【导语】“涵静慧”通过精心收集，向本站投稿了8篇股票投资操作计划书，以下是小编收集整理后的股票投资操作计划书，希望对大家有所帮助。
- 目录
篇1：股票投资操作计划书
年 月 日 星 期 制定人 周 祥
写在前面，深刻提醒：
本投资操作、训练计划书是以技术面为主、基本面为辅而制定的。因为中小散户股民无论资金，还是信息，相比较大户、主力、机构来说，都处于劣势地位。然而，股市上实质性的利多利空促使股价的上涨或下跌终究会表现在盘面上，因此，中小散户股民只有学会、学好、学精技术分析，才能去捕捉股市上的投资机会！
凡是主力敢于大幅上拉的强势股，必定有基本面或利好题材支持，抑或是利空出尽。对于资金小于100万的中小散户来说，你没有资格谈基本面。你没有能力谈基本面！！！P238
技术是达到目的的手段，技术是实现目标的方法。对于中小散户来说，你没有资格谈基本面。你没有能力谈基本面。即使你提前知道某一个股票有重大利好，这个股票也处在相对低位，但是如果没有大资金进场拉抬，这个股票对你仍然毫无疑义。所以，对于中小散户，你没有别的选择，只能是技术、技术、再技术！！！P29第一文库网4
技术分析是一个极高的思想境界，非基本分析所能比。技术分析强调应变、分析概率、把握时空，是一个动态的'分析应变过程！而基本分析局限于静态的分析，局限于基础的分析，根本不能和技术分析相比。技术分析与基本分析的关系就是皇帝与臣民的关系，就是上层建筑与经济基础的关系。特别是对小散户来说，技术分析事天为君，基本分析是地为臣。P294
李金明、庄伟《短线天才》
一定牢牢记住：技术是达到目的的手段，技术是实现目标的方法！！！
大 势 分 析
深刻领悟：对大盘走势分析研判的正确是能够展开正确操作的第一前提。大盘是最大的趋势！！！
“大盘背景制约个股表现”，道氏理论告诉我们，整体市场背景对个股股价的表现有着宏观的制约关系，个股不敌大势。一般来说，大盘涨个股也涨，大盘跌个股也跌，市场大势背景健康、良好，这一前提是大、中、小投资资金进出股市安全的最根本保证。对此，投资人必须要有清醒的认识！！！
1
2
3
板 块 热 点 分 析
4
个 股 选 择
一、买 进 理 由
6
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二、操 作 性 质
三、止损及卖出
我们是人不是神，我们既不能保证每次都看对，也不能保证一次都不做错。中小散户的资金来之不易，禁不起亏损，当我们因为看错、做错而使资金出现了亏损时，必须严格执行止损纪律！
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9
2、基本面理由
3、市场面理由
4、其他理由
投 资 总 结
10
附：
股票交易记录表
11
股票交易需要严格的纪律，纪律从哪里来，如何执行？我看从这个小小的表格做起，就是成功的开始。
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篇2：股票投资计划书
一、投资时间：一年：20xx年8月20日——20xx年8月20日;
二、投资金额：100万元;
三、投资分析及操作战略。
1、国家经济宏观环境分析
2、价值投资：
目前大盘从1664点——3478点，上涨1818点，从3478点——2785点下跌693点，仅仅十一天的时间下跌比例就达38%左右，各股下跌平均也在35%左右，(抽察100只股票平均而得)。
前无仅有，在国家大趋势向好的前提下，确实是一次难得的投资好机会，难怪老师说“卖房子，卖地，卖老婆，也要买股票，这是神赐给的一次机会”。
3、趋势投机
鉴于现在的投资环境，短期风险依然存在，所以在资金布局上应然以波段操作为主，最好是按技术指标，布林线和乖离率配合使用，寻找买卖点。
4、投机环境分析
(1)全球股指表现：
(2)全球工业品指数，全球农业品指数，贵金属和期货商品指数每日浏览参考
(3)国内市场表现
指数
最新
±%
上证指数
2911.58
4.52
沪深300
3144.39
4.31
基金指数
3978.41
4.18
国债指数
121.04
0.058
(4)分析师的`观点
抵抗性反弹后还将延续调整
所以，综合以上因素，在本计划书对市场预估走势状态如下：
第一阶段：从8月20日开始，8周之内，指数预估在2700点—3200点之间振荡。
第二阶段：在8周之后，再来8周时间，指数预估在3000—4000点之间。
第三阶段—第四阶段：执行王老师的计划。
5、目标板块的估值分析
根据各板块平均指数，最近3年指数对比如下：
金融
6277点
5821点
：4568(8个月)
预估年6772点
地产
07年
4181点
08年
3863点
09年：3397(8个月)
预估年5095点
有色
07年
8175点
08年
6712点
09年：4721(8个月)
预估年7081点
钢铁
07年
4765点
08年
4298点
09年：3168(8个月)
预估年4752点
估值结果：
平均指数点最低，20xx年的平均指数趋势好于，所以，今年的股市投资如果能把握好的话，预测盈利目标能实现。
6、资金计划比例及仓位分配，满仓标准75%最高不超过85%的上限。
就目前情况我自己计划投入85%的资金购买股票，满仓操作，留15%资金做应急。
第一目标位是每只股票布林线中线，第二目标位是布林线上限。
波段操作，随时准备出局，选入股票是王老师股票池的两只股票：600111包钢稀土：投入资金：50万元，占比：58%; 600836界龙实业：投入资金35万元，占比：42%。
两只股票同时建仓，建仓时间是20xx年8月21日。
7、目标股票池
1
600111 包钢稀土
11
600325 华岁股份
2
600432 吉恩镍业
12
000024 招商地产
3
601600 中国铝业
13
600015 华夏银行
4
601899 紫金矿业
14
000563 陕国投A
5
601169 西部矿业
15
600000 浦发银行
6
600497 驰宏锌锗
16
601099 太平洋
7
600383 金地集团
17
600030 中信证券
8
000002 万科A
18
601788 光大证券
9
000031 中粮地产
19
600102 莱钢股份
10
600048 保利地产
20
600836 界龙实业
8、建仓周期：就目前大盘走势有很大的不确定性，依据上述的分析到年底这段时间是快进快出，滚动波段操作。
至于明年具体到时间待定!
9、持仓周期：28周
10、预计目标盈利：最小目标45%/年，最大目标70%/年，目标达到走人。
11、目标股票，投资报告书:
12、风险防范和控制
严格按照上述的分析执行，多听一听老师和同学们的意见，按每月王老师的定期培训，做适当调整，最后按老师规定的纪律执行。
13、投资计划执行过程
14、针对上述计划做好季度总结，半年总结，一年总结，五次总结整理存档。
15、备注：(1)以上信息和数据来自市场公开信息，我相信它是准确的。
(2)有股票池真好，免去了我选股票的辛苦，但以后还得按王老师所教的去选股，提高自己的实际战斗能力!
篇3：股票投资计划书
一、投资项目： 短线狙击热点强势股
投资品种：国内A股市场
投资风险： 5%每笔操作投资期限：以月为单位
二、参与理由：
无论股票上涨还是下跌都具有持续性，在股价处于拉升期介入往往能在短期内获得丰厚的利润。
因采用的是短线操作策略，除了技术形态上强势外，也注重盘面的异动强势，同时注重资金的流向对市场热点的把握。技术面强势+盘面强势异动+市场势点+大盘上涨时，短线上涨的概率能达到80%以上，再加上每次操作损失都控制在5%以内，按既定的模式操作最终将获得巨大的利益。
三、资金管理和风险控制
把资金分别投入三只股票中，并考虑采分批建仓的策略，以加大盈利的机会，同时控制风险。每笔操作损失不得超过5%。
四、进出场的依据
在综合考虑K线组合，均线系统，量价关系，技术指标，技术形态发出的买卖信号时，结合盘面的异动和市场热点的转换来进行买操作
具体的操作有如下：
一、选股
1、个板块每种题材中选出具有代表性的一批个股，组出一个股票池。利用板块联运的原理，当板块中的龙头开始动时，追击其中基本面题材面和技术面都优良的个股。
2、技术形态好的个股，组成股票池。选择最近量能明显有过放大，均线系统呈多头排列，股价处于上升初、中期，上涨的角度开始变陡的个股。股价随有可能步入主升浪，阻击股价加速上涨期。
3、选股，同时处于涨幅榜和量比排行榜前例的个股。选择主力正在放量拉升的个股。
4、平时记录跟踪的异动股。盘中观察到异动个股，及时的记录并对其进行跟踪，对其较熟悉，应能更好的把握获利的机会。
二、大盘的强弱，决定操作的时机：(强势可以早盘建仓，弱势考虑下午建仓或休息)
1、长时间的趋势主要看：K线组合，均线系统，看浪形
2、当日走势主要看：涨停板个数，涨幅榜第一板个股的上涨幅度和关联度，观察跌幅榜确定做空的动能来自什么板块，上涨下跌家数的对比，分时图形态和量价关系
六、建仓的盘口关键技术：
一、挂单。
1、挂单的大小，股价的活跃程度及和大盘的关系来确定个股的强弱
2、极点的挂单。个股处于高位，大盘背景不好时，连续坚决的挂买单，是好股。反之则坏股。
3、敏感的挂单。出现较大的'挂卖单马上被吞吃掉，是好股。反之则坏股
4、跟进的挂单。出现连续的拉升大单后有连续的跟进挂单，是短线的好股，处于加速上涨期。
篇4：股票投资计划书
标签：投资计划书 股票名称 样本 短线 股票
投资计划书
投资计划书(2002)第00XX--X号 一级机密 时间：xxxx年xx月xx日
总则：捕捉确定而绝对不是模棱两可的获利战机。出手一定要赢!
中线(或短线) 坚决出击
股票名称--“狙击中线(或短线)黑马”
1.投资项目：某某板块之 (股票名称)
参战战场：上海(或深圳)证券交易所 投资品种：代码 股票名称
投入兵力： XX万元 预计投资回报：XX% = XX万元
投资风险： XX% = XX万元 投资期限：预计xx个月左右
2.参与理由
3.投资策略
4.资金管理
5.风险控制和实战保护
6.投资回报：该股预计上涨位置为40元
投入资金 = xx万元 获利 = xx万元 最大亏损 = xx万元
投入资金赢利率 = xx% 投入资金风险率 = xx% 赢亏比率 = 3：1(以上)
7.战术布局：采用波段布局方式，短线回避追涨*跌。
A：建仓区域：
B：进出依据：
C.总仓位控制：
D.出场区域：
关键在于风险控制技术的专业化运用
8.战况总结
每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点
二、分时图形态，分时均价线及量价关系。
三、与大盘的叠加比较
1、超越大盘。大盘涨时，股价上涨的力量大于大盘
2、抗跌。大盘跌时股价明显的抗跌，而大盘回稳时，股价明显走强。
3、反击。受大盘拖累股价下行，但大盘个儿企稳时马上进行反攻。
4、独立。走势和大盘关联不大。
四、大单。开收盘时的大单，盘中的大单。突破关键技术点位时的大单，及对盘中突然出现的大单的反应
五、每个板块都有自己的领头羊，看到领头羊动了就要想到第二个以后的股票。
七、每日必修课
一、每次买卖股票的总结。去劣存良，不断的优化和张进自己的操作系统。
二、对每一天每一周涨幅最大的股票进行分类心有统计，找出当前市场的热点所在，主力的短线运作状态和打操作手法。
三、坚持复盘，认真浏览涨跌幅前面的个股，找出其走强走弱的原因及启动前发出的信号。对照自己的选股方式，找出没有发现某些股票的原因，不断的优化自己的操作模式。
四、条件反射训练。找出一些经典的底部启动个股，不断的剌激大脑，以达到以后遇到相似的图形能马上作出反应。
五、记录跟踪盘中异动的个股，并对当时异动的目的作一下分析。
六、收集信息。政策变化，产业数据，相关产品价格的走势，上市公司的重要公告，最新的分析报告等。
七、对下一个阶段可能出现的市场热点和炒作题材作进一步的分析，以把握更好的入市机会。
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个人股票投资计划书
个人股票投资计划书
一、投资项目：
短线狙击热点强势股
投资品种：
国内A股市场
投资风险：
5%每笔操作投资期限：以月为单位
二、参与理由：
无论股票上涨还是下跌都具有持续性，在股价处于拉升期介入往往能在短期内获得丰厚的利润。
因采用的是短线操作策略，除了技术形态上强势外，也注重盘面的异动强势，同时注重资金的流向对市场热点的把握。技术面强势+盘面强势异动+市场势点+大盘上涨时，短线上涨的概率能达到80%以上，再加上每次操作损失都控制在5%以内，按既定的模式操作最终将获得巨大的利益。
三、资金管理和风险控制
把资金分别投入三只股票中，并考虑采分批建仓的策略，以加大盈利的机会，同时控制风险。每笔操作损失不得超过5%。
四、进出场的依据
在综合考虑K线组合，均线系统，量价关系，技术指标，技术形态发出的买卖信号时，结合盘面的异动和市场热点的转换来进行买操作
具体的操作有如下：
一、选股
1、个板块每种题材中选出具有代表性的一批个股，组出一个股票池。利用板块联运的原理，当板块中的龙头开始动时，追击其中基本面题材面和技术面都优良的个股。
2、技术形态好的个股，组成股票池。选择最近量能明显有过放大，均线系统呈多头排列，股价处于上升初、中期，上涨的角度开始变陡的个股。股价随有可能步入主升浪，阻击股价加速上涨期。
3、选股，同时处于涨幅榜和量比排行榜前例的个股。选择主力正在放量拉升的个股。
4、平时记录跟踪的异动股。盘中观察到异动个股，及时的记录并对其进行跟踪，对其较熟悉，应能更好的把握获利的机会。
二、大盘的强弱，决定操作的时机：(强势可以早盘建仓，弱势考虑下午建仓或休息)
1、长时间的趋势主要看：K线组合，均线系统，看浪形
2、当日走势主要看：涨停板个数，涨幅榜第一板个股的上涨幅度和关联度，观察跌幅榜确定做空的动能来自什么板块，上涨下跌家数的对比，分时图形态和量价关系
五、建仓的关键技术：
一、挂单。
1、挂单的大小，股价的活跃程度及和大盘的`关系来确定个股的强弱
2、极点的挂单。个股处于高位，大盘背景不好时，连续坚决的挂买单，是好股。反之则坏股。
3、敏感的挂单。出现较大的挂卖单马上被吞吃掉，是好股。反之则坏股
4、跟进的挂单。出现连续的拉升大单后有连续的跟进挂单，是短线的好股，处于加速上涨期。
二、分时图形态，分时均价线及量价关系。
三、与大盘的叠加比较
1、超越大盘。大盘涨时，股价上涨的力量大于大盘
2、抗跌。大盘跌时股价明显的抗跌，而大盘回稳时，股价明显走强。
3、反击。受大盘拖累股价下行，但大盘个儿企稳时马上进行反攻。
4、独立。走势和大盘关联不大。
四、大单。
开收盘时的大单，盘中的大单。突破关键技术点位时的大单，及对盘中突然出现的大单的反应
五、每个板块都有自己的领头羊，看到领头羊动了就要想到第二个以后的股票。
六、每日必修课
一、每次买卖股票的总结。去劣存良，不断的优化和张进自己的操作系统。
二、对每一天每一周涨幅最大的股票进行分类心有统计，找出当前市场的热点所在，主力的短线运作状态和打操作手法。
三、坚持复盘，认真浏览涨跌幅前面的个股，找出其走强走弱的原因及启动前发出的信号。对照自己的选股方式，找出没有发现某些股票的原因，不断的优化自己的操作模式。
四、条件反射训练。找出一些经典的底部启动个股，不断的剌激大脑，以达到以后遇到相似的图形能马上作出反应。
五、记录跟踪盘中异动的个股，并对当时异动的目的作一下分析。
六、收集信息。政策变化，产业数据，相关产品价格的走势，上市公司的重要公告，最新的分析报告等。
七、对下一个阶段可能出现的市场热点和炒作题材作进一步的分析，以把握更好的入市机会。
篇6：展示操作计划书详细介绍
专题展示操作计划书详细介绍
一、专题展示会（新闻发布会、行业研讨会）的申请：
举办展会的代理商需提前一个月按XXXX计算机有限公司规定的`专题展会申请详细填写并附加展会方案（展会议程、招商计划、工作安排等），以传真形式发至XXXX计算机有限公司市场部，市场部按规定审批确认后，将确认后的展会申请发回申请单位，双方即可按确认后的展会方案进行筹备。
二、商品抵款的操作：
（一）、原则：商品抵款制度是指XXXX电脑代理商举办的教育电脑及教育软件产品的专题展会的广告费、场地费经XXXX计算机有限公司核定审批后，按有效费用的50%以现行代理价格折算产品与代理商。
（二）、操作方法：
1、所抵款项是经XXXX计算机有限公司市场部审批确认的专题展会所花费的广告费、场地费的50%，对于会议所需相关资料，XXXX公司将按实际参会人数提供。
2、举办展会的代理商请在展会结束后的五个工作日内，将本次展会中所花费的广告费、场地费发票，及刊登关于本次展会广告消息的报纸样张，一同传至XXXX计算机有限公司，经确认无误后，将按商品销售流程填写销售单，把折算后的产品发至代理商处。
篇7：A日化品牌武汉市场操作计划书
第一部分：A日化品牌武汉市场现状
1、渠道进场和品类分销不全, A、KA系统进场不足：目前仅武商系统（百圣店）品项进场比较全，而易初莲花只有两个者哩膏条码；大润发没有洗发水条码；中百系统没有洗发水条码，美发产品也只有者哩膏两个条码；家乐福系统沐浴露没有进场；中商系统没进场等不一而述。B、BC类终端处于空白状态。C、膏霜和洁面类没有市场运作。
2、终端建设几乎为零。整个终端的推进缺少建设规划，现有经营的卖场也只是将产品搁在货架上，没有具体的建设目标和和缺少建设的方法。
3、品牌市场推广定位比较模糊。 “A品牌是什么？”从走访的该品牌促销员和竞品促销员身上了解，没有一个人能说得清。这反映了一个问题：该品牌是什么？为何而诞生？诞生后要解决什么问题？如何解决？诸如此类问题，需要再重新定位。从目前市场的操作和推广看，我们只是在“卖产品”――简单的降价销售（促销活动以全品项特价外加赠送为单一方式，缺少主题和主推产品，整个市场处于一种价格混乱的无序操作中，使公司缺少利润支撑点的品项，为下一步该品牌的持续稳定发展埋下隐患），而不是在“卖价值”――一种让消费者容易识别和接受并循环认可和消费的利益，说得浅显点，就是缺少品牌运作。
4、促销队伍建设需要重塑。通过对促销员的走访，发现她们对品牌的推荐仅停留在简单的价格和饱和度的阐述上，缺少对该品牌核心价值的把握。这反映一个问题，我司产品核心竞争力到底体现在哪里？（产品力；销售力；品牌力）
5、价格体系定位不尽合理。如洗发水400ML零售价格定在21元左右，跟花王在一个档次，比拉芳等二线品牌价格要高，缺少真正的竞争力；沐浴露也和花王一个价格档次，比玉兰油等沐浴露品牌价格要高。过高的零售价格定位和目前大幅度大力度的降价促销形成一对明显的矛盾。一方面前期的高高在上给人高不可攀的映象，另一方面自掉身价的全面降价给品牌的塑造带来致命的伤害。
6、市场产品线比较单一，缺少拳头产品组合。比如洗发水、沐浴露和者哩都有，但就是那么一点点，在某个品类上缺少强势，这体现了该品牌在产品力上存在先天不足的现象，必将制约该品牌的后续发展。
第二部分：A日化品牌操作思路
一、爆破武汉市场，带动武汉外围发展。一年内建立武汉市场形象点，二年内建立和塑造湖北市场根据地，三年内爆破华中市场，五年内全面拓展全国市场。
1、确立主打产品，打造该品牌利润品项。
2、制定有竞争力的各层次价格体系（如各级供应价和合理零售价），杜绝目前乱价市场行为。
3、标准化和规范化各级操作流程，建立操作框架，完善操作制度和培训制度，塑造一只有战斗力和发展力的市场营销队伍。
4、进行武汉市场VIP形象店建设，以点带面，全面拓展武汉A/B/C类卖场及专卖店。（建议大店选择20家，中小店选择100家A 、强化市内C/D类店的VIP形象包装，可以通过门牌制作、宣传画、店内陈列及橱窗包装、店内收银台包装、包柱等形式，在人流量大地段如十字路口、居民区、车站码头等位置进行选择性包装，强势提升品牌，爆破中心地点，带动市内各级渠道的发展，
B、针对市内KA，由于费用很高，建议通过货架和相关促销活动来展示我司品牌形象。）该工作在今年9月前完成。到时武汉市场终端部建议下面可分为市场一部和市场二部，一部负责KA卖场的拓展和管理，二部负责BC类卖场和专卖店的拓展和管理。
5、湖北省内重要地区建议按照设立办事处或分公司形式进行直控操作，非重要地区城市以代理制的方式进行运作。省外城市按区域一级经销制的形式进行代理市场拓展。
6、营销模式：直供与经销制共存；人员密集全程服务式分销；
二、健全队伍班子，强调执行力建设。
1、业务班子构建
（1）KA系统：KA系统业代合计6名，商超主任合计1名，共计7名,，另地方四大系统配理货员各1名（具体系统业务配置人数略）
（2）BC类店和市内批发系统人员配置
设置原则：按行政区域划分兼顾重点批发市场的原则；每行政区域设置分销商，配以专人全程协销原则；B/C类连锁按就近区域原则划拨到各主管业务人员。武汉市内7个区，需要设置7名主管业务人员。同时设置1名中小店主管进行整体市场工作管理与协调。
（3）外埠系统人员配置
武汉郊区共有6个县区，每区设置一名代理商，每代理商设置1名分销员，同时设置外埠流通主任1名，进行外围市场的整体协调。
（4）特殊渠道人员配置
武汉高校多的特点决定了学校这个特定区域内有着广泛的销售市场，设置该渠道主任1名（建议由促销督导兼任），流动促销队伍6人，日常专门负责学校渠道的拓展同时兼影楼等特通渠道拓展及新开卖场的促销培育，周末进行公司各大卖场的主题促销。
（5）促销人员的设置，除了商超设置一定编制的促销人员外，在汉正街批发市场可以选择1-2家批发商上促销人员，另外中店根据卖场潜力也可以上一定的促销人员。
2、整顿工作作风，加强销售竞赛活动开展，强化团队精神和执行力，培养一支作风优良、敢打硬仗、业务技能娴熟的队伍班子。
1、通过销售竞赛和设定明确目标调动队伍工作积极性；
2、通过定期多形式多内容的培训提高员工业务素养；
3、通过传帮带和队伍梯队建设来激发员工创业热情；
4、通过定期的文化活动及生日卡来培养员工的归宿感和 稳定感，而不是简单粗暴的处罚；
5、严格执行公司目前管理制度，赏罚并举。
篇8：员工岗位技能操作培训计划书
2014员工岗位技能操作培训计划书
2014员工岗位技能操作培训计划书2014年9月份培训计划
基于当前员工对于岗位操作技能水平差，企业文化，安全意识等综合素质偏低现象，生产线组织全体员工综合性全面培训，培训内容主要涵盖，工艺操作、安全知识、质量意识等方面，结合现实生产情况进行讲解，授课主要由生产现场实际管理人员组成，自行准备培训教材，按照计划培训时间组织培训，具体要求如下：
1、培训计划表：
日期
时间
地点
内容
培训对象
授课人
9月7日
8:00/20:30
配电办公室
提取变频器的'讲解
电工
胡朝霞
9月8日
8:00/20:30
发酵会议室
发酵罐操作规程
发酵全员
李冬
9月9日
8:00/20:30
发酵会议室
现场管理
发酵全员
王子建
9月10日
8:00/20:30
提取会议室
手工电弧焊原理
机修工
谢夫
9月11日
8:00/20:30
提取会议室
提取考核细则
提取全员
徐德彪
9月13日
8:00/20:30
提取会议室
现场管理
提取全员
李敬福
9月14日
8:00/20:30
提取会议室
质量管理及考核
提取全员
赵长江
9月15日
8:00/20:30
提取会议室
设备点检注意事项
机电仪、提取
谢夫
9月16日
8:00/20:30
提取会议室
安全事故教育培训
提取全员
张新建
9月16日
8:00/20:30
提取会议室
包装机的使用
提取包装员工
王凡
9月20日
8:00/20:30
提取会议室
蒸馏异常情况及处理措施
提取全体员工
黄磊
2、要求授课人提前准备培训材料PPT/文字材料；
3、每次培训由授课人自行负责培训考勤、照片、记录备案，并将照片发送给赵长江；
4、培训会务组织由赵长江负责协调安排；
5、集体培训由车间主任负责人员组织；
6、具体培训时间、地点等可根据实际情况调整；
7、培训原则为保证全员均受到培训不留死角；
以上培训计划要求大家认真组织执行，如因客观原因未按计划完成培训工作的将对其追究责任给予相应处理；
★ 股票投资报告
★ 股票投资心得
★ 股票投资分析报告
★ 安全操作规章制度
股票投资操作计划书（共8篇）
