【导语】“JJudeaaa”通过精心收集，向本站投稿了5篇性格决定职业定位，下面就是小编给大家分享的性格决定职业定位，希望大家喜欢!
篇1：性格决定职业定位
性格决定职业定位
我们从呀呀学语时，就被灌输要学会讨人喜欢、学会怎样被别人认可，长大后，我们的言行举止、所作所为，自觉不自觉地似乎都是为了讨别人喜欢、为了被社会接纳和认可，以至到现在我们弄不清哪些是社会化的我、哪些是真实的我，当我们对现在的工作越来越厌烦、越来越感觉不适应时，我们又重新思考：“我是谁？”本来我们以为对自己、对前途很清晰，现在却感到越来越迷茫，越来越感觉到在社会的滚滚洪流中迷失了自己、迷失了方向。
人们常说：一个人放对了地方就是人才，放错了地方就变成蠢才。这是成功第一定律的生动阐述。
这是个非常简单明了的道理，但很多人就是不重视，脑子里没有这个概念！
这是我们几千年传统教育的结果。我们从小受的教育就是只要刻苦努力就能成功。
印象最深、影响最广泛的包括我们读的小学课本中写的爱迪生的名言：“天才就是1%的灵感，加上99%的汗水”。现在连一些老一辈的学者都扼腕叹息的是——爱迪生的话当年被人为地去掉了后半句，以至误导了多少学子呀！这后半句是：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要。” 爱迪生的这句话是1929年2月11日爱迪生82岁生日时，在记者招待会上说的。当时也有记者解释成“关键是努力”，为了消除这一误解，爱迪生后来进一步解释说：“如果拥有百分之一的灵感，可以引发更高一级的智慧，经过努力，就能够结出硕果。如果没有灵感，再努力也是白搭。”
这样教育的目的是好的，主要是为了勉励我们青年人勤奋努力。
同时，为什么铁棒一定要磨成针呢？社会需要针，难道就不需要铁棒吗？我们天生是不一样的，你是“铁棒”我是“针”，你和我一样有用武之地，你当一流“铁棒”，我当一流“针”，为什么一定要让“铁棒” 变成“针”去做“针”的事情呢？
这几年流行成功是靠70%的人际关系和30%的能力的成功学理论之后，许多人似乎茅塞顿开，好象找到了制胜的`法宝，又拿出了中国人愚公移山的精神，刻苦磨练并试图改变自己的性格，以便建立广泛而又牢靠的人际关系，
所以你看书店里厚黑学呀、如何讨好上司、笼络下属之类的书琳琅满目。
难道我们忘了“江山易改、本性难移”的千年古训吗！最终结果将会证明这一切的努力都是杯水车薪、无济于事。
中国还有一个非常深刻的古训：“一个人是命中注定的”或者说是“天注定的”、“性格决定命运”。我们认为它是宿命论。其实它是几千年来祖祖辈辈用鲜血和汗水总结出来的，只是我们一直不明白其深奥之处。
我们认为你的性格决定你的职业定位，决定你从事什么职业成功的机会大、从事什么职业成功的机会小。
正如我们经常分析某某演员扮演一个角色很成功的原因，是因为演员的性格特质与角色很相似、是本色演员一样，职业成功的秘诀也是做本色演员。做本色演员得心应手，容易成功；做非本色演员很辛苦，不容易成功。
职业定位就是在社会分工的大舞台上确定能扮演我自己的角色：符合本我，不用经常戴着面具去迎合工作的需要，甚至可以张扬自己的个性，并最多地用到我习惯的思维方式、行为模式。简单地说就是——做本色演员，就是要“做回我自己”。
篇2：如何职业定位
在回答自己适合做什么之前，请先回答以下两个问题：
（1）我是谁？这个问题难倒了很多人，我们活了那么久却一直不知道自己是谁？如果你还在迷糊中，推荐你做下这个测试=》MBTI性格测试
（2）我喜欢做的事情是什么？也许你一直忙忙碌碌，但请稍微停下脚步，听听自己内心的声音，我到底喜欢做什么？做自己喜欢做的事情是一件幸福的事情。
Jinn的回答：最终满意的人生就是做着自己喜欢做的事，且受到大家的认可，且在这方面有所建树。达到这个过程可能需注意：
1、解决温饱问题。
即考虑后路，在寻找喜欢的事过程中，前提必须是保证正常生活，如果确实觉得找到了喜欢的事，很兴奋，很想马上去从事，HOLD住，考虑下放弃眼前工作能维持几个月的经济，别悲剧了。
2、喜欢（适合）的事可以有很多。
可能以前的经验积累不是你喜欢做的事，但你目前工作如果已经得心应手了，那也没必要换了，把其他喜欢做的事当业余爱好。
3、判断是否喜欢的过程是：尝试。
上手是否容易？是否有创新想法想实现、改进？是否遇到障碍？是否仍旧保有浓厚兴趣去一一解决、去深入了解？积累到一定程度，还没有人认可 （还不能赚钱），是否还有兴趣？一以贯之，孜孜不倦，你的坚持获得大家的认可。你的努力成果也获得认可。对，这就是你既喜欢又适合干的事。
4、人生很有趣， 时常会碰到郁闷的事情，过程反馈是迷惑的，结果只有2种――后悔或满足。
坚持了，就是满足，不管是否如设想的成功了，会给以后做事指明方向。不够坚持 ，就会后悔，且会给以后做事负作用。
最后，给大家送上一句话：有些事情，不是你不喜欢它，而是你可能明明是喜欢它的，但你没能把它做好，导致自己想逃避它，包容自己软弱，无耻的告诉自己不适合这不适合那。
细说向阳职业规划与职业定位模型 助你走出迷茫
在职业生涯中，一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。这就表明，在帮助自己或是帮助他人进行职业规划时，就必须要解决职业定位、目标设定和通道设计这三个问题。那么这三个方面是同样重要？还是有主有次？向阳职业规划模型通过三大系统15个要素相互影响、相互作用。除系统与系统之间的相互作用外，每个子系统内部的各个要素也是相互影响相互作用的。对于不同的职业发展阶段及不同的外在环境下，三个系统所起到的功用大小是有差别的，作用的先后顺序也会有差别。
1、向阳职业规划模型之职业取向系统
生涯的本质是个人中心的，所以我们在考虑职业定位和职业规划时，自然要优先考虑一个人最本性的取向。职业取向系统是人的潜意识的外在表现，表现的是人的本性倾向，它基于快乐原则。
职业取向系统具体通过性格、兴趣、价值观、需要和愿景等五个要素表达。事实上，性格、兴趣、价值观、需要和愿景等每一种要素都表达了足够的人在职业甚至是生活上方式的倾向。它是职业规划的第一系统。在人们没有太多外在限制的情况下，优先考虑职业取向系统会让我们最大程度的获得职业上的满意。它直接引导着人们起向最佳的职业方向。
2、向阳职业规划模型之商业价值系统
商业价值系统是面向现实社会的。该系统考虑的是个体相对于职业世界的客观价值，也有是说，个体相对于职业世界能提供多大贡献直接决定着是否可以获得相关职业机会。本系统由一系列可以直接创造价值的要素构成商业价值系统内容主要有知识、技能、经历、天赋和资源五个要素。商业价值系统具有一定的相对性，对于A职业体现不了价值的要到，可能对于B职业却有相当大的商业价值。在设定职业目标时，怎样的职业目标才合适，主要是受商业价值系统影响。
3、向阳职业规划模型之职业机会系统
职业机会系统由一系列环境性因素构成，主要有宏观环境、产业环境、组织环境、职业资源及家庭环境五要素构成。
职业机会系统直接影响到是否有职业机会，以及到底能有多大的职业机会，也直接决定着职业的一般发展方式和发展路径。职业机会不是你职业生涯上的助力就是你职业生涯上的阻力。
对于不同的职业发展阶段及不同的外在环境下，三个系统所起到的功用大小是有差别的，作用的先后顺序也会有差别
篇3：性格决定寿命
性格决定寿命
1、拖拉散漫型
比如生活中丢三落四，对事业缺乏相应的目标等。20多项研究均证实，自律性、组织性强的人要比意志薄弱的人多活2—4年。研究人员认为，能控制自己的人不容易染上抽烟、酗酒的恶习，所以寿命更长。
2、焦虑紧张型
焦虑是指一种预感即将面临不良处境的紧张情绪。一项针对1800名男性长达30年的调查显示，烦躁不安的人最易通过吸烟安抚心态，但是这样短暂的缓解和香烟造成的长期危害相比，并不值得。
3、忍耐忧郁型
有些人遇到事情惯于忍气吞声，把悲愤、生气、郁闷压在心底。这类人不但在社交方面处于劣势，而且身体素质也大打折扣。研究表明，这种性格的人易患外周动脉疾病，早亡的几率更大。因为他们更易受负面情绪影响，而忽略快乐的.感受。
4、钻牛角尖型
爱钻牛角尖的人，遇事较真，有股不达目的不罢休的劲头。这样的人在科研开发上，容易做出一番成就。但如果为鸡毛蒜皮的小事计较，不利于身心和谐，加快衰老。不如凡事多从不同角度想想，给自己和周围的人一个“中间地带”。
5、多疑嫉妒型
多疑嫉妒型的朋友，人际关系多不好，容易孤独、郁闷，惴惴不安，严重的还会产生被害妄想。研究表明，对别人怀有敌意、处处提防的人内心承受更多的压力，从而导致体内一种蛋白质含量骤升，该蛋白质和心脏病、糖尿病有很大关系。
6、脾气暴躁型
每次发脾气都会让心脏的磨损更多一层，给自己的身体增加一份负担。身边的案例也常提醒我们，脑中风、心肌梗死等病症的发生，大多因生气、遇到重大压力事件等引起。总体来讲，性格没有绝对好坏之分，善于发挥性格的长处，扬长避短，使身心愉悦，才能延年益寿，长命百岁。
篇4：口味决定性格
口味决定性格
喜欢吃清淡食物
性格特点：注重交际，善于接近别人，个性随和，但独立性不强，不愿意单枪匹马地行事。
营养原因：喜食清淡的人往往新陈代谢相对较慢，因此不属于思维特别活跃的类型，处事多能泰然处 之，但缺乏统帅才能和决断力。
生理提示：日常生活中清淡的饮食值得提倡。但过少糖分与盐分的摄入可能引起食欲不振和消化不良。
喜欢吃酸
性格特点：有事业心，但性格孤僻，不善交际，遇事爱钻牛角尖，没有知心朋友
营养原因：酸性食物多含有较高的非金属元素，如硫、氯、磷等。正常人体的血液应为弱碱性，血液如呈偏酸性，不利于人的正常思维活动。过多的酸性食物的摄入形成的“酸性体质”极有可能是性格孤僻甚至“孤独症”的直接成因。
生理提示：爱吃酸味，怀孕常是第一个联想，但肝、胆功能不佳，也会偏爱酸味。
喜欢吃咸味食品
性格特点：待人接物稳重，有礼貌，做事有计划，埋头苦干，但比较轻视人与人之间的感情，有点虚伪。
营养原因：盐类富含金属元素，如钠、钾、钙、镁等阳离子，金属离子是神经传导的.重要递质，也可以说是理性思维活动的重要环节，因此喜欢高盐食物的人更具工作的计划性和条理性，但往往感性思维不够，因而相对比较冷漠。
生理提示：口味重，爱吃咸的人，可能是体内缺碘。吃太多盐，易高血压、肾脏病。要摄取碘质，可改由海苔、海鲜中取得，日常生活宜采低盐分饮食为佳。
篇5：性格决定企业发展
这几年和中国的本土企业接触多了，沉浸于这些企业的不同发展轨迹，常常产生深深的感慨：为什么企业和企业之间的差异这么大呢？为什么有的企业眼看着就快速发展起来，而有的企业怎么使劲也徘徊不前，说他们的经营水平低吧，也不尽然，有的企业在某些方面做得还不错，但为什么就是做不大呢？
我以前有幸在曾经如日中天的乐百氏集团服务过，在离开乐百氏以后常常被人问起：为什么乐百氏当初就没能竞争过娃哈哈呢？我们知道，这对曾经形影不离的“冤家对头”自从上世纪97年以后就开始逐渐拉开距离，乐百氏始终徘徊在20亿元的规模止步不前直至被达能收购，目前的处境则更加辛酸，落入巨亏上亿元的境地，而娃哈哈则大步流星、一骑绝尘，如今的营业额已经高达350亿元。难道说，当初是乐百氏的何伯权在能力上不如娃哈哈的宗庆后吗？应该不是，自从何伯权再度出现在大众眼前的时候，已经是久久丫、七天连锁酒店、九钻网、爱康国宾体检等不同知名企业背后的成功投资商了，这些成功的投资案例足以显示出何伯权的远见与高明，并非就比宗庆后要逊色。又或者乐百氏当初在经营的专业性上不如娃哈哈吗？也不然。事实上乐百氏的经营在当时中国的本土企业中属于非常优秀的，甚至在城市市场的运作上长期占据着优势，其分公司经理在整体素质和能力上甚至还超过娃哈哈的销售团队，但结果乐百氏的销售业绩就是比不过娃哈哈！
之后几年来我亲身目睹了一批企业的发展过程，对影响企业发展的决定性因素逐渐有了一些另类的体悟。比如福建雅客2003年时还是一家不太起眼的区域性糖果企业，但是五年后就成长为中国糖果业界的领先企业，而曾经同处晋江地域、规模超过雅客的其他糖果企业如今仍然发展缓慢。这是因为其它的糖果企业不努力吗？不是。它们甚至也在不断变革，不断请智业公司提供帮助。那么是这些糖果企业的专业能力很差吗？也不是。应该说每家企业都各有优势，它们的基础也并不比当时的雅客就要差。但是它们确实落后了。原因是什么？从我对这些企业老板的接触中，一个至深的体会就是：人不同，就决定了企业的不同！这样说可能太空泛，会使人摸不着头脑，那么我再具体一些：是人的性格不同，决定了企业命运的不同，决定了企业未来是做大还是做小！平时我们常常听到的“性格决定命运”，在这里找到了印证。
那么，这些企业是怎样“性格决定命运”的呢？我简单地归纳了几点。
第一，这些企业都有着一个大气而富有远见的领导人――往往也就是企业的创始人，他们胸中对于企业的未来都有着一个远大的梦想和愿景，天性中就有一种放眼全天下、一览众山小的气概，
第二，这些企业领导人非常执着乃至于偏执，对于自己所从事的行业都有着一种深深的热爱，数十年如一日都在做着同样的事情。比如雅客陈天奖之于糖果，娃哈哈宗庆后之于饮料，波司登高德康、美特斯邦威周成建之于服装，纳爱斯庄启传、立白陈凯旋之于洗化等等，这份执着转化为了对他们自己事业的一份坚持，无论遭遇多大的挫折也没有放弃，就算失败了也不过是从头再来。
第三，这些企业领导人都非常强势，当然这些强势并非完全意味着态度上的强势，而是更多地体现在一种“势在必行”的精神面貌上，这种精神长久以后就会深深地附着在企业身上，化为一种影响整个组织的指导纲领和企业文化，纵然这些企业在管理上还不够完善，但这种强势的文化也会帮助企业去弥补管理上的一些漏洞。
第四，这些领导人的决策都非常果断，从来不拖泥带水，对于他们来说，宁愿因为快速决策而出错，也不愿在迟缓中丧失机会，看准了就做，没做成就再看，看好了再做，从不放弃，正是这种果断才使得这些企业屡屡把握住众多稍纵即逝的机会，而这其中的奥妙绝不是那些优柔寡断的企业能够想得通的！
以上几点并非是过分夸大这些企业家个人的作用，重点在于为广大的企业提供一点启示：究竟企业怎么样才能够做大做强，如果仅仅依靠规范化的管理体系，但是缺乏企业家以及企业的性格塑造，那我想一个企业或许会中规中矩，不犯什么大的错误，但是绝不可能成为一个优秀的企业！
我坚信：成功一定有理由，而大成功的理由一定不在企业的专业水平上，而是在于企业的性格，在于企业家有没有将个人的性格转化为整个企业的性格！如果有志于做大做强的企业能够充分体会到这点，从而有意识地去塑造企业性格，并且根据企业性格来搭建企业的核心领导团队，那么我想中国还能够涌现出更多的优秀企业！
关于作者：
张戟：张戟老师，上海至汇营销咨询有限公司/上海战戟营销咨询有限公司首席顾问。营销模式定制专家，“链式营销”理论创立者，中国最权威的营销杂志《销售与市场》第一营销顾问团高级专家及十佳作者，《销售与管理》特聘高级专家，中国权威 行业杂志《新食品》产业研究所特约研究员。电邮：zhangji13@163.com，联系电话：18621587892查看张戟详细介绍 浏览张戟所有文章
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