【导语】“lianghanjie”通过精心收集，向本站投稿了6篇施工企业必要的防范措施有什么？，以下是小编为大家整理后的施工企业必要的防范措施有什么？，希望能够帮助到大家。
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篇1：施工企业必要的防范措施有什么？
施工企业必要的防范措施
1、依法经营，依法承揽工程，不违法分包和转包，才是最有效的风险防范措施，
施工企业应当加强宣传，彻底根除将工程违法分包、转包、以包代管的思想观念。要将项目管理中的分包和用工行为，规范到以下轨道上来：
1)专业分包：在业主同意或许可的前提下，将专项工程分包给有施工资质的施工企业，以解决专业施工能力不足的问题，
2)劳务分包：将劳务作业部分，合法分包给有劳务资质的劳务公司，以解决劳务资源不足的问题。此时，农民工为劳务公司所吸纳。
3)劳动合同：依劳动法，直接聘用农民工，签订《劳务合同》。培训后编入各施工班组进行管理。以此培养多支有战斗力的专业施工队伍，长远地提高施工实力。
只有通过以上的措施，严格依法办事，才能保证生产经营活动的合法性，最大限度地避免法律风险。
篇2：甲类防火区施工的安全防范措施有哪些？
湖南永利化工股份有限公司是1958年投建的老企业，生产氯碱、硫酸、化肥、有机化学品等化工产品。各种易燃易爆物质多，且生产量、贮存量大。生产过程，由于原料产品大都易燃易爆，有70%左右生产区为甲类防火区。防火防爆是甲类防火区内的安全生产第一要务，必须严格执行各项安全管理规定，确保化工生产安全。
2、现状
由于该公司生产场地小、工艺、设备陈旧、生产连续，所以公司必须通过对产品扩产、系统的改造、生产装置和设备更新等措施，来确保公司在规模、质量、成本消耗上有一定的优势。然而，有部分扩建工程的施工必须在甲类防火区内进行。
以前，甲类防火区施工大部分是要在生产装置停车后，或者是延迟旋工期限等候生产装置临时停车再施工。这样既影响生产，也影响施工进度，使扩建工程不能较快发挥效益。
在甲类防火区施工，确保安全地边施工边生产（尽量少停车），安全防范措施是否有效是非常关键的问题。
3、危险因素分析
甲类防火区主要是预防发生化学性混合物爆作。混合物爆炸条件是：可燃物质的气体、蒸气、薄雾等按一定比例与空气形成混合物，达到爆炸极限，遇着火源就会发生爆炸。
危险性因素之一：有可燃物。它能与空气混合达到爆炸极限，该公司生产装置中的原料、中间产品、成品大都是可燃物。
危险因素之二：施工中的火源。主要有焊工动火、电器火花、机械火花。
4、施工安全防范
1控制可燃物
1．1隔离
施工区与甲类防火区尽量隔离降低危险性。部分隔离部位与措施见表2。
表2部分隔离部位与措施
见表
在施工区内与甲类防火区相联通的地方砌墙隔离，隔墙耐火极限不应低于1.5h，高度4m以上，防止空气中的易燃易爆物质进入施工区，
地沟隔离，通过施工区的排渣沟、排污沟增加临时沟或增加排渣池改道绕开施工区，防止地沟带可燃物进入施工区。
管道隔离，有可燃物介质的管子通过施工区时要临时配管改道绕开施工区，不能改道的管子，采用防火保护层防护，再用架子隔离保护。
1．2控制空气中可燃物含量
在易燃易爆物质可能泄漏到的施工地点，对于现场的死角，采用防爆鼓风机强制通风，使易燃易爆物质尽快扩散开不富积，降低可燃物在空气中的含量。取样分析空气中可燃物质的含量，每天不少于2次，上午1次，下午1次，多点取样分析且应有代表性。如果易燃易爆物质在空气中含量分析不合格，马上查明可燃物来源，及时处理，并强制通风，直到分析合格，方可办理动火证动火。
1．3施工与生产操作配合
施工时要密切与生产的联系，每天应定点向领导小组汇报施工情况。生产单位的生产装置要保持相对稳定，并要求工艺控制数据尽量在低线范围。如反应温度、压力、流量等，不超温、超压、超负荷生产。生产装置内的可燃物需要排空，物料排地沟，或有泄漏时，生产单位尽快通知施工单位停工、停止动火。
2控制火源
2．1施工区内
电气均用防爆型产品，禁止电气带火源；不准敲打金属，禁止机械切割金属产生火花。
2．2控制焊工动火
施工单位安装设备、管道必须是预先制作好后，到现场碰头动火。尽量少在施工现场动火，并且制定好施工方案，将需要动火的设备、管道集中审定，在同一时间内动火，并且限定动火时间。
2．3安全组织措施
施工现场要求准备足够的消防灭火器材，动火时消防车现场待命。动火时严格把关，由主管安全生产的副总或总工程师负责，公司安全、消防部门负责到现场落实安全措施是否到位，分厂领导、技术、安全负责人与操作负责人，落实生产是否符合安全施工条件。一起对动火前的准备工作层层把关。符合动火要求后，主管安全的副总或总工程师签字批准后才能动火。施工时间要求雨天不准施工，夜间不准施工，不准连班，不准疲劳施工。
2．4火险情况紧急处理
施工动火万一出现火险。由公司主管领导负责总协调，准确判断险情，通知分厂停装置：切断可燃物质的来源，消防队负责灭火、救援。安全、生产部门负责组织疏散，调度生产。有伤员通知医院抢救。
5、结论
在甲类防火区施工动火是比较危险的，但有了一些切实可行的安全防范措施后，可以给予支持，这样既能促使建设工程施工进度有所加快、生产单位停车减少，同时也能确保安全生产，取得效好的效益。
篇3：企业是否有必要聘请外部CRM顾问
我们是否需要聘请外部CRM顾问?他们能提供哪些服务?能为企业创造哪些回报?有越来越多的企业在实施CRM战略前询问自己这样的问题，因为他们觉得自己缺乏相应的经验与专业知识来成功部署CRM，
CRM顾问价值几何
在过去的10中，CRM顾问公司的价值有了一个质的飞跃。目前大部分的顾问都是接受过良好培训的专业人员，并在相关领域拥有多年的实践经验。他们能为企业提供的也不再局限于简单的建议。由于这些顾问接受过相关领域的专业培训，同时积累了大量的专业知识，因此比公司内部人员具备更多的优势。
是否有必要聘请CRM顾问
如今，大部分公司都会选择聘请CRM顾问来帮助公司实现整体目标。关键是在聘请时，应选择一名擅长流程分析、设计和变更，并致力于为公司创造回报的顾问。此外，他们也应精通CRM软件本身，并能明确的判别出哪种CRM解决方案最能适合企业。
一名CRM顾问的工作应当包括：
了解企业目标;
研究公司预算;
分析厂商解决方案;
衡量不同CRM决策所产生的回报;
协助公司进行CRM甄选流程;
系统实施;
系统集成;
设计商业流程;
工作流程指导;
识别以客户为中心战略的机会;
指导CRM实施;
协助并指导组织变更;
选择外部顾问的理由
面对着大量的备选厂商，企业往往不知道哪种解决方案才最适合他们的需求，
通过CRM顾问服务，可以帮助企业真正选择到最适合他们的解决方案。
CRM顾问可以帮助企业进行组织变更，进行预测并在变更发生时进行妥善处理。
帮助企业识别以客户为中心战略的机会，依此设计流程，并确保所采用的流程能够满足客户需要。
帮助企业重新规划工作流程，选择适合的人员到合适的岗位，从而提高工作满意度，节省更多的成本、时间和工作负荷，最终实现生产力的全面提高。
CRM顾问的缺点
在员工管理和员工态度的纠正方面，CRM顾问起不到太大的作用。他们虽然可以协助公司重新定义职能角色，但却无法影响员工的态度。
尽管CRM顾问可以指导面向客户的人员如何去发掘一名优质客户的方式，但却无法确保他们能顺利做到这一点。那些面向客户的一线员工可能会因为种种原因无法实现预期的成效。
CRM顾问可帮助公司分析各种备选解决方案的优势与弱势，选择到合适的CRM。然而，他们却无法保障所选方案能够顺利在公司中实现过渡。这其中牵涉到很多公司内部的活动。由于最终决策权依然是公司所掌握，因此公司的错误决策也会直接影响到CRM顾问的执行成效。
CRM的实施需要丰富的经验，这些经验往往是企业本身所不具备的。此外，在设计流程与以客户为中心的战略时，企业也需要外部的协助，因此借助CRM顾问的专业力量是一种必要的手段，以确保CRM实施的顺利与成功。
篇4：施工企业考勤制度（总部机关）有哪些？
施工企业考勤制度（总部机关）有哪些？
公司作息时间规定
每周周一至周五工作五天，上午：9:00～12:00，下午13:30～18:00，
考勤管理细则
公司的考勤管理由公司人力资源部负责。
公司实行每天上班前、下班后两次打卡的考勤管理制度。除总经理和副总经理因对外活动较多不需打卡外，其余人员均应按规定打卡。
员工每人一卡，每日打卡两次，上午上班一次，下午下班一次，
凡超过或上班时间或早于下班时间打卡者按迟到或早退计，45分钟以上按旷工处理。
员工上班未打卡者，必须于当日下班前持卡由上级领导在卡片上核准签注理由，否则视为旷工半天；员工下班未打卡者，必须在下一个上班日上午由上级领导在卡片上核准签注理由，否则视为旷工半天。有需次日外出办公者，一般情况下须先至公司打卡后再行外出，特殊情况须在前一天向上级领导报备。
员工上下班必须亲自打卡，如有下列情形之一者，均已旷工论处：
委托他人代打卡者。
有涂改情况者。
故意损毁出勤卡者。
无故迟到后不打卡者。
考勤打卡的审核、统计工作由人力资源部负责。每月3日前填写《考勤统计汇总表》，报财务部。
篇5：形成施工企业拖欠款的原因有哪些？
形成施工企业拖欠款的原因
人们在生产经营过程中,工程款滞后本来也属于正常现象,但为何会成为呆账、坏账呢?除了建筑市场管理不规范、“三边”工程(边报建、边设计、边施工)、“五无”工程(无取得土地使用权证、无取得建设工程规划许可证、无办理报建手续、无设计、无施工资质)大量存在外,主要有以下原因，
1、市场因素
建设主体具有多样性,包括房地产开发经营企业、国家机关、企事业单位、自然人等,而施工方由于建筑市场管理不规范,自然人或者不具备建筑施工资质的企业以联营、承包、挂靠等形式成为施工方的现象大量存在。施工企业是资源配制的载体和市场活动的基本经济形式,是独立的商品生产者和经营者。在激烈的市场竞争中,施工企业面临着许多困难和障碍,为求生存,变相垫资现象司空见惯,为抢占市场不得不在欠款额度上做文章,助长了施工企业拖欠款的风气,并且拖欠款额度越来越大。
2、施工企业自身的因素
由于挂靠施工、转包、违法分包占据了整个建筑市场的大部分工程,因此,大部分建设工程施工合同都被认定无效,根据惯例,无效建设工程施工合同都必须对工程量、工程造价进行委托鉴定,发包方借机提出质量问题以及其他专业性问题,工程质量关系到国计民生,国家在这方面也制定了许多法规,但偷工减料问题时有发生,工程质量得不到保证，
由于工程质量不过关,有相当一部分欠款都是跟质量问题纠缠在一起的,施工企业一旦出现质量问题,想从发包方讨回工程款就难上加难了,无法实现“低价中标,高价索赔”。
3、工程承包合同问题
篇6：企业国有资产流失的形式与防范措施
1.决策程序不规范造成国有资产流失。有些企业没有明确的议事规则,哪些事应集体研究确定,哪些事应领导个人决定,哪些事由董事会、监事会、党委会、经理办公会、职工代表大会中的哪个会研究决定,由于没有明确的议事规则,导致了决策层次不清晰,经营决策过程不民主,搞“一言堂”。
2.对外投资失误造成国有资产流失。没有进行深入细致的调查研究和可行性论证是投资失误的主要原因,如某煤炭企业在跨行业投资皮业公司的过程中,想当然和“拍脑袋”决策,由于环保要求不能生产,上马之时就是停产倒闭之日,造成国有资产流失900余万元;有些企业的对外投资项目重投入轻管理,在外设立的公司是一个人、一个户、一个章、一笔款、一本难以说清的账,从投资到清算从未进行过内部审计。
3.随意担保造成国有资产流失。有些企业未经慎重研究,为个体、集体及合伙企业提供债务担保,借款到期后,因债务人不能及时归还,而由担保人代为清偿债务。某电气总公司经理上为“老子”成立的汽车修理厂担保,下为“儿子”其贸易分公司担保,结果造成300余万元损失;某化工企业与一民营企业合作投资企业,董事长和总经理均由民营企业出任。在投资合作条款中规定“国有化工企业对合作投资企业成立以后所申请的银行贷款和银行承兑汇票进行全额担保。”这是承担无限责任的担保合同,意味着国有股将要承担很大的风险。
4.改制不规范造成国有资产流失。有些企业在改组、改制和产权转让过程中存在不规范行为,表现为改制过程中财务审计不严,资产评估不实,国有资产被低估,损害国有资产权益。某化工企业在改制重组过程中把优良资产转移到股份合作制企业,使国有企业变成空壳,国企和重组的股份制企业法人均为一人,在未经评估的情况下又以极低的价格将商标使用权卖给股份制企业,典型“自买自卖”。
5.随意处置国有资产造成国有资产流失。有些企业不经规定程序报批擅自处置国有资产。某停产企业个别领导把生产设备以极低的价格卖给私营企业,处置资产既不公开又不透明,最后又将处置资产的所有原始资料人为销毁;某企业与房地产公司协议以土地置换房产,整个过程都是个别领导在暗箱操作,土地价值被严重低估,“肥水流入外人田”。
★ 防范措施
★ 施工企业合同范本
★ 校园安全防范措施
施工企业必要的防范措施有什么？（集锦6篇）
