【导语】“liu5hui”通过精心收集，向本站投稿了8篇戴眼镜的你必看的保养守则，下面是小编整理后的戴眼镜的你必看的保养守则，希望对大家有所帮助。
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篇1：戴眼镜的你必看的保养守则
5条戴眼镜的你必看的保养守则
加强眼周护理
如果你佩戴的隐形眼镜，那毫无疑问你的每日用眼频率会更高，反复戴取摘除的这一动作必然会给眼周的肌肤带来刺激。因此眼霜一定坚持使用，防止摩擦导致的皱纹和干纹的出现，定期给眼部做一个眼膜护理，缓解用眼的倦态和疲劳。
注意眼镜的卫生
我们都说过在手部没有清洁干净的时候不要轻易地摸脸，原因是你无法判断会有什么样的有害细菌和粉尘接触你的肌肤，带来炎症与痘痘。所以，眼镜同样也是这道理，如果你习惯把它随便放在桌上，包包里，那么请确保再次佩戴时用酒精棉片擦拭镜架和鼻托，每天睡前用肥皂为整个眼镜做一次彻底的清洁。
关注你的`鼻梁
平光镜也好屈光镜也好，或者哪怕是墨镜，我们也建议你花点时间注意一下自己鼻梁。因为如果你需要长期佩戴眼镜，那么镜架的鼻托一定会对鼻梁和鼻周的肌肤造成影响。挑选款型和镜片时注意眼镜整体的重量，不要给鼻梁带来过重的压迫，时间一长摘下时会出现难看的印痕，上妆后也容易蹭花底妆。
清洁耳后
相比男生利落清爽的短发，女生的发量基本都会遮盖耳廓后方的皮肤，即使你不是油性肌肤，不够透气的环境也容易让这个区域油腻，隐藏污垢。如果佩戴眼镜必然让这个位置出现了更多的清洁死角，汗液、油脂都非常容易在此囤积，记得每天洁面时用化妆棉认真地清洁一下。
考量你的妆容
佩戴眼镜当然可以继续化妆，只需要考量你的妆容是否和你眼镜搭配，比如你有厚厚的镜片，那么就别刷过于纤长浓密的睫毛，这会让你看起来很滑稽而且让镜片上沾染睫毛膏;如果喜欢佩戴美瞳，那么眼妆一定要和镜片上的纹理看起来和谐，或者搭配裸妆。
篇2：女生求职必看守则
现今是一个越来越“以貌取人”的年代。据说，只需30秒，你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个“最终判决”：能不能争取到某张订单，能不能被心仪的公司录取，能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势，一句措词，或是一个微笑。
从某种程度上来说，很多人之所以成功，是因为他们“看上去很像一个成功人士”。这就是所谓的“职场魅力”。在这里，中国人才网给你提供了5种针对性极强的练习方法，从今天就开始行动吧!
一、拥有权威的声音
慌慌张张而又刺耳的声音往往会让别人感到神经紧张。如果能将声音放得稍微低沉一些，速度控制得快慢适中，并且通过一些短小的停顿来引导听你说话的人，便能够很容易地赢得谈话对方的好印象。在国外，有专门的职场声音教练，他们给出的最基本的一条建议是：“在谈话的时候，将身体放松，并且好好地控制自己双脚的位置。”也就是说，如果我们能够在说话的时候保持身体挺直，并将身体重心平均地分配到双脚上，我们的言谈就能够给别人带来更深刻的印象。
二、优雅的姿势
我们不得不承认，这一点在55%的程度上要取决于我们的身体语言。当穿着套装的你耷拉着眼皮，慢吞吞地横穿整个办公室时，肯定会在老板心目中留下没有睡醒、对别人不加理会或是唯唯诺诺的坏印象。然而，假如你是很轻松地、挺直腰板地快步走进办公室的话，那么就不会给人前面的那种印象。
这并不意味着我们就要像模特一样走夸张的猫步，只要注意，不要驼背弓腰就可以了。因为只会将身体蜷起来走路的人，常常会给人以一种很不真实的感觉。老板在考虑升职名单的时候，往往会把这样的人的名字第一个删掉。
对策：你留意到从办公桌望出去某块玻璃上你的影子吗?你是不是把头习惯性地偏向某一边?这是一个典型的女性动作，在动物世界里则是一种谄媚的象征。记得时时提醒自己，改掉它。
三、真诚的尊重
一个聪明而受人欢迎的谈话对象往往会将自己的注意力集中在对方身上。他会和对方保持眼神的交流，而且说的话比对方所说的要稍微少一些(最佳的比例是49%)
这样就标志着：“我不是一个以自我为中心的人，我会给你足够的空间，因为我是个注重和谐的人。”抱有这种态度的人往往能够给对方充分的信任感，因为他感到自己所谈论的东西对于你来说很重要。真正充满魅力的人是―个值得尊敬的听众，同时也会是一个很忠诚的保守秘密的人。
对策：如果你觉得自己每天倾听的时间太少了，不妨和一个与你性格完全不同的同事一同进餐，听他说话。你一定会对你从他那里所了解到的信息感到惊讶。
四、明智的大胆
在新的环境里，如何区别自己的行为是勇敢还是冒险，女性往往会觉得有些困难。原因是，女性往往对自己的行为外表更挑剔，也更喜欢把自己隐藏起来，而且还喜欢不停地想，别人对自己都有些怎样的看法。只有当你对自己的信念坚定不移的时候，令人鼓舞的火花才会出现。
对策：把在会议中所有以“别人”开头的句子换成“我”，作为句子的主语，以此来强调你的观点。试试看，在某个小时里，不在发表意见之前加上“我觉得”、“我以为”这样的修饰语。
五、吸引人的汇报
不管你的点子有多么好，要想让别人对此也感兴趣，就必须尽可能地将它描述得言简意赅。在报告资料里加上一些有色彩的标记，或是注释，会比枯燥的数据堆积更有吸引力。对于你的老板或客户来说，他们也会因此更容易集中注意力去理解你所阐述的观点。而且，看到别人对你的报告有兴趣，发言的你自然也会觉得做报告是件令人愉快的事情。
对策：通常，我们的工作领域对于别人来说可能是非常陌生的，要他们一下子理解，会有一定的困难。因此，不妨试着把你的一个新点子解释给你在别的行业工作的朋友听。15分钟后，如果他明白了你的意思，你就成功了
用人单位在考虑聘用女大学生时，常担心婚姻和家庭会影响工作，所以面试时往往提出许多相关的问题。因此，能否回答好这些问题，关系到求职是否成功。现向准备求职的女大学生推荐几种应答方法。
篇3：秋季安全行车保养守则
一、发动机保养
我们爱车的发动机经过了一个夏天的使用之后，在发动机内部沉积了一层厚厚的油泥，这些沉积的油泥都会造成发动机功率下降，油耗增加，甚至给发动机造成损伤，影响到发动机的使用寿命，因此趁着换季，应该对发动机进行一次彻底的清洗。同时还要检查发动机舱中的机油、刹车油和防冻液的.使用情况，过期的要及时更换，不足的要及时添加。如果夏季是用水代替防冻液的，此时一定要记得把水换成防冻液。
二、空调保养
夏季长时间使用空调，使之长期处于超负荷运转状态，进入秋季，要第一时间清理空调冷凝器和水箱冷凝网上堆积的杂质，并且要及时清洗或更换空调滤芯，空调的拆装清洗对技术和工具的要求比较高，奥孚汽车养护用品专家建议您，各位车主朋友们最好到各地的4S店请专业的设备和人员进行清洗。
三、蓄电池保养
进入秋季，我们还应该及时检查蓄电池外壳是否鼓包损坏，电瓶水是否充足，电极接线处是否干燥洁净，奥孚汽车养护用品专家提醒您，如果发现有绿色氧化物，一定要用开水冲掉，以保证蓄电池的使用寿命。
四、轮胎保养
汽车的四个轮胎是汽车的四只“脚”，关系着汽车行走安全，是秋季保养的重要环节。进入秋季，气温相对降低，轮胎要适当补充气压，以使其保持在规定的气压范围。一般情况下，家用小轿车的轮胎标准气压最好是：夏季前轮为2.3kg，后轮为2.5kg;冬季前轮为2.5kg，后轮为2.7kg。这样既可保证安全的驾驶和舒适性，也能使油耗降到最小。
篇4：常用摄像机必看七大保养技巧
相机电池保养小技巧
电池对于数码相机来说是关键中的关键，恐怕重要性仅次于镜头了，要想拍得顺心，一块强劲的电池作为后续电力提供是必不可少的。但是及时再好的电池，如果不好好的进行保养与维护，也会用不了多久就失去强劲的动力，所以电池的保养非常重要。
通常如果15天以上不使用相机的话，最好把电池从相机里面取出单独存放，保存的环境最好是干燥和阴凉的地方，而且不要将电池与金属物品存放在一起。
锂电池的存放相对方便。唯一需要注意的就是长期不使用的话，最好每隔2个月，激活一次电池，也就是充放电一次，这样能够有效的延长电池寿命。还有首次充电一定要充足，充电时间一般要超过8小时。电池充完后一般比较热，最好待电池冷却后再装入相机使用。锂电池因没有记忆效应，所以千万不要放电，否则只会破坏电池结构，损耗电池的使用寿命。
镍氢5号电池，应该尽量将电力全部用完再充电，每次充电一定要充到最满才能断电。首次充电也一定要充足，充电时间一般要超过16小时。
对于使用碱性电池的用户，需要特别注意的的一点就是在使用完数码相机后，记得取出电池，以免出现时间过长储放不对出现电池流液现象而损坏机器。
[常用摄像机必看七大保养技巧]
篇5：常用摄像机必看七大保养技巧
相机电池保养小技巧
电池对于数码相机来说是关键中的关键，恐怕重要性仅次于镜头了，要想拍得顺心，一块强劲的电池作为后续电力提供是必不可少的。但是及时再好的电池，如果不好好的进行保养与维护，也会用不了多久就失去强劲的动力，所以电池的保养非常重要。
通常如果15天以上不使用相机的话，最好把电池从相机里面取出单独存放，保存的环境最好是干燥和阴凉的地方，而且不要将电池与金属物品存放在一起。
锂电池的存放相对方便。唯一需要注意的就是长期不使用的话，最好每隔2个月，激活一次电池，也就是充放电一次，这样能够有效的延长电池寿命。还有首次充电一定要充足，充电时间一般要超过8小时。电池充完后一般比较热，最好待电池冷却后再装入相机使用。锂电池因没有记忆效应，所以千万不要放电，否则只会破坏电池结构，损耗电池的使用寿命。
镍氢5号电池，应该尽量将电力全部用完再充电，每次充电一定要充到最满才能断电。首次充电也一定要充足，充电时间一般要超过16小时。
对于使用碱性电池的用户，需要特别注意的的一点就是在使用完数码相机后，记得取出电池，以免出现时间过长储放不对出现电池流液现象而损坏机器。
篇6：标准女友必看的20个守则
11.不要用这样的思路来指导你们的爱情――在男人的言行中寻找他不爱你的证据。男人不能每时每刻将精力放在女人身上，他不可能注意到女人的每次暗示和不快。当你用放大镜来寻找灰尘的时候，总会找的到，这样做，只是在指导男人，告诉他如何不爱你。
12.男人在思考的时候，尽量不要打扰他，他有时也需要独处的快乐，那并不证明他不爱你。
13.男人和你再亲密，也不要随便伤害他的自尊，不论是在别人面前还是独处，伤害就是伤害，不论他是否爱你。
14.不要为男人过去的感情吃醋，也不要强迫男人告诉你，你比他以前任何一个女友都好，事实就是事实，如果他违心的说你好，他反而会记住另一个事实。
15.不要把自己的男人和别的男人比较，不要说他不如别人浪漫、不如别人体贴，每一个人都是特殊的，爱的方式也不同，经常这样说会使爱成为一种心理负担。
16.永远在男人面前保持一点神秘感，不要将自己的一切都百分之百的袒露给男人，一个人吃的太饱是会厌恨食物的，而不会感激。
17.不要指望用性来获得男人，这是捕获男人最不牢靠的方式，因为爱情与肉体无关。
18.爱情是一个磁场，而不是一个绳子，捆着他，不如吸引他。一个绳子会让男人有挣脱的欲望，而一个磁场却能给男人自由的假相，和一个永恒的诱惑。
19.不要指望一个男人无条件、像个奴隶一样的爱上你(那样的男人也不值得去爱)。你要在爱情中充当一个至高无上的女皇，最终你会发现，你将跌的很惨。
20.请衡量一下，如果你们的爱情是你享受了更多的权利，而对方要尽更多的义务，那你就要试着改变，爱情也适合经济学的规律，形成互赢的局面才会持久。
篇7：运营必看的四条生存守则
在我所经历的运营团队中，当运营职位低下之时，感觉不到职场的“血雨腥风”;略高一个层级时，便深刻的体会到，职场政治的确是枪林弹雨，往往利益大于运营产出。
所以，很多做事的人最渴望的是寻找到一个简单的团队，人简单，绩效评测简单(即明确的一个运营目标)，在这样的团队里，工作应该是快乐而积极向上的。
大家为了共同的共产主义目标而努力奋斗。尤其是象我这样一个不明人情世故，一味抓住目标不放的2b。我所希翼的团队，没有各种尺码的小鞋在你的路前等着你，一片康庄大道，充满了无限的快乐和激情。再就是团队需要数据驱动，我们的每个决策，每个营销行为都应该是有原因，而不是拍着环骨凸出的后脑勺啥指挥。一来大家不至于是无头的苍蝇横冲直撞，二来我们的每个营销行为都能看到产出。如有这两点，在我们运营人员的职业生涯中便会过的津津有味。
当然，这样的团队凤毛麟角，屈指可数。 那么，我们如何在既有的团队中生存下去。对，是生存，然后才是运营绩效。
运营人四招生存守则：
1、让领导去做选择，而不是判断题
当我们的领导和我们的同事对我有意见的时候，不管我出具什么运营方案，他们都会矢口否决，这明显是直接奔着人而来。在这个时候，我想到了一个方法： 即让他们去做选择题，而不是做判断题 。
在以前做社区运营的时候，我遇到了这种情况，其中波折不再赘述，反正是因为以前管我的人被领导决策成我管他们。致使他们“怀恨在心”，一直和我别着做。一次，为了策划一个专题，我将专题策略整合到一个原型中，然后小组讨论，可想而知，一致否决。然后我又策划了一个，又否决。这时候我就动了心思，如此下去，肯定遥遥无期。所以我灵机一动，哥不让你们判断了，让你们选择。
于是，同一主题哥策划两个专题，拿到小组讨论会上，我说：你们觉得哪个好呀?他们说，第二个好。偶了，散会，就第二个。简洁明了。
2、硬着头皮讲道理
当你的直接领导和你产生矛盾的时候。我会硬着头皮讲道理。摆正自己的姿势，首先证明我是为了做事，事实上我的确是为了做事。
如果领导还是自以为是，对不起，我要和你吵架了。我本是个脾气暴躁的人，在我所呆过的团队里，我曾和总经理吵过架，曾和总裁吵过，和直接领导吵架更是不胜枚举。
因为，我一直是第一线的人，执行，执行，再执行。我不敢保证我最了解用户，但我敢保证我最了解目前的运营状况。所以，当听到领导说一切要以用户为中心，要从用户的角度考虑问题的时候，我往往气不打一处来。
首先，你已身居高位，我们的用户和你的生存经验本不在一个层级上，你还要以用户为中心，潜台词是不是你最了解用户。我只能背地里暗暗说一声：“p”。再者，你是战略家，根本没有接地气和用户打成一片，你懂个球呢!这就是比特邦那时候风生水起的原因(虽然现在被关了)，那时，我和总裁和我的直接领导针锋相对了一次，自此之后6个月，他们再不干涉我的运营，所以比特邦风生水起了。 我就是情商低，能奈我何，绩效放在桌子上，无声胜有声。
3、选择装傻
当领导想法太多的时候，我往往选择装傻。
比如某领导今天对我说，你应该这样做，然后明天又变了，你应该那样做。反复几次，我就掌握了一个窍门。领导是个心比天高的人，想法太多往往会记不住重点。
这时候我就选择表面上听领导的，实际上我没有做任何事，依然按照我自己的策略行事。待领导有一天忽然问起：我以前不是让你怎么怎么做了吗?我会装傻：什么时候说过呀，我怎么不记得了。领导想法多，事多，所以往往思维紊乱。碰到我的回答，他会绞尽脑汁的想，我好似真说过。犹豫了…
4、晾他一晾
当手下不服从你管教的时候，我往往晾他一晾。不服从，就让你没事可做，你会觉得1天8小时闲呆着，空虚的无以复加。我是不是很卑鄙。
当手下没有积极主动性的时候，即我说一件事他就做一件事的时候，我就拿其他人说事：你看张三，刚入行现在做的都比你好，亏你还是有了几年运营经验的。羞死人。我是不是很龌蹉。
如上四法，目前我一直在演练中前进，这样可以解决生存问题。
篇8：运营必看的四条生存守则
如何解决运营绩效?
生存问题解决之后，我们就要解决绩效了，这个东西是个运营方法 如何解决运营绩效问题?
我是这样做的，我从我现在的团队来举例：
1、摸索也要明确目标
我们这个团队依然在组建之中，项目的前景也在浑浑噩噩的摸索中前进。 用一句话形容，就是摸索也要目标明确。 比如，我们现在通过免费和付费的推广渠道不断引入用户进入我们的产品，不断获取用户的行为数据，在这些用户留下的足迹中不断分析用户的刚性需求(我们叫用户的痛点)，而我认为，这段时间的数据其实是我们产品的基线数据，在这个数据中的核心指标中，我们不断的优化它，然后让他在折线图上是一直上升的状态。所以这就是我们的目标，不是订单数，不是用户uv，而是一个折线图，以及折线图的状态是上升的即可。
2、将目标拆分到所有运营的节点上
为了保证这个不断上升的折线图，我们在运营中给他拆解到运营中的所有节点上。比如渠道，微博上我们不断优化140字的微博，不断按照用户的需求和我们以往在微博上发的文案的数据优化正在发的140字，让每一条微博都带给我们一些用户的需求，对于受欢迎的微博，我们再优化，对于被冷淡的微博，我们分析其原因，然后基于分析的原因再去优化它，直到他被接受为止。
3、测试后不断优化
这可能就是传说中的精细化运营，虽然琐碎，但是效果却立竿见影。再如站内邀约，我们会先取20000用户，写四条邀约文案，每条文案做好数据监测，然后各发5000用户。第二天看数据，对于引流好的文案，我们取最优的一条，晋级到第二天。然后第二天再写三条邀约文案，再各发5000用户，然后第三天再看反馈回来的关键数据指标，假设新写的三条文案中有一条优于了晋级的文案，那么证明我们取得了进步。
如此周而复始的在文案上下功夫，直到优化的文案达到了我们的期望的影响力，然后便会计划全网通发，以达到让文案效果最大化。
我一直在博客里为运营申冤，其中之一就是运营是一个繁琐的事情。直到现在我依然如是，但是现在状态为之一变，因为在琐碎中能看到效果。 写在最后的话
所以，运营是琐碎的，更是精细化的，当以效果为标杆的时候，这中琐碎变成了乐趣。
此外，在大方向上也确定了既定的战略。比如微博，我给定义为微博运营长期要培养的是一种性格。
然后基于微博的性格不断寻找志同道合的朋友。所以在微博上便要做很多事情，比如实时回答网友在微博上的疑问，比如在内容发布上不是随便去发些隔靴搔痒的东西或者有腔调的东西，完全是一派凡人的景象，不以企业自居。 把微博当做人来培养。
在其他渠道上沿用这种方法，这样我们的运营策略就体现出来了：把控关键指标，优化局部数据，最终解决绩效问题。
★ 戴眼镜的调查报告
★ 戴眼镜的农夫散文
★ 打印机保养合同
★ 空调保养计划书
★ 女性保养开场白
★ 皮肤保养手册
★ 空调保养合同
★ 中学生守则
戴眼镜的你必看的保养守则（整理8篇）
