【导语】“氺琉璃”通过精心收集,向本站投稿了9篇人力资源行业面试,下面是小编为大家整理后的人力资源行业面试,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
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篇1:人力资源行业面试
人力资源行业面试
1、你有哪些地方吸引乐居录用你而不是录用别人? 回答:1、专业角度:本科虽然不是学的人力资源专业,但是经济类专业会在工作中起到很大的帮助,例如员工的绩效考核。并且在课余时间辅修二学位是行政管理专业,有很认知的学习人力资源和管理学这一部分,人力资源三级的证也以考取。 2、性格角度:本人热情开朗大方,喜欢与人打交道,而人力资源正是一个企业员工之间的润滑剂,保证企业和谐高效运转。希望能把自己的性格特长发挥运用到工作中 3、对工作的态度:由于对人力资源这份职业有一定的了解,以及热爱,我相信我能快速的融入到同事、企业、工作中 4、个人能力:在上学期间能够很好的组织同学活动,协调能力强,并且热爱英语,英语可以作为我的娱乐。 2、人力资源专员这个岗位最吸引你的是什么?那么选择这个岗位你会给乐居带来什么? 回答:第一:人力资源管理所涉及的管理幅度很广,而且在中国属于成长型职业,未来施展才能的空间很大 第二:人力资源管理与人的方方面面打交道,从事这个职业后能提升自己待人接物的水平以及处理事情的能力 第三:我喜欢这个专业,虽然当年大学选择这个专业时还很朦胧,但是工作三年后我决定更加坚定的沿着这条路走下去 利用自己的能力,实现企业与个人的双赢,达到个人价值实现的最大化3、根据你的理解论述企业中人力资源管理的`重要性。 回答:人力资源部门的地位是毋庸置疑的,她在公司中起着承上启下的作用。 (1)人力资源规划是企业战略规划的一部分,要实现企业战略规划就要求人力资源规划也要很好的完成; (2)招聘是企业用人、留人的重要环节,招聘到与企业匹配的员工会为企业带来巨大效益; (3)企业在不断的进步,她的员工也要不断提高自己以跟上企业的步伐,所以培训工作是迫切需求的; (4)员工的工作完善的如何、企业对员工的要求如何,这些都在绩效考核中得以体现,绩效考核不仅让员工明确了企业岗位的要求,知道了自己与岗位要求的差距,同时也让企业知道了员工的现状,从而可以开展绩效改进工作,为企业未来的发展保驾助航; (5)薪酬是企业吸引人才,留住人才的必杀技,所以薪酬管理非常主要,要综合考虑方方面面的情况; (6)不管是出于劳动法的要求,还是企业亦或是员工利益的考虑,企业员工关系管理是必要且重要的,她使得用功合法化,也使得企业和员工的利益得到保障,使企业的文化和谐,为大家带来一个良好的用工环境。 综上所述,人力资源管理在企业中至关重要,不可或缺。4、任职资格与素质模型的区别是什么? 回答:说实话,我并不是太了解这两个词,但以为自己的见解看来,任职资格,是一个人对于一个职位所具备的能力,是一种客观条件,实实在在的,是在自己长期学习中做积累下来的知识。而素质模型,体现于主观,一个人的修养,这是这是自身散发出来的,不是说通过外界就可以随意改变的。现在的社会,很多人都具备任职资格,却不是人人都具备素质模型,我是在最底层打过工的人,我接触过许许多多得人,自我认为,一些人在表面看来,斯斯文文可是一张嘴,能吓死人,所以我认为,素质比任职资格更重要,素质是无法去培养的,一个人是很难改掉自身多年养出来的毛病,可是任职资格,却可以提高,而且经过旁人知道,自身努力,应该提高的更快。所以相对而言,我更宁愿与有修养的人合作打交道。5、你如何看待企业中的考试? 回答:我认为,企业中的考试,不仅仅可以提高员工的各方面技能,也可以时刻提醒员工要向前发展,不可以止步不前,原地踏步。另一方面,我认为,通过每一阶段的考试,也可以让管理人员看到不足之处,当然不仅仅是员工自身的不足,也是企业自身的不足。我以前做兼职的时候,就每个月考一次试,领导就知道我的不足在哪,遇到空闲时间,就让我们在一起练习,领导在一边指导,我觉得这样不仅可以拉近领导与员工的距离,让我们企业更好的发展,也可以让大家共同进步,让自己的企业更加在这个社会立足。篇2:人力资源行业菜鸟的被面面试问题二
人力资源行业菜鸟的被面面试问题(二)
之后的三个全是女孩子,这三个女孩子,这三个人都进了,其中一个是在接到通知后,没来公司,另外一个是在进公司没多久后家里帮她介绍了一份工作,也走了,剩下那个杭州的女孩子目前还是在公司,而且做的不错,各方面能力都有个大幅的提高,相信再过段时间,可以自己登台讲一些老师的课程了,而且她也一直都很努力。在知道自己说话的时候有时候会孩子气,包括手势,神态,语气等不足的时候,回到家里自己面对着镜子不停的练习,对于出错的地方反复的提醒自己,甚至是被自己的妈妈看到的时候怀疑是不是要去医院看下了,她都没有放弃过,一个星期后,她的姿态基本已经改过来了。我觉得她真的很优秀,也很上进。
剩下的三个男孩子,都不怎么理想
做学生会主席的那个,我真的怀疑他有没有做过,因为他所表现出来的,完全不像是一个做过学生会的人,说话的时候头一直看着上面,好像他的答案在天花板上,并且说话的时候完全没有中心和逻辑,总是东一块,西一块,表现的极度的不自信。
另外一个男生,面试时候的态度就完全不对,感觉对他而言就是一场游戏而已,这种态度无论去哪里面试都是不可取的,所以他并没有被录用。看得出来,这个男孩子确实是有能力的,但可能是因为刚出学校,太狂了点吧。
第三个的我不记得了,但最后也还是没有被录用。
值得一提的是,在面试自我介绍之后,老师出来,开始一个个的问,看我们对哪几个人的印象比较深刻,记不记得他们的名字(我被老师点到了4次,所以在第三次的时候,我就知道,我应该有戏),其中,故意去挑对手的毛病是不可取的,这之中会让面试官对你的品格产生怀疑,要去说说同样来参加面试的人的优点,这样一会让人觉得你大度,以后和你共事也比较好相处,二会让你在面试官中留下好的印象,觉得你是一个可以托付的.人,
因为第三个男孩子就是在被老师点到对谁的印象如何的时候,说了那个人的坏话,优点类似于鸡蛋里挑骨头。
之后我又旁观了一次集体面试,这次是帮我们商会里的一家理事单位招聘ERP的销售人员和维护人员,对于集体面试,个人提出点建议:
1.放平心态,不要把台下的人当回事,就和平时跟大家聊天一样,
2.如果不是第一个上去,那你可以去借鉴下前面的人怎么说,并且可以给自己拟个腹稿,有备无患
3.千万不要去说你的竞争对手的坏话或者是缺点,尤其是一些无关紧要的缺点与不足,这样会让考官觉得你这个人品格有问题,觉得与你共事会比较困难。
4.涉及一些技术性的面试问题时(如ERP),如果没有经历过,那你就老实说,没什么丢脸的,回头回去恶补下就行。而对于这些问题,如果你经历过,使用过,那么你可以去说说优点和不足,最好是具体化,特别是自己遇到过的问题,然后与对这些事进行一个客观的评价,再给出一个大致解决方法就可以了。千万不要再去介绍如ERP这款软件的历史,使用途径,这会让人觉得太空泛了,没有实质的内容,如果是我,我也不怎么会考虑你。
最后说说我进现在这家公司的面试吧,前后经历了两个星期,对于我来说是一种煎熬。但是我在两次面试中,我都没有对自己的一些信息隐瞒,因为我确实想要进这家公司,非常的渴望,所以,对于薪资我也没有过多的要求。而且,目前来说,我做的还是很开心的,自己有自己的目标。
那现在就说说我的面人吧,我面的比较少,如果有什么不对,还请各位专业的与资深的HR见谅,顺便也提点提点晚辈。
到目前为止,我就面试了20多个,他们主要过来是面试我们公司的行政岗位的,然后我就说点我自己目前对于行政岗位的了解吧:
1.你始终都要知道,你这个岗位需要做什么,
篇3:人力资源行业菜鸟的被面面试问题一
人力资源行业菜鸟的被面面试问题(一)
我是一个刚进入人力资源行业的非人力资源相关专业毕业的菜鸟,如果有什么说的不对的,那请大家原谅下,而且貌似我现在的跳槽的跨行业蛮大的,所以在我之前找工作一直都比较困难。
那首先我先说下我的面试被面的经历吧,从毕业开始,我就一直在找工作 ,因为我本身学的是设计,所以一般都是在投广告公司和设计公司的比较多一点,但是基本我去参加的面试的公司都会对我有一个简单的了解,然后就会给我一个题目,让我回去根据这个题目来做一份设计,以此来衡量我在设计这方面的能力。不过我在设计上的能力实在是特别的差,所以不得以转行,去做了半年多的培训销售。在找到这份工作之前,我面临着两个月都没有工作的这种状态,可能我是一个闲不下来的人,所以,对于没有工作的状态,我特别受不了,失业对于我来说是一种煎熬,却也是让我自己的心态得到了一定的磨练,至少我自己走出了那段经历。
应该说,这份培训销售对于我的成长来说是至关重要的,我从7月份开始进入这家培训公司。应该说,这也是我第一次遭遇集体面试,而且面试官也没和我们说是集体面试,这让我一开始的时候优点措手不及。在这次面试中,当时一共有8个人,4男4女。在我们8个人中,其中有一个女孩子是已经有过一年的工作经验的,其他的都是应届生,另外一个是杭州本地人,而男孩子中有一个曾经是学生会的主席(不是我)。我也可以自夸的说下,在那次面试中,我自己是一个比较出彩的人(让我自得下)。可能是之前被面太多的缘故,在这一轮面试下来之后,我就已经看到我们这8个人中,大概谁会被留下来进行进一步的考核。
现在就说下这次集体面试的内容以及其他几个应聘者的个各种不足之处,希望大家也能借鉴下。
首先就是一个简单的自我介绍,内容包括:
1.我是谁,
2.来自哪里,
3.有什么兴趣爱好,
4.有什么样的优点和缺点,
5.自己3到5年内的规划是什么
这其中前两样只不过是一个简单的了解,而兴趣爱好,可能会有人来判断你的个人点擅长的地方(我也是后来才知道的',比如喜欢跑步,尤其是长跑的人他的耐心和稳定性比较好,不容易跳槽,而短跑的人在工作中也能反映,比如对于短期的暴发性任务完成比较优秀),
第四个则是看你对于你自己有没有一个清晰的认识(个人建议大家对于一些无关紧要的缺点还是坦诚点好,HR都是很精的,很少有人能够逃过他们的眼睛)。第五个则是看你自己的规划是否清晰。
下面就开始说我们几个在面试中的表现,按顺序来:
1号,是那个有工作经验的女孩子,一开始上来的时候,她说了一句:“因为我是有经验的,那么我就先来好。”作为开场。而后续之中,她说的都是她以前做的怎么怎么样,并且她在介绍她自己的时候一直是将两只手撑在桌子上,并且身体前倾(我刚好做在她的对面,感觉她有很强的控制欲望和压制欲望,所以我对她很不喜欢),等她介绍完了之后,我对他十分的不喜欢(最后是落榜的,后来我才知道,我们老师要招那些可塑性比较强的,而她已经有过工作经验,并且在面试中的这些状态让她落榜,其实她是一个很有能力的人,而且行动力也十分不错,可惜没有注意这些细节)
2号,第二个上去的是我,因为我还是第一次遇到这种情况,所以有些紧张,包括在自己介绍自己的时候,我都是十分的拘禁,但是至少在那时候,我的思路还比较清晰,对于自己的一些介绍什么的也还可以,特别是对于自己的优点和缺点的时候,我说我是一个比较快的人,优点是快,缺点也是快,有时候可能会比较冲动(我不知道我的这种表达适合不适合大家)。后我进了(那时候,老师是看我诚实,对于有些东西并没有隐瞒,而且觉得我有潜力,可惜我现在辜负了他,没有跟着他走很长的路,不过我们之间的关系还是很好,现在有时间,我还会经常回去看看他,有什么特产的时候,也会给他稍点。)
篇4:人力资源行业个人英文简历
人力资源行业个人英文简历模板
Eduardo Myers
562, Fort ST,
Carson City, NV, 34921
OBJECTIVE
To obtain a position as a director of training with a large corporation committed to employee education and growth.
EXPERIENCE
1998-2001 Windham Manufacturing Company, Seattle, WA Director of Training
Responsible for the continuing education, training, and certification of new and experienced employees.
Prepared presentations and manuals.
Taught employees new and more efficient ways to perform their jobs.
Traveled to more than 20 branch offices and manufacturing plants.
Presented over 40 training courses.
1996-1998 Rainy Day Software, Seattle, WA Corporate Training Specialist
Trained new employees on company equipment and on how to use software programs.
Prepared training materials.
Presented six courses over two years.
EDUCATION
1996 M.S. Human Resources Management with a concentration in Training and Development, Seattle State University
1994 B.S. Human Resources, Seattle State University
COMPUTER SKILLS
Windows, Microsoft Word, WordPerfect 10, Lotus 1-2-3, Excel, PowerPoint, PageMaker, Netscape Navigator, Internet Explorer
REFERENCES
Available upon request.
篇5:公关行业人力资源调查报告
一、行业盘点
因为有了世界杯,的公关才如此精彩;因为有了印度,可口可乐才遇到了公关难题;因为有了NBA,联想的公关课题才进一步展现;因为有了1+1>2的伟大设想,NIKE+IPOD才成为了朋友,20的公关从这些大事中开始,也从这些大事上落幕。
的中国公关,20年量的积累至20有了质的飞跃。刘翔的伊利代言,SK―II的重金属,雀巢的碘超标等公关事件的处理来看,中国的公关行业已经在成熟中稳步的发展。随着本土企业的茁壮发展,国内公关公司在整个市场中所扮演的角色已经越来越重要了。蓝色光标在香港举办的“2006亚太公共关系大奖(Asia
Pacific PR Awards)”中获得了“年度最佳专业公司”(Consultancy of
Year)第二名的骄人成绩等,更是为本土PR企业辉煌的2006书写了浓重的一笔。
二、人才状况
伴随着行业的兴起,自然也激发了人才市场的变革。随着公关行业的本土化发展,也意味着公关人才的需求量的增大。曾有人说:会说英语的人,就能去做公关。我们并不排除这种可能,但随着公关行业的日益正规化,全面化发展的趋势来看,只会讲英文是远远不够的。最初的本土公关公司成立之时,由于对这个新兴行业的懵懂,操作的并不规范、只是做其中的某一个部分,例如:活动的策划与执行;媒体事件的撰写与发布等。都是从公关的某一个片面进行运作,而随着公关行业的日渐成熟与发展,全面地掌控了行业的四大要素,渐渐的从一点完成了到多点的蜕变,已经成为大势所趋。这时对人才的要求也逐渐上升,既要求真正的了解公关行业的所有运做模式,又要能充分理解甲方客户的需求的全方面综合性人才。这些特点都变相地增加了招聘的难度,也加大了HR们的工作强度。
而公关这个行业因为工作形式与其他行业不同。它处在乙方的位置,正如所有的服务机构一样,行业特性决定了必然需要多思、多想、多做;所以这个行业既要求员工具有很高的职业素养,又要求其有很强的服务意识,加班之类的词汇在PR行业里早已经司空见惯,更有甚者还有活动执行人员晕倒在客户的活动现场。正因为这些行业特性所以PR行业人员的年龄层次大多都在20―30岁之间。很多年龄稍微大的一些人要么获得了职位上的提升,在某些公司中做到了AD或者VP的级别;要么去了甲方或者自我创业,
从2006年的薪酬范围来看,AE级别的薪资在2――4K之间,SAE在4――6K之间
AM职位的薪资在6――8K之间,SAM在8――10K之间,AD在12――15K之间,而这些只是底薪,不包括其它的补助以及年底的分红,如果这样算来,一个AM职位的人,在本土PR公司中一年的收入可达到10万左右。
人才的培训也是06年度各大PR企业人士所比较关注的一个话题。在一个高速发展的行业中,人才的培训至关重要,但仅有极少数的本土PR企业拥有比较健全的培训体系及育人机制,中国的PR发展时间毕竟有限,在培训体制上还有很多不完善的地方,这就在另一个角度造成了高端人才的紧缺局面。
随着中国经济的飞速发展,越来越多的外资公司进驻中国市场,本土企业与外资企业在市场上的拼杀,刀光可见,越来越多的本土企业开始重视公关领域,以扩张其及产品在消费者中的知名度与认同度。机会大于挑战,我们预计在即将,整个PR行业仍然会以超过10%的增长率进行增长,从而对于人才的需求持续攀升,高层次的公关人才仍然会继续维持需求大于供给的状况。
三、调查结果
针对目前的06年的公关人才市场状况Minihunter针对行业内一些具有代表性的公司进行了调查,其特点及结果如下:
1、百人规模成主流,行业融合是潮流
调查报告显示23%的企业规模在50人左右,58%的受访企业的规模在100人左右,16%的企业在200人左右,只有3%的集团企业在200人以上。这种情况表明了随着业务的发展,单一企业规模在逐步扩大,行业整合及相互融合的趋势将日益明显。
2、关键岗位有空缺,普遍招聘都不好
在问卷中基本没有选择招聘效果较差选项的公司,这表明经过20年左右的发展,尤其是最近几年的飞速发展,人才的培养及积累已经初步完成,市场上基础人才的供应还是比较充分;但有59%以上的企业选择关键岗位空缺,表明市场上各方对高端人才的诉求还是非常渴望,而且随着高端PR人员走入甲方或自立公司或者转投其它行业,这更加造成了高端PR人员的紧缺,我们觉得短期内这种供应矛盾很难解决。
篇6:物业管理行业人力资源论文
物业管理行业人力资源论文
物业管理行业人力资源论文【1】
【摘要】随着时代的进步,在我国兴起了一个物业管理行业。
虽然得到了一定发展。
但面对竞争日益激烈的市场,作为物业管理行业必须加大对人力资源的开发与管理,才能得到全面发展。
本文就我国物业管理行业人力资源的开发与管理现状进行分析,并提出相应的解决措施,旨在与同行交流,助推物业管理行业走可持续发展之路。
【关键词】物业管理行业;人力资源;开发与管理
二十一世纪的竞争,是人力资源的竞争。
人力资源的开发与管理是企业发展的重要战略决策。
物业管理行业作为新兴行业,人力资源的开发与管理更是行业发展的重要任务之一,面对物业管理行业的竞争,只有做好这项工作,发现问题的所在,并找出相应的解决措施,是目前物业管理行业从业人员必须经历的严峻考验。
一、物业管理行业人力资源开发与管理现状的分析
(一)企业内部管理现状
1.缺乏对人力资源的系统规划
人力资源的开发与管理关键就在于人力资源的规划。
这样不仅可以确定企业未来所需人才的组合,也可以为日后企业在人才的招聘、录用、培训和开发而制定详细的计划。
但目前我国还有很多企业并没有认识到这一点上来,反而出现了许多问题,主要表现在:一是企业的组织结构素质随意性大,二是部门人员设置缺乏科学性;三是企业在进行市场扩张的同时没有储备人才。
2.缺乏科学合理的绩效考评体系
就当前的大多数物业管理的绩效考评情况来看,大多数企业没有成熟公正的绩效考评体系。
有些物业管理企业,本来需要定量考核的没有定量,整个企业一个标准,很大程度上只反映了某个领导的一些主观看法,缺乏合理、科学性。
(二)行业局部管理现状
1.人力资源素质偏低
由于物业管理在我国尚属新兴行业,目前还没有普遍建立起完善的从业人员行为规范和行业管理标准。
我国物业管理从业人员的知识、技术、经验等素质,大部分还不能适应当前的物业管理发展状况。
目前我国很多物业管理从业人员来自城市企、事业单位下岗分流人员、部队退伍军人以及农村剩余劳动力,导致人力资源素质偏低。
2.缺乏人才的吸引力
我国大部分物业管理企业小而分散,规模不大,其创利能力低下决定了这个行业难以提供良好的薪酬待遇,也就难以吸引高素质的专业管理人才。
另外,由于很多人都普遍认为物业管理行业是一个低技术、劳动密集型的行业,主要从事保安、清洁、绿化和维修工作,不需要高素质的人才,因此也就缺乏人才的吸引力。
(三)社会总体管理现状
1.人才培养方式与实际脱轨
目前,我国越来越多的高校都开设了物业管理专业,教学层次多样化,授课对象很广,数量也非常巨大,而且质量在逐步提高。
但在多数物业管理教学中存在着设置的课程脱离企业运作的实际业务等问题。
培养物业管理人才,除了理论学习外,还需通过实践环节与企业结合起来加深理解和把握所学的知识。
2.缺乏权威、专业、系统的资格认证体系
我国推行的物业管理员职业资格证书制度,要求从业人员持证上岗,但很多企业都没有真正贯彻实施,相关部门也缺少科学的监督机制。
更重要的是现在的从业人员资格认定,无论是从物业管理企业的领导或是基层的物业管理员,到目前整个行业都尚未形成权威、专业、系统的资格认证体系。
二、物业管理行业人力资源的开发与管理的相关建议
(一)建立健全人力资源规划体系,优化人力资源配置
建立健全人力资源规划体系能全面提高企业的竞争实力。
物业管理行业作为典型的人力资源和智力输出的服务性行业,由于其人才结构特点注定物流管理行业是一个人力资源流动性大的行业,特别是基层一线从业人员的流动性最大。
如技术员、保洁员和保安等的流动性都很大,在一般的去也也是如此。
即使他们是基层一线的从业人员,但是因为他们是和业主接触最为频繁且提供物业服务的人员,对企业正常运转有很大的影响。
所以,物业管理企业不能忽视对每一层次人力资源的规划。
人力资源的规划在人力资源的开发与管理之中具有科技含量高且技术手段最为集中的重要环节之一。
面对二十一世纪这一知识经济时代,物业管理企业将面临更大社会要求,这就需要物业管理企业在人才资源的开发与管理上为自身制定更高更新的目标,需要建立健全更具前瞻性、适应性且能助推人类社会不断发展和进步的人力资源规划体系。
(二)提高行业素质,助推人才职业化
就目前我国物业管理行业从业人员素质总体偏低的现状来看,作为物业管理行业的行政主管部门、行业协会、行业理事、行业培训机构和企业负责人,必须具有战略的眼光、发展的眼光通过多形式、多渠道地进行物业管理人才培养,使之足以适应物业管理现代化的需求,为物业管理行业可持续地、健康地发展提供人才保障。
为物业管理行业从业人员素质的不断提高而采取有效的措施:一是认真做好从业人员的岗前培训,严格执行我国建设部有关物业管理行业从业人员资质审核的相关文件精神,对从业人员进行科学化、专业化的岗前培训。
二是做好从业人员的学历教育,通过科学化、专业化的人才培养,以发展的眼光着眼于行业的未来,着眼于世界发展的未来。
(三)健全绩效考评系统
拥有一套健全的绩效考评系统是一个企业发展的重要战略部署之一。
目前我国很多企业虽然大都建立了企业绩效考评系统,但其评估的有效性和可靠度仍是很多企业绩效考评系统中主要问题。
而作为新兴行业之一的物业管理行业,目前我国企业绩效考评系统的建立还不成熟,其中很大一部分还处于效仿并逐步健全的阶段。
所以,建立健全一套客观公正的企业绩效考评系统是当前大多数企业亟待解决的问题。
随着经济全球化的进程不断加快,作为新兴的物业管理行业必须加快发展的步伐与国际接轨,这就需要从业人员得到国际化、市场化的资格认证。
基于此,必须加快意识的转变,物业管理企业才能足以应付社会的需求,并屹立于市场的不败之地。
全球经济的飞跃发展,竞争日益激烈的市场,必将给物业管理行业带来前所未有的挑战。
另外,高新科技日新月异的发展也必将给物业管理行业带来发展机遇和挑战。
随着社会的进步和经济的不断发展,城市的建设标准和居民的生活要求不断的提高,这也就给物业管理行业的健康发展带来了更高的挑战。
随和物业管理行业不断的发展与物业管理市场的不断完善,我国的物业管理企业必将在组织结构、经济性质和经营管理制度方面发生重大变革,物业管理行业必将朝着市场化、规模化、集约化、智能化、信息化和专业化的方向发展。
三、结束语
作为新兴行业之一的物业管理行业中的企业领导人,务必将企业人力资源的开发与管理工作作为企业发展战略部署进行考虑并处理问题,而作为企业人力资源的开发与管理工作的企业人力资源部门就更要熟悉先进的人力资源的开发与发展的管理理念与实践技能,全面提高企业人力资源的开发与发展效率,从而提升企业的竞争实力,助推物业管理行业走向可形成发展的道路。
参考文献:
[1]杨波.浅析物业管理行业的人力资源开发与管理[J].现代物业,2008(2):98-100.
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[5]鲍张敏.浅谈物业管理企业的人力资源管理[J].新建设:现代物业,2011(4):125.
物业管理人力资源研究【2】
摘要:二十一世纪的竞争,也可以说是人才的竞争。
人才储备的开发与管理是企业发展的重要战略决策。
物业管理作为新兴行业,人力资源的开发与管理更是行业发展的重要任务之一,面对物业管理行业的.竞争,只有做好这项工作,发现问题的所在,并找出相应的解决措施,是目前物业管理行业从业人员必须经历的严峻考验。
关键词:物业管理 人力资源 竞争 发展 思索
随着中国人口的不断增加,房地产市场不断壮大,物业行业也迅速崛起。
物业行业的前景也十分可观。
可是,正是由于物业行业发展速度之快,决定了很多相关制度、管理规定不够完善,要想企业能在行业中独树一帜,我们必须不断优化人才,在人才管理上,有一套合理机制。
一、物业管理行业人力资源开发与管理现状的分析
篇7:it行业面试自我介绍
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,天津大学计算机应用专业硕士,20xx年6月份毕业,研究方向xx,
我想从三个方面介绍自己:
(1)学习方面。大三时保送研究生,之后进入实验室开展项目研究。在x年时间里,先后参与了x个项目,其中x个纵向项目,x个横向项目,纵向项目主要是关于xx,横向项目主要是关于xx。这些分别对应我简历里的项目经历(1,2,3)。我本科绩点3.8,研究生绩点3.4。我xx年一次性通过大学英语四、六级考试,20xx年通过托业英语考试,考试成绩xx分(满分xx分),20xx年通过软件工程师/网络工程师/系统分析师考试。
(2)实践方面。曾在软件公司实习了xx年时间,曾在xx当过计算机讲师,主讲xx,另外,本科时曾参加过xx比赛,并获得了xx奖。实习期间,我的最大收获是:学校学习与工作知识的衔接,深切感悟将理论应用于实践的重要性和快乐。
(3)社会工作方面。本科和研究生都担任所在班级班长/ 部长,同时也在校学生会工作过。在担任班干部的日子里我具备了一定的组织、协调能力,并深深体会团队协作的重要性。
我的性格特点是:
1、性格沉稳;
2、考虑问题全面、仔细;
3、做事有自己明确的想法和计划。
我的优势是:
1、自己全面的综合素质;
2、做事分清轻重缓急;
3、喜欢总结,避免犯同样的错误。
我的座右铭是:人因为梦想而伟大,机遇永远属于那些有准备、立即行动并能坚持到底的人!
我的职业生涯目标是,将来有一天能带领一个团队,做出亿万网民喜爱和尊敬的软件!做一个既懂技术,又懂业务的复合型人才。
篇8:it行业面试问题
it行业面试问题:
1,简单介绍一下您的情况?
2,您怎样描述自己?
3,您为何要选择我公司?
4,您为了这次面试做了哪些准备工作?
5,我们为什么要雇佣您?
6,为什么您要应聘这个职位?
7,您期望的薪金待遇是多少?
8,什么对您来说更加重要 ― 工作还是金钱?
9,您期望从此职业中获得什么 ― 金钱、声望还是事业成就感?
10,如果其他公司为您提供了更高的薪水,您会离开我公司吗?
11,您生活的最终目标是什么?
12,您怎样做好准备来实现这些目标?
13,您为何选择这类职业?
14,除了计算机之外,您还有什么其它兴趣?
15,您有哪些强项?
16,您的弱点有哪些?
17,您认为您能在我们公司发挥所长吗?
18,您是否全面了解您应聘的职位?
19,以前您是否经常变换工作地点?
20,您为何要离开以前的工作单位?
21,您上一个工作的职责是什么?
22,您上一个工作的薪水是多少?
23,为什么计算机突然之间变得如此重要?
24,为什么您感觉需要学习计算机?
25,您认为计算机会使人们变得无用吗?
26,计算机在未来的某个时候会发展到能够思考吗?
篇9:IT行业面试自我介绍精选
我是__工业工程职业技术学院0_届计算机网络专业应届毕业生.即将面临毕业,我渴望找到一份适合自己并值得为其奉献一切的工作。
我有较好的计算机知识和应用能力,能熟练的进行windows 20__和linu_操作,并能使用vb,delphi等语言编程.能运用网页三剑客photoshop等软件进行相关工作。
我的性格特点是,1.性格沉稳,2.考虑问题全面、仔细,3.做事有自己明确的想法和计划。
我的优势是1.自己全面的综合素质;2.做事分清轻重缓急;3.喜欢总结,避免犯同样的错误。
我的座右铭是:人因为梦想而伟大,机遇永远属于那些有准备、立即行动并能坚持到底的人!
我的职业生涯目标是,将来有一天能带领一个团队,做出亿万网民喜爱和尊敬的软件!做一个既懂技术,又懂业务的复合型人才。
我的专长是数据库开发,我希望能从事这方面的工作.我曾开发过多个系统,基中有,成绩管理系统,人事档案管理系统,工资管理系统等等.
在大学期间,每个学期都获得了奖学金,在学习理论的同时,我还培养自己的动手动力,先后的参加过专业技能和电脑操作等比赛,在校12届文化艺术节中四项全能获得三等奖。还担任过班长,具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
★ 行业稿范文
★ 人力资源管理制度
★ 免费行业报告
人力资源行业面试(精选9篇)




