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篇1：水利工程管理现代化发展目标的内容与实现论文
水利工程管理现代化发展目标的内容与实现论文
水利工程在国民经济中占据着重要地位，水利工程的管理对于水利工程防洪、灌溉、航运等功能的正常发挥有着重要影响，也会影响到国民经济发展的稳定，因此，实现水利工程的现代化管理十分必要。然而，在水利行业当中，虽然对水利工程管理现代化发展目标进行了一定研究，但整体而言，研究广度和深度依然有所不足，在一定程度上阻碍了水利工程现代化管理的进程。
一、水利工程管理现代化目标的重要意义
（一）符合现代化治水的基本要求
在水利工程发展中，其治水要求已经有了很大改变，从传统的防洪灌溉发展到现代化水利工程的安全水利、资源水利、生态水利和民生水利。现代化的治水要求对水利工程管理工作方式、内容等提出了更为复杂的要求，只有在实现水利工程管理现代化目标的基础上，才能确保完成水资源保护、生态保护和服务民生以及防洪安全的目标，满足现代化治水的基本要求。
（二）符合水利行业发展的内在要求
我国水利工程众多，相应的管理单位数量也十分繁多，不同地方的管理单位实际情况千差万别，并不全部适用统一的信息管理和自动化监控等现代化管理技术，如果将此作为评价指标，会有很多单位为了得到更好的评价而过度追求监控技术等的运用，而忽视管理人员素质提高、管理机制完善等工作，使水利工程管理工作发展过于片面。而通过制定明确水利工程管理现代化发展目标的方式，就给予管理单位指明了发展方向，使其可以根据自身的实际情况，实事求是地在单位内部推行科学化、规范化、制度化的管理，以达到现代化发展的目标，既保证了水利工程管理水平的提高，也充分发挥了水利工程的效益。
（三）符合水利工程管理考核的要求
在目前的水利行业当中，对水利工程管理的考核的对象主要有水库、水闸、泵站和河道等，考核的指标主要包括运行管理、安全管理和组织管理等，考核采取的定量评价的方式，总评价分数为1000分，当考核得分超过920分，且各个考核指标得分率均超过85%时，可以将其视为水利工程管理单位完成了水利工程管理现代化的目标。所以，建立水利工程现代化发展目标，对于水利工程管理考核的有效实施有着重要作用。
二、水利工程管理现代化发展目标的主要内容
（一）水利工程设计的现代化发展目标
水利工程设计是水利工程管理的重要内容，其现代化发展的目标是要实现安全、可靠、经济、生态且有文化品味。此目标主要是指在进行水利工程设计时，要综合考虑水利工程的周边环境情况，结合当地的文化特点，在保证水利工程使用年限的基础上，通过运用新技术、新设备来提高水利工程的可靠性和安全性，但同时，又要避免新技术、新设备给后期管理造成麻烦。
（二）水利工程设备的现代化发展目标
水利工程功能的发挥需要依赖各种相关设备，所以，水利设备的管理也是水利工程管理的重要内容。水利工程设备管理的现代化发展目标是保障其运行的高效、安全，这就要求管理团队要做好日常的`管理工作，即严格按照相应的规范要求来对设备进行检查和维护，及时发现设备存在的隐患并进行解决，从而保障设备运行的安全，确保水利工程防洪、灌溉、航运等功能的有效发挥。
（三）水利工程管理团队的现代化发展目标
水利工程的管理是要依靠人力资源来实现的，因此，也需要对水利工程管理团队建立现代化发展目标，具体目标是提高管理的效率。在传统的水利工程管理团队中，由于机构设置的不合理，存在着人员过多、工作流于表面、管理机制不公平等众多问题，给水利工程管理效率造成了影响。而建立效率为主的现代化发展目标，通过实行管养分离来精简内部人员精干，稳定管理团队思想，坚持公平原则，可以使管理团队各司其职，提高管理效率。
三、实现水利工程管理现代化发展目标的措施
（一）按照目标要求落实管理任务
在确定水利工程管理现代化发展目标之后，水利工程的行政管理部门应该将其作为任务下达到下属的直接管理单位中，然后通过管理单位内部的组织领导和统筹规划，利用责任制度、奖惩制度等来激发所有管理人员工作的积极性，按照发展目标的要求来进行工作改进，总结工作中的不足并提出意见，从经费、技术等方面为水利工程管理现代化发展目标的实现提供保障。
（二）推进管理体制的现代化改革
良好的管理体制是现代化发展目标实现的重要基础，所以，要对现有的管理体制进行改革，通过完善水利工程管理的相关法律法规，解决管理体制中存在的权责不清、机构冗杂等问题进行解决，建立一个高效、科学、完善、规范的管理体制，促进水利工程管理现代化发展目标的实现。
（三）对管理手段进行改进
水利工程管理现代化发展目标对于水利工程各类信息的时效性、准确性等提出了更高要求，传统的管理手段已经远远无法满足这一要求，所以，对管理手段进行改进势在必行。管理手段的改进主要是建立现代化管理系统，也就是在日常管理中运用信息技术、计算机技术、通讯技术等先进技术，来加强对水利工程运行状态的监控和了解，并按照发展目标的要求制定相应的管理规划，保证水利工程管理各方面工作的准确性，确保水利工程防洪、调度等工作的安全可靠。
结语
综上所述，水利工程管理现代化发展目标的制定，不仅关系到水利工程功能的正常发挥，也与国民经济的稳定和发展以及人们生命财产安全等有着密切联系。水利工程管理现代化目标的建立是一个复杂的系统性工作，面临着许多困难，包括理论方面和实践方面的，但是，对水利工程管理现代化发展目标进行研究，探索实现此发展目标的重要途径，对于当前水利工程管理的良好发展有着重要意义。
参考文献
[1] 王咏梅 . 浅析水利工程管理现代化发展目标 [J]. 河南科技，2014（03）：243.
[2] 刘毅 . 浅析水利工程管理现代化发展目标 [J]. 黑龙江科技信息，2014（11）：159.
篇2：水利工程管理现代化发展目标论文
水利工程管理现代化发展目标论文
一、水利工程现代化管理目标的重要性
1.1现代化治水要求
现代化水利工程有包括民生、资源、安全及生态等4个方面的基础要求，现代化水利工程管理必须围绕这4个要求来确定发展目标。国家与社会共同提出了对现代化水利工程的期待，只有实现了水利工程现代化发展目标，才能改善民生、资源、安全、生态；水利工程管理部门只有不断采取措施完成水利工程管理现代化目标，才会达到水利工程现代化的治水要求。
1.2水利工程管理考核的要求
现阶段，水利工程管理考核达到了合格的分值线才算是实现水利工程管理现代化的标准。目前的水利行业管理考核以提高水利工程管理现代化做为最主要的发展目标，所以建立水利工程管理现代化发展目标必须符合水利行业管理考核的发展目标。
1.3符合我国水利工程行业发展的内在要求
由于国内存在着较多的水利工程管理单位，这么多水利工程管理单位全部将监控与信息管理手段作为唯一的现代化管理参照标准，使得大部分水利工程管理单位只强调应用先进的监控管理和工程设备，其管理结构及人员水准却并没有随着一起进步，从而导致无法实现人员与管理体制的现代化实施。国家不会因为盲目追求达到水利工程管理现代化的目标，而进一步投入大量的资金去促进现代化发展，国家有关部门声明水利工程管理现代化目标管理标准必须一步一个脚印去促进水利工程的合理化发展，一方面有助于水利行业逐渐的稳定发展，而另一方面又能够使水利工程发挥出巨大效益。
二、水利工程现代化管理目标的具体措施
2.1明确管理目标，落实管理工作
由行政领导组织与规划，采用一系列奖惩制度来开展水利工程现代化的管理工作，通过采取有效的管理模式促使水利工程现代化目标的`实现。在进行水利工程现代化管理工作的过程中，应该从安全、实用、可靠、经济的角度出发，提出完善现代化管理的建议，采用性价适宜的技术，使水利工程管理所需高额的管理及维修费用降到最低。
2.2合理地进行人员配置
水利工程管理部门通过科学合理的管理方式，使得管理人员在水利工程管理工作当中发挥出管理优势，培养管理人员对工作的热情，创设创造性的工作环境。实行水利工程管理工作人员责任制，通过实施分明的奖惩制度，使管理人员工作水平得到全面提高。为了水利工程的正常运作，建立安全的应急管理体制，使管理水平保持稳定。
2.3水利工程经济集约化管理
水利行业的发展极大地推动了水利工程管理现代化的进程，想要建设好现代化水利工程，则需要注入大量的资金对水利工程的相关设施进行维修和建设。一旦没有按照国家规定的标准进行，就很容易出现工程的盲目达标及升级现象，导致国家资源不必要的浪费。水利工程管理部门要加大管理力度，充分发挥出主体意识，全面实现水利工程管理现代化的发展目标。
三、结束语
综上所述，水利工程管理现代化发展目标的确立，必须要根据水利工程的实际状况来决定，而不是按照技术要求及标准来确定。水利工程管理现代化发展目标的制定，有利于推动水利工程的长久发展。保证水利工程的持续发展及实现现代化发展目标，这仅是对于水利工程管理现代化发展目标较系统的概念，为完成这一目标，还需要对水利工程管理进行更全面的研究。
篇3：水利工程管理现代化的发展目标探析论文
1.1发挥水利工程的最大效益
建设水利工程的目的是为了改善用水环境，促进经济发展和人们生活质量的提高。因此水利工程管理者在面对水利工程管理工作时，一定要充分发挥水利工程的重要作用。如何将水利工程作用发挥到极致，传统的管理手段是行不通的，只有现代化的管理模式才能完成这一任务。虽然水利工程的建设目的是造福百姓，创收经济，但实现这一目标的手段却随着时代而改变，所以说水利工程管理现代化的发展还应该根据实际的管理效果来适时调整。
1.2合理分配人力资源
合理分配管理人力资源是水利工程管理工作的重要环节，为了能够充分发挥人才的作用，水利工程管理现代化一定要有将人力资源进行最合理的分配。要想实现这一目标，必须推行科学合理的激励机制来提高工作人员的工作热情。管理人员要具备相当高的专业技术水平和职业素质，对待各种安全管理、运行管理和检测观测工作都能够游刃有余，高质量、高效率地完成各项管理工作。
1.3科学利用社会资源
现代化的水利工程，其设备的前期投入和后期的维护都需要大量的资金支持，如果在建设过程中一味的要求采用统一的标准，可能会出现浪费大量资源的现象。对待某些需要依托大中型流域水利工程来说，其承担的安全责任是非常巨大的，因此其有关信息管理方面的工作尤为重要，要建立一系列的信息管理、监视以及控制系统。对于一些中小型水利工程而言，由于其对安全责任不重视，使用也不是很频繁，可以选择相对简单的控制技术。
2实现水利工程管理现代化的有效途径
2.1建设高质量的水利工程
水利工程无论大小，只要建成，就要确保其经济性和可靠性能够得到保障，同时高质量是现代化水利工程的基本要求。但随着一些高新技术的不断应用，水利工程建设过程中选择何种的设备、应用哪种材料、如何处理好设备与环境间的关系也成为了难题。并且虽然有的新技术可以保证施工进度和节省资金，但工程的质量却难以得到保证，所以在建设工程时对技术的选用一定要谨慎，不能盲目地追求进度而破坏工程质量，阻碍后期的管理工作。
2.2保证工程设备具有良好的安全性能
一个能够正常安全运行的水利工程是开展现代化管理工作的基础，只有工程中的各个设备能够得到充分灵活的运用，水利工程的作用才能最大限度的发挥，管理人员才能将各项管理工作落实到位。为了水利工程管理人员能够得到最为准确的工程运行状况信息，管理人员务必要从安全和运行两方面对水利工程实施科学管理。
2.3强化人才队伍
每一位管理人员都是整个水利工程管理工作的直接参与者，只有充分发挥每个人的能力才能实现水利工程管理现代化。传统的管理模式自动化程度不高，需要人员较多，而管理人员之间的'能力水平良莠不齐，没有健全的奖励分配机制。工作人员的工作热情不高，这导致水利工程管理工作的效率极低。要改变这一状况，就需要加强对人才的培养，凭工作能力定职称，调动所有管理人员的工作热情，从而建设出一支技术过硬、思想稳定的人才队伍。
2.4严格开展管理工作
根据设定的目标对各项管理工作进行严格管理。要求水利管理部门能够充分利用考核奖惩制度以及统筹规划等各项措施进行管理工作。将水利工程管理现代化建设引到正确的道路上，从而大幅度提升管理水平。在进行水利工程管理现代化的建设过程中，要注意保证实用技术和经济两方面的需求，寻找出合理的控制手段，大力推广具有较高性价比的实用技术，将其应用到工程建设中去，并加强对维护管理水利工程经费的投入力度，为水利工程管理现代化目标的实现提供资金保障。
2.5大力推进水利工程管理现代化进程
要想加快水利工程管理现代化的建设进程，就要以发展目标为根据，积极推进各项管理工作，采取科学合理的手段建立一套高效务实的内部运行机制。管理人员要有创新思维，根据不同的工作环境和状况作出最正确的决策。每一项任务的分配都要落实到个人。同时制定严谨的安全管理体系和应急预案，以确保运行人员和管理人员的人身安全得到保障。
3结语
我国的水利工程事业正处于飞速发展的阶段，明确水利工程管理现代化的发展目标将会大力推动对水利行业的实际发展。水利工程管理现代化可以适应于现代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。为了能够早日实现水利工程管理现代化，一定要从细微的管理工作做起，每一项工作都能够严格按照目标要求去实施，不断推动水利工程管理现代化实现进程。
参考文献
[1]刘会民.基于新时期水利工程管理信息化研究[J].黑龙江科技信息,2009,(07).
[2]翟浩辉.以科学发展观为指导着力推进现代水利建设[J].水利发展研究,2007,(01).
篇4：水利工程现代化管理发展路径分析论文
水利工程现代化管理发展路径分析论文
摘要:水利工程是一项关乎着国计民生的重要工程，也是我国政府比较重视的一项民生工程。随着时代的不断发展，水利工程管理也面临着越来越大的挑战，如何提升水利工程管理的现代化水平，构建一套较为健全的水利工程现代化管理机制，这是当下亟待解决的一个难题。本文从水利工程现代化管理发展现状着手，提出了一些水利工程现代化管理发展路径，可供同行参考。
关键词:水利工程;现代化;管理
水是保证人们生活、生产正常开展的基础，水利工程是保证水利行业长远发展的前提条件，而水利工程的建设又离不开工程管理，只有落实好工程管理工作，方能保证水利工程建设的安全性与稳定性，提升其社会效益及经济效益。随着国民经济的不断发展，水资源紧缺问题越来越突出，水利工程管理难度也越来越大。如何利用现代化管理手段来袖水利工程管理的现代化发展，这是值得所有相关从业人员深入研究的课题。
一、水利工程现代化管理发展现状
(一)人员素质有待提升
从目前情况来看，水利工程管理人员的素质普遍不高，大部分管理人员对相关专业知识不够了解，严重阻碍着水利工程现代化管理工作的开展。若想保证水利工程现代化管理工作的顺利开展，则管理人员必须起到组织、协调作用，这就要求管理人员必须掌握工程预算等专业性知识，但目前管理人员的专业知识严重匮乏，这样便形成了鲜明的反差。所以，管理人员素质不高是当下影响水利工程现代化管理发展的主要因素之一。
(二)信息化系统不够健全
在当前水利事业飞速发展的新时代下，水利工程管理水平也得到了显著的提升，如调度运行、防洪监控、水流监控等环节，其所采用的技术也日益增多。虽然先进技术及新型设备的使用可显著提升其工作效率，然而，其运行维护管理难度也随之日益增加。在日常工作过程中，不少信息化系统的功能均无法达到设计要求，应用效果也不是很理想，经常出现运作故障，水利工程运作的'稳定性及安全性根本无法得到保障。如果在汛期等重点时期出现严重故障，无法及时修复，那么必将影响防洪工作的开展，甚至危及人们的生命安全。
(三)工程管理体系不够完善
一些河道往往横跨多个区域，如果出现问题，则需要多个水管单位及部门协作处理。由于国内工程管理体系不够完善，经常出现沟通不到位、各部门、单位责任、权限划分模糊等问题，严重阻碍着水务工作的开展。沿河各区在建设涉水项目、保护水资源、规划水功能区的空间布局等方面，均需要水利工程各单位及部门合作，这样方能实现左右岸及上下游水利事业的协调发展。［1］因此，构建一套较为完善的工程管理体系具有重要的现实意义。
二、水利工程现代化管理发展路径探讨
(一)注重提升管理人员素质
众所周知，人是保证一切工作顺利开展的基础，对于水利工程管理也是如此，所以，加强提升水利工程管理人员的专业素养就显得尤为重要。在当前社会竞争日趋激烈的新形势下，只有积极学习成功企业或行业的管理方法，积累丰富的管理经验，方能跟上时代的发展步伐，保证水利工程现代化管理工作的顺利、有序开展，所以，非常有必要加强对管理人员的专业培训，同时，还应定时组织一些专业技术知识竞赛，以提高管理人员的管理技能。除此之外，也应加大对奖励机制的建设力度，积极采取各种有效的奖励策略，以促使管理人员自主关注现代化管理知识及技能，不断提升自我素养，为顺利开展水利工程现代化管理工作奠定基础。
(二)积极研发应用先进的科技手段
应根据现有的信息化、自动化技术手段来研发相关的科技手段，以完善信息化系统，提升故障处理效率及效果，保证水利工程管理工作的正常、有序开展。譬如，在勘测水文和地形、获取基础数据时，可充分利用航拍技术、高分辨率遥感影像技术及GPS定位技术等先进科技手段，这样可收集到更加准确的数据，为排除故障提供可靠的依据，提升水利工程管理的现代化水平。［2］
(三)制定完善的现代化管理体系
完善的现代化管理体系是保证水利工程现代化管理有序开展的前提，所以，加强对现代化管理体系的建设就显得非常有必要。首先，应制定相关的管理制度，并要求管理人员严格按照规定操作，严格规范自身行为。其次，应制定科学的责任制度，明确划分水利工程各部门及单位的职责与权限，将责任认真落实到每个人身上，并加强完善水管单位的管理体制。最后，应构建协调沟通机制，鼓励水利工程各部门及单位加强交流与沟通，共同配合完成各项水务工作，努力实现现代化联合管理水利工程这一目标。［3］
三、结语
水利工程现代化管理是保证水利行业可持续发展的重要策略，而目前水利工程现代化管理发展中普遍存在着管理人员素质偏低、信息化系统不够健全、工程管理体系不够完善等问题，为此，笔者建议，除了应注重提升管理人员素质外，还应积极研发先进的科技手段，并将其应用于水利工程管理中，同时，还应制定完善的现代化管理体系，保证各项管理工作的顺利、有序开展，如此一来，水利工程管理的现代化水平也能得到显著提升，我国水利事业也必将实现更快、更好发展。
参考文献:
［1］于文祥，唐伟霄，周敏，孙克，武宜壮．全面推进水利工程管理现代化［J］．建材与装饰，2017(49):287-288．
［2］夏伯玉．水利工程管理现代化发展目标探讨［J］．决策探索(中)，2017(10):91-92．
［3］石学诚．如何加强水利工程现代化管理［J］．建材与装饰，2017(19):292．
篇5：水利工程管理现代化与精细化探究论文
当今的世界正处于一个不断变革的时期，在这样的一个时期之下，世界上的每一个国家都面临着巨大的机遇与危机。有的国家能够抓住机遇便从此不断发展，国内形势蒸蒸日上，而有的国家不能够抓住机遇，那么就会遭遇严重的危机，使得自身的国家被时代所抛弃。而近些年来，由于我国经过了数十年的现代化发展，如今我国的经济水平正在不断地提高着，国家的综合国力也在不断提升，然而如果想要使得自身的国力有一个大幅度的增长，从而屹立于世界之上，那么进行国内的工程建设，提升人们的生活水平就是必不可少的，而这也是时代的趋势，是一个国家强大的必要条件。正是因为这个原因，国内的工程建设项目一直都是国内的热点项目之一，吸引了无数的公司进入其中。而在国内众多的工程建设项目之中，最为引人注意的就要数水利工程建设了，因为水利工程建设项目往往难度大并且造成的社会影响也不小，因此如何做好水利工程项目建设的管理工作以此来做好相应的水利工程项目就成为了当前的一大问题。
篇6：水利工程管理现代化与精细化探究论文
1.1水利工程管理现代化的概念阐释与可行性分析
在我国已经经历了数十年现代化发展的今天，我国的综合国力已经有了很大的提高，但是如何有效提高我国人民的生活水平，提高国民的幸福指数也成为了当前最为重要的问题，正是因为这个原因，与民生息息相关的水利工程建设就成为了当前的一大热门产业之一。而水利工程管理现代化则极大的适应了我国当前经济大幅度增长的社会环境，创造出了服务一流、质量过硬、科学先进的现代化水利工程服务体系，并且水利工程管理体系的现代化还有效地利用了先进的科学技术，从而打造出了更加人性化、效率更高的水利服务平台，对于有效保障操作流程的规范化以及监控软件的现代化有着非常重要的意义，另外水利工程管理的现代化还有效地完善了内部体制的管理，因此水利工程管理的现代化对于水利工程项目的建设具有十分积极的推进作用，有效地促进了水利工程项目效益的发挥，具有十分广阔的发展前景。另外水利工程管理现代化体制以人为本，只有拥有高素质的管理人才，才能够有效地发挥现代化管理体制在水利工程项目中应有的作用，提升水利工程建设的工作效率。
1.2水利工程管理精细化概念与内涵分析
水利工程管理的精细化建设以产品的调配以及相关的服务运营过程为基础，对于水利工程项目建设工作的正常运转具有十分积极的作用，因此水利工程管理的精细化建设是管理工作的一个非常重要的组成部分，其能够通过相应的规范化操作，从而有效地保障水利工程的建设工作，水利工程管理的精细化在于保障水利工程项目建设的正常运转以及细化水利工程建设的流程，因此水利工程管理的现代化对于水利工程建设来说具有非同一般的意义。推动水利工程管理现代化建设与精细化建设的结合，则对水利工程的建设与发展有着非常重要的意义。
2现代化与精细化建设的主要内容
2.1管理体制方面的建设
如果想要对水利工程中的管理工作进行改革，从而使得水利工程管理工作可以做到现代化与精细化建设的有效结合，那么对管理体制以及相应的运行体制方面进行改革就是必不可少的了，而在这其中，对于人才方面的管理工作需要重视，因为在水利工程管理工作当中，不管是现代化建设还是精细化建设对于高素质的人才的依赖都是非常严重的，这两种管理体制当中对于高素质的人才的使用一直是非常重要的核心，因此我们在进行相关的管理体制改革的过程中，一定要注重对于高素质人才的引进以及人才福利待遇的提高，以达到足够的人才储备，从而完善水利工程管理工作的现代化以及精细化的建设，另外我们还应当加强设备维修体制以及检测体制等方面的完善，从而能够有效地提高水利工程的管理水平，做好相关的水利工程项目建设工作。
2.2监测监控系统的建立健全
在水利工程的正常运转当中，拥有一个健全完善的监测监控系统是十分重要的，因为监测监控系统能够良好的监督管理体制的运行，从而能够有效地发现在水利工程项目建设的过程中有可能出现的安全隐患等威胁性因素，对于水利工程的正常运转具有非常重要的意义和影响。而想要完善水利工程中的监测监控系统，那么就需要对相关的视频监控系统进行有效的完善，从而可以有效地对相关的水利情况进行掌控，及时发现有可能出现的险情，保障水利工程的正常运转。另外，我们在完善监测监控系统的过程中，应当积极的利用相关的多媒体技术，通过对先进技术的'充分利用，实现监控系统的有效性、实时性和全面性，消除相关的安全隐患。
2.3维修养护体系的完善
在水利工程项目建设的过程中，由于要长期的与水进行接触，因此就不可避免的导致了相应的机械设施以及工程建设部分出现诸如水力侵蚀所造成的伤害，极其容易造成机器设施以及工程建设部分的损害，从而严重的影响工作效率，造成不必要的经济损失。因此对维修养护体系的完善就是非常重要的了，所以在进行相应的水利工程管理现代化以及精细化建设的过程中就需要建立相关的维修养护部门对相应的机器设施以及工程进行日常的清理与维护，尤其是及其容易出现问题的地方更是要加强维护，以防止出现问题，从而保证水利工程的正常运转。
3实现管理现代化与精细化途径的探究
3.1提高对内部管理体制改革的重视
近些年来，国家对于水利工程项目建设越来越重视，并且在这方面也投入了大量的资金，而我们就需要对这些资金进行合理的运用，从而能够提高水利工程项目建设的工作效率，保障水利工程的质量，但是更重要的还是应当对内部管理体制的改革，长久以来，因为人们对于这方面的不重视，导致了水利工程管理工作的混乱，而如今想要实现水利工程管理现代化与精细化的建设，提高对内部管理体制改革的重视是必不可少的，因为管理工作是一项工程的基础，如果没有一个良好的管理体系，工程项目的建设势必会错误百出，从而造成不必要的经济损失。
3.2加快推进管理队伍素质建设
人才是一个企业的根本，尤其是对高素质的管理人才非常依赖的水利工程管理现代化以及精细化建设来说就更是如此，因此我们应当加快推进相应的管理队伍的素质建设，加大对高素质人才的引进，提升人才的福利待遇，拥有留住人才的能力，另外也应当注重对人才进行定期的培训，以提高现有人才的相关素质，强化他们在水利工程方面的专业知识，增强他们的适应能力，同时我们也应当加强对人才的思想教育，使其认识到水利工程管理体制的重要性，从而可以在日常的生活工作当中维护这一体制。
3.3继续深化水利工程管理体制改革
由于水利工程建设的特殊性，应当加大在水利工程管理体制当中改革的力度与深度，在水利工程建设的每一个方面都应当拥有相应的完善的管理体系，以此来保障水利工程项目建设的正常运转，提高水利工程的建设效率，保证工程的质量。水利工程的管理体制改革是一个非常长远的过程，在这个过程当中，由于水利工程管理的现代化与精细化建设已经表现出了其远超其他管理方法的优越性，所以我们应当注重对水利工程管理工作当中现代化建设与精细化建设的有效结合，使其能够发挥出最大的效用，极大地促进我国水利工程的建设。
4结束语
水利工程项目建设由于其特殊性，因此施工难度一直都是居高不下的，然而又由于其在民生上的影响，导致水利工程建设出现一点问题都会影响到施工周围的民生，造成的社会效应极大，因此做好水利工程的管理工作，加强水利工程管理中现代化与精细化的建设工作就成为了当前水利工程施工人员的一大重要工作内容。
篇7：水利工程管理现代化与精细化建设论文
随着水利工程的现代化发展，其管理工作也应走现代化的道路，同时管理现代化并不仅仅指硬件设备的现代化，也指对应软件的现代化、水利工程管理人员行为的现代化与管理思想的现代化。主要包含有：水利工程经济体制的现代化、管理制度和管理标准的现代化，同时也包含水利工程管理团队建设的现代化。整个管理过程为一个相对动态的过程。水利工程管理工作精细化主要指对管理工作进行细分，保证管理责任细分到每个人肩上，保证水利工程生产各个环节均为现代化管理。水利工程管理精细化的主要特征为：管理过程注重细节、注重基础、注重过程及注重质量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一项水利工程管理工作中均强调精益求精，保证其达到最佳的管理状态，将每一个管理流程做精、做细。其次，水利工程管理精细化也强调应严格执行每一项任务，充分保证每一项管理条款落实到实处。
篇8：水利工程管理现代化与精细化建设论文
3.1增强对水利工程管理现代化与精细化的领导，提升管理人员意识
近年来，我国政府针对现阶段水利工程管理工作的运行情况开展了多项整治工作，在一定程度上实现了水利工程管理体制的改革。但是，水利工程运行中重视建设、轻视管理的思想仍旧普遍存在，这在很大程度上限制了水利工程管理工作现代化与精细化的.发展。分析出现该现象的主要原因在于水利工程工作人员并没有认识到水利工程管理工作现代化与精细化对水利工程可持续发展的影响。所以，全面增强对水利工程管理现代化与精细化的领导，提升水利工程管理人员的意识是非常重要的。在具体实施中，应首先强化管理工作责任意识，保证水利工程现代化管理体制与精细化管理理念充分落实到位，实现管理工作的层层分解。同时，管理工作需进行及时反馈，全面协调水利工程现代化与精细化管理工作中出现的各种问题，监督各项管理措施的落实情况，为水利工程可持续发展打下坚实的基础。
3.2进一步深化水利工程管理体制改革
随着水利工程建设规模的不断扩大，现代化信息技术的不断发展，传统的水利工程管理工作体制在很多方面已经不能够满足现阶段水利工程管理现代化与精细化的要求。因此，进一步深化水利工程管理体制的改革对于保证水利工程管理现代化与精细化建设是非常必要的。在具体实施过程中，应首先增强对各种水利工程发展配套制度的制定，在水利工程管理工作所需的用工、人事及制度等方面大胆地进行创新，充分调动一切可以利用的积极因素，使其服务于水利工作管理现代化与精细化建设的需求。其次，进行水利工程管理工作科技创新，将现代管理学管理理念嵌入到水利工程管理工作中，增强对水利工程管理工作建设的理论支持，建立安全监视、监测系统,实现工程运行自动化控制，增加工程管理的科技含量。通过实时掌握和了解工程运行状态，评估工程安全状况，切实提高管理水平和管理手段，推进工程管理现
篇9：水利工程管理现代化与精细化建设论文
2.1水利工程管理现代化与精细化建设的思路
在水利工程管理现代化与精细化建设中，首先应全面地坚持可持续发展治水思路，坚持水利工程科学化发展，全面地树立以人为本的水利工作思路，以水利工程的最终效益为核心，全面实现水利工程管理制度的不断深化改革，根据水利工程实际管理情况，研究制定出进一步完善水利工程的相关管理制度。其次，充分利用水利工程各种工程信息，逐步推动水利工程管理工作的标准化、精细化及规范化，以现代化信息技术促进水利工程管理工作现代化，构建完善的水利工程精细化及现代化管理体系，将传统的水利工程管理工作逐步转向现代化水利工程管理，从而为我国经济的发展提供出充足的保证。
2.2水利工程管理现代化与精细化建设的目标
首先，通过对水利工程现行管理体制进行精细化、系统化的梳理，将梳理所得的各种数据进行汇总处理，然后结合水利工程管理实际，构建水利工程管理模拟系统，通过对模拟系统的分析，找出其中存在的不足。对水利工程管理工作存在的不足，制定出针对性的管理制度，实现对水利工程现行管理制度的优化。其次，我国水利工程在管理现代化与精细化的过程中，应当对西方发达国家实行的水利工程管理体制进行借鉴，将国外的水利工程管理技术与手段，分类整合之后嵌入到我国水利工程管理工作当中。第三，借助现代化计算机网络信息技术，构建高效的水利工程管理工作计算机网络，实时监管水利工程运行情况，动态地对水利工程进行管理，实现水利工程管理工作现代化。对水利工程监管所得数据进行科学分析，在分析的基础上，制定出精细化的管理对策，更好地完善水利工程管理工作，为快速、准确、科学地制定工程维护管理策略提供决策支持，更好地为水利工程安全运行、科学调度服务。
篇10：水利工程管理现代化与精细化建设的论文
水利工程管理指的就是围绕水利工程建设各环节展开的管理活动，其以维护建设秩序、保证质量为基本要求，既是项目按照要求顺利交工的保障性措施，也是科学建设水利工程的规范性措施。此项工作是为工程建设服务的，任务可以概括为：确保建筑安全、设备可靠；确保设备能够发挥出环保及防洪等功能；确保设备使用的科学性，尽可能的提升其工作效率、降低故障率；通过改善管理、更新设备不断提升管理水平。
1.1现代化与精细化管理的内涵
1.1.1水利工程现代化管理水利工程管理现代化指的就是以满足项目建设的现实要求为导向，通过科学管理体系的构建，来实现更加高效的工程管理。其要求为理念现代化、设施现代化、管理方式现代化，管理体系的特征为先进性、科学性、有效性。因而，为了实现管理现代化，就需要以先进理念为指导，健全管理体制，使其始终同步于市场体制，并借助现代化的设施和技术，以人才队伍为支撑，实现项目建设全程、全面的动态化管控。为了进一步适应水资源的现代化需求，建造科学合理的水利工程管理体系，实现水利工程的管理现代化是非常必要的。水利工程管理现代化不仅是指软硬件方面的现代化，更是指人们关于水利建设思想和行为方式的现代化。在水利工程管理中，通过有效运用现代化的管理思想和管理手段来实现管理水平的提高。
1.1.2水利工程精细化管理在工业领域中，管理的精细化最先被引用。随着经济社会的不断发展，精细化管理有了更为广泛的应用。水利工程管理中，精细化管理方式的应用将大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精细化管理主要针对工程中的各个部位及环节，能够通过相应的措施进行对应管理，在降低管理成本的同时有效提高工程管理水平。管理精细化可以看作是管理现代化的一种体现，其侧重于职能具体化，基本要求是实现精密、细分。所以，此种管理也可以理解为是一种通过严格规范细节工作，以局部带动整体的管理方法，对于细节有着很高的要求。
1.2建设思路对于水利工程来讲，无论是管理现代化，还是管理精细化，都需要从更新理念开始。现代化与精细化都属于新理念，与水利工程管理的传统思想有着很大的差异，因此，要想确保现代化与精细化的各项措施顺利实施，就必须改观思想，正确看待管理现代化的必要性和精细化的重要性。具体来讲，更新理念的首要要求是打破“重建轻管”的局限，并在此基础上科学认识现代化的先进理念。其次，坚持可持续发展的原则，强化效益意识，在管理实践中尽可能的兼顾效益与生态，以实现经济与环境的协调发展。作为一种宝贵的资源，水对人们生活的影响力绝不应被忽视，在加强利用的过程中也要时刻谨记保护，现实中应尽量以优化配置的方式，来提高资源利用率。再次，考虑到此类工程的建设初衷是服务公众，所以，在项目建设阶段和管理工作中都应以保障公众利益为原则。
篇11：水利工程管理现代化与精细化建设的论文
2.1加强水利工程管理制度建设加强水利工程管理制度建设，是为了实现各项工程的顺利进行和水利工程管理现代化与精细化建设，建立完善的水利工程管理制度，首先要明确各管理部门和人的职能和责任，做到职能明确、责任到人，确保管理工作顺利进行。同时为了进一步推动水利工程管理制度化和规范化的发展，需要推行规范和高效科学的管理模式。不断完善水利工程管理制度建设，建立水利工程相关检查与安全评定制度，严格水利工程的日常维护和检修工作，对于工程管理中存在的不足和隐患要及时解决，有效避免工程事故的发生，从而实现提高管理水平。
2.2重视高新技术和信息技术的应用随着高新技术和信息技术的不断应用，各行业都有了迅速的发展，在水利工程建设中也应该重视计算机和互联网技术的运用。通过对信息技术的有效应用，来建设水利工程的监管系统、安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统，从而确保水利工程的正常运行。水利工程的日常维护更应该充分利用计算机网络技术来进行全方位的信息掌控，做好重点部位的防护。通过对信息技术的有效应用来实现水利工程管理现代化水平的提高和水利工程管理工作的精细化，从而促进管理水平的`提升。
2.3加强水利工程管理队伍建设水利工程管理中，注重专业人员的引进，提高工程管理队伍的从业素养是保障水利工程管理现代化与精细化的必要条件。引进具有先进管理理念和扎实管理基础知识的人才，将有效提高工程管理队伍的整体素养，从而为推动水利工程现代化与精细化管理做好准备。除此之外还要注重管理人员的日常培训，通过组织各种形式的学习来不断丰富和完善管理人员的专业素养，使之在提高自身文化水平的同时掌握现代化与精细化的管理理念和具体要求，从而有效推动水利工程管理现代化和精细化的建设。在水利工程管理中也应该建立一些促进工程队伍健康、快速发展的相关激励政策和机制，只有切实关心工作人员的自身发展与自身需求，才能够激发劳动者的积极性，把整个水利工程管理队伍的积极性真正调动起来。
2.4做好水利工程管理工作之间的协调配合在水利工程管理中，应该加强各部门和各工作人员之间的通力合作，通过工作人员之间的协调合作来保证整个水利工程的正常运转。水利工程管理各部门之间也应该加强合作，能源管理进行水利工程规划设计时，更加注重现代化理念的设计应用，从而进一步提高水利工程规划设计水平。在工程施工中，也应该确保水利工程的质量水平，推动现代化与精细化管理的进程。工程监督和检查过程中，应该加强对主要工程设备的检查和检修，以便及时排除隐患，实现工程管理的科学调度。2.5加强水利工程管理的考核通过水利工程管理工作的有效考核能够及时全面地掌控工作人员的工作，从而便于调整，促进人员组合的优化，有利于水利工程管理水平的提高。进行水利工程管理工作考核时应该严格遵守相关的水利工程考核办法，同时还需要加强工作监管，并且对所考核的目标与任务有明确的指示，以便实现各部门和人员之间的协调有序，从而促进人与人之间的沟通，进一步推动水利工程管理的现代化和精细化。
2.6加强水利工程安全评估系统建设水利工程现代化管理核心是加强水利工程安全评估系统建设。通常来说水利工程建设的相关资料都是非常多的，各种数据资料都需要按照一定的结构框架进行有效组织，从而建成一定的数据库资源。通过这些数据库资料的储存和处理系统的建设，来为水利工程管理数字化和现代化建设提供良好的应用平台。水利工程现代化与精细化管理系统中，数据库应该建立在数字模型之上，通过数字模型对自然系统进行仿真模拟。通过对工程实体和水流运动等自然现象的真实模拟建立一个更为具体、全面的模拟仿真系统，从而为整个水利工程信息进行安全评估和事故的综合处理，及时发现并解决整个水利工程运行中存在的问题。
3结语
随着我国水利工程项目的不断发展，原因的管理模式已经开始无法适应现有的发展了。以往水利工程中采用的管理模式普遍比较陈旧，管理的有效性也比较低，为了进一步提升管理水平、适应新时期的水利工程管理要求，有必要加强对管理现代化与精细化建设的重视。水利工程管理现代化与精细化的建设是一项复杂的任务，需要从更新理念、健全机制、引入新技术、采取新手段、加强人才队伍建设等多个方面协同推进。只有做好全面的发展才能真正实现水利工程管理现代化与精细化的建设，实现我国水利工程的飞速发展。
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［摘要］水利工程建设对于我国经济的发展产生积极的促进作用，尤其是现阶段我国逐渐加强对水利工程管理的重视力度，积极进行管理创新，以满足当前的需求。基于此，本文从当前的水利工程现代化与精细化概念入手，深入进行分析，结合当前我国水利工程管理实际情况，明确其现代化管理的重要性，并提出有效的管理措施，以供参考。
［关键词］水利工程；现代化管理；精细化建设
引言
随着时代不断发展，我国经济水平快速提升，促使水利工程逐渐发挥出自身的作用，加强对水资源进行优化配置，并合理处理水害，迎合时代发展。但现阶段我国发展过程中，传统的水利工程自身的建设管理逐渐呈现出落后状态，需要工作人员根据当前的社会变化积极进行合理的优化与升级，以此来促使当前的水利工程现代化发展。
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1.1管理现代化
水利工程管理现代化是当前我国管理工作中出现的新理念，其主要的目的是满足当前我国水利管理工作的需求而创新出现的，灵活利用当前的新工程管理技术，从整体上提升当前的水利工程运行效率，满足当前的需求。管理现代化包含的内容较多，如，管理方式、管理思想、现代化硬件等，灵活应用当前的现代化管理理念，可以从根本上提升管理水平，实现对水利工程的现代化管理，提升管理效率。
1.2精细化建设
实际上，精细化管理理念最早应用在我国的工业领域中，随着不断发展，逐渐将其应用在其他行业领域中，扩大其应用范围，满足时代的要求。灵活应用精细化管理，可以有效的促使当前的水利工程管理水平得到提升，以原有的常规管理模式为基础，利用当前有效的措施促使管理工作逐渐深入化，实现工作的有效落实，并降低当前的管理成本，降低资源的损失，提升管理效率[1]。
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3.1加强工程现代化管理措施
对于当前的现代化管理来说，受其自身的性质影响，应积极对当前的水利工程进行创新，在不断的优化发展过程中，促使当前的管理工作要求提高，以此来提升其管理效率，具体来说，主要从以下几方面进行：首先，明确当前的管理目标与管理目的，利用有效的管理促使当前的工程充分发挥出自身的作用，通过现有的工作新要求，积极对水利工程管理进行创新，紧跟时代的步伐，优化管理方式，完善现有的管理手段，为现代水利事业发展奠定良好的基础，立足于实际情况，从根本上实现目标管理。其次，合理深化落实管理目标，在当前的背景下，保证落实情况良好，利用行政管理部门自身的监督权力，严格进行督促，促使各部门积极进行合理的学习，提升自身的专业能力与知识水平，切实落实目标管理，例如，可以通过当前的统筹规划、组织领导以及奖惩考核等方式，从多角度进行分析，并在发展过程中积极进行合理的创新，扩宽征询的范围，并考虑当前技术自身的经济性，灵活应用成熟稳定的技术，实现现代化管理[2]。最后，有效应用现代化管理方式，在不断的发展过程中，创新传统的模式理念，例如，当前的信息技术逐渐普及，促使通信模式发生明显的变化，因此，水利工程可以积极进行现代通信模式创新，通过信息化建设引进先进的信息技术，例如，利用当前的信息设备实现水利工程的水利数据快速传输，进而满足当前的需求。同时，在进行信息化建设过程中，还应以实际的环境为基础，进行合理的优化，如，以环境特点为基础建立信息采集系统，加强对当前的降水、水流量等相关的数据进行自动收集，提升数据收集效率。同时，实现合理的监控，利用当前的信息技术进行实时监控测量，在降低工作人员自身的工作压力基础上，发展日常工作中存在的问题，降低安全事故的.发生几率。
3.2积极进行水利工程精细化建设
现阶段，应积极对当前的水利工程进行精细化建设，完善其现阶段存在的不足之处，优化整个流程，在发展过程中，积极促使当前的工程发挥出自身的作用，满足当前的需求，具体来说，可以从以下几方面进行：首先，积极进行高素质队伍建设，提升整体工作人员自身的水平，建设现代化水利工程核心，并引进高素质人才，为工程管理的创新发展奠定良好的基础。例如，可以有效的提升日常工作水平与效率高质量，满足当前的需求。例如，定期举办水利工程培训，对工作人员自身的素养水平与基础能力进行提升，并加强对其进行思想观念引导，促使其明确管理的重要性，规范自身的行为，保证水利工程管理机构建设标准化。其次，积极深化体制改革，在不断的发展过程中，促使当前的水利工程创新发展，并积极进行合理的工作考察，加强对当前的部门进行考核，严格落实责任制，科学进行调度，以此来保证水利方程安全运行。
4结论
综上所述，在当前的时代背景下，积极进行水利工程基础设施建设具有重要的意义，并直接影响人民群众的日常生活，满足当前的需求。因此，在进行工程现代化管理与精细化建设过程中，应遵循当前的科学原则，有效进行吸收与采纳，加快推动其进行深入化发展，从整体上提升当前的水利工程服务质量，造福人类。
参考文献
[1]韩玺吾.现阶段我国水利工程管理现代化与精细化建设探讨术[J].长江大学学报（社科版），2016，39（11）：21-24.
[2]翟志娟，张洪英.浅谈新时期水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利规划设计，2015，20（01）：75-78.
水利工程管理现代化发展目标的内容与实现论文（精选14篇）
