浅谈市场经济下医院财务管理论文

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篇1：浅谈市场经济下医院财务管理论文

浅谈市场经济下医院财务管理论文

随着公立医院改革的推进与深入，医疗卫生市场竞争日趋激烈，对医院经营管理提出了更高的要求。已经实施的药品零差价等改革措施已经对医院的传统经营管理模式提出了新的挑战。为实现医院的健康可持续发展，我们必须重视医院的财务管理，建立健全适应市场经济发展要求的财务管理体系。遵循医改的新要求，切实做到严格预算和收支管理，加强资产管理与成本核算控制，建立健全内部控制体系。

一、加强财务管理的必要性

(一)提升资金使用的安全性和高效性

医院每日涉及数笔收入与支出，健全的内部控制体系有利于监控资金的安全使用，提高会计信息质量，维护医院资产的安全性，避免舞弊给医院带来的损失。同时合理的财务规划，可以提高资金的使用效益，避免资金收益的浪费，使医院在宽松的范畴内合理使用资金，不断加强各临床科室的建设，加强人才队伍建设，保证医院的可持续发展。

(二)保证医院资产的保值增值

通过定期的资产清查、资产结构分析、资产投资效率考核等措施，了解医院资产的分布及使用情况，特别是对那些闲置或效率低下的资产，分析原因并及时采取有效措施提高资产的使用效率。事前了解各项资产价值的回收年限投资效率等，制定完善的采购评估流程，避免资产的闲置浪费和低效使用，实现资产的保值增值。

(三)保证医院正常的经营管理

财务管理作为医院经营管理的重要组成部分，其借助预算管理、成本控制、绩效考核、财务分析等财务手段，通过有效控制医院医疗成本实现医院效益的最大化，确保医院健康长远的发展。

(四)控制成本上涨，减轻患者负担

通过全面的成本管理体系，对全院各项成本进行全面的分析，以便管理层能及时采取有效措施，在保证治疗效果的前提下，以合理的价格向患者提供最优质的医疗服务，有效减轻患者负担，造福百姓。

二、目前财务管理存在的主要问题

(一)资金的筹集、使用效率低

近些年来，我国市场经济飞速发展，公立医院所面临的医疗环境也发生了较大的变化，医疗行业的竞争日趋激烈，医院想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须扩大规模，引进先进的医疗设备、技术和人才，才能在竞争中立于不败之地。但医院的资金来源有限，财政拨款只是“杯水车薪”，药品零差价后相关收入也相应消失。仅仅依靠其他各项医疗收入所获得资金是有限的，如何做到最大效益的使用现有资金及筹集更多的使用资金将是在新的市场经济环境下医院财务管理面对的重大问题之一。

(二)财务人员素质低，风险意识淡薄

在以往人们的固有印象中，医院属于不会倒闭的“铁饭碗”，这就导致了大部分管理人员对市场的风险意识薄弱，同时缺少创新型的分析人才，财务管理人员的专业知识水平相对缺乏，对医疗过失等可能导致的各种潜在的财务风险缺乏充分的预防评估。

(三)成本管理体系不健全，未实现全成本管理

医院的成本管理体系较为落后，大部分医院尚未建立专业全面的成本管理系统，只是简单的将不同科室的.相关支出计入相关成本，对于潜在的共同成本不能很好的进行计量分析，这就导致了财务成本数据的不完善，不彻底的成本控制下各项财务指标分析都将不能实际反映各项比例的真实变动，对于科学管理资产和各项费用支出都将是极大的障碍。

(四)投资管理不科学

医院的大型医疗设备投资一般涉及金额巨大，但许多医院对其缺乏科学合理的论证评估过程，对于资产利用程度、回收年限、获利能力等未能进行全面科学的事前评估。相关科室未能进行充分的沟通了解，最终可能造成资产使用效率低下，对医院效益造成一定影响。

三、加强财务管理的意见建议

(一)树立科学的投资管理观念

面向社会主义市场经济，医院也应当转变经营理念，树立科学的投资观以实现资产最大限度的保值增值。在资金管理方面，医院可利用其先进的医疗技术结合品牌效应，与高校等机构合作科学研究及培养人才，以获得培训资金等支持。另一方面医院可通过提供更多现代化便捷化个性化的医疗服务，在方便患者就医的同时提高医疗收入。在资产管理方面，财务部门应当与相关部门充分沟通合作，对大型医疗设备采购的必要性合理性等进行科学的评估分析，以期获得资产使用的最大效益，避免资源的闲置浪费，同时对陈旧的资产及时折旧换新。

(二)提高人员素质，强化风险意识

对现有财务人员定期进行专业知识培训，提升计算机操作技能及财务分析评估能力，并让他们逐渐树立财务风险化意识，以便在日常工作中及时发现风险点并加以处理。在人事招聘过程中细化招聘要求，提高技能需求，以减少后期的人力培训成本。同时，医院管理者也应当转变重临床轻行政的观念，充分认识到市场优胜劣汰的竞争环境，加强重视财务管理，减少运营过程中可能出现的各项财务风险。

(三)建立全成本管理体系

全成本管理体系是将各项业务成本精细化、准确化的分摊到各相关科室，真正做到精确的成本管理。首要问题主要是如何设置科学合理的成本分摊办法，以达到全院各科室的平衡。还应当注意初始化过程中与信息部门沟通合作，对各项指标数据进行分摊归集，设置科学合理的计算公式，减少差错提高工作效率。同时增设成本管理专职人员负责全院的成本核算和监控分析工作，定期报告分析。

参考文献：

[1]王妍艳.新医改下医院财务管理问题的探讨[J].中医药管理杂志,2016(1):24:11-13.

[2]李全民.试析加强医院财务管理适应市场经济[J].现代国企研究,2015(7):156.

篇2：大数据时代下医院财务管理探究论文

在大数据时代背景下，医院卫生体制开始产生较大变革，当采取现代化计算机技术后，我国各大医院财务管理效率均得到了显著提升。随着信息技术的日益普及，传统财务管理工作体系已经不能适应医院实际发展需求，所以，应该不断整合并且完善财务信息系统，这样才可以提高财务资产信息相关管理工作所具有的现代化水平，对医院各种资源进行充分的利用，推动医院的稳定有效发展。

一、医院财务管理战略的内涵分析

医院财务战略主要指医院在受到多因素影响的环境中为提高医院财务竞争力和寻求资金流动及周转的相对平衡，从而对医院资金流动与资金周转所做的全面性规划。在日常工作中，医院财务管理人员需要立足于战略角度从事医院财务管理，并在医院财务管理的决策中实现医院财务战略，使得医院资金流动及周转能够产生经济效益，增强医院财务竞争力。财务战略主要含财务投资战略思维、财务筹资战略思维、财务运营战略思维。其中，财务投资主要指医院财务管理人员对医院重大投资、长期性投资的方向进行筹划，同时涵盖了投资项目、投资目标、投资规模以及投资方式等多方面的筹划。财务筹资主要指医院财务管理人员将医院外部市场环境、内部管理发展与财务战略相结合，从而更好的谋划医院的筹资方式、结构与目标。财务运营主要指医院财务管理人员对医院内部控制、运营业务以及运营资本等方面所做的筹划工作。

二、大数据时代下的医院财务管理所面临的困境

（一）缺乏有效的财务监管体系医院与其他事业单位有着较大的不同，不仅涉及到医疗设备、医药管理、医疗费用，而且与国家财政支持有关。因此，医院的财务管理难度相对较大，工作较为系统庞杂，需要专门的财务管理部门，才能够确保会计核算工作的顺利进行。而由于受到传统会计核算方式的影响，医院的财务管理体系相对陈旧，尤其在新医改政策下，其管理体制上的劣势更是不断地凸显出来，不能真正满足当前医院的`财务管理需求。这种财务控制体系上的缺失，导致医院的财务管理效率普遍较低，且财务管理问题多发，进而影响到整个医院的运营效率。

（二）缺乏有效的会计核算方式当前医院普遍存在会计核算方式缺乏系统性、科学性的问题。进而使得医院在财务会计核算中，工作效率低下。尤其在新医改政策环境下，我国在医疗卫生事业上不断增加了资金的投入，使得逐渐向着公益性事业单位转变，这种转型也致使医院的会计核算方式与以往的核算方式发生了转变。而现有的医院会计核算方式相对单一，进而使得医院财务管理与会计核算的整体质量受到了严重地影响。

（三）信息化应用水平较低随着大数据时代的到来，各行业的工作形式也发生着较大的转变。而医院要想赢得健康、稳定的发展，还需要与时俱进，不断革新自己的财务管理水平，通过利用先进的科学技术，让会计核算工作更具有科学性、高效性、精准性。但是，当前很多医院在财务管理方面，网络应用程度还相对较低，不注重信息技术的有效应用，只通过引进简单的财务软件，来代替传统的手工记账方式，而没有对医院的整体财务工作进行网络化管理，使得医院的财务管理水平低下，严重阻碍到医院的正常运营。

三、大数据时代下医院财务管理的对策

（一）强化医院的财务管理工作强化医院的财务管理，集中处理账目，同时还应该科学设置各个科目，提高财务数据信息实际管理力度，对薪金、会计核算和医院科研经费等不同财务资产集中管理。因此，完善医院财务管理，能够使财务管理体系得到一定的改进。予以财务资产信息有效系统化以及规划化管理措施时，还应该做好监督工作和相应管理工作，进一步明确工作人员所承担的责任和自身义务，并且彻底落实到责任以及岗位制度中，促使工作人员能够积极应对自己的工作，改进以前的财务模式，不断强化财务管理工作人员身上的职能。在医院财务的信息化管理中，管理人员应当严格依据相关工作流程，对各项财务信息进行审核与确定，保障财务信息的全面性与真实性。同时为了实现财务信息的高效化管理化，一方面，管理人员应当加强对其内部财务信息以及财务数据的管控，及时备份医院关键的财务信息，确保在信息故障或者遗失时，不对医院财务管理工作的正常运行造成阻碍。

（二）健全财务信息，加强财务管理培训建立医院财务信息系统，实现财务数据信息的共享，同时还能够提升财务部门的工作质量。采取现代化计算机技术，能够降低财务人员所承担的工作量，使其工作强度减小。相对于人工操作而言，计算机技术本身具有高效性以及准确性，同时在信息数据处理方面，具有较强准确性，所以一般不会产生人为操作方面的失误等问题。同时，能够把财务管理工作有效落实到各个部门，促进各部门的合作以及交流，当所有资源共享后，医院管理人员就能够获取财务资产信息，详细了解医院当前经营情况，管理人员能够结合医院发展情况，实施合理有效的发展策略。医院的财务信息系统，必须详细记录医院所有财务信息，并且核算医院的票据、现金、各种账目和出纳等、员工工资发放、奖金、库存物品、采购、医院固定资产、对外投资、合同管理等项目，以此提高医院物资或者是固定资产管理所具有的统一性以及规范性，有效提升财务管理工作水平以及管理效果。除此之外，医院在选拔相关人才时应当提高标准，优先聘用具备专业技术以及职业素养的工作人员，对在职人员予以岗位培训，和对新职工予以岗前培训，以此来增强在职员工自身业务能力，同时引进一些高素质综合人才，将高素质具体工作标准和最大工作效能有效发挥出来，保证医院适应新形势的发展。

（三）完善内部的控制制度为了促进医院财务管理工作的顺利进行，医院建立一定的内部控制制度、完善其监督评估体系具有重要的意义。为了提高财务管理工作的规范性，对资产管理流程进行细化后，可以充分落实人员责任制，对财务资产信息方面的共享十分有利。通过计算机技术整合医院里面财务资产相关信息系统后，能够及时找出传统财务管理的缺点和不足之处，能够加强内部控制，并且及时有效的处理问题。内部审计力度作为医院内部财务监督的途径，对财务管理起到至关重要的作用，要想做好财务管理工作，就必须要加大内部的审计力度。对于目前存在的内部审计方面的问题，要结合实际的情况，来制定相关的解决策略。在审计方式方面可以采用新的方式来进行审计，而审计制度的制定则要包括具体的项目以及方式，做到对每一分财务支出收入方面的明细，明白资产的去向，才能对财务竞争做出更好的管理。医院建立相关内部审核机构，不仅能够及时的了解到财务管理工作的真实情况，同时也能对财务的工作人员进行监督，确保其工作细心负责。出现问题的时候及时进行问责与惩罚，进而起到监督与警示的作用，医院全面发挥控制制度的作用。另外，在医院的财务管理中，管理人员应当制定一定的预测机制，以供决策人员及时做出正确的判断，财务在制定财务报表时，不仅要体现医院中的有形资产，同时也要体现无形资产，财务人员对医院资金风险进行预测，不仅能帮助医院规避风险，而且能够使医院明确自身市场定位，进一步达到医院财务的创新性管理。

（四）采取现代化人才管理方法，构建现代化工作团队改变传统观念，增强财务以及预算方面的控制力度。构建现代化工作团队，对财务信息系统进行完善的时候，不断增强人员能力也应该同步进行。对于医院来说，其既应该引进大量信息化水平较高的人才，对在职人员予以岗位培训，和对新职工予以岗前培训，以此来增强在职员工自身业务能力，同时引进一些高素质综合人才，将高素质具体工作标准和最大工作效能有效发挥出来，达到全面转型目标，又应该学习或者是了解国家新医改所表达的精神，保证医院在新政策背景下适应国家提出的各项管理要求。完成信息化系统所有工作后，应该确保系统具有足够的实用性，将不同部门的工作完全综合到一起。

四、结语

综上所述，在大数据时代下医院对财务管理工作进行创新与改进是提高其市场竞争力的主要途径之一。因此，医院应当提高对于财务管理工作的重视，在大数据时代下实现财务工作的智能化管理，定期培训财务管理的相关工作人员，构建一支优秀的财务管理团队，有效提升医院财务的管理水平，为医院的长远发展提供强有力的后盾。参考文献：[1]徐艳霞.大数据时代医院实施ERP的战略意义———基于财务管理视角[J].中国总会计师,2016(23).[2]朱惠斌.关于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].财经界(学术版),2016（08）.[3]姜黎黎,鲜然,严雅琪,吴子捷,刘俐君.大数据和云计算时代下我国银行财务管理者转型探究[J].财经界(学术版),2016(11).

作者:袁伟锋 单位:中山市人民医院

篇3：市场经济条件下财务管理原则分析论文

市场经济条件下财务管理原则分析论文

摘要：我们时常讲的理财原则便是财务管理原则，其是作为基本准则存在于企业菜户关系和财务活动的协调处理中的，是财务管理基本的要求，是理财活动规律性行为规范的一种体现。在经济社会的影响下，我国企业财务管理的原则在一定程度上发生的改变，因而，文章将围绕这一新时代背景下衍生出的财务管理原则进行分析探讨。

关键词：市场经济；企业财务管理；管理原则

一、研究背景

在企业管理中财务管理是重要的构成部分，其是在客观商品货币的经济条件下所形成的一种经济范畴。对于国内的企业财务管理而言，其是在企业和国家以及企业资金的运动规律影响下，对财务管理合理处理，财务活动正确组织的这样一项基本的经济管理工作。随着社会主义市场化经济的发展，我们逐渐将经济活动划分为两个部分进行，一个是财务经济活动，一个是生产技术活动，这主要决定于商品的二重性。在实质上，商品价值的形成和实现造就了财务经济活动这样一个过程，随之出现了资金投入和产出的这样一个活动，在企业管理中财务管理是作为价值管理的一种而存在的，而生产技术的经济活动则是作为使用价值的生产交换产生的。因而在现代化市场经济的发展状态下，企业财务和财务活动之间的关系十分复杂。为了确保财务管理制度的有效性，我们需要有计划的将财务管理的目标实现，明确财务管理工作顺利展开的.前提是在财务管理原则的遵循下，只有这样才能够实现企业生产经营的有效性。

二、关于计划性原则

作为发达商品经济的代表，社会主义市场经济在企业的生产经营活动中逐渐变得协作化、专业化，这也是时代变化的必然要求。为了将生产发展的目标实现，将经营目标的效益提高，企业就必须全面、充分的进行市场预测，科学化的将对外投资、生产经营等活动组织在一起。以企业内部资源分配的视角分析，企业使用资源的数量以及生产经营的需求量必须要在企业经营者对只能机构的掌控下进行。对于资源的分配企业内部不能够只在自由价格的遵循下进行，因为企业各部门之间对于自由价格的定义是不一样的，这样做只会增加配制过程的繁琐，使统一指挥受到阻碍，最终浪费资源。因而，需要在计划调解的支持下调节企业内部的经济活动，有计划的进行企业财力、人力以及物力等资源的分配，根据市场需要进行商品的生产和经营，相应的，科学化的对外投资应当在社会的需求下进行。

三、关于真实性原则

企业财务的状况必须如实的将财务评价资料、财务核算与财务报告反映出来的这样一个过程便称为真实性原则。企业财务活动需要通过财务状况进行反映。在考察财务状况的过程中，需要在不同的角度下进行，如：考察资金运动的过程，其中包含了耗费状况、资金筹集状况、分配状况、运用状况以及收入状况等；考察财务的能力，其中包括了偿债能力状况、盈利能力状况、经营能力状况以及支付能力状况等。企业对外投资和生产经营的实际状况需要通过财务状况进行综合反映，这也是经营者、国家相关部门、劳动者以及投资者最为关心的问题。简单来讲，财务状况资料的真实性能够帮助企业做出正确的财务分配和经营决策。在真实性财务管理原则的贯彻之下，无论是微观经济管控，还是宏观经济管控都有着极其重要的意义。在真实性原则的遵循下，企业必须在国家出台的相关财务管理制度下进行经营生产活动，财务核算工作也必须在这样的基础上进行，及时的将真实性的财务评价资料和财务报告编写出来，相关的财务说明书也必须阐述完整，这样才能够使各方面的要求得到满足。

四、关于责任性原则

企业资金有着周期性和物质性两大特点，因而其决定着在整个企业生产经营的活动中都始终贯穿着财务活动。有较多的内容涉及在企业的财务活动中，因而其在很大程度上影响着企业生产的经营活动。合理的财务活动组织，恰当的财务关系处理，能够全面的使企业经济发展得到促进，从而将经济效益提高；相反，若有混乱状况在财务管理中出现，那么整个企业的经营活动就会失败，甚至有破产的可能。因而，需要在企业资金运动的阶段和过程中合理地进行财务管理，对于直接承担责任的个人或单位需要将指标落实，相关的财务活动应当在纵横向部门中交织的建立起来，从而确保责任性的原则是发挥到实处的。

五、关于权益性原则

企业的净资产就是企业全部资产在全部债务减去后的剩余，这是属于企业所有者应该享有的权益。根据企业会计的准则以及企业财务的通则等相关规定，所有者权益享有的内容较多，如：盈余公积金、投入资本金、未分配的利润、资本公积金以及投资者的分配利润等。根据受益权是由所有权所决定的这样一个原理，所有者应当占有上述的所有权益，其他个人或任何组织都无权占有，此内容是受到法律保护的。也就是说权益性原则是得到体现的。随着时代的发展，企业组织形式变得多样化起来，逐渐建立和完善了股份制、合资以及联营等形式，是投资者的权利受到了法律的保护，显然，将权益性原则落实在财务管理中是非常重要的。

六、总结

综上所述，存在于财务管理中的各种原则是相互区别又相互联系的统一有机体，它们分别从财务组织方式、财务管理手段、财务利益归属以及财务核算要求等方面对企业的财务管理工作作出了基本规范。可见，财务管理制度的科学化建立必须是在财务管理原则的遵循下，只有这样才能够为良好的企业财务管理发展提供条件。

参考文献：

[1]陈天佑.浅析市场经济条件下企业财务管理的一般原则[J].保险职业学院学报,2013,02:49-51.

[2]王海兵.以人为本企业财务问题研究[D].西南财经大学,2011.

[3]刘名旭.企业财务柔性研究[D].西南财经大学,2014.

[4]昝美云.市场经济条件下的企业财务管理研究[J].企业改革与管理,2015,01:108.

[5]马林.浅谈市场经济条件下的企业财务管理[J].现代商业,2011,12:224.

篇4：市场经济条件下医院价格管理分析论文

市场经济条件下医院价格管理分析论文

［摘要］随着社会经济的快速发展，科技的不断创新，人们的生活生产水平得到了明显的提升，人们对生活质量的要求也随之提高。医院的医疗服务价格以及药品价格是人们一直关注的热点话题，同时也是医院管理中重要的组成部分，医院的价格问题直接影响着患者的切身利益，对医院的经济效益也有着重要影响。在市场经济体制条件下，医院要从思想、工作任务以及政策措施等方面，做好顺应时代的转变，满足经济体制的要求，而如何做好对价格方面的管理与控制，是值得思考的问题。所以，本文对市场经济条件下的医院价格管理问题进行了科学、合理的分析与研究。

［关键词］市场经济；医院；价格管理

在市场经济不断发展中，医院的价格管理一直牵动着人民群众的视线，医院的价格管理不仅对医院的快速发展起着重要的作用，对患者也有着直接的利益关系。所以说，医院的价格不是孤立存在的，它与国家的政策改革以及医疗行业的收费制度有着密切的联系，而医院价格管理是极其复杂的，因此，医院相关部门要对医院价格管理问题提高重视。笔者在公立三级甲等医院从事价格管理工作多年，对医院价格管理进行了深入的研究与分析。根据目前的情况看，作为公立医院，在被动执行政府价格主管部门价格政策标准的同时，加强医院内部的价格管理，严格控制收费标准，已成为医院方面的共识，但医院在进行价格管理时，还有许多的问题值得研究和讨论。

1医院价格管理现状

1.1注重经济效益问题，忽视了社会效益

医院是服务大众、服务社会的医疗单位，救死扶伤是医院生存的准则，在经营过程中不能只关注盈利问题。但医院要想更好、更快的发展，就要考虑其经济效益，医院医疗器械的购进、人员经费的调配等方面都是医院经营过程中需要加强管理和核算的问题。按照市场经济的发展，在考虑自身经济效益的同时会忽略社会效益。另外，医院方面太过于重视经济效益，也会对价格管理有所忽视，对价格管理缺乏认知，就会在管理上出现各种各样的问题，从而导致价格管理混乱，对医院的经济效益也会带来一定的影响。

1.2人事管理制度恶化，导致人员素质得不到提高

由于我国长期以来对人事管理方面的工作都缺少关注，导致人事管理制度的逐渐恶化，医院人事管理的自主权还受到了一定的制约，对较高素质人才的引进还比较困难。且医院只注重了对医护人员人才的.引进，而忽略了管理人才的培养，进而导致医院管理人员的综合素质参差不齐，在一定程度上影响了医院价格管理控制的发展和进步。

1.3政府相关部门对监管工作不重视

近些年来，政府相关部门对医院的分类、发展布局以及规模处理等方面的逐渐加强，群众也有目共睹，在新技术的引进、医疗服务以及药品价格的控制上也有了一定的提高。但受诸多因素的制约，如政府相关部门对医院的价格监管工作执行差异政策（民营医疗机构实行自主定价）；有些地方执法不严，违法不究的现象层出不穷，严重导致了医院价格违规的现象不能进行及时、有效的处理，价格管理混乱的现象屡禁不止。

2医院价格管理中存在的问题

2.1对价格管理的认知有待提高

就目前而言，许多医院对医院价格管理缺乏一定的认知，导致乱收费现象不断出现，部分医院过度重视经济效益，而忽视了社会效益。医院要想将经济效益的问题进行合理解决，就要对经济管理及核算问题提高重视。但因为医院对价格管理的认知不到位，将价格管理放在无所谓、无足轻重的位置，且政府方面对价格政策不能做到合理、有效的监督，在一定程度上对医院乱收费现象屡禁不止，在价格管理方面的控制上不能科学、有效的解决问题。

2.2医院物价管理的制度不够完善

制度是管理的基础也是保障，一个组织或机构若是没有健全完善的制度作为基础，那么管理就是天方夜谭。个别医院虽然制定了物价管理的相关制度，但随着市场经济的不断发展以及社会环境的不断变化，原有的医院物价管理制度已经跟不上时代的步伐，且现今的规范价格处理流程已经难以发挥有效的作用。在遇到价格问题要处理时，没有健全的制度为依据，不得不根据实际情况临时决定，因此，这样的处理在一定程度上对物价管理的完整性、连续性造成了严重的破坏。

2.3医院价格管理机构设置不完整

为了不断加强医院价格管理制度，医院方面就要设置专门的价格管理控制机构。而有的医院为了节省成本开销，在机构和人员编制方面进行缩减，不少医院还因为自身原因没有设置价格管理机构，价格管理由财务部门的人员兼职管理，或各个临床、医技科室由护士长（科室主任）兼职管理，导致了价格管理机构缺乏独立性和管理力度，导致了医院价格管理水平逐渐降低。相关数据表明，部分医院存在超标准收费、重复收费、分解项目收费、自立项目收费、药品价格超标的现象，由此可见，医院的不合理收费，严重违背了国家的价格政策，对人民群众的利益也造成了直接危害。

2.4医院价格管理人员的综合素质有待提高

导致医院价格人员综合素质得不到提高的主要原因有以下几点。第一，医院的人事管理制度逐渐恶化，对高素质的人才引进有所制约；第二，医院对价格管理的重视力度不够，在人才引进时偏向于医护人才的引进，对价格管理人才的引进有所制约；第三，医院对价格管理人员的教育培训工作不重视，绝大多数人员长期得不到有关价格管理方面的培训和提高，从而导致其缺乏操作规范，在进行管理工作时随意性逐渐加大，在一定程度上使出现误差的现象增多。

3医院价格管理的完善措施

3.1提高认知，完善机构

医院的价格管理人员要转变传统观念，提高对价格管理的认知。医院方面既要成立价格管理领导小组，又要充分发挥领导小组的作用，切实管控医院价格管理工作。与此同时，医院还要建立价格管理专门机构，并配备专业的管理人员，赋予他们院内应有的管理职权，以进行管理和监督；各个临床、医技科室也要配备价格管理人员，明确自身的责任，加强对价格管理的有效落实。

3.2严格执行国家的价格规定

医院方面要对国家相关价格管理进行严格执行，完善招、投标采购制度的规范性，将医院所有的药品及医用消耗材料全部纳入集中招标采购的范畴，保证药品质量的同时，杜绝药品在进行采购过程中暗箱操作的行为，做到公平、公正、公开的原则，从而确保药品以及相关医疗服务的价格合理，在保证患者利益的同时，提高医院的经济效益。

3.3完善医院价格管理制度，加强内部控制

完善医院价格管理制度，对医院价格的有效控制有着保障的作用。有了制度就要合理进行实施，不能将制度高高挂起。另外，医院要做好自查自纠工作，充分发挥自身对价格管理制度的监督，加大对物价收费工作的检查力度，并定期组织检查，不定期对门诊以及患者费用进行抽查，对自立项目、分解项目、组合打包项目费用以及可能重复收费的现象进行重点检查，对医院乱收费的现象进行科学有效的治理和制约。

3.4通过便民措施，加大患者对医院的信任

要想加大患者对医院的信任，首先，要做好医院相关价格的公示以及咨询工作，医院要充分利用电子显示屏、公示栏以及宣传海报等方式，对价格进行合理公示，对服务价格、医疗器械以及常用药品的价格进行明码标价，让患者明白消费；其次，要保证医保患者的收费政策在医院得到合理执行，保证医院医疗费用等价格在患者的承受范围内。

4结语

在社会的不断发展和完善过程中，医疗事业发生着日新月异的变化，随着市场经济的不断变化，医院不断响应政府的相关政策，我国医院的价格管理制度逐渐得到改变，医院的经济效益也随之得到改善。但在此期间，医院的价格管理仍然存在着一系列的问题，例如制度不够完善、价格调整机制落实相对滞后，相关管理人员对价格管理的认知不够等问题仍层出不穷。所以，要想价格管理有所加强，医院就要检查自身存在的问题，完善价格管理制度及价格动态调整机制，加强对价格管理的认知，严格执行国家价格政策的法律法规，根据患者实际需求加强制度建设，从而改善医院的价格管理问题。

主要参考文献

［1］李宾.对市场经济条件下医院价格管理的探讨［J］.中国新技术新产品,2014(21).

［2］张清文,魏广生,张振峰,等.社会主义市场经济条件下医院科研管理的难题与对策［J］.中华医学科研管理杂志,1994(4).

［3］李延年,王志成,孙鹏南.市场经济条件下的医院后勤管理策略［J］.产业与科技论坛,2012(7).

篇5：市场经济背景下企业管理创新论文

市场经济背景下企业管理创新论文

任何一个企业在进行发展的过程中，都是无法与内部经济管理措施脱离的，并且目前新市场背景下的经济环境较为复杂，这直接对于企业本身的管理工作带来了更为严苛的要求，一些传统的管理措施已经无法满足市场经济发展需要，所以针对市场经济下的企业管理加以创新极为关键。

一、企业管理创新的必要性

企业管理创新的必要性概括为以下几点：

1.管理创新是科技进步的客观要求。

在如今市场环境变化极为迅速的阶段，人们所呈现出的生活方式、生产方式都已经完全变革。而企业在市场经济发展期间，要想能够适应经济市场的变化，就必须要在做好科技技术挑战应对的同时，针对其内部的管理工作，采取不断变化、发展的有效措施，达到变革和创新的目的。这不仅仅是为了企业能够在市场经济下更好的发展，也是为了企业发展更长远、稳健。

2.管理创新是深化企业改革的内在需要。

从我国改革以来，市场就已经迅速从计划经济过渡到了市场经济，而一切以往计划经济遗留下来的管理模式，根本无法充分满足当前阶段社会主义市场的经济发展需要，甚至还有极大的弊端。那么就企业就需要在市场经济不断进步的情况下，针对其内部进行管理创新，促使企业能够建立起充分满足现代经济市场需求的管理措施，并且最大化发挥出其效用。

3.管理创新是企业获取核心竞争力的需要。

在当前经济化全球发展的趋势之下，各种不同的产品呈现出了极为严重的同质化现象，消费者也从以往的单一消费，转向了多元化消费。那么企业要想在这一过程中占得更多的市场，就只能够通过自己强化的经济能力以及核心能力来竞争，而核心能力的获取，最有效的方式就是通过管理措施创新。

4.企业管理创新是实现自我价值的需要。

企业中创新的主体，就是对于成就的追求、自我价值的追求、社会责任及道义的认同，这些能够保证管理有效性，并且不断的刺激创新欲望。

二、目前我国企业管理面临的问题

1.企业基础管理的规范性不足。

所有企业在执行管理工作的过程中，都无法脱离开基础性的工作，这是企业在进行管理过程中的重要基础。只有保证了基础的牢固性，才得以最大限度的确保企业管理水平得到持续的创新，并且加快企业经济发展。而我国的绝大部分企业，恰恰就呈现出了基础工作力度不够的情况，直接对企业本身的竞争力带来了影响。虽然说一些企业对基础工作建立了相应的规范制度，但制度的实际执行是存在漏洞的，例如惩戒度不足、奖励不够、管理松散，直接对员工的工作热情造成影响，这对于企业整体的管理效率都有着极大的不利。

2.企业管理职能不清晰。

现目前我国还有一些企业秉承的是家族化模式进行发展，其运营过程中因为职责不够明确的问题，导致运营成本不断的攀升。而企业本身的在进行发展的同时，各个方面的职责都没有做到位，甚至于在部门之间、人与人之间所呈现出的协调力度严重不足，直接促使企业无法最大化发挥出自身实力。管理最为根本的职能，就是保证企业的人、事得以充分结合，进行更好的互动发展，让组织机构的效能充分发挥，要做到这几个方面，必须要各项管理职能严密配合，提高管理效率。

3.企业管理文化不适合市场经济竞争需求。

在现代市场发展过程中，市场经济已经极为成熟，国有企业随着经营的改善，自主权开始不断放大，企业的相关文化建设同样取得了良好的成果。而企业文化恰恰是管理工作中起到凝聚效果的重要环节。文化本身的有效性、先进性，也对管理效率提高了极大的保障。同时，在部分大型的企业中，企业文化已经成为了核心竞争力，并且不断加大对其重视力度。

4.企业管理手段比较落后，管理基础工作比较松懈。

我国部分企业本身对于先进经验没有采取足够的重视，并且没有对这些经验进行吸收，直接导致企业本身在经济环境发展过程中，没有应用一些极为优秀的管理措施和技巧，错失了发展的机遇。不重视学习先进经验，还会导致企业运营的经济效益不断降低，直接威胁到企业本身的发展。一切处在亏损状态下的`企业，就是由于缺乏完善的制度管理，并且对于管理规章的执行度也不够高，甚至于财务体系都不完善的情况下，导致企业失去市场的需要。引发这一现象的主要原因，就是企业本身的基础工作不扎实，核心竞争力不够，要想改善这一情况，就需要不断的获取高级知识、应用知识的能力，持续的研究和开发，将所有的资源都转化为生产力，促进发展。

三、现代经济制度中企业管理创新的具体实施

1.创新企业的管理理念。

企业在持续发展过程中，是无法离开科学理论的指导的，而科学管理理论就是一种持续创新的知识体系，如果说企业本身没有创新思维的支持，就必然会影响到自身的发展。所以说，我国企业务必要依据市场经济的变化，来对于企业本身的内部管理、经营模式、理念等加以完善，用最先进的经验和知识来完善管理工作，最大限度的加强人文建设工作，促进员工的归属管，打造出一支具备强大凝聚力的团队，最大限度的提高企业管理创新进程，加快企业发展，充分应对市场经济的挑战。

2.做好决策管理创新。

决策管理是企业极为重要的一个管理环节，企业本身的发展正确性，实际上和决策有极大的关联，正确的决策会确保企业积极的发展，在目前现代化的企业管理体系下，企业在制定相关决策的过程中，不仅要对企业内部问题加以考虑，还需要对市场经济中的各种变化加以掌握。也就是说，市场信息是决策的核心，只有掌握了最新信息，并对企业内部状况加以结合，才能够保证企业跟上市场经济的发展脚步，占领到更多的市场份额。

3.坚持企业管理创新与技术进步同步配套。

在进行国有企业核心竞争力管理的过程中，并非是对简单的管理、技术加以应用，而是要最大限度的确保两者结合起来。企业管理在具备持续发展力的情况下，能够促使技术的创新和进步，而技术的创新和进步也会倒逼管理技术的创新和发展。这两者本身是紧密相连的，不分彼此。所以，企业要持续加大科学技术先进性研究，并且与管理工作相结合，两者互相促进、成长。

4.加大企业管理文化创新力度。

创新性企业文化能够最大限度的促进企业展开全面的管理工作，企业文化是企业本身的核心软实力，同时也是企业核心的价值观，能够有效的对员工行为进行规范和指导，让各项工作顺利展开。但是企业文化本身也并非是完全静态的，只有采取持续的创新措施，才能够营造出更好的管理氛围，只有企业文化达到了生生不息、健康向上的标准，才可以促使管理工作不断创新。此外，利用企业文化创新措施，在企业之中培养出新的价值观，还能够提升员工认同，创造出一些企业英雄，发挥出巨大的模范作用。

5.构建高效的企业管理体系。

建设出一个高效、严密的管理体系，对于企业本身的运营和发展来说是至关重要的。通过这一管理体系所形成的管理模式，能够保证企业生产稳定性，跟上市场经济发展脚步。那么在这一情况下，企业就必须要充分认识到市场经济发展过程中所呈现出的不同要求、特点、规律，进而对管理体系的缺陷加以弥补和改善。通过对新市场的要求加以研究后，来持续的改革企业管理工作，走上可持续的发展道路。

四、结语

在现阶段的经济时代之下，企业管理真正成为了企业发展过程中的核心所在，并且为企业发展提供了正确的发展方向，最大限度的强化企业核心竞争能力。所以说，企业要充分把握市场经济发展规律，时刻针对企业管理加以创新，真正的确保企业良好发展。

作者：武金飞 单位：山西焦煤社会保障事务管理局住房公积金管理中心

篇6：市场经济下人口问题研究述评论文

市场经济下人口问题研究述评论文

三十多年来，中国通过大力推进人口和计划生育政策，使13亿人口日推迟了4年，中国已成为世界上唯一一个发展中人口大国在20世纪实现低生育水平的国家。但在人口转变的同时，中国人口问题由过去的以数量为主，向数量、质量、结构相互交织转变，使得中国人口问题的解决更具复杂性和挑战性。人口问题及其给经济、社会、资源与环境带来的压力，引起了我国学者的广泛关注。围绕着中国人口问题研究，中国近年来涌现了众多不同观点，通过对这些基本观点的述评，对加深人口理论研究，制定合理的人口政策有重要的理论与现实意义。

我国人口问题研究观点综述

根据国家计生委的统计调查，自实行计划生育政策以来，中国妇女生育水平开始持续下降。总和生育率从1970年的5.81降到1980年的2.31，首次接近更替水平，第五次普查数据显示，中国总和生育率下降到1.30，达到低生育率水平，人口快速增长的势头得到基本控制。针对在低生育率水平下，我国21世纪人口问题的核心及人口政策的导向，成为近年来学术界关注的焦点问题。

关于未来人口战略目标的不同观点

就未来人口战略目标而言，目前的主要争论集中在：是否应以减少人口数量为战略目标。对这一问题的探讨，形成了以下不同观点：第一种观点认为中国应以减少人口数量为战略目标。持这种观点的学者有叶文振（2002）、李小平（2004）等人，他们认为在新的百年里继续有效地减少人口数量依然是我国人口政策必须考虑的主要矛盾和先于一切的大事。理由有三：其一，人均意识与人均资源劣势要求减少人口总量；其二，资本有机构成的潜能，要求减少劳动力供给总量；其三，人均收入水平的加速提高，要求缩减人口总量。最后的结论认为，中国应以减少人口数量为战略目标，在1后将中国人口降到8-10亿并力争更低，200年后降到3-5亿。与第一种观点截然相反，另外一些学者认为，结构问题已经一跃成为21世纪中国人口问题的核心。宋健（2002）认为人口数量问题成为“笼中之虎”，尽管威猛，却尽在掌握之中，中国人口转变的独特性，造就了中国人口结构问题的独特性，随着人口和社会经济的发展，21世纪人口战略目标应该由数量问题转移到结构问题上。持此观点的学者虽然不是很多，但这至少警示人们人口结构问题的严重性。第三种观点认为，统一人口数量与结构、提高人口素质才应成为长期追求的目标。持这种观点的学者们从人口与可持续发展的视角出发，多方位的寻求平衡发展。李建新（2001）驳斥了“一味追求人口数量减少的观点”，认为在追求减少人口数量过程中所引起的加速年龄结构老化则必然会不利于可持续发展，他引用中国人口增长与社会经济发展变迁的历史事实，论证了“人口数量多少并不决定一个国家地区社会经济发展速度和人民生活水平”的命题。蒋正华等人（2000）认为根据中国的国情目前追求最优人口数量是不现实的，当前所做的是将总人口控制在人口最大容量内的前提下，实现人口结构、人口地区分布的合理布局，实现人口与社会经济的可持续发展。学术界在人口战略目标上的激烈辩论，说明中国人口未来长远发展目标的确定是一项异常复杂、困难的任务，需要慎之又慎。

关于有无必要进一步降低生育率的不同观点

在人口总量压力与人口结构压力并存的情形下，能否进一步降低生育率，是学者们关注的另一热点问题。对未来人口目标的不同观点，体现在对于生育政策的走向问题上有不同的见解，归纳起来有三种意向：1)进一步降低生育率，将总和生育率降到1.5甚至1.0以下，并长期保持下去，从根本上解决中国人口过多与人均资源长期紧张的问题，这样才可能在生活水平和生存环境上追赶发达国家;2)稳定目前低生育率，这是人口总量未来能否停止增长并转向负增长，最终实现现代人口转变的关键;3)提高生育率，稳定总和生育率在更替水平2.0左右，是实现人口与社会经济可持续发展的必要条件和最优的稳定状态。这些意向最终体现在对生育胎次政策的主张上：1)主张继续推行一孩化，从而进一步扩大独生子女家庭的比例(;叶文振，2002;李小平，2004);2)维持目前的生育胎次政策或稳定总和生育率于1.5~1.8左右(马瀛通，林富德，2000);3)调整现行的胎次政策，扩大二胎比例或逐渐向二胎政策过度(李建新，2000，2001；于学军2000)，一方面，对生育率水平特别低的地区（如北京等地生育率已降到1.0以下），应采取措施，刺激生育率回升到更替水平；另一方面对生育率较高地区，通过生育政策把生育率控制在2.0左右的水平上，这样既达到控制人口增长，又达到调控人口数量的目标。以上学者们对未来生育与政策调整问题基本上属于理论探讨，目前尚无严密的计算和论证，对这些调整可能带来的后果也无系统的论述。

关于人口调控的不同观点

从上述的讨论中可看到，无论从我国目前人口数量问题还是结构问题上看，我国的人口是需要进行调控的。但随着市场经济体制的确立并逐步完善，人口控制机制应如何确定，现行的管理体制有无存在的必要或应向什么方向发展，已倍受关注。在人口调控问题的研究中形成了以下观点：第一，只能由政府计划调控，理由有二：其一，由于市场经济对人口调节的时滞性，即使对一个完善的市场经济而言，政府对人口的宏观调控也是必不可少；其二，人口的生产不同于物质资料的生产，通过对两种生产的调节机制进行比较分析，认为人口生产并不受劳动力市场供求规律调节，因此人口控制不应该也不可能由市场调节，只能计划生育。第二种观点认为，今后的人口调控应主要通过竞争、劳动力市场等市场机制的作用引导家庭的生育行为、

篇7：市场经济下土地储备及其模式选择论文

市场经济下土地储备及其模式选择论文

摘要：当前，我国的社会发展过程中，市场经济发展水平有了非常显著的提升，在这样的情况下，我们一定要采取有效的措施对土地储备制度进行全面的改进和完善，只有这样，我国的土地资源才能得到更加全面和科学的管理，而土地储备模式的选择直接影响到了我国土地资源的利用情况，因此我们需要对这一问题加以分析和研究。

关键词：土地储备；土地储备模式；直接土地储备；间接土地储备

我国当前正处在经济转型的时期，经济体制和经济增长的方式要想全面的转变，首先就需要对土地管理的模式加以有效处理，首先是要从计划经济的思维转向市场的思维，各级政府在这一过程中都采取了有效的措施不断地提升了土地资源配置的合理性和可靠性，在实施的过程中也得到了相对比较好的效果。

1土地储备的含义

土地储备是一种比较简单的名称，其详细的概念是土地收购、土地整理以及土地供应的整个过程，土地收购通常就是指借助征用集体的土地，回收闲置的土地以及土地置换等方式来获得大量的土地使用权，土地整理通常就是指借助统一的规划、拆迁和开发等对收购的土地进行全面的包装和整理，土地供应通常就是按照社会发展、城市规划等多方面的内容采取社会公告和招商引资等活动创建一个相对比较完整的土地拍卖制度等等，从而能够使得土地使用权的出让更加多元化。

2土地储备在我国的运用和其他土地储备模式的选择

2.1我国实施土地储备制度的积极意义

政府在运行的过程中设立土地储备机构专门从事土地的收购、储备和供应工作对我国房地产市场秩序的规范有着非常积极的作用，首先它能够建立一个公平、公正和公开的土地市场，使得市场内部的竞争具有更为明显的公平性。其次是能够十分有效地促进城市规划目标的贯彻和实施。在土地储备的时候，土地的整理和包装是非常重要的，而这项工作在落实的时候一定要按照城市规划的具体要求来设计和处理。地块控制的过程中也要满足各项指标的具体要求，此外还要向公众进行公告。第三是能够非常明显地缓解来自于拆迁方面所产生的矛盾，从而也使得投资回报率更高，回报周期更短。土地开发中所承受的风险也明显减小，供应的土地一般是已经建设了基础设施的用地，如果获得了某块土地就可以有效地避免拆迁的现象，又可以非常好地预测出其预期的收益。对规避开发风险有着十分重要的作用。第四是可以十分明显地加强政府以及开发商的市场意识，使其尽快地树立起市场经济意识。最后一点就是体现了房地产首先开发的原则，土地部门对土地市场也能够十分有效地进行土地的统一管理，土地储备运行制度的运行模式也出现了非常明显的转变，从而减少了土地投机现象的出现，开发商在土地操作的时候也更加科学合理。

2.2影响我国土地储备机制运行及模式选择的三点因素

2.2.1中国特色的土地制度土地制度是基本国家制度中非常重要的一种，我国的*法规定，我国的土地制度是社会主义土地公有制，这项制度有以下几个特点：首先是主体的特定性特征。根据我国*法和相关法律的规定和

要求。土地归国家或者是集体所有，除此之外的任何人都不能是土地的所有者。其次是交易自身的限制性。按照我国法律的`相关规定，土地所有权是不能以任何一种形式进行交易处理的，如果出现了买卖或者是交易的现象，在民法上都属于是非法的行为。再次是权属的稳定性。除了集体土地由于国家的征用能够变成国家所有之外，土地所有权的归属状态是不能出现非常明显的转变的。最后一点是全能的分离性。为了对土地资源进行更加有效利用，法律在这一过程中需要将土地使用权和土地所有权完全分离出来，这样也就构成了一种相对较为独立的无权状态，此外其还能交易合法化。

2.2.2土地资源配置方式

我国的社会主义土地制度应该充分地满足我国当前的经济发展机制的要求，在当前的社会发展中，我们必须要更加充分地应用市场机制以及计划机制来对土地资源进行有效的处理，市场配置能够十分明显地提升土地资源的利用效率，计划配置能够确保国家对经济运行的有效控制，这两种方式都是非常重要的，只有将二者有机融合，才能更好地保证工作的效果。

2.2.3地区经济发展的差异性我国尚处于社会主义的初级阶段，经济发展的总体水平还不高，地区之间的发展也很不平衡，因此，不同的城市（或地区）应该根据本地区的经济发展总量水平和房地产市场的活跃程度来选择不同的土地储备方式。

2.3选择合适土地储备模式，构建城市土地储备体系

根据上述分析，各地在具体实施土地储备时，应遵循下列原则：

2.3.1适应经济发展水平的原则

不同的经济区域应选择不同的土地储备模式，在经济较为发达的东部地区，实施土地储备的主要目的在于充分实现土地的资产价值，宜重点采取直接土地储备方式；在经济相对落后较多的西部地区，实施土地储备的主要目的在于有效配置土地资源，宜重点采取间接土地储备方式；中部地区则可视情采取二者结合的方式。

2.3.2具体问题具体分析原则

由于很多土地都是当作经营性的土地来使用，所以我们在对这一部分的土地配置的过程中，应该采用直接储备的方法，对城市规划用地，我们应该采用间接储备的方法，只有这样，才能更好地保证土地配置的科学性和合理性。

2.3.3承担政府宏观调控职能时，宜用直接土地储备

如果政府需要对土地应征市场进行有效的调控，就一定要采取循序渐进的原则，在实际的工作中应该将社会储备当做最为重要的基础，同时还要采取有效的措施逐渐向政府的土地部门储备过渡，这样也就构成了一个以部门储备为主，社会储备作为补充的社会主义市场经济土地储备机制。

3结束语

虽然土地储备对于政府来说是一个非常容易收获财富的手段，但是我们也不能因为其会产生非常多的经济效益而盲目地处理，否则就可能会出现土地资源无法得到合理利用的现象，所以地方政府应该根据当地的实际情况来科学地使用土地，这样才能更加科学地建立土地储备体系。

参考文献

[1]赵小风，黄贤金，肖飞.中国城市土地储备研究进展及展望[J].资源科学，2008（11）.

[2]曾向阳，张岳君，陈勇.城市土地储备模式的经济学分析[J].当代经济（下半月），2007（1）.

[3]左立.城市土地市场化经营下土地价格策略[D].重庆大学，2004.

[4]刘明皓.土地储备经济分析[D].西南大学，2008.

[5]冯四清.城市土地储备制度探析[J].合肥工业大学学报（社会科学版），2004（4）.

[6]冯昌中，陈敬雄，范宇.土地储备与城市经营的融合、互动与协调[J].经济地理，2004（1）.

[7]李丽琴，刘翔.我国城市土地储备制度的几个问题[J].基建优化，2005（3）.

篇8：市场经济下企业统计改革探讨论文

摘要：企业统计是一套企业内部制度，近几年政府统计行为与企业统计行为的并存，使得企业统计职能并没有真正的发挥出自身的作用，基于此种情况，对企业统计进行改革是必然的趋势，本文就针对市场经济下的企业统计改革进行分析和探讨。

关键词：企业统计；计划经济；统计主体；改革；探讨

在企业的发展过程当中，企业统计是必不可少的工具之一，但是我国的大部分企业统计资料的来源相对比较单一，很多企业基本上都是公用同一个渠道去获取信息，再加上市场经济体制的改革打破了计划经济对企业的约束，这也会间接对企业统计造成很大的影响。

1市场经济对企业统计的影响

1.1企业统计工作职能的改变

在计划经济时期，我国的企业统计只是注重考核国家计划指标的完成情况，因此当时主要的职能只有检查和监督，其统计工作也就自然而然地变成了规定的报表，这时对统计职能的使用还不是特别的全面，像统计的能动作用就没有得到发挥，现如今更是难以满足市场经济下的企业管理需求，所以说要及时创建一套适应市场经济发展的、符合企业发展指标的体系，将企业的统计职能转变为直接参与企业经营管理。

1.2拓展了企业统计的范围

传统的企业统计工作都是以企业内部统计和事后的统计为主，将企业统计的空间控制在企业内部，有利于企业内部经营成果的分析，而将企业统计的时间控制在计划经济发生之后，这时已经发生的企业经济活动就会对企业的内部经营情况进行考核，但是这样一来，企业就缺少了有效的横向对比，企业只是掌握了内部的信息，对企业外部的信息都没有一个详细的记录，这样就没有办法使企业在市场竞争中占据一席之地，而面对激烈的市场竞争，企业要将视野放在整个市场上，要改变传统的企业统计观念，以大信息量作为企业统计的宗旨，积极的去拓展企业统计的空间范围，多增加企业外部的环境统计。此外，需要注意的是，要在扩大空间范围的同时，还要进一步超越原有的时间界限，不能够让企业的统计始终处于事后统计的现象上，应该做到的是企业在遇到事情之前有预测、在事情发生的过程中有监测、在事情发生之后有总结的一种统计模式，从而形成一个对企业发展有效的统计信息系统。

1.3企业统计资料来源的改革

首先，我们要加强调查资料的来源，尽量多利用一些间接的统计信息，还可以通过一些民间机构去获取统计信息，因为这些民间机构所掌握的信息是最杂的，同时也是最全的，只要我们用心去寻找，就可以找到有利于企业发展的有效信息，其实企业的统计工作对整个企业的发展来讲是至关重要的。作为现代企业统计，一定要打破传统统计制度的限制，摆脱过去的消极观念，积极发挥统计工作的潜在能力，让其真正的成为企业生产经营中不可缺少的一个重要的组成部分。

篇9：市场经济下企业统计改革探讨论文

2.1加强对企业统计的关注程度

在市场经济下，我们的企业管理者要与企业的统计人员进一步加强对企业统计的关注程度，将企业统计纳入到重点发展项目当中，之前传统的统计人员认为，绝大多数管理者都不太重视企业统计工作，之所以会让我们的企业统计工作人员有这样的一种想法，主要是现实导致的，企业统计自身没能够满足企业全面性的发展需求，企业统计的作用只是作为计划经济中的附属品，也就导致自身的统计职能没有得到充分的发挥，所以说，企业的管理者在管理的过程当中常常就会忽视这一部门。像这样的一种想法在当前的企业发展中还算是好的，最起码企业统计部门还是发挥了一点作用的，更严重的.是一部分企业统计工作人员认为，反正企业管理者也不重视这一部门，对统计资料的收集和整理也就逐渐变得大意草率了，而企业的管理人员则认为，反正统计出来的信息都是草率之中整理出来的，对企业的发展没有什么太大的作用，也就更加的不重视了，这样就形成了一个恶性循环，最终导致企业的统计工作在企业的发展过程当中根本就发挥不出来什么作用。

2.2提高企业统计人员的整体素质

在我国企业的发展过程当中，企业的统计工作改革范围是在不断扩大的，而统计的方法和统计的手段也在逐渐的更新，统计工作的不断更新要求我们的统计工作人员要具备更加扎实的专业知识和超强的分析能力，此外还要具备良好的综合素质，因此也就要求我们的企业要不断招收高素质高水平的现代化人才加入到企业统计队伍当中，这样不仅为企业增加了新鲜的血液，更重要的是使企业的统计工作有了进一步的提高。

2.3加强企业统计人员的市场理念

企业的发展是在日益激烈的市场竞争之中进行的，因此要求我们的企业工作人员也要具备强烈的市场竞争意识，要知道企业的发展越好，工作人员的干劲儿才会越足，因此要求我们的企业统计人员在收集相关统计信息的时候，要站在市场的角度去考虑问题，紧抓市场这一范围，仔细分析竞争对手企业的生产规模、经营理念以及相关的营销策略，在对其进行详细的分析和调查之后，才能够为企业的决策者提供准确的、科学的统计信息。

3协调好企业统计与官方统计之间的关系

3.1确定企业统计和官方统计之间的独立性

自从政企分开之后，企业逐渐成为了独立的经济实体，所有的经济行为也不再受政府的指挥，企业的目标也为了适应社会的变化而发生着改变，从此以后企业统计不再附属于政府，使得官方统计和企业统计逐渐形成了两个独立的体系。

3.2确定企业统计与官方统计之间的关系

虽然我们说官方统计和企业统计是两个独立的体系，但是从目前的情况来看，二者并没有彻底的进行分离，也就是说其主体暂时还没有完全的分开。在新的市场经济体制下，这样的一种存在形式其实是存在其滞后性的，有的时候还会导致一部分统计信息失真，从而影响到最终的统计工作质量。

4结语

在我国市场经济体制下，企业的统计目标和统计主体如果不相同的话，那么最终企业所表现出来的行为方式也会有所不同，而作为传统的官方统计，当它在收集相关统计信息的时候，还是会不自觉的去依赖企业报表，基于此种情况，我们要让官方统计多依靠自己的统计力量和民间的统计力量，这样一来所获得统计信息就可以直接对政府负责，而且还能够从根本上杜绝虚报假报等现象，进一步提高了官方统计的质量。而企业统计则要摆脱的是官方统计的限制，在最快的时间内创建适合自身企业发展的统计行为，如果其他的企业或者是某一个部门运用了企业的统计信息，一旦出现了问题，本企业是不会承担任何责任的，我国的企业统计算算也走过了半个世纪，在这半个世纪的发展当中，伴随着计划经济体制，已经形成了一套相对较为完整的企业统计模式，如果想要更进一步的去发展企业经济，适应市场经济发展，还需要我们去努力、去探索。

作者:张爱娟 单位:赤峰市自来水总公司

参考文献：

［1］陈光，刘祖法.如何编制好企业统计技术的质量体系文件［C］//如何在质量体系中有效应用统计技术方法征文选，2000.

［2］吴启富.统计与会计比较分析［C］//北京市第十一次统计科学讨论会论文选编，2001.

［3］朱永泽;;开辟企业统计的新天地［C］//北京市第十一次统计科学讨论会论文选编，2001.

篇10：市场经济下的企业管理创新论文

在市场经济之下，企业需针对管理方式进行创新，明确各方面工作特点与要求，提升整体创新工作效果，满足当前的发展需求。具体创新措施为：

2.1针对管理观念进行创新

企业在管理创新的过程中，需树立正确的思想观念，针对管理观念进行全面的创新与改革，营造良好的发展模式，协调各方面工作关系。在社会主义市场经济环境之下，企业应结合当前的发展模式，创建多元化与现代化的管理创新机制，提升整体工作效果。且在企业管理创新的过程中，应制定完善的管理制度与体系，在管理工作中，深入探讨各类先进的管理理念，贯彻落实新的管理方式与制度，提升整体管理创新工作效果。且在实际管理工作中，需结合当前的工作特点与内容，创新管理工作模式，促进市场经济下企业管理创新工作的良好实施，形成企业的品牌意识。同时，企业还要做好自身管理方式的创新工作，结合当前的发展状况与管理要求，切实增强整体管理工作的可靠性与有效性，满足当前的实际管理工作目的［1］。

2.2加大管理创新工作力度

市场经济之下，企业需加大管理创新力度，在管理工作中，树立正确的创新观念，将自身发展载体与核心作为创新依据，充分调动各方面管理工作的积极性与能动性。且在实际管理工作中，企业需创建可持续发展机制，合理开展内控机制的匹配工作，开展管理工作。同时，企业在创新管理工作的过程中，需创新制度方式，通过内控管理的创新，实现各方面管理工作的改革与优化［2］。

2.3针对管理技术进行合理的创新

企业在市场经济体制之下，需针对管理技术进行合理的创新。主要因为企业的基础发展模式就是技术，可以将技术作为生产力。在硬件技术与软件技术创新工作中，需针对管理工作进行统筹安排，制定核心发展技术的创新方案，在创新管理模式的过程中，形成良好的发展体系，总结丰富的工作经验。且在管理工作中，需结合市场经济体系的特点与内容，创新管理要点与技术方式［3］。

3结语

在市场经济之下，企业需针对管理方式与模式进行合理的创新，制定完善的管控体系，明确各方面创新要求与目的，在树立正确创新观念的情况下，创建现代化与多元化的管理体系，提升企业管理创新工作水平。

参考文献：

［1］曹旸.市场经济下企业管理创新的思考［J］.中国市场,2017（29）:183~184.

［2］张宁.市场经济下企业管理创新思考［J］.现代营销,2017（09）:36~37.

［3］程瑞.市场经济下企业管理创新思考［J］.经贸实践,2017（24）:185.

［4］李夏.关于市场经济下企业管理创新分析［J］.大陆桥视野,2018（02）:29.

作者:韩彩红 单位:中铁物资集团东北有限公司

篇11：市场经济下的企业管理创新论文

1.1能够提高企业的经济效益与竞争能力

企业在创新管理方式之后，可及时发现自身在市场经济下的管理问题，采取合理的措施解决问题，创建现代化与多元化的管理体系。且在实际工作中，企业可根据市场经济发展特点，协调各方面工作之间的关系，遵循长效发展原则。很多企业在市场经济之下都在针对自身管理方式进行改革，能够合理的控制自身发展费用，提高自身的经济效益，且增加其中的品种，拓宽实际销售渠道。在实际工作中，可使用合理的服务方式与营销方式，创建现代化的管理模式，实现合理的企业管理工作改革目的，以此促进企业的可持续发展，提高经济效益与实证竞争能力。

1.2促进企业管理工作的创新

对于企业的发展而言，创新观念与意识较为重要，直接决定企业的命运，而企业中的理念与文化对其生存发展会产生一定的影响。因此，在企业管理工作中，需结合当前的实际发展情况，提高经济效益与潜能。而在提高经济效益方面，企业会在激烈竞争的市场中，合理应用先进的科学技术方式，促进先进经营理念的应用。当前，我国经济发展正在转型的过程中，为了能够针对企业结构进行调整与升级，很多企业都在接受投资与调整，可在新时期改革发展中，完善市场经济体制，增强企业的竞争能力。在此期间，企业应树立长效发展的观念，从根源上促进企业管理方式的创新。

1.3促进企业的改革与发展

企业针对管理方式进行创新，能够创建社会生产动力的基础要素创新模式，促进自身生产力的提升。在一定程度上，能够提高企业的生产水平，促进效益最大化的发展。目前，很多企业在管理创新中，已经总结了丰富的经验，可以面临复杂的竞争格局，创新思想观念与意识。同时，企业在竞争激烈的市场中，经营形式呈现异常的发展状态。企业对管理方式进行创新，有利于促进各方面工作的.改革，提高自身的发展效率与竞争能力，在合理管理的情况下，有利于实现科学与合理的管理工作，促进自身的改革与发展。

篇12：市场经济下的公路运输经济管理论文

市场经济下的公路运输经济管理论文

一、公路运输经济和经济发展之间的联系

社会的经济不断快速的发展，同时促进了公路运输经济的不断发展。在不同的乡村以及城市之间，公路交通运输经济连接了夭南地北，进而促进了各个地区跨越式地经济发展。公路运输的经济发展，和经济管理的发展，二者之间存在着密切的关系。第一方面，公路交通的运输，为国家的国民经济的发展，以及对于这些经济的管理提供了相对应的基础以及前提。尤其是对于传统交通并不是十分发达的中国西北部地区、内陆板块地区，公路交通运输的不断发展，成为这些地区进行运输的核心部分。公路的交通网络，在国民经济不断发展的基础之上，不断地进行升级以及完善。公路交通运输成为了国民经济当中的一个重要的基础性质的措施，并且组建成为了经济管理项目里面的核心部分之一。第二方面，公路交通运输的事业，对于周边地区的经济进行可持续性的发展提供了可能性。从社会主义市场经济的发展过程之中，经济发展的经验表明，区域内经济发展，和公路交通的发达程度是成正比的。而落后的公路交通网络，则可能会对所在地区的国民经济的发展发生制约的效应。因此，对于公路运输经济的管理发展，从市场经济角度出发，更是具有必要性。此外，公路运输经济的不断发展，对于构建社会主义和谐社会，以及满足人民日益增长的物质文化需要，也都有着重要的影响。

二、在市场经济基础上对于公路运输经济的管理措施

在新时期新阶段，市场经济的发展，对于公路的交通运输方面提出了更高的要求，所以，对于市场经济条件基础之上，探索出更为符合市场经济条件下的公路运输经济管理的方式，是当前经济持续性发展的要求。

(一)强化成本控制以及运算整合

虽然公路交通运输经济管理能够带动整个板块区域的经济发展，并且增加这种发展的可持续性，但是也不能够盲目的'、不计成本地对公路运输经济进行发展。尤其是一些隐性成本，比如对于地区周边环境的破坏，以及居民的迁移成本等，都可能会给区域的可持续性的经济发展增加负担。国家在开展公路交通运输方面的发展，要更好地进行全面性的整合预算。经过预算的编制，能够更好地确定相关的公路建设以及维护工程所产生的成本，并且能够确定并且落实好相关的责任以及职责，更好地推进社会的公路运输规模的拓展。每一个相关的施工过程，所涉及到相关的各个利益实体，都能够通过成本的控制以及预算的编制，得到利益上的整合。项目施工的前期准备，特别是对于实际情况的勘验，进而编制出符合实际状况的应急预算，可以更好地规避施工过程当中可能会产生的市场经济风险，进而避免产生大规模的损失。

(二)运用电子信息化的手段进行管理

随着当前科学技术不断地进行提高一级进步，公路的交通运输上的经济管理模式，也更进一步走向制度化以及规范化。因此，在实际过程之中，公路运输的经济管理过程，要更好地引入相关的先进科学技术，特别是以电子计算机技术为基础的信息技术，进而将这种现代化的技术融入到经济的信息管理之中。面对市场经济的规模以几何级数的方式不断增长，要更为注重对于公路运输经济的信息化整合，收集更为具备针对性的经济数据，，对于公路运输经济的管理数字化有着重要的促进作用。而且电子信息技术能够运用数学模型，进行更好地模拟测算，进而可以更好整合相关的交通信息，从而对公路交通的运输经济进行合理地引导和管理。

(三)主要以经济手段进行管理，辅之行政手段

公路交通运输经济，目前是在市场经济的基础条件上进行运转的。因此不能够以计划经济时代的思维进行经营，不过，公路交通运输经济也涉及到社会的公共事业，具备比较强的公共服务特性以及非营利性质等。所以，在面对相对规模比较大的公路运输经济项目的时候，一方面要让这个项目放在市场交易的环境之中进行管理，但是另一方面也需要政府进行适度的调控，这种行政调控虽然不是整个管理方式中的核心，但仍然是保障公路交通运输工程顺利实施的重要管理手段。主管公路交通运输项目的相关行政部门，要积极地区承担相关的公路运输经济管理上的责任。通过明确责任，落实责任，进而让公路交通运输经济在可控的市场范畴之中可持续的发展，这一点和政府的宏观调控的目标以及要求是符合的。

三、结束语

公路运输事业的发展，是社会经济可持续发展的基础，在市场经济的背景下，只有吸收各种积极手段，对相关的公路运输经济进行科学的管理，才能够促进公路运输对市场经济的可持续性发展的服务，进而拉动区域经济发展，为全面建成小康社会做出贡献。

篇13：市场经济下公路运输管理探析论文

市场经济下公路运输管理探析论文

【摘要】自改革开放以来，我国的社会经济取得了飞速的发展，人们的生活水平和生活质量有了明显的提升。现阶段市场经济环境十分复杂，对各行各业的发展均造成了不同程度的影响，其中公路运输也不例外。近几年公路运输中的管理问题逐渐暴露出现，对公路运输的可持续发展造成了一定的影响。面对这样的情况，我们需要对公路运输管理模式进行全面改革，实现管理当时的创新。要想实现这一目标，我们需要对当前的发展形势进行分析，了解市场经济和公路运输之间的联系，并在此基础上制定完善的公路运输管理策略。

【关键词】市场经济;公路运输;联系;策略

在社会经济不断发展的过程中，交通运输在其中占据着重要的作用。而公路运输是交通运输中的重要组成部分，已然成为国民经济发展的重要支撑。[1]从实质上来说，公路运输和市场经济的发展是相辅相成的。在我国加入世界贸易组织以来，全球经济的发展情况对我国市场经济环境有着很大的影响，导致市场经济环境愈加复杂。面对这样的发展环境，传统的公路运输管理模式显然无法满足当前发展形式的要求，在未来的发展道路中，公路运输必将面临诸多新的挑战。因而作为相关的管理部门，需要加强对公路运输的管理，实现管理模式的改革与创新，使其更加符合当前经济发展的要求。

一、加强公路运输管理的重要性

（一）有助于提高生产力水平

在由计划经济体制转化成市场经济体制的过程中，我国公路运输发生了很大的变化，其管理模式也随之发生了改变。基于当前的经济发展格局，现有的公路运输管理模式有待进一步完善。公路运输所涉及的行业范围是非常广泛的，是企业经营活动中不可获取的一部分。加强公路运输管理，可以使得其发展道路更具规范化，能够满足各行各业对公路运输的需求，这对提高企业的生产力水平有着很大的帮助。由此可见，加强公路运输管理已然成为当前交通运输发展的重要目标。

（二）有助于推动社会经济体制的改革

社会经济的发展离不开交通运输在其中所发挥的重要作用，在经济体制改革的过程中，公路交通运输也势必进行相应的改革和创新。[2]通过近些年的发展情况来看，公路运输是实现国民经济持续增长的重要保证，经济的发展也为公路运输基础设施的建设提供了充足的资金支持。现阶段是我国进行社会经济体制改革的重要发展阶段，加强公路运输管理是非常重要的工作，其管理水平的提高能够在一定程度上推动地区经济的发展。因而我们在重视经济发展的同时，也应意识到加强公路运输管理的重要性。

（三）有助于实现区域经济的全面发展

现阶段我国公路交通运输所涵盖的范围十分广泛，它不仅是串联各地经济的重要纽带，也为一些地区带来了新的发展机会。通过相关数据的调查发现，我国经济发展水平较高的地区，其交通运输能力也非常强。由此可以得知，公路交通运输的发展是实现区域经济发展不可缺少的.重要条件。目前我国沿海地区和西部地区的经济发展水平的差异十分明显，除了其他因素以外，公路交通运输的便捷性是其中的重要影响因素。我国对于西部经济的发展极为重视，也在不断的采取措施来缩减区域经济发展的差异，而加强公路运输的建和管理是改善这一先创的重要方式。在未来的发展中，区域经济和交通运输相互促进，区域经济发展的同时，公路运输也会获取更大的发展空间。

二、经济发展和公路运输之间的必然联系

（一）公路运输是经济发展的重要基础

纵观我国社会经济发展的路程，公路运输在其中发挥着至关重要的作用。公路交通运输是所有交通运输方式中使用最为频繁的，尤其是在短途运输中，公路交通运输有着明显的优势。这些年来我国一直在加强公路交通的建设，其中高速公路的建设是其核心内容。[3]在社会经济不断发展的过程中，公路运输的作用越来越明显。从当前的发展现状来看，公路运输在经济发展中的地位无法撼动。

（二）地方经济的发展离不开公路运输的作用

我国公路运输干线的类型十分多样，省、市、县、镇由点到面，形成了布局广泛的公路交通运输网。在公路交通运输干线建设的过程中，就能够带动周边经济的发展。在建成以后，也将这些地区和其他地区有效的连接起来，成为经济交易往来的重要渠道。尤其是对于经济不发达的地区来说，公路交通运输给当地的经济发展创造了更多的机会。可以说，在地方经济发展的过程中，公路交通的建设对其有着关键性的影响。

三、基于市场经济加强公路运输管理的有效策略

（一）重视公路运输管理的成本控制

公路运输管理水平对公路运输发展有着关键性的影响，近年来我国公路建设工程纷繁复杂，需要投入大量的人力、物力和财力，因而重视和加强公路运输的成本管理和控制尤为重要。[4]公路运输的成本控制和其他企业相比有着一定区别，这也是公路运输管理中的难点内容。一方面，要做好成本预算工作。将成本控制工作渗透到公路运输管理工作的各个环节。在开展成本预算工作的过程中，主要包括了人工和材料成本、设备维护费用以及管理费用等。财务人员应当根据往期的财务信息和当前的经济发展形势做好成本控制的预算工作。另一方面，明确各部分的工作职责，尤其是财务部门。财务部门在统计各部门财务支出的具体情况，为成本控制工作提供详细的信息，逐渐实现成本控制的目标。

（二）建立完善的公路运输管理制度

近些年来我国的经济发展水平有了明显的变化，因而在公路运输管理的过程中，其管理标准和管理制度也应进行针对性的改革，需要根据形势的变化制定与之相符的管理体制。对于管理部门来说，他们应当对当前公路运输管理制度中存在的弊端进行分析，找出其中存在的问题，在建立新制度的时候对这些问题进行有力的调整。然后可以借鉴国外一些国家的经验，根据我国公路运输的特点将这些经验应用其中，从而使得我国的公路运输管理制度更加完善。最后则需制定明确的管理标准，为公路运输管理工作的开展指明方向，最终为经济的发展奠定坚实的基础。

（三）将现代科学技术应用到管理中

近年来我国的科学技术水平有了明显的提升，这些可以技术则逐渐广泛应用到各行各业中，为行业的发展提供了助力。要想创新公路运输管理模式，科学技术的应用必不可少。例如可以将信息技术应用到管理工作中，既可以提高信息传递的速度，从而提高管理工作效率；也可以保证信息的准确性，使得公路运输管理工作更加便捷。此外，计算机技术的应用可以为风险管理提供一定的帮助，能够减轻风险所带来的危害。[5]

总而言之，科学技术的应用能够在很大程度上提高管理效率和质量。

参考文献

[1]梁振芹.浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理[J].商场现代化.2011，7(12):44-45.

[2]李进卿，何佩佩，穆昭君.让交通更畅通让群众更满意———记发展中的长葛市公路运输管理所[J].决策探索(下半月).2013，2(10):19-20.

[3]王渊.我国高速公路管理现状分析及对策研究[J].商.2015，4(04):54-55.

[4]肖晗.浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理[J].河南科技.2013，1(07):16-17.

[5]郑媛媛.道路运输管理行业如何走可持续发展之路[J].北方经济.2012，9(24):38-39.

篇14：市场经济下城乡规划制度思考论文

1引言

我们现在的社会由于受到经济全球化的作用，所以我国社会发展的主流趋势就是市场经济，市场经济的发展也是必然的趋势，是顺应大时代背景之下的发展。我们知道社会各个方面的发展都是要在市场经济的条件下，所以我们也必须不断进行创新，我们在规划城乡工作的时候也需要把市场经济的发展趋势作为主要目标，并且我们要在这个基础上进行改善资源的配置，从而可以创新规划工作的制度，这是非常有利于我国城乡结合的长远发展的。

2城乡规划制度创新的重要性

我们知道新制度经济学理论可以为我国进行创新制度，给予一种非常有价值的分析框架。并且一些新制度经济学者把“转型”的本质看作是一种制度变迁或者制度创新，并且我们进行了将近三十多年的城市化发展，我们所进行的城乡规划，它的整个的外部环境以及市场需求都在不断地变化着，现在我国社会在经济发展方面出现了一种“新常态”。我们在进行改革制度的关键期，而社会经济发展的'建制之一就是城乡规划制度，所以它其实也面临着很大的挑战。所以上面提到的一些原因也是促进城乡规划来在一定程度上改变原来的制度结构。并且，我们进行的城乡规划制度，还会因为计划经济思想的束缚而受到限制，同时也会带来很大的影响。并且我们在进行规划城乡工作的时候出现越来越明显的不适应性，同时我们在进行实践的过程也会出现许多问题，所以这样也会最大程度的影响城乡规划发挥综合协调的作用，并且也不能有效地开发控制。所以我们是否要改革城乡规划制度安排结构，也会影响到是否存在着制度创新。所以，我国现在的情况就是需要通过制度创新，来达到一种新的制度均衡。

篇15：市场经济下城乡规划制度思考论文

3.1建立统一的空间规划体系

我们需要在现在的空间规划编制体系下，积极主动的进行研究积极“三规合一”措施，并且我们也要不断地进行“多规融合”的研究问题，我们需要融合编制的主体，技术标准，编制方法等方面，从而全面实现“三规”目标，然后我们需从空间层次，规划内容和行政管理等三个角度来很好地完成“多规”目标，我们也要不断的搭建更多的创新平台以及“多规融合”的平台。

3.2建立年度计划及评估制度

我们需要做到比较合理的增减城乡总体规划的工作内容，我们需要增加规划工作的管理性，统筹性以及协调性，同时也要删减掉那些琐碎且有其他方法可以完成的内容。然后我们要建立年度实施计划以及实施评估制度，从而保证更好的实施城乡总体规划工作。我们在近期的基础上，进行每年的滚动编制制度，然后实施年度评估制度，我们就可以完全了解掌握城乡现在的发展情况，通过检测分析以及总结评价上年度的规划实施工作，从而进行反馈，更好的改善城乡总体规划工作。

3.3创新规划编制形式

我们需要做到比较合理的掌握规划指标的弹性，要严格控制建筑退线等要素，根据当地的实际情况来控制高度、密度、开发强度等方面，我们可以加强比较详细的规划，控制好用地功能、建筑建造以及景观环境等，我们在进行规划的过程中，更改为根据地块的不同位置以及效果等然后走程序更新规划动态，从而体现出规划具有的灵活性特点。我们也要加强研究规划，我们在进行在编制技术的时候需要投入的资源，要深入调查分析，保证具有比较科学合理的规划管理。然后采取公众参与制度、专家制度等等来使得审批更加具有技术含量。

3.4统筹各机构的权利

我们需要把城乡规划工作和土地利用规划结合起来，然后根据规划协调机制，从而达到城乡规划和土地利用等的融合。我们需要进行合理的划分事权工作，进行贯彻一级政府，一级事权，一级规划的城乡规划实施管理体系，从而实现城乡规划制度的创新。

3.5创新行政审批制度

我们需要学习一些国外的经验，把我们需要开发的项目分为一般开发项目和特别开发项目,需要重点审查特别开发项目；并且我们还要不断地进行优化审批进行的流程，从而减少一些审批的环节，从而减少周期，我们还需要制定比较具有实践性的配套政策，然后通过第三方机构审查验收，我们也需要建设基础数据信息平台，从而不断地提高提高规划的效率。

4结语

我国现在的城乡规划制度其实是处于一种正处于一种发展不均衡的状态，它正在向市场经济的均衡状态发展。其实我们在市场经济的背景下进行建城乡规划制度，其实是一个比较系统的工程，虽然我国的城乡规划已领取得很好的进步，但是仍然有许多问题存在，最重要的就是制度问题，所以我们每个领域都需要做出大幅度的创新工作，才可以适应现在的时代发展，所以我们进行的城乡规划领域也是这样，我们需要不断地创新城乡规划制度，才可以发挥城乡规划结合的最大优势，得到彻底的制度创新，实现大背景下的制度均衡。

参考文献

[1]李广斌，王勇，袁中金.中国城市群空间演化的制度分析框架——基于法团主义的视角[J].城市规划，2013（10）.

[2]钟伟.解读“新双轨制”[J].中国改革，2015（1）.

[3]王洪.中国城市规划制度创新研究[M].南宁：广西人民出版社，2008.

[4]吴志强.论中国城市规划制度与世界接轨[J].规划师,2001（1）.

[5]田莉.处于十字路口的中国土地城镇化——土地有偿使用制度建立以来的历程回顾及转型展望[J].城乡规划，2013（5）.

篇16：市场经济下的会计管理状况探讨论文

市场经济下的会计管理状况探讨论文

摘要：

随着市场经济的不断发展，会计管理在企业发展中所占据的地位越来越重要，本文首先探讨了企业会计管理的重要性，对现阶段国内会计管理的现状进行分析，并提出了加强其管理的措施，希望对相关从业者有所帮助。

关键词：市场经济；现代企业；会计管理；重要性

在企业的经济管理中，会计是其中最为重要的工作内容。会计工作主要是对经济信息进行处理，制定财务计划、审查经济活动、参与经济核算等。在市场经济体制发展下，对企业的会计管理要求更高。为促进企业经济发展，经过深入研究和探讨，下面就会计管理对提高经济效益的影响，提出以下几项加强会计管理的建议。

一、会计管理对提高经济效益的重要性。

随着市场经济的不断发展，我国市场经济秩序得到不断地完善。现代企业会计管理从之前的管钱、管账等管家职能不断转变为现在的对质量、人力资源、成本、资金等的管理。企业中的会计管理将直接表现企业发展的规律。从2000年起，美国不少企业都承认其财务上或多或少的存在着谎报现象，这就引起了国际上的重要反响，造成部分企业宣告破产，不少企业的业绩迅速下降。这些企业财务谎报，不仅对经营造成一定困难，还严重影响市场的秩序。在企业生产经营的活动中，会计可对其进行精确的测量，并提供相应的会计信息，决策者可以根据准确的会计信息进行决策，以有限的资源发挥经济效益的最大化，使企业降低生产经营的成本，促进企业不断发展。

二、我国企业会计管理的现状。

（一）管理较为落后。

在我国国民经济的飞速发展下，企业管理也在不断的提升及完善，相应地要求企业会计与企业发展的需求要相适应。虽然企业会计管理水平得到了不断的提高，可是与企业发展速度相比，企业的会计管理水平还是较为落后，不少企业会计管理工作缺乏创新，造成会计管理水平与企业发展速度的脱节。因此企业应该不断的创新会计管理的方式，不断的提升会计水平，促进企业会计管理与企业发展相适应。

（二）会计规范体系不健全。

会计规范是我国政府管理会计市场的主要形式。近些年来，我国政府先后颁布了《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《注册会计师法》、《公司法》等法律法规以及相关的准则与会计制度，各地方政府也根据当地的实际情况制定出相应的会计法规，有效地规范了会计市场。但是在其过程中还是存在着一些问题，准则之间的矛盾性就是较为突出的一个问题。1992年11月财政部颁布了《企业会计准则》，同时颁布了《企业财务通则》，但是因为两者目标的趋向存在一定的.差异，造成两者之间存在不少相互冲突的条款。此外，会计规范中的法律责任存在一定的缺陷。

（三）企业管理不够成熟。

企业股东大会与董事会对企业经营具有的控制力定义为内部人控制，但是可能因为企业内部股权分散的不集中或是因为董事会人员的不称职，造成董事会未履行其义务，形成管理落空，为谋求企业经营的自身利益，进而侵犯了所有者的权益。（四）会计管理人员综合素质较低在现阶段，会计人员素质通常较低，特别是政治素质，如执行国家的各项财经法规能力不足，职业道德标准不明确等，因此在工作中不能自觉抵制各种不正之风，也不能识别不合理的违法行为。如果没有坚实的法律法规做后盾，则会计人员实施会计管理行为就不能得到真正意义上的法律保护。此外，相关违反财经纪律的人，也不会因此得到法律惩罚，致使会计不合理及违法行为的泛滥。

三、加强会计管理，提高经济效益的建议。

（一）优化会计管理流程。

在企业的经营过程中，会逐渐形成与其自身发展水平相符合的一系列业务流程，在此期间将引发很多经济信息，会计就应在管理流程中收集这些信息并进行及时的处理，将其信息提供至管理层，在这个过程中，管理层应该优化会计的任务，且对工作的流程进行监督与管理，以保证企业管理的效率。

（二）树立科学的财务管理理念。

企业财务管理在企业发展中占据着十分重要的作用，传统的、保守的金融经营理念造成企业财务管理与企业发展的严重脱节，甚至由于没有更新企业财务管理的概念，严重的限制企业的发展。企业财务管理理念的创新，能够有效地提高企业会计工作的水平，大大的提高企业的核心竞争力，所以企业会计人员仍需扩大财务管理的范围，创新会计管理理念，建立明确的会计管理目标，通过正确的、科学的财务管理方法，优化会计工作实施，促进企业发展与经济发展相适应。

（三）提高企业会计精细化管理。

所谓“细节决定成败”，企业会计工作的精细程度将对企业生产与发展起到重要影响，所以不断提高企业会计精细化管理的水平，能够促进企业的长远发展。会计工作的精细化管理主要体现在财务数据，对企业各项财务指标进行计算，并对其进行对比分析，进而使得企业未来投资方向的预测，对企业近期经济活动的决策等更加精确。加强企业会计的精细化管理将有助于经济业务的顺利开展，有效的避免财务风险。

（四）提升企业会计工作人员的整体素质。

第一，建立严格的准入制度。在招聘企业会计人员时，应该对会计人员的整体素质进行严格的考核，进而筛选出有较高综合知识的会计人才，促进企业的发展；第二，加强对入职会计人员的定期培训工作。由于我国会计政策更新较快，必须不断地对会计工作人员开展再教育的培训工作，增加企业会计人员对当前法律知识的了解，进而有效地降低会计人员的专业误差概率；第三，建立合理的奖惩机制。科学、合理的奖惩机制有利于提高会计人员工作的积极性及责任感，激发会计管理人员的潜能，进而推动企业健康、长久的发展。

四、结束语。

总之，在现今市场经济不断发展下，企业的会计管理必须要不断的加强。建立会计管理制度，对会计管理中所存在的问题进行详细的分析，制定出有针对性的解决措施，才能促进我国会计管理工作与企业发展相适应。

参考文献：

[1]张金霞。试论优化企业会计管理[J]。商业，2014（2）：141—142

[2]申红茹。试论国有企业会计管理优化策略[J]。财经界，2014（24）：194—195

[3]马平川。试论优化企业会计管理[J]。企业导报，2013（5）：93—94财会研究

★ 市场经济下城乡规划制度思考论文

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★ 市场经济下公路运输管理探析论文

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★ 财务管理论文参考

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★ 知识经济下的财务管理整合

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