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篇1：园林绿化工程造价的确定与控制论文
园林绿化工程造价的确定与控制论文
随着园林绿化行业的发展， 园林绿化的质量和整体水平也有了一定的提升。 预算和造价是园林绿化工程预算中重要组成部分， 控制好工程造价对于提升经济效益和整体质量有着非常重要的现实意义。
1、园林绿化工程预算与造价控制过程中的问题
1.1、设计前期调查工作不到位
通常情况下，施工环境对工程造价的影响非常大。 园林工程都会与城市规划、地下管网以及地质水文有着千丝万缕的关系。 如果在工程开始之前对这些情况不甚了解，设计方案中也没有对施工环境的体现， 在施工之后必然会为此付出很大的代价。 人们会在出现问题时，花更多的人力、物力和财力去解决，这无疑造成造价成本的提升，预算与实际不相符合。
1.2、过分追求艺术性
园林绿化不仅起到绿化的作用， 同时为我们的城市增添活力，美化我们的生活环境。 园林绿化不仅要带给我们美的享受， 更重要的是通过园林绿化反映出一种人文情怀和历史底蕴。 所以在工程施工之前，必须对当地的历史文化有一定的了解。 盲目追求艺术性，出现艺术性与实用性不一致，甚至远远高于实用性的情况。 过分追求形式上的与众不同，特立独行，而不考虑实际施工的需要，不从实际出发，只能造成造价的上升，投资的金额与建设的质量不成正比。
1.3、有关部门协调不到位
只有协调好有关部门之间的关系， 才能做好园林绿化工程预算和造价的控制工作，只有这样，各个部门才能更好地履行自己的职责，保持好彼此之间的协调关系。 但是，在我们的实际工作中，园林设计部门和预算、造价部门协调工作做得不到位，缺乏沟通，一些工作人员对材料的市场价格不了解，预算人员对施工过程出现的专业问题不能进行解决，因此，在工作的时候往往不能纵观全局， 设计部门不能从造价控制的角度出发进行设计， 预算和造价部门在工作的时候也没有充分考虑到设计的出发点，仅仅将目光局限于对成本的控制上，这严重影响了工程的顺利开展。
2、园林绿化工程造价的确定
在确定园林绿化工程造价应当先确定预算造价， 进而确定确定决算的造价。工程是否能够中标绝大部分取决于预算的造价。 预算造价对投标单位而言非常重要。 在招投标的过程中，招投标单位通常采用合理低价评审定标、无标底定标以及间接费让利定标这三种方式进行定价。 无底标定价的标底是各个标书的平均数，并在这个平均值的基础上浮 5%，下浮 10%，从而得出有效标，要对各项有效值根据评分依据进行合理的打分，得分最高的前三者则为准标者， 然后再根据后续的标准对准标者进行进一步考核，让这三者展示出本家的优点，在工程中还能够实现哪些优惠政策。 间接费让利定标就是不进行标底和预算，直接报出间接费让利，中标是依靠运气的。 在我国的商场交易中，在招投标办公室确定中标单位是通过摸号的方式。 这三种定价方式，在双方签订合同时经常采用投标定价包干的方式。
无标底定标的造价与中标单位报价弹性不大。 间接费让利定标的方式建设部分造价和报价的差距不大， 但是绿化部分弹性往往很大。在工程决算定价的过程中，通常可以采用三种方法：第一种方法是将园林绿化工程中的苗木费划分到直接费用中，查绿化定额的人工费用也属于直接费用， 综合费率属于间接费用。工程造价就是直接费用和间接费用的和。第二种方法是对苗木费另加计算，查绿化定额的人工费用属于直接费用，间接费直接利用单独绿化综合费率。 税金就是要将苗木费、人工费以及间接费相加之后乘以 3.43%，进而得出工程的造价。 这种算法对于那种绿化面积比较大的园林绿化工程较为公平。 第三种算法中经常会遇到一种情况，业主已经明确表态，苗木的成本费、运输费用、养护费用和税金都属于苗木保价费的范围。 绿化工程的决算价格通过对各种类型树苗的单价与其数量相乘，并将各个结果累加起来，不用对定额进行套用。 这种方式对绿化施工企业的发展不利， 很有可能会有一部分不适合的苗木用在了绿化工程中，无法确保绿化的质量，园林也无法展现出其真正的魅力。
3、园林绿化工程造价控制要点
3.1、园林绿化工程在设计阶段的造价控制
从近几年的园林绿化工程中， 我们不难发现园林工程不再是单纯的工程，而是掺杂着一些功利色彩，所以我们发现工程建设的过程中会存在一些违背自然规律的现象出现， 绿地内大树的数量远远超出标准值， 为今后的栽种带来很大的困难。 事实表明，在工程设计之初进行造价控制能够节省下 4/5的造价，一旦工程开始再考虑造价，仅能够省下 1/5 的资金。
这个数据足以说明造价控制在设计之初的重要性， 这样有利于节约成本， 避免出现资源的浪费。 在设计阶段进行造价控制，应当努力践行限额设计，并且在确保正常使用功能的前提下，依据设计任务书，对资源进行合理利用，按照施工图进行合理预算。 限额设计中，设计费虽然占有着非常小的比例，但是对工程造价有着非常重要的影响， 决定了施工图的设计是否科学。 为了确保工程耗资不超过投资的限额，需要严格控制施工图的设计变更，对工程量进行合理控制，通过科学合理的设计，将建造成本降到最低，从而对工程的投资进行有效控制。
3.2、招投标阶段的绿化工程造价控制
有的时候会存在一些不怀好意的业主对物价进行不合理的定价，这就会造成工程报价的价格差距很大。 因此，必须对招投标阶段的绿化工程进行造价控制。 推行标准化招投标，对设计方案必须严格挑选， 选择技术含量高、设计效果好的方案，并对招投标的结果进行公示，并对设计方案中的资源进行有效利用，用有限的资源设计出最高质量的'工程，避免出现由于依据不充分、方法不正确而给工程带来严重的损失。 建立起有效的市场信息追踪机制， 对市场上的投标信息进行严格筛选，通过科学的分析方法对项目进行准确评估，项目评估表可按照表 1 进行。
此外，在招标的过程中，必须签订好有关的合同，进而更好的实现对工程造价的控制， 同时对项目结算和建造过程中的各项规定有明确的认识。 合同在签订的过程中必须保证其严密性， 从而保证合同的合理性， 更好实现对双方利益的维护，减少不必要的矛盾和损失。
3.3、园林绿化工程施工阶段的造价管理
园林绿化工程施工阶段，需要时刻了解市场的动态，对市场中的各种价格变化了然于胸。 施工阶段需要对设计变更环节引起足够重视，对其变化内容进行严格把关。 绿化工程本身具有特殊性， 工程会因为改变某个植物的种类或者种植的方法而发生很大的变化，进而造成工程预决算的差异，所以禁止对园林设计进行任意更改， 对影响园林工程造价的设计变更进行把关，对变更造成的影响考虑清楚后方可进行变更，在造价过程中不能任意计算，必须遵循一定的规则。 对设计方案变更造成费用情况的变化进行严格审查， 从而达到更好的控制效果。 施工单位的签证必须进行严格审查， 现场签证非常重要，对不符合规定的项目必须制止，防止施工单位出现弄虚作假、偷工减料等违规操作，避免由于签证的管理不力造成隐蔽工程施工不到位，造价出现问题，对于没有严格按照施工图纸或者合同规定进行的工程， 需要根据工程完成的程度对费用进行核减。
3.4、竣工阶段的工程造价控制
工程造价最后也是最关键的环节就是工程的竣工， 这是对工程的总结，在这一关键环节需要做好竣工验收、工程审计以及竣工结算等重要工作。 在进行工程结算的时候，要对工程完成的情况、价格的选择和费用的计算进行设计，绿化效果应当与设计图纸一致， 绿化过程中的废土和种植土的用量应当与施工图中保持一致。 在对价格进行选择时，应当对定价与标准定价进行对比，避免不符合要求的土方冒充好土，造成鱼龙混杂的情况，对于一些不确定的项目定价时，不能按照主观意念随意定价，不能高估也不能低估，应当按照有关的准则严格把关。
4、小 结
园林绿化工程造价管理在我国起步较晚， 目前还存在很多问题，我们在今后的工作中，要认识到工程预算和工程造价的关系，通过采用有效对策，使造价更为合理，从而真正做到用最少的资源，最低的资金达到最好的效果，更好的提升企业的经济效益。
参考文献
[1]刘美云.概述园林绿化工程预算与造价控制[J].房地产导刊，2015，10（01）：88~89.
[2]陆 翔.浅析园林绿化工程预算及造价控制对策[J].环球市场信息导刊，2013，11（40）：42~43.
[3]马 威.关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析[J].建筑工程技术与设计，2015，15（27）：152~153.
篇2：浅析如何合理确定和有效控制工程造价论文
浅析如何合理确定和有效控制工程造价论文
摘要：正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
关键词：公路 工程造价 合理确定和有效控制
工程造价的就是工程的建造价格，也就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。公路工程造价是指用于建设一条公路或一座独立大桥或隧道使其达到设计要求所花费的全部费用，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，它直接影响着一项公路工程能否按时保质保量的完成。如何合理的确定和有效地控制工程造价就成了建设单位和造价从业者直接面临的问题。为此，结合个人工作经验，对如何合理的确定和有效地控制工程造价谈几点我自己的看法：
一、影响公路工程造价的因素
任何一个建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程，工程造价的增减都是工程造价的动态因素。我认为主要有以下诸多的因素：
(一)违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，只讲工程进度，不讲工程经济效益。
(二)由于工程设计受客观条件和主观因素，以及不可预见等因素的影响，因而导致如设计线高程、线位的变更，CBR值未达标的变更，桥涵位置与实际不符的变更等诸多因素，均直接影响着工程造价的增减。
(三)设备材料是工程造价的主要组成部分，设备材料出厂价格的变化，来源地的变化，运输单价装卸费的变化都直接影响设备材料预结算价格的变化，因而影响工程造价增减。
(四)在施工过程中由于地下、水下条件的变化引起某些工程的增减，也会引起工程造价增减。
(五)计算工程造价所必须的概、预算定额水平、间接费率、计划利润率，以及税率等费用标准的变化，也是影响工程造价的重要因素。
(六)人工工资单价的变动，虽占工程造价的比重不大，但也是不可忽视的一个动态因素。
(七)确定工程造价，不仅涉及众多管理部门，而且受利益驱动，各建设单位、设计单位和施工单位都有各自的经济目的，反映工程造价的意愿也不相同，这也是影响工程造价增减诸多因素之一。
二、有效控制公路工程造价的方法
(一)设计阶段控制工程造价
工程设计是具体实现技术与经济对立与统一的过程。拟建项目一经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。我认为在设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。据国外一些专家研究指出：设计费虽然还不足占工程全寿命费用的1％，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度可达75％以上。显然，设计是有效控制工程造价的关键。重施工、轻设计的传统观念必须克服。要在设计过程中有效控制公路工程造价，必须转变观念，推行限额设计。
要限额，就要按各设计阶段层层限额。在可行性研究阶段，应重点研究公路建设项目的经济合理性。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段投资估算进行限额设计。施工图设计阶段是控制投资的重要一环。在以上各设计阶段均已确定的条件下，施工图设计历来是设计工作最“活跃”的阶段。众多可变因素。它将直接影响施工技术方案、工艺衔接、资源配置和工期效益，最终导致工程投资变化。再加审查制度不严，多头管理等各方面因素使得设计反复变更，标准不断提高，使工程“投资失控”。
(二)加强工程变更控制工程造价
工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更，也包括工程师提出的`“新增工程”即原招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目。对公路实施阶段发生变更应从以下几方面加以控制：
1.从加强设计变更管理控制变更造价：在公路实施阶段，由于设计人员对施工现场了解不够，对通车时间提前以及技术规范和标准更新等原因，致使施工过程中改变原设计，对已实施的工程还必须拆除，势必造成重大变更损失；
2.从工程规模和数量上控制变更造价：在建设项目实施过程中严禁通过工程变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。
3.从准确计量上控制变更造价：变更工程量的准确计量是控制变更工程造价的关键，在变更工程实施过程中，要发挥监理的作用，监理工程师应深入施工现场，了解和掌握工程实际情况，对数量进行现场实测实量，并做好记录，以备查核。只有这样，才能防止多计多报，确保变更工程量准确性，使变更造价得到有效控制。
4.从工程变更单价上控制造价：工程变更单价的确定是建设项目管理人员的重要工作，也是控制工程造价的有效措施之一。工程变更费用由变更数量以及变更单价来计算的，不但要准确计量工程量，还要合理确定变更单价。
(三)从招标、投标工作控制工程造价
建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一，也是我国公路建设工程市场走向规范化、完善化的重要举措之一。公路建设工程招投标的推行，使计划经济条件下建设任务的发包从计划分配为主转变到以投标竞争为主，使我国承发包方式发生了质的变化。推行公路建设工程招投标制，对降低工程造价，使工程造价得到合理控制。主要表现为以下几个方面：
1.推行招投标制基本形成了有市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。
2.合理的工程报价是衡量投标单位标价的准绳，也是控制工程价格的前提。
3.通过招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制。公路建设工程在市场中，不同投标者的个别劳动消耗水平是有差异的，通过招投标总是有那些个别劳动消耗水平最底或接近最底的投标者获胜。这样便实现了生产力资源较优配置，对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈市场竞争的压力，为了自身的生存与发展，每个投标者必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫，这样对工程造价控制起了很大的作用。
三、结语
总之，要控制公路工程造价，除采取以上一些措施外，还应该加强对造价人员培训工作，使他们具备有技术、懂经济、知法律、会管理的高素质造价管理人员。
篇3：建设工程造价的确定与控制
一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金，过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明，工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。笔者结合自己所学及工作经验，就如何确定与控制工程造价谈谈个人的粗浅认识。
一、投资决策阶段工程造价的确定与控制
1、认真编制投资估算
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一，它是决策性的文件，是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
2、在投资决策阶段做好基础资料的收集
要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料等等。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
3、认真做好市场研究
认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。强化项目前期研究工作，规范项目投资决策，是提高投资运行质量的基础。在项目取舍上实行效益否决制，没有经济效益或经济效益差的项目，不安排建设，列入建设计划的项目，必须做可行性研究，可行性研究必须有经济效益评价，没有经济效益评价的可行性研究报告或方案不予评审，达不到经济效益标准的项目不予立项，突出项目前期工作的超前性。
二、设计阶段工程造价的确定与控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
1、优化设计方案，有效控制工程
造价
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资是否满足使用要求，还关系到建设项目一次性投资的数额，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。一般来说，先进的技术方案劳动生产率高，产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案，
备考资料
在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备，尽量立足国内，对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套，不要重复引进。
2、切实推行限额设计
设计过程中要积极推行限额设计，按照设计程序分阶段层层控制总投资，使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段，形成纵向控制；各设计阶段，按各专业进行投资分解，分块限额，具体分配到单元和专业，使横向控制和纵向控制相结合。但提倡限额设计并不是单纯地追求降低造价，应该坚持科学，采用优化设计使技术和经济紧密结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，力求以最少的投入，创造最大的效益。
三、实施阶段工程造价的确定与控制
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。在工程实施阶段要着重做好以下几个方面。
1、有效控制工程变更和现场经济
签证
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙双方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。
2、严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
3、深入现场，收集和掌握施工有关资料
在工程施工过程，审价人员和费用控制人员要经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，及时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
总之，工程造价的确定和控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者份内之事。在具体的工作中，上述方法和措施要紧密结合，协调好各方面的工作，就一定能达到控制造价的目的，做到有效控制投资，提高经济效益。
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篇4：公路工程造价的确定与控制
一、公路工程造价的计价依据及造价编制规定
1．掌握（熟悉）我国建设主管部门对各项计价依据的管理规定（包括全国统一定额、全国专业统一定额、地方专业统一定额、专业专用定额的含义、适用范围和管理部门），
2．了解各相关专业的工程造价计价依据的'表现形式和使用方法。
3．掌握工程造价计价依据（包括投资估算指标、概算定额、预算定额、费用定额及造价编制办法）的内容、编制原则与方法；掌握编制补充定额、指标的条件及编制原则和方法。
4．掌握劳动定额、施工机械台班产量定额、材料消耗定额的测定和编制方法，
二、工程造价确定和控制的一般要求
1．熟悉工程建设各阶段的内容和工作深度及各建设阶段相应工程造价在工程建设中的地位和作用，工程造价的确定和审批程序。
2．熟悉公路工程建设各阶段外业现场调查与工程造价的关系。
3．掌握人工工日单价、材料预算价格、施工机械台班单价的计算方法；掌握材料平均运距的计算方法；掌握概预算各项费用的计算程序和方法。
4．熟悉工程造价控制的基本原则和方法，设计、施工方案与工程造价的相互关系；了解价值工程的理论与方法，并能运用其对设计、施工方案进行优化或效益比较。
5．熟悉（了解）资金时间价值理论与基本计算公式，能对资金运用方案进行分析和效益比较。了解外国工程建设各阶段的工作内容、深度及各阶段相应工程造价的确定的控制。
篇5：工程造价的科学确定与有效控制
建筑工程造价管理是工程建设的重要内容，是指以项目造价为管理对象，工程的造价确定与控制为主要内容，涉及项目管理、技术及经济活动等诸项因素的独特的工程管理领域。
“十一五”期间我国固定资产建设投入总计922889亿元，实现年均25.5%的增长。
但由于建设项目造价管理“三超”现象的频繁出现，社会投资现象浪费惊人，这对于建筑企业自身的长远发展也存在不利影响。
消除定额工程计价模式的负面效应，实现工程设计与预算间的动态信息传输，实现工程造价的科学确定与有效控制，是当前造价管理人员需要考虑的重要问题。
篇6：工程造价的科学确定与有效控制
工程造价是根据项目建设内容、规模及建设标准、功能直至项目验收交付所需的全部费用。
科学确定工程造价，必须将技术先进与经济合理两方面内容有机统一起来，做到使项目投资理念渗透至工程建设的各细节中。
工程造价的科学确定必须落实如下基础环节：
1.1 神经网络法快速估算工程造价
投资估算是项目设计任务确定的投资限额，涉及到初步设计概算、资金筹措等多项事务。
工程经济人员必须从建设方案优选时就将造价管理的意识渗透至设计的全过程中去，对投资估算中各项动态因素的变化进行合理预测。
1.2 工程量清单计价的基本流程
工程量清单计价是当前国际建筑市场的通行做法，在结合工程清单计算规则、招标要求与施工图纸的基础上，将拟建招标工程细分为分部分项实物工程量，供投标单位逐项填单价。
这种计价方式能更好地体现出企业对工程价格的自主性，促进市场竞争机制的形成。
就其操作过程而言，主要包括招标、投标、评标三个阶段。
①招标阶段应委托标底编制单位依据计图纸、地质勘察报告、预算定额、质量评定标准等设计出详尽细致的分项工程工程量清单。
②投标阶段则主要表现为投标单位根据招标文件形成工程量清单项目计价总和。
③评标阶段，业主则必须把握好“合理低价”的控制标准，无标底招标并不代表真正意义的无标底，只是强调具体招标时需要淡化其作用。
在以工程所有物的自我测算及控制作为判断报价合理性的基本依据的同时，需要考虑到预测价格即社会必要劳动价值与投标人“个别成本”间的合理差距，以便选择出最适当的投标单位。
过分低于标底，应要求投标人说明降低成本的主要措施;出现特殊投标报价的，业主可依据国际惯例否决招标结果。
2 工程造价的控制过程及主要措施
项目决策正确与否直接关乎到工程造价的合理性的前提，确定和优选出最佳投资方案，能更好地实现资源的合理配置。
首要的问题就是前文所指出的工程造价的科学确定，提高工程造价精度，有助于建设单位把握工程造价控制的动态目标与主体方向，获取最大效益。
同时，工程造价的有效控制还应从设计、施工直至竣工结算等阶段加以展开。
2.1 建设项目设计阶段的控制
设计阶段的造价控制必须体现出事前控制的思想，要着重从4方面体现造价控制的管理思路：
2.1.1 推行设计招标制度，设计的经济性应成为评标的重要权衡因素。
引入竞争机制，优选设计方案，应用价值工程理论对设计方案作技术经济分析，力求工程项目实现最优化的设计与最经济的造价。
2.1.2 限额设计，施行设计质量的奖罚制度。
在施工图设计中要强调初步设计的总概算控制，把握好质量标准和价值标准，尤其是要提高设计人员的经济观念，将设计与概算、技术与经济指标相关联，在保证工程使用功能的同时尽量获取最佳的经济效果。
2.1.3 推广标准设计。
选用国家、省级标准通用设计来缩短设计周期，加快施工速度，提高建设效率。
2.1.4 提高设计质量。
设计费仅相当于工程全寿命费用的1%，但对于工程造价的影响度却高达75%以上。
为避免施工阶段出现设计变更，导致设计洽商费用和工程造价的增加，设计要做细、做深入。
施工图的审核工作除了包含专业图纸的交卷外，更需要核对设计图纸与决策内容的吻合度，技术部门评估图纸设计、结构水平等内容;造价管理部门负责协调各业务部门，着重调整设计概算与设计图纸、投资估算间的不一致之处，为施工阶段的投资控制夯实基础。
2.2 建设项目施工阶段的控制
项目的施工成本控制首要的问题就是落实项目的经济核算工作，从物化劳动(人、机、材)与活化劳动的消耗量中挖掘成本控制的内部潜力。
2.2.1 编制施工成本计划，落实施工成本控制与管理。
依据工程特点、重点和难点进行测算调整，将项目成本计划细化分解至各分项工程，并通过定期的成本计划的执行效果来调整和修正成本指标。
对于成本计划执行中出现的不利偏差，则需要着重从人、机、材等方面进行成本控制与管理。
材料方面：按工程量清单、施工图预算确定材料需求计划;通过材料使用的科学管理来控制损耗量，作业班组要计划领料，发生工程变更的，需要及时将材料消耗量变更情况报送材料主管;强化进料、领料手续，易燃、易爆物品及贵重材料要做到分类堆放，防止出现不必要损失。
机械方面：机械是现代化施工的基本物质条件，强化机械设备管理，关键是要合理安排好机械的进退场时间，组织机械设备的定期维护和保养，确保其利用率、完好率能满足建设需求。
2.2.2 严把施工管理关。
确定工程设计后，工程造价控制的重心就转移到施工过程中来，具体包括3方面内容。
一是工程质量管理。
要落实施工现场管理责任制，对整修项目、分部工程和隐蔽工程尤其需要严格验收，防止因返修工程带来工期延误、造价费用增加等情况。
二是工程进度控制。
要协调好现场施工工序，通过大中小型机械、机械化半机械化的组织配备，确定出最佳的施工组合方式，节省人力、物耗。
三是把好材料价格关。
要疏通信息渠道，建立可动态反映材料市场供求变化的信息系统;推广材料报价制度，由建设单位与施工单位相互通报各施工阶段的主要材料用量、进货渠道等情况，制定材料进货计划，增强核算意识，杜绝流通环节可能出现的不规范交易。
2.3 竣工结算阶段的造价控制
要做好竣工阶段阶段的造价控制工作，关键在于审查竣工结算的真实性与合理性，筛选出应剔除成本的计划外费用;在核实工程结算编制依据时，还需要根据施工合同、协议、图纸会审记录及变更签证单等加以确定;为防止建设成本出现核算误差，必须要落实好三级核算制度，即审核人员自查、项目负责人审查和技术负责人总审。
3 结语
随着建设业的迅速发展，工程造价管理中存在的问题也不断涌现，这就需要我们在管理实践进一步探索和总结工程造价确定与控制的科学方法，以更好地保证企业最优经济效益的实现。
参考文献：
[1]尹贻林，严玲，孙春玲.世界工程造价学科教育发展报告[M].天津：天津大学出版社，2005.
[2]王树国.建筑工程全过程造价管理问题及对策[J].中国建设信息，2005(07).
[3]吴开微等.建筑工程造价的模糊神经网络计算方法[J].东华大学学报，2001(03).
篇7：工程造价的科学确定与有效控制
摘要：正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
关键字：工程造价，分析，控制
建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。
一、工程造价管理的现状和问题
经过十多年的发展，应该说我国的工程造价管理工作取得了可喜的成绩，对我国的社会主义现代化建设做出了很大的贡献。
但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。
主要问题有以下几方面：
1.市场供求关系失衡， 造成市场竞争不规范，影响了合理定价
近几年来， 在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。
一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，如压价承包、垫资施工、压缩工期、肢解发包、指定分包...面对这些不规范的市场交易， 施工企业只有拼老本， 保眼前，长此下去， 企业缺少更新改造的后劲， 冲击了正常的工程造价管理， 而现行的政策缺乏相应的约束机制。
这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。
2.由于施工企业之间的历史差异， 难以形成公平的市场竞争
市场经济呼唤公平竞争，然而由于施工企业之间的历史差异，难以形成公平的市场竞争。
国有大中型施工企业曾为国家做出了很大的贡献，但也背上了沉重的历史包袱。
在与集体企业、乡镇企业一起参加竞争时，明显处于劣势。
在制定工程造价管理政策时正确处理好国有大中型施工企业背负的历史包袱，是促进建筑市场公平竞争的首要问题。
3.工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱
多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。
所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。
4.工程肢解发包，行业垄断严重
由于建筑市场缺乏规范的法制管理，某些建设单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发，而是肢解工程多方发包。
也有某些行业依靠特权垄断发包。
造成现场的总包单位无法协调安排进度和对现场的统一管理，造成施工中的浪费。
工程肢解发包和行业垄断增加了中间环节，抬高了工程造价，影响了市场的公平竞争。
5.对业主的不规范行为缺乏约束机制
现阶段我国投资体制还不完善，责任机制还不健全，负责工程发包和工程款支配的业主方和工程建设的效益缺乏直接的利害关系和约束机制，特别是市场供求关系失衡使得业主在建筑市场中居于主导地位。
业主的行为直接关系到建设工程的进度、质量和造价。
建筑市场能否规范运行，直接取决于业主的行为是否规范。
由此可见建筑市场治乱的首要着眼点，就是要规范业主的行为。
6.对造价中介组织管理力度不够
近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快，而相应的管理制度却不配套，各种中介组织的资格认定和审批未能严格执行，造成从业人员素质不一。
某些中介组织带有行政色彩，不按规定办事，缺乏公正性。
中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，也没有完善的赔偿制度和回避制度。
篇8：工程造价计价与控制浅析论文
工程造价计价与控制浅析论文
就一个建设项目而言，其总工程造价就是指建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需要的全部建设费用。以下就是由数学网为您提供的浅谈工程造价计价与控制浅析。
工程造价是项目决策、制定投资计划和控制投资的重要依据，也是评价投资效果的重要指标。现对工程造价计价与控制主要从以下几个方面进行简单分析。
优化设计是指了解一个设计或一个项目的方案应在合理的同时力求达到最优。对工程而言，施工阶段对工程造价的影响比设计阶段小得多。因为，施工企业施工时要严格遵循施工图纸，施工企业是不能随意更改设计的，对于设计来讲，设计的合理程度、对设备的选择、材料的使用，设计所选取的标准正确与否都直接影响到工程造价。
设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额;施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。可见，设计阶段是影响工程造价的关键一环。
设计质量和功能是否能满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且会影响到建成后的使用效益。一个建设项目或一个单项工程，可能有多种不同的设计方案，因此，在满足、使用功能的前提下，要进行方案比较和优化设计，选用适度超前、经济合理，安全可靠的.设计思想。设计方案的优化可采用价值工程理论，在满足功能或尽量提高功能的前提下降低成本。即在设计阶段的工程造价控制方法，就是选择最优化的设计方案，因为先进合理的设计是工程造价的关键环节。
篇9：工程造价合理确定探讨论文
1合理确定工程造价的意义
工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。一般人们认为，控制工程造价就是编制预算、审查结算、制止施工单位的高估冒算。其实，工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。
2合理确定工程造价保证工程质量的措施
2.1按基本建设程序合理确定造价长期以来，我国的建设项目虽然按程序办事，但普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点放在项目建设的后期阶段上，因此经常出现投资超限、资金缺口大的现象。有些项目甚至未按基本建设程序办事，项目决策缺乏依据，投资无计划，增加了财政负担。建设项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，应考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，必须合理确定工程造价，并充分体现造价的合理性。
2.2投资估算阶段造价的合理确定投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目投资需要量，依据现有的资料和特定的方法，通过编制估算文件进行预先测算和确定，得出的建设项目投资数额，就是估算造价。建设项目的投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分。对静态投资部分的估算，在项目规划和项目建议书阶段，可采取简单的匡算法，有生产能力指数法、单位生产能力法、比例法和系数法等；在可行性研究阶段特别是详细可行性研究阶段，需采用相对详细的投资估算方法，即指标估算法。建设投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息两部分内容，对于涉外项目，还应计算汇率的影响。动态部分的估算应以基准年静态投资的资金使用计划为基础来计算。流动资金估算一般采用分项详细估算法，个别情况或小型项目可采用扩大指标法。
2.3做好施工招标的造价控制首先，详细编制施工招标文件。招标文件应全面、准确、详细的表述招标人的实质性要求，以避免签订施工合同、结算时互相扯皮。
其次，认真审查标底或上限值。招标代理报酬是以标底或上限值金额为基数计取，又由于投标单位与招标代理单位有可能串通抬高工程造价，所以应对标底或上限值认真审查，加强工程造价事前控制。
再次，严格招标程序。招投标程序和方式应符合有关法律法规和制度的规定，避免投标单位串标和围标使工程造价失控。
2.4做好项目实施阶段的造价控制建设项目施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。在施工阶段，节约投资的空间虽然很小，但浪费的资金却可能很多，因此，需要对投资控制给予足够的重视，严格审核承包商的索赔事项，防止不合理索赔费用的发生。
在建设工程施工阶段涉入的面很广，涉及的人员很多，与投资控制相关的工作也很多，因此，造价控制人员要经常深入施工现场，多与现场管理人员沟通，掌握工程第一手资料，同时施工过程中，做到事前有计划，事中有控制，事后有分析，采取有效措施加强施工阶段的造价控制和管理，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。
具体应从以下几个方面落实：
2.4.1从管理模式上着手，建立建设监理制。按照监理合同规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确认的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
2.4.2从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。
2.4.3从经济措施上展开项目投资的有效控制。加强对材料、设备的采购的督管，控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60％一70％左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。
2.5竣工结算造价的确定竣工结算是建筑工程造价管理的最后一关，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障，若把关不严将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，要求计算认真、细致、不少算、不漏算；同时要尊重实际不多算，不高估冒算，要保持良好的职业道德与自身信誉；在以上基础上保证“量”与“价”的准确结合，做好工程结算去虚存实。
做好结算审核首先要认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量；二是要审查现场签证的真实、合理性；三是要严格审查施工合同，正确处理结算纠纷；四是要审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量；五是要认真做好工程材料价款的结算审查，审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算；六是要审查各项取费是否符合规定，是否合理准确，审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况；七是在结算审查过程中要正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。
由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。
2.6提高工程造价人员的水平建筑市场发展的需要，形势要求不断提高工程造价的准确程度，也就要求工程造价工作人员努力提高自身素质，提高对工程造价进行详尽而准确的计算，以保证工程造价高度的`准确性。每一个工程造价人员都应该熟知本专业所使用定额子目的工作内容、使用条件、特殊规定等等，这是一项繁重的任务。工程造价人员要在工作实践中日积月累，不断努力学习不断充实自我。以在工作实践中不断排除出现的差错，提高工程造价的准确程度。
2.7实行工程造价的动态管理工程建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与基本建设过程相对应的各阶段造价也是动态地反映了项目的总造价，从这个意义上来讲，对工程造价的控制也是动态的。在工程实施阶段，由于客观条件的影响，设计阶段未考虑到的因素往往暴露出来，导致设计及造价变更。这就需要造价工程师对造价计划执行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的体现。
3结语
工程造价的控制与管理是一个动态的过程，合理确定工程造价是工程建设过程必须直面的问题。只有掌握先进科学的施工技术，积累经验，在工程实施过程的各个阶段，时时要有控制造价的经济头脑，才能合理确定建设工程的造价，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
篇10：园林绿化工程质量管理与控制论文
摘要：
本文简要分析了我国园林工程建设的现状，并针对其不足之处，提出了一系列优化策略，旨在为我国园林工程建设人员提供一些借鉴性资料，提高我国园林工程的整体质量。
篇11：园林绿化工程质量管理与控制论文
随着我国经济发展水平的大幅度提升，园林绿化行业蓬勃发展，总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前，我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设，希望以此来改善市容市貌，优化城市环境，继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求，还符合城市居民日常活动的需求，而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益，因此，对园林工程施工质量进行深入研究与控制，具有非常显著的实效价值，也是现阶段，园林工程施工单位的首要任务。
1园林工程施工质量的管控现状
1.1施工行为缺失规范性
园林绿化施工过程中，施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下：其一，施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中，并没有严格遵照相关标准要求，而是为了片面追求经济效益，大力缩减材料成本，以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主，这给施工现场预埋了较大的隐患，严重影响工程的施工质量，损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如，我国某园林绿化工程，由于施工资金成本短缺，施工单位为了降低工程总造价，大幅度缩减了材料采购成本，采购人员在挑选绿化材料时，并没有将材料质量作为主要考虑因素，而是为了凑够材料数量，选择价格较低的材料，此类材料并不符合我国相关标准要求，在施工过程中，不仅成活率较低，还极易发生病虫害问题，给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二，施工人员缺失质量管理理论知识，而且相关施工经验较少，在实际施工过程中，存在较强的主观意识，导致施工行为严重缺乏规范性。
1.2施工现场缺乏有效监察
施工现场缺乏有效监察，导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘，即使及时发现潜存隐患，施工人员也无法准确采取措施予以有效解决，导致工程施工效率、质量受到严重影响，继而降低该工程的整体质量。现阶段，我国园林绿化建设过程中，仍存在大量的不法现象，加之施工单位没有配备专业监察人员，施工现场缺乏有效的管控，质量隐患非常多。
1.3后期养护工作质量较差
对于园林绿化工程而言，其总体质量不仅会受到施工质量的影响，还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好，完全符合我国相关标准要求，但如果施工单位没有定期对其进行有效养护，该园林绿化工程质量也会逐渐下降，不仅会弱化其景观效果，甚至存在“危景”，威胁游客的生命健康与财产安全。
2优化园林绿化工程施工质量管控的策略
2.1施工管理与组织
首先，在施工过程中，施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障，一般来说，园林绿化工程的施工流程有三个：其一，先暗后明，即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等；其二，自下至上，即先开展地下工程，例如，管线铺设等，再开展地表工程；其三，由高至低，即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物，继而种植地表植物。其次，施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个，分别为工序交接、技术交接。总体而言，便是参考施工人员配置情况，逐级交接各自的工作，确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术，进而保障该工程的整体施工质量。
2.2建立健全相关制度
首先，绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此，施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量，必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度，可以有效监督施工人员的具体操作行为，不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性，还能提高其施工效率与质量，继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次，检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中，其具体工序较为繁杂，施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制，必须结合工程实际概况以及相关法律法规，制定科学化、合理化的'检验制度，继而严格管控施工质量。一般情况下，检验制度可以划分为三个部分：其一，初检，即施工人员自行检验施工工段；其二，二检，即相关人员交错检验施工工段，以此避免自检过程中存在遗漏区域；其三，终检，由专业人员，对施工工段进行全面检验。实施检验制度，可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量，进而有效管控工程的总体施工质量。
2.3有效管控客观事物
首先，对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理，并加大对土壤的管理力度，这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境，为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场，不仅要有效清理施工现场，还要在施工现场布设排水系统，保证水流具有良好的流通方向与流通速率，避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度，可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中，所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点，并有效化验其盐溶量、PH值，确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后，才可投入种植。除此之外，还要以有机肥为基肥，确保可以向种植植物供输充足的养分。其次，选择适宜的绿化植物，提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心，绿化场地不同，所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况，选择种类适宜，且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木，这样可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人员还要对一些相关问题给予高度关注，例如，苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。最后，严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中，会涉及多种设备与材料，例如，肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等，施工人员对这些设备、材料的管理质量，会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量，对其相关证书进行仔细检验，确保其均符合我国相关标准要求，如果发现质量不符的设备或材料，要立即返回原厂。
2.4加大后期养护力度
在园林绿化工程竣工后，定期由其进行有效的养护管理，可以确保园林绿化质量得以长期保存，延长其观赏年限。现阶段，园林绿化工程施工合同一般在3年左右，此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内，定期养护管理绿化植物，提高其成活率，才能确保工程整体施工质量符合业主需求。结束语施工单位在实际园林绿化施工过程中，要想有效管理与控制施工质量，必须严格把关绿化施工的各个环节，并加大相应的监督力度，只有这样，才能确保园林绿化工程取得良好的效益，继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。
参考文献
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[4]陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[J].建筑设计管理,2009(3).
篇12：浅析园林绿化成本控制论文
【摘要】随着当前城市化水平不断提升，园林绿化工程建设数量越来越多，为了降低工程投资，创造更多的经济效益。在进行园林绿化施工过程中，施工单位需要认真分析实际的工程量，针对实际情况，制定完善的成本管理策略，提升管理的针对性和有效性，满足当前园林工程现代化建设的需求。
【关键词】园林工程；施工成本；管理措施；控制手段
1引言
为了有效控制工程成本，施工单位需要做好支出管理和施工消耗管理，从根本上降低工程造价，处理好施工技术与施工投资之间的关系，有效的节约工程成本，提升施工单位的核心竞争力。因此，管理人员需要认真园林工程施工特点，做好项目生产投资成本管理、劳务工资管理、施工技术管理、物资供应管理以及内部财务管理等，针对行业标准，建立完善的管理体系，做好园林工程成本规划、成本预测、成本核算等工作，处理好相互之间的关系，提升施工单位的经济效益，为以后单位发展打下良好的基础。因此，本文针对园林绿化成本的管理与控制展开论述。
2园林绿化成本管理与控制存在的问题
在园林工程绿化工程施工过程中，受到传统管理理念的影响，导致在实际管理过程中，管理机制不完善，成本管理意识薄弱，无法满足工程节能降耗的要求，不利于提升建筑工程施工的经济效益。
2.1工程成本管理制度中存在一定缺陷
以往一段时间当中，我国成本管理工作进行的过程中，开展的管理工作是概预算管理。传统型工程成本管理工作进行的过程中，需要依据有关部门的定额、费用标准将工程成本确定下来。目前我国在园林绿化成本管理领域当中，出台了一系列的法律法规，因此建筑工程行业工程成本问题逐渐规范起来，各种工程成本问题出现几率得到有效地控制。
2.2工作人员没有养成责任意识
工作人员责任意识水平低下，因此在成本控制工作进行的.过程中，责任感也不是很强。因此建筑工程项目施工进度没有办法得到应有的保证。应当计算出来的施工成本不是十分精准。某些工程成本人员实际工作的过程中，难以对成本管理工作的作用形成深入的认识，因此不会实时的针对工程成本管理工作进行分析。在市场当中原材料价格波动因素的影响下，企业成本管理工作没有办法随时做出响应，因此会对工程成本的精准性及有效性造成一定影响。
2.3园林绿化工程材料的影响
园林工程施工过程包括很多材料，比如建筑材料和植物材料等。在建材市场当中材料报价发生变化的时候，会对工程成本造成一定影响。建筑工程项目建设阶段当中包含的要素是设备及材料要素，当设备及材料要素的报价随着市场波动因素发生变化的时候，工程材料费用也会随之发生一定变化。材料报价要素是作用不断发生变化的要素，这种变化会对园林绿化成本造成一定影响，因此应当站在整体的角度上，充分的对这一个要素进行分析，以便于可以让要素波动问题得到有效地控制。
2.4内部额定制度不完善
就目前而言，在进行园林工程施工过程中，受到传统管理因素的影响，导致无法搜集到实际消耗的数据，并且很多施工单位不重视对现场成本管理资料的搜集，无法为绿化工程成本控制提供重要的参考依据，影响了园林工程建设经济效益的提升。并且在实际工程成本管理过程中，管理观念比较落后，无法提升管理的针对性和有效性，降低了成本控制和管理的效率。
园林绿化工程造价的确定与控制论文（集锦12篇）
