“Mooe”通过精心收集，向本站投稿了15篇盲人方阵心得体会，以下是小编帮大家整理后的盲人方阵心得体会，欢迎大家分享。
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篇1： 盲人方阵拓展训练心得体会
近日，利森集团在老峨山组织的一场别开生面的拓展训练。虽然时间相对较紧张，但通过拓展训练给予我们的启发和收获不小，其中让我们印象中较深的是盲人方阵，公司参训人员分成三组团队分别将一条长的绳子摆成一个面积最大的正方形。
盲人的感觉，就像是在沙漠中失去了方向一样，在这样一个行走都成为问题的情况下怎么可能完成要求这样严格的一项任务呢?这是我刚刚戴上眼罩时的感受。我觉得完成任务几乎是不可能的，没有任何长度、角度仪器，蒙上眼睛来围绕成一个标准的正方形，怎么可能?然而，我们最后却将任务很好的完成了。
最喜欢培训老师说的一句话，“人的潜能总大于他所能预想到的。”拓展训练就是一种激发人潜能，增强人自信的训练。拓展训练让我们在经历后发现自己还有各个方面的潜能，从而增加了我们的自信心。不论任何事情在没有尝试之前决不能轻易放弃，很多事情不是我们不能做，只是我们不敢做，或者我们主观臆断了自己不能做。
除此之外，“盲人方阵”中，我的另一个重要心得是团队成员的合作与交流非常重要。
合作才能走向成功。现代社会给予个人价值以充分的尊重，同时也要强调人际间的互助与合作。每一项工作，都不可能独立完成，每取得一项小小的成功，都凝聚着大家的心血。有着成员的优势互补，有着领导精明的管理，有着同事坚实的支持，个体的潜能必将发挥极致，尽善尽美的做好每个环节，并取得成功。“盲人方阵”中，正方形顶点的固定就很好地体现了这一点。四个顶点的绳子分别由四位学员抓紧，调整角度的时候就需要四个顶点的学员协同合作，角度调大如何移位，角度调小又如何移位等等，我们队控制顶点的四个人协作地非常成功，正是这一因素决定了我们队能够很好的完成任务。
良好的沟通和交流成为团队有效合作的.最重要的保证。“盲人方阵”中，我们都被蒙上了眼睛，在看不见的情况下大家共同来完成一项任务，这就更加需要大家进行沟通，倾听别人的想法，阐述自己的观点，最终团队意见达成一致来完成任务。“盲人方阵”的前期，我们一直都是七嘴八舌，冒出许多的想法，未经深思熟虑，立马付诸行动，遇到阻碍后又进行规避，以至于浪费了大量的宝贵时间。我发现，其实在团队中办一件事，想出主意并不是很难，难的是把大家的七嘴八舌快速地凝聚成一个可行的方案。如果讨论问题的时间过长，就容易错失良机或耽误时间。在这里，民主提议固然重要，但一部分人的适度沉默和某个人的适度独裁同样必不可少。也就是说在完成任务的过程中应当合理利用民主与独裁，这样才能事半功倍。而如何合理调节二者的关系才是首选解决之道。
拓展训练虽然结束，它给我们的启示还会更加广泛。感谢拓展训练，我相信我们在拓展训练中学到的团队精神和各项能力一定会延伸至工作中。
篇2： 盲人方阵拓展训练心得体会
盲人的感觉，就像是在沙漠中失去了方向一样，在这样一个行走都成为问题的情况下怎么可能完成要求这样严格的一项任务呢?这是我刚刚戴上眼罩时的感受。我觉得完成任务几乎是不可能的，首先，偌大的一个网球场蒙上眼睛找到绳子是极困难的，稍不留神绳子就会从脚下漏过;其次，没有任何长度、角度仪器，蒙上眼睛来围成一个严格的正方形，怎么可能?持怀疑态度的同学不止我一人。然而，我们最后却将任务很好的完成了。
最喜欢老师说的一句话，“人的潜能总大于他所能预想到的。”人的潜能总被低估，人总是不够自信。拓展训练就是一种激发人潜能，增强人自信的训练。接受任务之前，所有的任务都是自己从未做过的，或者自己想象不出的，甚至自己觉得根本是不可能完成的。然而，出乎意料的是我们都顺利地完成了任务。正如上次解手链，在老师“行不行，先试试”的鼓励下我们才小心翼翼地做出了尝试，并最终取得了成功。拓展训练让我们在经历后发现自己还有各个方面的潜能，从而增强了我们的自信心。其实，不论任何事情在没有尝试之前决不能轻易放弃，很多事情不是我们不能做，只是我们不敢做，或者我们主观臆断了自己不能做。勇敢地尝试那些看似不可能完成的事情，我们的潜能就在这种不断大胆的尝试中被发掘出来了。
除此之外，“盲人方阵”中，我的另一个重要心得是团队成员的合作与交流非常重要。
合作才能走向成功。现代社会给予个人价值以充分的尊重，同时也更强调人际间的互助与合作。一个不会与人合作的人，在现代社会很难成为一个成功的人。每一项工作，都不可能独立完成，每取得一项小小的成功，都凝聚着大家的心血。有着成员的优势互补，有着领导有的放矢的管理，有着伙伴坚实的支持，个体的潜能必将发挥极致，尽善尽美的做好每个环节，并取得成功。“盲人方阵”中，正方形顶点的固定就很好地体现了这一点。四个顶点的绳子分别由四位同学抓紧，调整角度的时候就需要四个顶点的同学协同合作，角度调大如何移位，角度调小又如何移位等等，我们队控制顶点的四个人协作地非常成功，正是这一因素决定了我们队能够提前完成任务。
良好的沟通和交流成为团队有效合作的最重要的保证。“盲人方阵”中，我们都被蒙上了眼睛，在看不见的情况下大家共同来完成一项任务，这就更加需要大家进行沟通，倾听别人的想法，阐述自己的观点，最终团队意见要达成一致来完成任务。项目进行中个人与个人、个人与集体间不断进行交流，怎样在嘈杂的环境中让同伴清楚地知道自己的想法，怎样说服同伴采纳你的建议，这是对我们语言表达能力和社交能力的极大考验。“盲人方阵”的前期，我们一直都是七嘴八舌，冒出许多的想法，未经深思熟虑，立马付诸行动，遇到阻碍后又进行规避，以至于浪费了大量的宝贵时间。尤其是在寻找绳子的过程中，表现得非常明显，关于寻找方法，当时我们队产生了两种不同的方案，并且短时间内很难判断出孰优孰劣，而时间只允许实施一种方案，此时如何来决策成了最大的难题。我发现，其实在团队中办一件事，想出主意并不是很难，难的是把大家的七嘴八舌快速地凝聚成一个可行的方案。如果讨论问题的时间过长，就容易坐失良机或耽误时间。在这里，民主提议固然重要，但一部分人的适度沉默和某个人的适度独裁同样必不可少。也就是说在完成任务的过程中应当合理利用民主与独裁，这样才能事半功倍。而如何合理调节二者的关系还真是项很头疼的事情，这不禁让我感慨万分。
篇3：拓展训练盲人方阵心得体会
27日在青岛慧人方舟培训基地参加的拓展训练有一个项目叫做盲人方阵，这是一个团队项目，需要团队中每一个队员的配合才能完成。〔]游戏要求我们每个团队除一人外都蒙上眼睛，用给定的绳子围成一个正方形并在正方形内围成一个面积最大的等边三角形。根据各队的任务，狼牙队与旋风队的队员分别讨论各队的行动方案。就在我们七嘴八舌的讨论声中，讨论时间结束进入实践阶段。当眼罩盖住眼睛的一刹那，世界完全变的陌生了。加上教练让队员们原地转圈等打乱了队列的顺序，连讨论出来的那一点点方案几乎被磨灭。队员们着急的'开始出主意各说各话，场面一度混乱。旁边的旋风队情况也差不多，只听旋风队长一句“都听我指挥”才算稳定下来。经过大家的调整磨合，在两队队长的指挥下，我们狼牙队进入旋风队的正方形内重新调整我们的等边三角形。在大家讨论、调整的过程中时间结束。
虽然我们的作品并不完美，但是重要的是我们能总结经验教训应用到我们的工作当中。通过这个项目我们知道了沟通的重要性，在工作中我们是一个团队，要学会聆听别人的意见或是建议，而不是一味的坚持己见，集思广益才能得到一个满意的结果。第二，我们知道了领导的重要性，一个团队要有一个领导人、主心骨，所谓一山不容二虎。领导人要处于核心地位，如果没有一个领导人的协调，那么团队就会处于一种混乱无纪律的状态。领导人是团队向心力的所在。第三，团队执行力，当我们团队制定好方案后，队员们要切实的执行，而不是按照自己的思路各干各事，遇到问题或是与预计思路不同时可以提出自己的建议与团队其他成员沟通，然后适当调整，听从指挥，那我们的工作将会事半功倍。
最后感谢慧人方舟的教练们对我们的付出与帮助，让我们能够在项目中收获，成长，帮助我们在今后的工作、生活和学习中有所领悟。
篇4：拓展训练盲人方阵心得体会
今年八月份最后一个周六，我们公司组织员工们参加了南京行远顾问户外拓展训练，地点是南京万成生态园拓展训练基地。驱车近2小时到达基地，一下车，有点“疲惫”的感觉，但还是掩盖不了我们的兴奋与激动。在王教练的催促下，我们换上迷彩服，开始了一天的拓展训练。我们进行了“信任背摔”、“生死电网”、“盲人方阵”、“驿站传书”等团队训练项目，其中“盲人方阵”项目最令我难忘。
首先，在大白天非睡眠状态下，带上眼罩，黑漆漆的那么长时间是从来没有过的，有点不知所措，无依无靠的感觉。但是听到同伴大声呼喊交流声，又有了能够战胜困难，赢得胜利的信心。
其次，通过行远顾问拓展训练，不但使我知道了何为“各抒己见”“集思广益”，还告诉我在工作、生活中如果遇到个人能力无法解决的问题，可以寻求集体的力量去化解。
最后，如果我们每个人都按自己的思维去完成这个“盲人方阵”，结果是忙活半天，还没有结果。所以我认为在做任何集体事情的时候，都需要一个指挥者。小到一个班级，一个学校的，大到一个城市，一个国家，每一件事情都会有很多人参与、策划，但最后必须有一个总的指挥。集体的力量是强大的，集体的智慧是丰富的，但必须有正确的指挥领导才能发挥它最大的热量。
我相信，此次行远顾问拓展训练的经历和感触，对我们今后的工作、生活会有一定的帮助。
篇5：团队游戏：盲人方阵
团队游戏：盲人方阵
盲人方阵
项目概述：这个项目的名称叫盲人方阵，也叫黑夜协作，这是一个以团队挑战为主的项目，
人数时间：团队挑战人数：14人左右
项目完成时间：90分钟
项目布课时间：10分钟
项目挑战时间：40分钟
回顾总结时间：40分钟
学习目的：
1、培养团队成员的沟通意识，提高沟通技巧和决策能力;
2、感受特殊情境下完成任务的合作方式;
3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;
4、培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力;
5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性;
6、理解“失与得”的辨正关系。
盲人方阵拓展训练项目
游戏规则：
1、为了真实的表现情境，所有的人现在戴上一个眼罩，为了使我们的活动有价值，所以必须确认完全不能看到亮光;
2、现在我向大家介绍你们的任务，在你们附近不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子，在我宣布开始后把它找到，并在40分钟内，把它围成一个最大的正方形，组好后，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;
3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品，其他许多队伍也做了同样的正方形，你们要和他们一起竞标，并以足够的理由证明产品的优势;
4、整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上;
5、当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并通知拓展教师，得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。
安全监控：
1、要求地面平整，周围没有障碍物，以保证学员的安全;
2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前，不得背手行走，严禁学员蹲坐在地上;
3、不要让绳子绊倒学员，不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部;
4、及时阻止学员向不安全地带移动;
5、提醒学员摘下眼罩时背对阳光，先闭一会再慢慢睁开眼眼睛;
6、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务，
回顾总结：
1、对学员顺利完成任务给予肯定或鼓励(慎用赞美之词);学员回顾完成情况，由于比较激动，拓展教师要帮助协调发言顺序，争取让每个学员有机会发言;
2、学员回顾完成正方形的方法，怎样确认正方形：四边形相等、四角为直角、对角线相等，他们是怎样操作的，模糊的`变量来量边长是不可取方法，比如拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法，如对折，联系生活比如评优评奖，用业绩判断还是用“感觉”判断更有说服力。
3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大，这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样，这可以和生活中许多情况相联系。
4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息，如有些人在活动中提出正确的方法却没人注意，自己也就不再表达了;
5、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，可以简单介绍群体决策所做的实验方法;
6、合理分工，四个人梳理绳子、组方阵足矣，其他人想办法制定方案、确定检测方法;
7、领导(队长)合理授权给“专家”，并维护“专家的领导”，确保任务完成;
8、暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益，可以引入“缺勤理论”，有把握者可以联系到“下岗政策”。
9、拥有了知识只有运用才能转化成有用的能力，如确认四边形得方法，简单的知识但在完成任务中有时就想不到;
10、可以让学员复述拓展教师布置的任务，并让大家介绍自己的产品优势，在现有的条件下自己做的是最好的;
11、对当时出现的其他情况进行应变分析与联系，如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手，坚守自己的岗位等。
重点细节：
1、布课时强调“一堆绳”“最大”“正方形”“人均匀地分布”。
2、回顾时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清，尽快引导学员联系理论与生活进行回顾总结。
3、很多拓展教练喜欢让学员带上眼罩走很长的路后再开始项目，经过对10多个队伍的跟踪调查分析，结果不好，容易犯“拣了芝麻，丢了西瓜”之事。
篇6：盲人方阵拓展项目
项目概述：这个项目的名称叫盲人方阵，也叫黑夜协作，这是一个以团队挑战为主的项目。
团队沟通类： 盲人方阵
大家都很喜欢到户外进行拓展培训，但是你对拓展项目了解有多少呢?下面就来看看拓展项目：盲人方阵的介绍吧。
性质：团队合作项目
人数：10-20人。
时间：120分钟(活动指导时间，集体活动时间，项目回顾分析总结时间)
器材：
1、25米长绳(分成不相等的三四段)，绳子的材质最好是10.5mm的登山绳，或是同样规格其它材质的软绳，并预先打结;
2、每人一个眼罩
项目任务：要求全体学员在规定的时间内和蒙目的情况下，把培训师提供给大家的几段长绳做成一个最大化的正方形，并要求大家相对均匀地分布在这个正方形的四周。
规则：
1、这个项目的名称叫盲人方阵，也叫黑夜协作，这是一个以盲人方阵团队挑战为主的项目，为了真实的表现情境，所有的人现在戴上一个眼罩，为了使我们的活动有价值，所以必须确认完全不能看到亮光;
2、现在我向大家介绍你们的任务，在你们附近不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子，在我宣布开始后把它找到，并在40分钟内，把它围成一个最大的正方形，组好后，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上;
3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品，其他许多队伍也做了同样的正方形，你们要和他们一起竞标，并以足够的理由证明产品的优势;
4、整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上;
5、当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并通知拓展教师，得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。
项目目的：
· 高效有序的沟通对团队至关重要。
· 学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。
· 改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式与人交流。
注意事项：
1、提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩，捂住眼睛再缓缓的睁开眼
2、提醒学员在戴眼罩前注意四周地形
项目分享点：
1、学员回顾完成正方形的方法，怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等;
2、毛遂自荐--展己之长：队长合理授权给 “专家”，并维护“专家的领导”，确保任务的完成。
3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率;怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。
4、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的?
5、缺勤理论：暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。
篇7：团队拓展训练项目：盲人方阵
名称：盲人方阵
项目回顾：
一、培养团队成员的沟通意识。
学员理解在问题解决过程中沟通的重要性。
倾听是保持有效沟通的前提;
信息的准确传达
提问：
在这个项目中你们认为最困难的环节是什么?
在制定方案时我们是否明确目标和规则?
在团队开始行动时我们每个人是否明确行动方案?
我们为什么在方案确定之后还要争论?
你刚说的话别人是否明白?
当你否定别人的见解时是否真正了解别人的意图?
引导：
团队成员之间的沟通是否充分、有效，将决定团队工作的效率。
矛盾和冲突的产生，常常是因为人们多以自我为中心，坚信自己正确的，而没有从别人的立场去考虑。
倾听对方能理解别人，然后才能被别人理解。
沟通的关键不在于向别人诉说自己的观点，而在于是否聆听别人的意见。 学员表现：
1. 项目开始的一段时间里，全队比较混乱，意见不统一;
2.过程中有学员开始放弃，更有打击同伴积极性的现象;
二、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用; 提问：
领导是如何产生的?
你觉得领导风格对活动的进行有什么影响?
你是如何听从领导安排的?
引导：
有效的领导是保证形成团队凝聚力，顺利完成团队任务的重要保障。 领导的职责是确定目标和方向、组织激励
有效领导者通过组织与人员配置去完成目标。
学员表现：
1.领导经常会表现独断、急噪;
2.领导经常会被别人替换;
3.专家成为领导;
4.领导形同虚设，没有起到领导作用;
5.领导缺乏决断力;
6.所有人都是领导。
三、培养团队决策能力
1. 正确把握民主和集中的尺度
2. 在适当的时候使用团队决策或个人决策
提问：
在发生冲突时怎么办?
项目成功取决于哪些因素
团队的和谐有赖于哪些因素
回顾引导：
各持己见独立行事是团队问题解决的最大障碍;
如果出现预料之外的情况团队成员应该冷静下来
在团队领导人的领导下，共同寻找解决问题的方法;
用团队决策四步曲：了解资源，设计讨论，选择实施，总结修正;
实施方法： PDCA
学员表现：各持己见;
有了解决放方案但迟迟没有行动;
消极对待与自己意见不一致的决策;
四、培养学员科学的思维方式
定量分析和定性分析：
问题：
什么条件能决定一个正方形?
一个最好的方法是什么?
科学的思维方式是什么?
引导：提出问题，分析问题，解决问题，检验
PDCA：在开始工作之前，应该制定详细的工作计划，合理安排各种资源(包括团队拥有的人力、物力、时间)，保证资源的优化配置，用科学、合理、有效的方法完成任务。
学员表现：
没有检验成果是否合格，就匆忙要求结束活动;
经常用感觉来确定直角;
没有一个可适用的工具而放弃了一个科学的方法。
五、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性
团队角色：
名义队长和实际队长
缺勤管理和闭嘴理论
致信给加西亚
提问：为什么在这个项目中有人始终保持沉默?
积极沉默和消极沉默有什么样的区别?
你认为你自己在团队中是一个什么样的角色?
作为一个团队领导你认为应该扮演一个什么样的角色?
引导：我们是一群有缺陷的人在成就一件完美的事情;
认同差异，个性互补，增加弹性;
一流的方案由于二流的执行造成三流的结果。
学员表现：有学员游离于团队之外;
有学员没有完成交付的工作;
有人先拿到绳子就扮演组织者的角色但可能他并不是一个合适的组织者;
有人将绳子丢弃;
培训案例：
1.独裁：某队队长独断专行，导致全体罢工。某单位领导在项目中充当指挥，不听他人意见导致项目失败。
2.盲从：某队汲取以前教训决定服从领导指挥，结果在此项目中队长错了也照做，结果失败。
3.缺乏统一领导：北京某大学企业家特训班
4.缺乏沟通：某队开始不知两根绳子，其中两人脱离队伍。
5.没有倾听：部分学员未了解活动规则就开始操作，结果未达到要求，质疑项目规则。
经典案例：
哲理故事：瓦片故事
沟通不良：阿维安卡52航班
空杯心态——倾听
理论提升：
有效团队的特征：具有共同的目标;
每个团队成员都明确自己的角色和职责;
团队成员有共同的价值观;团队成员之间优势互补;
所有团队成员都对团队的力量有信心;
坦诚、信任有利于形成良好工作的环境;
有效的沟通;富有建设性的冲突;优秀的领导人
领导风格与团队绩效：
1.领导风格是指领导者的行为方式，领导风格一般分为专制型和民主型。
2.专制型领导风格导致团队内部信息流动不畅，容易产生猜疑与传闻的气氛，而且压抑了团队成员的主动创造精神，削弱了团队成员对共同任务的责任感，工作变成了一种形式上的义务，工作积极性显著下降。但是，这种领导风格对于完成一些紧急任务非常有效。
3.民主型领导在工作中总是发动全体团队成员的积极性，作决策时也总是考虑大多数人的意见，这种领导风格使得团队气氛比较和谐，易于发挥团队成员的积极性和创造性。但是，这种领导风格有时会导致工作和决策效率低下。 群体决策与个人决策：
1.群体决策有以下主要优点：更完全的信息和知识、增加观点的多样性、提高决策的可接受性(指决策为人们所接受并支持的程度)等。但它也有浪费时间、制造从众压力、责任不清、易为少数人控制等不足;
2.个人决策的优点是决策效率比较高，由于缺乏足够的信息支持，个人决策导致决策失误的可能性比较大;
3.群体决策和个人决策孰优孰劣?取决于衡量决策效果的标准。就速度而言，个人决策优势更大。如果认为创造性和方案的可接受性更重要，那么群体决策比个人决策更有效。
沟通与团队绩效：
所谓沟通，是指信息的交换和意义的传达，也是人与人之间传达思想观念、表达感情的过程。
沟通在组织或者群体当中发挥这四种主要功能：控制、激励、情绪表达与信息。对于团队而言，要想创造出更高的绩效，必须加强沟通。
4. 团队计划与团队绩效：
团队计划包括团队目标(做什么)和达到目标的方法(怎么做)。那些有精密计划的团队完成任务的速度总是比较快。在我们的日常工作中，凡事应该先计划后行事，没有计划盲目行事是成功的。而且，在任务完成过程中，还要根据具体情况调整计划。
5.成为团队的一员，用言语和行动来支持你的工作团队;
6.开诚布公：人们所不知道的和人们所知道的都可能导致不信任。如果开诚布公，就可能带来信心和信任;
7.公平：对于管理人员来说，在进行决策或采取行动之前，先想想别人对决策或行动的客观性与公平性有何看法;
8.说出你的感觉：说出你的感觉，别人会认为你是真诚的，他们会借此了解你的为人，并更加尊重你。期望理论支持：缺勤理论
篇8：军训方阵心得体会
不再是和风细雨，不再是花香鸟语，也不再是无所事事。这一次，我们迎来的是大学的军训。这一次，我们迎来的是青春的检验。这一次，我们迎来的责任的担负。
一次次挥动手中的钢枪，一步步迈动脚下的步伐，汗水早已湿透的军装，酸痛也已刺痛这神经。我们坚持到了今天，更会坚持到更远，虽说我们都为了一个目的，是为了月底的军训阅兵，能够届时一展我少年风采，但是这么累的训练，除却表演，还揉杂我的个人情感，从小对军人的崇敬之情。
少年造就本国发展，立志投身国防是我们的必不可少的义务。心向校园，担负责任二字，军训的我们要将这两字落实，做好这十五天的军人，虽说身处学校，我们还是要把自己处于军旅生活看待。
因为，这半个月，我们就是一个军人，一个服从上级命令的军人。军人的职责是保家卫国，而我们的责任就是完成上级领导下达的任务，认真刻苦训练，团结友爱做事。
相信大家都知道，此刻我们最重要的事就是军训。参与军训，是大学生毕业的必备条件，也是爱国主义教育的真实体现，同时，军训也能检验我们扎根基层的意志力。所以，我们一定要认真刻苦的完成这最后几天的训练。
无论是狂风骤雨，还是炎炎烈日，我们一定要坚持下去，我们不光是要完成军训结业。还要代表常大，承受责任二字。就像我们队伍的口号，振兴中华，铭记校训，刺杀方阵，永担责任。
幼苗不经风霜洗礼，怎能成就参天大树；雏鹰不经狂风暴雨，怎能翔翱苍天；年少的我们亦如此，不经历艰苦磨练，又怎能成为对国家有用的人。
从小学到大学，我先后经历了三次军训，这次是为期最长、影响最大的。为何这样说？因为，虽然这次军训为期两周，但它教会我的恐怕不只是那稍息立正的军式训练，更多的，它让我的意志得到了淋浴，精神得到了洗礼。
在这次军训中，我体会到了以往没体会到的东西。比如说军人的气势，教官们整齐有序的步伐，让我想到了远在边疆地区千千万万个保家卫国的战士和哨兵。正是他们不怕风吹雨打日晒、年复一日的工作，才有了我们现在的天伦之乐。想到这些，我们的头抬得更高了，胸也挺得更直了。
军训中，同学们觉得最苦最累的便是站军姿了。太阳当顶，我们抬头挺胸、两眼目视前方，像棵笔直的树一样20分钟站立不动，在教官的法眼注视下，想动一下都很难。
就在我们都快坚持不住的时候，教官说了句让我感到惊讶的话，他说他们当兵是最爱喜欢最享受站军姿。惊讶之余，他告诉了我们，因为他们当兵时站军姿是最轻松的。是啊，军官们如此，我们为何不能学学他们，何不换种享受的表情去接受军姿呢？
军训期间，我还体会到了团结的力量，你听，那一首首军歌是那样的动听，那样的悦耳；你看，那豪迈而整齐的步伐伴着那“一二一”嘹亮的口号，一排排、一列列，是那样的赏心悦目，那样的振奋人心。这便是团结的力量，他让我在训练中坚持了下来，更让我懂得了集体的荣誉感。
不知不觉，军训就快结束了。这段时间里，我知道了训练靠一个人是不够的，需要所有人的努力，所有人配合。虽然我是在旁观训，可是看着他们整齐步伐，嘹亮得扣号，内心真的很感动。每天早早的起床，锻炼了自己的意志，休息的时候，大家有说有笑的。教官示范基本动作时认真、严肃，休息时却那么的'好玩，和训练的时候判若两人。
军训期间，认识了一些朋友，一起聊天一起吃饭，一起经历了难得的军训，认识他们真好。军训是难忘的，那些一起经历的日子，那些又苦又甜的日子。军训，大学生活的第一课，磨练了我们的意志，培养了集体荣誉感，让大家从陌生变得熟悉，让大家幼稚变得成熟。军训苦不苦，军训累不累？很苦，也十分的累。
但是我想大多数的人抵触的并不是这一点，而是厌烦了这种每天周而复始的生活。早上在同一个时间起床，听一样的哨音，吃一样的早餐，进行同一种训练，在晚上9点准时点名，在10点熄灯睡觉。在这里没有新鲜事情发生，也没办法获得外界的消息，不断的重复，重复……
刚离开父母生活一段时间，就来到这里受到了这种强化的训练，难免会想家。军营中的十多天，注定会让大家学会独立，学会吃苦，学会离开父母襁褓自己去生活。所以，请大家铭记这军训吧！它将让大家受益一生，它也会是我们心中永远的红日。
篇9：重返第一方阵心得体会
10月20日下午，县委老干部局召开“转型发展、重返第一方阵，我该怎么办”大讨论活动动员会，传达学习全县“转型发展，重返第一方阵，我该怎么办”大讨论活动动员会议精神，并对我局大讨论活动进行安排部署。
会议要求，学习是大讨论活动的首要任务，必须坚持把学习讨论贯穿大讨论活动的始终，坚持通读原文与撰写学习体会相结合，自我学习与相互交流相结合，边学边议，边思边议，交流心得，交流体会，相互启发，全面领会、准确把握会议精神。把边学边查边改贯穿大讨论活动始终，坚持自查自纠和征求意见相结合，深入查找存在的突出问题，能改的立即改;需要长期整改的，制定长效机制，做到立行立改、解决问题、推动工作。 把大讨论活动与各项工作有机结合起来，与“两学一做”学习教育结合起来，与“美丽岳乡我添彩”活动结合起来，与贯彻落实县委县政府各项工作部署结合起来，统筹兼顾，促进老干部工作进一步晋位争优。
篇10：重返第一方阵心得体会
蚌埠曾经是一座值得骄傲的城市，诞生过安徽省第一台空气压缩机、第一块手表、第一辆自行车、第一台收音机;曾经拥有繁华的商贸，享有“小上海”的美誉;曾经主要经济指标与合肥并驾齐驱，有“合老大、蚌老二”之称;但“八五”之后至上世纪末，以工业经济的滑落为标志，蚌埠进入发展滞怠期，已经暴露出了老工业城市积重难返的困局，结构调整难度凸显、可持续发展能力减弱、产业主导单一，区域内的比较优势已经开始被周边的城市不断撼动。27日，蚌埠市委书记周春雨接受中新网记者专访时做出了以上的分析。
面对未来蚌埠的发展。周春雨对记者说，11月中旬，皖北五市一县一区获批进入中原经济区规划。安徽省发改委正在着手起草《建设皖北“四化”协调发展先行区实施意见》，并会同国家发改委地区司及河南、河北、山东、山西四省建立实施《中原经济区规划》五省协调机制。就此契机，蚌埠全市上下决心实现重返安徽省第一方阵的梦想。
如何实现这一梦想?周春雨强调，首当其冲是工业，我们的底气在工业，希望也在工业，我们要继续坚定不移、倍加努力地实施工业强市战略。
据周春雨介绍，今年1-11月，蚌埠市专利申请量达5754件、专利授权量3148件，分别增长92%、65%，均居全省第三，其中发明申请量占专利申请量的比重位居全省第一。出台建设蚌埠市人才特区的实施意见，建立了“合芜蚌(蚌埠)人才金港”，已引进国家专家6名、省“百人计划”专家1名，拥有省“115产业创新团队”14支，位居全省前列。周春雨认为，这些都是实现蚌埠梦想的支撑点。
据记者了解，蚌埠全面深化与长三角等重点区域合作，启动蚌埠铜陵现代产业园建设，成功进入中原经济区规划。深度拓展与央企、省属重点企业、上市企业和知名民企的对接合作，获2009-安徽省与中央企业合作发展成果奖。加快推进口岸基础设施建设，积极转变外贸发展方式。1-11月，全市完成外贸进出口总额11.44亿美元，增长90%。主要经济指标中，外商直接投资和战略性新兴产业产值已经进入安徽省第一方阵;财政收入、社会消费品零售总额、固定资产投资居安徽省第6位，接近第一方阵。
周春雨分析说，实现蚌埠梦，我们既面临双重压力，也面临两大机遇。压力一是区域竞争的压力。环顾省内各地，兄弟地市争先进位、竞相发展，我们慢进则退，稍有松懈，就会拉大与先进地市的差距。二是要素约束压力。蚌埠市经济总量偏小、产业层次不高、城镇化水平偏低的问题还没有得到根本解决，土地、人才、资金、环保等瓶颈制约依然较为突出。两大机遇，一是外部机遇聚合。中原经济区规划建设、合芜蚌自主创新综合试验区深入实施、打造淮河生态经济走廊，省委省政府全面加快皖北地区振兴步伐，政策叠加效应正在集中释放。二是内部机遇凸显。目前我市发展态势和干部群众的精神面貌持续向好，内部活力显著增强;蚌埠经过多年来的发展，累积效应日益显现，开始步入经济增长的快车道。我们必须抓住机遇，用足用好政策，奋发进取、改革创新、趋利避害、狠抓落实，以强烈的紧迫感和责任感，切实把各种有利条件转化为蚌埠科学跨越发展的强劲态势。
周春雨最后表示，国务院副总理李克强指出，改革开放是中国最大的红利。蚌埠要实现进入安徽第一方阵的梦想，未来发展必须坚定不移推进改革开放。坚持以改革激发活力、开放带动跨越。
篇11：重返第一方阵心得体会
“对蚌埠来说，创建全国文明城市，既是发展需要、群众期盼，同时也具备条件、时机已到。把争创全国文明城市作为推动科学发展、和谐发展、跨越发展的重要抓手，作为重返全省第一方阵的重要内容，坚定信心、下定决心，鼓足精气神，打好攻坚战，确保成功创建全国文明城市。 ”蚌埠市委书记周春雨说。
经过多年的发展建设，特别是“十二五”以来，蚌埠市城市征迁、建设、管理力度持续加大，城市转型、产业转型、文化转型在加快，争创全国文明城市的基础和条件已经基本具备。从经济发展看，主要经济指标增速绝大多数处于全省前5位，部分指标总量已经进入全省第一方阵。
不仅在经济方面，在城市文明创建方面也硕果累累。今年年初获得“全国文明城市提名城市”，连续三届蝉联全省文明城市，怀远县为全省文明县城，五河县、固镇县为全省文明创建先进县，同时还拥有10家全国文明单位、75家省级文明单位。
站在崭新的争创全国文明城市门槛上，蚌埠市坚持对标创建，抓重点、攻难点、补短板，全面提升创建工作的精准化水平。
突出提升文明素养。蚌埠广泛开展以弘扬社会公德为主要内容的“公民道德宣传日”“告别陋习、做文明有礼蚌埠人”等实践活动，以人文关怀为主题的关爱空巢老人、留守儿童、残疾人、困难群众等志愿服务实践活动，引导和推动全市人民树立文明观念、争当文明公民、展示文明形象，用千千万万个闪光的“小文明”，汇聚成城市的“大文明”。
突出为民惠民。蚌埠把群众需求作为第一信号，群众期盼什么就努力做好什么，群众反对什么就着力解决什么，让人民群众在共建共享中不断提升幸福感和满意度。围绕改善人居环境、增进民生福祉、服务群众推进文明创建，持续推进市政道路、公共文化、绿地游园等基础设施建设，重点加快棚户区、城中村改造，大力推进老旧小区提升改造工程，深入组织实施民生工程，大力发展教育、医疗、文化、养老、体育等各项社会事业，结合转变政府职能、简政放权，切实提高服务对象的满意度。
突出“九城同创”。目前，蚌埠市仅有“全国双拥模范城”“全国无偿献血先进市”两项国家级荣誉。把争创全国文明城市，与争创全国社会治安综合治理优秀城市、全国双拥模范城、国家卫生城市、国家园林城市、全国科技进步示范市、全国无偿献血先进市、国土资源节约集约模范市、中国人居环境奖同步开展。各牵头部门要严格按照创建标准，拿出具体创建方案，排出时间表、路线图，一项一项去突破，一个一个抓落实。
突出整体推进。蚌埠争创全国文明城市，把创建“触角”向县城延伸，向社区延伸，向家庭延伸，大力推进“三治三增三提升”行动，扎实开展文明示范社区创建活动，推动文明礼仪、文明教育进学校、进课堂、进社区、进家庭，引导人们自觉履行法定义务、社会责任。
蚌埠作为我省老工业基地，一直是引领皖北发展的一面旗帜。近年来，蚌埠市委、市政府以回归全省第一方阵唤起认同感，凝心聚力、众志成城，使蚌埠的发展日新月异。特别是坚持市县一体、港产城一体的创新理念，乘势而上，借势发力，把经济景气转化为文明景象，经济能量转化为文明能力，不断完善城市功能文明和形态文明，努力在城市文明建设中实现赶超跨越。
篇12：重返第一方阵心得体会
重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵，这是蚌埠人民心中的梦想。实现蚌埠梦，我们要清醒认识面临的形势。虽然近两年我们在发展速度上超过了全省，但目前在经济总量上特别是工业、GDP等主要指标上，我们还处于第二方阵。当前，要实现加快发展、跨越赶超，从全省第二方阵跃入第一方阵，必须有大气魄、有大作为。
重返全省第一方阵，以大气魄追求大作为，必须解放思想，树立强烈的机遇意识。目前，摆在我市面前的就有两大机遇，一是外部机遇聚合。我市现已拥有中原经济区、合芜蚌自主创新综合试验区、淮河生态经济走廊、国家硅基功能材料产业集聚发展试点等战略平台，借助省委省政府全面加快皖北地区振兴步伐战略的深入实施，我市的各种政策叠加效应正在集中释放。二是内部机遇凸显。当前我市发展态势和干部群众的精神面貌持续向好，内部活力显著增强;蚌埠经过多年来的发展，累积效应日益显现，开始步入经济增长的快车道。我们必须抓住机遇，善用平台，立足自身，弯道超越，以强烈的紧迫感和进取心，切实把各种有利条件转化为蚌埠跨越发展的强劲态势。
重返全省第一方阵，以大气魄追求大作为，必须正视差距，树立强烈的危机意识。我市面临的危机现有双重压力，一是区域竞争的压力。环顾省内各地，兄弟市争先进位、竞相发展，我们不快难超、慢进则退，稍有松懈，还会拉大与先进市的差距。二是要素约束的压力。我市经济总量偏小、产业层次不高、城镇化水平偏低的问题还没有得到根本解决，土地、人才、资金、环保等瓶颈制约依然较为突出。面对加快转型、实现可持续发展的历史重任，我们应该而且必须充分地认识差距。只有以广阔的胸怀承认差距，才能真抓实干、求真务实;只有找准差距，才能学人之长、补己之短;只有提高能力，才能缩小差距、迎头赶上，实现经济又好又快发展。
重返全省第一方阵，以大气魄追求大作为，必须着眼大局，树立强烈的责任意识。蚌埠加快发展、跨越赶超，是全市的中心任务和工作大局，围绕中心与大局必须要强化责任意识，每个人要有想干事干成事的强烈意识，把责任内化于心、外化于行、固化于制，升华成一种宗旨观念，转化为干事创业的满腔热情。强化责任意识，要有敢抓敢管敢闯敢试的胸襟和气度，一事当前，不要把个人名利放在前面，要淡化个人得失，坚持事业为重，以强烈的责任心和使命感，以大胆识和大气魄，最大限度地用足用好国家转型政策，切实把国家政策转化成为推进企业发展的具体思路和举措，在工业强市战略中有所作为，建功立业。
机遇在前，意味着领先发展、科学发展的有利条件;危机当道，可转为实干兴邦、实干兴蚌的强大动力;责任在肩，应昭示攻坚克难、担当重任的高度自觉。市委十届七次全会审时度势，发出了重返全省第一方阵的动员令，只要我们充分利用一切有利条件，有大气魄和大作为，化挑战为机遇，变压力为动力，坚定科学发展信心，积极有效应对，就一定能在困难中攀高，在逆境中上扬，不断开创全市加快发展、跨越赶超新局面，一定会重返全省第一方阵!
篇13：重返第一方阵心得体会
“强化投资、引资、融资，增强经济发展后劲，为蚌埠加速崛起注入强劲动力。”今年《政府工作报告》再次将千方百计增加有效投入摆在重要位置。作为拉动经济的“三驾马车”之一的投资对推动地区经济快速发展作用日益凸显，不仅如此，城市面貌的不断变化，人民群众幸福指数的持续攀升，都离不开投资的持续发力。2013，蚌埠越来越好，成为人民群众的强烈呼声和殷切期待。今年如何抓住投资这个“牛鼻子”，实现“一招走活全盘皆活”，助力蚌埠重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵?
项目拉动 投资再发力
春节刚过，全市在建项目工地全面开花，热火朝天的建设场景令人振奋。
统计显示，，我市完成固定资产投资872.8亿元，增长28.9%，增幅居全省第四。安瑞科大型压缩机制造基地、华芳纺织一期等70个项目建成投产，大富机电射频器件二期、晟光科技电容式触摸屏二期等73个项目开工建设。
近年来，我市深入实施项目带动战略，一家家知名企业抢滩入驻，一个个重大项目与重点工程，不断刷新和创造新的纪录，涉及主导产业、城市基础设施、大众民生等诸多领域，不仅成为经济发展质量和效益双双提升的助推器，也成为城市面貌加速蝶变，广惠民生造福百姓的“助推器”，使我市经济实现了有质量、有效益、可持续、人民群众得实惠的增长。
项目就是“牛鼻子”，项目就是带动力。我们惊喜的不仅仅是指标的回升、向好的态势，惊喜更多来自重点项目带来的示范和牵动效应。现代农业典范，五河县现代牧业项目就是其中之一。现代牧业投资24亿元在五河建设的10万亩苜蓿草场(秋实草业)、4万头养殖规模的蚌埠牧场以及日产600吨液态奶的加工厂，成为全国首个完整意义上的“种养加”一体化项目，创造出影响全国的“蚌埠模式”。其中，朱顶镇一望无边的草场已经成为全国最大的紫花苜蓿生产基地，草场的机械化作业水平世界领先。在增强农业综合生产能力的同时，促进农村经济发展的带动作用日益显现。
朱顶镇小柳村村民刘小红家的土地全部流转后，在家门口的“大草原”上打工，当了一名拖拉机手，月收入4000多元。“如今的生活越来越好。”刘小红说。
“项目是发展之源，没有源源不断的项目，就没有持续快速发展，各级各部门都要进一步强化项目意识。”在春节过后的第一个工作日召开的市四大班子联席会上，市委书记周春雨就推进项目建设说的这番话，字字铿锵。记者从市发改委了解到，目前，全市安排3461行动计划项目614个，总投资6502亿元，年度计划投资510.6亿元。可以预见，随着一个个高“含金量”的重大项目的实施，必将为蚌埠经济持续增长，跨越赶超注入强劲动力。
招商引资 积蓄正能量
总投资百亿元的蚌埠义乌国际商贸城去年开工建设，总投资3亿美元的台嘉蚌埠玻璃纤维项目今年年初破土动工……一个个令人欣喜的大项目在珠城落地生根，招商引资功不可没。去年作为“招大引强攻新年”，我市引进亿元以上项目110个，其中，包括北方通用电子MEMS产业基地等在内的10亿元以上项目就有16个。统计显示，去年，我市实际利用市外资金728.8亿元、增长42.3%，利用外商直接投资增幅居全省第二。
招商引资是项目之源，对于持续扩大有效投入意义十分重大。今年，我市招商引资如何破题，助力项目建设?采访中，市招商局负责同志告诉记者，我市坚定不移实施开放带动战略，将招商引资作为“头号工程”强力推进，取得显著成果，招商引资已经步入产业集群招商、产业链招商的崭新阶段，承接产业转移的主动性增强，点对点对接更加精准有效。
市委提出今年要围绕重返全省第一方阵目标，吹响冲锋号，打胜第一仗，招商引资作为经济工作的重中之重，责任更加重大。我们将按照政府工作报告提出的目标任务，持续巩固招大引强攻新成果，围绕工业强市战略，突出主导产业，密切关注高新技术、新兴产业前沿动态，积极拓展与央企、省企、知名民企合作空间，紧盯京沪高铁沿线、沿海、港澳台及周边国家等重点区域招商，跟踪对接华硕电脑、中电电气等一批战略投资者，着力引进高端产品、龙头企业、外资项目。
在努力引进大项目、好项目的同时，招商部门还将围绕推动项目落地，做好跟踪服务，力促项目早开工、早建设，助力蚌埠经济社会发展，早日崛起腾飞。
抢抓机遇 打开新空间
大思路带动大项目，大项目带动大建设，大建设促进大发展，扩大投资是加快发展的关键所在。今年的政府工作报告明确提出，我市固定资产投资增长25%的预期目标。要实现这一目标，激发投资引擎持续发力，重在抢抓机遇，破除障碍。
连续多年的大规模、高强度投资，为我市未来发展打开了更为广阔的空间，积聚了巨大的发展能量，更为重要的是，极大地提振了全市人民的发展自信。与此同时，我们面临诸多难得的发展机遇。采访中，市发改委投资科负责同志告诉记者，国家扩大内需、新型城镇化建设和中原经济区规划、沿淮经济带建设等重要政策机遇，将成为扩大投资强劲的推力。
化解融资瓶颈是项目建设的重要保障，去年，我市新增贷款152亿元，增长31.3%，增速居全省第1位，增量存贷比达108.4%。为项目建设提供了有力的金融支持。记者在采访中了解到，今年政府在持续扩大融资规模上仍会有大动作。将在加强与国家、省级金融机构合作，加快本土金融机构改制步伐，引进股份制商业银行等方面迈出更大的步伐，鼎力支持项目建设。
多年的发展为我市重振雄风奠定了坚实基础，启航2013，我们步伐铿锵、信心满怀。
一个个在建项目工地，就像一朵朵绽放在淮畔大地上的礼花。以新型工业化和城镇化为主要特征的新一轮投资建设热潮，开始在珠城大地上风起云涌。
今天的投资就是明天的发展。带着蚌埠重返第一方阵的铿锵足音，推动经济持续增长的强力引擎，正加速发力、奋力前行。
篇14：重返第一方阵心得体会
春潮涌动，风劲帆满。蚌埠，这座淮河岸边的老工业基地城市，曾经有过“合老大，蚌老二”的辉煌，也经历过负重爬坡的历史阶段。“重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵”，既是市委、市政府围绕贯彻党的十八大精神提出的奋斗目标，也是蚌埠广大干部群众一直以来挥之不去的情愫。
在纷繁复杂的外部发展环境下，蚌埠牢牢把握稳中求进工作总基调，按照“发展看指标，指标看项目，项目看工作，工作看作风，作风的根本是文化”的路线图，一手抓城市建设，一手抓产业发展;一手抓项目支撑，一手抓作风保障，汇聚了行稳致远的蓬勃动力，拼搏出蹄疾步稳的发展成就。
每每谈及这几年发展势头，珠城老百姓在与外地人打交道时感觉面子有了、腰杆直了，党员干部做起事来心气高了、干劲足了……蚌埠这几年的发展实践充分表明，良好的干部作风，可以形成巨大发展合力，造就优良发展环境，实现宏伟发展目标。
不折不扣落实中央八项规定精神，清风正气拂面来，赢得群众的认可和支持
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，清水之源，就是党员干部过硬的作风。
“村看村，户看户，群众看干部”。党的群众路线教育实践活动开展以来，全市各级党政机关和广大党员干部从群众最关心最直接最现实的利益问题入手，全面贯彻落实中央八项规定和省、市委具体要求，走基层、听民意、办实事、解难题，进一步密切了党群干群关系。
“渔民有四怕，怕涨水、怕刮风、怕天冷、怕孩子小不好看管。”在淮河上捕了半辈子鱼的渔民芦德海这样告诉来随访的淮上区干部。民之所望，施政所向。通过以船为家渔民上岸工程的实施，现在老芦已经告别了世代居住的渔船，住进了淮上区梨花园安置小区，结束了在水上漂泊的日子。他说，“以前做梦都不敢想，真得感谢党和政府，以后日子更有奔头了。”
同样在蚌埠，开短会、开专题会，讲短话、讲有物话，发短文、发实用文已蔚然成风。各级干部有了更多的时间思考问题，有了更多的时间走进田间地头、工厂车间。
“往日来去一阵烟，现在村里待一天。”固镇县连城镇村民周亮亮用顺口溜形容出乡镇干部的新变化。现在，镇村干部经常卷起裤脚下到田间和老百姓拉家常，一来就在村里待到很晚才回去，有时晚了就睡在了村委会。
不久前，在蚌埠市开展的集中整治不文明祭祀行为活动中，禹会区金域社区党工委副书记高莹在白天正常工作的情况下，连续20多个夜晚在街头值守到11点，扎实的工作作风让社区群众纷纷“点赞”……活动期间，像高莹这样每晚在街头值守的党员干部和志愿者有数千人。
许多县处级甚至市级领导都参加了所在社区的文明祭祀劝导，他们用自己的辛苦换来了城市环境的改善，也赢得了群众的认可和支持。
晚上不在饭桌饮酒而在街头值守，下班离开办公室就走到群众身边……这仅仅是蚌埠市贯彻中央八项规定和省、市委具体要求，扎实推进作风建设的一个缩影。
强化责任担当，抢抓机遇，主动作为，放下架子，迈开步子，动起手来。
淮河岸边，蚌埠皖北保税物流中心当年申报、当年批复、当年建设、当年验收、当年运营，创造了“蚌埠效率”。
特步速度、华芳速度、新威速度、森禾速度，项目建设新纪录频频诞生;大连万达、华芳纺织、现代牧业、雨润食品、德豪润达、上海湘江、星宇创意，行业大鳄纷纷进驻……
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。数据和项目背后，折射出蚌埠负重爬坡到持续向好的轨迹，凝聚着广大干群凝心聚力、干事创业的汗水。
想尽千方百计，说尽千言万语，历尽千辛万苦，走遍千山万水。市招商局协调服务科科长高乃兵刚刚被民主评议为 “十佳科长”，他表示，招商干部就是要有这种时刻准备着的“拎包”精神：“看着项目落地开工、建设生产、产生效益，再回头看看自己的奔波，感觉都是值得的。”
征迁为了建设，建设为了发展，发展为了民生。谈到征迁拆违工作，曾经在淮河社区工作的干部孟翠兰体会至深，为了项目早开工，早建设，她经常吃住在征迁一线，设身处地、苦口婆心地做群众工作，一次次感动群众，获得了理解和支持。
实践证明，一个地方、一个单位的发展水平和成效，往往取决于干部的作风和状态。
城市高了，环境美了，老百姓的收入多了……正是有了过硬的作风保障，正是有了越来越多“吃住在一线”的党员干部，蚌埠重返全省第一方阵的发展目标才像现在这样渐行渐近。
把改善群众生产生活、提升群众幸福指数作为努力方向，持续推动作风建设，打通联系服务群众的“最后一公里”。
“我负责，我来办，马上办”，简简单单的9个字，呈现出近年来全市机关作风建设的新改变，彰显了市委、市政府对老百姓的用心承诺。效能问责，严字当头。蚌埠大力推行服务方式“零距离”、服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务过程“零差错”等服务措施，重拳整治少数单位工作效率低、推诿扯皮以及门难进、脸难看、事难办的问题。
“问态度怎样、问反映如何、问差距多大、问目标在哪”，为民服务“四问”活动，打造了解民意“直通车”。
“原先经常找不到人，得跑三四趟，现在最多跑两趟。”曹老集镇杨湖村为民服务大厅内，前来帮妻子办理新农合报销的村民杨士信告诉记者，自从村干部统一到为民服务大厅集中办公以来，村干部好找了，有什么材料在大厅就可以复印了，乡亲们切实感受到了新变化。
从免费公交到放心豆芽菜、豆制品，从城市绿地增加到55个乡镇农村清洁工程全覆盖，从城乡义务教育学杂费全免到实现社会养老全覆盖，从保障基本生活水平到丰富群众文化生活、提升环境能力建设……这种看得见摸得着的实惠、真实而细腻的变化，饱含着幸福的味道。
党员干部作风正，珠城百姓心气足。
我们相信，只要继续保持作风建设常抓长治的态势，久久为功，持之以恒，继续深入开展反“四风”、转作风活动，从解决“四风”问题延伸开去，真正让好作风成为习惯和自觉，汇聚起推动经济发展和民生改善的正能量，就一定能够早日实现全面建成小康社会，重返全省第一方阵的宏伟目标。
篇15：重返第一方阵心得体会
10月22日下午，林州市农机局在四楼会议室召开“转型发展、重返第一方阵，我该怎么办”大讨论活动动员会，市农机局全体党员干部职工、二级机构负责人等20多名人员参加了会议。
会上，纪检组长马永明传达了安阳市十一次和林州市十四次党代会精神，解读了林州市农机局《深入开展“转型发展、重返第一方阵，我该怎么办?”大讨论活动实施方案》，并安排部署了这次活动每个阶段的具体工作。
局长魏隽美要求：要把这次大讨论活动变成一个明确目标，大力弘扬求真务实精神，集聚正能量，立足本职工作，拉高标杆，争先创优不空谈、不空想、求实招、求硬招、要坚持自我学习与相互交流相结合，边学边议、边思边议、交流心得、交流体会、相互启发、全面领会，使各项农机工作进入全市先进行列，同时要把大讨论活动与各项工作联系到一起，与“两学一做”学习教育活动结合起来，统筹兼顾，促进农机化工作进一步创先争优，圆满完成大讨论各项工作目标。
★ 运动会方阵口号
★ 盲人生活体验
★ 盲人读书名人故事
★ 感受盲人生活作文
★ 体验盲人小学作文
★ 盲人体验活动作文
盲人方阵心得体会（整理15篇）
