【导语】“jczhong”通过精心收集，向本站投稿了13篇生产计划员岗位职责标准，下面小编给大家整理后的生产计划员岗位职责标准，欢迎阅读与借鉴!
- 目录
篇1：生产计划员工的岗位职责标准
1.根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划;
2.根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序;
3.协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划;
4.根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;
5.负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况;
6.审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划;
7.参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要
篇2：生产计划员工的岗位职责标准
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 9、完成项目部临时布置的各项任务。
篇3：生产计划员工的岗位职责标准
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。
4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告
生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。 优秀的他们通常具有以下特质 优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。
篇4：生产计划员工的岗位职责标准
1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率;
2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位;
3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控;
4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈;
5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求 。
篇5：生产计划员岗位职责
职能
物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别
具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：
1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等。...展开
篇6：生产计划员岗位职责
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。
1.7统计分析生产计划完成情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
篇7：生产计划员岗位职责
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的.不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
篇8：生产计划员岗位职责
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。
篇9：生产计划员岗位职责
1、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。
2、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。
4、完成生产经理临时交办的其它任务。
篇10：生产计划员岗位职责范本
1.编制日生产计划(备料计划、外协计划);
2.编制临时计划(样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划);
3.统计日生产量与出货量明细;
4.处理生产过程中的异常事宜;
5.月、周、日生产达成率的统计和分析;
6.提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导;
7.发货跟踪;
8.记录表单收集、整理、归档;
9.严格按照5S管理规定执行;
篇11：生产计划员岗位职责范本
1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;
2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
篇12：生产计划员岗位职责范本
1) 与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性。
2) 与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度。
3) 追踪销售预测。
4) 协助物料计划和生产计划的工作。
5) 完成上级交办的其他工作。
篇13：生产计划员岗位职责范本
1、根据生产订单及生产资源(人力、设备、物料)，合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划;
2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率;
3、及时更新汇总订单预测趋势图;
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性;
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因;
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性和有效性;
7、协助生产区域主管完成订单评估;
8、负责每月物料盘点及相关报表;
9、更新月度KPI数据(生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货);
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;
11、完成上级安排其他任务。
★ 标准员岗位职责
★ 生产计划员
★ 开票员岗位职责
★ 领料员岗位职责
★ 巡检员岗位职责
★ 计量员岗位职责
生产计划员岗位职责标准（精选13篇）
