【导语】“kagami”通过精心收集，向本站投稿了17篇行政班主管职责内容，下面是小编为大家整理后的行政班主管职责内容，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
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篇1：行政班主管职责内容
1. 根据集团行政管理制度、流程和政策，制订商场行政管理制度，并推进落实执行;
2. 统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;
3. 维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;
4. 组织、制定商场年度整体员工关怀推进目标及规划，并有效落地推进，提高员工整体满意度及归属感;
5. 确保本部门所有员工 6 年职业创业规划，有效落实员工的培养与培训职责;
6. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;
7. 承担反腐、违规的督查职责;
8. 负责协调商场各部门互联网行政相关工作;
9. 完成上级领导交办的其他工作。
篇2：行政班主管职责内容
1.负责办公室行政事务管理，处理日常行政事务;
2.公司后勤管理，组织大型会议、年会项目;
3.员工福利策划，员工企业文化建设宣推;
4.库房管理，日常出入登记工作，库房优化，成本控制。
篇3：行政班主管职责内容
1、负责公司日常行政管理工作;
2、负责公司年度行政费用预算，监督执行情况并按照规定控制费用;
3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;
4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;
5、负责公司档案管理、合同管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;
6、负责制定计划并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队凝聚力;
7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;
8、协助总裁处理日常事务;
9、负责领导交代的其他工作。
篇4：行政班主管职责内容
1. 据集团和未来工厂的战略规划，参与制定和实施智慧园区的战略方针;
2. 制定和实施智慧园区后勤模块的方针计划
3. 学习、吸收和内化智慧园区的顶层设计方案和总体设计方案
4. 嘉兴地区行政后勤类项目试点及问题点完善;
5. 负责行政后勤类项目落地，与咨询老师、合作伙伴积极沟通;
篇5：行政班主管职责内容
1、负责开拓和维护公司与政府、商业团体、物业等良好关系维护;
2、负责区域总经理布置工作在门店落实情况检查，下店督导检查;
3、负责办理公司证照办理与新增，负责相关资料收集与备案;
4、负责固定资产的盘存;
5、协助各部门、门店使用公司公章的审核及用印;
6、协助公司财产险、公众责任险的办理;
7、负责公司车辆管理、后勤宿舍管理、安全管理;
8、负责公司整体员工工服的统计审核、与增补计划等;
9、负责公司领导差旅票务及酒店预订;
10、负责各类会议的相关工作沟通;
11、完成上级交办的其他工作。
篇6：行政班主管职责内容
1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;
2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;
3、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;
4、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
5、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;
篇7：行政副主管职责内容
1、协助上级制定部门月度/季度/年度费用预算;
2、协助组织、编制公司管理规范并督促各部门执行情况;
3、负责组织、策划公司重大会议及大型活动并调研实施方案;
4、负责公司固定资产管理，车辆使用维护、台账的制作更新等;
5、负责办公物资、法定节日、员工福利、年会物资的采买;
6、负责公司办公环境、办公秩序、节能管理等各项工作;
7、协助公司行政来访接待及使用车辆安排等事宜;
8、完成上级交办的其他相关工作。
篇8：行政副主管职责内容
1.负责商务客户到访公司的参观接待工作，包括酒店预订、用餐安排、会务安排、参观讲解等; 2.优化接待工作，完善服务细节，提升客户满意度和体验感;
3.保密意识强、具亲和力,相貌端庄,举止大方得体,普通话标准,善于沟通,服务意识强;
4.领导安排的其他工作。
篇9：行政副主管职责内容
1、从业务出发，了解并熟悉部门业务战略和团队运作状态，根据业务需求提供人力资源相关解决方案，有效推动集团人效政策在业务部门的落地;
2、负责招聘及人才配置优化等工作，确保招聘计划的落实，可独立开展招聘工作;
3、有效挖掘业务部门的培训需求，协助物业部门组织开展各类基础、知识、技能等培训工作;
4、推动、落实人才盘点/梯队培养计划等工作，帮助业务部门选拔、培养、保留关键人才;
5、协助业务部门负责人有效管理团队，定期进行员工访谈，并及时给予帮助、指导与反馈;
6、推动落实集团的绩效考核政策，参与制度优化、流程优化工作;
7、完成领导交代的其他工作。
篇10：行政副主管职责内容
1、负责建立、完善公司经营计划管理体系，制定年度经营及考核计划并组织实施，确保年度经营计划的顺利完成，促进公司投入产出效率的持续提升和___化。
2、建立公司计划管理体系，通过计划的执行管控提高效益和效率，协助配合各部门开展工作。
3、负责公司流程体系的优化和维护，定期组织检查和监督公司制度和业务流程管理体系执行情况，组织、跟进各级计划的制订。
4、负责检查和监督管理体系文件的执行情况，组织流程的优化工作;
5、负责公司重要会议的筹备和组织，撰写相关会议纪要并对决议事项进行督办;
6、收集和整理各部门的运营信息，为公司领导决策提供支持，组织撰写运营报告，为公司决策提供参考依据。
7、负责上级及公司交待的其他任务。
篇11：行政副主管职责内容
1、负责行政相关的管理制度及相关SOP的撰写、发布、解释、维护与更新;
2、负责办公室办用用品的管理，预算、采购、供应商管理、各部门日常申购报批等、;
3、负责行政费用的预算、报批、日常管理等;
4、负责办公室固定资产管理;
5、负责办公室7S管理;
6、负责行政相关的供应商管理，供应商审核、合作洽谈、供应商管理等，如房屋租赁、水电、办公用品、用车、机票订购及其他员工的衣食住行相关涉及第三方的供应商管理工作等;
7、负责公司车辆管理与车辆使用管理;
8、负责办公室人员考勤整理与考勤表输出;
9、负责领导交办的其他相关事务处理。
篇12：行政副主管职责内容
一、向管理中心总监负责，主持管理中心及各项目/部门全面行政工作，执行总监各项指令，有权询问督促各项目/部门工作情况;
二、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总监参谋助手;
三、负责公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见;
四、加强业务学习，提高综合能力，规范办公程序，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化;
五、协调公司各部门关系，上传下达，促进公司高效运转;
六、负责各类文件资料的收集、分类和存档管理;
七、严格会议制度，组织工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录;
八、完成领导交代的其他工作。
篇13：行政部主管职责
1、负责人员招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等人力资源管理工作;
2、撰写和修订人事、行政、办公管理规章制度;
3、负责员工社保和公积金办理;
4、负责员工考勤的统计与管理;
5、负责公司日常行政管理工作;
6、领导安排的临时性工作。
篇14：行政部主管职责
1、负责集团各城市公司人力资源管理工作，协助集团人事总经理推进各人力模块的工作;
2、定期检查各城市公司人力体系及制度执行情况，不定期对人事专员开展培训;
3、统筹集团招聘资源，负责各地关键岗位的人员招聘工作程;
4、协助完成人员培训、绩效考核等事务性工作;
5、负责收集各类人力基础信息，如员工考勤管理、薪资核算等数据统计工作;负责公司档案管理，包括人事档案、公司重要资料的收集登记等;
6、负责公司印章、证照的管理工作，包括新办、变更、注销以及使用登记等;
7、负责办公设备等固定资产的的管理工作;
8、负责办公环境6S管理，车辆信息的统计管理工作;
9、完成领导交办的其他临时性工作。
篇15：行政部主管职责
1、统筹管理和落实人事行政工作，优化工作流程和制度;
2、统筹管理招聘、培训、绩效管理等人力资源工作，并做好实施与推进工作;
3、负责行政日常相关工作，包括固定资产管理、日常行政事务等相关工作;
4、负责公司企业文化的推动和员工活动福利的丰富，包括公司年会、员工活动、团建等的组织和实施;
5、完成领导交办的其他工作。
篇16：行政部主管职责
1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略
2、建设公司行政、人事管理体系，负责公司人力资源工作的规划，建设、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度
3、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和合理用人，满足公司的经营管理需要，根据现有的编制及业务发展需要，协调、统计各部门的招聘需要，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
4、负责本部门的内部管理工作，工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;负责拟定部门薪酬、绩效制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
6、负责公司企业文化的建设工作。
7、定期或者不定期全力组织公司的各项活动、提高公司的凝聚力。
8、定期与不定期与员工进行思想交流。
9、负责公司的会议管理、车辆管理、办公用品管理，合同管理等。
10、公司各项专利的申报、资质办理及证照年检等工作。
11、监督公司各项规章制度的执行。
篇17：行政部主管职责
1、协助部门经理组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2、协助部门经理完成招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、协助部门经理组织编写各部门职责，职位说明书;
5、协助监督、控制各部门绩效评价过程，并不断完善绩效管理体系;
6、协助部门经理管理部门的日常事务，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
7、协助完成公司人工成本、行政费用的预算与管理;
8、负责各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、员工宿舍、食堂管理;
9、负责固定资产台账审核及组织固定资产盘点工作;
10、公司及部门经理安排的其他工作。
★ 行政总裁职责内容
★ 企业财务职责内容
行政班主管职责内容（精选17篇）
