城管局三提升活动对标定位工作汇报

时间：2022-12-29 03:51:35 作者：SFngfecht 综合材料收藏本文下载本文

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第1篇：城管局“三提升”活动对标定位工作汇报第2篇：城管局三提升活动对标定位工作汇报第3篇：农机局“三提升”活动对标定位工作汇报第4篇：镇委三提升对标定位工作汇报第5篇：街道社会事务办公室“三提升”活动对标定位报告第6篇：学校三提升活动对标定位的报告第7篇：管理处开展对标定位活动实施方案

篇1：城管局“三提升”活动对标定位工作汇报

城管局“三提升”活动对标定位工作汇报

“三提升”活动开展以来，市城乡规划局为高质量做好对标定位工作，精心组织、认真谋划，多次召开专题会议研究部署，在继续深化学习和调研的基础上，通过自查、征求意见和座谈等多种形式，制定了具有可操作性的争创目标和推进措施，为提升规划标准、设计水平、管理效率夯实了基础。

一、明确目标，创优争先，抢占城乡规划制高点

从全市20xx年的48项规划编制、重点工程规划项目中推出21项具有xx特色的规划编制、设计精品。

1、规划设计在全省创建“五个一”示范工程：1项“十佳建筑示范工程”、1项“十佳公园示范工程”、1项“十佳节能示范小区”、1项“棚户区改造示范工程”、1项“‘山中城’建设示范工程”。

2、三项规划编制达到全省一流水平：城市总体规划修编，市域镇、村规划全覆盖，市县（区）城市规划区、重点镇规划区建设用地范围内实现控制性详细规划全覆盖。

3、八项重点工程规划方案设计力争达到省内设区一流水平：市民广场、明湖公园、国际商务接待中心、华北天然气结算中心、文化艺术中心、铂金时代广场（二期）、尚峰国际改造工程、五一广场综合改造工程。

4、八项重点地段城市容貌整治和景观建设规划设计达到省内设区城市一流水平：五一路、胜利路、滨河路、清水河路、纬三路、古宏大街、张宣大道两侧、快速路两侧。

5、创新规划管理体制，批后跟踪监督管理力争达到省内设区城市一流水平：规划编制管理、规划实施管理、规划监督管理、规划监察管理。

二、强化措施，狠抓落实，实现规划工作新跨越

一是深化完善城乡规划编制体系。按照“提升旧城区、完善高新区、建设新城区、开发洋河南区”的要求，积极推进中心城区南移，形成组团式建设、一体化发展、同城化管理。按照“一城七区多组团”的格局，以清水河和洋河为主轴，坚定不移地推进河道治理、路网建设、水系完善等重点工程规划编制工作，进一步拉开城市发展框架。同时，加强对县城规划的指导，组织开展好“规划大师进县城活动”，着力提升县城建设水平。构建起“横向到边、纵向到底、覆盖城乡”的规划编制体系。

二是严格规划实施管理。完善建设项目选址审批的分级管理制度，按照《河北省建设项目选址规划管理工作规程》，明确市、县城乡规划主管部门的责任和工作标准。

按照省政府《关于加快壮大中心城市促进城市群快速发展的意见》，落实中心城区统筹范围，进一步理顺规划管理体制。严格落实一区（禁建区）、五线（红线、绿线、蓝线、紫线、橙线）等城市总体规划确定的强制性内容，严格控制各类建设项目的容积率、居住用地容积率的上限，严格执行规划修改的工作程序，确保不再发生随意变更规划或调整容积率等问题。

三是加强规划管理信息化建设，提升规划管理技术手段。积极推进城市数字化辅助决策系统建设进度，适时推进数字规划成果的运用，全面采用地理信息系统、计算机辅助设计等手段，初步实现规划基础数据管理数字化、规划设计网络化、方案展示虚拟化，扩展信息化成果覆盖范围。

四是完善城市设计和景观整治规划。按照省《关于加强城市容貌整治与景观建设的意见》，在完成规划设计集中攻坚的基础上，结合我市20xx年城市容貌整治和景观建设的主要任务，对丹拉出入口、张承五一路出口、所有互通景观提升等15项重点风貌区、重要地段的城市设计和景观整治进行精心规划、精心设计，确保规划的落实和执行。

五是加强新民居建设和名镇名村保护。依据《河北省新农村建设村庄规划编制导则》和县域村庄空间布局规划、乡镇总体规划，20xx年5月1日前，完成第二批省级农村新民居示范村规划编制工作。继续开展历史文化名镇名村和特色景观旅游名镇名村申报工作，组织专门人员认真编制第二批历史文化名镇名村保护规划，与第一批历史文化名镇名村保护规划一并上报省政府审批。

六是全面深化建设项目阳光审批工程。深化“阳光规划”，建立健全公平、公正、透明的规划管理制度。明确各类规划的行政审批、行政许可、行政处罚、行政监督等事项，扩大公开公示范围，保证广大群众的知情权、参与权和监督权。进一步完善城市规划委员会制度、规划公示制度、规划过错责任追究制度。加快规划展馆建设。

七是全力打造精品工程。充分利用市、县、区自然和人文资源，充分发挥建筑大师的重要作用，突出地方特色和文化内涵，突出单体建筑的个性化和艺术性，进一步提升城市建设品质。围绕大型公共建筑及重要功能片区建设，重点培育和倾力规划建设一批具有较高环境品质的精品片区、街道、公园和单体建筑，实行目标化管理，打造一批具有地标性的精品力作。

八是切实加强人才素质提升工程建设。强化《城乡规划法》的学习培训，年内，举办城市规划管理和技术培训班两次，邀请国内外城市规划专家对市局及各县区规划管理和规划编制工作人员、技术人员进行集中培训。定期组织召开规划工作研讨会，积极探索现代化城市规划建设的新模式、新思路。充分发挥xx建院驻地优势，对干部职工进行全面培训，持续提升规划设计水平和干部职工的综合素质。

九是加强规划监督管理。通过开展“零违工程”行动，对城市建成区范围内的各类违规建筑、超期临建进行一次大清查。扎实做好建设工程领域专项治理工作。在认真开展治理违规变更规划和调整容积率自查自纠活动的基础上，建立完善规划审批、行政许可、责任追究等制度，严把“一书三证”发放关，进一步完善《xx市城乡规划局关于经营性建设用地规划设计条件的`暂行管理办法》，有效遏制房地产开发中违规变更规划、调整容积率问题的发生。

（十）敞开城门搞规划，全力提高规划设计水平。认真落实省建设厅出台的《关于创新机制提高规划设计水平的指导意见》，着力改变目前设计水平不高、机制不活的问题。一是全面放开规划设计市场。通过招标等办法，把国内外一流的设计单位和大师引进来，对重大工程项目进行方案比对，公开、平等、择优选取，全方位提高设计质量和水准。二是完善决策机制。进一步完善专家咨询委员会和规划委员会决策机制，扩大公众参与程度。三是健立建全投入机制。扩大各级政府对规划编制的经费投入，着力解决长期以来投入不足的问题。各县区要在做好前期工作的基础上，进一步加大宣传和争取的力度，赢得县区党委、政府对规划的关注和支持。

篇2：城管局三提升活动对标定位工作汇报

一、明确目标，创优争先，抢占城乡规划制高点

从全市20xx年的48项规划编制、重点工程规划项目中推出21项具有**特色的规划编制、设计精品。

5、创新规划管理体制，批后跟踪监督管理力争达到省内设区城市一流水平：规划编制管理、规划实施管理、规划监督管理、规划监察管理。

二、强化措施，狠抓落实，实现规划工作新跨越

按照省政府《关于加快壮大中心城市促进城市群快速发展的意见》，落实中心城区统筹范围，进一步理顺规划管理体制。严格落实一区（禁建区）、五线（红线、绿线、蓝线、紫线、橙线）等城市总体规划确定的强制性内容，严格控制各类建设项目的容积率、居住用地容积率的'上限，严格执行规划修改的工作程序，确保不再发生随意变更规划或调整容积率等问题。

七是全力打造精品工程。充分利用市、县、区自然和人文资源，充分发挥建筑大师的重要作用，突出地方特色和文化内涵，突出单体建筑的个性化和艺术性，进一步提升城市建设品质。

篇3：农机局“三提升”活动对标定位工作汇报

农机局“三提升”活动对标定位工作汇报

一、抓定位，创新工作理念和思路，力争“全省当排头，全国进一流”。打破旧的思维模式，确立了创新发展的工作思路。

一是全面动员，连续开展“激活部门活力，建设和谐农机、走在全国前列”，“我为农机争光彩”等主题活动，牢固树立知难而进，敢为天下先的信心和勇气，提高全员争先创优意识。

二是健全对标责任体系，强化领导和责任落实，从一把手做起，班子成员、处室和每一个干部层层分解目标责任，落实千斤重担人人挑，人人身上有赶超的硬指标。

三是完善活动考核机制，进一步激发干部的`积极性与创造性，上下齐动，合力赶超。四是围绕“振兴__农机事业”这一主题，提出“跳出农机抓农机”、“有所为有所不为”、“用科技化牵动农业机械化”、“以扶持东金沃尔为牵动，实现农机部门工作联动”的创新理念，在全局形成了人人争先，鼓励创新的环境和氛围。

二、抓联动，创新工作机制，推动农机事业跨越发展。

一是创新项目牵动机制，推动地方农机装备工业跨越发展。以重点项目为突破口，大力扶持地方农机装备工业，全力打造农机产业航母，牵动农机部门工作联动。实现了按项目牵动，按项目推进，按项目问责，按项目评说优劣的新的工作机制。二是创新资金运行和管理机制，为加快实现农业机械化提供资金保障。针对原本为数不多的农机专项资金在运行中存在的被截留、挪用现象，实行了“五改”：即改变资金投入方式、改变资金运转渠道、改变资金使用方向、改变资金使用效率、改变资金运行方式。三是创新行政资源整合机制，为农机事业跨越发展营造良好的服务环境。在工作中，坚持打破条块分割界限，主动协调工作，充分利用行政资源，实现了与省市有关职能部门的联动，提高了服务质量和效率。

三、抓特色，创新工作模式和方法，实现农机工作新突破。

坚持在实践中不断摸索，积极创新工作方法，在特色工作中求突破、创一流。通过对标定位促工作，争先创优谋发展，全市农机总投入、农机装备速度、农机作业组织、农机化作业水平、地方农机装备企业生产等项指标均大幅提高，超越历史水平。

篇4：镇委三提升对标定位工作汇报

按照市、县委“三提升”活动的要求部署，镇党委认真组织，周密部署，扎实推进“三提升”活动的每一步骤。镇党委在经过认真组织学习、深入调查研究、之后，专门召开领导班子会议，就***对标定位报告的起草进行研究。现将对标定位报告如下。

一、基本情况

我镇位于***县城南，**公路和**铁路穿镇而过。全镇辖**个行政村，共**人，耕地面积**亩，粮播面积**亩，果园面积**亩。我镇猪存栏**头，奶牛存栏**头，蛋鸡**万只，新建养殖小区*处。20我镇实现国民生产总值**万元，工农业总产值**万元，财政税收完成** 万元，全社会固定投资完成**万元，农民人均收入达到**元，以林果业和畜牧业为两大支柱产业，两项收入占人均收入的85%以上，新型合作医疗参合率达到 90%，企业个数发展到**个。我镇是一个传统农业镇,经过几年产业结构的不断调整,产业布局较为合理,主导产业优势明显,全镇**个行政村已形成**个果品专业村和*个畜牧专业村,逐步形成“西畜牧东林果”的发展格局，镇党委在抓好农业基础的同时继续坚持走亲商、惠商优惠路线，2009年完成招商引资任务**万元，被县委、县政府评为招商引资先进乡镇。

二、工作现状

1、农业基础较好，林果业和畜牧业比较发达。全镇共有耕地3.5万亩，其中林果业有2.7万亩，葡萄占85%以上。耕地全部为水浇地，地上水地下水双覆盖，近几年，通过农业产业结构调整，不论是林果面积还是品种、品质都有了很大的提高，特别是我镇红地球和鸭梨，在国际国内市场都有很高的知名度。以水利为主的基础设施方面，目前，全镇共有机井165眼，通过发展节水灌溉，修防渗渠，铺设管道等，农业生产方面的条件得到了进一步明显改变。畜牧方面通过组建畜牧专业合作社、培养畜牧专业经纪人、土地提供、技术培训等方面的支持，目前全镇已经形成了4个畜牧专业村。以小堡奶牛养殖小区和下四堡奶牛养殖小区为龙头的奶牛养殖和以新胡庄、头堡、小堡等村为主的生猪养殖已初具规模。2009年在高杏公路北完成了4000亩酒用葡萄种植推广，改造了2000亩低产老果园，示范推广了新农业实用技术6项，在全镇6000亩红提葡萄全部实行无公害标准化生产的基础上，09年又向其他品种延伸3000亩标准化生产。

2、项目建设扎实推进，个体私营经济发展后劲实足。“企业拉动经济、项目促进发展”。2009年全镇继续下大力开展招商引资和项目工作。新引进的晨辉煤炭经销公司、中盐商贸公司、世享矿业商贸公司、鑫龙矿业贸易公司四个新项目，实现了当年引进投资，当年见税见效。益利酒业公司技改扩容、轩辕瓷业公司技改、南二堡木材经销公司、南二堡电子元件加工公司等原有项目，都有不同进展。其中，益利酿酒公司当年从XX市房地产公司引进资金3000多万元，在不断开拓扩大葡萄市场的同时，当年生产葡萄原酒1万吨，比上年翻了一番。轩辕瓷业公司已与北京牛栏山二锅头酒厂、衡水老白干酿酒公司两个企业，达成酒瓶生产的购销协议。投资近700万元新增储鲜库30座，全镇冷库已达到140座，有效地延长了果品产业链。经过全镇上下的.共同努力，我镇招商引资工作走在了全县各乡镇的前列。09年完成招商任务3610万元，完成任务的181%。目前全镇个体私营企业发展到259家，营业收入28290万元，增加值8590万元，从业人员779人。无论从项目规模，还是项目质量上都实现了新的突破。

存在的不足：一是农业产业化程度不高，虽然林果和畜牧业都已经发展到了一定规模，但仅限于原始的初生产，没有精深的再加工，特别在畜牧方面，产业化程度更为落后。二是农牧业方面的组织化程度不高，没有完善的覆盖农畜牧各方面的专业组织，农户基本上单独应对市场挑战，没形成团体优势。三是财政状况没有根本好转，支出压力大，缺乏新的经济增长点。四是村级集体经济空虚，发展缓慢，严重影响了村内各项事业的发展。五是党员干部思想不够解放，缺乏开拓创新精神，比较满足现状。

三、发展方向

在今后的发展中，我镇将紧紧围绕“坚持科学发展，加快城乡统筹，打造葡萄强镇”的主题，以追标杆乡镇为目标，以“三提升”活动为契机，大力弘扬“保稳定，谋发展，重民生，求突破”的主旋律，紧紧围绕“坚持科学发展，加快城乡统筹，打造葡萄强镇”的主题，继续稳定一个基础——农业；做大做强两个产业 ——林果业、畜牧业；实现三个突破——个体私营经济，招商引资，生态观光旅游；加快四个进程——龙头企业建设，专业合作社建设，环境卫生整治，城乡一体化，努力实现***经济和社会又好又快发展。

1.继续推进解放思想，切实加强党的基层组织建设。积极组织、鼓励和发动镇村干部、各类经纪人和党员到发达地区学习，今明两年达到200人。以“四建三增一提高”活动为载体，进一步创新基层组织设置，完善村务监督管理机制，增强为民服务能力、提高党员规范化管理水平。

2.巩固发展“东果西牧”产业格局，努力增加农民收入。在现已形成的14个水果专业村和4个畜牧专业村产业格局的基础上，一是以葡萄为重点，继续扩大果品种植规模，1-2年内新增0.5万亩，达到3万亩，其中葡萄2.5万亩。侧重发展酒用葡萄，在现有2000亩的基础上发展到6000亩。二是以奶牛、生猪、蛋鸡为主，进一步扩大畜牧业养殖规模，提高养殖效益，逐步实现由分散养殖、零星养殖向小区化、规模化发展，重点扶持培植百头奶牛、千头猪、万只鸡以上的养殖大户。三是按照“支部+专业合作社”模式，加大专业合作社建设力度，实现一村一个主导产业、一村一家专业合作社的目标，增强村级组织在引领服务发展上的功能。

3、积极筹办成立葡萄、奶牛、生猪、鸭梨等各种农牧业产品的专业合作社，尽最大可能的把每一农户吸纳进专业合作社，形成团体优势，共同应对市场的风险。

4、大力发展生态观光旅游，进一步拓宽增收渠道。继续完善以九堡村为中心的生态观光旅游项目，逐步使全镇经济走上一条集“生态观光、休闲垂钓、水果采摘”三位一体的生态观光旅游项目，积极融入以三祖文化游为核心的县域旅游经济圈。

5、围绕***县是全**市唯一的城乡统筹发展试点县，力争使距县城较近的康庄、高堡、小堡和头堡等村列入县城总体开发规划，开发建设成桑干XX岸副城区。打造XX县城南部的工业集聚区、服务业拓展区，实现与***镇的互动对接，把紧邻县城的区位优势变成经济优势。

6、配合上级政府顺利完成张涿高速公路修建工作，确保工程在我镇范围内的顺利施工，并配合交通部门完成高杏公路拓宽大修的相关准备工作和顺利施工。同时，积极谋划推动以高速公路为龙头的现代物流、餐饮、维修等二、三产业，逐步提高二、三产业在我镇国民生产总值中所占的比重。

7、充分发挥我镇西片紧邻县城的区位优势，大力发展露天蔬菜和错季蔬菜的种植，年内准备新发展蔬菜种植2500亩，新发展大棚50座。

8、发展壮大村级集体经济，增强为民办事能力。充分利用张涿高速公路开通的机遇，通过发展现代物流业、发挥闲置土地作用的措施，增加村级集体经济收入，到20xx年消灭集体经济“空壳村”，实现全镇所有村都有固定的集体收入。

9、强化卫生综合整治，建设和谐人居环境。积极推广五堡村经验，在各行政村建立垃圾倒放掩埋点，并建立镇村主要道路、街道卫生清理的长效机制。

篇5：街道社会事务办公室“三提升”活动对标定位报告

街道社会事务办公室“三提升”活动对标定位报告

按照市、区委“三提升”活动的要求部署，我社会事务办公室经过“三提升”动员大会以及三月期间我办事处组织的第一阶段学习，深刻领会《xx区开展“提升能力、提升效率、提升标准”活动的实施方案》和《建国街街道党工委深入开展“三提升”活动的实施方案》等文件精神。日前我街道总体进入“三提升”第二阶段，社会事务办公室将在工作任务、态度、缺陷三方面进行“对标定位”。

一、社会事务，力求细化严抓。

1、认真做好低保工作的申报、审核及日常管理工作。低保申报前的入户、审核工作在整个申报工作中是最为重要的一环，关系到上级部门对申请低保家庭第一手情况的掌握，所以我们要详细入户调查，加强把关，尤其要严格落实低保听证会制度，加强群众的监督，认真做到公开、公正、公平，加强透明度，让广大社区群众成为第一知情人。我们还要结合每次低保检查，加强管理，按规定做好超收入家庭的停保工作。尤其今年按照上级要求进行以前入保的低保户重新审核工作，以此为标，力求严谨。

2、加大对低收入群众的管理、认定力度。20xx年，认定低收入标准已提升为人均收入503元，随着标准的提高，要求辖区7个社区继续对新的低收入家庭进行摸底，造册申报，使困难群众能享受到政府的.各种政策。

3、做好廉租住房的申请，严格按照上级部门要求，切实做好申请家庭情况材料上报，做到材料的真实准确，并保证公平、公开，做好公示，做到廉洁自律，不以权谋私，正真解决住房困难群众的实践困难。

4、全面做好优抚工作，对辖区106户优抚对象加强管理力度，将优抚政策落实到实处。

5、做好残疾人工作，为残疾朋友提供各种及时的政策咨询，组织各类有帮助的就业培训，并对残疾人的生活实行有效的救助，并广泛的向社会做好宣传，消除对残疾人的歧视，共建和谐古城。

6、继续对生活困难家庭中患大病的群众进行认真的摸底，真正把政府的温暖送到大病致困家庭解决他们的燃眉之急。

7、配合殡葬管理所做好殡改宣传工作，将辖区死亡人员的火化登记上报。

8、做好老年优待证的办理，为老年人进行及时便捷的服务。

9、妇联工作要有新的突破。

10、做好日常救助款物的接受工作及对特殊困难家庭的临时救助。

二、工作态度，务必勤学敬业。

1、认真学习上级有关规定要求，将“服务群众”口号变为实际行动。社会事务办的工作性质随机性强，与困难群众接触多，是党和政府惠民、亲民政策的最终落脚点，科室工作人员以“不做错事，不讲错话”为出发点，认真学习政策法规，牢固树立“群众的事就是自己的事”“群众利益无小事”的主人翁意识。

2、深入调查，严格把关，确实将党和政府对困难群众的关心落到实处。社会事务工作政策性强，涉及面广，涉及到群众的切身利益，为了能够做到“不说错话”“不干错事”，就需要我们有较强的业务能力确实吃透政策规定。为了使有限的救助资金确实落实到困难群众手中，杜绝“人情保”、“好处保”现象发生，严格落实低保审批“三榜”公示要求，一边深入家庭调查同时利用公示接受群众的监督，对残疾人、孤寡老人、单亲、无劳动能力、无生活来源、及家庭有患大病、重病的人员我们作为重点给予优先办理。

3、爱岗敬业、任劳任怨。在接待上门咨询的群众上用耐心和诚心去做好解释、安抚工作，力争使科室成为联系困难群众的窗口。特别是在低保普查工作中，科室工作人员头顶炎炎烈日，不惜流大汗、出大力，克服自已身体上的不适和来自家庭的各种困难，圆满按时的完成任务。

三、正对缺陷，积极查漏补缺。

1、对政策、法规及要求还需要更深的领会理解，工作中创新意识不强，业务能力还需进一步提高。

2、由于工作经验缺乏，在一些临时性的工作中易出现急躁情绪，在今后工作中要善于总结，高质量完成任务。

在以上社会事务工作中，我街道办公室干部以及社区干部力求以法为标，以文件为标，以群众根本利益为标；定位于谨遵条例，严格克己，精益求精。

篇6：学校三提升活动对标定位的报告

**县**学校紧紧围绕“提高教师培训质量、创建全市一流师教工作水平”工作主题，按照县委九届五次全会提出的“实施四大战略”、“打造八大产业”的思路，立足学校实际，从深化“五型”学校建设入手，积极从破解理念滞后、工作求稳、效率求全入手，结合“三提升”活动要求，认真谋划年初确定的教师专业化

发展示范校建设、中小学教师继续教育网络培训、特岗教师跟踪培训三项重点工作，全方位开展“对标定位，创优争先”活动，努力营造人人争一流、事事争一流的浓厚氛围。现将情况报告如下：

(一)现状评估

近年来，我校在师教工作上，通过采取一系列扎实有效的措施，使全县师教工作有了整体提升、重点突破，开创了前所未有的新局面。“五常一短二平台”机制，成为指导全县师教工作的基本政策：教师的职务培训、小学校长培训、骨干教师及班主任培训、学历培训、入职培训是学校年年的五项常规工作，同时为解决基层学校的薄弱学科师资，年年举办一个学科短期培训班，以**教师教育报和**教师教育网两个平台展示师教工作的成果、**教育政策法规及教师的教学感悟和教学论文。这些培训做法，得到县、市各级领导的一致肯定和基层教师的普遍欢迎。

总体评估我县教师教育工作，虽然有一些方面处在全市前列，但是有的方面也居于中游甚至落后水平，存在的突出问题主要有：服务基层教师的主观能动性和方法措施不够问题；教师培训投入不足，不能很好地为教师提供服务；开拓创新不够，凭老办法、老经验做事问题；单位中有些党员干部的思想作风和素质能力与“三提升”活动的要求还有较大差距，还不能很好地适应科学发展的需要。

(二 )争创目标

在对工作现状合理评估的基础上，与**一流进校水平对标定位，查找不足，明确努力方向，提出打造具有**县特色的一项“教师教育工作品牌”目标。年内，全县教师教育工作创出的好经验、好做法至少得到县市局领导肯定性项目1个

1、推进两个平台建设工作保持全市一流水平：强化**教师教育报和**教师教育网两个平台，展示师教工作的教育教学风采。

2、五项常规工作达到全市中游水平：教师的职务培训、小学校长培训、骨干教师及班主任培训、学历培训、入职培训工作达到全市领先水平。

3、认真搞好干部作风建设年和科学发展活动的后续推进工作，扎实开展三提升活动：三个活动结合教学工作职能，把我校建设成为“学习型、廉洁型、创新型、效能型、服务型”学校。

(三 )推进措施

一、结合校本培训基地建设和校本培训经验做好我县中小学教师专业发展校建设的工作。力争今年在全县发展“教师专业发展型学校”2所。提升我县“教师专业发展型学校”建设标准，按照合格校、标准校、示范校的条件，严格考核，实行动态管理，滚动发展。

二、采用送教下乡的形式，以“新课改”为基本内容的中小学教师全员培训。

三、分层次开展中小学幼儿教师全员岗位提高培训。协助市继续教育中心利用河北师生网培训资源，为增强学员学习的自主性，开展高中教师继续教育网上培训和考核；以校本培训为主要形式，组织初中和小学教师、幼儿教师的省、市统考课程的培训与考核工作；做好初中和小学教师省、市统考课程的培训教材征订工作；完成年度教师继续教育证书的审验工作。

四、组织“高等教育自学考试义务教育专业”专科、本科报名培训、学习、考试工作。力争到全省实现初中教师本科化，到，全省实现小学教师专科化。

五、借鉴高中教师的网络培训学习模式，逐步推进初中和小学教师的网络继续教育培训。

六、根据**市中小学教师继续教育中心《关于**市中小学教师入职教育培训工作安排的通知》对我县分配的.新教师进行入职教育实践课培训的基础上,组织好理论课培训。组织好我县20xx年新参加工作教师的入职教育培训。

七、完成20xx年中小学骨干教师培训和选送工作。组织好市级中小学骨干班主任评选推荐工作。建立特级教师和县级以上骨干教师资源库，争取组建**县骨干教师讲学团，按需进行不定期流动讲学，支持薄弱学校和农村偏远学校提高教学水平，切实发挥好骨干教师的引领和辐射作用，促进农村教师帮扶工作的开展。

八、继续办好《**教师教育报》，完善“**教师教育网”，提高全县教师的教科研水平。

九、科研处着手继续推进对每位特岗教师进行为期2年的跟踪培训，现在**教师教育报上已刊登了20多名特岗教师近三个月的教育教学感受文章，供特岗教师们参考和交流，力争通过2年跟踪培训，促进特岗教师尽快“入门、入格、入规”，帮助和引领他们早日成为**实施素质教育的中坚和骨干。

十、为提升小学教育教学管理水

平，主要针对小学正、副校长、教导主任开展提高培训。组织部分优秀小学校长参加由县外名校举办的专家型中小学校长高级研修班。

十一、建设设“学习型、廉洁型、创新型、效能型、服务型”学校

1、认真开展服务窗口亮起来工程

建立教师培训服务办事窗口，公开教师培训服务内容、服务标准、采取主动培训服务阳光操作、设置党员先锋岗等多种方式，提高工作效率，提升服务质量，真正让服务窗口亮起来。

2、建立健全干部作风建设长效机制

我校从领导机制、保障机制、监督机制和奖惩机制等四个方面对建立健全干部作风建设长效机制作了具体的规定，并将干部作风建设的责任和指标，分解到各科室，明确要求各科室主任为各科室作风建设的第一责任人，要认真履行职责，全面负起责任。

3、进一步遵守“十严禁”狠刹不良风气

学校严禁教职工利用上班时间上网炒股和娱乐，及上下班迟到、早退现象。营造良好的教风、学风。

篇7：管理处开展对标定位活动实施方案

管理处开展对标定位活动实施方案

按照区工委创先争优和“三提升”活动的总体安排和部署，根据我处实际情况，按照十八大精神为主线，高扬科学发展的主旋律，紧密结合工作实际，致力于解决问题，把解决问题与创新体制机制紧密结合，统筹安排交叉进行，严格落实对标定位责任。管理处将在全处开展对标定位活动，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大以来党中央提出的一系列重大战略思想为指导和我市提出的“三提升”的要求，以开展对标定位活动为载体，引导全处管理干部树立强烈的危机意识、责任意识和发展意识，学先进、赶先进，凝心聚力、开拓创新，实现思想观念的新解放、工作思路的新拓展、服务水平的新提高、改革发展的新突破。

二、活动原则

坚持注重实效的原则。要紧密结合之前的任务目标，通过对标定位，进一步明确近期和中期赶超方向和目标，推动全处各项工作取得新发展、新突破。

坚持实事求是的原则。从管理处实际出发，深入调查研究，科学、客观、准确、全面地进行对标和定位，分别从工作思路、工作措施、服务意识、服务水平、创新突破和工作效能等方面与各地区横向对比，做到“有指标比指标，没指标比工作”，促进本单位工作争先创优。

坚持自主推进的原则。要按照主动、率先、提高、突破的要求，自找差距、自加压力、自定措施、自我检验，将对标定位活动同区工委、区管委对全区的目标考核有机结合，通过开展“对标定位”活动，全面促进各项工作。

三、活动内容

(一)比发展，争上游。要按照上级要求和区工委会议确定的目标任务，与其他各管理处同行对标定位；与经验领先兄弟管理处对标定位，比发展速度和工作业绩。通过对标定位，找准自身存在的问题和不足，明确赶超方向和目标，制定切实可行的工作措施，使各项工作晋档升位。

(二)比贡献，创佳绩。要紧紧瞄准追赶目标，凝心聚力，真抓实干，形成人人为发展做贡献的良好局面，在实际工作中争先进、创最佳，努力缩短与先进地区、先进单位的差距，在创新发展中取得新业绩。

(三)比效能，当先锋。不断适应新形势的发展要求，紧紧抓住机遇，学习借鉴先进地区的经验，进一步转变职能，提高工作效率，推动各方面工作提速增效，争创率先发展的先锋。

(四)比环境，促发展。进一步转变作风，改革管理机制，提高服务质量和水平，打造服务高地、政策洼地，增强服务意识，努力营造良好的发展环境，促进全区经济更好、更快发展。

四、实施步骤

(一)启动宣传阶段：6月--8月份，结合实际，制定切实可行的活动方案，做好“对标定位”活动的.宣传动员工作，形成良好舆论氛围。

(二)确定目标阶段：9月份，结合实际，深入调研，准确定位，明确目标，制定措施。