维修与管理煤矿机械的论文

时间:2023-12-22 03:35:01 作者:棒棒寻糖 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“棒棒寻糖”通过精心收集,向本站投稿了12篇维修与管理煤矿机械的论文,以下是小编帮大家整理后的维修与管理煤矿机械的论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。

篇1:维修与管理的煤矿机械论文

维修与管理的煤矿机械论文

1煤矿机械设备管理模式

针对目前所有的管理模式,可以提出更加先进的管理模式来改进机械设备的维修情况,对煤矿机械设备的使用以及维护管理进一步提高管理水平。首先,煤矿单位应当注重对于人员的技能以及素质的培养,说到底,设备是由人员来操作和爱护保养的,如果员工的责任心不到位,那么任何设备的寿命都会受到很大的损伤,一些设备的保养和看护所存在以及被忽略的问题是不可能全部被查出来的,因此,员工的自觉性提高是企业进行设备维护管理的首要任务,除此之外,煤矿企业应当进一步完善三级保养制度,并制定好点检、班检、定期的维护和检查制度,以及机械设备的日常管理交接和文明安全生产制度。煤矿单位应当根据现代设备的维修理论以及管理办法来制定管理制度,并针对行业的特点、设备情况以及生产管理环境进行维修决策并严格执行管理制度,对之前提出的事前维修、预防维修、改造维修、生产维修等制度进行详细的规划,以形成适应本企业的科学管理模式[3]。

2煤矿机械设备维修制度

在制定煤矿机械设备维修制度之前,应当详细研究管理制度,并充分了解设备的使用说明书,机械设备的维修制度应当根据机械设备的运行档案,维修档案,以及对设备本身零部件的使用寿命来制定,例如:对于煤矿企业的某个泥浆泵,根据监测数据显示,泥浆泵的使用寿命为2 000h,那么这个设备的检修的计划周期就应当指定为1 980h,尽量将机械设备的故障产生控制在萌芽的阶段。诸如此类,企业应当对所有的设备运行档案进行分类规划以及整理,并结合相应的设备使用说明书和每个月设备的运行时间进行分析,制定出每个月、每个季度乃至年度的检修计划,针对煤矿井下的机械设备的检修工作比较特殊,检修工作应当划分为计划检修以及现场检修。机械设备的值班人员在设备的运行过程当中发现的针对问题提出的检修叫做现场检修,随着问题发生的时间确定检修的时间,具有一定的不确定性。定期对机械设备进行检查,保证设备的完好和性能不受影响叫做预防性检修,预防性检修能够将机械设备即将发生的问题及时解决,减少了大修的.次数,因此在制定维修计划的时候,要将计划检修列为工作的重点,而把管理工作的主要内容都放在计划检修当中。

3推行绿色检修

目前的社会,环境、人口和资源的相互协调成为人类社会面对的最大问题,人们应当追求人与自然的和谐与可持续发展,因为生态环境受到破坏,资源被大量消耗将会严重影响到人类的生存,因此我国提出了清洁生产的思想,为了实现可持续发展,绿色维修的观点便提上了日程,绿色维修的定义是综合环境的影响以及资源的利用效率,对设备进行无污染维修,其目的除了要使机械设备恢复产品的生产功能以外,还满足我国可持续发展的具体要求,也就是在维修的过程当中以至整个产品的报废的寿命期间,产品能够最大程度地保持在原来规定的生产状态[4],而且还能够使在使用维修过程当中排放的有害物质以及更换的污染物对于环境有着最小的负面影响,并且不会损害维修人员的身体健康,并最大限度利用资源。

4机械设备的更新改造

1)设备的更新。可以采用在技术上比较先进、使用操作方面比较方便以及在经济效益上比较合理、管理上比较进步的新型优良设备替代原来使用的老设备。2)设备的改造。即在对设备结构充分了解的基础上,结合本企业的生产环境,对设备的某些功能进行改造或者优化,使得设备的性能更加符合本企业的生产需要,增长机械设备的使用寿命。

5机械设备的维护管理

对于煤矿企业来说,连续生产离不开设备的性能,机械设备换句话说是单位赖以生存发展的物质基础。设备的寿命以及运行状态的好坏直接决定着单位的效益和发展,因此,设备的维修与管理是煤矿企业最为重要的管理工作之一,因此只有将设备的维修管理落实到实处,才能实事求是地抓好设备的运行状态,充分发挥机械设备的效能,为单位获取最佳的经济利益。

篇2:维修与管理煤矿机械的论文

维修与管理煤矿机械的论文

1我国煤矿机械设备维修和管理所采取的措施

1.1加大煤矿设备维修中的备件管理力度

1)要对备件的质量严格把关。因为同种型号的备件可能存在很多供应商,并且这些来自不同供应商的备件质量彼此之间存在差异,而备件的使用寿命以及整个系统的可靠性与备件的质量密切相关,如果维修人员使用的是优质备件,可以在很短时间内解决设备出现的故障,并让整个系统的稳定性得到大幅提高,同时也可延长整个系统的正常运转时间,让整个系统的整体性得到提高。

2)加强对维修中所更换备件的管理。很多情况下,煤矿机械设备出现问题是甲备件损坏,但是被换掉的却是乙备件。又或是机械设备出现问题仅仅是需要重新调整,但是却重新更换了备件,这就是一种浪费,针对这样的问题,应当加大对备件管理的监督力度,要求每一个维修人员都要对自己所更换的备件负责,并且有专门的人员在备件更换之后对备件进行检查,如果发现所更换的备件其实并没有问题,就需要考虑对维修人员实施一定的惩罚措施,确保维修人员不会轻易更换备件。

1.2对职工进行多技能培养

一般情况下,皮带司机仅仅负责开皮带运输机,最多再做一点清理浮煤的工作。所以相比之下,皮带司机工作还是比较简单的,而作为一个皮带司机应该懂得如何基本地简单地维护皮带机头设备。此外,皮带运输机有固定的工作时间,在皮带运输机停止工作的时候,皮带司机可以对皮带运输机头进行日常的简单维护,确保每一位职工的能力得到全面的发挥。要安排一些文化程度高的职工去处理技能有较高要求的工作,主要是因为文化程度比较高的职工具有较强的接受能力,可以更加容易地学会一些对于技术要求较高的技能,从而实现一技多能。在对职工进行岗位分工的时候,需要因人而异,有针对性地进行岗位分工,确保每一位职工发挥最合适的作用。

1.3加强机电设备的使用和维护人员的技术培训

只有专业队伍技术过硬,才能够保证使用好和维护好煤矿机械设备。而想要保证专业队伍的技术,就必须加强对职工的专业技术进行培训,只有职工切实了解了这些设备的.基本工作原理,在未来使用和维护设备的过程中才能做到游刃有余,并且会自觉地按照设备的要求进行正确的操作,保证设备的可靠性和稳定性。可以采用定期进行理论培训的方式对专业技术职工进行培训,让职工深入了解所使用的设备,并且定期进行考试,以检查和督促专业技术职工对于理论知识的学习。并且在日常工作中,专业技术职工需要参与到日常的生产作业中,采用理论和实际相结合的方法,让专业技术职工实际上机操作,从而保证专业技术职工的技术水平得到真正的提高。

1.4组织专业人员对设备检修进行验收

设备在检修之后的质量验收是一个非常重要的环节。在验收过程中主要对隐蔽部件的检测和修理记录进行检查,并且按照规定检测外露部件,进行安全装置的动作实验,以及单机的空、轻载、重载以及满载的实验,并且尝试进行整体试生产。在设备验收完成之后,需要做好相关记录,并且将验收记录的主要内容归入设备档案。主要包括:规定检修内容和实际完成情况;进行更换和修理的零部件的名称以及数量;检修所占用的总工时以及总时间;对于隐蔽部件的验收情况;以及进行检修的负责人和工序的负责人签名。

2结语

保证煤矿机械设备在生产过程中的安全和可靠,对于煤矿机械设备的维修和管理是必不可少的,只有提高了煤矿机械设备的维修和操作人员的技术水平,才能大幅度降低机械设备出现故障的可能性,从而保证煤矿的生产效率。

作者:刘冲 单位:山西焦煤西山煤电

篇3:设备维修管理煤矿机械论文

设备维修管理煤矿机械论文

1.煤矿机械设备维修管理中的常见问题

1.1煤矿机械设备陈旧,维修不及时

一些煤矿企业为了节约成本,不愿意投入资金更换新的机械设备,于是就继续使用一些已经超过使用寿命或者存在故障的机械设备。还有一些煤矿企业对煤矿机械设备维修的重视程度不足,只是单纯注重经济效益,为了赶生产,缺乏对煤矿机械设备进行定时检测,让机械超负荷运转。另外,大部分煤矿企业都采用定期对煤矿机械设备进行检测和维修的方式,但是煤矿机械设备的磨损周期并不都一样,而是会随着生产环境等因素的变化而变化的,容易造成维修不及时等情况出现。

1.2对人员的管理不到位

一些地方的煤矿技术人员严重不足,不能进行很好的技术培训与管理,造成了机械设备的不规范使。还有些地方由于采矿环境条件比较复杂,受资金约束,煤矿设备数量不足,再加上工人在使用机械设备时不注意保护,就导致了设备频繁出现故障,维修人员的工作量就相对较大,但待遇却很低,这就导致企业高水平的设备检修人才流失,机械设备的维修不能保质保量的进行,从而降低了煤矿企业生产的安全性。

2.煤矿机械设备维修管理办法

2.1加强技术培训,提高工作人员的整体素质

为了保障煤矿机械设备的正常运行,最基础的工作就是机械设备使用、维修和管理过程中的技术培训。只有拥有了专业技术过硬的操作使用队伍,才能让设备最好地发挥使用效果,创造最大的经济利益,所以平时应加强技术岗位人员的专业培训,提高机械设备操作、维修和管理人员技术水平,从而提高有关人员的维修水平和整体素质。其次,还要提高机械检修人员的薪资待遇,定期给予适当的物质和精神奖励,使其在团队中能够实现自身的价值,安心工作而不随意跳槽,从而保证维修团队工作的稳定、高效,更好地为煤矿机械设备的维修和管理提供最优质的服务,保障采矿工程的顺利进行。

2.2对不同机械设备选取不同的维修方法

针对不同类型和用途的设备,可根据设备在生产中的作用、结构特点、故障情况等因素进行分类,对于不同类型的机械设备采取性匹配的维修方法。比如,对于作业性质固定不变,但是一旦发生故障会给整个生产过程和安全带来严重后果的关键设备,可采用标准修理法;对于一些比较重要的设备可根据实际的需求,定期进行预防性维修;对已掌握其修理结构和修理间隔期的`设备,可采用定期修理法。

2.3加强对设备的预测性检修

预测性检修是指,在煤矿机械设备正常工作的条件下,通过一系列的现代化技术手段对各种工作状况下的设备进行监测,判断其是否正常运行。预测性维修对设备的工作状态进行实时监控,一旦监测出现异常,能及时发现设备存在的故障并进行维修,很大程度上节省了时间,不仅提高了工作效率,还能节省大量的维修费用,保障煤矿工作的顺利进行。

2.4推行绿色检修,加强设备检修后的验收

当前社会提倡追求人与自然的和谐与可持续发展,以及社会环境、人口和资源的相互协调。为了保障生态环境不因为资源的大量消耗而受到破坏,必须贯彻落实可持续发展观,尤其在煤矿开采这样的对环境危害较大的工程当中,更要提倡绿色生产。比如在煤矿机械设备的维修中,实行绿色检修,其目的除了要使机械设备恢复正常功能以外,还要满足我国可持续发展观的要求,在保持被维修设备正常运行的前提下,最大限度利用资源,还能够减少设备使用、维修过程当中排放的有害物质,以求将对环境、维修人员和设备使用人员的危害降到最低。

2.5完善煤矿机械设备维修制度

任何行业要想实现长期可持续发展,都离不开完善的管理制度。在煤矿产业当中,为了保障采矿工作的顺利进行,必须加强对煤矿机械设备的使用和维修管理,最根本的措施就是完善相关制度的建设。企业可以根据不同设备的详细信息和使用情况,建立一整套企业设备档案,并根据设备档案信息制定相应的维修制度,从而强化设备管理。

3.结语

综上所述,煤矿企业机械设备运行的好坏直接影响着煤矿的安全生产和经济效益,但是,目前我国煤矿企业机械设备的维修与管理仍存在一些问题。因此,煤矿企业必须完善相关管理制度,在日常工作中加强对设备的维护、维修与管理,从而保证煤矿企业生产工作的顺利开展,最终提升企业的经济效益。

篇4:设备维修方式管理煤矿机械论文

设备维修方式管理煤矿机械论文

1.我国煤矿机械设备的发展现况

现阶段,我国煤矿机械设备工作的环境和工作条件都较为恶劣,而且煤矿井下空间狭小,井下空气十分潮湿,更不用说充斥着大量的粉尘和很多有害气体了,再加上煤矿机械设备通常是超负荷运转,这就导致相关机械设备容易损坏,损坏之后又无法得到及时的修理及专业的维护,煤矿机械设备的使用寿命由此大打折扣。我国煤矿机械设备的整体平均水平跟发达国家比尚且存在显著的差距,而且我国煤矿机械设备的质量参差不齐,这些问题均亟需改进。但是也有部分煤矿企业逐步引进了一些较为先进的煤矿机械设备,机械化程度大大提高。因此从总体上来看,我国煤矿机械设备方面存在一定的层次性,与之相对应的维修技术也具有较强的层次性特点。不仅如此,在煤矿机械设备的研发方面也不尽完善,对煤矿机械设备的研究投入过少,并且也没有实时更新机械设备维修技术。

2.现阶段我国煤矿机械设备的维修方式

2.1预防维修

所谓预防维修指的是为了防止机械设备精度、性能劣化或者为了降低故障率,按照事先规定的计划和相应的技术要求所进行的维修活动。预防维修一般来讲主要有两种方式:定期维修与状态维修。预防维修弥补了事后维修的明显缺点,并且以时间为基础。预防维修因采取的是一定时间和不同程度的维修方式,因而能够有效地保证设备正常工作,达到减少或者避免因机械零件寿命超期所带来的失效问题的目标。

2.2事后维修

事后维修具体指的是当设备发生故障后,亦或是设备的性能以及精度降低到一定水平以下时所采取修理措施的非计划性修理。事后维修又称为故障修理,也是比较常见的一种修理方式。当煤矿机械设备发生故障之后,往往会给煤矿企业的正常生产带来较大的损失,也让修理工作变得被动,修理难度由此大大增加,这正是事后维修的缺陷所在。但是这种维修方式适合故障停机后对生产不会造成损失的机械设备,并且不会导致维修费用的增多。

2.3改善维修

改善维修是为了消除设备的频发问题和本身先天性缺陷,改进机械的零件的设计和设备的局部结构,并且结合修理方法实现改装,以提高机械设备的可靠性及维修性。实际上,改善维修是预防维修十分重要的组成部分,但是该方式与预防维修存在一定的差异。改善维修相对于预防维修和事后维修来说是比较适合现代化生产需要的一种方式,但是很多企业普遍采用的`仍然是预防维修和改善维修。

3.煤矿机械维修性设计的提高

3.1模件化设计

模件是设计机械设备的智能结构之一,是从机电设备中单独分离出来的结构整体,例如压力油泵、电子设备的模块等。模件化设计的优势在于维修工作可以不单纯在一个元件上,模件化设计是采用原位更换而不是传统的维修现场原位拆修的修理方法,这样不仅操作简单,同时也有利于节省时间。模件化设计可以调动机械维修人员自主维修,当然在设计过程中要充分考虑更换频繁度高的模件的尺寸及重量,也应考虑模件尽量符合人体工程学的原理,以便人员操作。当模件重量超过维修人员的提重能力时,要及时安装辅助设施。

3.2冗余性设计

冗余性设计有三种形式,即工作设备设计、非工作储备设计以及表决储备设计。工作储备设计中,对于较为关键的部件,需要采用两个以上与其相同的单元的形式,串联、并联、串并联等是常见的形式,例如有些进口采煤机运用两个阀同时工作。非工作储备设计是当设备的分系统出现故障之后,另一个未工作的分系统通过故障检测装置及其转换工作装置进入工作状态的设计。非工作储备设计的优点在于具有可靠的系统,缺点是在转换工作时,手动转换和自动转换各有利弊,如果进行手动转换,可能会引起短暂的停机,如果采用自动转换,制造成本就会增加,所以这就对平衡生产成本和高质量、高性能的能力提出很高的要求。表决储备设计意思是在N个不同的系统或者单元中,只要有K个以上的单元没有出现故障,整个系统就能正常运转,这种设计的优点是有利于保障整个系统顺利工作。

3.3易识别性设计

易识别性是维修工人在维修机械的某个部位能够很快找到准确位置,这在煤矿井下照明光线不足的地方能够发挥很大的作用。针对这些容易损坏的部位在设计时可以用不同的颜色、醒目的标牌或者符号、字母来凸显。但是在设计的时候应当注意同一类型的设备应该有统一的标记形式,这样才能方便统一管理,而且标记要能够达到抗腐蚀和耐用的标准。

3.4可操作性设计

可操作性是指在维修设备时,维修技术人员能够有效地接近维修位置并进行维修工作。良好的可操作性能够减少维修的差错,以便提高维修作业的效率和舒适度。首先可操作性设计表现在安装场所的可操作性。在对设备进行维修拆装时,安装场所是十分重要的一大因素,维修人员用最舒适的姿势予以维修,各个方向所需的尺寸就组成了维修空间,在设计的过程中,应当最大限度地满足维修标准的要求。对于内部可操作性,内部的部件的空间设计和留出位置,从维修设计的角度出发,既大又重的部件,放置设计要合理,如果以后出现损坏问题,在更换时不会涉及到其他部件,而且经常维修的部件应当放在最容易到达的位置,还应留出拆装部件所需的手和工具的空间,内部部件还应注意不要放在接近高温或者高压的位置。

3.5方案设计

现如今所需求的机械设备,一方面要适合生产要求,另一方面也要在日常的安装、使用以及维修时候更加方便。所以在方案设计的过程中,要始终坚持与时俱进,尽量把产品设计到投入使用过程中包含的诸多因素均综合性加以考虑。设计者在设计建模的时候,要考虑到机械产品的安装、拆卸、维修、保养等的工艺性,整个机械设备切勿出现死角部位,各个部件也应采用容易解脱装置,以方便检查和维修工作的展开。

3.6故障检测性设计

故障检测对于整个机械设备的寿命发挥着重要作用,所以在设计时要给予足够的重视。对于中小型但又是重要的机械,可以按照检查故障的逻辑要求,来设置一些必要的方便的检测点。对于大型重要设备,应当进行自动故障检测设计,并实现自动诊断,从而保障机械正常工作。对于需要持续工作的设备,在设计的时候可以事先留出可检测处,这样在出故障的时候可以用铁铺或者光谱技术进行检测和排查,以便提高维修工作的效率。

3.7机械设备的简化设计

复杂的机械设备功能强大的同时,维修难度系数也会相对较高,因而机械设备要进行简化设计,在保障功能的基础上尽量简化机械的结构,以降低煤矿维修人员的工作量和难度。当然简化设计也要满足标准化要求、通用化要求和其他要求,这也是开展快速维修工作以及改善煤矿机械维修性的重要方法。

4.结语

煤矿资源是人类生存发展的重要资源之一,煤矿产业的发展和人们的生产生活息息相关,同时也能为社会发展带来巨大财富。但是有利就有弊,煤矿产业的发展中不断出现事故,原因之一就是机械维修工作不到位,所以煤矿企业必须严格做好机械维修工作,以保障煤矿行业的蓬勃发展。

篇5:润滑与管理的煤矿机械论文

润滑与管理的煤矿机械论文

1煤矿机械设备的特点分析

在生产中,煤矿机械设备具有一定的特点,即:

(1)煤矿机械的使用通常都在矿井之下,空间比较有限,为此,机械设备具有机构紧凑、体积小等特点。也正是因为拥有这样的特点,机械的轴承和齿轮的承受压力以及所承受的符合都比较大。

(2)煤矿机械设备的工作条件不断的变化,那么机械设备就要便于移动,并且拥有着负荷变化大的特点。

(3)我们都知道,煤矿的机械设备多半都属于重负荷,转动的速度也多半保持在中速与低速的状态之下。它们还需要频繁的启动,这就需要机械设备承受机械启动时与停机时的冲击负荷,导致机械设备齿之间的瞬间压力比较大。

(4)由于在煤矿生产的过程中,煤矿机械设备工作的环境比较恶劣,通常,矿井比较潮湿、有岩尘等,也有很多煤矿中含有硫这种有害的气体,为此,煤矿机械设备还需要拥有防火、防爆以及防锈、防腐蚀的特点,只有这样,才能够保证生产的安全性,提高生产的效率。

(5)对于露天煤矿而言,露天煤矿的机械设备需要具备能够经受住风吹日晒以及雨林等气候的特点。又由于矿井下的空间比较狭小,机械的维修工作比较困难,因此要求煤矿设备要具有耐用与便于维修等特点。

2提高煤矿机械设备润滑管理措施分析

2.1大力加强对润滑技术人员技术的培养与管理机械设备管理需要煤矿企业培养出一批具有高专业水平的润滑技术人员,提高他们对煤矿机械设备润滑技术的掌握程度水平。实践表明,当前的一些煤矿机械设备润滑管理人员对特种润滑油的认知水平并不高,并且他们的机械润滑管理理念都比较传统陈旧,这与当代的机械设备润滑管理技术的要求不相符合,为此,要大力的加强对机械设备润滑管理人员的进行培养与管理。与此同时,在滤油设备以及技术的不断应用中,对机械设备的液压润滑的要求已经逐渐的提高并严格。一旦机械设备润滑技术人员的技能水平没有得到一定程度的提高,那么就会出现机械设备管理不到位等现象,最后为煤矿的生产工作留下了极大的安全隐患。也由于专业润滑管理人才以及严格的测试手段比较缺乏,导致煤矿机械设备设备经常发生一些故障。另外,在进行润滑设备选择的时候,要合理的.引进润滑油的检测设备,对所使用的润滑油进行一定的检测,以保证润滑油的质量,从而达到令人更加满意的润滑效果。

2.2润滑油的选择要与实际情况相结合首先,润滑油的选择要根据实际的设备运行的情况合理的进行选择,并将机械设备运行的环境因素充分的考虑进来,确保润滑油选择的合理性。其次,要根据接卸设备的润滑绩效去判断润滑油的质量与使用的状况。由于润滑油自身不同性质的指标以及粘度与倾点等因素会影响机械设备的润滑效果,所以,在润滑油的选择上要全面的考虑,对润滑油的粘度指标进行检测,确保不影响机械设备的正常工作。最后,在合理选择机械润滑油后,要对不同种类的润滑油进行考虑,与实际的应用情况相结合,确保润滑油的选择与接机械设备的工作效率相一致。

3结语

近年来,伴随煤矿开采量的不断加大,工作人员已经越来越重视对煤矿机械设备的管理,为此,机械设备的润滑管理地位也逐渐的凸显。随着煤矿机械设备的不断更新,作为机械设备的管理者,要积极的去探索煤矿机械设备的润滑管理的新方式以及新途径,确保煤炭机械设备润滑管理的工作与煤炭的发展新的要求更加的符合。为了保证煤炭生产工作正常的运行,应该科学的、规范的对机械设备进行润滑管理,严格的按照《合理润滑技术通则》技术要求进行管理,合理的、科学的选用各种润滑材料,同时还要加强对管理人员进行培训,提高他们的机械设备润滑管理手段与水平,从而保证提高煤炭生产的效率。

篇6:机电设备论文煤矿井下机电设备的管理与维修研究共

机电设备论文煤矿井下机电设备的管理与维修研究共

摘要:煤矿机电安全事故给煤矿带来了重大的经济损失。因此,做好煤矿井下机电设备的管理和维修显得十分重要。简要分析了煤矿机电设备管理中存在的问题,并提出了一些改善机电设备维修的措施,以期为日后相关工作的开展提供借鉴和参考。

关键词:煤矿开采;机电设备;管理制度;维修措施

随着科学技术的发展,越来越多的机电设备被应用到煤矿开采中,大幅提高了煤矿开采的效率。然而,由于煤矿井下生产环境恶劣,例如空气中含有易燃的瓦斯、空间相对狭小、气体流通困难以及粉尘浓度高,一些机电设备在运行过程很容易发生故障。在设备发生故障后,维修十分重要,即要及时、准确地排除设备存在的故障[1-2],还要对设备进行科学有效的管理,减少设备发生故障的可能性。本文围绕煤矿机电设备管理中存在的问题展开论述,重点讨论了改善机电设备维修和维护的措施。

1煤矿机电设备管理存在的问题

随着科学技术的发展,煤矿机电设备变得越来越复杂。为了保证设备持续高效运行,必须要做好机电设备的管理工作。通过对机电设备的管理及时发现机电设备存在的安全隐患,从而避免安全事故的发生,或减轻安全事故造成的后果。然而,在煤矿机电设备管理过程中还存在很多问题,主要有机电设备管理制度不完善、信息化程度低以及机电设备老化严重。下面将从这3个方面展开说明。

1.1机电设备管理制度不完善

由于缺乏对管理的科学认识,制定的一些管理制度不完善,主要体现在管理制度执行起来困难、存在较大的漏洞以及流于形式。在进行机电设备管理时,需要充分了解设备的性能。然而由于煤矿企业中管理人员的学历普遍不高,且设备的科技含量越来越高,管理人员很难充分了解设备的性能从而做出科学的管理[3]。井下的设备比较多,管理时很难顾及到方方面面,导致制定的管理制度因为缺少必要的监管而难以执行。此外,在进行机电设备管理时,需要投入大量的人力和物力,但是取得的收益很小。这使得一些煤矿企业的领导对机电设备的管理缺乏重视,并将设备的管理任务交给一些设备操作人员。这样不仅会缩短机电设备的使用寿命,还增加了机电设备发生故障的可能性。

1.2机电设备管理信息化程度低

随着机电设备变得越来越复杂,依靠人来管理机电设备是不现实的,实现信息化管理是必然的发展趋势。然而,由于煤矿企业的资金投入不多或对机电设备管理的重视程度不够,煤矿机电设备的信息化建设缓慢。没有实现信息化管理时,煤矿机电管理不仅管理效率低下,而且存在很大的管理漏洞,例如:不通过视频对机电设备进行远程监控,很难发现进行机电设备管理时存在弄虚作假的情况;不对设备进行实时信息化监测,很难及时发现机电设备发生故障,增加了机电安全事故发生的可能性。此外,由于信息化建设缓慢,在机电设备管理时,弄虚作假的情况十分严重。一些管理工作是通过纸质材料进行记录的,会出现人为修改的情况,而且修改后很难被发现。这种情况下,记录设备管理情况困难,而且降低了记录的可读性,因为人与人之间记录的风格不一样,记录的可读性受到了影响。

1.3部分设备老化严重

设备老化是设备管理时遇到的难题。当设备老化后,发生故障的可能性大大增加,而且故障没有确定的规律。这是由于设备老化后,设备内部的一些零件已经不能达到正常使用的标准,运行时会变得极为不可靠。一些煤矿由于经费问题,没有能力更换老化的设备,出现了很多处于报废期的设备还在服役的情况。在这些设备发生故障维修时,市场上找不到相同的零件,只能找到一些替代的零件,很难保证维修的可靠性。

2改善机电设备维修和维护的措施

以上分析了机电设备管理中存在的问题,为了解决这些问题,需要采取一些针对性的措施。总结大量的经验,应该从建立信息化管理系统、采用故障诊断技术以及更换老化的机电设备等方面来进行改善。

2.1建立信息化管理系统

为了提高机电设备管理的效率和质量,应该加快建立机电设备信息化管理系统(见图1)。通过对机电设备进行自动化管理,减弱了人在设备管理中的作用,大大提高了机电设备管理的效率和质量。与此同时,信息化管理中使用了大量的传感器,可以实时获取机电设备的运行状态,有助于更早地发现机电设备存在的故障,降低了设备发生故障的概率,提高了设备运行的`安全性。更为重要的是,信息化管理系统中采用了管理日志,可以方便地管理设备维修和维护记录,不仅可以科学地管理设备的状态,还可以方便下次维修和维护时查看。此外,很多信息化管理系统中配有视频监控系统,以便于追踪机电设备的现场运行状态,有助于纠正机电设备操作过程中出现的违规操作问题,也有利于对机电设备进行远程管理。

2.2采用故障诊断技术

由于现代化煤矿机电设备结构比较复杂,依靠经验式诊断方法来进行故障诊断效率很低。为此,需要采用故障诊断技术来进行机电设备的故障诊断[4]。故障诊断技术可以实现机电设备故障诊断的可视化,极大地提高了机电设备故障诊断的效率,更方便设备进行维修。例如:液压支架出现漏油的情况,采煤机上会出现液压油泄漏的标志,此时需要检测液压支架的密封圈。此外,故障诊断技术的应用大大降低了对维修人员的要求,这为煤矿正常生产提供了极大的便利。对于一些现代的机电设备,很多设备带有故障诊断技术,而对于一些旧的机电设备,可以安装相应的传感器来实现对机电设备故障的诊断。故障诊断技术和信息化管理系统配合使用,可以极大地提高设备管理和维修的效率。

2.3更换老化的机电设备

一些机电设备的使用年限较长,很多已经处于报废状态或接近报废状态,继续使用存在很大的风险。为此,需要更换这种设备。在更换设备时,需要提前做好设备的安装计划。这是因为很多设备的安装需要较长的时间,短则数天,长则十几天。此外,还要考虑设备的兼容情况,即设备运行时会对周围设备产生不利影响,例如设备运行时产生的谐波注入到电网中,设备运行时会产生较大的振动等。

3结语

预防煤矿机电设备安全事故是煤矿安全工作的重要内容之一。为此,需要做好煤矿机电设备的管理和维修工作。由于煤矿企业的特殊性,煤矿机电设备管理中存在很多问题,主要有机电设备管理制度不完善、机电设备管理信息化程度低以及部分设备老化严重等。鉴于此,应该从建立信息化管理系统、采用故障诊断技术以及更换老化的机电设备等方面来改善,以期为煤矿机电设备的管理和维修提供一定的参考。

参考文献:

[1]祁晓伟.煤矿井下机电设备的管理与维修探究[J].当代化工研究,20xx(19):121-122.

[2]郭浩伟.浅谈煤矿井下机电设备的管理与维修[J].陕西煤炭,20xx,37(2):137-138.

[3]宋诚强.浅析煤矿井下机电设备的管理与维修[J].内蒙古煤炭经济,20xx(4):61.

[4]张中强.煤矿井下机电设备的管理与维修分析[J].信息系统工程,20xx(9):39.

篇7:机械维修质量管理影响因素与对策论文

摘 要:机械维修质量管理影响因素与对策 1机械维修的日常维护分析和影响因素 机械设备通常在日常的维修中,其目的主要是要使设备保持良好的状态,同时能够正常的运行,不会造成设备在正常运行时出现一些故障,对生产造成一定的影响,应采取一定的保养措施和维护条件

关键词:质量管理体系论文发表,发表有关质量管理的论文,质量管理毕业论文投稿

篇8:机械维修质量管理影响因素与对策论文

1机械维修的日常维护分析和影响因素

机械设备通常在日常的维修中,其目的主要是要使设备保持良好的状态,同时能够正常的运行,不会造成设备在正常运行时出现一些故障,对生产造成一定的影响,应采取一定的保养措施和维护条件进行维护和检查。因此,要对机械设备进行维修和保养,应该不仅仅从表面进行维修,应该在加强对机械设备的内部检查,着重对机械进行拆卸检查,排除任何可能引起的故障。分析机械设备质量管理受到的影响,主要从机械设备在预期的检查上进行分析,其制度没有制定完善。这个影响比较重要,在近年来,我国已经制定了很多机械设备的预期检修制度,也在实践的过程中取得了一定的效果和好处,并成功解决很多问题,但是在一些情况下,也出现了很多不足之处。尤其是在设备出现故障的时候,就要探讨解决问题的办法,同时还要应如何避免这样的故障。然后建立相应的流程,并根据有关质监进行检验,使得设备达到最优化,避免出现人员配置浪费的情况。其次,要对机械维修质量的影响因素中的零部件进行仔细的鉴定。一般,在实际的使用过程中,对于机械零部件的应用中,在较长时间内都会出现多多少少的磨损现象,如果不进行及时的校正并对零部件进行整修,就会在使用的过程中出现意外,造成机械设备的加速磨损,严重的情况还会引起零部件的短命现象。在组装的过程中,如果不加以注意鉴定工作,还会引起零部件在工序和组装中操作失误,此时再出现测量上的不精确,那么有可能在设备上留下一定的隐患。再次,影响机械维修质量管理的因素还在于零件修复的不足,同时还有质量上的毛病。这是由于在零件制作过程中,以及在维修过程中由于材料和工序方面的原因,使得相关制作方法没有按照一定的标准严格执行,进而让零件出现不合格问题,造成一定的质量缺陷。尤其是零件的光洁度出现不合格时,在装配的过程中很容易出现较大的缝隙,而且在衔接上有了不同程度的缺陷,最终对机械设备产生一定的质量问题。机械设备在实际的工作中也会出现不同的损坏现象,其生产的产品也会出现不合格情况,同时影响到企业的经济效益和社会效益。

篇9:润滑管理煤矿机械论文

润滑管理煤矿机械论文

一、润滑管理和保养存在的问题

煤矿企业在对机械设备进行维修保养得过程中,在保养措施方面,普遍存在不规划、不合理的现象。在生产成本方面,由于机械油远低于润滑油,在这种情况下,不少企业使用机械油取代润滑油,一方面国产润滑油品种比较单一,并且价格比较高,另一方面在设备使用手册中,只是重点介绍机械油,对于润滑油没有给予一定的重视。

二、润滑管理和保养的基本原则和任务

(一)基本原则

为了确保机械设备正常运行,在选择润滑油的过程中,需要遵循:低能耗,在确保机械设备安全运行的基础上,选择的润滑油尽量黏度小;对于机械零部件来说,如果在高速、低负荷的状态下运转,在这种情况下,收稿日期:2014-10-31作者简介:雷鹏(1976-),男,现人陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机电科科长。需要选择黏度小的润滑油,反之需要选择高黏度的润滑油;对于零部件来说,如果工作在低温环境下,这时需要选择黏度小、抗低温的润滑油,反之需要选择高黏度的润滑油;对于零部件来说,如果需要承受冲击负荷或者需要进行往复运动,在这种情况下,需要选择大黏度的润滑油。

(二)基本任务

煤矿企业在日常生产过程中,为了确保机械设备正常运行,需要对其进行润滑管理和保养,其中建立专门的润滑管理机构是基础。通常情况下,对机械设备进行润滑管理和保养,涉及的内容主要包括:建立健全规章制度和岗位工作细则,以及职责条例等,对机械设备进行润滑管理和保养;全面贯彻落实“五定”管理;在组织开展润滑保养工作的`过程中,为了便于对操作人员、维修人员进行正确的指导,需要编制润滑图表、工艺流程等润滑技术档案;对于润滑材料,需要做好供应、存储和使用;按照月份、季度和年度,编制相应的设备清洗换油计划;对于设备的润滑情况,需要按定期时进行检查,及时解决发现的问题;组织、开展技术培训,同时做好宣传工作;学习使用新产品、新技术,对于先进的管理模式、管理经验进行积极的学习和推广。

三、加强设备润滑管理和保养的政策建议

(一)加强润滑管理和保养的具体措施

1.编制基础技术管理资料

在组织开展机械设备润滑管理工作的过程中,为了便于指导工作人员规范地开展设备润滑工作,通常情况下需要编制设备润滑卡片、日常消耗定额、换油周期等。

2.定期检测

煤矿机械设备在运行过程中,需要对设备的润滑状态进行定期的检测,进而在一定程度上便于解决设备存在的问题。在检查过程中,需要认真记录,同时对设备润滑情况和清洗换油情况进行分析,进一步改进和完善润滑管理。在使用设备的过程中,需要严格遵守操作规程,同时做到不超速、不超负荷;严格执行巡回检查制度,对于检查人员来说,需要手持抹布、听诊器、扳手等,通过听、擦、闻、看、比等方式对设备按时进行检查,同时做好设备的清洁、防腐、紧固和润滑工作,进一步确保设备、工具的完整性;对于故障的预防措施、判断措施,以及紧急处理措施等,需要设备管理人员熟练掌握,同时确保安全防护装置的可用性。

3.设备润滑

在对机械设备进行润滑处理时,需要全面贯彻落实润滑管理制度,按照定点、定时、定质、定量、定人的管理原则,对机械设备实行三级过滤管理。

4.执行交接班制度

在实际生产过程中,为了避免发生事故,操作人员需要严格执行交接班制度,同时明确事故的责任。

5.日常管理

机械设备在运行过程中,检修人员需要按时做好相应的巡回检查,对于发现的问题需要及时处理,同时协同操作人员做好安全生产。通过对机械设备进行日常管理,在一定程度上可以确保设备正常运行,对于设备的日常管理,需要管理部门、检修人员给予高度重视,防患于未然。

(二)选择润滑油

1.选择使用高性能的润滑油

目前,随着科学技术的不断发展,机械设备朝着小型化发展,其效率不断提高,使用时间不断延长,为了进一步提高设备的效率,在润滑油中添加了硫、氯等高效添加剂,这些添加剂通过在金属表面产生化学吸附膜,在一定程度上提高了润滑效果。

2.选用多级油

机械设备在启动初期,如果使用了其他的润滑油,通常情况下会产生较大的磨损,为了减少初期磨损,一般选用多级油。对于多级油来说,其重点主要表现为:可以改善黏温性,在高温时能够确保润滑油具有足够的黏度和润滑性,在低温时一方可以确保较低的黏度,另一方面可以很快地被输送到需要润滑的部位,进而在一定程度上减少磨损,节约能源。

3.使用固体润滑剂

对于固体润滑剂来说,其优势主要表现为:使用寿命长、适应性能好等,能够用于高温、污染等环境下。另外,在使用固体润滑剂的过程中,不需要额外使用润滑剂。

四、结论

在对煤矿机械设备进行管理时,设备的润滑管理和保养作为基础性工作,在企业正常生产、安全生产方面发挥着重要的作用。对于机械设备的润滑管理和保养工作,需要煤矿企业的管理者以及相关的工作人员给予高度的重视,对于润滑管理制度,需要进行不断的完善,同时严格执行。通过建立和完善管理制度以及提高人员管理水平,进一步确保煤矿机械设备运行的安全性、稳定性,不断降低企业的生产成本,强化企业的市场竞争力。

篇10:浅析煤矿机电设备的维修与管理

煤矿机电设备维修管理模式无论多么完美,一旦发生故障,还必须由人来完成设备的修理、恢复工作,而这就无法排除人为因素,如维修人员的技术水平、工作态度、情绪、心理等影响。因此未来的设备将更多地依靠自己的能力按既定的程序来进行自我修复,从而出现免维修的机电设备。

一、机电设备维修体制的发展过程

设备维修体制是以生产为中心,为生产服务的一种维修体制,根据有关资料统计,它由五种具体的维修方式构成。

(1)维修预防。维修预防是一种很好的思想,它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题,从根本上防止故障和事故的发生,从而减少和避免设备的维修。

(2)事后维修。事后维修是设备出了故障再修,不坏不修。之所以采用这种维修方式,一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现,设备故障在生产中时有发生;另一方面,事后维修方式还是比较经济的,对于简单或不重要的设备,可以采用这种维修方式。但对于重要设备来讲,如果采用这种维修方式的话,将会使设备故障增加、维修时间长、维修费用高,是很不经济的。

(3)改善维修(技术改造)。改善维修(技术改造)是不断利用先进的工艺方法和技术,对设备进行技术改造,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高其先进性、可靠性及维修性,提高设备的运转率。任何先进的设备是相对的,总有某些不足之处和可以改进的地方,通过维修同时对设备进行技术改造,使设备更趋于完善。

(4)预防维修。预防维修是以加强设备检查为主,设备故障早期发现,早期排除,能大大减少故障的停机时间。预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内容,状态维修是利用检测、监测和诊断技术,对设备状态进行预测,有针对性地安排维修,事先排除,从而避免和减少故障停机的损失。

(5)全面规范化生产维护(TNPM)。TNPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修系统为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。设备维修中最重要的是基础化管理。

研究和实践发现,采用有计划的预防维修可以减少设备的故障,节约大量维修时间和费用,结果逐步形成了预防性维修的概念。最早美国通用电气公司和杜邦公司又针对预防维修存在着既有过剩维修又有维修不足的问题,将预防维修制度发展成为生产维修。生产维修除了坚持日常保养外,还包含以下四种主要维修方式:事后维修、预防维修、改善维修和维修预防。针对不同的设备及使用情况,分别采取不同的维修方式。预防性维修和计划预修是以时间为基础定期对设备进行的大规模检查与修理。

二、机电设备维修的方式

(1)故障维修。又称事后维修,是指设备发生故障后立即停机进行维修的方法。

(2)定期维修,

又称预防维修或计划维修,是根据固定的设备运行时间或当量时间间隔进行维修,不论设备状态如何,到一定时间后便停机维修的方法。

(3)改进维修。又称技术维修,是通过根本原因分析和采用新技术,实施改进设计和技术改造,从根本上改进设备的性能的维修方法。

(4)状态维修。又称预知维修,是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,判断设备的异常,预知设备的故障,在故障发生前进行维修的方法。

三、机电设备维修管理的对策

(1)改进机电设备维修管理的方式,加强煤矿机电设备使用和维护的管理。在现有条件下。煤炭生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养,进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。煤炭企业应根据现代维修理论、行业特点、设备特性、工作环境及设备在煤炭生产中的作用等因素来进行维修决策,健全设备管理的规章制度并严格执行;选择包括事后维修、预防维修、计划预修和状态维修等合适的维修方式,逐步形成具有煤矿特色的科学的新型维修管理模式。

(2)设备维护检修制度。维护管理制度应以设备使用说明书为基础,设备运行档案为依据,根据零部件的使用寿命而制定的定期计划检修制度,如:设备运行档案显示,渣浆泵的内衬使用寿命为1000h,那么该台设备的内衬计划检修周期为980h,可将设备故障控制在萌芽阶段。将所有设备的运行档案进行整理,归类、分析,并结合设备使用说明书和每月设备运行时间,制订出月度、季度、年度设备检修计划。由于洗煤厂机电设备检修工作的特殊性。检修工作分为现场检修和计划检修。现场检修,是以机电值班人员在设备运行过程中发现的问题为依据而提出的检修要求,是一种被动的检修;计划检修,则是预防性检修,是一项保证设备性能和完好的重要工作。所以,计划检修是检修工作的重点,管理工作应主要放在计划检修上。

(3)推行绿色维修。环境、资源、人口是当今人类社会面临的三大问题,尤其是生态环境遭到严重破坏,地球资源大量消耗,成了突出的问题。我国为了履行 “实施可持续发展战略”的承诺,提出了“清洁生产”的构想,“绿色维修”在这种背景下也应运而生。绿色维修是综合环境影响和资源利用效率的现代维修模式,其目标是除了达到保持恢复产品规定状态这一目标外,还应满足可持续发展的目标要求,即在维修过程及产品维修后直至产品报废处理这一段时期内,最大程度地使产品保持和恢复原来规定的状态,又要使维修废弃物和有害排放物最小,即对环境的负面影响最小,且对人员(维修者和使用者)的劳动保护好,还要使资源利用效率最高。

(4)加强机电设备的更新改造。①设备的更新。采用在技术上比较先进、使用操作规程上比较方便、经济上比较合理、管理上比较进步的新型设备替代原来使用的老设备。②设备的改造。主要途径有:对设备的结构作局部改进和增加新的零件和各种装置。

(5)企业设备维护管理。企业设备维护管理要点:设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础,设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展,而设备管理是企业管理最重要管理之一,俗话说:要想善其事,必先利其器。要想利其器,只有通过加强设备维修管理,使其充分发挥效能,不断改善设备技术状态,延长使用寿命。为企业获取最佳经济效益。

设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作,是生产费用支出的主要部分。我国煤矿机电维修管理模式的演变是与生产方式和生产手段的发展紧密相联的,目前已建立了设备维修管理的一系列规章制度和组织机构,并逐步引入了设备故障诊断与状态监测技术。

篇11:医疗器械维修与管理论文

医疗器械维修与管理论文

医疗器械维修与管理论文【1】

【摘要】现代社会高速发展,医院的现代化建设势在必行。

医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外 , 还离不开先进的医疗设备。

各医院医疗器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使器械的维修问题也日益凸显。

医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响。

随着我国医院规范化管理工作的推进,医院现代化管理成为医院管理的一项重要内容。

【关键词】医疗器械;维修;管理

1 医疗器械设备维修与管理存在问题及原因?

1.1 医学工程技术人员流失严重 二十世纪八十年代中初期国内部分医科大学及工科院相继开设了生物医学工程专业,BME 毕业纷纷进入医院从事医疗器械设备的维修工作,医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。

但是,大多数 BME 毕业生又先后离开医院。

其主要原因是以下几个方面:一是医院在人才培养、使用、晋升、生活待遇等方面存在着重医轻工的现象,使医学工程技术人员的人生价值得不到体现,产生了不平等感,部分医学工程技术人员因此而另谋他业。

二是二十世纪九十年代初期国外医疗器械设备公司纷纷在我国设立销售代理机构,不少医学工程技术人员为了优厚条件,而到这些机构从事维修技术服务。

另一方面,医疗维修机构内部治理缺限也是造才外流的一个重要原因,如有些医院让正规院校BME 毕业生长期从事一般技术工人所从事的工作,BME 人员感到委屈而离开医院。

1.2 部分人员素质偏低 据相关资料道,在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历,其主要来源为其它待业改行者,如护理人员改行、汽车维修人员改行等。

这部分人员的技术主要源于工作实践,未经正规 BME 教育,技能单一,思维方式落后,缺少跟踪先进医学工程技术的潜能。

非凡是长期的“放羊式”治理导致了他们缺乏创新思维方式。

即使是高学历人员,在这种治理体制中也轻易放任自由、不思进取。

1.3 维修手段落后 我国现行医院医疗器械设备维修机构与美国二十世纪七十年代十分类似,属于维修店。

尽管随意医疗器械设备的不断发展,部分医院的医疗器械设备维修条件有所改善。

但这种改善与现代医疗器械设备的维护要求相差甚远,维修工具,检测手段仍陈旧。

其原因是医院自身不愿意对维修机构的设备有更大的投入,因为这种投入的回不是显著的,难有立竿见影的经济收益。

1.4 治理制度滞后 尽管目前医院治理制度已相对完善,然而医院医疗器械设备修机构却成了医院治理的盲区,多数医院没有详尽治理制度或治理制度滞后。

即使是建立了医疗器械设备维修机构治理制度的医院,其制度也难以及时修订与补充,与现代医疗器械设备维修治理的要求不相适应,如缺少新的《医疗器械监督治理条例》的具体要求。

非凡是有关机构人员组成,占医务人员总数的比例,学历要求,准人资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。

2 做好医疗器械的维修检查?

2.1日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作,是设备保养的基础,可以预防故障和事故的发生。

这项工作一般是由使用人员进行。

细致的日常维护保养,对保障仪器设备的正常运转至关重要。

日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅,水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维修人员,不得私自拆卸。

2.2 定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修,其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。

这是减少设备的损耗,消除故障隐患,保持正常工作,延长使用寿命的防范措施。

一般这项工作应由维修人员进行。

为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁,并进行性能检测。

3 医疗器械的维修工作管理?

3.1 设立必要的维修机构 ①建立专职的维修组。

建立维修组,人是第一因素,不仅需要懂技术的,同时也需要懂管理的人,任务有两条:一是承担医疗器械的日常修理,二是负责医疗器械的管理。

②建立兼职的维修队伍。

由于医疗器械的种类多、数量大、分散,如果只依靠少数专职人员是难以承担这些任务的,因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下,联手承担。

这样就充实了维修队伍,优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快,提高设备利用率。

3.2 建立健全规章制度 医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度,维修体制的改革,影响着维修行业的正常运行和健康发展,要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展,就必须构建适宜的维修体制。

①要加大行业的立法和执法力度,制定系统、完备的法规制度和标准,使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭,加快向依法管理型发展的步伐。

②积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。

加大合并和重组力度,改变维修企业性质相对单一的现状。

③促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。

现代化的设备对维修提出了更高的要求,只能维修单一品种的维修企业将面临严峻的挑战。

通过维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是举足轻重的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益,只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,发展自身的经济效益,在日益激烈的`市场竞争中站稳脚跟。

通过维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是举足轻重的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益,只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,发展自身的经济效益在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献?

[1]杨继鹏,于良军.发展我国医疗器械的思考与建议[J]医疗装备,2005(11).

医院医疗器械的维修管理【2】

【摘要】 在当前我国市场经济的大潮中,医院医疗仪器设备已经逐渐成为维系医院经济命脉的生命线之一,医院现代化离不开医疗设备的现代化。

医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬、过强的庞大医护队伍外,还离不开先进的医疗设备。

而保障医疗设备安全、正常运行、降低成本,使医疗设备更有效地为临床诊断服务创造最大的经济效益,是我们医疗器械人员的服务宗旨与终极目标。

【关键词】 医疗器械 维修 管理

随着当今科学技术的跨越式发展,先进的科学技术不断在医疗器械设备上得到充分运用,设备维修管理也越来越显得重要。

作为一名医疗器械技术人员,结合几十年的工作实际经验,认为如何使医疗设备维修和管理既要在现有既定的相关法律法规规定下运作,又能最大限度地节省医疗设备维修和管理的费用,是一个值得不断深入探讨的问题。

1 医疗器械维修的重要性

医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响,医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证,因此,必须建立自己强有力的维修队伍。

2 医疗器械的维修检查

2.1 日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作,是设备保养的基础,可以预防故障和事故的发生。

这项工作一般是由使用人员进行。

细致的日常维护保养,对保障仪器设备的正常运转至关重要。

日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅,水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维修人员,不得私自拆卸。

2.2 定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修,其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。

这是减少设备的损耗,消除故障隐患,保持正常工作,延长使用寿命的防范措施。

一般这项工作应由维修人员进行。

为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁,并进行性能检测;定期润滑运转部位,及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等。

2.3 医疗器械的维修工作管理

2.3.1 设立必要的维修机构

(1)建立专职的维修组。

建立维修组,人是第一因素,不仅需要懂技术的,同时也需要懂管理的人,它的任务有两条:一是承担医疗器械的日常修理,二是负责医疗器械的管理。

(2)建立兼职的维修队伍。

由于医疗器械的种类多、数量大、分散,如果只依靠少数的专职人员是难以承担这些任务的,因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下,联手承担。

这样就充实了维修队伍,优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快,提高设备利用率。

笔者认为对中低档、医院使用量大、可替换多的设备,医院院领导要鼓励工程人员自修或与专业维修公司合修,达到在实践中学习提高维修能力的目的。

现代工程技术发展日新月异,其新技术、新方法不断应用于医疗器械,设备维修人员只有加强继续教育、更新知识,才能不断提高维修水平。

医院领导还应给予维修部门充分的人力、物力上的支持,营造适合维修人员发展和施展才能的条件,为保证医疗器械的正常运行而提供组织保障。

2.3.2 建立健全规章制度

篇12:机械加工设备的管理和维修的论文

摘要:企业中的机械设备只有正常地运转和工作,才能有效确保企业效益。而要做到这一点,就要管理好这些机械,并做好相关的维修工作。主要分析了日常机械加工设备管理中存在的一些问题,并就怎样有效地维护和管理这些机械设备提出了一些见解和措施。

关键词:机械设备;设备管理;设备维修;管理对策

机械制造需要必要的加工设备,但是一般的机械制造厂中的金属切削机床工作量很大,它的工作量大约是机械工程量总量的50%.机械加工设备的性能会直接关系到机械制品的质量,而机械制品又与国民经济和物质文化成正比,所以必须对机械加工设备予以重视。

水电站的维修与管理初探论文

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企业电解铝设备管理与维修探讨论文

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维修与管理煤矿机械的论文(共12篇)

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