【导语】“杨麒麟”通过精心收集，向本站投稿了7篇《孙子兵法》与老子，以下是小编为大家准备的《孙子兵法》与老子，仅供参考，大家一起来看看吧。
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篇1：《孙子兵法》与老子
《孙子兵法》与老子
<孙子兵法>在诸多方面接受了老子思想的影响.其“知胜之道”的'“道”与老子的无形之道有缘;其“兵者,诡道也”,则体现了对老子若干矛盾范畴的改造和运用;其关于加强将帅气质修养的思想,亦在深层次上受到了老子主张的内敛性涵养的启导.<兵法>所以能接受老子思想的影响,这除了由于老子早于孙武以及兵道两家思想的互动互渗外,也与孙武的家世与生平经历有密切关联.
作 者：丁原明 作者单位：山东大学哲学与社会发展学院 刊 名：中华文化论坛 PKU英文刊名：FORUM ON CHINESE CULTURE 年，卷(期)：2006 “”(3) 分类号：B2 关键词：<孙子兵法>的知识脉络' > 老子 影响 家世与生平篇2：孙子兵法与网站运营
一 .战略篇 战略,是一种着眼全局和长远的筹划,是一种在高层理性指导下运用力量的科学和艺术,是大智慧;网站在如今激烈的竞争环境下,要想...
一 .战略篇
战略,是一种着眼全局和长远的筹划,是一种在高层理性指导下运用力量的科学和艺术,是大智慧;网站在如今激烈的竞争环境下,要想取得成功决非易事,其残酷激烈程度将不亚于真正的战争,网站的发展必须要有正确的战略指导,方能取得预期目标,实现长远发展,并永保领先者地位.
谋略,是一种缺乏理性支撑和道德要求的用诈之术,是小计谋.象网站优化、关键词作弊、各种网站推广手段等等只是小计谋,只能在局部取得一点小的成效,不足以支撑网站的长远发展.
战略着眼于“大”,谋划大事,而谋略无所谓大小,什么人或什么层次都可以用;战略强调“以正合,以奇胜”,奇正统一,而谋略无所谓奇正,只要达成目的,什么手段或什么诡计都可以用.孙子兵法是大智慧,是“统帅之道”,是有着深层哲学底蕴的揭示竞争规律的科学,是一种在战略层面上理解和使用的学问,用孙子兵法指导网站发展与现在很多站长热衷的“推广秘籍”“优化大法”等“谋略”完全不是一回事,绝对不能够相提并论.从今天起,的站长真诚将参考《孙子兵法》,结合网站运营经验,对孙子兵法在网站发展战略上的指导应用谈谈自己的一些看法,行文仓促,不足之处希望得到各位站长兄弟姐妹的批评指正.
(一) 孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.
真诚:网站的发展战略关系着网站的生死存亡,是每一个站长必须认真关注的.
(二) 故经之以五(事),校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法.道者,令民与上同意也,故可(以)与之死,可(以)与之生,而不(畏危)〔诡也〕.天者,阴阳、寒暑、时制也.地者,远近、险易、广狭、死生也.将者,智、信、仁、勇、严也.法者,曲制、官道、主用也.凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜.
真诚:必须从五个方面的因素为基础,对网站和竞争对手的情况进行比较分析,从而探索胜败的可能性.所谓道,就是一个网站的根本定位,对于网站来说,必须合情、合法,充分代表网民的利益,满足他们的需求,真正对社会有所价值.所谓天,就是指社会各方面变化发展的趋势,作为站长,必须随时了解网络科技的趋势,网民需求变化的趋势,国家政策变化的趋势等等,以灵活应变.所谓地,就是指网站发展的环境,要根据网站不同的发展环境因地制宜.所谓将,就是站长必须要具备一定的素质,所谓法,就是指网站的管理,作为网站站长,必须对上面的五个方面了然于胸.
(三) 故校之以计而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣.
真诚说:作为网站站长,要对竞争形势、竞争对手的情况进行分析,从而探索竞争胜负的可能,哪一方网站更能满足充分满足网民的需求?那一方的网站站长具备更强的素质?那一方网站更顺应了发展的趋势,那一方网站具备了更强大的硬件支撑?那一方网站的团队执行力更强?那一方更公正公平并得到了员工及用户的支持?根据上述情况,基本上就可以预测谁将是赢家.
(四) 将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之.
真诚说:站长如果能领会战略并付诸实施,用来建设运营网站,网站必然取得良性发展,如果一意孤行,对网站发展战略不屑一顾,他的网站恐怕会失败.
(五) 计利以听,乃为之势,以佐其外.势者,因利而制权也.
真诚说:网站战略有利于网站发展然后被采纳后,就会很快形成一种态势,成为网站发展的外在辅助条件,所谓“势”,就是一切围绕有利于网站发展这一原则而采取灵活的应变措施以保持战略的主动性.
(六) 兵者,诡道也.故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近.利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之, 佚而劳之,亲而离之.攻其无备,出其不意.此兵家之胜,不可先传也.
真诚说:网站站长在激烈的竞争环境下,一定要会运用奇谋妙计以克敌制胜,所以实际要怎样发展,反而要显示给竞争对手相反的情形,要不断的制造烟雾迷惑竞争对手,在竞争对手思路与战略有些混乱的情况下发起突袭,若竞争对手实力非常强大,就不要和其正面交锋,要采用一切策略,使竞争对手内部发生错误只至混乱.要寻找竞争对手的空隙和薄弱环节,在其还没有意料时出奇制胜.孙子还说:“夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚 ”,作为现在正在创业或正准备创业的网站站长,我建议避开竞争的主战场,独辟蹊径,开辟无人涉足的细分市场,如现在有阿里巴巴,有慧聪,站长就一定不要再搞这样大而全的商务网站,而应当去关注一些大网站尚无太多精力顾及的行业、领域,搞垂直门户,一举获得成功.
(七) 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣.
真诚说:网站在开始建设运营之前,凡是通过分析定位、进行认真的战略策划认为将成功的,是由于把握比较大,认为不容易成功的,是由于把握比较小,把握大的一般就会成功,把握小的就不会成功,何况没有什么把握盲目建站的站长呢.根据这种情况考察分析现在的网站,谁胜谁负就显而易见了.站长们,眼中别只看着挂在树上的肉,想着吃到嘴里有多么美.要先看看树旁是不是有陷井,估量估量自己有没有能力吃到这块肉,不然自己就成了别人桌上的肉了.
二 作战篇
1.孙子曰: 凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮,则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣.
真正想做一个成功的网站,各方面都要做好充足的准备.具体预算这里就不详谈了.
2.其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国用不足.夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,虽有智者不能善其后矣.故兵闻拙速,未睹巧之久也.夫兵久而国利者,未之有也.故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也.
网络时代是“快鱼吃慢鱼”的时代,网站创业尤其需要以速度制胜,时间拖得太久将耗费大量的实力,如果不能迅速取得领先者地位,日久天长,将会因为财力耗尽而失败,一个动作迟缓的网站,其网站的独特创意、经营思路还很有可能被动作迅速的竞争对手模仿而失去先机,被淘汰出局.到那时,即使是足智多谋的网络策划高手,也难以挽救网站的败局,所以,只能说网站CEO缺乏高招以快速取得胜利,不能说他们战略高明而善于与竞争对手周旋.
3. 善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也.国之贫于师者远输,远输则百姓贫;近师者贵卖,贵卖则百姓财竭,财竭则急于丘役.力屈财殚,中原内虚于家,百姓之费,十去其七;公家之费,破军罢马,甲胄矢弓,戟盾矛橹,丘牛大车,十去其六.
网站创业者,不要过多的要求投资方不断注资,最重要的应该是得到人才与智力资源源源不断的支持.网站新用户应该不断从对手网站争取,这样以保证网站的持续快速发展.总是寄希望于投资方的资金支持,总会有资金缺乏的时候.
4. 故智将务食于敌,食敌一钟,当吾二十钟;忌杆一石,当吾二十石.
在网站运营过程中,一定要千方百计去争取竞争网站的现有用户.从竞争对手网站那里争取来一个用户产生的效益,要比自己培养发展一个用户产生的效益高出许多倍,攻陷一个竞争对手培育成熟的市场,要比自己去培育这一个市场好上许多倍.
5.故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也.车战得车十乘以上,赏其先得者,而更其旌旗.车杂而乘之,卒善而养之,是谓胜敌而益强.
要使员工努力工作,要从精神上激励他们,从物质上奖励他们.要使他们勇于开拓市场、争取用户,并将此工作成绩与效益严格挂钩.竞争中,市场开拓到哪里,企业文化和企业形象建设就紧跟到哪里.要不断巩固和用户的关系.这就是削弱竞争对而使自己的实力越发强大的方法.
6.故兵贵胜,不贵久. 故知兵之将,民之司命.国家安危之主也.
所以,网站创业最重要是速战速决,最不宜的是行动迟缓.真正懂得网站运营之道、深知网站运营利害的网站CEO,掌握着投资者的收益,主宰着网站的生死存亡.
三 谋攻篇
日本软银集团总裁孙正义病卧中捧读《孙子兵法》,并将“不战而胜”的兵法精髓应用到软银投资的战略并购中.
美国总统里根曾在西点军校的毕业典礼上说道:“25前,中国有一个哲学家孙子说过:'是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也.'而一支真正成功的军队就是这样的.”
同样,百战百胜不是网站创业与运营的最高境界,不战而胜才是我们应该努力追求的战略目标.网站的最终目的绝不在于击垮对手,而永远是为网民提供有价值的内容和良好的服务.正确的网站运营战略应该是至善至美的用户战略.为用户提供他们所真正需求的内容和服务才是网站的头等大事.才会“不战而胜”,如果只将眼光放在竞争对手身上,则无异于舍本求末.从另外一点来看,一流网站高手在创业之初,很少跻身群雄争斗,而是在其他网站所未涉足的领域另辟蹊径,这也是“军争篇”中的“迂直”之计的运用.孙子身处乱世,仍极尽努力回避战争.同样,一流网站亦绝不以击败对手、“破敌之国”为目的,而是扎扎实实做好网站内容和特色,使自己立于不败之地,令对手望而却步,从而达至“不战而胜”的境界.
1.孙子曰: 夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之. 是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也.
网站创业与运营的法则是,不参与残酷激烈的竞争而胜出为上策,彻底击败竞争对手为下策,置竞争对手于死地并非网站运营的最高境界,通过创新超越竞争对手才能达至天下无敌的至高境界.这也就是时下大家热衷于讨论的“蓝海战略”吧,所谓的蓝海战略指的是,红海是竞争激烈的市场,而蓝海则是开创的新的市场空间,一个无人竞争的市场,他与红海最大的不同是一个是要通过艰苦的努力,通过一系列措施打败对手,与别人抢蛋糕吃.另一个是超越竞争对手,自己一个人吃一块蛋糕,即开创一个无人竞争的市场环境.蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”,拓展新的非竞争性的市场空间.与已有的,通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造需求,突破竞争 ,这一点暗合了孙子谋攻篇“不战而胜”的精神.
2.故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.攻城之法,为不得已.修橹贲温,具器械,三月而后成;距堙,又三月而后已.将不胜其忿而蚁附之,杀士卒三分之一,而城不拔者,此攻之灾也.故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也.
最高明的网站创业运营策划是,不与对手进行残酷的竞争,而是致力于超越竞争对手,这就是用“全胜”的策略争胜于网络,从而本身实力既不会受挫,又获得了全面的胜利.
3.故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能逃之,不若则能避之.故小敌之坚,大敌之擒也.
所以,在网站的竞争中,如果我方实力远大于对方实力,可以将对方收购或兼并,当比对方的势力大一倍,就要努力争夺对方的市场,当势均力敌时则要寻找突破口,集中我方实力,寻找对方的薄弱环节,从多个方面逐步超越对手.如果实力远小于对方,那就不要和对手进行正面的竞争.
4.夫将者,国之辅也.辅周则国必强,辅隙则国必弱.故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事而同三军之政,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军士疑矣.三军既惑且疑,则诸侯之难至矣.是谓乱军引胜.
网站管理者的决策决定着网站的兴衰成败,作为投资者不要过多干涉网站的运营,否则会使管理层无所适从,容易出现混乱局面.
5.故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜.此五者,知胜之道也.
所以,预见网站胜败有五个方面:能准确定位网站目标的,胜;知道根据双方实力来采取对策的,胜;得到国家、网民、员工同心协力支持的,胜;作好充分准备去对付毫无准备的对手,胜;管理者精通网站运营,灵活机动、能随机应变、投资者又不干预的,胜;以上就是预测网站在竞争中是否胜利的方法.
很多网站创业者有种浮躁的心态,总想一口吃个胖子,往往是主题定的太高太大难以实现,栏目设置的过滥过多难以顾及,因为战线拉的过长,摊子铺的太大,结果导致力量太分散,重点难体现,优势不突出,特色不明显,更新太缓慢.四面出击导致四面楚歌,最终导致没落.如果网站创业者只看到网民多种多样的需求和众多有利可图的机会,而不清醒地分析自己究竟有无掌握它的实力,就贸然把它作为自己网站的内容,这就违反了孙子上面说的话,使网站的发展包含了巨大的风险.
6.故曰:知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败.
作为网站创业者来说,了解市场竞争情况、了解对手情况,也了解自己的情况,每一次竞争都不会失败;不了解市场的情况,不了解对手的情况,但了解自己的情况,胜负的机率各半;既不了解市场、又不了解对手,也不了解自己的情况,必败无疑.
网站要参与到网络时代的竞争中,必须要做到知己知彼,所谓知己,就是要从自身的实际出发,紧密结合社会发展的趋势,决定网站的进与退,可为与不可为.知己,还要了解自己用户的需求和潜在需求,以此来开发新市场,掌握竞争的主动权.知己,最重要的是客观的了解自己,网络经济时代,网民需求多样化,网上商机层出不穷,许多站长贪大求全,搞大而全的网站,想一口吃个胖子,就是不知己的表现,必须在正确估计自己的实力,清醒的了解自己的优、劣势,才能在竞争中扬长避短,把自己有限的资源用在最能发挥作用的地方.所谓知彼,就是深刻了解和分析你的竞争对手,“以已之长,攻人之短”,取得竞争的主动权.要像对自己网站那样把对方网站的每一个环节都摸透,并与自己网站进行对比,看清双方优势劣势,善于针对竞争对手的实际状况,制定相应的策略.
做为网站创业者来说,网站为己,市场环境为彼,一个好的网站策划方案,至少要有从六个方面思考网站与市场的关系,弄清楚了这六个问题,就具有了知己知彼的基础.
对于网站而言:
1 市场在哪些方面对于网站的发展有利?
2 市场在那些方面很一般?
3 市场在那些方面对网站不利?
对于市场而言:
1 网站在哪些方面具有自己的优势?
2 网站在哪些方面很一般?
3 网站在哪些方面存在劣势?
我想,只要网站创业者认真回答了上面的六个问题,一个好的网站策划方案基本上就形成了.
篇3：《孙子兵法》与班级管理
《孙子兵法》与班级管理
那年八月底，我风尘仆仆地从福建赶回学校。冲进会议室，方知俺新做了班主任。前任班主任很优秀，学生很依恋他。只是因为调动问题与校长发生冲突，才辞职不干的。
我自知能力有限，一点思想准备也没有，况且我正积极准备考研，我知道校长给了我难题。刚领到班级名单准备熟悉熟悉姓名，就有学生进来报到交费了。我马不停蹄，一一接待。
座位仍按原来的坐，班干部仍是原来的人马，墙上旧的规章制度岿然不动。
我知道第一个月是师生的试探期，我不露山不显水，该表扬的表扬，该批评的批评，严格按照规章制度行事。因为又要复习又要管理，我索性与学生同起同睡，早读时，他们读书，我复习；晚自习时，他们自习，我坐在他们中间看书；熄灯后，我去检查一下宿舍，再回教室看书。第一个月班级未有大事发生，第一次月考，我班语、数、外遥遥领先，我自己的复习工作也做得很好。
可第二个月，就有别的班主任告状说我班男生崔浩骚扰他们班女生，并且频繁地写情书。我觉得这是个棘手的问题，崔浩很矮小，也很调皮，最讨厌学习。对这种学生，简单的说服教育已起不到作用，我灵机一动，让崔浩把事情的经过详细写下，并签名注日期。他不知我葫芦里装的是什么药，老实了一个星期。有一次，我亲自看见他又在别班门口转，把他再一次叫到办公室，写下事情的经过，签名注完日期后，让他回去。当第三次进办公室写下事情的经过，签名注完日期后，他终于忍不住了，问我会怎样处理这件事。我威严地看着他的双眼说我不是正在处理吗？……所幸的是那个女生对崔浩无意无情，最后崔浩放弃了。
《孙子兵法》曰：“善战者，致人而不致于人。”作战这样，做班主任工作也一样。在崔浩这件事上，我牢牢地握住了主动权，我在暗处，他在明处。我知道他的一举一动，他却不知晓我的意图与计划。所以，在这场斗争中，他的心理是脆弱的，脆弱的人最容易打败。作为班主任，就应该用知识、智慧、内涵、城府建一道城墙，让学生在这道城墙面前束手无策。
期中考试后，最头痛的事发生了。班上有近一半的男生上网玩游戏，上课无精打采；自习借病休息；熄灯后，精神抖擞。我只是听“亲信”汇报的，我必须抓住证据。我让“亲信”偷拍下他们起床的情景，偷拍下他们上网结束回来就寝的情景。并且，我“收买”了一个尚有良知的“网虫”，给他带罪立功的机会，让他偷拍下玩游戏的情景。掌握了他们出动的时间，我主动出击了。凌晨三点多钟，我守在他们回来必经的路上。当他们缩头缩脑、战战兢兢地出现时，我先拍下他们的“美好形象”，然后，冷冷地看着他们。他们都吓蒙了，愣在那，想逃可又不敢；想辩护可又无话可说……我一句话也不说，足足有十分钟。我喜欢这种感觉，我要让他们难堪，我要让他们无地自容。然后，我迈步，简单并且威严地吼道：“跟我走！”把他们带进教室。当时近四点钟，我们学校五点四十五起身。我让他们一字排开，站着反思，我自己则在一旁复习。反思一个小时后，让他们写下事情的经过，并签名注上日期。然后，早操、早读、早饭、上课，那天正好是星期一，我就以“上网”为主题开了一个紧急班会。会上，我展示了所有的照片。然后为他们指出了两条路：不再上网，悬崖勒马；停课自省，家长教育。不约而同，他们全选择了第一条。在我离开前，班上再也没有发生这样大规模上网的恶性事件。
古人早就说过：凡事预则立，不预则废。《孙子兵法》第一篇就说：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负矣。”在“游戏”这场战争中，我事先撒开了一张网，然后做了大量“预”的工作，包括培养“亲信”，包括收买“内线”，包括证据的掌握，甚至连处理的方法都已“预”好。然后，收网，一网打尽。
班上的女生形成两个小团伙，这两个小团伙经常互相攻击，各自为政。我早就想刹刹这股歪风了。那次运动会，4×100m接力赛没有好的选手，蔡芹自告奋勇要求参战，结果，我班倒数第一。杨萍说蔡芹没尽力，跑步像散步，蔡芹哭着来告状。弄清楚真相后，我找来杨萍，这女孩平时学习还算吃苦，对集体的事也算关心，但攻击性较强，缺少承担责任的勇气，喜欢搬弄是非。站在我的面前，她低着头，我说：“杨萍，咱们出去走走吧！”我有意把她带到操场。我加快步伐，为了能听到我的话，她也加快了步伐。后来越走越快，最后跑了起来，领着她跑了两圈，我停了下来，她大汗淋漓、气喘吁吁。我语重心长地说：“杨萍，面对那么多观众，蔡芹不会不尽力的。她不会把跑步当散步的。”据说，后来，杨萍主动找蔡芹道了歉。
学生间的.矛盾与纠纷总是剪不断、理还乱的，有的矛盾与纠纷甚至严重影响班集体的凝聚力。“清官难断家务事”，但《孙子兵法》第一篇《计篇》告诉我们：“故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”只要得计得法，清官是能够平息部分家务事的。面对学生间纷繁复杂的矛盾与纠纷，班主任只要有一个聪明的头脑，运筹帷幄，“庙算”在先，是能够不着痕迹地应对的。
半年后，我离开了这个班级，离开了这所学校。
《孙子兵法》虽然是一部几千年前的兵法圣典，但它所折射出的许多辩证的逻辑思维在今天我们生活的方方面面仍然大放异彩，大到当代信息化战争的战场、市场，小到一个班级的管理。这便是我，一个《孙子兵法》迷在班主任管理中的一点体会。
篇4：《孙子兵法》与作文教学
《孙子兵法》与作文教学
[作者] 王林发 湛江市硇洲中学 湛江 524074
[内容]
《孙子兵法》是一部博大精深的兵书，其用兵之道充满了朴素的辨证法思想。作文是一种语文知识综合运用辨证思维活动，研究《孙子兵法》的基本原则和方略技法对作文教学，提高学生的写作能力具有重大的借鉴意义。
1 谋篇与全局
《计篇》：“一日道，二日天，三日地，四日将，五日法。……凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜”。孙子认为，战争是一综合系统，它包括政治、经济、文化、历史和环境等因素。因而，谋略战争应有全局的观念，从宏观上把握。
作文是语文知识的综合运用，也是一个综合体系。我们指导作文，也应作到必谋全篇，高瞻远瞩。如何统谋全篇？
（附图 {图}）
无论控制论，还是系统论，都是从不同的角度确定的作文基本构成因素，教师应从宏观上把握，方胸有成竹，并有意识地针对某方面进行专项强化训练，以求掌握作文规律。
2 材料与积累
《作战》：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。……日费千金。”孙子认为，作战的通常规律是，只有作好充足的军需物资，才能兴师打仗。这是取胜的前提。
作文是生活的反映，情感的宣泄，只有拥有了丰富的生活材料，才能在作文时从容选择精心筛选题材。很多学生“作”而无“文”，实乃“巧妇难为无米之炊。”如何获取材料？
其一、生活观察。生活是创作的源泉。丰富多彩、富有生活的生活是作文取之不竭的材料仓库。我们根据学生接触生活的特点，可从家庭、学校和社会三方面指导学生观察生活。无论是喜怒哀乐甜酸苦辣，还是所见所闻所感所悟都应要求学生及时记录、随时积累。
其二、阅读贮存。书籍是人类思想的结晶，知识的宝库，是人们了解世界，掌握事物规律的重要手段。无论是精读，还是粗看都有利于我们开阔视野，增长知识和陶冶情趣。因此，边读边悟边记，不但能使我们获得所需信息，而且有助于启发思维。阅读贮存主要从两方面进行：报纸杂志和名文名篇。前者包含着大量的信息，后者蕴藏着深刻的内涵。所以，阅读时内容上无论文史哲理，形式上无论古今中外正反。至于文章精妙之处，无论是遣词造句，还是立意技法，都可或圈或划或点，加以理解悟会，以便借鉴模仿，提高自己。
孙子把观察、判断敌人为“相敌”。因此，积累关键的一步是要做好分类整理，以待取用。
3 蓄势与情感
《势篇》：“激水之疾，至于漂石者，势也。”“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”孙子认为，善于指挥作战的人善于制造一种有利的态势，这样进攻才有强大的冲击力。“势”是作战的一种心理状态，对作文而言，则是一种创作动力。这个“动力”就是创作情感。
如果我们善于激发学生的情感，造成一种蓄势，使其处于待发状态，那么，学生作起文来必是因情生文，顺意成章了。写作最好的主动力是情感动力，情动而意动，意动而文成，郭沫若的《地球，我的母亲》便是情感喷发的艺术产物。既然孙子认为作战必须让士兵蓄势而动，以求获得强大的冲击力，那么，我们在指导学生作文时也应善于激发学生的写作势情和兴趣，并让其成为驱动学生产生作文欲望的动力。如何激活学生情感？
其一、寻找情点 1.家庭亲情：①父母培育的的无私奉献之情。②兄弟姐妹互相尊重爱护之情。2.学校友情：①师生尊敬与被尊敬，关怀与被关怀之情。②同学之间互帮互爱之情。3.社会风情：①改革开放所取得的伟大的物质文明。②助人见义的社会主义精神文明。4.爱国之情：①五千年文明的民族自豪感。②外族入侵的民族耻辱感。③历代爱国志士的高风亮节。
其二、人的情感总是在一定的情境、一定的场合产生的。创设情境 创设作文情境，就要酝酿一个让学生可知可感的氛围，有效地产生情感共振，进入最佳的作文状态。可从两方面着手：1.生活再现。譬如，要求学生隐去一个熟悉教师的姓名，只对其肖像、服饰、神态、性格爱好和习惯语言动作描写，使人一看就可推则测是谁。由于这样提供了一个可看的“境”，和可感的情，故容易引发学生写作热情，文章也写得较有情趣。2.电化教学。通过录像、音响和幻灯等电化手段再现人、物、事。由于具有直观性、形象性，故能大大唤起学生的写作兴趣和欲望。
4 规律与技法
《孙子兵法》不但揭示了战争规律，而且在通过对大量战争现象进行考察和分析的基础上归纳总结了作战方略和取胜技法。孙子指出，作战应把认识规律和应用技法结合起来确定作战行动。他在《计篇》总结了谋划“诡道十二法”，《火攻》总结了火功五法，《用间》总结了用谍五法，且举例予以证明。这些例子都说明，要会在作战现象中寻找规律，在尊重规律的基础上使用技法，以便达到取胜目的。
孙子对战争规律的揭示和技法的归纳的方法于我们探讨作文教学是很有启发性的。作文是一门具有内在规律的艺术科学，其技法是规律的外在表现。如果我们能找出隐藏在组织现象后面的普遍遵循的某种格式、框架、规范，那么，将有助掌握作文规律。实践证明，技法可操作性强，是学生作文入门捷径。通过对某种技法进行程序化训练，将会使学生形成这样的思维反馈能力：一见文题即进入最佳的思维状态，下笔成文。其思维过程是：文题→模式→表达。从哪方面归纳技法？
其一、文章结构 如写人记叙文结构：
引入：人物外貌描写＋点明题旨
↓
蓄势：从不同的角度选取
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揭题：详写最能体现人物思想内涵的一件事。
↓
点化：紧扣题旨或议论或抒情。
孙子在论述谋略作战时指出，作战方法可千变万化，但又认为，“战势不过奇正，奇正之意，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，熟能穷也。”作文规律亦然，它是深层的，相对稳定的，就以结构而言，其形式虽然多样，但无非基本是两种，其他均是以此发展而来。如：
纵
横
其二、语言组织 作文是语言的艺术。对一些常用的，典型的.句子的组成结构进行剖析，归纳出具有普遍性的组织格式，有助于启发学生的语言组织思维，从而形成自己的语言表达能力。我们试以《背影》“父亲买桔”为例说明：
①父亲买桔子。
②父亲不顾肥胖探身、倾身、爬下，跨月台买桔子。
③父亲爱子情深。
我们可以看出：①父亲做什么：买桔子。②父亲怎么做：探身、倾身、爬下。③父亲做的原因：爱子情深。①、②直接印证人物的内涵。但动人之处不在①，而在②。揭示内涵之处不在①、②，而在③，这点突破了人物表层的现象，深入到人物的灵魂深处。因而，我们可以从中归纳出一种写人格式：写人细节＝做什么＋怎么做＋做的原因。
再以《听潮》的“海睡图”剖析写景的语言组成结构：
①大海静寂。（环境特征）。
②波浪轻吻岩石。（拟人）。
③月光辟开云汀。（拟人）。
④灯塔红光像红玉。（比喻）。
⑤幽静和平的愉悦的神秘。（议论）
⑥“我们”的脚下仿佛轻松起来。（心理感受）。
由此，我们可以归纳写景格式：景物＝特征＋修辞描写＋议论＋心理感受。
其三、审题立意
《计篇》：“兵者，诡道也。”《势篇》：“凡战者，以正合，以奇胜。”“故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”孙子认为：作战之道，在一个“奇”字：出奇制胜，以奇制人。
作文也应以“奇”取胜。这个“奇”应是立意新颖，构思巧妙。整篇文章既出人意料，又入情入理。如何使作文别出心裁？
其一、观点新 1.见解独特深刻，不落俗套。比如对《唐雎不辱使命》可以撇开“不畏强暴”的传统观点，提出“倒逆历史潮流是愚蠢的”的论点。对《孟姜女》提出有违于“对秦朝残酷统治的控诉”的逆论：为“小我”而“大我”是自私思想。这些逆向思维都会令人耳目一新。2.要富有时代气息，真正站在前头反映时代的精神面貌。
其二、人物新 1.写人物的矛盾性格，力求避开“高大全”的英雄形象，写出生活中真正的人。2.人物除了自身的个性特征外，还应有时代的气息特色。
注释：
[1]王林发，雷州师专中文系1990年毕业，现为硇洲中学教师，荣获1994年南粤教坛新秀称号。
篇5：《孙子兵法》与作文教学
《孙子兵法》与作文教学
[作者] 王林发 湛江市硇洲中学 湛江 524074
[内容]
《孙子兵法》是一部博大精深的兵书，其用兵之道充满了朴素的辨证法思想。作文是一种语文知识综合运用辨证思维活动，研究《孙子兵法》的基本原则和方略技法对作文教学，提高学生的写作能力具有重大的借鉴意义。
1 谋篇与全局
《计篇》：“一日道，二日天，三日地，四日将，五日法。……凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜”。孙子认为，战争是一综合系统，它包括政治、经济、文化、历史和环境等因素。因而，谋略战争应有全局的观念，从宏观上把握。
作文是语文知识的`综合运用，也是一个综合体系。我们指导作文，也应作到必谋全篇，高瞻远瞩。如何统谋全篇？
（附图 {图}）
无论控制论，还是系统论，都是从不同的角度确定的作文基本构成因素，教师应从宏观上把握，方胸有成竹，并有意识地针对某方面进行专项强化训练，以求掌握作文规律。
2 材料与积累
《作战》：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。……日费千金。”孙子认为，作战的通常规律是，只有作好充足的军需物资，才能兴师打仗。这是取胜的前提。
作文是生活的反映，情感的宣泄，只有拥有了丰富的生活材料，才能在作文时从容选择精心筛选题材。很多学生“作”而无“文”，实乃“巧妇难为无米之炊。”如何获取材料？
其一、生活观察。生活是创作的源泉。丰富多彩、富有生活的生活是作文取之不竭的材料仓库。我们根据学生接触生活的特点，可从家庭、学校和社会三方面指导学生观察生活。无论是喜怒哀乐甜酸苦辣，还是所见所闻所感所悟都应要求学生及时记录、随时积累。
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篇6：孙子兵法与现代营销
孙子曰：兵者国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也，而现代营销作为商战的最前沿，在不见血的战场上短兵相接，殊死拼杀绝角力。这对于企业来说，亦是大事，不可不察。孙子兵法作为兵学圣典，其揭示的关于战争的一般规律，对于指导现代营销同样有着重要作用。
一、“五事七计”。孙子曰：经之以五事，校之以计而索其情。不但归纳出了决定战争胜负的“五事七计”，而且指出了“庙算”的重要性。对战争胜败诸因素的分析、思考，古代叫做庙算。“多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”，认为战略谋划对于战争全局有重要的前瞻性意义。对于现代企业来说，展开一轮营销站之前，也要也要谋划分析对比其“五事七计”，分析营销环境，分析竞争对手，分析产品或服务，分析消费者，分析公众舆论，分析销售团队等，并以此来计划安排营销活动。
二、“兵贵胜，不贵久。”孙子认为,用兵最宝贵的是速度，而不贵于持久。“善战者，其势险，其节短。”、“静如处子，动如脱兔。”。对于企业来说，安排谋划一轮营销活动也要日费千金，兴师动众，若拖延迟疑，慢慢腾腾，不仅营销强度不够，在资源有限的情况下无法完成聚焦，冲击力不足，还可能因战略意图暴露，或丧失时机，而空耗人力、物力，达不到预期目标。
三、“不战而屈人之兵”。孙子认为“上兵伐谋”，百战百胜不是最好的结果，兵不血刃的“全胜”才是最值得提倡的结果。对于现代企业营销来说，与其陷入残酷的价格大战，落得两败俱伤，何不提高其产品或服务的价值，拉开自己与降价者的品质档次，提高核心竞争力，避开血腥的红海，开拓蓝海，不战而击败竞争对手。
四、“知己知彼，百战不殆”。孙子认为，不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，没战必败，知己知彼，方能百战不殆。对于现代企业营销来说，你是市场领导者，还是市场挑战者，还是市场追随者？你的产品或服务的定位和目标市场是什么？你的产品特点、渠道、定价策略是什么？你怎样传播你的产品和服务和培养你的品牌？你怎样构建你的营销团队？你怎样进行营销信息沟通？，关于这些，你的直接竞争对手和间接竞争对手又是怎样做的呢?先了解自己的优势和不足、机遇和挑战，再把竞争对手琢磨透，如此，则可“因利制权”，“出其不意，攻其不备”，用最小的代价击败竞争者，使自己脱颖而出，
五、“奇正”。孙子认为，指挥作战总是以“正兵”与敌接触，用奇兵取得胜利，是谓“以正合，以奇胜”、“可使必受敌而无败者，奇正是也”。对于企业营销来说，若在正面与竞争对手相知不下或无力抗衡，可以运用水平思维或蓝海战略，横向移动，寻求差异化，改变游戏规则，延展市场空间，实行侧翼战或游击战，以求奇正相生，出奇制胜。牙膏市场是一个很成熟的市场，其市场格局已经相对很稳定，竞争也非常激烈，新进入者想在行业内立足实属不易，但纳爱斯VC牙膏却轻易的打入该市场并且业绩不俗。无它，就是把“维生素C营养牙床”这个概念当作了奇兵。
六、“以逸待劳”。孙子认为，凡是先到达战场等待敌人前来交战的就安逸，后到达战场仓促应战的就疲劳，是谓“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而待敌者劳。”对企业营销来说，率先占领新市场，抢占消费者心智十分重要，因为市场和消费者心智有先入为主的特点，先进入者由于竞争不激烈更容易在市场中站稳脚跟，作为品类的引导者在消费者心中形成“第一”的错觉。而且在占领了消费者心智和市场渠道以后，可对后来者进行打击，逼迫其退出该市场，从而巩固和扩大自己的市场份额。这和人们常说的的先下手为强，后下手遭殃是一个道理。
七、“虚实”。孙子认为，“进而不可御者，冲其虚也”，也就是说进攻而敌人不可抵御，是因为冲击的是敌人的薄弱处。“敌虽众，可使无斗”、“出其所不趋，趋其所不意”。避实击虚是孙子兵法的真谛。这对于企业营销来说，也具有重要的理论指导意义。对手如果成本优势很明显，你就不要盲目和他拼价格，而要和他比品质，瑞士手表那么出名，不是它生产成本低，而是因为它具有无可比拟的品质优势。对手是知名品牌，而你没有资源进行品牌的塑造，那你就在终端上好好下功夫。这方面的例子很多，对于企业来说，尤其是中小企业，不要害怕对手太过强大，而是要学会避实击虚。批坚执锐，集中资源，攻敌软肋，攻其不备，如此，则强弱可易势也。
篇7：孙子兵法与成功之道
《孙子兵法》是一本古代智慧与现代的理念对接与碰撞的经典书籍，例如：兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。这与毛老爷子在1930年12月25日， 红一方面军总前委在江西宁都小布召开苏区军民歼敌誓师大会， 毛主席为大会亲笔书写“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打， 敌退我追，游击战里操胜算;大步进退，诱敌深入，集中兵力， 各个击破，运动战中歼敌人”的 游击战术思想大同小异。
孙子兵法共计十三篇，从战略和战术两个方面系统，全面的阐述了战争规律，战略方面有计篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、作战篇、军争篇。战术方面是九变篇、地形篇、行军篇、九地篇、火攻篇、用间篇。孙子的主要思想是慎战、重战、善战。兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也，所以将帅要谨慎用兵，高度重视用兵。而孙子重点阐述善战者的特征，品质，从宏观和微观层面，从客观和主观层面来怎样创造先为不可胜，以待敌之可胜，怎样做到善攻者和善守者。由于战争是文化，经济，人力，物力等多方面的较量，牵一而动全身，故应力争避免战争，谨慎战争，重视战争，但战争强加在头上，也不躲避战争，无恃其不来，恃吾有以待也，无侍其不攻，恃吾有所不可功也。战争不可避免，我们就要善战。所谓善战者，百战百胜，非善之善者也，不战而屈人之兵，善之善者也。要谋求全胜，而非小胜。而全胜则要谋攻，上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其次攻城。用兵之法无非是知己知彼，即掌握五事七计，兵以诈立，诡道12法。分析敌我形势，虚实，形名，分数，奇正，相敌32法，九变原则，行军原则，地形原则，火攻原则，用间原则，他们必须遵循因敌而用兵因势制权，因利用兵，因敌变化而取胜者，谓之神。孙子兵法的战争规律，战争名言，刻骨铭心，难以忘怀。真理无价，无论是指导战争，还是指导人们处世，认识世界，改造世界，都是非常简单有效的，大道至简，返璞归真。孙子兵法可以用一个字来概括：变。虚实是变，诡诈是变，奇正是变，形势是变，计谋是变，因势制权是变，因利用兵是变，九变是变，总而言之，变在先，以变应变，因敌变化而变化取胜谓之神。世界，宇宙是易变的，是变易的，没有一成不变的东西，没有绝对的原则，是矛盾的，辩证的，同时，又是同一的，变是永恒的，毛主席说：具体问题具体分析，实事求是，这些都是应变的法宝，我们要创新求变，应变于无穷。
孙子对军队管理和训练给予了高度的重视，认为“士卒孰练”、“兵众孰强”是决定战争胜负的两个基本因素。可以说，孙子是中国历史上第一个将军队的管理和训练放在战略高度来考察的军事家。孙子治军理论的核心是“令之以文，齐之以式”。对于军队，孙子要求做到“与上同意”、“上下同欲”、“与众相得”、“齐勇若一”等，认为惟其如此，才能维持军队内部的团结和步调一致。为此，要求统兵将帅一方面要关心和爱护士卒，“视卒如婴儿”、“视卒如爱子”;另一方面又要严格管理、严明纪律，否则，“爱而不能令，辱而不能使，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”。对于将领，则提出了智、信、仁、勇、严的五德标准和清、静、治、幽的个人素质要求。孙子的治军理论尽管还是初步的，但却具有革旧布新的开创性意义。
在我国的春秋战国时期的孙子就提出：军队的管理，将领素质，兵员素质等等。形成了一个初具规模的军事体系和较为完备的指挥体系，这对我军有着现实的重大意义。
前孙子者，孙子不遗;后孙子者，不能遗孙子。
世人学《孙子兵法》、学中国谋略最容易学坏了心思，本人最后重要提醒：你必须用谋略来做正事，否则终得恶果!
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《孙子兵法》与老子（合集7篇）
