【导语】“pegge11”通过精心收集，向本站投稿了16篇工作计划与执行力有什么区别，下面就是小编给大家带来的工作计划与执行力有什么区别，希望能帮助到大家!
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篇1：工作计划与执行力有什么区别
问题一、什么是工作效率进行某任务时，取得的`成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。
二、怎样有效的提高工作效率
1、不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。
2、把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。
3、每天为自己制定出先完成的工作目标，并且分先后次序，一切按照计划进行。
4、把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。
5、把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。
6、为每一个独立步骤定下最后完成的期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。
7、不要只顾工作，忘了经常反省一下，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方(转 载 于：w :工作计划与执行力)向都不知道。
8、很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉了，你得想办法克服这个毛病。
三、提高工作效率的附带条件1、工作激情。工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责地工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、工作方向。工作方向也是工作的目标，正所谓有目标才有动力。
3、工具的选择和使用。选择好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我们不懂莫装懂，能够虚心请教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教，毕竟，每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的 。工作本是一个集体项目，愉快的合作才能提高效率。
4、懂得劳逸结合。无论学习还是工作，劳逸结合是很重要的，它能使人事半功倍。如果为工作操劳过度，影响的不仅仅是身体的健康，也会伴随工作效率的降低。长时间工作是为了更好的完成工作执行力一、什么是执行力？
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
二、员工执行力的三层含义。
1、具备完成工作任务的潜在胜任能力2、具备完成工作任务的显在操作能力3、技术创新和能力提升的自觉能力三、没有执行力就没有竞争力决策层——管理层——执行层决策性，强调战略性体现方向性管理层，强调有效性体现策略性执行层，强调技术性体现执行力四、影响执行力的若干因素个人因素组织因素 社会因素个人因素。个人——思想境界 技术能力 行动能力组织因素。组织——业务计划 团队合作 执行能力社会因素。社会——经济水平HR总水平执行能力五、提升执行力的三个关键要素发展战略 细节沟通 团队管理发展战略——方向性问题：决定做正确的事（决策者的工作职责） 团队沟通——机制、制度、文化氛围（管理者的工作职责） 细节管理——计划、流程、操作（执行者的最终体现）
六、工作计划执行力弱，计划工作落实不彻底的原因1.对工作计划认识尚未完全到位。主要表现在部门和个人对工作计划的制定应付了事，所制定的工作计划未能在实际的工作中起到切实的指导作用，对待工作是“兵来将挡，水来土掩”的被动接受。
2.工作计划与实际工作目标不适应。从目前实际情况来看，有些员工由于缺乏对自身工作的了解，对工作存在问题研究不多，了解不深，对自身重点、难点问题和薄弱环节把握不准、分析不透，使工作计划的制定缺乏有效的根据，没有工作措施，没有明确目标，使人无所适从。
3.执行者工作责任心不强。对上级布置安排的工作，有的态度不积极(脱落)，业务不扎实，工作不细致（马马虎虎）；有的热情不够（散漫）；有的敷衍了事（应付）；有的推诿扯皮（推卸责任）；有的想法设法找借口、找理由，消极对待。
工作计划的关键在落实计划要有务实的态度，将计划、目标转化成一系列具体的、能够执行的措施才是真正关键所在，从执行过程中不断完善，最终达到目标要实现的效果。因此工作计划的制定更要注重落实。这就是要加强员工的实施性，每个员工都应对自己的工作目标明确。同时负责人对员工的工作计划把关。通过把关，使工作计划的制定与实际工作相结合，确保每月工作计划的顺利实施。
篇2：工作计划与执行力
工作计划与执行力
目标是大而化之的，目标要真正落实到行动上才能够得以实现，而行动需要周密的计划。行动的依据是科学合理的计划。执行力依赖于系统的统筹方法，从进度、费用、资源和质量以及未来的控制条件等方面，都要予以充分的考虑。同时，在计划阶段就确定完备的知识沟通方式，以保障知识的有效采集和转移。从某种意义上说，做到了执行的计划性，提高了组织成员对组织目标、环境和内部条件的认知能力，就等于提高了的执行力。执行力的提升需要的是在计划指导下的落实、落实、再落实！ 1、执行计划的重要性。执行计划是连接目标、行动与结果之间的桥梁，它能提高取得预期效果的可能性。计划是决定是否完成某项任务、找出实现既定目标的最佳途径、以一定的资源条件克服不确定性造成的困难的过程。计划是个人或组织将梦想变成现实的整个过程的起点。计划指引执行者避免陷入徒劳无功的困境之中。计划是对成功进行的事先投资，它能帮助组织付出一定的努力，而获得最大限度的收效。计划促使组织充分考虑各种相关因素，高度重视关键问题。计划帮助组织确保根据需要对各种可能出现的结果和变化提前做出准备。计划能使组织以尽可能有效的途径和方式N取所需资源并有效执行任务。计划能使组织储存资源、避免浪费资源、获得可观的收益，进而使组织被认为是有效率和有成效的。计划能使组织精确识别将要达到的目标是什么，并具体说明实现这一预期目标涉及的人物、事件、时间、地点和原因等。计划能使组织评价与实现预期目标相关的各种费用、成本和其他事项的发生是否适当。计划是成功实施和控制执行过程的必要条件，在很大程度上，组织、激励、用人及控制活动都以好的计划为基础。计划对组织和个人的执行绩效有着积极的影响。计划帮助组织识别并利用外部机会，并将外部威胁的影响降低到最小。计划不仅仅是根据过去和现在推断未来，计划还包括制定组织使命，预测未来事件与趋势，制定目标及选择可行的战略。组织可以通过计划获得协同效应。当所有员工组成一个目标明确的团队时，协同效应应运而生。形象地讲，协同效应就是一种“2+2=5”的效果。通过建立并传播清晰的目标，员工和管理者可以朝着共同的目标共同努力。协同效应可以带来强大的竞争优势。计划的一个重要目的就是要在组织中产生协同效应。计划能够帮助组织适应变化着的环境，从而使组织能够把握自己的命运和控制执行的过程。计划可以被看作是促使组织采取主动式而不是被动式适应环境变化的过程。成功的组织应当努力把握自己的未来，而不只是在外部因素和事件出现时做出被动反应。当今世界，组织比以往任何时候都更需要快捷地适应外部变化，因为市场、经济和全球范围的竞争者都在迅速发生变化。 2、执行计划的制定步骤。执行计划是具体的行动计划，它的类型有战略计划与作业计划、短期计划与长期计划、具体计划与指导性计划。制定执行计划的第一步是掌握机会。虽然掌握机会要在编制实际计划之前进行，而这样做不是严格地属于编制计划过程的一个组成部分，但是，留意外界环境中和组织内的机会是编制计划的真正起点。制定计划之前应该初步地看一看将来可能出现的机会，并清楚而全面地了解这些机会，应该知道根据自身的优点和弱点以及所处的地位，应该明白自己希望去解决什么问题，以及为什么要解决这些问题，以及应该知道自己期望得到的是什么。要确立切合实际的目标，取决于对上述种种情况的认识。因此，制定执行计划需要实事求是地对机会的各种情况进行判断。 制定执行计划的第二步是确立目标。先是确定整个组织的目标，然后确定每个下属工作单位的目标，以及确定长期的和短期的目标。目标规定预期结果，并且说明要去做哪些工作，首先要强调的应放在何处，以及通过策略、政策、程序、规则、预算和规划等这个网络要完成的是什么任务的最终目标。 制定执行计划的第三步是拟定前提条件。即利用关键性编制计划前提条件，建立、宣传和取得一致的意见。这些前提条件是预测、适用的基本政策和组织的现行计划。这些前提条件是关于要实现计划的环境的假设条件。要使所有参与编制计划的主管人员都同意。实际上，编制计划前提条件的主要原则是，凡承担编制计划的每个人越彻底地理解和同意使用一致的计划前提条件，组织计划工作就越加协调。 制定执行计划的第四步是决定可供选择的方案。即寻求和检查可供选择的行动方针，特别是那些不是马上看得清的行动方针。编制一个计划而没有几个合理的可供选择的方案是不可取的，经常出现的情况是，一个不明显的方案，结果却证明是最佳的。 制定执行计划的第五步是评价可供选择的方案。在找出了各种可供选择的方案和检查了它们的优缺点后，下一步就是根据前提和目标，权衡它们的轻重，对方案进行评价。一个方案看起来可能是最有利可图的，但是需要投入大量现金，而回收资金很慢；另一方案看起来可能获利较少，但是风险较小；再一方案可能更好地适合组织的长远目标。如果唯一的目标是要在某项业务里取得最大限度的当前利润，如果将来不是不确定的'，如果现金流和资本可用性无须焦虑，如果大多数因素可以分解成确定数据，这种条件下的评估将是相对容易的。但是，由于计划工作通常都面对很多不确定因素和资本短缺问题，以及各种各样无形因素，评估工作通常是很困难的，甚至比较简单的问题也是这样。如一家公司主要为了声誉，而想生产一种新产品，而预测结果表明，这样做可能造成财务损失；但是声誉的收获是否能抵消这种损失，仍然是一个没有解决的问题。 制定执行计划的第六步是挑选方案。这是采用计划的关键――制定决策的真正关键。有时，可供选择方案的分析和评估将表明，两个或更多的方案是合适的，这样主管人员可以决定遵循几个方案，而不是遵循一个最佳方案。 制定执行计划的第七步是制定派生计划。就做出最终决策来说，上述的计划工作还没有完成，还有一个第七步骤。基本计划几乎肯定需要派生计划的支持。如当一家航空公司决定需要一批新飞机时，这个决策是要制订很多派生计划的信号，如聘用和培训各种各样人员的计划，采购和安置零部件计划，建立维修设施计划，制订飞行时刻表计划，以及广告、筹集资金和办理保险计划等。 制定执行计划的最后一步是用预算使计划数字化。在做出决策和确定计划后，赋予计划含义的最后一步就是要把计划转变成预算，使计划数字化。组织的全面预算体现收入和支出的总额，以及所获得的利润或者盈余，以及主要资产负债表项目的预算，如现金支出与资本支出的预算。一家企业或企业的每一部门或每一方案，可以有它自己的预算，通常是费用预算和资本支出预算，这些预算又汇总到总的预算内。如果预算编制得好，预算就成为汇总各种计划的一种手段，并且也制定了可以衡量计划过程的重要标准。 计划制定的过程必须保证组织全体管理者和员工参与其中。计划的时间跨度从高层管理的2~5年到基层管理的不足6个月不等。计划过程中特别重要的一点是，所有的管理者都要做计划，并且都应当让下属参与这一过程，以便促进他们理解计划，对计划的执行承担责任。 3、计划的实施。明确本组织的行业、业务方向后，要细心规划各个时期的进度，这种进度大可以到的，小可以到每天、每周、每月、每季度、每半年度和每年度的。这些计划要明确地陈述出来，并加以宣导、推广和实施。要下决心，想办法将计划坚持到底，不要理会前进道路上的障碍和批评，不要受不利环境的影响，不要去考虑别人怎样想、怎样做、怎样说。要以专心致志、不懈的努力、集中的力量来筑起自己坚定的决心。只有这样，计划才能实现而不至于落空。 首先，要积极地行动起来，只有行动才能使计划兑现。不付诸行动，再好的计划都只能是纸上谈兵，而不会走向成功。苦思冥想，谋划如何有所成就，是不能代替身体力行去实践的，没有行动，就什么都不可能发生。 其次，要定期评估计划的执行情况。随着计划的实施和推进，有时实际的行动会出现偏离计划的行为，这时既要对计划进行检讨，同时又要对计划的执行情况进行评估，如果是计划本身的问题，就要修订计划，如果是执行的问题，就要控制好执行过程。无论是何种情况，都需要做出调整。 制定执行计划是通往成功的前奏，实施计划是走向成功的阶梯，只有周密地进行计划安排并将计划进行到底，才能体现强大的执行力，才能走向成功的彼岸，才能走向优秀和卓越的天堂。篇3：领导力与执行力的区别
员工是上司的影子，员工总是有意无意模仿他的上司。上司爱找理由，员工就一定有借口;上司对自己松一点，员工也就不会和自己较劲;上司不冲锋在前，员工就一定拖后腿;上司不守纪律，员工就不会自我约束，有什么样的上司，就会有什么样的下属。员工不听上司说过什么，而是看上司干了什么。
当管理强调规则的时候，更多是一种自上而下的命令或要求，规则是管理层制定的，执行就是主要的使命!而领导却正好相反，领导力强调的是，权力源于下属自愿的跟从，所以，领导者的权力是自下而上的，你的员工认同你多少?你权力就有多大!——你想要更大的权力吗?那就请你提供更大的服务!为什么现代政府都要把自己塑造成服务型政府，原因也正在于此!你不服务，你就丧失了权力之源!
1，领导力是影响力，执行力是结果力。
2，领导力强调个人魅力，执行力强调个人毅力。
3，领导力强调精准，先瞄准后开枪。执行力强调速度，先开枪后瞄准。
4，领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不自愿也要服从的能力。
篇4：领导力与执行力的区别
【孙子兵法中的领导力】孙子云:将者五术,智,信,仁,勇,严,是企业高管必备素质:1、智:掌控信息与局势,制定战略,调配资源,运筹帷幄。2、信:对内诚信能立威,对外诚信能赢合作,对市场诚信能树品牌。3、仁:制定制度更经营人心。4、勇:勇于挑战,善于竞争,从容致胜。5、严:对事严格执行,对人公正严明!
【人际成本】员工多次反映饭堂大米有沙，老板获悉后指示行政部门换米。一个月后老板再次接到员工投诉，于是召集行政、采购、人力资源等部门管理人员开会，大家讲了很多原因，相互推诿责任。最后，老板拿起电话联系新米商供货，三分钟解决了问题。人与人之间的成本已经成为企业最大的成本!
当我们强调管理者与领导者有角色不一样时，事实上是在强调一个基本的问题，那就是权力是从那儿来的?管理回答的是，权力是从制度与规则中来的，我是“某某官”，所以，我就有什么什么权力要求你!这种逻辑不能说不对，但问题的关键不是对错，问题的关键是，如果你是对的，但大家不支持你，不认同你，你的权力有用吗?
在这一点上，领导力的巨大作用就体现出来了!这也是企业对高层与中下层经理的不同要求!一个企业，不能够是靠强权管理的企业，而领导者最重要的使命，就是在制定制度的时候尊重人性，在执行制度的时候把制度深入人心!没有人拒绝服从，人们拒绝的是强迫服从!权力是一支毒剂，在你没有得到员工认同之前，它可以让你获得暂时的好处，但却会慢慢摧毁企业的凝聚力!
懂得了这种区别，我们就懂了，为什么中国相当一部分企业的高层领导普遍缺乏领导力?这是因为我们传统中的“官本位”文化，强化的是对权力的迷恋，把使用权力与自己的“面子”联系在一起，仿佛“服务”是一种没有面子的事，而没有认真地反问自己一句：自己做员工的时候，会喜欢什么什么样的领导?服从什么样的领导?
记得我读到过一家跨国咨询公司做的一个研究，他们的结论是：与欧美企业的`领导人相比，中国企业领导人团队领导能力普遍较弱。中国企业高层团队最大的问题是合作与信任!
什么是合作与信任?在我看来，所谓合作与信任，其实讲的是一个企业有没有大家共同信奉的价值观与做事的方法论。没有共同的价值观与方法论，结果就是各自为阵，结果就只能靠业绩来掩盖内在矛盾冲突!一个组织没有合作和信任，人际成本就会增加。
【如何找问题】如果事情没做好，可从四个环节上找问题：①目标是否明确且相对合理。②措施是否得当具备可操作性，是否具备实施的人财物力资源。③考核激励机制是否建立起来。④执行监督是否到位。环环相扣，缺一不可，找问题时不能片面的只看到一个点，而要全面分析，直至整体协同运作起来。
【7步提高执行力】1、理解领会领导意图;2、与领导层确认自己的理解;3、分解和细化目标，形成工作思路和步骤;4、把工作分解给合适的员工，并制定工作计划和检查计划;5、与员工保持沟通，共同努力，把每项工作落实到位;6、与员工一起总结工作成果;7、鼓励下属，肯定他们的成绩。
所以，当中国企业发展到今天，改革开放已经进入第三十个年头，有一个问题我们必须回答了，那就是是钱，还是信仰与价值观，在支配着我们每一个人的行为?在我们很穷，为生存而折腰的时候，我们会为了活命而谦卑地活着，但现在我们究竟为了什么而工作?而奋斗?我们内心到底在遵从什么?
当我们呼唤并渴望企业高层领导力的时候，实际上是想说，中国最优秀的企业高层职业精英们，无数员工的生命与家人的幸福，都掌握在你们的手中，他们愿意服从你，但前提是，请你尊重他们每个人生命成长的尊严，，给他们一个服从的理由!
我想，这才是真正的领导力，也才会产生高效的执行力。
篇5：关于most 与 most of 有哪些区别
1. 若所修饰的名词前没有限定词，通常要用most，不用most of。如：
Most people agree with me. 多数人同意我的意见。
Most cheese is made from cow’s milk. 奶酪大都是用牛奶做的。
Most people work from nine to five. 大多数人从9点工作到5点。
但是，在习惯上不带冠词的专有名词(如人名和地名等)或抽象名词(如学科名词等)前，要用most of，不用most。如：
Most of George seemed to be covered with hair. 乔治身上好像大部分地方都长毛。
Most of Wales was without electricity last night. 昨天夜里，威尔士多数地区都停电了。
2. 若所修饰的名词前带有限定词，则用most of，不能只用most。如：
Most of my friends live abroad. 我的朋友大多数住在国外。
Most of the people here know each other. 这里大多数人互相认识。
He’s eaten two pizzas and most of a cold chicken. 他吃了两张比萨饼和大半只冷鸡。
Most of those workers have still been unable to find jobs. 这批工人中大多数仍未能找到工作。
注意要不按汉语思维电影，将限定词放在most之前。如：
误：My most friends live abroad.
误：The most people here know each other.
误：He’s eaten two pizzas and a most cold chicken.
误：Those most workers have still been unable to find jobs.
对于可数名词来说，如果是单数形式，不能直接在其前使用most，而应使用“most of+限定词+单数可数名词”的形式。如：
Narrative makes up most of the book. 记叙文占书的大部分。
You’ve got most of the bed as usual. 你跟往常一样占了大半张床。
The hen sits for most of the day. 这只母鸡整天大部分时间都在抱窝。
It was wet and windy for most of the week. 一周大半时间都是又下雨又刮风。
3. 若直接用在代词之前，要用most of，不用most。如：
Most of us thought he was wrong. 我们大多数人认为他错了。
Most of them probably eat too much meat. 他们大多数人都吃太多的肉了。
He has a lot of free time—he spends most of it in the garden. 他空闲时间很多——大都消磨在花园里了。
注意，在关系代词前也只能用most of，不用most。如：
The buses, most of which were already full, were surrounded by an angry crowd. 公共汽车大多数都已经挤满了人，它们被愤怒的人群包围着。
I have a number of American relatives, most of whom live in Texas. 我有一些美国亲戚，他们大都住在得克萨斯。
另外，在连接代词what引导的从句前也是用most of，不用most。如：
I learned most of what I know about gardening through trial and error. 我的大部分园艺知识都是通过不断摸索学到的。
4. 如果意思明确，most后所修饰的名词可以省略，但most of后所修饰的名词永远不能省略，也就是说，如果是不修饰名词而单独使用，只能用most，不用most of。如：
A few people were killed in the fire, but most were saved. 在那场火灾中，有几个人被烧死，但大部分人都得救了。
Some potatoes have been harvested, but most are still in the ground. 一些土豆已经收获了，但大多数仍然在地里。
5. most (of) …用作主语时，其谓语的数需根据它所修饰或代表的名词的数来确定。如：
Most of her books were stolen. 她的大部分书被偷走了。
Most of her money was stolen. 她的大部分钱被走偷了。
6. most与most of修饰名词时有时在含义上有差别，即前者多表示泛指，后者多表示特指。比较：
Most people like to spend Christmas at home. 多数人喜欢在家里过圣诞节。
Most of the people I know like to spend Christmas at home. 我所认识的人当中，多数人喜欢在家里过圣诞节。
篇6：欠条与借条有区别
在我们的生活中，人们往往会将借条写成欠条，将欠条写成借条。其实，借条和欠条是有区别的。
一、借条证明借款关系，欠条证明欠款关系。借款肯定是欠款，但欠款则不一定是借款。
二、借条形成的原因是特定的借款事实。欠条形成的原因很多，可以基于多种事实而产生，如因买卖产生的欠款，因劳务产生的`欠款，因企业承包产生的欠款，因损害赔偿产生的欠款，等等。
三、当借条持有人凭借条向法院起诉后，由于通过借条本身较易于识辨和认定当事人之间存在的借款事实，借条持有人一般只需向法官简单地陈述借款的事实经过即可，对方要抗辩或抵赖一般都很困难。但是，当欠条持有人凭欠条向法院起诉后，欠条持有人必须向法官陈述欠条形成的事实，如果对方对此事实进行否认、抗辩，欠条持有人必须进一步举证证明存在欠条形成事实。
篇7：地产园林工程与其他园林工程有哪些区别？
地产园林工程与其他园林工程有哪些区别？
一．房地产园林工程因受用地面积所限，所以不能大面积的铺开来做，即便一个小区的容积率很低，绿地面积对较大，但是设计师对绿地的使用也不会象公园那样去做，最常见的做法是将绿地进行集中，然后做成中心广场或中心花园的形式，也就是房地产的绿化是有所侧重，而不是到处铺开来做，这就是小区跟公园和市政工程的最大区别。
二．房地产由于受制于建筑（楼房）的楼距、排列形式、交通组织等因素，所以它的局限性比较大，设计师要考虑的东西也比之市政和公园要多。因此一个小区的园林能称得为好，就更能体现一个设计师的水平。能在方寸之间做出效果要比大面积的地方要难做这个道理是谁都懂得的。
三．房地产园林对经济技术指标的分析更细，
本人就做过几个小区园林的经济技术指标分析。具体要将绿地、硬铺地、路面、水体、照明等进行细分，而硬铺地里还要分出铺砖和铺花岗岩的区别，而不同的铺砖地面还可以分透水砖和空心植草砖等。而对于市政和公园的园林工程来说它的要求就没这么高，这也是前者跟后者的区别之一。
四．相比较于市政工程，房地产开发商更加注重于对成本的控制，上面我说到的做经济技术指标的分析为什么要这么细就是这个原因。毕竟是要参与市场竞争的，每一分钱的投入都是要严格控制的。有了这个前提，做起园林工程来得更加细心、上心。我有过这样的经历，开发商三次推翻了设计院的方案，，工作图做了五次还是没有最终确定。害的设计院差点不接活了，毕竟每一次的改动都是非常伤脑筋的，而设计费又增加不了多少。从中可以看出，就是从设计阶段开始，就注定了房地产的工程要求要比市政的高，施工的难度也就相应的高，这点业内人是有共识的。
既然存在如此大的差别，那到施工时也就不同了。笼统一点说，房地产工程的要求是小而精，而公园、市政却可以做的大气。当然也有个别是例外的，象一些别墅区，比如深圳的观澜湖高尔夫大宅等这类极低密度的别墅区就不在此列。
篇8：见习期与试用期有区别吗
实习期与试用期有哪些区别
1、身份不同
处于试用期中的自然人一方只能是劳动者;而处于实习期间的自然人一方是在校学生。
2、目的不同
在试用期间，主要体现用人单位目的，即为了得到满足需要的人力资源;在实习期间，对于实习学生所在的单位来讲，学生的实习活动，和劳动者的生产经营活动有相同或相似之处，但在目的上有本质的不同，学生实习活动主要体现的是学校与学生的共同目的，为了提高实习学生的自身素质。
3、关系不同
用人单位与劳动者，包括在试用期的权利义务关系由劳动法及其相关规定进行规范，如劳动合同期限在3个月以内的或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同，不得约定试用期;劳动合同期限在3个月以上1年以内的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限在1年以上3年以内的，试用期不得超过二个月;劳动合同期限在3年以上或者无固定期限劳动合同的，试用期不得超过6个月。
4、合同期限
劳动合同的试用期超过规定期限的，劳动者可以要求变更相应的劳动合同期限，或者要求用人单位对超过的期限，按照非试用期工资标准支付工资。而在实习期间，学生与所在的实习单位成立劳动关系，因此受劳动法调整。
5、权利义务
试用期的当事人双方存在着劳动关系，用人单位对劳动者承担无过错责任，与劳动者共同履行缴纳社会保险费用的义务，向劳动者支付的工资报酬不得低于当地最低工资标准。而学生实习所在的单位对于实习学生，不承担无过错责任，不须执行最低工资标准。
依据我国法律规定，试用期包含在劳动合同期限内，劳动者在试用期间应当享有全部的劳动权利。劳动者在试用期内可以通知用人单位解除劳动合同;劳动者在试用期期间被证明不符合录用条件的，用人单位也可以解除劳动合同。
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篇9：剪力墙与框架剪力墙有哪些区别？
剪力墙与框架剪力墙有哪些区别？
纯剪力墙结构就是整个建筑物都采用剪力墙结构，包括墙身、墙柱（暗柱和端柱）、墙梁（连梁、暗梁、边框梁），
凡是为了让建筑物抗剪力（正常为抗震考虑）所设计的墙体统称为剪力墙，通常为钢筋混凝土剪力墙。但也有用砌体墙来做剪力墙。例如在美国用砖墙来做剪力墙的也还是很多的。
剪力墙也称为耐震墙，一般用在房屋方面较多，由于剪力墙的刚度很大，要比柱子大上许多倍，因此剪力墙可以承担极大部份构造物的水平力，而柱子就承受小部份的水平力，设计了剪力墙则无形中可以减小了柱子的尺寸。剪力墙当然也是承重墙。
剪力墙结构是用钢筋混凝土墙板来代替框架结构中的梁柱，能承担各类荷载引起的内力，并能有效控制结构的水平力，这种用钢筋混凝土墙板来承受竖向和水平力的结构称为剪力墙结构。这种结构在高层房屋中被大量运用。剪力墙是建筑的一种竖向承重构件，但其受力方式与柱子是不同的。一般在结构体系中，由于剪力墙的刚度比较大，所以在承担结构的侧向力方面有较大的贡献，而在受力是往往剪力墙不出现反弯点。一般剪力墙用于高层建筑中较多，当然在底框结构中也要布置剪力墙，
框架结构是指以钢筋混凝土浇捣成承重梁柱，再用预制的加气混凝土、膨胀珍珠岩、浮石、蛭石、陶烂等轻质板材隔墙分户装配成而的住宅。适合大规模工业化施工，效率较高，工程质量较好。
框架结构由梁柱构成，构件截面较小，因此框架结构的承载力和刚度都较低，它的受力特点类似于竖向悬臂剪切梁，楼层越高，水平位移越慢，高层框架在纵横两个方向都承受很大的水平力，这时，现浇楼面也作为梁共同工作的，装配整体式楼面的作用则不考虑，框架结构的墙体是填充墙，起围护和分隔作用，框架结构的特点是能为建筑提供灵活的使用空间，但抗震性能差
框架-剪力墙结构也称框剪结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。因为，在下部楼层，剪力墙的位移较小，它拉着框架按弯曲型曲线变形，剪力墙承受大部分水平力，上部楼层则相反，剪力墙位移越来越大，有外侧的趋势，而框架则有内收的趋势，框架拉剪力墙按剪切型曲线变形，框架除了负担外荷载产生的水平力外，还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力，剪力墙不但不承受荷载产生的水平力，还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力，所以，上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小，框架中也出现相当大的剪力。
篇10：调查报告与研究报告有区别吗
在生活中调查报告是非常常见的，因为现在很多企业和公司都会做相关的市场问卷调查，产品调查，员工满意度调查之类的，会将问卷调查所搜集到的所有信息资料进行统计和分析，最后形成一份完整的报告。
文字性的报告是整个调研工作中最核心的东西了，是整个调研结果的体现。
很多人都比较疑惑调查与调研是不是有什么不一样的地方，其实还是有一点小小的区别的。
调查报告主要是反映客观的事物，或者是某一个规律来做的书面报告，比如说遇到的某个严重的问题。
具体来说调查报告是对某一种事件或是问题经过细致的调查以后，将调查过程中搜集到的材料信息加以整理、分析、研究，最后形成文字性的报告，反映给上级的一种文书。
调研报告则是主要分为了两个部分，一是调查和研究。
在调查的时候都是深入到实际中，不能够凭着主观来判断，需要各种客观的事实证据，需要按照事物本来的面目来了解情况。
研究就是将各种数据进行仔细的分析，了解其本质，而调研报告中是可以提一些看法或是建议的，至于提出的政策是否被上级采纳还是需要进行评估的。
调研不同于调查，不是只有发生了某个事件以后才会去做调查，才写报告。
调研是比较自觉的行为，会根据社会或是工作的需求，来制定可行的方案，是有计划的主动的进行实践。
而调查就是发生了事件以后探寻事实真相。
篇11：调查报告与研究报告有区别吗
说调查报告与一般的调研报告并不一样,主要原因在于调查报告与调研报告的侧重点不同。
调查报告侧重调查过程,而调研报告侧重于研究与结果,是以调查为前提,以研究为目的,研究始终处于主导的、能动的地位,它是调查与研究的辩证统一,充分反映调查研究的结果。
以前的应用写作只讲调查报告,调研报告成为应用写作的专门体裁和热门话题,是在改革开放以后。
进入21世纪,我国各项事业突飞猛进,不仅党政机关需要大量的调研报告,企业集团为了适应激烈竞争的形势,也需要更多的调研报告,因此,调研报告在应用写作中占有日益重要的地位。
调查报告是对某一情况、某一事件调查研究后,将所得的材料和结论加以整理而写成的书面报告。
调查报告的使用范围很广,制定方针政策,解决各种实际问题,弄清事情真相,扶植新生事物,推广典型经验,都离不开调查报告。
调查报告反映具有普遍意义或带有关键性问题的情况,内容比较复杂,深度广度的要求比较高。
广义上说,所有的调查报告都或多或少带有某种研究性质,都是调研报告。
而狭义的调研报告指的是以研究为目的写出的调查报告,它不包括反映特定情况、介绍工作经验、揭露特殊问题的专题报告,但它又包含这几方面的内容。
调研报告的写作要抓好三个主要环节:调查、研究、报告。
这三个环节中,调查是基础,研究是关键,调研报告的写作是把调查获得的材料所形成的观点,通过布局安排、语言调遣组织成文章。
这里,调查与研究是辩证统一的关系。
它们之间不仅相互作用,相辅相成,而且相互贯通。
调查的目的,在于掌握大量、真实、全面的客观事实和具体数据,对基本情况有一个系统的了解;
研究的目的是对已经获取的材料进行分析、研究,探索事物的本质和规律;
报告则是在调查、研究的基础上,用书面形式说明结果。
因此,可以说“调查”是“研究”的事实基础,“研究”是“报告”的理论依据,“报告”是调查、研究的具体体现。
调研报告格式种类及相关调研报告的写法【3】
不同种类的调研报告，其调研报告格式与写法总体上大致相同，但由于强调的重点和要求不完全一样，因此，每种调研报告格式的写法也有一定的区别。
下面，对几种常用调研报告格式及调研报告的写法分别作一些简要介绍。
1.反映基本情况的调研报告格式
这类调研报告格式，主要用于反映某一地区、某一领域或某一事物的基本面貌，目的在于报告全面的情况，为决策者制定方针政策、规定任务、采取措施提供决策依据和参考。
这类调研报告格式常用于向上级报告工作，如党委、人大、政府和政协机关，以及部门和单位领导下基层了解面上情况后所写的调研报告，多用于此类调研报告格式。
这类调研报告格式的写法偏重于反映客观情况，分析研究的成份相对少一些，一般也不要求提出理论性的主题思想。
在写作过程中，这类调研报告格式的标题，一般要点明是关于什么单位或者地区、什么问题的调查。
其前言一般是介绍调查的缘由、目的、时间、地点、范围和方式等。
由于这类调研报告格式的主体内容涉及面一般都比较宽，因此，这类调研报告格式在写作上往往采用横向结构。
如综合反映一个地区的情况，可从经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、组织领导等若干方面来撰写;
如反映某一方面的情况，则可分为基本概况、主要成绩、突出问题等若干层次。
当然，每个大的部分中还可以分为若干个小的问题来写。
2.总结典型经验的调研报告格式
这类调研报告格式，主要用于对先进典型进行深人调查分析后，提炼出成功的经验和有效措施，以指导和推动面上的工作。
因此，这类调研报告格式写法主要包括:基本情况、突出成绩、具体做法、主要体会等。
这类调研报告格式的标题一般要反映主题。
前言大多采用概述主要成绩、发展变化，并提示基本经验的写法。
主体部分需要充分展开，不仅要写具体做法，而且要写切身体会;
不仅要写感性认识，而且要上升到理性认识。
这两方面是相辅相成、缺一不可的，没有具体做法，体会就是空的;
不上升到理性认识，感性认识就难以具有广泛的指导意义和推广价值。
结尾可以归纳全文、强调主旨，或者指出不足、展望未来。
在行文的语气上，经验调研报告格式与经验总结不同，经验总结用第一人称，行文语气必须谦虚，而调研报告则用第三人称，可以热情赞扬，以促进经验的推广。
3.反映新生事物的调研报告格式
这类调研报告格式，主要是用于报告和评价新生事物，帮助人们提高对新生事物的认识。
新生事物往往代表着事物的发展趋势，因此，在写作这类调研报告格式时要抱着满腔热情的态度给予充分肯定和积极支持。
这类调研报告格式写作的特殊性上，都缘于一个“新”字，不仅要说明新生事物的孕育、产生和发展过程，而且要指出它的背景，也就是说要指出它是在什么样的环境和条件下产生的，经历了什么样的`发展过程，遇到了那些矛盾、困难和问题;
不仅要说明它的性质和特点，而且要指明它的作用和意义，包括对其发展前景的预测和未来发展方向的展望。
由于新生事物处于不断发展和完善的过程中，往往不够成熟，甚至存在某些弱点和不足，所以在结尾时，一定要如实地指出它需要进一步完善的地方和可能带来的新问题，以便进一步改进和完善。
4.揭露问题的调研报告格式
这类调研报告格式，又可细分为两种:一种是为了研究解决工作中存在的缺点和问题，以及不良倾向等而撰写的调研报告，其目的在于揭示问题、反映情况，而不在于追究责任者。
另一种是为了处理违法乱纪事件或严重事故等而撰写的调研报告，这一类调研报告格式的写法不仅要以确凿的事实分清是非，而且要弄清性质、分清责任，提出解决和处理的具体意见。
揭露问题的调研报告格式上，标题往往多采用揭露式的，有的标题甚至还带有一定的感情色彩，如《主城区违法建筑触目惊心》，这一个标题，不仅表明了调研报告的主旨，而且也表明了作者对这一问题的态度，能够起到强烈的警示与提示作用，吸引读者的眼球。
主体部分所反映的如果是一个具体事件，一般采用纵向结构;
如果反映的是一种倾向和状况，多采用横向结构。
在叙述完问题的主要事实后，要写出问题产生的原因、性质和危害程度。
结束语有的可呼吁对问题予以重视或关注，有的可扼要提出解决办法或处理意见。
5.考察历史事实的调研报告格式
这类调研报告格式，通常是用于对某一历史现象或某一历史事件进行重新调查，用确凿的事实，揭示历史真相，作出正确的评价，以还历史的本来面目。
如为平反历史冤假错案所写的调研报告，就属于这种调研报告格式。
这类调研报告格式的政策性和针对性较强，反映的事件往往也比较复杂。
这类调研报告格式上，正文的内容一般包括三个方面:一是事实的本来面目;
二是被歪曲的情况;
三是纠正和处理的意见。
在这类调研报告格式在写作时，事实真相与被歪曲的情况相矛盾的地方，尤其要叙述清楚，要说明事实被歪曲的原因和有关的责任者。
写处理意见时，态度要明确，办法要具体。
如果问题正在处理和解决中，就要把进展情况写出来;
如果尚有阻力，就要把问题尖锐地提出来，敦促有关部门尽快予以解决。
6.研究探讨性的调研报告格式
这类调研报告格式，主要用于研究探讨某项政策或工作，以统一认识，提出解决问题的办法。
当然，也可以用于在作出某项决策之前，进行可行性调研，这类调研报告格式的特点是具有较强的探索性和论证性。
这类调研报告的写作虽然取材广泛，但总是针对某个现实问题，或者紧紧围绕党委与政府的中心工作展开，通过研究和分析大量系统的材料，探索解决问题的办法和途径，有时还要与不同的意见展开商榷和争鸣。
这类调研报告格式上，标题大多数采用直述主旨的方式，当然也可以采用提问的方式作标题，如《打开宝岛的“金钥匙”在那里?—关于海南岛开发建设的调查》，这种标题，如果运用得当，既可以准确反映主旨，又能对读者产生较强的吸引力。
其前言，一般是提出要探讨、解决的问题及研究此问题的意义。
如果对问题有不同的认识，则要把各方面的主张摆出来。
研讨性调研报告格式提出的往往是新观点、新见解，所以在主体中，不仅事实材料要充足有力，而且还要进行充分的论证，必要时，还应对不正确的意见进行批驳。
这就要求对这类调研报告格式上，把立论和驳论有机结合起来。
但不管是立论，还是驳论，都要以事实材料为基础，切记不要偏离到抽象或空洞的理论证明上去。
此外，由于调研报告的目的是探讨解决问题，所以应采取平和的、商榷的语气，切忌冷嘲热讽。
这类调研报告上，结束语可采取归纳全文，强调主旨的方法，也可以采用提出需要进一步探讨解决问题的方法来结尾。
7.调研报告格式——调查附记
调查附记又称为调查后记，虽然也是一种文体，但没有独立性，在调研报告格式上，它依附于原件而存在。
在有些情况下，如果知情者所提供的材料比较具体实在，并能充分说明问题，这时便以原件为主，在原件后附上调查附记或后记，起证明情况的作用。
一般调研报告的格式附记都比较简短，在写法上，往往首先是对原件所反映的问题表示明确的看法，并说明经过调查，原件完全属实或基本属实等。
接着可以就其中某一关键问题作补充说明或有所强调。
篇12：建筑物与构筑物有哪些区别？
建筑物与构筑物有哪些区别？
建筑物通称建筑，一般指供人们进行生产、生活或其他活动的房屋或场所。例如，工业建筑、民用建筑、农业建筑和园林建筑等。
构筑物一般指人们不直接在内进行生产和生活活动的场所。如水塔、烟囱、栈桥、堤坝、蓄水池等。 通常情况下，所谓构筑物就是不具备、不包含或不提供人类居住功能的人工建造物，比如水塔、水池、过滤池、澄清池、沼气池等。一般具备、包含或提供人类居住功能的人工建造物称为建筑物。构筑物的称谓在给排水教科书中提得比较多。需要说明的是这个定义不是绝对的。在水利水电工程中就江河、渠道上的所有建造物都称为建筑物，比如水工建筑物。
一、地铁终点站的大型停车库（带顶棚） ：建筑
二、大型城市立交桥 ：建筑
三、广播电视发射塔 ：构筑物
四、海底隧道 ：建筑
五、机场跑道及滑行道：构筑物
六、长江三峡大坝：构筑物
与建筑物有区别的是构筑物，构建物指房屋以外的工程建筑，如围墙、道路、水坝、水井、隧道、水塔、桥梁和烟囱等，
在许多时候，“建筑物”是和“构筑物”相对而言的，尽管有时也混指。同样是固定人造物，建筑物一词侧重于其具备的审美形象或者围合了可使用的空间，即强调其相对直接地被人观赏或进入活动。构筑物则偏指其它为了满足某种使用需求、相对间接地为人服务的固定人造物，比如拦水的“堤坝”。
《民用建筑设计术语标准》中建筑物的定义：用建筑材料构筑的空间和实体，供人们居住和进行各种活动的场所。
构筑物就是不具备、不包含或不提供人类居住功能的人工建造物，比如水塔、水池、过滤池、澄清池、沼气池等。
篇13：欠条与借条有区别吗
欠条是由于债务人应当向债权人履行债务时，因其自身原因不能按时偿还而向债权人出具的债权凭证。
借条是借、贷双方在设立权利义务关系时，由债务人向债权人出具的债权凭证，其内容基本上具有借贷合同的几个要素，它是由债权人实施将自己的钱物借给债务人的行为所引起的。
欠条和借条的性质是不一样的，它们形成的原因不同，借款主要是因借贷而产生，欠款则可能是因为买卖、租赁、利息等原因产生。借款如果没有约定还款日期，那么债权人可以在任何时间索要，时效从债务人拒绝还款时起算，最长时效不得超过，如果约定了还款期限，则时效从还款期满时起算。欠条如果没有约定还款期限，则诉讼时效从欠款形成之日起算，约定还款期的从还款期满时起算。也就是说，约定了还款期的借条和欠条，时效是一样的，没有约定还款期的借条和欠条，则是有区别的。
欠条与借条的区别有如下几点：
第一、借条证明借款关系，欠条证明欠款关系。借款肯定是欠款，但欠款则不一定是借款。
第二、借条形成的原因是特定的借款事实。欠条形成的原因很多，可以基于多种事实而产生，如因买卖产生的欠款，因劳务产生的欠款，因企业承包产生的欠款，因损害赔偿产生的欠款等等。
第三、人民法院进行合法性审查时适用的法律不同。
基于借条或者欠条引起的纠纷，在诉讼过程中，人民法院要依据不同的法律对借条或者欠条载明的权利义务的合法性进行审查。由于借条是基于借贷关系而形成的，按照《中华人民共和国民法通则》第九十条关于：“合法的借贷关系受法律保护”的规定，在钱款借贷中，诸如“驴打滚”、“利滚利”等高利贷行为违反了法律、法规的禁止性规定，由此所形成的借条产生无效民事行为的法律后果，不能成为权利主体主张权利的凭证。欠条主要发生在买卖、赊销等交易活动过程中，欠条载明的权利能否受法律保护，关键是看交易行为是否符合法律、法规的规定，违背国家禁止性规定从事的交易行为无效(《中华人民共和国合同法》[1] 第五十二条第三项规定：以合法形式掩盖非法目的的合同无效)。如赌博负债形成的欠条依法也不能成为权利主体主张权利的凭证。
第四、在未注明偿还日期的情况下，二者的诉讼时效期间的起始时间是不同的。约定了还款期的借条和欠条，时效是一样的;没有约定还款期的借条和欠条，则是有区别的。
篇14：春节与除夕有区别吗
1.日期不同：春节为农历正月初一;除夕为农历十二月二十九或三十日。
2.节日起源不同：除夕作为年尾的节日，源自上古时代岁末除旧布新、祭祀祖先风俗。春节是由岁首祈年祭祀演变而来，上古时代人们于一年农事结束后在新一年开端的岁首，举行祭祀活动报祭天地众神、祖先的恩德，祈求丰年。
3.叫法不同：春节，传统名称为新年、大年、新岁，但口头上又称度岁、庆新岁、过年。古时春节曾专指节气中的立春，也被视为一年的开始，后来改为农历正月初一开始为新年。除夕是我国传统节日中最重大的节日之一。指农历一年最后一天的晚上，即春节前一天晚，因常在夏历腊月三十或二十九，故又称该日为年三十。一年的最后一天叫“岁除”，那天晚上叫“除夕”。除夕人们往往通宵不眠，叫守岁。
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除夕和春节哪个是过年
除夕是过年。
从农历上年的最后一天(除夕)守到来年的第一天(春节)，我们对这一节日又称它为过年。
过年是除夕，除夕是一年的最后一天，表示一年即将过去，而春节则是农历正月初一，是新年，表示新的一年到来。
除夕的来历除夕这个节日是由先秦时期的逐除演变而来。所谓“逐除”是指古人在新年的前一天用击鼓的方法来驱逐“疫疬之鬼”，有《吕氏春秋·季冬记》可考，而“逐除”就是“除夕”节令的由来。除夕最早应是西晋周处撰着的《风土记》等史籍。
关于年的由来，有一个传说。相传在远古时候，我们的祖先曾遭受一种最凶猛的野兽的威胁。这种猛兽叫“年”，它捕百兽为食，到了冬天，山中食物缺乏时，还会闯入村庄，猎食人和牲畜，百姓惶惶不可终日。人和“年”斗争了很多年，人们发现，年怕三种东西，红颜色、火光、响声。于是在冬天人们在自家门上挂上红颜色的桃木板，门口烧火堆，夜里通宵不睡，敲敲打打。这天夜里，“年”闯进村庄，见到家家有红色和火光，听见震天的响声，吓得跑回深山，再也不敢出来。夜过去了，人们互相祝贺道喜，大家张灯结彩，饮酒摆宴，庆祝胜利。
为了纪念这次胜利，以后每到冬天的这个时间，家家户户都贴红纸对联在门上，电灯笼，敲锣打鼓，燃放鞭炮烟花;夜里，通宵守夜;第二天，大清早互相祝贺道喜。这样一代一代流传下来，就成了“过年”。
广义的春节包括正月和除夕，过年、大年三十、大年夜、除夕都是指同一天。而特定意义的春节指的是大年初一，也就是农历新年的第一天。
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过年是除夕还是初一
“过年”起源于我国殷商时期年头岁尾的祭神祭祖活动，起初日期并不固定，直到汉武帝实行“太初历”才正式确定在正月初一。虽然民国规定改阳历1月1日为“新年”。但百姓仍以阴历正月初一为“过年”。
春节是指汉字文化圈传统上的农历新年，俗称“年节”，传统名称为新年、大年、新岁，但口头上又称度岁、庆新岁、过年，是中华民族最隆重的传统佳节。春节起源于殷商时期年头岁尾的祭神祭祖活动，是中国最盛大、最热闹、最重要的一个古老传统节日。农历正月初一是一年的开始，而正月上旬或中旬，大部分情况正好是春季的开始(少部分时间立春是在农历腊月下旬)，农历的正月初一现在定名为春节;节日具体时间最后的确定相信和这个时间对农业劳作影响最小有关。
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除夕的风俗
拜年
据明朝陆容《菽园杂记》记载，拜年习俗最早行于明朝京都。朝官往来，不管认识与否都要互拜，百姓则各拜亲友。清代时兴在春节时送“拜盒”，即将贺年帖放在精致美观的饰盒里送给亲友，以示庄重。今日中国民间，“拜年”已成为一种传统习俗，至亲爱友和同事们，走家串户、登门拜年，互致问候。
压岁钱
过年给孩子一些压岁钱是中国的传统民俗。压岁钱饱含着长辈对晚辈的祈福求安。在中国，关于压岁钱的来由，民间曾有一些流传甚广的故事，比如说古时候有一个身黑手白的妖精，名字叫“祟”，每年除夕出来祸害小孩。于是人们就点亮灯火通宵不睡，并把铜钱放在孩子枕边以避邪，这就是“守祟”“压祟”，后来也称为“守岁”“压岁”。但这些传说于史无据，不足为凭。压岁钱的习俗真正始于何时众说纷纭。
放爆竹
春节燃放爆竹之俗始于汉代。爆竹是中国特产，亦称“爆仗”、“炮仗”、“鞭炮”。其起源很早，至今已有两千多年的历史。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛，是节日的一种娱乐活动，可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移，爆竹的应用越来越广泛，品种花色也日见繁多，每逢重大节日及喜事庆典，及婚嫁、建房、开业等，都要燃放爆竹以示庆贺，图个吉利。现在，湖南浏阳，广东佛山和东尧，江西的宜春和萍乡、浙江温州等地区是我国著名的花炮之乡生产的爆竹花色多，品质高，不仅畅销全国，而且还远销世界。
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除夕禁忌
1、避免吃稀饭，这天若吃稀饭，这一年外出会被雨淋，甚至大雨会将田土冲垮。此外，吃稀饭是贫穷的象征，初一吃稀饭，恐怕之后都得过着穷困生活。
2、严禁洒扫与倒垃圾， 会把家里的福气财运扫光光; 若真要动扫帚， 记得由外往内扫!
3、尽量不动刀剪针线，一旦有差错，会招致破败等不吉利的事;也有可能把财路剪断。
4、初一打破碗碟杯盘，意谓着这年会有“破运”，补救方式是用红纸包起，口中念“岁岁平安”等吉祥话，并放在神案上数天，即可化解灾难。
5、避免说出“破”、“死”、“病”、“输”、“败”等不吉利的字眼;若不慎犯忌，要以吐唾沬、说“童言无忌”等方式化解可能的不祥后果。
6、记得要在年前还清债务，如果已欠过年，初一到初五也不能上门讨债，否则会倒楣一整年!
7、不宜杀生。杀生必见血光，为不祥之兆，会引起刀灾、兵灾、血灾等灾祸发生。
8、忌洗衣，因为水神生日是初一、初二，因此这二日不宜洗衣。
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春节美食有哪些
一般春节以吃年糕、饺子、糍粑、汤圆、荷包蛋、大肉丸、全鱼、美酒、福橘、苹果、花生、瓜子、糖果、香茗及肴馔为主;并伴有掸扬尘、洗被褥、备年货、贴春联、贴年画、贴剪纸、贴福字、点蜡烛、点旺火、放鞭炮、守岁、给压岁钱、拜年、走亲戚、上祖坟、逛花市、闹社火等众多活动，极尽天伦之乐。如年夜饭，尤为讲究：一是全家务必聚齐，因故未回者必须留一座位和一套餐具，体现团圆之意;二是饭食丰盛，重视“口彩”，把年糕叫“步步高”、饺子叫“万万顺”，酒水叫“长流水”，鸡蛋叫“大元宝”，金鱼叫“年年有余”;这条鱼准看不准吃，名为“看余”，必须留待初一食用.北方无鱼的地区，多是刻条木头鱼替代;三是座次有序，多为祖辈居上。孙辈居中，父辈居下，不分男女老幼，都要饮酒。吃饭时关门闭户，热闹尽兴而止。
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篇15：工作方案与工作计划的区别
计划:
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。
计 划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明 “×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要 工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼 要;(2)主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容，既要写得全面周到，又要 写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不 写结尾。
方案:
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方 案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方 案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法， 即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起 见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“ 政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工 作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目 标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤 或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
写好计划的方法:
写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业 务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪 一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进 行写作。如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当 然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。因为设想是为计划作准 备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即 要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得 很细(或很全面，或很具体)，否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。如果 计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可 用“要点”来写。
篇16：劳动仲裁与人事仲裁有哪些区别？
■人事争议与劳动争议的受案范围不同
北京市人事争议仲裁办法与机构适用于本市事业单位与其工作人员之间因人事关系的建立、变更、解除等发生的争议，以及按照国家和本市有关规定应当仲裁的其他人事争议。具体包括：受聘人员与聘用单位对公开招聘、聘用程序、定期或者聘期考核、解聘辞聘、未聘人员安置等问题发生的人事争议;国家机关与工作人员之间因录用、调动发生的人事争议;事业单位与工作人员之间因辞职、辞退发生的争议;按照国家和本市有关规定可以仲裁的其他人事争议。人事争议仲裁委员会受理人事争议案件，必须严格按照法规的规定执行，避免随意性。《北京市人事争议仲裁办法》从今年5月1日起实施，对于法规出台前发生的各种人事争议，原则上按照当时的有关政策法规由争议部门的上级主管机关协调解决。而北京市劳动争议仲裁条例与机构适用
位于城、近郊区的中央和市属中外合资企业、中外合作企业及外商独资企业与劳动者发生的劳动争议案件;外省、市中外合资企业、中外合作企业及外商独资企业驻京办事机构或分支机构与劳动者发生的劳动争议案件;在全市有重大影响的劳动争议案件;市仲裁委员会认为应当由本委受理的其他劳动争议案件。受理的劳动争议内容包括：因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的劳动争议;因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议;因履行劳动合同发生的争议;因认定无效劳动合同、特定条件下订立劳动合同、职工流动、用人单位裁减人员、经济补偿和赔偿发生的劳动争议;法律、法规规定应当处理的其他劳动争议。
■人事争议与劳动争议的时效不同
人事争议仲裁办法中多处提到时效问题，其中最重要的时效包括当事人应当在人事争议发生之日起60日内，以书面形式向有管辖权的人事争议仲裁委员会提出申请，逾期再申请的，仲裁委员会可以不予受理。当事人提出仲裁申请时，受理机构必须在15天内作出受理或不受理的书面决定并通知本人。仲裁庭处理人事争议案件，从仲裁庭组成之日起60日内结案，特殊情况经仲裁委员会批准可以延期30日。人事局人事争议仲裁处王友芝处长介绍说，以往发生人事争议时，通过信访解决，一般需要半年或者一年的时间才能解决。
北京市劳动争议仲裁的相关条例规定，劳动争议发生后，当事人应当从知道或应当知道其权利被侵害之日起60日内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人因不可抗力或者有其他正当理由超过上述规定的申请仲裁时效的除外。
■人事争议与劳动争议仲裁委员会的管辖范围不同
人事争议案件仲裁实行分级别管辖。根据仲裁办法的规定，市和区、县都要成立人事争议仲裁委员会。北京市人事争议仲裁委员会受理市级国家机关及其所属事业单位的人事争议案件，区县级仲裁委员会负责受理本区县级国家机关及其所属事业单位的人事争议案件，中央在京的机关、事业单位的人事争议案件，由中央国家行政机关在京直属事业单位人事争议仲裁委员会受理。据人事局人事争议仲裁处王友芝处长透露，5月1日之前的人事争议原则上不受理，由其上级机关或通过信访来解决。而劳动争议案件仲裁不实行分级别管辖，而实行属地管辖。
■人事争议与劳动争议当事人权利不同
北京市人事争议仲裁办法中规定了仲裁员选择制度仲裁庭由3名仲裁员组成，发生人事争议时，首席仲裁员和其他两名仲裁员组成仲裁庭，首席仲裁员由仲裁委员会指定，其他两名仲裁员当事人双方可在仲裁委员会所有的仲裁员中自由选定一名仲裁员，这样可以增加仲裁的公开性和平等性，这种做法在全国尚属首例。而劳动争议案件仲裁中没有此规定。
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