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篇1：煤矿经济管理及跨越式发展论文
煤矿经济管理及跨越式发展论文
摘要：对于煤矿企业而言，加大对自身内部经济管理模式的优化力度，结合企业自身发展过程中暴露出的经济管理模式问题，制定出契合企业实际发展的经济管理方案和计划。本文从我国煤矿企业经济管理的现状入手，分析了我国煤矿企业的经济发展现状、经济管理问题等，最后提出我国煤矿企业经济管理的建议和措施，希望对我国煤矿企业的经济管理有参考价值。
关键词：新经济形势；煤矿；经济管理；跨越式发展
1引言
在我国社会主义经济发展的进程中，煤矿资源是必不可少的一种重要资源，而煤矿企业正是起到了资源开采、运输、加工等作用。因此，煤矿企业在我国社会主义经济发展中起到了至关重要的作用，占据了十分重要的地位。伴随着我国经济的飞快发展，由于受到我国新经济形势的影响，我国的煤矿经济也是有着跨越式的发展与变化。所以，为了促使煤矿经济能够在这种新的经济形势之下更稳定的发展，就需要对煤矿的经济管理进行不断地加强与改善。
2提高中国煤矿经济效益的重要性
现阶段由于全球经济一体化的飞速发展，加强企业经济的发展，提高企业的经济效益成了当前最为热点的话题，也是各个企业最为关注的，现通过以下几点来分析提高中国煤矿经济效益的重要性所在。首先，有利于我国国民经济的发展。中国煤矿经济效益的提高可以增加我国的总体经济收益，进而使我国能够拥有更多的资金投入到社会经济以及生产力的发展之上。我国是一个以社会主义为核心的发展中国家，在很长的一段时间内，我国社会主义经济视事业发展态势良好，制定了一系列有关社会主义经济发展的制度，对于我国的国民经济的发展有着很大的促进作用，提高中国煤矿经济效益利于我国综合国力的提高。其次，可以提高其在企业之间的竞争力。企业是我国发展经济的重要组织机构，其主要靠生产经营活动实现其经营目标，使企业的利润达到最优化，进而确保企业的发展更加稳定。依据企业的利润能够得知企业的发展近况，所以在我国经济如此快的发展形势之下，中国煤矿企业若想使其一直处于不败之地，就需要将自己的成本有所降低，增长企业的实际经济收益。最后，满足人类社会生存和发展的需求。我国的人口众多，但是社会资源却是很有限的。所以，要充分的利用社会资源，获得更多的产品或者劳务，促进我国企业经济效益的提高。因此，煤矿企业必须要满足人类社会生存和发展的需求，才可以使其稳定的发展。
3提高煤矿经济效益的主要措施
提高煤矿经济效益不但有利于我国国民经济的发展，提高企业的竞争力，还能够满足人类社会生存和发展的需求。以下就提高煤矿经济效益的主要措施进行分析。
3.1加强对成本的控制与管理
要想提高煤矿经济效益，首先就需要加强对其成本进行控制与管理。在我国经济迅速发展之下，人类对于煤炭需求量也就逐渐在增加，使煤炭的价格也在上涨，这对于煤矿企业来说是一个巨大的发展机遇。由于煤炭的数量是有限的，所以就需要煤矿企业对其成本进行一定的控制与管理。对于扩大煤矿企业的规模除了企业本身要有坚实的基础之外，还需要应用先进的管理模式对其进行管理。然而，目前煤矿企业在成本的管理上还是存在着很多的问题，且在日常的管理活动的过程当中时常会忽略对成本的管理，所以煤矿企业就要加强对成本的控制与管理。对此，我们可以主要通过以下几个方面进行对成本的控制与管理：首先，我们需要转变传统的管理模式，企业需要采用全新的管理模式，并从根本上对成本进行控制。其次，将员工的工资与成本管理相互结合在一起，对员工进行一定的考核并对其进行奖励，进而提高员工的积极性，进而提高员工对于企业成本控制的认知。最后，还需要更新与提高煤矿企业的勘探和生产技术，避免成本损失的同时，使其成本降低。
3.2聘请专业的优秀管理人员
伴随着现代经济的飞快发展，人才更是当前企业最为需要的资源，人力资源也代表着一个企业的核心竞争力。所以，中国的煤矿企业必须聘请专业且优秀管理人员，才有可能在这个市场竞争如此激烈之下有自己的一席之地。第一，煤矿企业需要时刻保持人才就是效益的重要理念。因为，一个专业的优秀管理人员可以更好地对企业的经营情况进行改善，把企业的利润做到最大化。第二，依据能力选用人才。人才是一个企业的一种无形的.资产，可以给企业带来一定的经济效益，所以，煤矿企业要对人才的能力进行一定的培训，使其能力不断地提高，进而提高煤矿企业的经济收益。第三，对于人才的结构要合理地设置。煤矿企业在招聘人才的时候可以依据员工的专业能力以及专业知识的掌握程度来进行评估，而且在选拔人才的过程当中要时刻保持公平、公正的原则，避免部门内定、熟人推荐直接上岗等现象的出现。
3.3加强对生产设备的管理
中国煤矿企业是一个大型的生产型企业，企业的生产设备对于企业的利润是有着很大的影响的。所以，在平时的生产经营的过程当中，企业对于生产设备的管理要引起重视，要把生产设备的使用率达到最大化，确保所有的生产活动可以按计划顺利进行完成。如此一来，不但可以是生产经营的成本有所降低，避免资源不必要的浪费，还可以在一定程度上提高企业的经济效益。
4结语
综上所述，我们可以很清楚地了解到提高中国煤矿经济效益的重要性主要有三点，分别是有利于我国国民经济的发展；可以提高中国煤矿企业在企业之间的竞争力；可以满足人类的需求。最后在此基础之上对如何提高中国煤矿的经济效益提出了相应的措施，进而使中国煤矿能有一个跨越式的发展。
参考文献
［1］陈向阳.我国煤矿安全事故风险的厚尾性质及其经济含义分析［J］,中国集体经济,2012（1）.
篇2：经济管理现代化及发展论文
经济管理现代化及发展论文
一、经济管理现代化的表现形式
1.管理的能动性和创造性现阶段，社会经济的全方位发展正在深入地进行中，在这种客观形势之下，我们必须要不断地扩大经济管理所涉及的理念，提高管理的动力水平，使经济管理对外界或内部的刺激或影响迅速作出积极的、有选择的反应，保证企业的各项管理政策能够更加有效再进行。现阶段的经济管理工作必须要紧跟时代的步伐，不断进行创新改革，不管是从观念上还是制度上或者是措施体系上，都应该具有鲜明的时代特色，只有这样做才能保证经济管理工作紧跟时代的步伐，顺应经济发展变化的实际需求，最终也不利于企业经济的正常有效发展。2.管理的专业化和民主化在对企业经济进行专业化管理过程中对人员的素质水平有着很高的要求，第一是管理人员一定要有一定的管理经验以及基本的理论知识，具备管理能力和管理素质，并且要具备实际管理经验，此外还要能够明白经济发展过程中的各个体制，要深谙先进的经济管理措施，要能对各种先进的管理工具手段有一个正确的人认识还要能够熟练地操作这些工具。在这项工作中对于发展中国家来说很难实现民主化，在国外一些是厂商对经济管理的相关法规规定通常是采用民主表决的措施来进行的，这种民主化的方式更先进、更人性化，这种措施才是紧跟时代步伐适应经济发展的最佳策略，有利于将各项规章制度落到实处，想要实现这一点必须要经过长时间的努力，慢慢适应才行。
二、经济管理发展的新趋势
1.改变管理观念，适应经济发展潮流现阶段，随着经济全球化的深入发展，我们在对企业进行的经济管理活动中一定要认真分析自身存在的一系列问题进行积极调整，彻底摒弃以往落后的管理理念，学习和引进西方一些先进的管理理论与观念。放弃“重技术、轻管理”的观念，对这项工作有一个正确的认识，给予足够的重视；调整经济管理措施，充分运用现代化、人性化的管理方式；最将这项工作的重要性以及作用发挥到极致，给这项工作扩展管理范围，在这个过程中还要不断地提高管理工作的创新能力；改革聘用过程中的用人制度，调整经济管理体系模式，逐步向国外民主化的决策方式靠拢，在经济决策方面要增强民主意识；使用先进的科学技术，提高这项工作的合理有效性，实现这项工作的全面自动化。2.建立健全经济管理制度在这项工作中企业需要什么那么开展共组的具体形式就应该是怎么样的，如果想要解决以往工作中存在主要问题，就必须根据实际需要进行管理措施的调整，随着社会经济发展的不断深入进行，在这项工作中我们将要面临的各项问题也会越来越多，其中最主要的一点就是缺乏人性化的管理力量。当今世界正在向多元化迈进，经济体系需要的不仅仅是单纯的劳动者而是一种高质量的'劳动力，这项目标的实现仅仅靠制度规范是行不通的，因此在具体的工作中就必须要坚持以人为本的理念。3.民主化的管理方式在具体的经济管理工作中管理人员一定要选择最好的管理理念以及管理体制，只有这样才能保证这项工作能够达到预期效果发挥出应有的作用，现在很多企业面对激烈的市场竞争需要处理很多困难的问题，如何展开这项工作还需要进行相当大的努力才可以，同时还需要进行不断地战略方针的调整，这样的做法其实是“磨刀不误砍柴工”，不正确的战略方针的制定会对企业发展中经济管理工作的有效展开产生很大的影响。4.由硬件管理向软件管理这项工作的主要内容是对学习及知识的管理工作，随着知识经济时代的到来与深入发展，一个国家，一个民族乃至一个社会与一个企业的发展都离不开知识水平的提高与专业技能的增强，在这种情况下企业经济管理工作也应该根据这一现实情况进行相应的调整。在具体的工作活动中将工作核心向知识管理偏移，由此成为企业最重要的资源，不断丰富自己的经济管理知识储备与经验积累。创新是推动企业不断进步的重要动力，它能够源源不断地位企业提供前进的能量，是保证企业获得长远有效发展的基本因素。
三、结束语
总而言之，企业如果想要提高经济管理的现代化水平，就要根据实际发展状况调整管理理念与管理模式，加强自身学习，引进国际上的先进措施，结合国情，进行有效的利用，推广各种先进的管理措施与方案，不断地实现管理体系的完善与优化，如此才能充分发挥经济管理的效果，促进经济管理工作现代化的实现。
篇3：林业经济管理发展论文
林业经济管理发展论文
1我国林业经济管理学科发展中存在的一些问题分析
1.1林业经济管理学科理论存在重大缺陷一个学科的出现，需要研究人员的灵感和创造。而一个学科的发展，则离不开雄厚的理论作为基础。也就是说，对林业经济管理学科而言，在缺乏理论基础的情况下，其发展和建设就成了无根之水。然而，由于我国林业经济管理学科产生的时间比较晚，发展起点也比较低，发展时间也比较短，使得学科理论体系存在很多缺陷。例如，从整体情况看，我国林业经济管理学科理论比较零碎，形不成系统性和逻辑性较强的体系。而且，由于不同的理论研究人员采用的研究标准也不尽相同，导致研究出的成果难以被有效地被整合起来，自然也就形不成完整的理论体系。同时，很多研究者在开展学科研究工作时，基本上是处于缺乏理论的状态下进行的，导致研究成果缺乏较高的使用价值。除此之外，理论研究系统性缺乏造成研究视角狭窄，成果难以实际应用，很多研究也仅仅局限于简单的重复，使得理论体系长期得不到完善。
1.2学科研究方法不够先进研究方法能够在很大程度上影响到研究结果。一般来说，研究方法越先进，研究手段越丰富，越可能取得丰硕的研究成果。然而，从当前情况看，我国林业经济管理学科的研究手段和研究方法还处于相当落后的状态。特别是在研究体系的整体建设上，与西方国家的差距非常明显。与此同时，相关的研究单位和研究人员并不注重与国外先进研究团体进行经验交流，而专注于闭门造车。这不仅导致我国林业经济管理学科的研究方法长期得不到提升，也造成研究成果缺乏时效性，研究成果的使用价值比较低。总而言之，学科研究方法的落后，直接导致研究水平普遍不高，多数研究难于与国际接轨，也落后于国内的其他相关经济管理类学科，一些复杂问题研究难以进行。
2加快我国林业经济管理学科发展建设的一些建议探讨
2.1强化学科和学术队伍的建设师资队伍建设和学术梯队建设是本学科点的的林业经济管理核心。也就是说，加快我国林业经济管理学科发展建设，强化学科和学术研究队伍是必由之路。特别是在一些在国内具有较大影响力的研究队伍，更应该把师资力量建设放在重要的位置。只有这样，才能为林业经济管理学科的发展奠定雄厚的基础，才能够将学科研究水平提高到一个全新的层次上。总而言之，要充分利用各种途径，使本学科师资队伍整体水平有显著提高。例如启动培养一批国内外有较高学术影响的中青年专家人才工程，重点引进和培养一批学术尖子，将部分人发展为为国内有影响的学术带头人；同时建立激励机制，形成积极向上的学术氛围等。
2.2加强学科人才的培养学科要发展，人才是关键。在林业经济管理学科的发展建设过程中，不仅需要各种“硬件”，“软件”建设也非常重要。也就是说，加强学科人才的培养，是提高学科研究水平的关键。首先，国内林业经济管理部门要协同各高校建立有效的人才培养机制，将人才的培养提上到学科建设的战略层次上。只有这样，才能为学科的建设源源不断地提供充足的相关人才；其次，在人才的培养过程中，要革新培养理念。在世界范围内，林业经济管理学科已经发展到了相当高的水平，特别是进入新世纪以来，其发展速度更是日新月异。故而，传统的人才培养理念已经不适合当代我国林业经济管理学科的发展要求，因此要积极革新培养理念，将培养的重点由理论到研究方法和研究思想上来；最后，学科人才还要积极加强国际间的交流。只有这样，才能吸收国际先进研究成果，在提高我国研究人才自身素质的同时，增强我国学科学术的综合竞争能力。
2.3学科研究要突出重点和热点由于我国林业经济的'发展非常迅速，迫切需要大批高素质的林业经济管理人才。这就需要我国在短时间内将我国林业经济管理学科的研究水平提升上去。在时间有限的情况下，只有从学科研究的重点和热点领域着手，才能带动整个学科的发展。因此，学科研究机构要及时了解当前林业经济管理学科的重点和热点领域，并学习先进的研究方法，尽快提上总体研究水平。综合来说，针对林业建设和社会经济发展的重点和热点领域，加强林业生态环境建设管理与政策、区域通过学科建设把林业经济管理学科建设成林业经济可持续发展、森林资源环境经济理论与方法等重点研究方向的研究，加强森林资源核算，使学科的及纳入国民经济核算体系、林业可持续发展及林业生态建设的管理与政策、森林资源经济、现代信息技术在林业上应用等方面的研究。
2.4建设重点实验室实验室是实践林业经济管理学科研究成果的基础，也是开展研究必备的物质条件。针对我国在林业经济管理学科领域缺乏实验室的情况，国家主管部门应当投入必要的资金，加快重点实验室的建设。同时，在实验室建设过程中，应当充分应用现代信息技术，将实验室建设成高水平的现代化实验室。
3结束语
为了给林业经济管理学科的学生提供实践的机会，主管部门也应当加快实习基地的建设。只有这样，才能培养出理论与实践能力兼具的新型人才。
篇4：煤矿企业经济管理的创新论文
摘要：伴随着我国社会主义市场经济的发展和现代化企业制度的不断完善，经济管理日益成了我国煤炭企业的一个突出而且亟待解决的问题。
一些传统的管理方法和方式已经不能适应现代化企业的发展和要求，实践证明，管理跟不上，再好的企业产品也无法产生经济效益，必须通过不断的创新管理以确保企业在竞争中处于不败之地。
篇5：煤矿企业经济管理的创新论文
通过对煤矿企业经济管理加强创新，提高煤炭企业的运转效率，使各个方面的资源能得到合理的整合、优化，首先应从经济管理的工作人员入手，提高工作人员的综合素质;其次是健全和加强创新企业的经济管理以及内部的管理系统;再次就是做好预算管理，尽量降低成本;最后要做的也是最重要的就是提高员工的安全意识，做好对隐患的排查。
这些对煤矿企业的经济管理都有重要的影响。
我国的煤矿企业众多，一直以来一个通病就是经济管理的相关制度不完善，所以煤矿企业经济管理的创新已经迫在眉睫，需要企业在内部提高对煤炭经济管理重要性的认识，做好对市场和经济的有效结合，做到管理现代化、科学化和自动化。
做好煤矿企业的高效经济管理方式、综合体制管理，可以在企业今后的事业发展中锦上添花。
一、煤矿企业经济管理体制和管理方式
任何一个行业的企业，要发展都必须重视企业管理并加大企业管理的改革创新。
改革开放以来，我国大部分企业的经营方式与经营环境得到极大的改变。
科学技术是企业的第一生产力，为了更好地发挥科学技术在企业发展中的重要作用，必须加强各方面的管理，特别是企业经济管理。
做好对企业经济管理的.创新，为今后的企业发展打下良好的基础。
(一)煤矿企业经济管理体制
选择适合自己企业的管理体制来管理经济非常重要，经济管理的好坏对企业而言就像人的骨架是否健康，企业的命脉靠着它去支撑，所以在经济管理上必须是专业化的人员来管理，而且通过技术上的创新来完善企业的整个管理体制。
事实上，内部分工过于细化、专业化，协调监督也会变得复杂，导致管理环节增多、管理成本增加、管理效率降低等问题。
在知识经济时代，信息的网络化是必然发展趋势，而且信息还具有开放性，通过计算机管理可以大大减少管理层次和管理机构，降低人员成本，提高工作效率。
(二)企业管理方式
成功的企业在管理方式上都是很先进、很科学的。
管理技术的创新是企业成功的基础，也是成功的保证和前提。
近些年来，一些迅速崛起的企业都很注重在管理上下功夫，所以煤矿企业应通过深化内部改革，全面的创新推动经济化、科学化的管理来提高经济管理的整体水平，以此提高企业的整体经济效益。
在经济管理落实的实际情况中，我们要将责任落实到具体的个人，一旦发现不合理或者出现问题时，一定要进行研究，提出可行性解决方案。
在知识经济时代中，煤炭企业必须去适应信息网络化的趋势，管理方式由传统管理转向整合管理。
整合管理就是以组织各种软硬资源作为基础，以实现社会责任作为目标，以优势互补、整合优化作为手段，兼容各种管理方式，在整合对象互惠互利、协同推进中实现煤矿企业的可持续发展。
二、煤矿企业的财务管理
在经济管理中一个很重要的环节就是财务管理。
财务是和金钱直接打交道，所以财务工作人员的综合素质很重要，必须是个非常认真负责的人。
对于新人来说第一步就是进行系统的、专业的培训，如果需要，应该每年定期对财务工作人员的进行选拔考核，通过提高财务人员的素质可以进一步提高企业的软实力。
财务可以说是煤矿企业的灵魂。
财务在资金管理方面要有严格的科学的管理制度，要综合考虑各方面的预算、收入、支出以及负债水平，保证资金方面的平衡。
财务管理的好坏直接关系煤矿企业的发展，所以财务管理是重中之重。
三、煤矿企业的水电管理
煤炭企业离不开水电，就像人离不开水和空气一样，所以在水电方面煤矿企业的支出比其他行业的企业要高很多。
当前正处于我国实行可持续发展战略的形势下，为了响应国家的号召，科学技术创新和企业管理创新是煤矿企业的灵魂， 也是企业发展壮大的必由之路。
所以科学技术创新和企业管理创新是煤矿的整个体系中非常重要的环节，也减少了煤矿企业在用水方面的支出。
虽然电没办法循环利用，但是煤矿企业可以根据实际需求，在设备能正常运转的前提下，本着节约的基本原则来进行管理，这样也能为煤矿企业降低成本，对社会有所贡献，也降低企业运营的成本，提高经济效益，可以说是一举多得。
不但煤矿企业自身要节约资源，还可以通过宣传来提倡员工节约，在一些显著位置贴上“人走关灯”等标语。
最后是减少中间管理层次， 使管理组织结构由原来的宝塔型结构转变为平房型结构， 从而大大降低成本。
四、煤矿企业的安全管理
煤矿企业是一个事故高发行业，一旦发生事故，对员工的生命和企业的财产都会造成很大的影响。
煤矿企业安全隐患的管理涉及面广，管理难度大，而且安全隐患的管理牵涉到了企业的利益，所以做好安全隐患的预防管理是煤矿企业进行生产的重中之重。
无论是什么情况，人的生命都要放在首位，安全人员在检查设备的工作记录中一定要如实记录仪器显示的数据，绝对不能作假，否则事故发生了后果不堪设想。
所以煤矿企业在安全管理上要不断创新，促进企业稳步快速发展。
媒体企业做好安全管理主要可从以下两方面进行。
(一)合理安排工作任务
迎接信息化挑战， 内部模拟市场化管理。
要把外部市场压力转化为内部压力， 原煤生产线、经营管理线、非煤产业线、后勤福利线之间以及线内各部门、班组之间不再是上、下级或者管理与被管理的关系，比如可以花更多的钱来保障工作人员的人生安全和煤矿企业的财产安全。
在安排任务时一定要考虑员工本身的能力，以保证井下作业时不会出现安全问题。
只有把人身安全放在首位，才能把企业做大做强。
推行内部市场化管理就是根据市场经济运行规则， 充分发挥价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用， 模拟市场交易方式来组织企业内部的各项生产经营活动。
(二)将防患工作纳入经济管理体系
和谐管理是指使组织系统达到内外协调、调和、融洽、和谐的管理。
和谐理论是建立在系统理论与系统分析的框架之上的。
企业组织是一个系统， 它与外界各系统及其本身内部的各种要素都是密切联系的， 和谐管理的基本思想就是如何在各个子系统中形成一种和谐状态， 从而达到企业组织整体和谐的目的， 以实现效率最大化。
新时代安全管理的新理念就是实现和谐和人性化管理，安全状态就是人、物、环境三者之间达到和谐。
煤炭企业只有高度重视隐患的预防工作，将其纳入企业的整体经济管理体系，防患于未然，才能保证企业的顺利、和谐发展。
五、结语
管理、决策、战略、组织、人才、制度、形象等理念的创新是一个相互依存、互为补助、相互联系的有机结合体， 缺少任何一方面都不利于工作的顺利展开，甚至给企业带来损失。
煤矿企业只有在经济管理体制、管理方式、财务管理、水电管理和人力资源配置等不断加强其科学性、合理性、创新性，才有可能使我们煤炭企业在市场竞争的大潮中立于不败之地， 实现企业价值最大化。
参考文献：
[1]闫春，刘新民.煤矿企业安全生产问题研究述评[J].中国矿业，2009(3).
[2]申稳稳.煤矿企业绩效管理[J].煤矿现代化，2006(6).
[3]李占琳.深化班组经济管理提高矿井成本控制力[J].山东煤炭科技，2010(5).
[4]娥庆国.基于不安全心理的煤矿企业安全文化建设[J].商场现代化，2007(8).
篇6：国内林业发展经济管理论文
国内林业发展经济管理论文
1.如何快速壮大我国林业经济管理的发展
1.1我国林业经济管理模式中的弊端
林业经济管理学中还有很多的弊端。第一，师资力量不足。师资是一切专业快速发展的必要条件，专业没有师资就没有发展前景，熟话说好马配好鞍，同样的好的专业也要配备好的专业老师。但是我国大学都有的一大教学弊端就是对专业老师的培养力度不够，没有领会到大学的灵魂在于学校的师资力量，由于师资力量不足，严重阻碍了林业经济管理学的.发展。为了提高林业经济管理专业的竞争力，就必须加强师资队伍的建设。我国经济管理专业老师主要从事有关林业生产关系和林业计划经济管理的教学和研究，但是我国正处在快速发展的现代，经济模式更多的向工业方面发展，同时城镇化进程也在加大，国家非常需要大量专业人才入驻我国林业经济管理学专业，所以国家必须要加强林业经济管理专业师资队伍建设，以增强和提升林业经济管理专业的师资力量。第二，专业内容太少涵盖面太窄。教学内容太陈旧，不能跟上时代发展的步骤，专业内容很是落伍。林业经济管理学缺少以经济为本位的教育改革来全面提升人的素质的教育体系。同时林业经济管理专业也缺少自己专业学科的体系，包括课程体系和教学内容体系。
1.2处理林业经济管理模式问题的办法
为了全面改善我国大学林业经济管理学专业的发展问题，需要从以下几方面进行改善。第一，加强林业经济管理学专业师资队伍力量，努力提高师资教学和科研能力，这就要大学引进其他国家的先进知识分子来学校进行专业知识的教授，还要帮助年轻的林业经济管理学学者到国外进行深造培养，除此之外还要积极组织召开国际性的林业经济管理专业会议，促进和国际间的交流，开展学术专业研讨会，来提高我国大学林业经济管理学专业的学术水平和能力。第二，建立完善的教师制度来约束，进而使得教师队伍师资力量快速提升。教师队伍要积极合作互相帮助，这样进步会更快。
2.结束语
林业经济管理学专业的发展对林业经济的发展具有重要的意义，但是我国在此专业发展方向上还有很多不完善的地方，主要包括课程内容设置不合理，专业老师师资力量薄弱，学生专业水平低下。为了快速的发展林业经济管理专业，国家和大学必须联合起来各尽职责来积极发展此专业。
篇7：经济管理现代化和经济管理发展新趋势论文
经济管理现代化和经济管理发展新趋势论文
经济管理现代化和经济管理发展新趋势论文【1】
摘要：经济社会的发展以及不断变化使我们在对于经济管理的研究和运用中产生一个又一个的课题。
本文从剖析现代化经济管理入手，从四个方面提出现代化经济管理的要点，并由此引出对经济管理发展趋势的七大展望，来对经济管理发展的方向及特点进行探析。
关键词：经济管理;现代化;发展趋势
随着经济社会的不断进步与发展，经济管理为了符合经济社会的发展需求，也随之不断完善和发展。
经济管理的现代化程度决定了社会经济发展的速度和走向，如何有效的建立现代化的经济管理?现代化经济管理发展的趋势又是什么?这些都是我们在当下需要讨论和解决的问题。
一、现代化的经济管理
1.少“管”而多“理”。
经济管理的精髓不在于“管”，不在于掌控的程度多少，因为任何一个人或者任何一个企业和组织都不可能完全掌控所有的事情。
管理是在于多规划、多思考，从实践中提炼问题、发现问题并去解决问题，只有这样，才能更有效的去实施管理，这便是我们所说的管理中的“理”。
管理不仅仅是一门科学，更重要的它是一门“宽泛的艺术”。
2.能动性和创造性。
任何一种管理都是具有能动性和创造性的人的活动，经济管理就是为了使所有的人力及资源明确共同的目标，从事共同的工作并达到既定的效果。
管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或许能在短时间内获得有限的效果，然而，管理的艺术在于“人尽所长、物尽其用”，不在于我们对于人力及物资的管制，而是在于有效的去发现人力及物资的优势，提升其能动性，让其从自身来创造价值，从来达到经济管理的目的。
3.专业化与民主化。
现代化经济管理的关键在于管理人员的专业化。
作为管理人员，必须要具备相应的专业知识，对经济理论、各项政策、法律、法规以及相关生产技术方面，都要了如指掌，只有这样，才有利于执行管理。
在我国，经济建设的快速发展离不开广大劳动者的创造性，这种创造性是在管理方式民主化的结果下产生的。
管理人员的专业化与管理方式的民主化是经济管理现代化的明显特征，也是我国经济发展的优势所在。
4.科学化与自动化。
科技是推动人类社会发展的第一生产力，我们对于任何一件事物的研究，都不能违背科学。
科学化的管理是经济管理现代化的一项重要标志。
它能让我们在管理工作中，吸收和运用一系列的科技成果，更简洁更快速的提高管理的有效性。
而且在经济管理的过程中，我们将管理手段自动化，根据相关需要，借助先进的如计算机手段、现代化的通信手段以及自动化的仪器手段等，就能更好的对管理工作进行有效有序的调控和指挥，大大提高管理工作的各种效率。
现代化的经济管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不变的，随着经济社会的发展，我们必然也将逐渐发展和完善经济管理现代化的内容，从而使其能够符合社会经济的发展状况，更好的服务于社会主义经济建设。
在这样的形势下，经济管理的发展，也出现了新的趋势。
二、经济管理发展的新趋势：
1.以人性化的管理行为优化科学化的管理制度。
管理模式一直随着管理需求的发展而变化，科学管理在很大的程度上弥补了传统经验式管理中的不足，伴随着经济社会的发展，科学管理在经济管理中缺少人性化管理的问题日益突出。
当今社会正在向多元化迈进，我们的经济体系也越来越多的需要进行创造性劳动，而科学管理制度已难以满足创造性劳动的需要。
无论科技发达到什么样的程度或是什么样的高度，生产的本质还是在于人。
我们在经济管理的工作中需要以人为本进而开展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由这些因素而产生的需求，并采取措施事宜的来满足其需要。
利用这样的管理行为，可以充分的调动生产者在工作中的积极性、主观能动性和创造性，使其能够更加全心全意的为企业和组织去工作，去创造价值，从而达到管理的最终目标。
人性化管理行为对科学化管理制度的优化已经被普遍认可，并在经济管理中深化，在未来经济管理的思想体系当中，具有着核心的价值与意义。
2.民主化的管理方式。
企业及组织在结构扁平化的发展中会实现决策重心下移，在未来的管理中，实现组织核心价值是经济管理的首要职能。
在很多成功的企业在其管理方式当中，他们往往会花上几天甚至几十天的时间来研究及讨论一个基层人员的任命工作，因为对于企业而言，如果你不花上几天甚至几十天的时间来判断人员任命上的正确与否，以后你可能要花上几年甚至几十年来承担这个任命所带来的不良后果。
因为企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其基层人员是否能迅速的实行民主化决策。
3.扁平化的组织结构。
我们传统的组织结构为金字塔型结构，在这个结构中，站在塔尖的管理阶层为企业和组织的权威基础，一个决策产生，是由高层的管理者直接决定，并命令式的传递到基层执行。
被管理者则被要求服从上级，对组织、对企业忠诚，个人利益要服从于集体利益。
这样的结构在很大程度上制约了个人的创造性和主观能动性。
随着知识经济时代的来临，这样的结构体系越来越多的限制了企业和组织的发展。
作为一个决策者，需要了解不同的信息，需要对企业和组织中不同的情况进行有效的判断，这就要求决策者能够快速且准确的掌握全面的信息和资源。
当今社会，知识是最宝贵的资源，扁平化的组织结构能够让更多的人充分发挥自己的主观能动性和创造力，最大限度的去聚集知识、分享经验、创造财富，并能使基层的管理人员甚至普通员工实现自我控制、自我约束和自我管理这样一种新型的组织模式，使企业与组织在发展中具备迅速的应变能力和决策能力。
4.以客户为导向。
传统的经济管理多以生产者和技术为导向，在当今市场经济竞争日益激烈的情况下，这样一种方式必然会向以客户为向导来转变。
市场竞争的激烈会导致出现由消费者的需求来决定市场的格局，最终形成一种由消费者为主导的买方市场。
卖方市场向买方市场转变，是管理导向转变的重要缘由。
企业和组织需要通过创造价值来实现其最终目的，在这个过程之中，企业与企业、组织与组织之间会产生激烈的竞争，当今社会，科技与技术飞速发展，很难再有企业和组织在发展的过程中一直拥有长盛不衰的“武林秘籍”，在这种局面下，消费者的需求便成了企业和组织追求的核心。
只有把握住买方市场，以顾客为向导，才能创造价值。
所以，现代化经济管理的发展必将由以生产者和技术为导向变成以客户为导向。
5.从硬件管理向软件管理发展。
在知识经济时代中，人们对知识的重视程度日益加深，经济管理也随着人们的观念在逐步的发生转变，知识在管理体系中的作用变得越来越重要，并已经成为企业及组织的最核心资源。
在现代化的经济管理中，软件管理也逐渐取代了以“人”、“财”、“物”等硬件作为重点的硬件管理的主导地位。
软件管理即是对“知识”、“经验”的管理工作，将所有的知识和经验整合成有利于企业和组织发展的资源。
任何一种优秀的管理制度都离不开丰富的知识理论及经验，在这些理论和经验上，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。
6.网络式的沟通方式。
企业与组织需要更快更好的进行一系列的内部联系，需要更便捷的在不同的层次进行沟通与交流，从而发现和解决其在运作中的每一个环节产生的问题。
网络式的沟通方式更有利于决策重心的下移，有利于各种信息更广泛的进行传播，也有利于让每一个与之相关的人员都拥有更平等的获取信息的机会。
通过这样一种现代化的沟通方式，能更好的使企业和组织内部进行一种良心有效的运转。
7.团队协作精神的培养及发展。
团队协作永远是企业和组织不可或缺的部分，培养团队协作精神亦是企业和组织发展的重要核心。
在现代化经济管理体系当中，团队协作所带来的效益和创造的.价值，永远都会是“1+1<2”。
在经济管理过程当中，我们要鼓励团队协作，融合管理者与操作者的优势，才能最大化的获取收益，达到目标。
将团队通过任务来聚集，并根据任务的变化和发展进行有效的重组，让团队中所有的人处于一种平等的关系，使其能积极的去为团队贡献其专业知识及技能，并使得这样的知识和经验能得到有效的传播和共享，从而做出对团队有利的创新，完成企业及组织的任务。
团队精神的培养及发展，会更进一步的推动现代化的经济管理的发展。
当今社会是知识经济的社会，要实现经济管理现代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。
随着经济社会的不断发展，经济管理也必须不断的去进化。
只有深入透彻的去分析其本质，掌握其发展的特点，预知其发展的趋势，才能更好的使现代化的经济管理更高效的推动社会经济的发展和进步。
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经济管理现代化和经济管理发展新趋势【2】
摘 要：经济管理的发展伴随着国民经济的飞速发展而不断的变化，也是与社会共同发展的一个过程。
截至目前，在社会发展中，以经济管理现代化和发展新趋势为主的新型经济体制逐步涌现，为社会经济的发展速度和走向提供了相关指导。
本文就经济管理现代化概念与经济管理发展新趋势进行了分析和探讨，以供同行参考。
关键词：发展趋势 经济管理 现代化
篇8：经济管理现代化发展新趋势论文
经济管理现代化发展新趋势论文
在社会整体发展期间，社会经济在其中具有的地位至关重要，在很大程度上，可推动社会整体发展。但在社会经济发展期间，经济管理在其中的地位十分关键。因此，针对经济管理，需要给予有效研究，并准确把握它的现代化特点，对经济发展新趋势积极明确，最终在经济管理的作用下，使经济发展得到有效推动作用。
一、针对经济管理现代化，分析其特点情况
（一）关于经济管理现代化，其存在一定的专业化和民主化特点。对于经济管理现代化来说，为使其良好实现，它需要具备的必要条件为：使经济管理人员存在一定的管理技能和管理能力，这也是一个先决条件。在经济管理知识方面，有效实现其专业化可更加专业性的开展管理工作。此外，民主化也是经济管理现代化的一大特点。主要原因在于：现阶段，我国国民水平在不断发展的过程中，经济发展需求更加民主化，同时能发挥经济的主观能动性和灵活性。
（二）经济管理现代化存在一定的创造性和能动性特点。现阶段，我国正逐渐提高着社会经济发展水平，为在经济发展期间，可充分满足各方面要求，需要对各方面的发展积极提升。对于经济管理来说，正不断增强其能动性，且逐渐扩展其权限，使得在内部刺激和外部管理方面，发挥的作用均较显著。同时，对于经管发展现代化来讲，存在创造性创新性。先进特点主要表现在经济管理模式、经济管理理念及经济管理方法方面。针对现代经济管理，因其存在一定的创造性及能动性特点，且现代化特点也表现于经济管理模式中，使得在现代经济发展过程中，经济管理可以与其相适应，从而更好的发展经济管理。
（三）关于经济管理现代化，其存在一定的艺术性特点。经济和艺术之间的.相互关联，经济管理有其独特的艺术特点。在物质层面，经济所产生的艺术和作用能够产生等同于精神方面的价值，但在形式方面具有差异。此外，艺术元素能够通过经济管理方式表现出来。
（四）经济管理现代的科学化及自动化论述。科学技术水平飞速发展，在其影响作用下，对于经济管理现代化来说，其自动化和科学化特点逐渐表现出来。在科学化管理的作用下，能够减少复杂的繁杂环节，明显提升管理有效性。在管理方法方面，其自动化特点对经济管理能实现及时指挥和调控，并有效提升管理过程的有效性。
二、有效分析经济的发展趋势
在社会环境发展的大形势背景下，社会经济发展可以有效满足社会环境需求，在社会经济发展期间，政府通过积极改革及经济结构调整，有效探索新型发展动力，使得社会经济发展能够将新的趋势体现出来。根据现阶段实际状况，有效分析发展的新趋势。
（一）针对经济发展，其网络化趋势表现出来。在经济发展过程中，居民购物消费的网络化不断实现的情况称之为网络化趋势。在不断发展的信息科技的影响作用下，逐渐兴起了电子商务，并改变了传统消费方式和观念，同时普遍形成了网络购物，此消费方式有效适应于现阶段的生活方式，因此在现代社会上得到很快的发展。这种情况的改变使经济发展也越来越依赖于网络，逐渐表现出越来越明显的网络化趋势。
（二）针对经济发展，其高端化趋势表现出来。近年来，低端化是我国经济发展状况，这主要体现在：产品质量和技术达不到高水准，很多出口产品技术含量较低，发展期间，对于中国出口品来说，逐渐由中国制造向中国创造转变，有效提升了产品科技水平，并且在我国经济发展过程中，它能够有效促进其竞争力增强。在不断发展的科学技术水平的影响作用下，迅速发展了诸多企业，且成就显著。受此背景的影响，低端化趋势逐渐摆脱，并向高端化方向转变。
（三）经济管理发展的方向包括个体参与。对于传统经济管理来说，决策者意见十分关键。少数人掌握着企业相关事宜及其发展动向，对个体意见多不参考。虽然在企业决策执行力提升方面具有显著作用，但会降低员工的积极性，使他们产生一定的负面情绪，并在一定程度上反感管理层。而对于现代管理来说，对个体意见善于倾听，或让他们积极参与其中。对于个体员工来说，他们的意向调查会在决策执期间进行，支持率有效获得后，再将执行环节有效开展。因管理层次有效提高了其自身素质，同时出现更加人性化的管理方法，因此，在经济管理发展过程中，其中的一大趋势为向个体参与方向发展。
三、结语
现阶段，社会经济发展在社会各个方面发展期间具有至关重要的作用，同时是一项关键内容，并且能够保证良好发展各个方面，但是在经济发展过程中，经济管理具有的非常重要的地位，对经管高层人员来说，需要有效的认识和了解现代经济和管理的艺术，对其特点有效掌握，并进一步明确经济发展新趋势，使得社会发展需求与经济管理过程有效符合，从而有效发挥其作用。
参考文献：
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篇9：经济管理现代化和发展新趋势论文
一、经济管理现代化主要内容及特点
（一）经济管理现代化的主要内容
经济管理现代化在世界现代化内容中占有重要地位，引领着经济管理的发展。实现经济管理现代化，可以保证经济管理活动科学化发展，可以有力推动当地经济的科学运行。笔者认为经济管理现代化包括下面这些内容：第一，经济管理观念与管理手段的现代化。不管哪种形式的管理活动都与人的意识有关，只有树立科学的管理理念才能保证整个经济管理活动的科学化运行。实现管理方式的现代化就能使管理活动依靠合理的处理过程正常进行，可以使人力物力发挥更大的作用，在引进先进科技的前提下收到较好的经济效益。第二，管理人员的专业化发展。在管理活动中，管理人员具有不可替代的作用，只有具备高素质、高能力的管理人员才能不断提高经济管理水平。保证管理人员利用各种措施提高专业技能是实现经济管理现代化的基础，主要指的是管理人员在拥有科学化管理理念前提下，掌握高水平的专业知识与技能，才能保证经济管理的正常进行。第三，管理方式实现科学化与自动化。只有依靠最先进的科学技术才能实现现代化的发展，在经济管理现代化过程中，做到管理手段的自动化具有深远的历史影响。通过分析当前管理需求发现，在经济管理过程中可以引进先进的自动化技术与信息化技术，才能随时控制经济活动，才能为人员管理创建合理的环境。
（二）经济管理现代化的特点
1.管理活动具有艺术性。管理学也是一门艺术，经济管理活动不但要求具备高水平的专业知识与技能，而且要求在实际管理中解决问题时运用各种艺术手段。当前的.经济管理不只要求控制经济活动，而且也需全面考虑经济活动的规划，保证各项活动依据科学的规划进行。
2.经济管理具有能动性和创造性。在现代化经济管理中，还需认识到能动性与创造性的重要性，不管哪种形式的管理活动、耗费大量的人力物力都是为了实现一定的经济目标，在过去较长时期内，管理活动都是依据一定的制度或规定达到某一目的。但在现代化管理活动中，虽然也存在一定的目标，但在管理活动中更加重视每个人的发展，要求管理人员应用更加开放的做法，即时管理经济活动，要保证在经济管理过程中应用艺术手段而不应为了完成管理任务而管理。
3.管理方式的民主化。只有具备宽松、和谐的环境才能保证现代化管理能动性与创造性的实现，当中也彰显出经济管理中的民主化，随着我国经济的不断提高，存在于管理方式中的民主化也不断发展，由此形成了经济管理活动中的民主环境，我国经济发展的主要特点就是民主化，表现出在经济管理过程中，经济管理事业必须得到全面发展，促进我国经济活动的健康成长。
二、我国经济管理发展的新趋势
（一）人性化管理发展特点
当前应用的经济管理模式都没有认识到人在其中的作用，传统管理模式严重影响了人的发展，更不能谈及创造性与能动性，导致管理活动不能正常进行。笔者认为在将来的经济发展中，经济管理部门一定要将人的发展放在首位，真正将员工置于管理的主体地位，基层员工才能在和谐的环境中放手创造、积极创新，不但可以激发广大员工的工作热情，而且也发展了企业的创造水平，这一状况能够有力推动企业的健康发展。当前广大员工迫切要求实行人性化经济管理模式，必然会显著提高经济管理效率，为企业创造更多的经济利润。
（二）民主化管理发展趋势
民主化发展在各个领域中必将起到至关重要的作用，这一现象不但与快速发展的时代的相适应，而且也有着积极的意义。在经济管理中，市场随时都会出现意想不到的变化，因此要求企业决策适应快速发展的经济活动，才能促进企业的健康发展。所以企业决策不应只局限于领导层面，广大基层员工也应积极参与企业决策，才能保证我国经济管理的民主化发展。应用这种做法可以保证决策的科学化与快速性，为企业发展创造民主化氛围，不但可以促进企业的持续性发展而且也可以帮助企业收到较好的社会效益。
（三）经济管理需依据消费者的需求进行
在市场经济发展中，消费者越来越占据市场的主体地位，不管在哪个经济领域中，必须满足消费者的需求才能保证企业适应激烈的市场竞争，任何一个企业要想取得成功必须依据消费者的需求开展生产，才能为企业获得一定的经济利润。在经济管理活动中，传统技术手段已与当前市场需求相脱节，要求必须引进新技术，企业生产必须以消费者的需求为导向才能获得健康发展，只有牢牢控制这一方向，才能使企业的后续经济管理活动收到较好的效果。
（四）团队协作精神越来越重要
在现代经济管理中，团队协作也是一种最新工作模式，在经济管理中也发挥着重要作用，可以吸收广大员工的合理建议提高经济管理效率。在将来的经济管理过程中，团队协作必将发挥更大的作用，可以在强化原有合作模式的前提下提高创造水平，企业员工可以充分显示自身才能，学习他人之长，提高经济管理水平。总之，随着我国进入知识经济时代，要求经济管理工作不断提高水平，虽然本文深入研究了经济管理现代化发展的各种方面，但要想实现还存在诸多困难。要求经济管理人员突破思维定势，大胆创新，真正解决发展过程中出现的各种问题，在有效控制管理活动的基础上，学习国外先进经验教训，积极探索更为有效的管理手段。
参考文献
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篇10：经济管理现代化发展探究论文
经济管理现代化发展探究论文
一、经济管理现代化的表现
1.经济管理的民主性
随着我国社会主义和谐社会理念的提出以及建设进程的不断推进，以人为本的管理理念逐渐深入人心，民主性的经济管理思想逐渐渗入到现代经济发展的内部，并成为经济管理发展的一大趋势。在我国多数现代化企业的管理过程中，不仅有职工代表的体系建设，亦邀请全体职工及职工代表对企业的经济管理献计献策或参与其各项管理制度的确定，民主管理日益深入人心。
2.经济管理的科学性
现代经济的发展进一步要求经济管理的科学性、规范性，更加重视先进管理理念及管理方式的应用，如电子计算机、多媒体等各种现代科学管理技术的应用等，都大大提高了企业经济管理的现代化水平，促进了企业经济管理的科学性。
二、经济管理发展的新趋势
1.先进性管理理念的渗入
随着当代经济全球化及区域一体化发展进程的不断推进，企业为进一步的求得生存，谋得发展，就必须树立先进的企业经济管理理念，并不断更新发展。其先进性管理理念的渗入主要表现在两个方面，一是对员工进行管理的各种先进管理理念的引入，以最大限度调动企业员工工作的积极主动性；二是对企业管理模式的各种先进理念的引入，也即创新企业经济管理，提高企业经济管理水平的现代化程度。
2.现代化管理体制的建立
现代化管理体制的建立是面对国际竞争的重要手段，是应对时代经济发展趋势的必然措施。主要体现在一是对企业进行经营管理各项制度的建立，要建立起规范化、标准化的管理制度，切实使各项管理工作有章可循；二是对企业员工的人性化管理，带动员工个人价值与企业价值实现的一致性，实现企业现代化管理的良好效果。
3.民主化管理方式的实现
在现代化企业管理过程中，要重视人的作用，也即重视员工的创造性和智慧性，以便实现企业现代化管理的高效性。其主要体现在既要重视企业经济管理的员工参与制，亦要重视对员工各项福利的实现与保障，体现以人为本。
4.知识性管理思想的发展
知识作为支持企业发展的重要软件，对于任何一个企业来讲，在其经济发展的过程中都离不开知识的指导，尤其是在现代企业国际化竞争的环境下，知识和人才更是企业核心竞争力的重要组成部分，支持和引导着企业经济的进一步发展和进步。因此，在对企业经济进行管理的过程中，要重视对知识及文化软件的.管理，更加注重知识管理的创新性。
5.客户导向管理理念的树立
随着市场竞争的不断加剧，供需市场的平衡逐渐向需求市场倾斜，因此，在企业经济的管理过程中，要树立起客户导向的管理理念，根据客户，尤其是主要客户的市场需求来进行企业产品的生产及经营的规模化程度，以取得企业进一步的发展。
三、结语
综上所述可知，随着经济全球化和我国现代化进程的不断加进，现代化的经济管理思想及模式逐步代替传统的经济管理体系，并随着时代的发展向着不可逆的发展方向行进。因此在进行经济管理时，要把握住时代命脉及经济管理特点，为促进企业和社会的可持续进步打下坚实的基础。
篇11：经济管理现代化及发展新趋势论文
摘要：随着我国综合实力的不断增强，国民经济在经济建设发展过程中所起到的作用越来越显著。经济管理作为国民经济建设发展的重要组成部分，对整个国民经济建设有着不可忽视的重要影响，从这个意义上来讲，实现经济管理现代化是未来发展的必然趋势，所以必须引起足够的重视。但是，如何实现经济管理现代化及在现代化管理创新上又将如何加强创新，改变以往的经济管理发展模式，就成为了当前亟待解决的重要问题。文章主要针对现阶段我国经济管理现代化建设进程及存在的一系列问题进行简要的分析与总结，并从多个角度对其进行分析提出合理化的解决措施，从而为我国经济建设发展提供坚实的理论依据，真正意义上推动我国国民经济的建设发展。
篇12：经济管理现代化及发展新趋势论文
改革开放的过程实质上是经济体制不断自我调整和完善的过程。我国长期坚持的是计划经济管理体制，这种体制在商品极度短缺的特殊时期发挥了至关重要的作用，然而随着我国商品极大丰富的时代到来，传统的以指*计划来进行经济干预的计划经济体制越来越不适应经济的发展。上世纪80年代以后，我国在经济领域逐渐实行市场经济体制，经过30多年的探索和经验积累，社会主义市场经济体制逐渐在我国确定，市场经济管理体系也逐渐得以形成并日益丰富和完善。随着经济的发展和社会的进步，以及我们对于经济管理的深入研究，经济管理随着经济社会的发展也在不断完善和发展。经济管理已经逐渐开始运用现代科学技术实现了现代化。这种现代化主要表现在经济管理理念和企业组织的现代化、经济管理方式和工具的现代化以及管理方式的民主化。而随着科技的不断进步和经济的进一步发展，经济管理方面也出现了一些变化和发展新趋势。认清现状，分析未来发展新趋势，将会有利于企业更好的发展，更好的为社会主义经济建设服务。
1经济管理的含义以及现代化经济管理的主要对策
1.1经济管理的含义
顾名思义，就是通过监督管理部分对其资金进行有效的控制与监管，从而实现社会的稳定发展，从这个角度来讲，经济管理只是作为社会经济发展的一种有效的管理手段，它在其社会经济发展的作用必须以促进经济建设发展为目的，才能更好的发挥经济管理的效用，适应社会的发展需要。
1.2现代化经济管理的主要对策
现代化经济管理是一种综合的管理措施，主要包括财务管理、资金管理、人员管理等方面，是社会管理的重要组成。随着经济建设的不断发展，科学技术的日益提升，对现代化经济管理也提出了越来越高的要求，作为国民经济建设发展的主要因素，现代化经济管理必须采取合理化措施，结合实际走一条属于自己的现代化经济管理之路。主要体现在如下几点：第一，提高经济管理的能动性与创造性。创造是发展源源不竭的动力，缺乏创造的经济管理，就会导致落后，一个僵硬的、不知变通的经济管理模式还会阻碍社会成员的进步，导致管理制度的缺乏。随着改革步伐的不断推进，我国的经济管理工作也要逐步向前迈进，提高管理的艺术性，实现能动管理，发挥出人的巨大作用，从而创造更大的经济效益；第二，加强经济管理的专业化和民主化。从本质上说，进行社会经济管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大众才是国家的主人。因此，党和国家要不断培养经济管理人才，保证管理的规范化，并在此基础上不断加强民主管理，发挥集体的优势作用。
2经济管理与现代化的关系
2.1经济管理概念
经济管理从某种意义上来讲主要体现在对企业经济管理的综合管理层面，随着社会经济的不断创新与发展，经济管理也以多种方式集中体现在企业管理的方方面面，并一定程度上反映了社会经济的发展现状。社会经济在发展过程中，必须将经济管理理论扎实的运用其中，建立完善的经济管理体制对社会经济的全面发展有着不可忽视的重要影响。
2.2经济管理现代化概念
何为现代化?经济管理现代化在社会经济发展过程中又将如何解决这一问题？是经济管理现代化为其更好的服务于社会主义经济建设服务的重要理论基础。经济管理现代化顾名思义就是与现代化的管理方式相结合，这不仅仅体现在管理模式上，更加体现在管理方式上，所以必须建立与社会经济发展现状相符的经济管理现代化的服务机制，这样才能满足社会发展的必然要求。
2.3经济管理与现代化
经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势，随着各种新的管理方式的层出不穷，社会经济的不断创新与发展，经济管理其发展趋势也在发生着改变，逐渐向民主化、网络化、人性化等方向发展，为了更好地适应国民经济的建设发展，作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。对此，经济管理在未来发展中，必须与现代化相结合，只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度，促进经济的发展，满足人们的需求。
3经济管理现代化的表现形式
3.1管理的艺术性特征
管理从某种意义上来讲，既是一门学问，也是一门艺术。管理其自身就具备改革性、整体性和感染性等特征。作为优秀的管理者必须具备管理才能，同时也还要具备管理的艺术，从其管理特征等方面对其进行管理，这样所产生的管理效果是不容被忽视的。不仅仅如此，管理艺术的灵活性、实践性以及特殊的技巧性都能为管理工作创造更多的价值。所以在经济管理现代化发展趋势下必须将其艺术性特征引入管理模式中，从而更好地推动国民经济的建设发展。
3.2管理的能动性
管理的能动性这里主要体现的是对人的思想管理的开放性。在经济管理过程中，会遇到各种各样意想不到的问题，当这些问题出现时，我们要在第一时间结合实际提出合理化的解决方案，而不是一成不变，固定死守原有的经济管理方式，这样不仅仅起不到管理的效果，更会导致更多损失的产生，所以，作为管理者必须解放思想，利用完善的思维方式来建立管理的人性化发展模式。
3.3管理的民主化和专业化
作为一项完善的管理系统，在对其进行管理的过程中，必须充分发挥其民主化及专业化等效用。绝对不能将其管理固守化，一味的追求管理自身的建设发展，这样很难在整个经济管理过程中发挥效用，管理者在处理各种问题时要站在民主化、专业化、客观化的角度，充分调动人的主观能动性和积极性，否则就对经济建设发展起到一定的阻碍作用。
3.4管理的自动化和科学化
科学有效的管理方式不仅仅能够满足社会经济建设发展的需要，更能提高整个经济管理现代化的效用。所以作为领导者必须在经济管理现代化建设中大力推广新的`科学技术，如计算机技术、现代通讯技术、自动化仪器等。对经济管理现代化的有效建立提供技术支持，以便更好地实现管理的科学化。
4经济管理现代化实现的途径
4.1中国特色的经济管理现代化
经济管理现代化的发展趋势是顺应本国国情而发展的，从我国经济建设发展现状来讲，由于受到多种因素的影响制约，我国经济建设发展水平在整体上呈现的不均衡发展，东西南北差异较大，这就使得管理水平在很大程度上存在着不同。而我国也是依据客观实际需要采取的是多种经济建设方式并存的发展模式，所以，经济管理现代化发展模式也要依据其经济发展模式进行制定，合理完善其发展的不足，因地制宜才是发展的根本。
4.2国外先进工作经验的借鉴和运用
随着各种新的管理技术的层出不穷，我国在其经济管理方式与国外相比仍存在着较大的差距，所以在今后的发展过程中，我国要结合自身发展实际，引进国外先进的管理理念和管理方式，如利用电子计算机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加工、处理技术等，都将是未来管理现代化经济所必不可少的。
篇13：经济管理现代化及发展新趋势论文
5.1管理观念的柔性化
刚性管理理念是传统管理思想的管理标准，主要是通过制度及纪律的约束和控制进行管理的。在日常管理工作中员工主要处于被动地位，通过上级的指令进行实践操作，传统的管理思想既有有利的一面，对于纪律执行程度上起着令行禁止的作用，但是就提高员工积极性而言是非常不利的，使员工丧失了基本的主观能动性，对创新管理方法上造成了障碍，严重制约着行业的发展。在经济全球化，科技一体化，文化多元化的时代此背景下，知识型人才对企业的发展起着不可小觑的作用，要给予其足够的发展空间，以此更好地促进发展。因此，要求管理人员摒弃传统的管理理念，根据现代化的发展需求，运用科学合理的运营方式进行柔性管理，为人才培养创造有利的环境氛围。柔性管理观念可以在极大程度上为员工提供良好的工作环境，提高他们的工作积极性及能动性，激发员工的创造性，制定灵活完善的管理机制与激励机制，充分调动员工现代化管理理念。
5.2管理观念的和谐化
要想实现经济利润最大化，就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下，企业领导者要以长远的眼光看待问题，具备强烈的社会责任感，从和谐发展的视角创造价值和效益，并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准，同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此，要全面宣传和谐发展的管理理念，是其在激烈的市场竞争中展现自身价值，从而在众多企业中脱颖而出。此外，管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段，为企业健康有序发展提供理论基础，化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神，使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。
5.3科学管理向着人性化管理发展
随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。相信，在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。
5.4组织结构扁平化
传统的经济管理发展模式已经很难适应时代社会发展的需要，作为管理者必须寻求新的管理方式，以便更好地推动国民经济的建设发展。随着知识结构的不断创新与调整，必须在整个管理体系中充分调整员工的积极性和主动性，使其更好地参与到经济管理建设中来，而不是采取以往的管理方式，限制其员工能动性的发挥，绝对服从的管理模式。员工在充分发挥积极主动性的同时，更能将信息的准确性给予充分的理解与认识，实现结构优化，管理层逐渐改变专制的管理方式，听取意见，放宽其权力制度，唯有如此才能更好的体现其民主性，实现经济管理现代化的优化升级转型，这也将是未来经济发展的必然趋势。
5.5经济管理的沟通方式向网络化方向发展
信息技术的不断创新与发展，在很大程度上推动了我国国民经济的建设发展，尤其是计算机网络技术的日渐成熟，更是在其发展中发挥了极大的作用。在未来，经济管理现代化体系，必须借助网络化的发展技术来完善经济管理发展，这样不仅仅可以实现资源的共享，还能大大提高信息的使用效率，获得广泛的传播。使得经济管理现代化借助其优势更好的对其内部人员进行优化。
5.6团队协作精神得以发展
随着经济建设的不断创新与发展进步，对其团队合作的重要性也越来越重视。从某种意义上来讲，团队的有效合作是促进其发展的重要因素。尤其是在市场竞争如此激烈的坏境下，没有任何一家企业可以独立完成其管理发展的需要，必须与其相关企业通力合作，共同开展共赢的局面。这也是未来社会经济发展的必然趋势。不仅如此，在经济管理过程中也需要团队的精诚协作，调动每一位成员的管理意识，实现管理资源的共享与传播，针对其不足相互补充，共同进步，唯有如此才能获得长远的发展。
5.7经济管理的消费者导向趋势
市场经济发展随着客观环境的改变，不仅仅经历了从买方市场转变为卖方市场，也经历过从卖方市场转变为买方市场的经历。从这个角度来讲，不管市场经济如何变化，作为管理者都必须保持清醒的头脑，绝对不能盲目地对其进行改变，要认清市场经济发展变化的根源，至始至终都是消费者。消费者作为主体，在经济管理过程中，首先所满足的主要因素则是消费者的需求，只有如此才能更好的巩固自身经济在市场竞争中的优势，从而获得长久发展。
6结束语
实现经济管理的现代化既有利于提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益，又有利于员工本身的发展和进步。实现现代化就要不断的引进先进的技术人才和设备，改掉经济传统管理中出现的各种陋习，采用各种先进的方法，学习国外先进企业的经济管理的先进的经验。经济管理中的民主化趋势、人本化趋势、团队合作化趋势、消费者导向趋势以及沟通网络化趋势都是有利于企业未来发展的方向，都需要企业从各个方面去努力，将这些趋势努力的转化为企业发展的有利因素，以提高企业的经济效益，促进国家社会主义经济的建设。在我国，要实现经济管理的现代化，就要结合实际，改掉陈规陋习，提高工作质量和水平，积极采用适用于我国经济发展的国外的先进技术和手段，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。近年来，在社会进程稳健发展的背景下，经济管理现代化是推进全面建设小康社会的基础和动力。随着经济全球化的发展趋势，经济管理现代化是经济管理发展的新趋势，要勇于突破成规，不断创新管理思想，只有这样，才能推动社会不断向前发展。然而，真正实现经济管理现代化需要很长的时间，要不断完善经济管理制度，形成基本的创新实践平台和创新人才培养模式，提高员工的主观能动性和创新力、工作积极性，时刻关注经济的发展方向，全面掌握经济的发展趋势，从而在真正意义上促进经济管理的现代化。
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篇14：煤矿无线通信系统分析以及发展论文
煤矿无线通信系统分析以及发展论文
一、3G通信
3G通信技术的出现推动了煤矿无线通信技术的发展与应用，因为它进一步的提高了数字传输功能，对于煤矿之前所使用的无线通信系统而言，3G无线通信技术所覆盖的业务范围更广阔。目前，煤矿使用的3G无线通信系统在覆盖结构上可以分为分布基站和微微蜂窝。所以，煤矿使用的3G无线通信系统可以通过接口与矿井调度电话、行政电话互相通话，具有组呼、群呼等功能，其中也包括进行可视电话的通信。3G通信系统不仅有先进的技术与完备的功能，而且还有巨大的产业链，具体表现在：职场的商家较多；技术与产品可靠；产品较多，可对其转化为煤矿使用；有明确的发展方向；得到了政府的支持。即使3G无线通信功能强大，但是在无线数字宽带上有一定的局限性，对于工业电视而言，它是需要高宽带的系统，因此在设备集控与瓦斯监测方面得不到满足，3G也就不能替代wifi无线通信的能力。
二、无线通信技术的特点
为了改变前期煤矿通信系统的不足，现阶段国家提倡全程实现无线通信系统，利用无线通信系统实现煤矿信号的稳定传输。从使用无线通信的情况来看，煤矿使用无线通信技术的特点包括以下两个方面：
1、高效。信号传输的效率较低是煤矿通信的常见问题，因为煤矿井下的复杂环境干扰了通信信号的传输效率，引起传输效率较慢。使用无线通信系统后，煤矿的内部信号传输就会得到全面的提升，信号的传递速率就会加快[2]。
2、稳定。无线通信系统能记录煤矿的调度指挥过程的语音信息，是煤矿调度指挥的主要设备。无线通信所记录的语音信息，可以作为监督调度、事故发生分析的依据，因此无线通信系统具有稳定性。目前的无线通信系统都具有该特点，对于外界的干扰可选择最优的线路传输，增强了信号的稳定性。
三、发展
3.1构建设计煤矿的无线通信系统构建矿井高速光网络干线上的子系统，是为了不受煤矿井下复杂环境和无线传输特性的局限，这种构建设计具有优化组合的特点，但要对新煤矿和老煤矿的通信系统的.构建设计进行区别对待，在此基础上本着技术改造、充分利用的原则，在技术、投资等方面找到最优的解决方法。线路负载、高压耦合等因素造成载频通信的不稳定，为了此问题的发生，该系统编程无线数据的耦合通道。因为最早的无线通信系统是泄露通信系统，因此，它没有任何的通信功能优势，但是泄露电缆的技术是成为无线通信系统的主要组成，尤其是在煤矿下的小面积通道及在一些特殊的环境下，可以作为天线使用，有着极大的影响。可以通过PHS（小灵通）、CDMA（码分多址）、WIFI（无线保真）这三种无线通信系统的技术特点进行比较，如表1所示：
3.2方向随着社会的进步，我国的煤炭信息化水平逐渐完善，煤矿无线通信技术的使用也在不断的提高。从小灵通技术，无线保真技术到现在的3G与4G技术。将来的煤矿无线通信系统中，语音通信必须是具有较高的质量，但这只是煤矿信息化处理的一方面。随着4G信号的到来，井下视频监控、数据采集、信息发布、视频会议等都会出现在无线通信系统平台上。4G技术的发展为将来的煤矿无线通信系统做出了巨大的贡献，将是煤矿未来信息化的重要平台。此外，将来的无线保真通信系统会与无线局域网标准结合，使无线传输速率达到128Mbps以上，无线局域网标准是使用正交频分复用调制的技术与多入多出的技术，构成MIMO―OFDM通信系统；天线与无线电等技术，可以在一定程度上提升无线保真的性能；天线与传输系统的改进会加大无线通信系统的传输距离[3]。
四、结语
煤矿通信技术的不断发展与进步，为煤矿的生产提供了很多的方便与好处。煤矿通信系统在未来的发展中，传输能力会更强、覆盖范围会更广、使用功能更多。目前使用3G无线的用户较多，虽然其通信功能强大，但是在无线数字宽带上有一定的局限性，对于工业电视而言，它是需要高宽带的系统，因此在设备集控与瓦斯监测方面得不到满足，3G也就不能替代wifi无线通信的能力。
篇15：比较优势、产业变迁及跨越式发展的论文
比较优势、产业变迁及跨越式发展的论文
论文摘要：比较优势战略理论实现了将国际分工和贸易的比较优势理论与一国经济发展战略的成功结合，揭示了一国的要素禀赋结构、比较优势、产业变迁与经济增长之间的逻辑关系。发展中国家为实现经济赶超，必须走跨越式发展道路，在产业结构变迁中遵循比较优势原则，以人力资本存量的快速提升为先导，实现要素禀赋结构和比较优势的突变以及产业结构的高级化发展。发展中国家人力资本的赶超是经济赶超的关键。
论文关键词：比较优势 要素禀赋结构 产业变迁 人力资本赶超 跨越式发展
近年来，理论界对于一国（特别是发展中国家）应采取什么样的经济发展和贸易发展战略有较多的讨论，在讨论中也存在较大的分歧。比较优势战略理论较好地说明了一国产业结构变迁及经济发展的基础和路径，但在解释发展中国家经济发展和实现对发达国家的赶超方面遇到了较多的挑战。笔者试从比较优势角度论述发展中国家实现产业快速变迁和经济赶超的跨越式发展道路。
一、比较优势战略理论及其科学性
林毅夫等从对赶超战略的批判入手，借助于国际分工和贸易的比较优势理论，提出了经济发展的比较优势战略理论。该理论认为，落后国家与发达国家之间的根本差别在于要素禀赋结构的差别。一国最具竞争能力的产业、技术结构是由其要素禀赋结构决定的。一个经济系统中产业结构和技术结构总体水平的升级，从根本上说，依赖于该经济中要素禀赋结构的变化。因此，发展中国家要赶上发达国家，经济发展的目标应该定位于尽快地提升本国的要素禀赋结构。而提升本国的要素禀赋结构在一定程度上取决于该国所遵循的经济发展战略。遵循比较优势发展，会使得整个经济具有竞争力，经济发展速度加快，资本积累的速度将远高于劳动力和自然资源增加的速度，要素禀赋结构得到较快的提升。随着要素禀赋结构和比较优势的动态变化，一个经济的产业和技术结构也会自然而然地升级。
正如比较优势理论揭示了国际分工和贸易的一般原理和规律一样，林毅夫教授的比较优势战略理论揭示了一国资源禀赋结构与产业发展关系的一般原理和规律。
（1）要素禀赋差异是落后国与发达国的差异所在这一论断，指出了经济演讲过程的特点，经济的发展表现为要素禀赋结构的不断提升。
（2）揭示了要素禀赋结构与产业结构的对应性。不可否认，一国要素禀赋结构状况对该国产业结构的形成具有重要制约作用，一个经济的产业结构状况与其要素禀赋结构状况存在对应关系。无论采取何种经济发展战略，要素禀赋结构都是最重要的既定外生变量。合理的产业结构是以要素禀赋结构为基础和支撑的，而一国产业结构的演变和升级无疑也要反映该国要素禀赋结构的变动。符合要素禀赋结构的产业发展会得到促进，不符合要素禀赋结构的产业发展会受阻。
（3）要素禀赋结构的升级是产业发展以至于一国经济发展的内在决定因素。发展中国家要想实现产业结构的快速演进，接近并赶超发达国家，必须注重要素禀赋结构的提升，从比较优势上寻求突破。
比较优势战略的合理性和适用性是由比较优势理论的合理性和适用性决定的。比较优势理论是国际分工和贸易的基础，由斯密的绝对成本论到李嘉图的比较成本论，再到赫克歇尔和俄林的要素禀赋理论，比较优势理论形成了完整的体系。这个理论揭示了国际贸易领域客观存在的经济运行的一般原则和规律，萨缪尔森称之为“国际贸易不可动摇的基础”。绝对成本论不仅指出了产品的绝对成本是一国贸易的基础，第一次论证了国际贸易的互利性质，而且揭示了绝对成本优势的来源：一是自然禀赋的优势，二是人民的特殊技巧和工艺上的优势。比较成本论的“两优择重，两劣择轻”思想则揭示了分工和贸易互利性的一般特征，指出不论一国处于什么发展阶段，都可按照比较优势的原则参与国际分工和贸易并从中获利。要素禀赋理论从各国要素禀赋差异的角度说明了比较成本产生的原因，提出了通过要素选择和合理组合降低成本，获取贸易利益的思想。
二、比较优势战略理论的不足
比较优势发展战略在理论界得到一定的认同，但也遭遇到大量的批评。郎永清（2004）认为，要素禀赋对产业结构的形成的确具有重要作用，但由于规模经济和集聚经济的存在，一国的产业结构并非仅由要素禀赋结构先天决定。一国的经济能否实现持续增长主要取决于其在国际分工格局中的位置。如果一国的要素禀赋在较为落后的产业方面具有比较优势，那么，根据比较优势战略理论，该国在国际分工中将一直处于不利位置。因此，如果片面强调要素禀赋对产业选择的决定作用，有可能损害一个国家长期发展的可能性。
胡汉昌和郭熙保（2002）认为，比较优势战略存在的问题表现在：第一，就现实的对外贸易而言，比较优势产品特别是劳动密集型产品出口的收益不可能长期化。第二，就长期的对外贸易而言，比较优势产品特别是劳动密集型产品出口也不能自动、自发地向资本密集型和技术密集型转变。第三，就整个国民经济发展而言，比较优势战略不能作为经济发展的主体战略。理由在于，一是大国对外贸易作用的局限性和复杂性，二是劳动密集型产业无力带动产业结构升级，三是对外贸易的引擎作用是有条件的。第四，比较优势战略忽略了制度和文化对一国经济发展的重要影响。
因此，渐进式、分步式的追赶战略即后发优势战略是可行的选择。郭克莎（2003）认为，中国的对外贸易战略虽然要重视发挥比较优势，但不能以比较优势战略作为基本的战略模式，而需要突破以比较优势理论为基础的传统国际分工模式的束缚。中国对外贸易战略的理论依据，是以动态比较优势为基础。以比较优势的转换为导向，同时有选择地利用静态比较优势，有重点地推行逆比较优势战略。廖国民和王永钦（2003）认为，一国即使具有资源禀赋的比较优势，如果存在技术劣势和竞争劣势，该国的产业也必将缺乏国际竞争力，不可能从专业化分工和国际贸易中获得持久的好处。而一国哪怕不具有资源禀赋的比较优势，但如果交易效率和规模经济存在比较优势，该国在分工中同样具有竞争力，能够充分享受到专业化分工和规模经济所带来的内生比较利益，从而能较快地实现产业结构的升级换代并实现向发达国家的收敛。
笔者认为，比较优势战略理论的不足之处，主要表现在以下三个方面。
第一，没有对比较优势战略与国际分工、对外贸易的关系及相互影响进行充分的分析，这是该理论遭到批评的一个主要原因。廖国民和王永钦（2003）认为，中国劳动力优势，是静态的低端的要素优势，劳动生产率和技术的劣势会自然抵消这种优势。规模经济理论（朗永清，2004）也说明了只存在高级要素的优势，而不存在低级要素的优势。因此，落后国家由资源禀赋结构所决定的在国内有比较优势的产业和产品在国际上不一定有竞争优势。发展中国家本身所具有的比较优势在国际竞争中可能会变成劣势，结果可能是陷入比较利益陷阱，导致贫困化增长。这必将影响到国内有比较优势产业的经济剩余的积累速度，从而延缓产业结构的升级。从这个角度说，认为由落后国家的比较优势所形成的产品收益不能长期化，其比较优势不能自动带动产业升级的批评是有理论依据的。
第二，比较优势战略理论虽然揭示了一国要素禀赋结构与产业结构的关系，但要素禀赋结构与产业结构的对应性不具有先验性，而是具有后验性。即一国的产业结构及产业竞争力是以其要素禀赋结构为基础和支撑的，产业结构必须符合要素禀赋结构状况，但要素禀赋结构的升级并不必然地带来产业结构的升级及其竞争力的加强。只有在把一国经济发展看成是封闭的自然演变过程时，要素禀赋结构决定产业结构的先验性才能成立。最先发展的国家其产业发展往往是自然演进的，而后起国家大多必须走跨越式扶持发展的道路。
根据比较优势战略理论，一个国家的比较优势要得到发挥，需要有一个能够反映生产要素相对稀缺程度的要素价格结构，即熊贤良（1995）所说，比较优势已经充分反映到产品价格上。但发展中国家由于其市场所固有的缺陷，这个条件是不存在的。因此，比较优势战略理论运用于发展中国家具有一定的不适应性。
第三，更重要的，没有充分论证一国特别是落后国家比较优势及比较优势升级的来源，因此也就很难充分说明落后国家何以实现对发达国家的赶超。尽管比较优势战略所考察的一国要素禀赋结构从而比较优势是动态的，但落后国家如果一味遵循比较优势战略以实现产业结构自然升级，这个过程是过于缓慢的。比较优势战略理论勾画了一个经济自然演进的图景，而忽略了在历史进程中，一国的产业升级和经济发展往往是遵循跨越式途径，自然演进者通常是被世界经济所被抛弃的。资本主义发达国家的经济发展历史也说明了经济发展本身并不是一个自然演进过程，而是跨越式发展过程。没有原始资本积累，就没有英、西、葡、荷等国要素禀赋结构的快速提升，资本主义生产方式就无法迅速建立。美国、德国是靠保护扶持了比较优势（竞争优势），后起国家日本、韩国等则采取的是跨越式发展来培育具有竞争优势产业的要素禀赋结构，从而实现了经济赶超。在西方社会进入资本主义快速发展时期，我国明清封建王朝排斥创新，没有实现跨越式发展，最终沦为半殖民地。
落后国家要实现对发达国家的追赶甚至超越，必须首先实现其要素禀赋结构和产业结构的突变，从而快速建立起在前沿产业的比较优势和竞争优势。显然，比较优势战略理论没有对这种突变及其发生进行充分的解释。
三、以比较优势为基础的跨越式发展战略
实现在经济上对发达国家的赶超，是所有落后国家制定经济发展战略时的一个普遍取向。19世纪末到20世纪初德国和美国对英国的赶超、二战后日本、韩国等对欧洲的赶超，说明落后国家对发达国家的赶超是可能实现的。但也有不少发展中国家在实现赶超的过程中出现了战略和政策的偏差，陷入了困境。赶超战略如果是建立在一国资源禀赋结构所决定的比较优势基础上，不是对比较优势的否定。符合产业梯度发展的规律，战略就有可能实现。而如果赶超战略主要受出于政治等因素所决定的经济发展目标的驱动，则往往是反比较优势的，也是违反产业发展规律的，这样的战略容易走向失败。普雷维什、辛格、缪尔达尔等所主张的进口替代工业化战略的失败就是例证。
发展中国家的后发优势首先体现在其技术的快速发展上。发展中国家要实现对发达国家的赶超，关键的是发展中国家的技术变迁速度从而产生变迁速度要快于发达国家。通过低成本、低风险地从发达国家引进技术，进行技术模仿，可以使发展中国家技术变迁的速度快于发达国家。但技术模仿和引进必须与资本积累特别是人力资本积累相结合，才能转化为赶超的速度，而且在这个过程中，人力资本的积累和提升是起先导和制约作用的。这是一个“干中学”的过程，更重要的是对创新思想和创新能力的培养。
越是新技术，发达国家的保护越严，获取的代价越高，而对成熟技术，则保护轻松，获取的代价也较低。这说明，技术可以模仿，但发展中国家不可能持续地从发达国家那里得到“适宜的`技术”。经济的跨越式快速发展，要求在技术模仿的基础上，进行更大更多的创新，突出经济发展中人的作用。要素禀赋结构的提升，要使得一国在最高级的要素方面占有一定的优势，才能支持产业向高级化和具有竞争力的方向转变。为此，落后国家必须实现由资本（包括物质资本和人力资本）积累向技术创新的快速转变，缩短追赶的过程。实现这种快速转变的唯一路径是人力资本存量的快速增加。对于绝大多数发展中国家而言，他们并没有能够通过技术引进和技术模仿缩小与发达国家在人均收入上的差距（邹薇，2003）。在技术引进和模仿的过程中缺少人力资本的积累，技术结构的系统提升就无法实现，从而产业的跨越式变迁和经济赶超就不可能实现。人力资本积累是保障技术引进效率、增加物质资本积累并形成产业竞争力的先导。
人力资本存量的快速增加必须由政府刻意而为，教育是人力资本投资的主要途径。历史上成功的经济赶超都是由落后国家优先发展教育、增加人力资本积累开始的。日、韩等国正是由于优先发展教育和科技，积累了人力资本的优势，才使得要素禀赋结构得以跨越式提升，实现产业升级和经济快速发展。各国在选择产业升级方向时所具备的要素禀赋及比较优势是注重人力资本投资，通过人为扶持所获得的，不是比较优势自然提升的缓慢结果。所以，一方面要看到，日本、韩国等在产业发展上是遵循了比较优势战略的，另一方面，还应当看到，这个比较优势的获得正是它们优势跃升的结果，而不是渐进取得的。
从长期来看，发展中国家要素禀赋结构会逐步提升，但由此所取得的比较优势往往只能是发达国家多年前的比较优势。发展中国家工业品出口的不断增加也往往是来自于发达国家由于产业升级所放弃的。如果发展中国家的要素禀赋结构没有一个跨越式的提升过程，落后将是长期的，循着发达国家曾经走过的老路去实现赶超的希望是渺茫的。发展中国家要发挥后发优势，实现经济赶超，应遵循“人力资本先行追赶——技术追赶——产业跃升——经济赶超”的路径，重在发挥人的优势。发展中国家命运的真正转变应该是发生在佩雷丝和苏蒂所说的“第二种机会窗口”，而不是比较优势战略所倡导的“第一种机会窗口”。
四、结语
经济发展实际上就是产业结构不断变迁、升级，向高级化发展的过程。任何国家在确定主导产业并实现产业升级时，都不能脱离由本国要素禀赋结构所决定的比较优势。但发展中国家为实现经济赶超，也不能受限于比较优势战略，而应力求实现要素禀赋结构和比较优势的突变性提升，走跨越式发展道路。通过优先发展教育，增加资本存量中人力资本的比重，是实现跨越式发展的关键，经济的赶超必须建立在人力资本存量的赶超上。人力资本存量的增加既是落后国家实现经济赶超的关键所在，也是一国经济长期发展并保持其竞争力的源泉。
参考文献：
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