精力去做这个事 情。而我们当时正确的决定应该是要把服务细节做得更完善一些。
我认为，作为初创型的创业者，当你竞争对手进入你这个领域的时候，你一定要注意市场份额与利润的平衡，要做好选择。
第四个教训，贪多和贪大。2008年开始创立钱袋网时，我们就把自己定义为中国移动支付的小中市场的领先者。之 后，我们发现移动支付市场空间非常大，机会非常多，我们不停的去增加我们产品线，最多的时候，我们把现在第三方支付公司的产品线全都做了。当时，整个公司 300多员工被分摊到大概六七条产品线上，每个产品线的人可能也就20到30个人，但是大的竞争对手却有上千员工在做这么多产品线。
后来我发现，把300个员聚焦在一件事两件事的时候，无论从研发和服务都有很大的优势，所以我们就砍掉了很多的产品线。目前，我们的移动支付就聚焦在一个细微的市场中，就是为小微商户去解决问题。而在这个探索过程，我们大概付出了两三千万元投资成本和2年多的时间成本。
所以，初创企业在产品线上一定不要贪多和贪大，要聚集精力做一件事情。
篇3：大学生创业四大方向
大学生创业四大方向
方向一：高科技领域
有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
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方向二：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。
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方向三：连锁加盟领域
选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名：/ 】
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方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。推广工作很重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
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篇4：大学生创业四大方向
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。
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方向二：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到第一桶金。
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方向三：连锁加盟领域
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
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方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走学生路线，因此要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
大学毕业生的创业热情是比较高，但是，大学生创业也有很多弱点，如眼高手低，在创业过程中除了能纸上谈兵之外，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识，光凭着创业热情而去创业，只能适得其反。
对此建议，大学生创业前，应先做市场调研，对所创业的项目的可行性进行分析，再有计划地投入资金。要注意防范创业风险，创业之初，不求利润最大化，要求风险最小。只有风险小了，创业的基础才更扎实。
篇5：大学生创业四大方向
大学生创业四大方向
虽然，如今创业市场商机无限，但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说，并非“遍地黄金”。在这种情况下，大学生创业只有根据自身特点，找准“落脚点”，才能闯出一片真正适合自己的新天地。 方向一：高科技领域 身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。 推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。 方向二：智力服务领域 智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。 方向三：连锁加盟领域 统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的.现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。 推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。 方向四：开店 大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。 推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。篇6：创业路上的大学生
创业路上的大学生
创业，这并不是一个轻松的选择。“并不是每个人都有勇气走上这条路，因为对于这个选择，他必须承担很多的痛苦和压力。但如果你愿意承担这一切，那就不要想太多，咬紧牙坚持住,像个骑士一样有勇有谋地去战斗。”一个创业中的高校学子如是说。
北大女生坚持“创业到底”
王冉，北大金融数学专业大四学生，1月底注册成立博雅赛科数据分析咨询公司。
王冉告诉记者，她打小就有创业的想法，“可能与受到的家庭教育有关系吧，”她不喜欢循规蹈矩地做事情，自由是她的天性。大三的时候，她接触到数据建模，在深入学习专业知识的同时，她意识到专业背后潜在的市场可以成为她创业的突破口。年底，想法逐渐成型后，她开始为注册成立公司而努力。
201月底，博雅赛科数据分析咨询公司正式注册成立，公司的主要项目是运用数学、统计学等专业知识，针对企业的销售数据进行分析，以帮助企业更好地进行生产经营。“我们当时注册的资金也就几万元，是找家里支援的。”王冉和另外一个合作伙伴是这家公司现在的股份持有人，而王冉是其中的大股东，也是整个团队的核心领导。
公司成立后，在朋友的穿针引线下，他们接到了第一笔单。对方是第一次与这样的“学生企业”合作，王冉坦然表示，“可能看我们是北大的学生吧，才会信任地把项目交给我们。”之后陆续接到的几个项目，“有些是我们自己跑出来的，但更多是靠朋友的介绍，我感觉人脉关系还是挺重要的。”在运营过程中，王冉遇到了很多她之前没有料想到的难题，有团队管理上的，有专业技术上的，但通过协调一一渡过难关后，她感觉自己也在这个过程中成长成熟。“因为我们都是在校学生，时间上往往很难保证。公司最困难的一个时期就是今年暑假前夕，那时候大家都忙于考试，而手头的项目也到了最后的冲刺阶段，后来我们几个同事一起通宵达旦干了三天，才得以顺利完成任务。”王冉告诉记者，现在公司基本达到收支平衡，虽然还没有开始赢利，但整体还是在健康稳定地发展。“我们短期内不会急于扩张，我们想先在图书、杂志销售这个行业内深入地做一做，成为这个行业里的专家。”
总结自己的创业经历，王冉感叹，大学生创业没有优势可言，“本科生在技术上没什么优势，资金、人脉方面更没有积累，所以想创业的同学千万别冲动，一定要仔细衡量各项条件是否成熟。创业想成功确实很难，尤其是北大清华的学生，他们的机会多、后路多，更容易动摇，而一些学校出身并不太好，或者经济压力比较大的学生，他们创业成功的意愿更强烈，反而成功几率要大一些。”
对于即将面临的毕业问题，王冉说，她还没有想太多，“这一年还是会全力以赴把公司办好，如果有一天有好的就业机会出现，可能也会去尝试，但终归我还是会走回自主创业这条道路，这是我的出发点，也是我的最终目标。”
大学生股东“倾其所有”进军培训业
李博，北京交通大学2004级机械与电子控制工程学院工业工程专业学生，现为创业公司骑创志远教育科技有限公司的项目经理。
今年暑假李博报名参加了北大青鸟的.训练营，认识了来自北京各大高校的很多有能力有热情的大学生。年轻人聚到一起总是有很多想法碰撞出来，大家都深感现在大学生就业压力大，就想到如果有人可以帮助大学生就业做一些真正有用的辅导，肯定会受到大学生的认可。一群想做些事情的年轻大学生突然想到干脆我们大学生自己来为大学生做这件事情。于是，创业的点子出来了。可是，问题马上就来了，第一，他们都是学生，一没资金，二没经验。李博提出：“我们得依靠自己的力量解决，资金这块要不大家就各自入股，每个人分别筹一些钱合起来，人多力量大。”最后来自北京交通大学、中国农业大学、中国林业大学、北京科技大学、中国矿业大学、首都师范大学、北京联合大学、首都经贸大学、北京工商大学等近20所大学的学生，大家各自出资1万到2万元不等。
资金的问题解决了，培训机构该怎么去运作呢？他们手上缺乏资源，只是“激情有余，经验不足”，如果自己去做会十分困难。这时李博想：何不找一个精通公司运作、擅长人际公关、掌握较多社会资源的职业人来为他们做这些大学生们很难做好的事情。李博敏锐地发现，北大青鸟培训一位叫苏志强的老师是比较符合他们要求的人选。于是，李博就主动找苏老师谈，没想到苏老师对他们的创业点子十分欣赏，当即就决定和这群大学生一起筹划公司的成立。
李博告诉记者，他们从7月中旬开始着手筹划，9月1日正式注册成功，注册资金80万元，由职业人苏老师任董事长兼总经理，负责公司的总体运营和战略制定，李博任项目经理，负责高校渠道和项目推广，公司初步分为行政公关部、项目管理部、人力资源部、IT技术部、市场营销部、演讲培训部6个部门，大学生股东大多为部门主管，有专长的可以做培训教师。目前公司全体46人，全职的6个，其余40人均为在校大学生。他们租了办公室，每个月房租开支5万左右，为省去装修费用，他们没有请专业的装修工人，由苏老师的父亲亲自上阵帮他们装修。
他们的培训课小班授课，每班20人，2小时/课时，收费300元，大学生讲师都具有全球前500强企业普遍认可的skillsoft职业技能认证。为了让大学生认可他们，他们先一场一场地免费试讲，学生可以体验。李博强调，他们坚守自己的培训理念，那就是摒弃大学生不易接受的传统教授式的教育模式，而是让大学生去培训大学生，他们找一些有着丰富兼职、实习经验的大学生精心准备，上台与自己的同龄人沟通和分享。
新生事物在发展初期总是会比较艰难，李博说，大学生们对这样的培训很感兴趣，每次来试听的人都不少，但让大学生自己掏钱来上课，他们还是在犹豫。虽然到目前为止，他们还没有赢利，但他们还是咬紧牙关，一场一场做免费讲座，希望能慢慢凭他们认真打造的有用的课程打动大学生。最近他们正策划在北京15所高校举行60场巡讲，主打“商务礼仪、自我形象塑造、沟通技巧、团队建设”等入职技巧，以期扩大影响，逐渐让大学生认可和接受他们。另外，对李博来讲最大的压力来自巨大的心理压力，因为不只他自己还有很多大学生股东都是把自己辛辛苦苦积累的全部“家当”投了进去，有的还是找家里和朋友借的钱，大家都在期待成功，但毕竟创业的风险是很大的，弄不好就血本无归。所以，李博很多时候都忍受着心理的煎熬，经常睡不好觉。还有一个令李博头疼的就是苦于没有更好更新的就业培训项目可以继续挖掘。
网站“赔钱”运营中等待赢利曙光
黄修源在去年10月份浏览网页的时候受到启发，突然有了一个灵感，他打算发挥自己的专业特长，建立一个web2.0的电子杂志网站，用户只要简单注册就可以把自己制作的电子杂志上传，其他用户可以免费下载阅读这些电子杂志。他觉得会有很多人喜欢这样的杂志，因为电子杂志区别于传统纸质杂志的就是只要有创意几乎可以随心所欲地实现自己的想法，而且成本很低，不用出版，但绝对可以做得比纸质杂志精美。
有了想法，黄修源就和自己志同道合的一个好友一起买了台服务器，在国家信息产业部登记备案后，利用自己的网络技术开始筹划建立网站。建好后的“俺自己”包括动漫、艺术、体育、时尚、IT、商业、旅游、汽车等内容分类，但问题是没人知道他们的网站，里面也只有他们上传的作品。不过，网络的优势就是互动性很强，他们就在网上发帖告诉大家有一个“俺自己”可以上传和下载电子杂志，当第一个上传者把自己的作品发表后，就迫不及待地号召网友来看，于是就传播出去了，就慢慢有人来访问他们的网站。黄修源说，网站维护了一年也改版了好几次，但直到现在“俺自己”每天也就只有一本电子杂志上传，注册用户2000人，每天也就只有200多人的点击量，根本还谈不上赢利。黄修源说这很正常，很多成功的网站在试运营的几年里都是赔钱的，但只要积累够了一定的人气和点击量，他们的机会就来了。
除了“俺自己”之外，黄修源发现如今城市里买房装修大军十分庞大，很多买房者装修时困难很多，而从事装修的人又和需要装修的人之间存在严重的信息不对称。刚好，他认识一个从事了多年装修行业的朋友，可以为他提供很多装修队和建材商的资源。于是，他又有了做一个为两者牵线搭桥的专业服务型网站，在这个网站里挂着大大小小的装修队的信息，还有各种建材、装修材料的信息，需要装修的人只要“有事就登三宝殿”，就可以自主联系装修队或建材商，如果满意可以评分反馈。他们预期的赢利主要来自装修队和材料提供商的年费。目前“三宝殿”正在筹建之中。
篇7：大学生创业需突破三大瓶颈
又是一年就业季，在一场场招聘会后，很多大学毕业生感觉还是找不到自己的位置，索性创业去。但是大学生社会经验少，在创业路上容易遭遇三大瓶颈。
第一大瓶颈——经验不足。
小李开了一家服装店，但是因为眼光不准，造成了库存压力。她的初期创业资金只有4万元，库存就压了2万元，弄得她苦不堪言。很多大学生创业都容易遭遇和小李一样的问题，那就是经验不足。建议大学生朋友们多看看市场，不能贸然行事。
第二大瓶颈——资金压力。
大学毕业生往往都是向父母借钱而得到的资金，金额一般不会太大，这样他们的资金压力和那些有一些经济基础的白领创业者是不同的。资金压力直接导致他们有急功近利的心态，在这种心态之下，决策容易发生错误，从而造成创业计划流产。
第三大瓶颈——人脉单薄。
大学生往往高估自身能力，不会处理和客户关系，事实上，自主创业者更需要众人拾柴，这样创业才容易成功。但是他们往往社会关系单薄，没有人脉，这给他们的创业造成很大干扰，影响效率，降低成功几率。
如果大学生朋友能突破这三大瓶颈，那么他们的创业之路将会平坦很多。有志于创业的大学生朋友可以利用在校学习期间，多参加社会活动，尝试勤工俭学，这样无疑是他们增加经验和人脉的好机会。
篇8：大学生好高骛远 创业教育遭遇“瓶颈”
自主创业是近年来高校毕业生就业的新渠道，但记者从沪上不少高校了解到，选择自主创业的毕业生并不多，很多学校要么创业人数是个位数字要么就没有人。究其原因，专家指出，一方面是因为创业教育在我国高校中刚刚起步，大学里创业环境的氛围还太少；另外也因为不少大学生好高骛远，对自主创业的实质缺乏了解。
创业教育不能“纸上谈兵”
随着我国高校的扩招，应届毕业生人数逐年增加，各学校面临着很大的就业压力，学生自主创业就成为拓展就业渠道的新途径。创业教育也就应运而生，教育部从XX年起率先在全国9所高校开展了创业教育试点，并逐步在各大高校展开。
同济大学就业指导中心的专家指出，创业过程说起来简单，无非是写好商业计划书———找到风险投资———提供办公条件，但要真正付诸实施却是个艰苦的过程。对高校来说，创业教育的重点应该放在如何指导学生将书本知识转化到实际生活，并创造一定的经济价值，在条件成熟时创办自己的企业。从这个角度说，目前我国高校的创业教育还停留在“纸上谈兵”的阶段。
目前很多高校的创业教育主要还停留在团委举办各种创业大赛或是举行各种实践活动上。不少毕业生也向记者透露，尽管大家嘴上说“要给自己打工”，但由于校园内创业的氛围不浓，他们对创业的认识也不深，因此毕业时多数就选择了找工作。
学生心态影响创业进程
上海交大团委副书记董晓峰老师指出，在创业教育过程中另一个关键就是对大学生自主意识和创业心态的培养。目前很多高校毕业生自身的心态素质也制约着他们自主创业的步伐。在他们创业过程中，最容易暴露的几个问题就是市场意识淡薄、理财技能和合作意识缺乏、管理和商业谈判经验不足。
还有不少人好高骛远，认为创业就要从事高科技，就要一鸣惊人，不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。这也是很多大学生企业难以存活、在两三年内要么被收购、要么散伙的主要原因。事实上大学生应该树立赚第一分钱，而不是掘第一桶金的观念。在创业时，不要只盯着大商机、高科技，而是应该扎扎实实地从基础行业开始练兵。对策：依托社会实践加强师资培训
针对这些创业教育的“瓶颈”，教育部门和各大高校也都开始思考对策。教育部高教司举办了创业教育骨干教师培训，通过培训教师再让他们回到校园培训学生；指导大学生如何创业的专业性网站———中国大学生创业网也正式开通，还将举行首届全国大学生网上虚拟投资大赛。
作为全国首批创业教育试点高校之一的上海交大还专门建立了创新实验基地和跨学科实验平台，用来锻炼学生的动手实践能力，并聘请创业先锋人物和专家进校园为大学生讲解创业的法律法规、造作模式和成功经验等，用来“耳濡目染”学生，激发他们的创业热情。
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创业教育可借鉴国外名校
创业教育在很多国外高校都是一项重要课程。如在斯坦福，学校会不定期地请来创业成功人士、投资家到学校演讲，鼓励有“点子”的学生能够和风险投资公司合作。因为经常能够得以和投资、管理领域的高层人物接触，学生自然而然培养起创业的自信以及长远的目光。学校甚至还专门设有专利机构的办公室接受学生的申请。
哈佛等学校还对创业学生给予两年时间，无论成败都可继续学业。这样灵活的推动政策造就了国外大学生中活跃的创业力量。
篇9：大学生创业的四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。
推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
方向二：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到第一桶金。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
方向三：连锁加盟领域
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%.对创业资源十分有限的大学生来说，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走学生路线，因此要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
连先生说，大学毕业生的创业热情是比较高，但是，大学生创业也有很多弱点，如眼高手低，在创业过程中除了能纸上谈兵之外，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识，光凭着创业热情而去创业，只能适得其反。对此他建议，大学生创业前，应先做市场调研，对所创业的项目的可行性进行分析，再有计划地投入资金。要注意防范创业风险，创业之初，不求利润最大化，要求风险最小。只有风险小了，创业的基础才更扎实。
篇10：大学生创业的四大风险
大学生创业既有风险，也有机遇。创业成功了，金钱、名誉、地位、鲜花、掌声都有了。创业失败了，老师不支持你，家人不理解你，女朋友（男朋友）不爱你，同学不相信你，这就是创业的压力和动力啊！那么，大学生创业要承担哪些风险呢？
一．经济风险
因为只要创业就需要投资，而对于一个刚刚上大学的大学生来说，他们还是消费者，不是劳动者。如果家庭条件稍微好一点的学生，可以向父母拿钱创业。而对于大多数大学生来说，大学本身的学费就够父母愁了，怎么还有多余的钱来支持子女创业呢？所以大学生创业首先一定要考虑资金来源，承担经济风险。因为创业有成功就有失败，成功了当然是好事情，失败了呢，你能承受吗？
二．时间风险
因为有很多大学生是一边在学校读书，一边在兼职创业，而创业是一项需要花时间，花精力，花心思来做的事情，所以大学生一旦走上创业的道路，就没有太多的时间来学习。大学生是放弃学业来创业，还是学习完毕再创业呢？这里就有时间风险了。当然，创业成功了，即使大学生没读完大学也无所谓，比尔盖茨不也没有读完大学吗？可是创业失败了呢？你不但学习时间担误了，而且创业负债的话，可能毕业后两三年还要花时间来还债，这就是创业的时间风险。虽然跌倒了，可以再爬起来，但是等到你再次爬起来的时候，人家已经走了很远了。
三．职业风险
因为大学生创业，不一定会选择自己的专业。而创业是一项需要花时间的事业，所以大学生创业以后，即使你不放弃自己的专业，也会影响你的学业，这就是大学生的职业风险。另外，大学生创业以后，因为他有了创业的经历和野心，所以大学生毕业后很难安心地工作，他们随时都在准备东山再起，重新创业。
其实，这个社会成功的方式有很多种，并不一定只有创业才能成功，就业一样可以做一个成功的职业经理人啊！可是，创业的经历很难让一个大学生再次回到自己的职业位置上来，这就是大学生创业的第三个风险。
四．情感风险
因为大学生选择创业，就是选择了另一种生活方式。而这种生活方式，对于大多数的农村家庭来说，他们是不会理解和支持的。俗话说，万物皆下品，唯有读书高，如果一个大学生，放着好好的书不读，却一门心思想着创业，那么大多数家庭是会反对的，甚至自己心爱的女朋友都会反对。所以大学生创业，在不被人理解的情况下，在你的亲人，爱人和朋友反对你创业的时候，你该怎么办？你是需要承担多大的情感风险啊！有的大学生要创业，女朋友就离他而去。你要爱情还是要事业呢？而且爱情就在眼前，事业还是未知数，你还有勇气放弃爱情选择事业吗？
综上所述，大学生创业有诱惑，也有风险。因为人生成长的过程就是一个不断选择或放弃的过程。每个人的时间，精力和金钱都是有限的。在这有限的生命中，大学生应该做什么呢？怎么做好自己的人生规划呢？这是需要大学生认真思考的问题，成功是可以学习的，不能复制的。
创业不是适合任何人，而是与人的思想，性格，价值观，生活方式有紧密联系的。有的大学生适合创业，有的大学生不适合创业。如果你是一个好学，上进，有野心，不安于现状，敢于创新，愿意挑战自我，承受能力极强的人，那么就大胆地行动吧！人活着就有风险，即使你什么事情不做一样有风险。我们不能因为创业有风险就变得胆怯，懦弱，恐惧，其实，风险背后都有机遇，就看你有没有挑战风险的勇气和承担风险的能力了。
大学生创业路上的四大瓶颈（精选10篇）
