原州区农田水利工程运行维护管理探析论文

时间:2023-02-21 03:51:18 作者:豆豆豆ooooo 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“豆豆豆ooooo”通过精心收集,向本站投稿了12篇原州区农田水利工程运行维护管理探析论文,下面小编给大家整理后的原州区农田水利工程运行维护管理探析论文,供大家阅读参考。

篇1:原州区农田水利工程运行维护管理探析论文

原州区大部分水利工程建设经过数十年运行,老化现象严重,经过近年来的除险加固及维修养护,焕发出勃勃生机,但是在水利工程的管理上还是存在着不足。

1 水利工程设施维护的意义

水利工程设施维护,会涉及到新农村的改革、饮用水、排涝抗旱等,如果水利工程设施维护不能安全的管理,则会给周围居民带来伤害。水利工程设施维护中,强化工程维护工作,不仅可以提高农业水利用率 , 也可以缓解水利工程输水供水供需矛盾 , 促进国民经济发展稳定,保障人们的农业生活用水需要。在水利工程设施维护中,渠道可以降低我国的地下水位 , 防止土壤次生盐碱化,有效防止盐碱、沼泽地 , 利于当地生态平衡,减少水利工程渠道渗漏,节约灌溉用水 , 提高水利工程渠道输水安全,提高渠道输水、输沙能力,减少渠道淤积发生。积极开展渠道维护管理工作,提升渠道防渗质量 , 使渠道维护管理更专业现代化,具有积极地意义。

2 制约水利工程管理水平发展的因素

2.1 水利工程设施管理水平有限水利工程设施老化现象严重,原州区水利工程大多修建于建国初期,当时的施工技术、施工条件、机械设备等还不是非常成熟,导致当时兴建的水利工程往往存在一定的质量、功能问题。就原州区的水利工程来说,同样存在年代久远、连续运行时间长等问题,存在工艺相对落后、材料相对落后的问题。近年来自治区、市政府、原州区加强了农田水利建设和大部分水利工程设施的更新改造工作,水利现代化又向前迈进了一步,同时随着水利工程的养护管理科学逐渐兴起,对水利工程的管理与养护成为水利工程事业发展的重点。因此,提高水利工程设施的管理水平,提高管理人员的素质迫在眉睫。

2.2 工程维修养护资金投入不足

水利工程维修养护需要大量的资金,但是部分相关部门的资金却不是很到位,这就导致相关的水利工程设施、人员等缺乏。以原州区为例,大多数水利工程经过几十年的运行,水利设施有着不同程度的损坏。虽然每年自治区、市都对水利工程维修、养护进行专项拨款,但批复的维修养护经费与实际需要存在差距。同时水利工程管理单位众多,每年汛前、汛后都要进行维修养护,日常也需要进行维护保养,这些都需要资金的支持,因此,资金的短缺制约了管理水平的发展。水利工程管理已成为水利工作的一大薄弱环节,成为从传统水利向现代化水利、可持续发展水利转变的一大障碍。必须把水利工程管理和建立水管单位的良性运行机制作为水利部门的一件头等大事来抓。

篇2:原州区农田水利工程运行维护管理探析论文

3.1 运行是建设的目的,管理是建设的延伸。农田水利工程一般规模小,投资少,见效快,且效益十分显著,不但能够提高农业旱涝保收的能力,促进农业经济发展,还能够提高水资源的利用率,节约资源。农田水利工程建设的目的是工程运行使用,不是形象工程,不是摆设,需要实实在在的发挥作用和效益。建设仅是起点,管理好,使用好,真正发挥效益才是目的。

3.2 三分建,七分管。运行管理关系农田水利可持续发展。水之兴利在于建。建设是基础,没有建设也就无从谈管理。但是水利工程的使用具有季节性强的'特点。比如农业灌溉一般不到半年,多半都在闲,这是水利工程的特点,很容易麻痹人民对工程管理,对管理不重视,从很大程度上都重建轻管。因此,必要做好运行管理工作,否则将会导致建好的小型水利工程。因平时无人看管。维护而损坏,既是浪费,也将影响农田水利事业自身的良性发展。

4 加强水利工程管理,提升工程管理水平的必要做法

4.1 提高水利工程维护管理意识,由于人们受“重建轻管”的思想影响。各农户不愿意集资对水利工程进行维护。对基础水利产业用就重,不用时就无人管。甚至遭到人为破坏或遭到其他工程建设损坏。水利工程不恢复。尤为突出的是输水配套工程。损坏严重。水政执法纯属虚设因此。提高人们对水利工程重管意识显得极其重要。应加大宣传力度与执法力度。

4.2 要强化对水利工程管理的认识,切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构,做到有管理用房、有办公设备、有规章制度、有相对稳定的管理人员等。

4.3 水利工程是保障工程,体现的是社会效益,只有加强管理,摸索出一套先进管理经验,才能保证水利现代化建设的顺利推广实施。

4.4 现代水利管理要求有一支高素质的水利管理技术人员,因此要加强水管单位人员的技术培训,提高其业务水平,适应新形势下水利发展的要求。工程管理技术人员应该不断地提高自身的素质和业务素质,必须建立健全工程管理维修养护规章制度,完善岗位责任制。

4.5 进一步加快水利信息化建设。水利信息化是水利现代化和智能化的基本标志和重要内容,信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是实现工业化、现代化的关键环节。水利信息化是国家以信息化改造和提升传统产业思路在水利行业的具体体现,是带动水利现代化建设的重要措施之一。

4.6 加强管理与维修养护 :管理机构对小型水利工程设施要实行登记造册,绘制工程分布图要分类进行管理,并要对重点工程实施挂牌且要设专人重点管理,进一步落实目标责任制 :工程维修养护费标准要制定合理,依据受益面积与各地的实际具体情况,向受益者与收益单位征收相应的费用,以用于工程维护方面 ;推行义务工制,并接受受益人或单位的义务工。并按照“谁建设、谁管理、谁受益”的原则,用好经费,并做好项目建成后期的管理工作。

5 总结

总之,水利工程管理要面向现代化,切实转变水利管理观念。随着水管体制改革的全面推行,水利工程维修养护逐步向正规化、规范化管理的轨道迈进。应通过创新机制,进一步探索水务事企分开、管养分开的新机制,切实管理维护好水资源和水利工程,真正做到加强水利工程管理,提升工程管理水平,促进水利事业更好更快发展!

参考文献:

[1] 刘永生,王振,《浅谈水利工程养护和管理》,甘肃出版社,2011.

[2] 孙树海《,对水利工程养护存在的问题的分析》,内蒙古水利出版社,2010.10.

篇3:小型农田水利工程建设的运行管理论文

1前言

小型农田水利工程种类繁多,包括水闸、排涝站、排灌站、灌溉站、防渗渠、涵洞等。小型农田水利工程可以改善当地水利条件,在农民耕地灌溉和人畜饮水方面发挥着重要的作用。但现存的大多数小型农田水利工程在建设与运行管理方面存在较多问题,如何发挥小型农田水利工程最大的效益是人们急需解决的问题。

篇4:小型农田水利工程建设的运行管理论文

2.1资金支持不足

资金支持不足是小型农田水利工程建设与运行管理中存在的一个重要问题。在建设方面,小型农田水利工程数量多,所处地区经济和环境等条件并不好,种种原因使得工程的建设需要大量的资金支持,但是政府对于小型农田水利工程的投入经费有限,不能很好地满足工程建设的需要。小型农田水利工程项目实施者由于经费原因雇用技术不达标、素质低的施工人员,不仅拖延施工时间,还使得施工质量不过关。质量低的小型农田水利工程在后期的投入使用中不能达到良好的灌溉作用,对于后期的运行管理也提出了巨大的挑战。此外,在购买建设材料时,小型农田水利工程建设相关人员由于经费问题经常会选择价格便宜但信誉低的供应商,使得购买的建设材料不能达到规定的标准,小型农田水利工程的质量得不到保证。在运行管理方面,第一,政府在规划小型农田水利工程建设实施方案时,往往忽视后期的运行管理经费,部分政府考虑了运行管理经费,但却只有形式,没有落实到位。政府将小型农田水利工程的运行管理资金交由当地自行解决,但是水利工程所处地区经济条件不足,难以筹集足够的运行管理资金,小型农田水利工程的运行管理就会不到位,造成工程建设完成后几年内损坏的情况,非常不利于小型农田水利工程发挥应有的效益。第二,小型农田水利工程的收入来源单一且不足,主要为灌溉水费,但是小型农田水利工程的设备维修费、管理人员工资等支出巨大,使得工程的运行管理难以持续。

2.2重视建设、轻视管理

小型农田水利工程的建设需要一个完整的、系统的规划实施方案,其中不仅包括小型农田水利工程的高质量建设,还要包括小型农田水利工程的后期运行管理。但是,我国现存的大部分小型农田水利工程在规划建设方案时过于重视前期的建设工程,轻视后期的运行管理。第一,小型农田水利工程建设完成后,政府就不会花费更多的人力、财力去支持项目后期的运行管理,政府没有制定一系列的小型农田水利工程高效利用管理机制。没有明确的管理机制,村委会对于小型农田水利工程的运行管理就无从下手。另一方面,当地农民虽然享受小型农田水利工程带来的便利,但是不愿意管理。因此,虽然小型农田水利工程建设完成,但是缺少后期高素质的运行管理人员,水利工程利用效率低,部分水利工程甚至因为管理不善而出现损坏的情况,造成资源的大量浪费。第二,小型农田水利工程建设完成后,当地政府缺乏有效的水利工程运行管理监督机制,政府监督不到位,相关人员在相关利益的推动下就会出现该管的不管,不该管的却管这样的现象,不能保证小型农田水利工程运行管理的高效进行。小型农田水利工程的建设和运行管理应该一样重要,只重视建设,忽视后期的运行管理,就会使得水利工程达不到最优利用,甚至会浪费前期建设的劳动成果。

2.3产权和责任划分不明确

小型农田水利工程大多数是由国家财政支持建设,但是工程竣工后会交给当地乡镇接管,工程的运行维护也由乡镇负责。小型农田水利工程的占地归农村集体所有,水利工程的使用部分地区为组织,部分地区为个人。我国大多数小型农田水利工程在建设完成后没有进行明确的产权移交和责任划分,农民感受不到小型农田水利工程和自身利益的紧密联系。部分地区虽然组织成立了用水协会来管理水利工程后期的运行,但是农民的积极性不高,对于协会内的事情不用心,对于水利工程的运行管理不发表意见。大部分农民没有小型农田水利工程的维护和管理意识,认为水利工程的运行维护是政府和当地村委会的事情。

2.4管理人员素质不高

小型农田水利工程的建设与运行管理中出现形形色色的问题,这与管理人员的素质不高有较大关系。一方面,小型农田水利工程建设过程中,管理人员不知道如何有效调配资源,使得资源得不到最大效益的发挥。在水利工程建设材料的选择上,管理人员也没有严格把关,使得工程材料达不到符合的要求,影响小型农田水利工程的质量。另一方面,由于政府不重视水利工程后期的运行管理,使得小型农田水利工程运行管理过程中出现较多素质不高的管理人员。

篇5:小型农田水利工程建设的运行管理论文

3.1建立资金保障制度

小型农田水利工程的建设与运行管理离不开充足的资金支持,没有资金,水利工程的建设与运行管理就难以持续下去。因此,建立完善的资金保障制度是非常必要的。第一,政府要为小型农田水利工程的建设与运行管理提供专项资金,小型农田水利工程的建设关系着我国农业的发展,因此政府的投入必不可少。政府不仅仅要投入资金建设小型农田水利工程,对于水利工程的后期运行管理也要担负一定的责任。政府指派具有管理素质的人才指导当地管理水利工程,确保水利工程发挥最大的效益。第二,建立水利工程建设和维护专项资金,专项资金的来源可以是政府投入,也可以是社会募集,专项资金用于小型农田水利工程的建设和运行管理,以补偿或者奖励的形式激励水利工程管理人员加强建设和运行的管理,避免出现工程建设时重复建设,工程后期管理不善导致工程不能使用这样浪费资源的情况出现。第三,建立合理的有偿用水政策,农民的用水费用是小型农田水利工程运行管理的重要资金来源,当地要建立合理的有偿用水政策,为水利工程的运行管理提供资金支持,使水利工程可以可持续使用,发挥最大的.效益,造福当地农民。

3.2完善组织管理制度

完善的组织管理制度对于小型农田水利工程的高质量建设与运行管理是非常重要的,相关人员要完善组织管理制度。第一,在小型农田水利工程的规划方案中,不能忽视项目后期的运行管理,当地政府要从思想上高度重视,从行动上大力支持水利工程的运行管理,防止重视建设、轻视管理的现象发生。第二,制定一系列规范的建设准则,小型农田水利工程的建设过程中要按照规范的准则进行,工程施工进度一经确定不能轻易改动,工程材料供应商的选择要慎重,认真考虑供应商的信誉、材料的质量、价格等因素,确定最优的材料供应商,保证小型农田水利工程建设的质量。第三,小型农田水利工程后期的运行管理也要制定一系列完善的管理制度,通过制度约束人们的行为,明确管理职责,保证小型农田水利工程有效运行,发挥最大效益。

3.3明确产权和责任

明确的产权和责任有利于各方明确职责,认真落实政策,做好小型农田水利工程的建设与运行管理工作。第一,小型农田水利工程建设完成后,要及时将水利工程的产权移交给当地政府,当地政府可以根据小型农田水利工程受益情况及时将产权移交给受益村庄的村委会。产权的移交不能只是口头上的,要做到移交程序规范,将小型农田水利工程的产权真实移交给当地村委会,明确水利工程的产权。第二,村委会分情况进行小型农田水利工程的管理。如果当地集体收入较多,资金充足,灌溉集中,村委会可以设立小型农田水利工程管理协会,统一安排专人进行水利工程的运行管理,统一灌溉村民耕地。如果当地集体收入少,村委会可以将水利工程具体分配到家家户户,让农民充分意识到小型农田水利工程与自己的紧密相关性,自觉担负起水利工程的运行管理。

3.4建立有效的监督机制

有效的监督机制对于小型农田水利工程的建设与运行管理发挥着重要作用。第一,加强小型农田水利工程的建设监督,小型农田水利工程的建设虽然工程小,但是仍然存在一些问题,要加强小型农田水利工程的建设监督,保证小型农田水利工程的质量。在建设过程中,政府指派专人监督水利工程的建设是否符合相关规定,例如,供应商的选择是否合理,施工进度是否按规定进行。小型农田水利工程建设完成后,政府要严格检查质量,对于不合格的水利工程,政府不予批准。第二,加强小型农田水利工程运行管理的监督,建立层层检查监督机制,政府每年对于水利工程的运行管理进行检查监督,检查不合格的要严肃批评并令其改正,政府还可以将每年的检查结果作为当地以后水利工程项目审批的重要依据,促进当地认真落实运行管理工作,保证水利工程真正为当地农民带来实惠,促进农业发展。

4结束语

小型农田水利工程的建设与运行管理对于农民意义重大,相关管理者要高度重视,调动当地农民的积极性,结合当地实际情况,落实管理职责,发挥小型农田水利工程的最大效益,让农民得到实实在在的好处,让农业发展得到保障。

参考文献:

[1]王倩,李晓明.德州市陵城区小型农田水利工程建设的实践与思考[J].中国水利,2017(11):29~30+56.

[2]潘斌,罗传兵.小型农田水利工程运行管护中的主要问题和建议[J].价值工程,2014(9):46~47.

篇6:农田水利工程论文

农田水利工程论文

在农业生产中,小型农田水利工程发挥了重要作用,在实际使用中,提高了农业用水效率,营造了良好的实际生产条件,还保障了农民收入的提高。

【1】小型农田水利工程管理中的问题

摘要:当下,我国正在创建节水型社会,而农田水利工程对其创建的影响是不可忽略的。

在文章中,分析了新疆小型农田水利工程在实际建设和管理中存在的问题,且对此进行了深入探讨并提出了相应措施来对存在的问题加以解决,最终希望能推动我国农业的发展,创造更多的经济和社会效益。

关键词:小型农田水利工程;建设和管理;对策

我国是传统的农业大国,因此建设小型农田水利工程对促进农业经济的发展显得极为重要。

当前,我国正大力扶持小型农田水利基础设施建设,很多小型农田水利工程都在建设中。

但是在农村,由于小型农田水利工程具有分布广,位置偏僻等特点,在工程建设与管理上的难度很大,很多存在的问题急需解决,因此对其进行深入探讨研究是很有必要的。

而新疆是我国陆地面积最大的省,人口众多,水资源相对匮乏。

因此建设好小型农田水利工程对新疆的农业发展有着十分重要的作用。

1当前农村小型水利工程管理中的主要问题

1.1设施老化

在新疆,因为很多农田水利工程建设时间早,导致设备出现老化现象,设备性能大大降低,出现了很多运行中的问题,例如漏水,漏电等。

设施的老化,不进不能充分发挥其职能,还会威胁人民的生命财产安全,严重影响水利工程的良好运营。

1.2资金短缺,影响管理与运营

在以前的水利工程建设中,过多的注重了对建设数量的增加,而对建设后的管理和运营不够重视。

在新疆的实际水利工程建设中,资金较为短缺,资金主要由国家提供,社会资本的投资力度小,在建设完成后用于管理和运营的资金不足,导致农村水利工程管理水平低下,不能实现良好运营。

为保证农村水利工程获得良好收益,必须实现国家与社会资本投资的良好结合,加大在管理和运营方面的投入。

1.3管理效率低下

由于在水利工程建设中没有建立好完善的工程管理机制,导致在实际管理中效率低下,严重影响了水利工程的正常运营。

新疆很多地方的水利工程要么没人管理,要么管理人员缺乏,管理人员的工作积极性不高,导致管理机制得不到良好落实。

这会对我国水利事业的发展产生不良影响。

2农村小型水利工程的管理对策及发展方向

2.1转变观念,全民参与

水利建设的良好开展保证了我国社会主义建设事业的良好发展。

为此,我国政府要建立好完善的水利管理机制,对水利工程建设的全阶段进行严格管理,保证水利工程的建设质量和建后的良好运营。

各级水管部门也要积极落实相关政策。

也要建立良好的投融资系统,广泛吸收各方资金,确保资金充足,最终调动各方积极性,实现水利工程建设的良好经营运行。

2.2明确管理主体,依法管水

当前,我国多数农村水利工程是由国家和集体所拥有的,中央、地方、农民都有产权。

这就容易导致产权不清、责任不明等问题。

为明晰产权,必须通过产权划分和水权分配来确立管理主体,并明确其责权关系,还要根据国家相关水利政策对水利工程的建设进行有效管理。

明确产权,落实管理主体责任,推动水利工程建设的发展。

2.3做好对农田水利工程的建设质量监管

2.3.1做好工程建设工作

在实际建设中,要形成并完善项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制等制度,并加强施工技术指导,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。

严把施工队伍、施严格按照基本建设程序组织实施工程建设,工材料和工程验收关。

加大对项目的审计和监督力度,完善农田水利建设机制,逐步提高工程施工质量和建设标准。

2.3.2强化质量教育,创建“质量第一”保证体系

定期对工程参建人员和管理人员开展质量教育,培养他们的质量意识,丰富他们的质量管理知识。

在具体工程设计时要依据国家、水利行业以及新疆地区对小型农田水利工程建设的相关标准和规定,并因地制宜,抓好工程勘测、设计、施工各环节质量控制。

3结语

要高度重视农村小型水利工程的建设和管理,根据当地具体情况,采取科学合理的方法解决存在的问题。

通过做好小型农田水利工程建设,可以显著提高农田的灌溉能力,实现对农田的良好灌溉,最终满足农作物旱季浇灌及供水的需要,提高农民的经济收入,增加粮食产量,促进新疆及我国农业经济的发展,创造更多的经济和社会效益。

参考文献

[1]闫刚强.浅议小型农田水利工程管理中的问题[J].陕西水利,2009(05):137-138.

[2]谭雪玲.浅议小型农田水利工程管理中的问题[J].科技与企业,2013(03):35.

作者:魏永刚 单位:新疆巴里坤县水利水电工程管理站

【2】水利水电工程的施工质量思考

摘要:水利水电工程是我国社会经济建设的重要工程项目,对社会经济的稳定发展以及居民的日常生活有着非常重要的影响。

因此,对水利水电工程的施工质量必须要严格控制,保障居民的`生命财产安全和社会的稳定和谐发展。

关键词:水利水电;质量;控制;管理

水利水电工程的施工质量,不仅仅是施工过程中的事,对水利水电工程的质量管理,是从施工准备阶段就开始进行的,一直到工程竣工质量验收完毕,贯穿水利水电工程建造的整个过程,因此想要做好水利水电工程的质量控制工作,就要对施工质量控制有正确的认识,这是做好水利水电工程施工质量控制工作的前提和基础。

1对水利水电工程施工前期的质量控制

1.1确定建设项目后的质量策划

确定建设项目后,就要进入施工准备阶段,包括申报审批项目工程建设手续,设计建设方案图纸并对图纸进行审批修改直至合格。

此外还经组织施工机构,采购建设材料设备,招聘施工人员等等。

在前期的施工准备阶段就要对水利水电工程进行施工质量控制,主要控制方法是进行质量策,施工质量策划的内容主要包括:

(1)制定详细的施工质量管理要求,包括相关合同文件、安全管理规章制度、技术规范等等,并组织现场管理和施工人员对相关文件、规章制度以及操作规范等等进行系统的学习,保证现场施工的顺利进行;

(2)开工前,各单位人对招聘的全体职工进行考核,保证职工持证上岗,能够按照设计方案以及操作技术规定的标准要求进行作业;

(3)对建设原材料以及机械设备等要进行严格的检查,保证不会出现质量问题,同时设立专人保管、检测和维修,确保原材料和机械设备不会因保管不当出现问题,影响施工。

1.2实施质量管理责任制和质量管理制度

建立施工质量管理质度,清楚明确的划分岗位职责,确保责任到人,贯彻实施质量管理责任制。

项目经理必须对水利水电工程质量全权负责,同时还要设立质量管理负责人,对水利水电工程的具体质量管理工作进行管理和监督,督促检测项目的施工进度和质量,确保在质量安全合格的前提下,水利水电工程项目可以按照设计进度完工。

此外还要设立完善的质量管理制度,按制度办事,依照制度进行管理,保证管理工作有据可依,条理清晰,帮助负责人员顺利实施质理控制管理工作。

2对水利水电工程施工过程中的的质量控制

2.1关于人的控制

在水利水电工程施工的过程中,参与施工的全体人员是建设水利水电工程的重要组成部分,因此对人员的管理,也是对水利水电施工质量控制工作的重要内容。

2.1.1提高全体职工的质量安全意识

不管理管理人员,还是施工人员,质量安全意识的高低薄弱,都将对水利水电工程的质量安全产生非常重要的影响,因此提高全体职工的质量安全意识,是对水利水电施工质量进行控制的第一步。

要提高水利水电工程施工参与人员的质量安全意识,就需要做好质量安全宣传工作。

考虑到参加施工的很多人员,特别是一线施工人员的文化程度普遍不高,因此需要进一步加大宣传力,向施工人员一级一级地灌输质量安全意识。

篇7:农田水利工程中渠道的维护管理及保养探讨论文

2.1 不断完善维护管理及保养的相关制度

为使农田水利工程能够发挥出更大的作用,延长其使用年限,就要不断完善渠道维护管理及保养的相关制度。相关部门和工作人员应该从以下几方面出发进行完善:一是进行全面调查工作,调查内容主要包括现阶段我国农田水利工程现状和维护管理及保养制度制定情况,以便后期制度完善工作的顺利进行。二是根据相关调查情况制定或完善渠道维护管理及保养制度,使相关工作能够遵循规章制度。三是在农田水利工程运行过程中应该定期进行调查,以保证制度能够被真实、有效的利用,并结合运行情况不断完善制度,保证制度能够在社会不断发展的同时满足相应需求。

2.2 增加农田水利工程的日常巡视工作

农田水利工程中渠道会发生损坏的重要原因就是缺少日常巡视工作,在使用过程中发生损坏时不能及时发现并进行维修,造成渠道更大程度上的损坏。因此,水利管理部门应该重视水利工程中渠道的日常巡视工作,安排专业巡视人员,保证渠道发生小问题时就能够被准确查找出,对不同问题采取不同解决措施,防止渠道发生渗漏等问题。同时,在进行日常巡视工作后还要形成长效机制,确保渠道的质量和运行效率,从而保证农业生产过程中能够更好地进行输水调水工作。

2.3 积极引进各项新技术

现阶段,我国进行农田水利渠道维护管理及保养工作时仍采取传统技术,随着社会的进步和科技水平的提高,出现了各种新技术,这些新技术不仅能够缩短维修时间,操作简便,更能够减少人力投入,节约维修和保养成本,大大降低了我国在农田水利工程中的投入。当农田水利中渠道坝体支护出现问题时,就可以积极采取防御性的新维修技术,该技术不仅操作简便,能够巩固水渠结构,使其更加稳定,同时还能够增强坝体抵御外界冲击的`能力,使农田水利工程能够更好地服务于农业生产。

2.4 加强渠道维护管理及保养队伍建设

除上述对策外,渠道维护管理及保养中任何一个任务都离不开工作人员的努力,工作人员专业能力水平和职业素质直接影响了维护管理和保养工作的质量。因此,要保证渠道能够正常运行,就要不断强化渠道维护管理及保养队伍的建设,相关部门可以定期和不定期为工作人员提供培训机会,在培训过程中不仅要使工作人员了解每一个问题的解决办法,更要为工作人员提供可以操作的机会,使其能够在实践中掌握该项技能。除此以外,在引入新维修技术时,要及时为工作人员进行讲解,从而提高他们的专业水平,保证渠道维护和保养质量。

2.5 维护和改造原有农田水利渠道

由于现阶段我国存在农田水利工程建造时间较长,因此要保证渠道能够做好输水、调水工作,相关部门就要维护和改造好原有的农田水利渠道,及时修复渠道存在的损坏。水利部门应该详细的调查我国原有农田水利渠道,并根据渠道的实际情况,有针对性地制定维护和改造方案,在新技术的支持下,尽可能的实现渠道的再利用,降低投入成本的同时保证其质量,使其为农业生产提供更优质的服务。

3 结束语

总之,良好的农田水利工程能够为我国农业发展做出巨大贡献,这就要求工程管理部门和工作人员加强对农田水利工程中渠道维护管理和保养工作的重视,工作人员在增加对渠道重视的同时,做好相关管理工作,使渠道在我国农田水利工程中发挥出更大的作用,为农业生产长远发展做出贡献。

篇8:农田水利工程中渠道的维护管理及保养探讨论文

目前,我国农田水利工程中渠道维护管理及保养工作不容乐观,存在着很大的问题,制约了农业生产工作,其产生的主要问题有以下几方面:一是农民缺乏对农田水利工程中渠道维护管理及保养工作的认识,再加上渠道管理人员水平参差不齐,影响了农田水利的供水能力,同时还存在随意取水现象,忽视节水的重要性,影响农业生产过程中周围的环境建设工作。二是相关维护管理及保养工作的不健全。目前我国存在的农田水利工程大多建成时间较早,虽然工程的受益者是农民,但是管理者却是政府和水利部门,水利部门在进行管理工作的过程中存在着权责不明的问题,管理制度不健全,造成渠道发生损坏,并且在损坏后没有及时的追责和维修,使渠道受到破坏,无法正常运行,给农业生产带来不利影响。

篇9:小型农田水利工程管理措施论文

摘要:小型农田水利工程对于农业发展过程中具有重要作用,特别是在地质和气候条件相对恶劣的条件下,完善的农田水利设施及健全的管理措施可以有效的缓解自然灾害所给农业带来的经济损失。本文简述了小型农田水利工程管理的必要性,就小型农田水利工程管理的问题及其措施进行了分析。

关键词:小型农田水利工程;管理;必要性;问题;措施

农业的发展离不开农田水利工程,而小型农田水利工程具有分布广以及形式多样的特征,为了充分发挥其功能作用,所以需要管理好小型农田水利工程,以下就小型农田水利工程管理的问题及其措施进行探讨。

篇10:小型农田水利工程管理措施论文

(1)建立健全管理体制。结合小型农田水利工程规模和供给水范围的实际,设立相应合理的管理层次。建议村级的农田水利工程设立县级、乡镇级、村级三级管理层次。将各个管理机构的人员落实到以人为单位,同时每个管理人员的责任也要落实,管理人员的管理费用由县级的财政支出。对于小型农田水利工程的产权问题,应该根据水利工程投资的份额比例进行划分:如果整个小型农田水利工程由国家投资建设,产权归国家所有;如果整个小型农田水利工程由个人投资建设则归个人所有;如果整个小型农田水利工程由集体投资建设,则根据投资额的大小划分股份制产权所有。

(2)明确权责,健全体制。在转变观念的同时,对农田水利工程的管理还应从明确产权入手,通过产权划分和水权分配来确定工程管理主体,并明确其责权利关系。各级水行政主管部门要按照政企分开、政事分开的原则,转变职能,改善管理方式,提高管理水平和效率。投资运行企业具体负责水利工程的管理、运行和维护,保证工程安全和发挥效益。投资运行企业管理的水利工程出现安全事故的,要依法追究企业主管部门、水管单位和当地政府负责人的责任,在明确管理主体的前提下,无论是采取租赁、承包、股份合作还是拍卖经营权等方式,只要有利于工程效益发挥,有利于工程资产的保值增值,有利于农民增收和农村社会稳定。

(3)加强小型农田水利的维护。随着农田水利工程设施长期运行,使得维护工作非常重要,只有维护好农田水利工程设施,才能发挥其应有的作用。并且可实行承包制或采取相应的激励管理机制,定期由专业技术人员进行检查和维护。单纯依靠乡、村的群众来管理和维护是很难达到维护效果,需要国家有关部门根据实际情况采取适合的机制和方案来解决这个现实问题,可依照“管养分开”的原则,提高管护效果,以创收农田水利工程的最高效益。

4结束语

综上所述,农田水利工程作为国家重要的基础设施,在现代化建设和发展过程中发挥着基础和保障作用。近年来国家和水利部门非常重视水利工程管理工作,使得其中的小型农田水利工程管理方面也显得非常重要。

参考文献

[1]贾燕.加强小型农田水利工程运行维护管理的对策措施[J].安徽农学通报,2011(21).

[2]徐满杰.浅谈小型农田水利工程建设问题及对策[J].科学之友,2010(10).

篇11:小型农田水利工程管理措施论文

(1)管理体制问题。小型农田水利工程从建设到管理需要水利部门进行指导和服务的,水利管理站是进行节水技术推广和管理服务的基层部门,与农民群众联系紧密,责任重大。可是乡镇水利站所的发展现状是人员编制少,所用的'经费支出多,而拨款比较少。又由于改革机构的影响,乡镇水利站撤销和兼并比较多,小型农田水利的发展直接受到影响,为了解决工作人员开支问题,有的乡镇水利部门不得不将部分水利设备进行出租和变卖,致使本职工作不能有效地开展。

(2)重建轻管的问题。长期以来我国农田水利工程设施都存在着重建轻管的问题,不仅管理组织机构不健全,而且管理职能缺失,农田水利工程的管理得不到重视,而且目前一些小型水库及灌排设施都处于无人管理的状态,部分渠首工程只由村民进行自主季节性管理,使水利工程的正常效能不能有效的发挥出来,导致水利工程无法正常的运行。

(3)权利和责任不明确的问题。对于建成的小型农田水利工程,水利工程管理人员由于其素质和认识能力不够,对水工工程的基础设施的重要性认识不够深入,造成很多水利基础设施被盗和损害。水利工程土地是集体的,有的小型农田水利工程由村镇管理,有的是使用权承包给个人,造成小型农田水利工程的权利和责任分工不明确,没有执行统一的管理规章制度,使得出现问题的水利工程没有人承担责任,给小型农田水利工程的维护带来了困难。

(4)从业人员业务问题。小型农田水利工程多数由基层水利人员进行管理,作为基层水利人员由于专业技能水平不高,而加之技术力量单薄,而且平时工作内容较为繁琐,学习和深造时间缺乏,再加之自身对学习存在一定的惰性,这样就导致其技术水平很难得到提升,而且实践工作经验缺乏,对于技术性较强的工作无力承担。在工程管理工作中重建设轻,在建设时并没有对后期建成后的运行维护经费进行考虑,从而导致运行维护经费和管理经费不足,导致工程建的越多,经费短缺的越厉害,再加之管理人员缺乏必要的维护意识,从而导致农田水利工程得不到很好的维护。

篇12:小型农田水利工程管理探究论文

1作物种植情况

根据统计数据显示,2011年海城市农作物总播种面积为9.2万hm2,比上年增加248hm2,增长0.27%。其中,粮食作物播种面积7.91万hm2,比上年增加377hm2,增长0.5%;油料作物播种面积353hm2,比上年增加18hm2,增长5.4%;药材播种面积227hm2,比上年增加10hm2,增长4.6%;蔬菜播种面积1.17万hm2,比上年减少146hm2,下降1.2%;瓜果类播种面积561hm2,与上年持平。水稻播种面积1.65万hm2,豆类播种面积936hm2,薯类266.67hm2,粮食总产量将稳定在50万t左右。姜面积为600hm2,比2010年减少66.67hm2,预计产量将达到1800t。蔬菜播种面积2.27万hm2,比去年增加3667hm2,其中设施蔬菜1.73万hm2。

2农田灌溉发展情况

近几年来,农业生产条件有了很大的改善,耕种基本实现半机械化,在农业生产中得到了很好的应用,人民群众科技意识不断增强,在当地农业科技服务人员的指导下,很多人掌握了一些农业生产的科学知识,并且应用到农业生产中得到了良好的效果,使粮食产量有所增加,一般情况下粮食9750kg/hm2左右。截止到2011年底,海城市各类工程设计灌溉面积4.93万hm2,有效灌溉面积4.69万hm2,其中水田灌溉面积2.52万hm2;水浇地2.17万hm2。节水灌溉面积达1.08万hm2。根据不同类型水源其分布情况为中型灌区为1.4万hm2,井灌区为7467hm2,小型灌区1.37万hm2。有中型水库3座,全市有中型水库3座,小(1)型水库4座,小(2)型水库16座,引水灌区工程9处,提水灌溉站8处,机电井3239眼。全市节水灌溉面积1.08万hm2,占有效灌溉面积的22.96%,其中高效节水灌溉面积9800hm2,占节水灌溉面积的91.09%,主要包括管灌7820hm2,微灌面积2000hm2。渠道防渗控制面积960hm2,占节水灌溉面积的8.91%。

3农田水利工程管理模式

海城市农田水利灌溉工程主要以河灌区为主,辅之于灌区引、提水工程,在工程运行管理责任制方面,主要有乡、镇水利站、村组管理,个人承包及农民用水者协会管理责任制等多种形式。农田水利工程涉及面积广,以农田水利工程所在村,设立水管员制度,这种形式的管理责任制,农田灌溉井的所有权归村、组集体所有。根据各乡、镇村组农灌井的水源、设施好坏程度,土地面积等情况,通过核算确定浇地亩数、能源单耗、管护,每小时收取水费数额等指标,承包给所在片区村庄受益农户负责人,并签署合同,合同的内容包括甲、乙双方的`义务、职责。包括冲淹井体,小型维修,电费,丢失设备由乙方负责,考虑到保值问题,甲方收取风险金3000~5000元,承包年限3~5a。也可以季节性承包,乙方按甲方制定的每小时费用,向用户收取交给甲方,村委会按实际发生的电量,每小时付给机泵手报酬,停灌期间聘请专人管护。收取的水费18~30元/h不等。

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